村干部培訓班結束講話（精選3篇）

村干部培訓班結束講話 篇1

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　大家下午好!

　　今天，我很榮幸地和大家在一起，交流基層工作的一些心得體會。我所在的龍集鎮清河村是一個典型的農業村，既沒有良好的區位優勢，也沒有強大的產業基礎。因此，如何結合實際，走出一條有特色的發展之路，就成了我們的一個難題。近年來，在村社干部的努力下，我村的各項社會事業取得了一定成績，開始呈現出“經濟發展，文化繁榮，村容整潔，干群和諧”的良好局面。下面，我就我村工作，向大家簡要匯報如下。

　　一、帶好一個班子，工作有起色。

　　俗話說得好：火車快不快，全靠車頭帶。大到一個國家，小道一個村社，想要工作有起色，必須要有一個出色的團隊。

　　從擔任清河村支部書記之初，我就意識到班子的重要性。那如何打造好一個堅強的班子呢，我覺得有以下三點體會。一是要點燃工作激情。每次開會，我都會引導大家，回顧我村的各項工作成績，展望我村的發展前景，這樣既能讓大家看到自己的工作成績，也能讓大家看到自己為之的奮斗目標，從而點燃工作的激情。二是要嚴格管理制度。為讓我村的各項工作有序開展，我們制定了一套村干部的管理辦法，明確了獎懲內容，調動了大家的工作積極性。三是要加強培訓和學習力度。利用遠教設備和大學生村官優勢，我們加大了對班子成員的文化素質、電腦技術等能力的培養力度，提高了他們的工作能力和綜合素質，有力助推我村各項工作的開展。

　　二、培養一個黨員團隊，工作有支撐。

　　黨員隊伍素質的高低，直接影響到基層各項經濟社會事業的發展。為此，我村通過以下三點，發揮黨員的先鋒模范作用。一是制定嚴格的黨員考核制度。對黨員出席會議，參加培訓，進行出勤率考核，并根據平時表現，在年終評出優秀黨員，給予一定的獎勵，以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，這有效地調動了黨員參與我村工作的積極性。二是加大黨員遠程教育培訓。每月8號和18號，為我村黨員定期參加遠程教育培訓的日子。通過給他們播放黨建理論、種養殖技術等視頻，提高了他們的理論修養和致富能力。三是讓黨員做好“宣傳員”。利用黨員“居住面廣，政治覺悟高”的優勢，向群眾宣傳“三項制度”、“創先爭優”、“三項活動”、合作醫療等黨和國家的各項政策，不僅有效提高了群眾知曉率，而且營造了良好的輿論氛圍。

　　三、建牢一批基礎設施，發展有后勁。

　　“要想富，先修路”這句話說明了基礎設施對區域經濟發展的重要性。近年來，我村積極爭取上級資金，并結合國土整治和農業綜合開發等項目，加大了泥結石公路、人行便道、水渠等基礎設施的建設和維護力度。累計修建泥結石路15.6公里、人行便道32公里，維修水渠2300米。目前，我村每個大院落都通泥結石路，絕大多數農戶都通人行便道。基礎設施的逐步完善，為我村更快更好的發展奠定了堅實的基礎。

　　四、做實一些基礎工作，社會更和諧。

　　“三項制度”、“創先爭優”這些常人看起來理論性很強的工作，在我村扎扎實實地開展起來，成為了為民服務和推動工作的好抓手。為了讓“三項制度”能夠切實落實下去，我們對干部是否認真完成走訪工作作了單獨考核。截止目前，我村干部共走訪群眾16300余人次，接訪群眾1250余人次、為群眾辦理事實1100余件，群眾知曉率和滿意率均達95%以上。為了讓“創先爭優”不唱高調，我村結合實際，提出了切實可行的主題和載體，讓每個黨員干部都扎扎實實地將爭創工作開展起來，努力為百姓辦實事、辦好事，同時為我村發展出謀劃策，貢獻自己的智慧。這些基礎工作的良好開展，不僅進一步提高了我村黨員干部為民服務的奉獻精神，而且進一步融洽了我村的干群關系。

　　五、搞好一些文化活動，工作有特色。

　　“經濟文化雙向發展，齊頭并進”是我村工作的主要思路。在加大村域經濟發展的同時，我村投入人力物力，在各級部門的大力幫助支持下，加強了我村文化建設力度。先后成立了我縣首個婦女培訓中心，村級電影放映中心、留守兒童關愛中心。通過開展培訓、觀看影片、素質拓展等措施，讓我村留守人群得到了關愛，綜合素質得到了提高，致富能力得到了加強。此外，我村還創新性地開展了“送電教進院壩”活動，將政治理論、健康知識、優秀電影等資源送進農家院壩，讓百姓足不出戶，就能獲取到自己有用的知識，享受到自己喜愛的文化大餐，這些活動得到了市委、組織部長陳存根同志的親筆批示。目前，我村文化活動更加豐富，并獲得了群眾的一致認同和各級領導的充分肯定。我村現在是全縣留守兒童工作示范點和黨員電化教育示范點。

