美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話（精選17篇）

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　建設(shè)中國美好鄉(xiāng)村和爭(zhēng)創(chuàng)全國文明縣城是縣委、縣政府的一項(xiàng)重大決策部署，為我縣今后美好鄉(xiāng)村建設(shè)指明了方向和目標(biāo)。縣委決定由張平書記親自聯(lián)系指導(dǎo)**鎮(zhèn)，體現(xiàn)了縣委對(duì)我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的高度重視，我鎮(zhèn)倍感使命光榮、責(zé)任重大。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委、縣政府“一年一變化，四年大變樣”行動(dòng)計(jì)劃的號(hào)召，把建設(shè)美好鄉(xiāng)村這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

　　一、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，著力強(qiáng)化政策宣傳。

　　成立鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確任務(wù)和責(zé)任，為我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村的實(shí)施提供組織保障。利用公開欄、宣傳標(biāo)語、制作宣傳廣告牌、發(fā)放公開信等形式，大力宣傳開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的意義，動(dòng)員群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾的主體作用。

　　二、以鎮(zhèn)村規(guī)劃為龍頭，著力做好示范點(diǎn)建設(shè)。

　　一是做好村莊規(guī)劃。以打造特色和農(nóng)民需求為出發(fā)點(diǎn)，把我鎮(zhèn)**村和**村定為今年美好鄉(xiāng)村的示范點(diǎn)，做好兩個(gè)村村莊總體規(guī)劃，合理布局，保持自然山水的原生態(tài)特色。

　　二是做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。沿線三個(gè)村采取“戶集、鎮(zhèn)收、縣處理”的垃圾處理模式，**村和**村采取“戶集、村收、鎮(zhèn)處理”垃圾處理模式，實(shí)現(xiàn)5個(gè)村生活垃圾全部無害化處理，全面美化農(nóng)村人居環(huán)境。進(jìn)一步加大省道沿線改徽力度，在交界處新建徽派標(biāo)志性門樓，著力打造績溪“北大門”。

　　三是做好生態(tài)工作。將“生態(tài)、綠色、節(jié)能、環(huán)保”等生態(tài)文明理念融入到美好鄉(xiāng)村建設(shè)中，發(fā)揮示范點(diǎn)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，修建村口牌樓和農(nóng)家書屋，實(shí)施房屋徽派改造和村內(nèi)道路建設(shè)，保護(hù)好百年歷史的古銀杏群，把**村、**村、**村連片建成宜居宜游宜業(yè)的生態(tài)農(nóng)莊。大力推廣戶用沼氣和分散式污水處理，引導(dǎo)農(nóng)民使用清潔能源和農(nóng)村生活污水處理系統(tǒng)。全面整治河，把河打造成環(huán)境優(yōu)美的綠水長廊。以省道沿線的美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶動(dòng)全鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　三、以龍頭企業(yè)為依托，著力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收。

　　以省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、**有限公司、農(nóng)業(yè)有限公司為依托，以村企合作的形式帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，培育壯大專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等經(jīng)營主體，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，把金沙的茶葉、山核桃、有機(jī)蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品，做成暢銷市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)商品，積極爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。

　　四、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為載體，著力創(chuàng)新社會(huì)管理。 一是深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，在建設(shè)美好鄉(xiāng)村的實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的管理能人。

　　二是樹立良好風(fēng)尚。積極開展“十星文明戶”、“五好家庭戶”、“道德模范”等評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康生活方式，形成鄰里和諧、尊老愛幼、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗的良好社會(huì)風(fēng)尚。

　　三是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。深化為民服務(wù)全程代理，強(qiáng)化“陽光村務(wù)工程”，推進(jìn)基層民主管理、民主決策。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理綜合治理，有效化解各類矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定因素。

　　四是進(jìn)一步改善民生。大力發(fā)展學(xué)前教育，鞏固完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革。發(fā)揮鎮(zhèn)綜合文化站和文化信息資源共享功能，充分利用各村文化和健身廣場(chǎng)，組織開展群眾性文娛活動(dòng)，豐富群眾精神生活。完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、低保、五保供養(yǎng)等人員的應(yīng)保盡保。

　　五、以加大資金投入為保證，著力強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。

　　整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金，引導(dǎo)鼓勵(lì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，集中精力投入到美好鄉(xiāng)村建設(shè)中來。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，用足用好村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，加大對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)投入。嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)考核，將美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入對(duì)各村的年度考核，鎮(zhèn)年終對(duì)在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中取得顯著成績的先進(jìn)村、先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，**鎮(zhèn)的美好鄉(xiāng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)民有期盼、縣委政府有要求，鎮(zhèn)黨委政府有決心、干部群眾有信心。我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹今天大會(huì)的精神，精心組織，扎實(shí)工作，確保完成今年的美好鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，全力打造新形象。我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)人民的積極參與和支持，一定能夠開創(chuàng)**鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的新局面!一定能實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“一年一變化，四年大變樣”的美好愿景!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇2

　　同志們：

　　全面推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，是區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)省委《關(guān)于全面推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的決定》所作出的一項(xiàng)重大決策部署，為我區(qū)今后美好鄉(xiāng)村建設(shè)指明了方向和目標(biāo)。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和布署，依托相關(guān)部門，科學(xué)編制和完善美好鄉(xiāng)村建設(shè)整體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、生態(tài)文明;因地制宜、分步實(shí)施，逐年推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

　　一、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策宣傳

　　成立**鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要負(fù)責(zé)同志任組長，明確任務(wù)和責(zé)任，為我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的實(shí)施提供組織保障。同時(shí)，由群眾直接選舉產(chǎn)生“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)村民理事會(huì)，全程參與新村的規(guī)劃、建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督。

　　利用公開欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放公開信等形式，大力宣傳開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意義，動(dòng)員群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)，充分發(fā)揮群眾的主體作用。

　　二、明確目標(biāo)要求，實(shí)行規(guī)范管理

　　通過美好鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是整合農(nóng)村危房改造，實(shí)施民居治理，村莊布局不斷優(yōu)化;二是實(shí)施道路整治，村莊道路實(shí)現(xiàn)硬化;三是實(shí)施河道、飲水和衛(wèi)生治理，村莊環(huán)境得到凈化;四是實(shí)施綠化工程及“一池三改”(建沼氣、改廚、改廁、改圈)工程，村莊環(huán)境進(jìn)一步美化;五是實(shí)施休閑廣場(chǎng)建設(shè)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，文化事業(yè)進(jìn)農(nóng)莊;六是組建示范點(diǎn)自治小組，成立黨小組和理事會(huì)，建立健全各項(xiàng)工作制度，社區(qū)管理實(shí)現(xiàn)民主化。

　　三、依據(jù)鎮(zhèn)村規(guī)劃，分步推進(jìn)建設(shè)

　　一是做細(xì)村莊規(guī)劃。以打造特色和農(nóng)民需求為出發(fā)點(diǎn)，我鎮(zhèn)把河套村和古城村定為今年美好鄉(xiāng)村的示范點(diǎn)。努力完善示范點(diǎn)村莊布點(diǎn)規(guī)劃，科學(xué)確定中心村和需要保留自然村莊，并與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)和土地整治等專項(xiàng)規(guī)劃相銜接，與城鎮(zhèn)規(guī)劃體系相銜接，因地制宜，合理布局，保持自然山水的原生態(tài)特色。

　　二是做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。河套村和古城村采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、區(qū)處理”垃圾處理模式，實(shí)現(xiàn)兩村生活垃圾全部無害化處理，全面美化農(nóng)村人居環(huán)境。

　　三是分步實(shí)施示范點(diǎn)建設(shè)。我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體擬分四步走：一是拆舊。將簡易廁所、豬圈、廢棄房屋等雜屋漏棚進(jìn)行拆除。二是建新。統(tǒng)一為主房加紅色彩鋼瓦屋頂、粉刷白色墻面、增建GRC線條;新修水泥、飲水管道，新建籃球場(chǎng)、休閑健身廣場(chǎng)以及公廁，新修停車場(chǎng)，改善群眾的居住環(huán)境。三是增綠。移植廣玉蘭、香樟、桂花等樹木，新鋪草坪，實(shí)現(xiàn) “春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的目標(biāo)。四是扮靚。安裝太陽能路燈，修建管理用房、圖書室，自來水、有線電視、寬帶網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)戶戶通，提高群眾的生活品位，基本達(dá)到 “綠化、亮化、美化”的要求。

　　四、保證資金投入，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲

　　整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金，引導(dǎo)鼓勵(lì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，集中精力投入到美好鄉(xiāng)村建設(shè)中來。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，用足用好村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，加大對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)投入。嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)考核，將美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入對(duì)各村的年度考核，鎮(zhèn)年終對(duì)在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中取得顯著成績的先進(jìn)村、先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)民有期盼、區(qū)委政府有要求，鎮(zhèn)黨委政府有決心、干部群眾有信心。我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹大會(huì)的精神，精心組織，扎實(shí)工作，確保完成20xx年的美好鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，全力打造新形象，開創(chuàng)**鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的新局面!一定能實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的美好愿景!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　告別了炎夏的不安與躁動(dòng)，涼爽怡人的秋天向我們逐漸展開了笑臉;告別了假期的安靜與沉寂，期待的校園又充滿了笑語歡歌。帶著希望，帶著憧憬，懷著激動(dòng)，懷著興奮，我們又開始了新的征程�？吹酵瑢W(xué)們一張張年輕而又充滿朝氣與活力的面孔，一種莫名的激動(dòng)感染了我，這是一種發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)。因?yàn)槲覀冊(cè)谑斋@20屆滿樹金秋的碩果之后，又看到20屆累累的果實(shí)掛滿枝頭，怎能不讓人歡欣鼓舞呢?

　　歲月匆匆，白駒過隙。一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月，高考的腳步和這秋天一起悄悄地向我們走來。

　　現(xiàn)在，離高考僅275天，是到了亮劍展雄風(fēng)的時(shí)刻了;是到了揚(yáng)鞭策馬，百米沖刺稱雄的時(shí)刻了，珍惜這275天，跨越這最后的征程，沖關(guān)奪冠，圓青春夢(mèng)想，揚(yáng)人生志氣，展人生價(jià)值。這是我們每個(gè)同學(xué)此時(shí)此刻應(yīng)有的態(tài)度。

　　那么在這最后的275天，如何更有效地進(jìn)行復(fù)習(xí)，全面提高沖刺高考的成功率呢?在此向同學(xué)們談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　第一、要有“我能成功，我必成功”的堅(jiān)定信心和豪邁情懷。

　　信心是沖刺高考的前提。衡量我們成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是抵制誘惑;是挑戰(zhàn)自我;是不斷奮進(jìn);是持之以恒。每個(gè)人干什么事，特別是干大事都要有堅(jiān)定的自信心。每個(gè)同學(xué)都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅(jiān)定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣才會(huì)在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)段，始終保持旺盛的精力和堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)步伐。

　　第二、要有“高考未了，奮斗不息”的頑強(qiáng)意志。

　　兩軍相遇強(qiáng)者勝。而要成為這樣的強(qiáng)者，就必須保持愛拼才會(huì)贏的精神狀態(tài)，就要有頑強(qiáng)的意志和毅力，這樣，才能不斷地夯實(shí)各科基礎(chǔ)，填補(bǔ)各個(gè)知識(shí)缺漏，增強(qiáng)各種能力，提高綜合實(shí)力和本領(lǐng)。在剩下的275天里，學(xué)習(xí)的要求將進(jìn)一步提高，知識(shí)的容量密度將進(jìn)一步增大，練習(xí)考試將更加頻繁，因此同學(xué)們要用“頑強(qiáng)的意志”來應(yīng)對(duì)這段時(shí)間的磨煉和壓力。甚至要有“為了金榜題名，為了人生發(fā)展，脫他一層皮，掉他幾斤肉又何妨”的思想。不管遇到什么困難，不管遭受什么挫折，不管成績優(yōu)劣，我們都要以積極的態(tài)度正確對(duì)待，要從困難中獲得動(dòng)力，從挫折中取得經(jīng)驗(yàn)，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，從失誤中找準(zhǔn)努力方向。要做到高考未了，奮斗不止。

　　第三、要堅(jiān)定“依靠自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我，成就自我”的信念。

　　面對(duì)高考，家長反復(fù)叮嚀，老師循循教導(dǎo)，學(xué)校一再激勵(lì)。但這些都是外在的因素，只能起促進(jìn)的作用。要提高應(yīng)戰(zhàn)高考的實(shí)力，在于同學(xué)們的認(rèn)識(shí)真正到位，精力真正集中，身心真正投入，學(xué)習(xí)真正自覺。所以要堅(jiān)持自立自強(qiáng)，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

