美國加州牛肉面大王國際連鎖有限公司(國內)特許連鎖加盟章程
4.有權召開區域管理公司及加盟店工作會議。
5.審定總部確認的其它一切重大事宜。
二、企業策劃部是總部的策劃、廣告、宣傳部門，負責連鎖機構的整體策劃及廣告宣傳工作。職能如下：
1.負責制定總部及各區域管理公司的年度廣告計劃。
2.負責總部統一的廣告宣傳。
3.負責各加盟店的ci導入及裝飾設計。
4.負責市場調查、形象管理。
三、開發經營部是總部的主要業務部門，負責連鎖事業的拓展、經營、管理和開發工作。職能如下：
1.負責指定總部的年度銷售計劃。
2.落實連鎖店工作會議的決議。
3.負責協調各加盟店、區域管理公司總部之間的關系。
4.負責商標使用費、專利費、加盟費的收取。
5.負責加盟店的選址、市場調查、合同簽定等開發工作。
6.負責指導加盟店的經營管理工作。
7.負責指定管理、經營的各項標準及規章制度。
四、配送中心是加盟店的原材料及半成品供貨部門。職能如下：
1.負責料包的采購、加工和倉儲。
2.負責按時、保質的把原材料、配料、半成品配送到各加盟店。
五、發展培訓部是加盟店經營管理及服務人員的培訓基地。職能如下：
1.負責經營管理培訓。
2.負責操作技術培訓。
3.負責標準化服務的培訓。
4.負責向各加盟店輸送主要技術人員。
第五章 經營管理
第十二條 為了維護美國加州牛肉面大王國際連鎖有限公司的聲譽，保持傳統正宗的美國加州牛肉面大王的風味，樹立統一的企業形象，總部對各加盟店實行標準化、專業化、程序化的統一管理第十四條'十個'統一。
1.統一的店面牌匾、標志。
2.統一的調料等原材料。
3.統一的廣告宣傳及促銷形式。
4.統一的服裝、燈箱、員工服務卡。
5.統一的裝修風格。
6.統-的桌椅、餐具及用品。
7.統一的服務規范。
8.統一的員工培訓。
9.統一的企業文化。
10.統一的經營理念。
第十三條 總部在以下方面對加盟店進行經營管理指導
1.加盟區域加盟代理商（加盟店）的組織管理機構設置。
2.加工工藝流程及技術標準。
3.促銷宣傳。
4.經營分析。
5.服務質量。
6.其它事宜。
第十四條 加盟店每月5日前需向總部信息中心以快件方式提供以下資料，以便總部能及時掌握各加盟店的經營情況，并予以及時和有針對性的指導。
1.營業收入（分類）。
2.廣告及促銷活動。
3.遇到的困難。
第十五條 加盟店開業前總部將進行開業指導。
第六章 人員培訓
第十六條 加盟店開業前由培訓部對加盟店的經營管理人員、服務人員進行崗前培訓考核。
第七章 會議
第十七條 總部每年召開一次由各加盟店經理參加的工作聯誼會。
第十八條 總部每年不定期舉辦各類競賽與聯誼活動。總部提前30天將活動內容、時間、地點通知各加盟店。
第八章 區域加盟代理商的職能及加盟店的權力義務
第十九條 區域管理公司的職能
1.制定所代理地區的發展規劃。
2.指定所代理地區的加盟店的加入和退出。
3.負責所代理地區的原料、半成品配送。
4.負責代理地區的市場調查、形象管理、市場開發。