　　六、發展一批經濟產業，集體有收入。

　　如何壯大集體經濟，擺脫“空殼村”的尷尬是每個村社都面臨的一大難題，清河村也不例外。我村每年用于召開黨員大會，開展各類活動的經費就是一筆不小的開支。作為一個“空殼村”，入不敷出的局面讓我們倍感壓力，也嚴重制約著我村各項事業的進一步發展。為此，清河村在結合本村實際和產業基礎的情況下，作出了“依托產業，扎實推進”的集體經濟增收思路。

　　我村制種已有近三十年的歷史，為我村群眾增收的主導產業。目前，外出人員頗多，有一定的閑置土地。今年，我們以集體名義承包了50余畝土地，發展水稻制種。預計產量在25000斤左右，產值15萬元，純收入4萬余元。

　　根據“一鎮一品”的思路，龍集鎮已被確立為我縣的葡萄種植基地，給予種植戶一定的優惠政策。我村乘著政策的東風，計劃明年發展20余畝葡萄園，進入豐產期后，每年能為村集體經濟帶來6萬元的純收入。

　　我相信，隨著集體增收工作的一步步落實，我村將會徹底擺脫“空殼村”的帽子，走上自給自足的發展之道路。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在探索基層發展道路上，作為基層干部，我們任重而道遠。但我相信，只要我們有一顆“為民服務，敢拼敢闖”的精神，新農村的美麗藍圖就在不遠的前方。

　　我的匯報完畢，若有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家!

村干部培訓班結束講話 篇2

　　同志們：

　　我很高興參加今天廟下鎮20xx年鎮村干部培訓班結業典禮。

　　我代表市委市政府并以我個人的名義對廟下鎮20xx年度鎮村干部培訓班的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

　　廟下鎮黨委政府舉辦的為期2天的鎮村干部培訓班，邀請市領導授課，鎮領導班子的談工作心得，開展了分組討論，進行了大會交流，帶領村干部參觀了煙葉移栽、杜仲種植現場，組織機關干部進行了軍訓。廟下鎮的干部培訓班形式多樣，生動活潑，特色突出，效果明顯。目的達到，圓滿成功。這次培訓會議，對進一步營造“揚正氣，樹新風，蹲位擔當為人民”的濃厚氛圍，創造“干大事，創大業，科學發展鑄輝煌”的工作局面必將起到積極的推動作用。

　　今年以來，在廟下鎮黨委政府的堅強有力的領導下，廟下鎮各項工作取得了明顯的成績。億元項目建設進展順利，林業生產超額完成了市里下達的任務，煙葉生產歷史性突破4000畝，春季計劃生育實現一季定全年，主要目標完成位于全市前列，最近受到市政府的表彰獎勵。廟下鎮經濟明顯增長，事業明顯進步，人心順和，大局穩定。市委市政府對廟下的工作是充分肯定的。希望大家以這次培訓班為新的起點，在鎮黨委政府的領導下，弘揚正氣，凝心聚力，發揚成績，戒驕戒躁，力爭各項工作取得更大的成績。

　　借此機會，我也向在座的同志和廟下鎮的干部群眾提出五點要求：一要精誠團結。廟下鎮黨委政府班子是精誠團結的，是干事創業的，這一點市委市政府是充分相信和肯定的。希望村組干部要精誠團結，全鎮人民要精誠團結，全鎮上下凝心聚力，干事創業。二要發展經濟。要招大商，引大資，要打經濟翻身仗，要改善傳統農業鄉鎮經濟落后的局面，要使廟下鎮走向振興和輝煌。三要改善民生。要建設新農村，要把群眾的事辦好，要落實惠民政策，讓人民群眾充分享受改革開放的成果，讓全鎮人民過上幸福生活。四要保持穩定。要理順各種關系，要化解各種矛盾。要解決群眾關注的熱點、難點，要解決群眾的合理訴求。要打擊犯罪，創優環境，促進全鎮經濟發展，事業進步。五要正氣實干。要揚正氣，樹新風，要干大事，創大業，要蹲位擔當為人民，要務實重干求發展，要把廟下建成汝州西部的區域重鎮、實力強大的中州名鎮。

　　最后，祝愿各位身體健康，工作順利，萬事如意!祝愿廟下鎮經濟繁榮，事業進步，社會和諧，人民幸福!

　　謝謝大家!