　　為此，一是要堅(jiān)持依靠自己，勤學(xué)、善思、多問，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持嚴(yán)格自律，努力戰(zhàn)勝自己的惰性及各種不良習(xí)慣，排除影響學(xué)習(xí)、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入。三是堅(jiān)持以“沒有最好只有更好”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，不自滿，不安于現(xiàn)狀，執(zhí)著追求，努力超越自我，去奪取高考的最佳成績，成就自我。

　　第四、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，從小處做起。

　　一是不要急躁，學(xué)會(huì)清理，花一個(gè)小時(shí)，坐下來，將高中三年的書籍一本一本地清點(diǎn)出來，看到底有多少本，然后逐一分類，做到對(duì)各科的教材心中有數(shù)，并形成一個(gè)總的印象。

　　二是熟讀教材，同學(xué)們，打好基礎(chǔ)首先要吃透教材。將教材知識(shí)形成系統(tǒng)，明白這一科共有幾章、幾單元、幾節(jié)，講了幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)，充分利用列表的方式，使本科目所有的知識(shí)點(diǎn)都盡歸表中，這樣你就可以一目了然了，往后的查漏補(bǔ)缺就有了可能。

　　三是充分利用原來的課堂筆記、作業(yè)紙、試卷，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其對(duì)經(jīng)常出錯(cuò)的要格外留意，不犯同樣的錯(cuò)誤。

　　四是向課堂45分鐘要成效，高三是知識(shí)點(diǎn)、信息點(diǎn)、應(yīng)考方法全方位奔向你的時(shí)候，課堂不認(rèn)真就無法牢牢把握住復(fù)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)要做好每一套練習(xí)題，把平時(shí)的訓(xùn)練場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，你的意志、能力就會(huì)在潛移默化中形成。

　　在這里我代表全體高三老師向同學(xué)們鄭重承諾：關(guān)愛學(xué)生、認(rèn)真教學(xué)、與同學(xué)同甘共苦，為高考拼搏加油! 同學(xué)們，既然我們生在一個(gè)輝煌的時(shí)代，就該有一個(gè)輝煌的人生!既然有不負(fù)此生的理想，就該有英雄豪杰的氣宇軒昂!既然選擇了飛翔，你就應(yīng)磨礪一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀!既然選擇了高考，你就應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人生的輝煌! 高考復(fù)習(xí)，路途坎坷，但它終會(huì)被毅力、自信化為生活的芬芳!拼搏的汗水，開拓的足跡，也終將被堅(jiān)韌剛強(qiáng)奏出人生的昂揚(yáng)!讓我們高高升起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，繼續(xù)展開飛翔的翅膀。堅(jiān)信殘冰之后定有春天，黑夜過后必是曙光!!!

　　同學(xué)們，勝利不會(huì)向我們走來，我們必須自己走向勝利!雖說拼搏未必成功，但放棄注定失敗。豐碩的果實(shí)，甜蜜的收獲一定屬于孜孜不倦、勇于進(jìn)取的人們! 同學(xué)們，拼吧!為了三中的榮譽(yù)，拼吧!為了心里最美麗的夢(mèng)，拼吧!為了人生的燦爛。去掉那份憂郁和怯懦，鼓足勇氣。同學(xué)們，請(qǐng)大聲對(duì)自己說：我能行!三中加油，高考必勝!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇4

　　同志們：

　　按照市委的統(tǒng)一部署，全市萬名機(jī)關(guān)黨員干部下基層“三進(jìn)三促三提升”活動(dòng)從今年12月開始，到明年3月底結(jié)束，共4個(gè)月時(shí)間。主要目的是通過廣大黨員干部進(jìn)農(nóng)村促增收致富、進(jìn)社區(qū)促和諧穩(wěn)定、進(jìn)企業(yè)促生產(chǎn)經(jīng)營，不斷提升基層組織建設(shè)水平、為民服務(wù)水平和科學(xué)發(fā)展水平，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入，以干部下基層，服務(wù)在一線的實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，努力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成群眾滿意工程。

　　在今天動(dòng)員會(huì)召開之前，我們與 縣(區(qū))委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作銜接，交換了有關(guān)意見，我們感到， 縣(區(qū))委對(duì)開展下基層活動(dòng)非常重視，前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)認(rèn)真、富有成效，為下基層活動(dòng)的順利開展奠定了一個(gè)好的基礎(chǔ)。 剛才， 同志作了一個(gè)很好的動(dòng)員講話， 同志的講話對(duì)這次黨員干部下基層活動(dòng)進(jìn)行了全面安排，這個(gè)動(dòng)員講話，充分體現(xiàn)了市委關(guān)于開展干部下基層活動(dòng)的精神和要求，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。下面，我就各工作隊(duì)及工作隊(duì)員如何履行好肩負(fù)的職責(zé)，與基層黨組織共同搞好下基層活動(dòng)，講幾點(diǎn)意見。

　　一、充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性

　　開展萬名黨員干部下基層“三進(jìn)三促三提升”活動(dòng)，是市委著眼于推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)在“”時(shí)期繼續(xù)跨越式科學(xué)發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要決策，也是為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展、抓好基層黨建重點(diǎn)工作落實(shí)作出的一項(xiàng)重要部署。11月24日，市委召開了全市黨員干部下基層暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，市委書記張景輝同志到會(huì)并作了重要講話，對(duì)開展黨員干部下基層活動(dòng)作了全面部署，提出了明確要求，市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《關(guān)于在全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展萬名黨員干部“三進(jìn)三促三提升”活動(dòng)的實(shí)施意見》，從市直單位抽調(diào)1300名干部，統(tǒng)一編成7個(gè)組下派到縣區(qū)，與縣區(qū)抽調(diào)人員共同組成工作組。12月4日，市委組織部專門召開了各縣區(qū)組織部長、各工作組組長會(huì)議，進(jìn)一步明確了工作組的職責(zé)和任務(wù)。我們這個(gè)組主要負(fù)責(zé) 縣(區(qū))的下基層活動(dòng)，我們工作組、工作隊(duì)及各工作隊(duì)員要在所派駐縣區(qū)和基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真主動(dòng)地履行好自身肩負(fù)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)，具體講，一是按照市委的要求，注重調(diào)查研究，認(rèn)真摸清所聯(lián)系基層單位實(shí)際情況，有針對(duì)性地幫助基層抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí);二是了解掌握下基層活動(dòng)開展情況，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決;三是加強(qiáng)上下聯(lián)系和溝通，及時(shí)向各級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映情況，向所派駐縣區(qū)、單位傳達(dá)市委新的部署和要求。四是總結(jié)下基層活動(dòng)中的新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。在實(shí)際工作中，我們將與所派駐單位黨組織加強(qiáng)聯(lián)系，切實(shí)做到盡職不越位，幫忙不添亂，遇事共同研究，任務(wù)同抓落實(shí)，確保下基層活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　二、牢牢把握下基層活動(dòng)的目標(biāo)要求，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)

　　這次萬名黨員干部下基層“三進(jìn)三促三提升”活動(dòng)的目標(biāo)就是“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展”。各工作隊(duì)和工作隊(duì)員一定要牢牢把握下基層活動(dòng)的目標(biāo)要求，從所派駐單位實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)抓好下基層活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

　　一是在服務(wù)基層群眾上下功夫。緊緊圍繞廣大群眾的愿望期盼，幫助抓好冬春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、勞務(wù)技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè);努力促進(jìn)農(nóng)民增收，社區(qū)居民安居樂業(yè);大力開展好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，解決好企業(yè)職工和困難群眾生產(chǎn)生活困難問題;全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，認(rèn)真聽取群眾的訴求和意見，積極解決一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，幫辦一批為民利民實(shí)事，讓群眾切身感受到下基層活動(dòng)帶來的實(shí)惠。

　　二是在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。緊緊圍繞推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式科學(xué)發(fā)展，幫助鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)制定實(shí)施好“”發(fā)展中長期規(guī)劃和明年工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善發(fā)展思路和措施，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù);協(xié)助鄉(xiāng)村積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐;積極協(xié)調(diào)企業(yè)與駐地關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　三是在促進(jìn)社會(huì)和諧上下功夫。緊緊圍繞和諧社會(huì)建設(shè)，注重宣講有關(guān)政策與法律法規(guī)，走訪了解社情民意，協(xié)助排查調(diào)處矛盾糾紛，做好群眾、居民和職工信訪工作;積極開展適合農(nóng)村特點(diǎn)的各種文化娛樂活動(dòng)，特別是文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，豐富廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活;協(xié)助搞好社會(huì)治安綜合治理，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明健康生活方式，營造安定和諧的社會(huì)環(huán)境。

　　四是在加強(qiáng)基層黨建上下功夫。緊緊圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村黨員冬訓(xùn)，開展好以黨的xx屆五中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育和形式多樣的技能培訓(xùn);協(xié)助做好深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、村“兩委”班子換屆選舉工作;探索創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置方式，協(xié)助社區(qū)按照“四有一化”要求抓好黨建工作，不斷擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力;積極創(chuàng)新企業(yè)黨組織組建模式，幫助企業(yè)建立黨組織，消除黨組織組建空白點(diǎn);幫助搞好黨群組織共建工作，注重搭建黨群組織作用發(fā)揮平臺(tái)，組織開展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

　　三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保下基層活動(dòng)取得實(shí)效 黨員干部下基層活動(dòng)的目標(biāo)要求和工作任務(wù)已經(jīng)明確，各工作隊(duì)和工作隊(duì)員要按照市委的部署，盡快適應(yīng)新的工作要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，把下基層活動(dòng)抓好抓實(shí)、抓出成效。

　　第一，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。這次干部下基層活動(dòng)，在市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，由工作組與縣(區(qū))委共同組織實(shí)施。派駐鄉(xiāng)村、社區(qū)和企業(yè)的各工作隊(duì)隊(duì)員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭調(diào)查研究、帶頭搞好工作、帶頭幫辦實(shí)事。

　　第二，要講求方式方法。在堅(jiān)持下基層活動(dòng)基本要求的前提下，要緊密結(jié)合所駐村、社區(qū)、企業(yè)實(shí)際和職工群眾的期盼，找準(zhǔn)開展工作的著力點(diǎn)和突破口，提出有針對(duì)性的工作措施，最大限度地發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢(shì)，誠心誠意地為基層排憂解難、多辦實(shí)事好事。

　　第三，要加強(qiáng)教育管理。各工作隊(duì)下去以后，要及時(shí)了解工作隊(duì)員到崗和工作開展情況，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)開展中遇到的各種問題，履行好工作職責(zé)。工作隊(duì)員要把下基層活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)、增長才干的有利契機(jī)，從嚴(yán)要求自己，在實(shí)際工作中樹立起黨員干部的良好形象。

　　第四，要注重溝通聯(lián)系。各工作隊(duì)要加強(qiáng)與各級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與所派駐單位黨組織的溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)工作推進(jìn)中遇到的新情況、新問題提出意見建議，指導(dǎo)督促工作隊(duì)員抓好活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。工作隊(duì)每月要分別向縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室和工作組書面反饋一次開展工作的情況。

　　同志們，責(zé)任光榮而重大，工作繁重而艱巨。我們一定要按照市委的要求，充分發(fā)揮各自特長，共同把這次下基層活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)完成好。希望大家對(duì)我們的工作多支持、多幫助，也歡迎大家對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見建議�？傊�，要以搞好下基層活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)和卓有成效的工作業(yè)績，為推動(dòng)“”全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇5

　　同學(xué)們、老師們，大家好：

　　今天是一個(gè)特殊的日子： 3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日。學(xué)校選擇這個(gè)日子隆重召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳和推進(jìn)長江大學(xué) “教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，具有十分重要的意義。

　　毫無疑問，大學(xué)生是消費(fèi)者，但又不是普通的消費(fèi)者。家長交了學(xué)費(fèi)、國家投入了經(jīng)費(fèi)，大學(xué)生是來接受和享受高等教育的。他們是國家的希望、民族的未來，我們既要尊重他們，又要嚴(yán)格要求他們。因此，提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才是我們教師的第一要?jiǎng)?wù)。

　　下面我把自己從教 20xx年的教學(xué)體會(huì)給大家做一個(gè)簡短的匯報(bào)。

　　一、作為一名教師，首先要嚴(yán)，嚴(yán)師才能出高徒

　　眾所周知，黃埔軍校、西點(diǎn)軍校都是以嚴(yán)著稱，嚴(yán)師才能出高徒。高校培養(yǎng)人才是一種特殊的“產(chǎn)品”，這種產(chǎn)品和普通商品還不一樣，它的質(zhì)量是“隱形的”的和長遠(yuǎn)的。作為教師，唯有嚴(yán)格教育學(xué)生才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才。

　　一位學(xué)生因論文涉嫌抄襲，我毫不猶豫地推遲了他的論文答辯。耐心的告訴他，學(xué)習(xí)和研究來不得半點(diǎn)虛假，即便是對(duì)一個(gè)小小圖表的分析，也必須是自己勞動(dòng)的產(chǎn)品，這樣才能有所收獲和進(jìn)步。我又主動(dòng)地指導(dǎo)他重新計(jì)算和撰寫論文，直到順利通過論文答辯。