村干部培訓班結束講話 篇3

　　同志們：

　　這次舉辦新任兩委干部培訓班，是很及時也很有必要的。前面，大家認真聽取了兩位領導的專題輔導講座，宣布了新任兩委干部名單和分工，還交付了兩委公章，這次培訓時間雖短，但安排緊湊、效果很好。通過培訓，大家對村支兩委工作職責、權利和義務有了更深的理解，對做好村級工作有了深刻的認識，對村兩委干部如何履職有了更為系統的感受，同時也給同志們做好各項工作樹立了信心和決心。

　　借這次集中培訓的機會，我向各位干部提X點要求和希望。

　　一、清醒認識面臨的困難和問題

　　1、廣發是農業大鄉，但農民意識觀念更新慢，習慣于傳統的生產和生活方式，滿足于“耕田飽肚，養雞買鹽，喂豬過年”，安份于“吃不好，餓不死，富不了”就行了，以至于傳統的“牛耕肩挑”的生產方式沒有改變，農村土地流轉渠道不暢，規模農業難以形成，客觀上造成了“想種田的田太少，不愿種的田拋荒”的局面，農民整體素質又不高，絕大部分年紀輕、有文化、有能力的又不愿務農，而是外出務工、就地經商或轉化為產業工人，導致專業農民隊伍的萎縮，農民靠農業增收的難度大。

　　2、廣發是資源窮鄉，工業十分落后，而項目引進無優勢，發展環境不優，親商愛商扶商氛圍不濃，強賣強買，索拿卡要等破壞經濟發展環境違法現象時有發生。加上缺乏跑項目、要項目、爭項目的信心和底氣，導致項目投資者不想來、不敢來，嚴重制約了我鄉工業的發展，財政長期處于入不敷出，收支矛盾十分突出，是我縣典型的財政三類鄉(貧困鄉)。

　　3、廣發鄉是邊界鄉，民風強悍，社情復雜，維穩形勢依然嚴峻。與新田、寧遠的周邊鄉鎮關系微妙，村與村之間田土山林糾紛多，村內房頭思想嚴重，挑事端，強出頭的小團伙仍然存在。廣發人喜歡“大塊吃肉，大口喝酒，大聲說話”的豪情等等，治安形勢不容樂觀，務必時常保持清醒頭腦，各村一要抓苗頭，二要抓整治，三要抓處臵，四要抓責任。綜治主任由鄉綜治辦考核。

　　4、廣發是人口大鄉，計生工作難度大，基層基礎工作十分薄弱，村級對計劃生育認識不高，未形成齊抓共管的濃厚氛圍。“村為主”流于形式，存在“想在縣里，急在鄉里，冷在村里”的現象，計生迎檢業務不熟，又不學習鉆研，檢查組一來，就不知所措，手忙腳亂，漏洞百出。村計生專干素質參差不齊，履職不力，有的專干形同虛設，“專干不專，專干不干”，文化水平不高，做個報表都吃力，責任心不強，開會培訓不到位，工作落實圖應付，出生底子不清，盲目通檢。

　　為此，鄉黨委政府對今年迎省、市檢查要堅決貫徹一個原則：不再聽匯報，不再問原因，不再看過程，只看實際的效果，只看最終的結果，在哪個環節上出了問題，將要倒追有關責任人的責任，并一追到底，堅決實行頂格處理。工作上要問責，經濟上要處罰。凡在省、市迎檢中對順利過關的樣本點村，獎勵該村有功人員和駐村領導駐村干部各X元，對出現失誤的分別予以對等處罰X元，村計生專干績效內計生辦考核(績效)。

　　二、樹立出我廣發的信心和決心

　　要興旺，就要靠發展;要發展，關鍵是要解放思想。要講黨性、重品行、作表率，全面提長兩委干部爭先創優意識和服務發展能力，切實增強興我廣發的緊迫感、使命感和責任感。

　　一要出功績，出特色。出政績是干部的目標和使命，各村要立足實際，打好基礎，明確思想，掃除障礙，也要有毅力和耐心，決不能心浮氣躁，更不能產生思想動搖，不能滿足于守攤子、混日子，工作上不思進取，無所作為，要立足當前，著眼長遠，切實解決遺留問題，破解發展瓶頸。

　　出成績就要出在創特色上，“五里不同風，十里不同俗”。不同的地方，不同的條件，只要開動腦筋，就不怕找不出特色。唯我獨有是特色，唯我最多是特色，唯我獨優是特色，知名度高也是特色。“大道無門，干差有路”只有因時制宜、因地制宜，把特色文章做足了，把優勢發揮好了，全鄉各項工作才會百花齊花、精彩紛呈。