　　二、作為一名教師，要有愛，愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)

　　大學(xué)生是特殊的消費(fèi)者，我們應(yīng)該為他們提供各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要時(shí)刻為學(xué)生著想，給他們們創(chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們有困難有地方找、有心思有地方談、有疑問有地方答。

　　針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題，我在課間或業(yè)余時(shí)間參加主題班，給他們打比方、講道理，為他們答疑解惑，激發(fā)他們學(xué)習(xí)積極性，學(xué)生們很受啟發(fā)。針對(duì)就業(yè)問題，我給學(xué)生講本專業(yè)就業(yè)形勢(shì)、講專業(yè)的學(xué)習(xí)和選擇，只要是本專業(yè)的校友回校，我都會(huì)盡可能組織校友與學(xué)生座談，同學(xué)們收獲很大。

　　三、作為一名教師，要有情，對(duì)事業(yè)的深情和激情

　　眾所周知，理、工科的專業(yè)課程枯燥乏味，怎樣讓課堂生動(dòng)起來，吸引學(xué)生學(xué)習(xí)與思考，大有文章可做。我主張“有情則靈”。這里的情就是對(duì)學(xué)生飽含熱情，對(duì)事業(yè)富有深情和激情。

　　在主持的國家精品課程《地震勘探原理》教學(xué)中，我將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合、科研與教學(xué)相結(jié)合，多方位拓展學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手和創(chuàng)新能力。我不拘泥于教科書，運(yùn)用科研成果及國內(nèi)外最新資料，以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的深刻理解;為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我把地震勘探的歷史資料加以整理，給學(xué)生講解“勘探史上的今天”。迄今為止，國家精品精品課程《地震勘探原理》網(wǎng)站的訪問量達(dá)到 10萬人次。其建設(shè)成果既宣傳了長江大學(xué)，也擴(kuò)大了自己在學(xué)術(shù)上的影響。 “毛老師，在你的課堂和網(wǎng)站，我們總能獲得知識(shí)、得到啟發(fā)”，聽到學(xué)生們這樣的感言，我感到很是欣慰!

　　為了增強(qiáng)教學(xué)效果，我在科學(xué)網(wǎng)上開設(shè)“毛寧波的博客”。豐富多彩的博客內(nèi)容吸引了廣大學(xué)生，迄今為止點(diǎn)擊量達(dá)到 75萬多人次。同學(xué)們?cè)谶@里與我互動(dòng)、分享著地震勘探教學(xué)與科研的最新成果。事實(shí)上，我的博客已成為我與大學(xué)生們交流的“第二課堂”。

　　四、 作為一名教師，要用心，用心觀察，不斷創(chuàng)新

　　我曾在美國麻省理工學(xué)院做訪問學(xué)者，我系統(tǒng)考察了 MIT的教學(xué)和科研工作，對(duì)世界頂級(jí)大學(xué)在本科生教學(xué)中的“過程管理”印象很深，很受啟發(fā)�；貒�后，在《地震勘探原理》理論教學(xué)中，我大膽嘗試 MIT 的“過程管理”教學(xué)模式，每周布置作業(yè)，每章進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，增加期中考試，增加課堂討論和課程實(shí)驗(yàn)，一改部分學(xué)生習(xí)慣的“考前一周學(xué)習(xí)”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生“學(xué)在平時(shí)”。這一辦法對(duì)許多學(xué)生觸動(dòng)很大，教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。

　　在《地震勘探課原理》的實(shí)踐教學(xué)中，為了提高學(xué)生動(dòng)手能力，避免學(xué)生懈怠敷衍甚至抄襲實(shí)驗(yàn)報(bào)告，我做了一點(diǎn)改革。把學(xué)生分為若干小組，以組為單位提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告和匯報(bào)多媒體，抽簽決定匯報(bào)人。我用周六、周日兩個(gè)休息日聽取學(xué)生匯報(bào)答辯，明顯感覺到，學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和匯報(bào)演講質(zhì)量得到了很大提高。學(xué)生也認(rèn)為，他們真正掌握了專業(yè)知識(shí)，其動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)精神也得到了加強(qiáng)。

　　高等學(xué)校人才培養(yǎng)一直是政府和社會(huì)關(guān)注的敏感問題。我深知高校教師的歷史使命，我將積極投身長江大學(xué)“教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，大力推進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。祝愿長江大學(xué)“教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇6

　　同志們：

　　報(bào)經(jīng)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，今天，我們?cè)谶@里召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)基層組織建設(shè)年暨崇文尚德打造文化**活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)全縣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加強(qiáng)基層黨建暨崇文尚德打造文化動(dòng)員大會(huì)”精神，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的積極性，按照縣委、縣宣傳部、縣機(jī)工委部署要求，對(duì)在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)及崇文尚德，打造文化**活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、安排和部署。

　　縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我們召開這個(gè)會(huì)議非常重視，縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣委組織部副部長親臨會(huì)議并將作重要講話，請(qǐng)同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并抓好貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)工作，指導(dǎo)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，講幾點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視兩項(xiàng)主題活動(dòng)開展的重要性

　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)是縣委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù);崇文尚德，打造文化是縣委推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的有效載體。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體干部群眾，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的要求上，形成推進(jìn)工作的合力。

　　在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)提出的重要任務(wù)，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，也是衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，有利于全面深入貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，以奮發(fā)有為的精神，投入到活動(dòng)中去，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中開展兩項(xiàng)活動(dòng)，是縣委交給衛(wèi)生部門的一項(xiàng)光榮而艱巨的政治任務(wù)，我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，切實(shí)完成好縣委交給我們的這項(xiàng)任務(wù)。

　　二、明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)活動(dòng)順利開展

　　各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照縣委統(tǒng)一安排部署，要以此次活動(dòng)開展為契機(jī)，對(duì)照存在的問題，認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺和自查測(cè)評(píng)工作，按照缺什么補(bǔ)什么要求，扎實(shí)抓好兩項(xiàng)活動(dòng)順利開展。同時(shí)，局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位活動(dòng)開展的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)與督辦，確�；顒�(dòng)開展扎實(shí)有效，不流于形式。

　　全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員要按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)、提高服務(wù)水平、改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、加強(qiáng)基層組織”為實(shí)踐載體，在前期開創(chuàng)的良好工作基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，在特色和創(chuàng)新上做出新舉措，在重點(diǎn)和關(guān)鍵上多下真功夫，讓黨員爭(zhēng)先鋒有抓手、服務(wù)群眾有舞臺(tái)、發(fā)揮作用有動(dòng)力。

　　第一，認(rèn)識(shí)上要再提高，落實(shí)工作責(zé)任。當(dāng)前，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期和攻堅(jiān)階段，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，在推動(dòng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為搞好工作的經(jīng)常性動(dòng)力，作為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展的根本方法。要嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人的責(zé)任，把兩項(xiàng)活動(dòng)開展作為黨組織書記抓黨建的重要內(nèi)容，納入黨建工作目標(biāo)考核體系。分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)直接責(zé)任人的責(zé)任，在深入基層督查指導(dǎo)上多出力。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要精益求精狠抓細(xì)節(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新積極主動(dòng)，要以高度負(fù)責(zé)的精神，飽滿的精神狀態(tài)，全身心的投入到工作中去，以爭(zhēng)一流的氣概抓好兩項(xiàng)活動(dòng)的開展。

　　第二，宣傳上要再加強(qiáng)，營造濃厚氛圍。一是著力在宣傳內(nèi)容的多樣性、宣傳手段的靈活性、宣傳效果的持久性上下深功夫，不斷拓展宣傳內(nèi)容。廣大黨員干部要堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、樹立新風(fēng)正氣，要密切聯(lián)系實(shí)際，細(xì)化創(chuàng)建措施，力爭(zhēng)打造一批服務(wù)品牌。二是開展先進(jìn)典型的培植、宣傳和表彰活動(dòng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把培植先進(jìn)、打造典型貫穿活動(dòng)開展始終，發(fā)掘和推出一批真正具有時(shí)代性、典型性、可學(xué)性的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，深入挖掘先進(jìn)典型事跡，加大力度開展廣泛宣傳，要想辦法打造樹得起、叫得響的先進(jìn)模范。

　　第三，實(shí)踐上要再深入，解決實(shí)際問題。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)重在干事，重在解決問題，重在取得實(shí)效，各級(jí)黨組織要以人民群眾是否滿意作為活動(dòng)取得實(shí)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，積極謀劃貼近群眾實(shí)際的爭(zhēng)創(chuàng)主題和行動(dòng)載體。要將兩項(xiàng)活動(dòng)開展與民主行風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來，與深化醫(yī)院管理年結(jié)合起來，與“學(xué)雷鋒精神，做志愿先鋒”活動(dòng)結(jié)合起來，堅(jiān)持一手抓主題活動(dòng)，一手抓深化醫(yī)改，一手抓黨的建設(shè)，一手抓衛(wèi)生發(fā)展。把基層組織建設(shè)年活動(dòng)作為解決群眾突出問題，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要抓手。

　　第四，督查上要再嚴(yán)格，完善制度規(guī)范。為使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)兩項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，我們建立了督查制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。下一步，我們將采取分類指導(dǎo)與重點(diǎn)督查相結(jié)合、聽取匯報(bào)與實(shí)地查看相結(jié)合、全面推進(jìn)與重點(diǎn)培育相結(jié)合，全方位跟蹤指導(dǎo)。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，特別要注意深入到困難多、矛盾多、群眾意見多的地方，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律，以更好地指導(dǎo)工作。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)衛(wèi)生黨建工作向縱深發(fā)展

　　全縣各醫(yī)療衛(wèi)生黨組織要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效地開展，取得預(yù)期的效果。

　　(一)要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生黨組織尤其是黨組織書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任，要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，建設(shè)高素質(zhì)基層衛(wèi)生黨務(wù)工作者隊(duì)伍，強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的實(shí)績考核和結(jié)果運(yùn)用，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、向縱深推進(jìn)。

　　(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照縣委要求，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要積極引導(dǎo)黨員把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委決策部署和要求上來。在指導(dǎo)方式上，要妥善處理好黨委領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)指導(dǎo)的關(guān)系，積極配合地方黨委開展工作。在指導(dǎo)方法上，各地要通過建立聯(lián)系點(diǎn)、督導(dǎo)檢查等方式，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，使各項(xiàng)活動(dòng)符合中央要求、貼近黨員實(shí)際、富有衛(wèi)生行業(yè)特色。

　　(三)要進(jìn)一步注重典型引路。要圍繞活動(dòng)主題和載體，大力宣傳活動(dòng)開展過程中的的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡、取得的實(shí)際效果，引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)做人民滿意的健康衛(wèi)士，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

　　(四)要進(jìn)一步構(gòu)建長效機(jī)制。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層組織建設(shè)、崇文尚德打造文化是經(jīng)常性工作，要常抓不懈，不能搞形式。要把活動(dòng)開展與落實(shí)醫(yī)改任務(wù)結(jié)合起來，與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，與做好本單位的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，確保兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

　　同志們，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)直接關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固和社會(huì)的長治久安，是全黨的共同政治責(zé)任。讓我們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為全面完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力和組織保證。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇7

　　一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)人大評(píng)價(jià)工作的重要性、必要性和緊迫性

　　在全市上下深入開展“三個(gè)年”活動(dòng)之際，市人大常委會(huì)決定對(duì)我局年以來的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，這既是對(duì)我市科技工作的一次全面檢驗(yàn)，更是促進(jìn)全市科技工作上新臺(tái)階的極好機(jī)遇。這次評(píng)價(jià)活動(dòng)，充分體現(xiàn)了市人大常委會(huì)對(duì)科技工作及我局的重視和支持，也是我們接受人大監(jiān)督、評(píng)價(jià)和展示部門良好形象的一次良機(jī)。這既是壓力，更是動(dòng)力;既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我們一定要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)市人大評(píng)價(jià)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好人大評(píng)價(jià)工作的責(zé)任感和自覺性。

　　一要從圍繞發(fā)展大局、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度，充分認(rèn)識(shí)人大評(píng)價(jià)工作的重要性。

　　科技工作必須緊緊圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。提高自主創(chuàng)新能力是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路和中心環(huán)節(jié)，加快科技創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。重視科技創(chuàng)新工作是多年來市委、市政府一以貫之的戰(zhàn)略思想。我們必須進(jìn)一步明確職責(zé)、規(guī)范行為，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平，提高依法行政的水平，提高勤政廉政的水平，通過市人大對(duì)科技工作的評(píng)價(jià)，激勵(lì)和鞭策我們更好地圍繞大局、助推大局，突出重點(diǎn)、狠抓重點(diǎn)，主動(dòng)作為，有效作為，為我市科技事業(yè)大發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。希望我們?nèi)�體干部職工一定要從科技工作和科技事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著想，把做好人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作擺上重要位置，貫穿于各項(xiàng)工作之中，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。

　　二要從改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)效能的高度，充分認(rèn)識(shí)人大評(píng)價(jià)工作的必要性。

　　近年來，全市科技系統(tǒng)緊緊圍繞服從服務(wù)于市委、市政府中心工作，為加快推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)做了大量的工作。無論是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是科技型企業(yè)培育、重大科技專項(xiàng)組織實(shí)施以及高層次創(chuàng)新型人才引進(jìn)和培育等各個(gè)方面，都付出了不懈的努力，得到了市委市政府、上級(jí)科技部門和社會(huì)各界的肯定。但我們也要清醒地看到，我們的工作中存在著辦事效率還不高、服務(wù)不夠及時(shí)等問題，特別是全市廣大科技型中小企業(yè)還需要我們加大服務(wù)力度，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)措施。對(duì)此，我們要借市人大評(píng)價(jià)的東風(fēng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的措施，不斷提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使市科技局真正成為政府放心、人民滿意、社會(huì)贊譽(yù)的部門。

　　三要從提高能力素質(zhì)、樹立部門形象的高度，充分認(rèn)識(shí)人大評(píng)價(jià)工作的緊迫性。

　　近年來，我局按照“五型機(jī)關(guān)”、“五型干部”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣大干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等都得到了明顯提升，人民群眾的滿意度也有了新的提高，進(jìn)一步樹立了科技部門的良好形象。但我們也有極少數(shù)干部職工的能力、水平和素質(zhì)與科技工作、科技事業(yè)發(fā)展的要求，與人民群眾的期望還有一定的差距。近年來，科技創(chuàng)新是越來越成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是黨和政府高度重視的重點(diǎn)工作，更是我們必須全力以赴做好的本職工作。因此，我們要培養(yǎng)一支過硬的隊(duì)伍，一種過硬的作風(fēng)，這就要靠我們的學(xué)習(xí)培養(yǎng)、實(shí)踐的鍛煉，更要靠人大的監(jiān)督。我們必須以本次人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作為動(dòng)力，虛心、自覺接受評(píng)價(jià)，接受監(jiān)督，切實(shí)提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，樹立和自覺維護(hù)科技部門的良好形象。

　　二、精心組織，周密部署，準(zhǔn)確把握“迎評(píng)”工作的總體要求、主要內(nèi)容和方法步驟

　　做好市人大對(duì)我局的評(píng)價(jià)工作，從現(xiàn)在開始至明年2月份結(jié)束，我們一定要按照市人大常委會(huì)的要求和局黨組制定的實(shí)施方案周密部署，層層落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要做到一環(huán)扣一環(huán)、環(huán)環(huán)相扣，不能有絲毫馬虎;總結(jié)回顧發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)還有不到位的，要堅(jiān)決整改落實(shí)，逐一補(bǔ)上，圓滿完成各個(gè)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和評(píng)價(jià)工作的總體目標(biāo)。具體要做到“三個(gè)準(zhǔn)確把握”：

　　一要準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)的總體要求

　　這次評(píng)價(jià)工作的總體要求是：堅(jiān)持以黨的大和四中全會(huì)、市委六屆十次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照市政府組成部門和“兩院”負(fù)責(zé)人會(huì)議和專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作通報(bào)會(huì)的工作部署，緊緊圍繞國家技術(shù)創(chuàng)新工程浙江省試點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)施自主創(chuàng)新能力提升行動(dòng)計(jì)劃為抓手，以推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以培育科技創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作、實(shí)施重大科技專項(xiàng)為載體，圍繞大局、助推大局，突出重點(diǎn)、狠抓重點(diǎn)，主動(dòng)作為，有效作為，不斷推進(jìn)我市科技工作和科技事業(yè)的健康發(fā)展，力爭(zhēng)在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中，努力發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　二要準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

　　這次評(píng)價(jià)工作的主要內(nèi)容，具體包括以下幾個(gè)方面：近年來市科技局加快科技創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的履職情況;對(duì)年市人大常委會(huì)關(guān)于科技創(chuàng)新工作審議意見的整改落實(shí)情況;特別是科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況;科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)情況;推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作力度和科技成果轉(zhuǎn)化、科技金融服務(wù)情況;科技經(jīng)費(fèi)的合理使用和績效情況;指導(dǎo)、幫助企業(yè)自主創(chuàng)新情況。

　　三要準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)的方法步驟

　　這次評(píng)價(jià)工作是在市人大常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排。從年9月上旬開始至年2月結(jié)束。分為發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備、調(diào)研視察、審議評(píng)價(jià)、整改落實(shí)四個(gè)階段進(jìn)行。

　　(一)準(zhǔn)備階段(8月中旬—9月上旬)

　　1.建立工作班子。成立市做好市人大評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)自查自評(píng)和整改落實(shí)工作。

　　2.制定實(shí)施方案。根據(jù)市人大常委會(huì)評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案，制定做好市人大評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案，撰寫工作匯報(bào)材料。

　　3.開展動(dòng)員部署。召開局黨組會(huì)和全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員會(huì)，貫徹落實(shí)市人大專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)通報(bào)會(huì)精神，學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工作條例和市人大常委會(huì)的評(píng)價(jià)工作方案，對(duì)人大評(píng)價(jià)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。同時(shí)，通過湖州科技信息網(wǎng)、《湖州日?qǐng)?bào)·科技周刊》等形式，大力宣傳有關(guān)科技政策法規(guī)，宣傳人大評(píng)價(jià)科技工作的意義和作用等，為做好市人大評(píng)價(jià)工作營造良好的氛圍，確保評(píng)價(jià)工作圓滿完成。

　　(二)調(diào)研視察階段(9月上旬—10月上旬)

　　1.收集整理資料。積極配合市人大評(píng)價(jià)組開展調(diào)研視察工作，并針對(duì)評(píng)價(jià)工作組調(diào)查了解的問題，認(rèn)真收集整理相關(guān)資料，及時(shí)歸類分析，制訂整改方案，限期進(jìn)行整改。

　　2.做好自查自糾。認(rèn)真對(duì)照人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)的七項(xiàng)內(nèi)容，按照“未評(píng)先改”的要求，深入開展自查，確保評(píng)價(jià)工作各項(xiàng)任務(wù)保證質(zhì)量的完成。

　　3.撰寫自評(píng)報(bào)告。在及時(shí)梳理和分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告主要包括：年以來科技工作主要做法、主要成效;存在的不足和整改落實(shí)措施等。

　　(三)審議評(píng)價(jià)階段(10月中旬—下旬)

　　1.積極配合，邊評(píng)邊改。主動(dòng)配合市人大評(píng)價(jià)工作組做好評(píng)價(jià)工作。在接受評(píng)價(jià)期間，以誠懇謙虛的態(tài)度聽取市人大評(píng)價(jià)工作組、人大代表、各界人士提出的意見和建議，認(rèn)真對(duì)待，虛心接受，分析原因，落實(shí)整改。

　　2.精心準(zhǔn)備，接受評(píng)價(jià)。精心組織有關(guān)評(píng)價(jià)匯報(bào)材料，10月下旬，在市人大第25次常委會(huì)上專題匯報(bào)，接受工作評(píng)價(jià)。

　　(四)整改落實(shí)階段(11月—年2月)

　　1.制定整改方案。根據(jù)市人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)情況，對(duì)存在問題逐條對(duì)照檢查，分析原因，制定整改方案，提出具體整改措施。

　　2.落實(shí)整改責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將整改工作中的具體任務(wù)、目標(biāo)和要求，責(zé)任到人，制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)。

　　3.撰寫整改報(bào)告。及時(shí)撰寫整改報(bào)告，按期報(bào)送市人大常委會(huì)。如未能在整改階段落實(shí)整改的，要及時(shí)向市人大常委會(huì)報(bào)告原因。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保人大評(píng)價(jià)工作取得實(shí)實(shí)在在成效

　　這次評(píng)價(jià)工作，時(shí)間跨度長、質(zhì)量要求高、工作任務(wù)重。大家都要高度重視、認(rèn)真對(duì)待這次評(píng)價(jià)工作，確保評(píng)價(jià)工作有序開展、取得實(shí)效。

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。評(píng)價(jià)結(jié)果如何，直接關(guān)系到我局的整體形象。為了進(jìn)一步做好市人大評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以我為組長的評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局班子成員為副組長，各處室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，沈建良同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作。各處室、局屬各單位都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要嚴(yán)格按照局里的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好本次市人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。要建立評(píng)價(jià)工作責(zé)任制，責(zé)任到人、到處室、到單位，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

　　(二)突出重點(diǎn)，講究方法。市人大組織評(píng)價(jià)活動(dòng)的主要目的是幫助查找不足，改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平，推進(jìn)科技工作和科技事業(yè)發(fā)展。在評(píng)價(jià)工作中，要從改進(jìn)工作，提高依法行政水平，推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展的高度，虛心聽取意見、建議和批評(píng)，制定整改落實(shí)方案，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。同時(shí)，要把專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，真正做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

　　(三)邊評(píng)邊改，務(wù)求實(shí)效。要以市人大評(píng)價(jià)科技工作為契機(jī)，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范工作流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，方便企業(yè)辦事，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)施好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到有事必接、有問必答、有難必幫、有求必應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，做到難事不推、急事不緩、雜事不亂，不斷提高執(zhí)行力、操作力。

　　(四)注意協(xié)調(diào)，強(qiáng)化宣傳。要積極主動(dòng)地向市委、市人大、市政府匯報(bào)人大評(píng)價(jià)工作的有關(guān)內(nèi)容，搞好與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，取得理解和支持，共同做好這次專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。要及時(shí)反饋信息，加強(qiáng)宣傳力度，要在湖州主流媒體、政務(wù)信息等及時(shí)宣傳反映科技部門好的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，查找問題，整改落實(shí)的措施和效果，進(jìn)一步擴(kuò)大科技工作影響的影響力。

　　同志們，今天的會(huì)議拉開了我局做好市人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作的帷幕，我們一定要按照市人大常委會(huì)的部署和要求，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好這次專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作，為我市在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中，努力發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇8

　　老師們，同學(xué)們，大家好!

　　最近，每當(dāng)我與別人說起我高三了，對(duì)方便不覺露出同情憐憫的表情，來一句“高三最辛苦了”之類的，仿佛我該愁眉苦臉、心事重重似的。其實(shí)我覺得，我們大可不必如此面對(duì)高三。

　　暑假里我看一站到底，每當(dāng)見到有知識(shí)淵博的選手被一些高中常識(shí)性的知識(shí)難住，就不免"且喜且憐之"，不知大家有沒有同樣的感受。我還看過一段話說，人生最輝煌的時(shí)間是高三，這時(shí)你上知天體運(yùn)行原理，下知有機(jī)無機(jī)反應(yīng)，前有橢圓雙曲線，后有雜交生物圈，外可說英語，內(nèi)可修古文，求得了數(shù)列，說得了馬哲，溯源中華上下五千年，延推赤州陸海百千萬。所以，同學(xué)們，我們現(xiàn)在的狀態(tài)是不是很給力呢?