　　二要敢于承擔責任。長期以來，我們的一些干部，為村里的發展，自己拿錢找門路，貼招待費，又親自組織實施，花工不記工。我們感動著這些干部的堅守，也有一些事情讓我們痛心。一些完全可以化解的矛盾，不斷擴大升級，動不動就上訪告狀，給廣發的形象和全局的工作帶來了影響;計生的基礎薄弱，給全鄉的工作帶來了被動，我們痛心著一些干部的缺失。所以，負責與否，結果大不相同，有了責任心，再危險的工作也能減少風險，沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服，責任心差，很小的問題也可能釀成大錯。在現實生活中，人不可能脫離責任而生存，作為兩委干部，要在擔當責任中率先垂范帶好頭，以身作則作表率，在其位要謀其政，要各施其責，守土有責，不能敷衍塞責，逃避責任，要責權統一，盡職盡責，不能遇到利益就攬，遇到責任就推。要在崗一日，盡責一天，不能在位時不盡責，離任后亂指責。試看X個月，我們實行庸者下，平者讓，當上了不神氣，沒當上不泄氣，免職了要服氣。

　　當然，面對矛盾凸顯期，改革的攻堅期，社會轉型期的大環境中，我們所面對的壓力很大。但是，我認為，選擇當干部就應該準備承受一定的壓力，有壓力才有動力，工作就是扛著壓力干出來的，鉚足干勁闖出來的。我們為什么抓項目的決心那么大?一方面是順應發展的需要，另一方面也是鄉財政困難逼出來的，有壓力才能出效益。現在對干部的要求越來越高，依法處理各項工作越來越嚴，責任追究的力度越來越大，這就迫切要求我們更加懂政策、懂法律、重實際，主動、靈活地開展工作，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不充許“踢皮球，撂擔子”更不允許拿著政府的補貼“虛以應付，陽奉陰違，弄虛作假”。

　　三要妥善于抓落實。成功源于實踐，興衰系于作風，細節決定成敗，態度決定一切。兩委干部要發揮“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能忍耐”的頑強精神。支書、主任率先垂范、親力親為，堅持領導在一線指揮，措施在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉變。堅持摒棄那種“思路多措施少，點子多落實少，講得多做得少，宏觀多微觀少”的虛浮之風。

　　思路決定出路，方法影響效率，成功要靠汗水和靈感，高效來自于正確的方法加嚴格的落實，村里工作千頭萬緒，需要我們冷靜思考，統籌兼顧，靈活決策，明確工作目標、工作重點，突出中心，突破重點，整體推進各項工作。

　　兩委班子成員之間要善于溝通，敏于協調，溝通是凝驟人心，增進團結的法寶;協調是維護穩定，加快發展的良方。哪里工作好哪里的班子就強，越是在工作多、任務重、壓力大的時候，越需要我們倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定。

　　三、嚴肅干事創業的作風和紀律

　　干事創業是目的，作風紀律是保障。好的作風能成就大事業，好的紀律能鑄就名譽和威望。無論何時何地，都要講原則、強作風、重紀律。

　　1、敢于堅持原則。當基層干部必須落實黨的政策、上級決定、國家法律，在執行中，往往有許多原則性問題無法回避，雖然從內心來講，并不想無緣無故地與人結怨，但工作中往往“要公道，必得罪”。大是大非問題，全局工作面前，是能滿足絕大多數人的利益，不可能滿足全部人的需求，因公道得罪個別人是正常的，也是值得的。所以，我主張辯證地看問題，從一定角度上講，因公生怨，雖怨不罰，為己邀功，有功不獎。

　　2、要公平公正。公生明，廉生威。兩委干部除職責外沒有特權，處事要公，為人要正，絕不能厚此薄彼，貪圖小恩小惠;要注重小節，小節無小事，小節有如穿衣服，一不留意扣錯一顆鈕扣，就會一錯再錯。為官公正，群眾擁護，方能長久。要教育好家屬，種花不種刺，息事不惹事，成事不壞事;要教育親屬，帶好不帶壞，搭臺不拆臺，維護好自身權威。

　　3、要開明大度。

　　同事之間，群眾之中，要少指責，多包容，胸懷寬廣，心胸開闊，遇事冷靜，遇人和氣;要善于包容異己，用自身人格的魅力去感召群眾;要善于團結一切能夠團結的人，為我所用;要敢于培養后備干部;要多交換意見，溝通思想，商量辦事，集體決策，做一個心情舒暢、工作順利、群眾滿意的新時期好干部。

　　同志們，黨心民心最可貴，干事創業最風流。鄉黨委殷切希望每一名村干部，始終保持干事的激情，始終保持昂揚的斗志，始終保持陽光的心境，始終保持清正的品格，激情干事，奮發進取，為建設平安、和諧、富俗的新廣發鄉而努力奮斗。