　　其實(shí)怎樣面對(duì)高三，很大程度上就取決于我們的心態(tài)，我也相信所有同學(xué)都會(huì)調(diào)整自己的節(jié)奏，今天在這里，我只想與大家分享一個(gè)字，就是“靜”。學(xué)需靜也，才需學(xué)也。非學(xué)無以廣才，非靜無以成學(xué)。所謂的“靜”，一是指淡定，在這一年中，我們也許會(huì)經(jīng)歷繁忙的日程，波動(dòng)的成績和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這些小小的刺激，會(huì)在不淡定的心里引起波濤洶涌的擾動(dòng)，讓人不知所措。而據(jù)經(jīng)歷過高三的人建議，這時(shí)，千萬不要被自己莫名其妙的恐懼感打敗，只要確定自己的學(xué)習(xí)方法是對(duì)的，就按照自己的進(jìn)度淡定的走下去，不必太在意外界的干擾，不必給自己太大的壓力。要有信心，也要夠堅(jiān)忍，波瀾不驚地走自己的路。所謂的"靜"，二是指執(zhí)著，相信大家都在開學(xué)時(shí)定下了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要加強(qiáng)哪門課，要做多少題，要看多少書，每每想起來就熱血沸騰。

　　但是，會(huì)不會(huì)因?yàn)槟程煲�背的書多了些，我們就假裝把課外題忘了呢?會(huì)不會(huì)在一兩個(gè)月以后，我們的熱情就漸漸褪去了呢?會(huì)不會(huì)在一些進(jìn)步或成績面前，我們就忘乎所以了呢?險(xiǎn)躁則不能勵(lì)精，非寧靜無以致遠(yuǎn)，我們需要跑五十米的沖勁，更需要的跑馬拉松的堅(jiān)持。如果時(shí)光可以倒流，百分之八十的人可以成為偉人，但今天不會(huì)重來，只有完成了應(yīng)該做到的，才不至于后悔莫及。所謂的"靜"，三是指大氣。就算高三是煉獄，我們也不必死氣沉沉，不必局囿在眼前的天地里焦頭爛額而與世界脫節(jié)，我依然渴望關(guān)注社會(huì)，渴望有自己的想法，渴望學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，這樣，當(dāng)我回首高三時(shí)，不僅有艱苦奮斗的記憶，還有朝氣蓬勃的色彩。

　　同學(xué)們，高三是一扇門，跨過它，我們會(huì)走進(jìn)一個(gè)更成熟，更豐富，也更能實(shí)現(xiàn)自我的天地。八十年前，跨過這扇門的青年已經(jīng)成為一代大師，他們中有錢鐘書，華羅庚，錢偉長;三十年前，跨過這扇門的青年中有人創(chuàng)辦了百度，淘寶，新東方;去年，跨過這扇門的學(xué)長如今已經(jīng)徜徉在清華園內(nèi)和未名湖畔，現(xiàn)在，我們會(huì)給出什么答案?我們的父母，老師，學(xué)校，努力創(chuàng)造最好的條件讓我們回答這個(gè)問題，但高三的路還需要我們自己來走，同學(xué)們，加油吧!我們最輝煌的時(shí)間不會(huì)停留在高三!謝謝大家!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇9

　　同志們：

　　大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。

　　回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟(jì)，于全球經(jīng)濟(jì)一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強(qiáng)大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時(shí)，我們新興集團(tuán)與中國通用技術(shù)集團(tuán)，順利合并，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會(huì)，首先對(duì)年的工作做一簡單回顧，重點(diǎn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告，報(bào)告分三個(gè)部分。

　　第一部分20xx年工作回顧

　　過去的一年，總公司以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場(chǎng)為核心，清理拖欠為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場(chǎng)，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。各項(xiàng)工作完成情況如下：

　　一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

　　1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。

　　2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%，實(shí)現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費(fèi)用利潤率1.06%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的111%。

　　3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽(yù)，企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度不斷增強(qiáng)。

　　二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評(píng)價(jià)：

　　一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實(shí)現(xiàn)利潤未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項(xiàng)目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進(jìn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎(jiǎng)金，得到實(shí)惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。

　　二公司：上交管理費(fèi)200萬元，完成年計(jì)劃的0%。

　　二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效果明顯，項(xiàng)目管理細(xì)致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細(xì)化管理，開拓了新的思路。希望在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，能在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程上有所突破。

　　三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。

　　三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目。調(diào)整后班子成員團(tuán)結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項(xiàng)管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項(xiàng)目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。

　　四公司：全年上交管理費(fèi)900萬，完成年計(jì)劃的0%。

　　四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識(shí)強(qiáng)，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進(jìn)度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級(jí)工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。

　　五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。

　　五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。為進(jìn)一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進(jìn)行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項(xiàng)目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達(dá)塔項(xiàng)目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項(xiàng)目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項(xiàng)目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　六公司：連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實(shí)現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。

　　六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，進(jìn)取心強(qiáng)，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項(xiàng)管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實(shí)踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計(jì)劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級(jí)工法，標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。

　　七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。

　　七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項(xiàng)管理工作，再上臺(tái)階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的土建公司，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。在新的起點(diǎn)上，公司要不斷強(qiáng)化適應(yīng)市場(chǎng)的能力，提高項(xiàng)目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實(shí)力。

　　八公司：年總公司對(duì)八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流，只保留少數(shù)人員，負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時(shí)為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場(chǎng)。留守人員積極努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

　　河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。

　　河南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)，工作能力強(qiáng)。公司員工顧全大局，扎根外埠工作，取得了較好的成績，為在鄭州市場(chǎng)樹立企業(yè)品牌，做出了積極貢獻(xiàn)。下一步公司要繼續(xù)加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍本土化，不斷開拓、輻射鄭州及周邊市場(chǎng)

　　總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實(shí)現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。

　　總承包部項(xiàng)目班子工作積極，廣大員工團(tuán)結(jié)一致，順利地完成了大成項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點(diǎn)項(xiàng)目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)�？偝邪�部并入五公司后，要把這種由總公司直接管理項(xiàng)目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。

　　基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場(chǎng)，已成功接到四個(gè)項(xiàng)目，并已相繼開工，勢(shì)頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，希望基礎(chǔ)公司進(jìn)一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個(gè)市場(chǎng)，撬動(dòng)更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。

　　材料設(shè)備租賃公司：總公司為進(jìn)一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強(qiáng)總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費(fèi)用，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)作成一個(gè)平臺(tái)，并撬動(dòng)更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。

　　三、20xx年各項(xiàng)工作完成情況回顧

　　(一)經(jīng)營管理方面：

　　第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。

　　20xx年，總公司在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項(xiàng)目虧損、外埠分建項(xiàng)目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目控制和公司級(jí)虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險(xiǎn)和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對(duì)總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是采取交叉審計(jì)的方式，對(duì)所有在施和竣工未結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，全面掌握各項(xiàng)目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項(xiàng)目，在今后堅(jiān)決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強(qiáng)調(diào)以德為先，重點(diǎn)從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行考察，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對(duì)媒體曝光風(fēng)險(xiǎn)，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)程序，設(shè)立對(duì)外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　同時(shí)通過以上分析，并結(jié)合集團(tuán)的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動(dòng)作用。

　　第二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進(jìn)一步理順關(guān)系

　　我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強(qiáng)，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強(qiáng)“的機(jī)構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行如下調(diào)整：

　　1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實(shí)現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。

　　2、重新啟動(dòng)了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才。

　　3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司�？偣�司將原地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴(kuò)大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

　　4、將總承包部與五公司，進(jìn)行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。

　　5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進(jìn)行分流，充實(shí)到施工生產(chǎn)一線。

　　6、對(duì)八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。

　　7、對(duì)三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新調(diào)整。

　　通過以上措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效

　　作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵�？偣�司20xx年將抓項(xiàng)目、抓結(jié)算作為公司各級(jí)的頭等大事，在承攬任務(wù)上實(shí)行周例會(huì)制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會(huì)，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參加，會(huì)上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對(duì)各單位聯(lián)系項(xiàng)目情況，進(jìn)行跟蹤，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn)，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。

　　通過上述舉措的堅(jiān)持和推進(jìn)，各單位相繼承接到一些項(xiàng)目，其中還有不少是大中型項(xiàng)目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強(qiáng)。同時(shí)各公司結(jié)算工作已見成效，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。

　　經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項(xiàng)備案工作，全年辦理投標(biāo)65項(xiàng)，中標(biāo)29項(xiàng)，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)

　　第四、以制度為保障，實(shí)行精細(xì)化管理，項(xiàng)目管控逐步到位

　　總公司年，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控，針對(duì)項(xiàng)目管理工作中，存在的問題和不足，及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項(xiàng)目結(jié)算控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報(bào)控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財(cái)務(wù)部針對(duì)各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時(shí)為加強(qiáng)成本分析的針對(duì)性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強(qiáng)對(duì)分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實(shí)，制定下發(fā)了《竣工工程財(cái)務(wù)管理規(guī)定》;法律審計(jì)部，為堵塞項(xiàng)目部人員亂簽字漏洞，編制了《項(xiàng)目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項(xiàng)目承包管理辦法，出臺(tái)《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項(xiàng)目部承包幾個(gè)具體問題的意見》等補(bǔ)充細(xì)則。

　　這些管理細(xì)則和辦法的出臺(tái)及執(zhí)行，及時(shí)堵住了個(gè)別項(xiàng)目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。

　　第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實(shí)行資金與利潤聯(lián)動(dòng)

　　為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時(shí)下發(fā)了《總公司對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，調(diào)動(dòng)公司和項(xiàng)目部，及時(shí)主動(dòng)追收工程款，取得了較好的效果。

　　(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：

　　以方案預(yù)控為重點(diǎn)，精抓細(xì)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。

　　年總公司為強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計(jì)20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強(qiáng)，提供了有力支持。同時(shí)針對(duì)具體過程管理，采取以下措施：

　　首先，總公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的前期預(yù)控，對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格審批，需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點(diǎn)施組、方案30份，使重點(diǎn)項(xiàng)目施組、方案的合理性、針對(duì)性和可操作性得到加強(qiáng)，為項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　其次，技術(shù)質(zhì)檢部強(qiáng)化了在施項(xiàng)目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項(xiàng)目階段驗(yàn)收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與各公司月檢，藉此強(qiáng)化對(duì)各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對(duì)結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對(duì)裝修工程，注重樣板制作及過程落實(shí);對(duì)冬雨季節(jié)施工，及時(shí)制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商不掛鉤的情況，及時(shí)編制《項(xiàng)目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項(xiàng)目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。

　　此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機(jī)抽取項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。這種總工檢查成為各級(jí)檢查之外有益的補(bǔ)充，對(duì)項(xiàng)目部來說，是一次全面檢查提高，對(duì)各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。

　　上述措施的實(shí)施，使總公司各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項(xiàng)目、天利大廈項(xiàng)目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗(yàn)收。二公司京儀科技大廈項(xiàng)目、四公司海淀看守所項(xiàng)目、中燦苑項(xiàng)目、六公司海淀欣苑項(xiàng)目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項(xiàng)目等5項(xiàng)工程，獲竣工長城杯銀獎(jiǎng)，四公司天利大廈項(xiàng)目獲朝陽杯金獎(jiǎng)，六公司8511項(xiàng)目獲竣工長城杯金獎(jiǎng)等。

　　另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿，并印刷成冊(cè)下發(fā)，為總公司今后各項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，奠定了基礎(chǔ)。

　　(三)文明施工與安全方面：

　　以綠色施工為要求，積極開展治理活動(dòng)，取得實(shí)效：

　　北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，總公司施工管理部以此為契機(jī)，編制并落實(shí)各階段工作重點(diǎn)，加強(qiáng)防控與監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評(píng)價(jià)，推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項(xiàng)目，抓好班組日常安全管理，努力實(shí)現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動(dòng)防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實(shí)效。

　　同時(shí)年總公司重點(diǎn)加強(qiáng)了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請(qǐng)來專家領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們管理人員進(jìn)行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。

　　此外總公司用活動(dòng)牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)“活動(dòng)“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動(dòng)“、“安全隱患治理專項(xiàng)活動(dòng)“，及“預(yù)防h1n1長效活動(dòng)“等，專題活動(dòng)，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭(zhēng)先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。

　　通過上述措施的落實(shí)，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評(píng)。一公司奧林佳苑8樓項(xiàng)目、秦皇島汐岸尚景項(xiàng)目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項(xiàng)目、四公司京投一期項(xiàng)目、首鋼順馳宿舍樓項(xiàng)目、天利大廈綜合樓項(xiàng)目、六公司亞寶綜合樓項(xiàng)目、防化學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等8個(gè)工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項(xiàng)目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進(jìn)系統(tǒng)稱號(hào)，施工管理部被評(píng)為北京市消防先進(jìn)單位，張帆同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

　　同時(shí)總公司行政管理在年也不斷加強(qiáng)，通過將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評(píng)為區(qū)交通先進(jìn)單位。

　　(四)人才培養(yǎng)方面：

　　1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進(jìn)，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。

　　20xx年通過研討分析，我們充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看到與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，認(rèn)清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)�面開展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時(shí)間，對(duì)全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對(duì)總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實(shí)，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊(duì)建設(shè)卓有成效。

　　為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對(duì)普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進(jìn)入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對(duì)現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重?fù)?dān)，促成長。同時(shí)積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊(duì)，使企業(yè)的人才儲(chǔ)備初具規(guī)模。

　　3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實(shí)有序，順利完成既定目標(biāo)：

　　作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊(duì)伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時(shí)全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強(qiáng)勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制備案5900人，特殊工種人員持證率達(dá)到0%。

　　(五)黨群工作方面：

　　1、切實(shí)抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

　　一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動(dòng)，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平�？偣�司黨委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課“，民主評(píng)議黨員，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評(píng)比中我公司被集團(tuán)黨委評(píng)為“創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體“。總公司紀(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時(shí)、細(xì)致、認(rèn)真，歡迎群眾監(jiān)督，對(duì)群眾各種渠道和方式反映的問題，都認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真調(diào)查，尊重事實(shí)，維護(hù)了企業(yè)的正氣。同時(shí)通過落實(shí)問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀(jì)事件。

　　二是扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“活動(dòng)。按照集團(tuán)黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)，三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會(huì)形式，細(xì)致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進(jìn)行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問題，如加強(qiáng)精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、黨建創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實(shí)有效的落實(shí)。

　　三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對(duì)入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)。

　　四是加強(qiáng)黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。

　　五是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報(bào)20余期，自編報(bào)紙4期，向集團(tuán)報(bào)投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實(shí)力和風(fēng)采。同時(shí)積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動(dòng)，活動(dòng)中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評(píng)選，為保信先進(jìn)的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財(cái)富。

　　2、積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，完善落實(shí)春暖工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

　　年總公司工會(huì)先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項(xiàng)文體活動(dòng)，在鍛煉大家體智的同時(shí)，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強(qiáng)了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。

　　同時(shí)工會(huì)積極落實(shí)春暖工程要求，累計(jì)發(fā)放春暖工程補(bǔ)助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時(shí)的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

　　3、加強(qiáng)審計(jì)職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計(jì)部，為部門增加專業(yè)審計(jì)人員，同時(shí)法律審計(jì)部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合組織對(duì)各單位的年度審計(jì)，對(duì)以往檢查不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí)，將監(jiān)察工作落到了實(shí)處。

　　回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!

　　第二部分企業(yè)各項(xiàng)工作存在的問題和不足

　　在肯定年成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：

　　一、經(jīng)營管理方面：

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強(qiáng)做大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破方面上來。值得重視的是，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級(jí)工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時(shí)，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。

　　2、承攬任務(wù)上，新開項(xiàng)目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項(xiàng)目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項(xiàng)目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項(xiàng)目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強(qiáng)，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊(duì)，接觸的少。

　　3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價(jià)格和控制成本。

　　4、項(xiàng)目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵(lì)尚未成型。

　　5、全員參與成本管理的意識(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時(shí)索賠及過程控制也有待加強(qiáng)。

　　6、資金管理上，對(duì)外融資能力不強(qiáng)，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》相對(duì)應(yīng)的，對(duì)項(xiàng)目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎(jiǎng)罰辦法。同時(shí)，資金使用計(jì)劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤��?/p>

　　二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：

　　1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。

　　2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細(xì)部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟(jì)計(jì)算對(duì)比分析，達(dá)不到既經(jīng)濟(jì)又合理的要求。

　　3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，國家級(jí)工法、專利沒有，qc小組的活動(dòng)也沒有落到實(shí)處。

　　4、工程質(zhì)量控制有待加強(qiáng)，特別是分建工程。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面：

　　1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是臨設(shè)，在局部、細(xì)部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。

　　3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護(hù)架等，關(guān)乎重大傷亡的重點(diǎn)部位，還缺乏控制程序和獨(dú)有方案。

　　四、生產(chǎn)管理方面：

　　1、很多項(xiàng)目，生產(chǎn)無序，無計(jì)劃，不經(jīng)濟(jì)，最終造成項(xiàng)目無效益。或者施工雖有計(jì)劃，但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法，造成資金計(jì)劃、勞力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化，合同工期履約率低。

　　2、各項(xiàng)目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強(qiáng)。

　　3、勞動(dòng)力考核評(píng)價(jià)體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。

　　五、人力資源開發(fā)方面：

　　1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵(lì)作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)�薪體制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級(jí)別，形成級(jí)別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級(jí)別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動(dòng)趨勢(shì)。

　　(2)項(xiàng)目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤

　　(3)項(xiàng)目承包績效工資兌現(xiàn)時(shí)間過長。

　　2、人員的服務(wù)意識(shí)，市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念還不強(qiáng)。不想加班，不想貢獻(xiàn)，項(xiàng)目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻(xiàn)，需要改進(jìn)的員工還占相當(dāng)比例。

　　3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴(kuò)大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機(jī)遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級(jí)專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。

　　六、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：

　　1、部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清，兩級(jí)機(jī)關(guān)編制配置不統(tǒng)一

　　2、二級(jí)機(jī)構(gòu)占用費(fèi)用過高。

　　上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化，矛盾會(huì)進(jìn)一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。

　　第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署

　　一、20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)分析

　　宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面：

　　總體上看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場(chǎng)信心明顯增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：

　　1、北京建筑市場(chǎng)受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會(huì)減少，而下半年則很難確定，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。外埠項(xiàng)目影響較年要小。

　　2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價(jià)格不可避免要上漲。相應(yīng)會(huì)造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),及施工合同約定價(jià)格的溢價(jià)認(rèn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、勞動(dòng)力會(huì)趨于緊張，價(jià)格有可能上漲。

　　4、資金緊縮，流動(dòng)性變差，收款會(huì)比較困難。

　　二、20xx年總公司經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)情況

　　全年開復(fù)工面積力爭(zhēng)突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭(zhēng)突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。

　　集團(tuán)下達(dá)利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費(fèi)170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭(zhēng)完成產(chǎn)值20億。

　　三、20xx年工作的指導(dǎo)思想

　　依照通用集團(tuán)“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體戰(zhàn)略要求及新興集團(tuán)圍繞推進(jìn)五個(gè)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：

　　“緊緊圍繞將企業(yè)做強(qiáng)做大這一目標(biāo)，一手抓市場(chǎng)，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。

　　其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場(chǎng)的、缺少人性化的體制、弊病進(jìn)行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)和外部品牌資質(zhì)升級(jí)。

　　要實(shí)現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：

　　(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　結(jié)合通用集團(tuán)和新興集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點(diǎn)考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時(shí)間，完成企業(yè)總承包特級(jí)和海外施工資質(zhì)的升級(jí)目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級(jí)，還要在內(nèi)部管理上升級(jí)。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進(jìn)行如下要求：

　　1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對(duì)公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場(chǎng)上，以北京建筑市場(chǎng)為主，進(jìn)一步擴(kuò)大京內(nèi)市場(chǎng)占有率。同時(shí)積極開拓外埠市場(chǎng)，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時(shí)對(duì)外埠項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，外埠項(xiàng)目部管理人員配備和勞務(wù)隊(duì)使用要逐步實(shí)行本土化，把外埠項(xiàng)目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)兀�保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項(xiàng)目后，就要邁出進(jìn)軍國際建筑市場(chǎng)的第一步，此外也要積極參與bt項(xiàng)目的運(yùn)作。

　　在承攬任務(wù)時(shí)，要以自建工程為主，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有聯(lián)營合作項(xiàng)目管理力度。外埠聯(lián)營合作項(xiàng)目，堅(jiān)決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項(xiàng)目,以長期合作方為主,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。

　　2、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨(dú)有的盈利模式�；�礎(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)為主，積極開拓外部市場(chǎng)，今年力爭(zhēng)產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭(zhēng)取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計(jì)劃在年中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個(gè)大市場(chǎng)，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達(dá)房地產(chǎn)公司，力爭(zhēng)在年內(nèi)，啟動(dòng)田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時(shí)要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強(qiáng)建筑主業(yè)開拓市場(chǎng)的能力，形成部分固定資產(chǎn)。

　　針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個(gè)要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場(chǎng)方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在保證價(jià)格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各公司優(yōu)先與之合作。同時(shí)要求財(cái)務(wù)部和法律審計(jì)部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。

　　3、成本管理上:

　　首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對(duì)性編制公司成本控制方案和項(xiàng)目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時(shí)對(duì)正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個(gè)里程碑結(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析和審計(jì)。經(jīng)營部門要加大對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門要通過開好成本分析會(huì)，全面掌握各公司、各項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時(shí)建立項(xiàng)目審計(jì)制度，項(xiàng)目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計(jì)工作由法律審計(jì)部負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問責(zé)制。此外財(cái)務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項(xiàng)目由于控制核算不準(zhǔn)，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎(jiǎng)金當(dāng)期激勵(lì)的問題，制定相應(yīng)措施，并試點(diǎn)試行。

　　其次，建立并有效運(yùn)用招標(biāo)平臺(tái)，使各公司、各項(xiàng)目之間價(jià)格透明，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計(jì)造價(jià)(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機(jī)械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對(duì)口辦理招標(biāo)手續(xù)。運(yùn)用信息化平臺(tái)共享中心，公示招標(biāo)價(jià)格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價(jià)格水平，為有效降低物資采購價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格發(fā)揮重要作用。

　　(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：

　　1、加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項(xiàng)目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進(jìn)行跟蹤，在年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。同時(shí)設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級(jí)工法、專利今年要有突破，qc小組落實(shí)到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項(xiàng)，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)。

　　2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。

　　3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實(shí)施控制，更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮。

　　4、增加對(duì)過程檢查的評(píng)分，排名，重點(diǎn)放在可量化上，從經(jīng)濟(jì)角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。

　　5、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核與觀摩交流力度。進(jìn)一步對(duì)專業(yè)方面的縱深及關(guān)聯(lián)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)管理業(yè)績、專業(yè)知識(shí)的考核。同時(shí)，增加對(duì)外觀摩、對(duì)內(nèi)交流的機(jī)會(huì)，提高觀摩和交流質(zhì)量，

　　(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明安全施工管理力度。具體為：

　　1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。

　　3、全力做好防高處墜落、觸電、機(jī)械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項(xiàng)治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。

　　4、編制開工申報(bào)、過程監(jiān)控、驗(yàn)收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實(shí)體上把關(guān)，還要對(duì)其材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。

　　(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進(jìn)項(xiàng)目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級(jí)單位做到：

　　1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全相成一體。

　　2、針對(duì)生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對(duì)所屬項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)劃的編制和實(shí)施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實(shí)現(xiàn)向過程管理要效益。

　　3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實(shí)行浮動(dòng)，要求項(xiàng)目部還需落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。

　　(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

　　1、在公司級(jí)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：

　　通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對(duì)各公司薪酬浮動(dòng)只規(guī)定上限，具體實(shí)施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動(dòng)，把薪酬激勵(lì)與工作績效真正有機(jī)結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對(duì)員工薪酬進(jìn)行上下浮動(dòng)。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動(dòng)年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵(lì)各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、在總公司、公司機(jī)關(guān)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：

　　對(duì)機(jī)關(guān)管理層進(jìn)行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實(shí)情況，按比例浮動(dòng)責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎(jiǎng)罰措施不足的現(xiàn)狀。

　　3、在員工薪酬激勵(lì)上要實(shí)現(xiàn)：

　　(1)工作沒有級(jí)別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng)，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時(shí)間長短不同，薪酬可以上下浮動(dòng)，鼓勵(lì)員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)“和“薪酬改革臨時(shí)委員會(huì)“，兩個(gè)委員會(huì)已經(jīng)開始進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實(shí)施工作要在6月底前完成。

　　(2)鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目，試點(diǎn)實(shí)行當(dāng)期激勵(lì)機(jī)制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運(yùn)作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn)：

　　(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機(jī)制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機(jī)制，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。

　　(2)在公司、項(xiàng)目部選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，對(duì)年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對(duì)保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級(jí)和中級(jí)職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。

　　(3)對(duì)公司層面急需中高級(jí)專業(yè)人才，采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級(jí)別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識(shí)人員的引入和培養(yǎng)。

　　(4)逐步落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，先在進(jìn)行的是全員培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請(qǐng)名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要求各公司建立考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制，從今年開始，按在冊(cè)員工總數(shù)的5%比例進(jìn)行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生�？紤]到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時(shí)，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個(gè)名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機(jī)制，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實(shí)行解除勞動(dòng)合同。

　　通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊(duì)伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。

　　(六)以完善機(jī)構(gòu)編制為契機(jī)，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進(jìn)管理水平不斷提高。

　　20xx年機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新論證，力爭(zhēng)在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對(duì)部室的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機(jī)關(guān)全員崗位競(jìng)聘和向兩級(jí)管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。

　　同時(shí)總公司成立專門文件推進(jìn)組，以部門檢查意見為推進(jìn)始點(diǎn)，對(duì)基層單位不執(zhí)行文件的原因及時(shí)反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進(jìn)行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時(shí)組織對(duì)原文件進(jìn)行修改補(bǔ)充，最終保證制度文件的不斷完善和切實(shí)可行。

　　(七)行政管理方面，不斷加強(qiáng)后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。

　　1、為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，給進(jìn)入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強(qiáng)營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對(duì)營院和辦公樓道進(jìn)行整理。

　　2、改善職工生活環(huán)境，對(duì)家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化條件。

　　(八)黨團(tuán)工會(huì)工作方面，深入抓好黨建和思想政治工作，積極營造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化和發(fā)展氛圍

　　1、通過重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進(jìn)取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅(jiān)持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，從嚴(yán)過細(xì)做好本職工作。三是堅(jiān)持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機(jī)制。

　　2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進(jìn)一步解放員工思想，提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四是健全黨、團(tuán)組織，做好黨、團(tuán)組織改選工作。

　　3、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強(qiáng)宣傳，提高每一個(gè)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能，建立健全監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地強(qiáng)化監(jiān)督措施。三是對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)糾正違反紀(jì)律行為。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊(cè)》、《榮譽(yù)冊(cè)》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭(zhēng)第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團(tuán)報(bào)》，辦好《保信報(bào)》，積極宣傳企業(yè)各項(xiàng)工作和員工精神面貌。

　　5、深化工會(huì)和共青團(tuán)工作。進(jìn)一步完善維權(quán)幫困機(jī)制，落實(shí)好“春暖工程“，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。積極開展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。

　　同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強(qiáng)作風(fēng)和堅(jiān)定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團(tuán)隊(duì)，充滿活力和夢(mèng)想的壯麗詩篇。20xx年是一個(gè)六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強(qiáng)盛的祖國母親;我們，擁有愈加強(qiáng)大的集團(tuán)后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!

　　我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇10

　　開天飾品公司開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

　　總經(jīng)理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　這天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一

　　年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對(duì)今年的完美前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

　　厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。這天的會(huì)議，開得很成功，這天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

　　厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的這天!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

　　第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

　　截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

　　第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

　　我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急狀況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

　　全體員工們，20__年已經(jīng)過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇11

　　經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。

　　總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內(nèi)順利建成。

　　具體措施

　　1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)

　　加大力度，抓好落實(shí)。我們四川東坡建筑工程有限公司要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個(gè)強(qiáng)烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計(jì)劃。

　　2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達(dá)到100%。 ②狠抓單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。我單位將定期對(duì)施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。

　　③嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　�、芎葑リP(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

　�、�.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。

　�、�.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

　　總之、大洋孵化園三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇12

　　各位老師、各位同學(xué)：

　　大家好!

　　文明校園創(chuàng)建工作是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省教育廳、市文明辦、市教育局會(huì)議精神的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持立德樹人、內(nèi)涵發(fā)展、提高校園文明程度和師生文明素質(zhì)的迫切要求，也是加快學(xué)校精神文明建設(shè)的重大舉措。今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，就是要?jiǎng)訂T全校師生積極投入文明創(chuàng)建活動(dòng)中去，推進(jìn)文明建設(shè)工作全面、深入開展。

　　回顧我校自爭(zhēng)創(chuàng)“文明學(xué)校”以來，我校以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),進(jìn)一步提升精神文明建設(shè)的整體水平，把精神文明建設(shè)與教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)等工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各年級(jí)、各處室按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，深入動(dòng)員，精心組織，全面推動(dòng)，在全校上下形成了同心同德搞創(chuàng)建，一心一意謀發(fā)展的創(chuàng)建熱潮。

　　老師們、同學(xué)們，文明校園創(chuàng)建是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我們一定要保持清醒的頭腦，以不進(jìn)則退，不斷超越的精神，以更加扎實(shí)有效的行動(dòng)和成果，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)快速、持續(xù)地發(fā)展,為后半年市級(jí)文明單位的復(fù)檢做準(zhǔn)備。

　　在此，我代表學(xué)校，對(duì)全校師生提出以下希望和要求：

　　一、明確創(chuàng)建目標(biāo)，增強(qiáng)工作動(dòng)力。

　　我們當(dāng)前的首要任務(wù)，就是先爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“文明學(xué)校”，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取市級(jí)“文明學(xué)校”稱號(hào)。為此，全校上下要珍惜今天來之不易的榮譽(yù)，把推進(jìn)創(chuàng)建工作與推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，力爭(zhēng)順利通過區(qū)文明辦的評(píng)估驗(yàn)收。

　　二、采取有力措施，提高工作水平。

　　今后一個(gè)時(shí)期，全校一是要以貫徹《海港區(qū)文明辦、海港區(qū)教育局關(guān)于深入開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》為龍頭，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)精神文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要結(jié)合開展社會(huì)主義榮辱觀教育，認(rèn)真實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，千方百計(jì)提升教師的教學(xué)水平。三是進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)風(fēng)的培育，強(qiáng)化“自主教育”，通過堅(jiān)持不懈地大力開展“養(yǎng)成教育”主題活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識(shí)，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。四是要進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。五是要精心組織豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提升學(xué)校的文化品位，不斷增強(qiáng)學(xué)校的文化輻射力。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。

　　當(dāng)前，文明校園創(chuàng)建是全校師生的共同目標(biāo)和艱巨任務(wù)。學(xué)校成立了文明校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和全面部署。二是不斷完善學(xué)校精神文明創(chuàng)建機(jī)制，精心策劃和指導(dǎo)好、開展好全校性重要活動(dòng)。三是認(rèn)真抓好評(píng)選表彰精神文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。四是出色組織完成市文明辦安排的創(chuàng)建任務(wù)。各年級(jí)、各處室以創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，選準(zhǔn)載體，精心策劃主題鮮明、目標(biāo)明確、影響力大、參與面廣的活動(dòng)，確保針對(duì)性和實(shí)際效果。

　　四、抓住新的機(jī)遇，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

　　根據(jù)文明校園創(chuàng)建的有關(guān)要求，全校師生要迅速行動(dòng)起來，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，全力投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。希望全校教職工繼續(xù)保持心齊氣順、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，努力提高自己的思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化育人水平和服務(wù)能力，在活動(dòng)中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);希望全校同學(xué)要把積極參與文明校園創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)自身健康成長成才的重要途徑，自覺優(yōu)化學(xué)風(fēng)，提高文明素養(yǎng)，共創(chuàng)文明校園。

　　五、隆重表彰先進(jìn)，激勵(lì)再創(chuàng)佳績。

　　學(xué)校將按照政策規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，對(duì)文明校園創(chuàng)建工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)更好地發(fā)揮示范帶頭作用，為進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升學(xué)校精神文明創(chuàng)建水平，開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

　　老師們、同學(xué)們，文明校園創(chuàng)建工作是一項(xiàng)凝聚人心、激發(fā)斗志、增強(qiáng)素質(zhì)、營造氛圍、展示風(fēng)貌的重要工程，是推動(dòng)學(xué)校工作上水平、上臺(tái)階的重要舉措，是提高工作執(zhí)行力、提升學(xué)校形象的重要途徑。全校師生要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，明確文明校園創(chuàng)建工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)有的創(chuàng)建責(zé)任感和緊迫感，把推進(jìn)創(chuàng)建工作與各自崗位的工作有機(jī)結(jié)合起來，只爭(zhēng)朝夕、同心同德，扎扎實(shí)實(shí)做好創(chuàng)建工作，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇13

　　北國的初春已是風(fēng)和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動(dòng)員誓師大會(huì)!

　　也許很多同志還沉浸在新春佳節(jié)的喜悅之中。常言說的好：“一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤”，現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時(shí)候了。在展望20xx年的工作前景之前，我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個(gè)簡單的回顧。

　　國際幸福城10#樓工程于去年8月20號(hào)正式破土動(dòng)工。在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)斗，工程項(xiàng)目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達(dá)一月之久，以至最終沒有達(dá)成我們的既定目標(biāo)。20xx年是我們大顯身手的時(shí)候，我們所有員工都要打起精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們?cè)斐傻膿p失奪回來。

　　20xx年度完成的工程量工程造價(jià)達(dá)71220xx.41元。10#樓已完成各分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)華建監(jiān)理同步監(jiān)督驗(yàn)收均達(dá)合格。工程進(jìn)場(chǎng)材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗(yàn)合格。應(yīng)做進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達(dá)到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)試壓均達(dá)到合格。工程已完成的分部、分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 10#樓從開工至今，公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級(jí)實(shí)行責(zé)任分包。定時(shí)、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現(xiàn)場(chǎng)到辦公場(chǎng)所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗(yàn)收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評(píng)比中我公司三次獲獎(jiǎng)。

　　我們20xx年的工作應(yīng)是百尺竿頭更進(jìn)一步。20xx年的工作是艱巨的，在10#樓施工的同時(shí)，9#樓、11#樓施工也要同步進(jìn)行。這就要求我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)班組、增派人手，完成項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。10#樓主體封頂計(jì)劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10#樓國慶獻(xiàn)禮。

　　9#樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內(nèi)容。6月即開始主體施工。主體封頂應(yīng)在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，力爭(zhēng)在12月底通過竣工驗(yàn)收。11#樓的土方開挖于8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實(shí)可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務(wù)。

　　在生產(chǎn)過程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針：○1安全生產(chǎn)。遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)。“警鐘長鳴，事故為零”�！�2百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對(duì)每一道工序?qū)嵭腥�程控制。建�?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷�！�3對(duì)材料要合理、規(guī)范地配置和使用，不得有所浪費(fèi)。做好落手清工作，營造一個(gè)舒適、整潔的生產(chǎn)空間�！�4各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例的頒布實(shí)施及完善，施工現(xiàn)場(chǎng)布局及總平的完善。

　　我們的各項(xiàng)工作應(yīng)該在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)和突破，揚(yáng)長避短，奮勇爭(zhēng)先，為將國際幸福城項(xiàng)目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力!

　　謝謝大家!　

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇14

　　高考動(dòng)員會(huì)講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好!

　　惜惜光陰，飛快流逝，不知不覺中，我們離高考僅剩80天。這天我們?cè)谀抢镎匍_高考動(dòng)員大會(huì)。

　　這天的動(dòng)員會(huì)目的是使全體師生從這天起、從此刻起就要以傲視群雄的信心投入到高考的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去，要以百分之百的精力投入教與學(xué)的過程當(dāng)中去，要以前所未有的毅力投入到?jīng)Q戰(zhàn)攻關(guān)當(dāng)中去，書寫每個(gè)同學(xué)人生的新篇章，書寫興華中學(xué)的新篇章。

　　一、我對(duì)同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)要求。

　　1、要立于志，就是有明確的個(gè)人目標(biāo)。

　　美國耶魯大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，研究人員問參與調(diào)查的學(xué)生這樣一個(gè)問題：“你們有目標(biāo)嗎?”只有10%的學(xué)生確認(rèn)他們有目標(biāo)。研究人員又問了第二個(gè)問題：“如果你們有目標(biāo)，那么，你們是可不能夠把它寫下來呢?”結(jié)果只有4%的學(xué)生清楚地把自己的目標(biāo)寫下來。20年后，耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪當(dāng)年參與調(diào)查的學(xué)生，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年白紙黑字寫下人生目標(biāo)的那些學(xué)生，無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了另外那些沒有寫下目標(biāo)的同齡人。這4%的人擁有的財(cái)富居然超過那96%的人總和。可見，人生目標(biāo)的確定，對(duì)一個(gè)人的一生來說是多么重要啊!所以我們要長計(jì)劃，短安排，定出每個(gè)階段的目標(biāo)。

　　我期望同學(xué)們要盡快確立自己的高考目標(biāo)，并把自己目標(biāo)寫下來，時(shí)時(shí)提醒自己，時(shí)時(shí)鞭策自己。

　　2、要見于行，就是從此刻就開始行動(dòng)。

　　目標(biāo)不是口頭說說的動(dòng)人話語，它需要用行動(dòng)去證明，需要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。從此刻就開始行動(dòng)，不把這天的事情留給明天，因?yàn)槊魈焓鞘�敗者找借口的日子。從此刻就開始行動(dòng)。如果我們遲疑，成功就會(huì)投入別人的懷抱，永遠(yuǎn)棄我們而去。從此刻就開始行動(dòng)。立即行動(dòng)!我們要用行動(dòng)去迎接每一次挑戰(zhàn)，重視每一次月考，實(shí)現(xiàn)我們完美的人生夢(mèng)想。

　　3、要堅(jiān)意志，就是有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。

　　高考漸漸向我們走來，我們也一步一步走向高考。在這過程中同學(xué)們?cè)谒枷肷�、生活上、學(xué)習(xí)上不可避免地會(huì)遇到這樣那樣的困難。困難似彈簧，你弱它就強(qiáng)。困難在弱者目前永遠(yuǎn)是一座不可逾越的大山，那些因?yàn)橐淮慰荚囀Ю�就垂頭喪氣的人必須是困難面前的弱者。為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。

　　4、要嚴(yán)格自律全身心地投入學(xué)習(xí)。

　　嚴(yán)格自律要求在生活上合理化分配時(shí)間注重學(xué)習(xí)的興奮點(diǎn)，要注意勞逸結(jié)合，注意加強(qiáng)體育鍛煉，同時(shí)要用心調(diào)整好自己的生物鐘，保證復(fù)習(xí)效率，保證高考時(shí)擁有充沛的精力和用心的心態(tài)。學(xué)會(huì)生活注重飲食，忌食辛辣預(yù)防疾病，我們要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到，不早退，不曠課，珍惜每一分，每一秒。

　　高考與我們距離將越來越近，同學(xué)們要在心中豎立一塊倒計(jì)時(shí)牌，要有緊迫感和危機(jī)感，要一門心思撲到學(xué)習(xí)上，將全部精力、全部時(shí)間用到學(xué)習(xí)上，不該看的書，一頁都不能看，不該交的朋友一個(gè)都不能交，不該聊的天，一句都不能聊�？傊�，就是從此刻開始，戒除一切與學(xué)習(xí)與高考無關(guān)的活動(dòng)，全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去。期望同學(xué)們以對(duì)自己一生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺管好自己的每一天，無悔于自己的每一天。

　　二、對(duì)同學(xué)們今后的復(fù)習(xí)提幾點(diǎn)意見。

　　1、要克服急于求成的思想傾向，重視基礎(chǔ)、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。要重視歸納總結(jié)，對(duì)做錯(cuò)的題目要及時(shí)糾正。我推薦每個(gè)同學(xué)都要建立一個(gè)錯(cuò)題記錄本，一個(gè)典型問題總結(jié)本，把學(xué)習(xí)中遇到的一些有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)記下來，養(yǎng)成分析錯(cuò)誤，提高自己的好習(xí)慣。要努力培養(yǎng)自己思考問題、分析問題、解決問題的潛力，要在老師的統(tǒng)一安排下，強(qiáng)化專題訓(xùn)練，提高解題潛力。

　　2、要突出“五練”，這“五練”是練規(guī)范、練速度、練重點(diǎn)、練技巧、練潛力。練規(guī)范是指在解答計(jì)算題、實(shí)驗(yàn)題、問答題、論述題時(shí)，要堅(jiān)決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到思路明確、書寫認(rèn)真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成必須量的題目，而且必須要保證會(huì)做的題目要拿滿分;練重點(diǎn)就是要加大重點(diǎn)題型、重點(diǎn)專題、重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)力度，熟練掌握這些資料的基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習(xí)的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選取解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提高考試技術(shù);練潛力就是要透過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變潛力，能夠沉著冷靜地解答好每一個(gè)題目。

　　3、要注意分清相近、相似、相關(guān)資料的區(qū)別，搞清它們之間的聯(lián)系，系統(tǒng)地強(qiáng)化綜合性的資料;做到做一個(gè)題目，學(xué)一種方法，會(huì)一類，通一片，對(duì)那些錯(cuò)的題目要貼上紙重新做一遍，空著的題目要補(bǔ)做。要及時(shí)查漏補(bǔ)缺。復(fù)習(xí)過程中，假如發(fā)現(xiàn)了知識(shí)的缺陷，要采取用心的補(bǔ)救措施，及時(shí)彌補(bǔ)，對(duì)知識(shí)的掌握要系統(tǒng)全面，不留死角，不留遺憾。

　　4、要正確對(duì)待每一次考試，考試最重要的作用是檢查自己在學(xué)習(xí)中存在的問題，只有真實(shí)客觀地反映自己對(duì)知識(shí)和技能的掌握狀況，才能對(duì)癥下藥，因此，我們必須要憑借自己真實(shí)的水平去迎接考試的挑戰(zhàn)。因此，我呼吁大家——多一份誠信，多一份坦然，多一份收獲!

　　5、要鍛煉良好的心理素質(zhì)。有人說，高考三分靠水平，七分靠心理素質(zhì)。這句話是有必須的道理的，誰的心理素質(zhì)好，誰就肯定會(huì)發(fā)揮出高水平，肯定能取得好成績。期望同學(xué)們要把每一次考試都當(dāng)作高考，這樣到高考時(shí)就不至于因?yàn)榫o張、害怕而影響考試發(fā)揮。復(fù)習(xí)中一旦考試不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調(diào)整好心態(tài)，投入到高效的復(fù)習(xí)中去。平�？荚嚥焕硐�，對(duì)于加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)來說，不完全是壞事，因?yàn)樽约旱目荚囍斜┞冻鰜淼膯栴}，更能夠引起我們的注意，正好借助這個(gè)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)上，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，對(duì)待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”，用一顆平常心來對(duì)待成績和名次。有人說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者�！敝灰�把學(xué)習(xí)當(dāng)作快樂的事情，那么，就沒有什么困難能阻擋我們發(fā)奮學(xué)習(xí)了�；磉_(dá)的精神、樂觀的心態(tài)會(huì)讓我們坦然應(yīng)對(duì)考試。反之，如果將思維囿于憂傷的樊籠里，你不僅僅會(huì)將最起碼的信念和拼搏的勇氣泯滅，還會(huì)讓身邊那最寶貴的時(shí)間悄然溜走。所以，爭(zhēng)分奪秒的學(xué)習(xí)固然重要，但大家仍然期盼著每一天見到你自信的微笑。

　　同學(xué)們，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件已經(jīng)具備，今后的關(guān)鍵就是付諸行動(dòng)。讓我們團(tuán)結(jié)起來，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫興華中學(xué)的新輝煌。同學(xué)們，勝利必須屬于你們，勝利，必須屬于我們興華中學(xué)。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇15

　　一、充分認(rèn)識(shí)生態(tài)市建設(shè)的重要意義，全面加快生態(tài)市建設(shè)步伐

　　一要充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)生態(tài)市是順應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)。21世紀(jì)是人與自然開始走向協(xié)調(diào)與和諧的世紀(jì)，“環(huán)境與發(fā)展”已成為各國關(guān)注的時(shí)代主題，健康生存與可持續(xù)發(fā)展是時(shí)代的主旋律。二戰(zhàn)以后，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速增長時(shí)期，各工業(yè)大國大規(guī)模發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在單純追求經(jīng)濟(jì)增長與物質(zhì)財(cái)富增加的目標(biāo)驅(qū)使下，采用的是高投入、高消耗、高污染

　　、低效率的生產(chǎn)方式，這種傳統(tǒng)發(fā)展模式的盛行，導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。自上個(gè)世紀(jì)60年代以來，全球性的環(huán)境污染、能源緊張、糧食危機(jī)、人口膨脹等問題日益凸現(xiàn)，向人類社會(huì)敲響了生存與發(fā)展的警鐘。在這種背景下，誕生了生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論，這種理論在強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)的同時(shí)，提倡既不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，也不以犧牲經(jīng)濟(jì)增長為代價(jià)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)增長方式。生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論一經(jīng)提出，就顯示了其旺盛的生命力，引起了世界各國的普遍關(guān)注，日益成為指導(dǎo)人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。隨著人們對(duì)生態(tài)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的不斷深化和實(shí)踐的不斷拓展，生態(tài)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一種新理念、新戰(zhàn)略、新模式，對(duì)人們的生產(chǎn)觀、消費(fèi)觀、發(fā)展觀產(chǎn)生著革命性的影響。

　　二要充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)生態(tài)市是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本要求。黨的xx大報(bào)告中把“可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進(jìn)人與自然的和諧，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明

　　發(fā)展道路”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的四大目標(biāo)之一。xx屆三中全會(huì)又突出強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，其中一個(gè)重要內(nèi)容，就是更加重視并切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)人與自然的和諧。值得注意的是，解決溫飽、向中等發(fā)達(dá)水平邁進(jìn)是一個(gè)極為重要的歷史時(shí)期：一方面，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，工業(yè)化進(jìn)程加快，城市化速度提升，人口大量轉(zhuǎn)移，社會(huì)財(cái)富迅速增加;另一方面，消耗資源最多，人與自然較量最為嚴(yán)峻。因此，這個(gè)時(shí)期選擇什么樣的發(fā)展道路至關(guān)重要。經(jīng)驗(yàn)證明，依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式是難以為繼甚至是危險(xiǎn)的，特別是在綠色革命影響經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人類生活各方面的今天，生態(tài)環(huán)境已成為決定國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)地位最關(guān)鍵的因素之一，生態(tài)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)也成為衡量人民生活水平和質(zhì)量的重要標(biāo)志，沒有良好的生態(tài)環(huán)境就沒有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，就沒有人民生活質(zhì)量的根本改善，也沒有廣大人民的全面小康。因此，以生態(tài)市建設(shè)為載體、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)尤其具有特殊的重要意義。

　　三要充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)生態(tài)市是池州加快發(fā)展的必然選擇。池州是一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量小，工業(yè)化、城市化程度低，人民生活水平不高，發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu);經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)自主增長能力較弱，資源型經(jīng)濟(jì)比重過大，經(jīng)濟(jì)增長方式較為粗放�；�于這樣的市情，如果走傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不僅難以趕上發(fā)達(dá)地區(qū)，而且會(huì)造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染和資源利用高耗低效等不可饒恕的歷史錯(cuò)誤。作為中國第一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，我們應(yīng)該倍加珍惜良好的生態(tài)環(huán)境，遵循自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從生態(tài)市建設(shè)入手，努力探索一條人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的具有區(qū)域特色的發(fā)展道路，避免以破壞和犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)來獲取經(jīng)濟(jì)的高增長。因此，市委、市政府提出建設(shè)生態(tài)市，既是站在時(shí)代發(fā)展的制高點(diǎn)上、充分研究池州的具體實(shí)際而作出的必然選擇，也是池州發(fā)展方向上的高起點(diǎn)定位、發(fā)展方式上的重大轉(zhuǎn)變、發(fā)展時(shí)空上的跨世紀(jì)工程。

　　四要充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)生態(tài)市，我們具有良好的條件和基礎(chǔ)。一是自然條件得天獨(dú)厚。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境良好，氣候資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源、礦產(chǎn)資源、野生動(dòng)植物資源極為豐富;國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和國家級(jí)、省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)星羅棋布，自然景觀、人文景觀、佛教文化融為一體，旅游資源品位較高;山青水秀，植被保護(hù)良好，工業(yè)污染極少。二是具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。池州歷屆黨委、政府高度重視并將發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)放在重要的戰(zhàn)略地位，先后提出了“不會(huì)治山治水，就不會(huì)治區(qū)”的戰(zhàn)略思想和建設(shè)“大環(huán)保產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”的戰(zhàn)略舉措。特別是通過建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施中國21世紀(jì)議程地方試點(diǎn)，初步探索出一套符合池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)的思路、方法和措施，涌現(xiàn)出一批發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型。三是有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。走生態(tài)經(jīng)濟(jì)之路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已深入人心。四是擁有一大批熱心生態(tài)建設(shè)的各類人才。五是在與國內(nèi)外的交往中提高了池州的知名度。所以，我們一定要搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化對(duì)生態(tài)市建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把生態(tài)市建設(shè)作為推動(dòng)池州新一輪發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，予以大力推進(jìn)。

　　二、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生態(tài)市建設(shè)，努力推動(dòng)池州經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

　　一要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。當(dāng)前，池州最大的問題仍然是發(fā)展不夠。因此，在任何時(shí)候任何情況下，我們都必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)池州經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。建設(shè)生態(tài)市，就是要緊緊抓住這個(gè)主要矛盾，始終把發(fā)展放在首要位置，切實(shí)解決好發(fā)展不夠、發(fā)展不快、發(fā)展不全面的問題。要充分發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)，最大限度地開發(fā)利用資源，最大限度地減少廢棄物的排放，最大限度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的發(fā)展新路子。

　　二要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。如前所述，我們?cè)僖膊荒苡酶呦�耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低效益的生產(chǎn)方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。要轉(zhuǎn)變這種觀念，可能是要損失一些眼前利益的，但這種觀念轉(zhuǎn)變對(duì)于今后發(fā)展的意義將是非常深遠(yuǎn)的。我們講科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)質(zhì)上就是在創(chuàng)新理論指導(dǎo)下的創(chuàng)新實(shí)踐。生態(tài)市建設(shè)本身就是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新實(shí)踐，就是堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。因此，我們抓生態(tài)市建設(shè)，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，也為池州全面建設(shè)小康社會(huì)找到了一條成功之路。

　　三要立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近幾年我們堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓招商引資、生態(tài)家園富民工程建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是今年上半年，全市GDP的增幅達(dá)到13.6%，財(cái)政收入增長65%，規(guī)模以上工業(yè)的增幅、財(cái)政收入的增幅均為全省第一，全市經(jīng)濟(jì)處于高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)。要想繼續(xù)保持這樣一個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，從現(xiàn)在起,就必須考慮到可持續(xù)發(fā)展的問題，正確處理好人口、資源、環(huán)境三者之間的關(guān)系。要高度重視和密切關(guān)注人均占有資源與消耗是否適度、資源環(huán)境消長是否平衡、資源的循環(huán)利用和環(huán)境的可承載性是否合理等問題, 做到既能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要，又能為未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力求以最小的資源、環(huán)境代價(jià)謀求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)最大限度的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保生態(tài)市建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

　　一要健全組織，明確責(zé)任。各級(jí)黨委、政府要把生態(tài)市建設(shè)擺上重要的工作日程，將生態(tài)市建設(shè)任務(wù)納入各級(jí)政府目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)生態(tài)市建設(shè)的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。市生態(tài)辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能，各有關(guān)部門要明確責(zé)任，各司其職，密切配合，形成合力。

　　二要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要積極開展樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、生態(tài)文明觀、文明發(fā)展觀的宣傳教育，促進(jìn)全市生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，教育廣大干部群眾樹立環(huán)境、資源憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感，尤其要確立環(huán)境就是資源、環(huán)境就是財(cái)富、環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，使生態(tài)市建設(shè)家喻戶曉，深入人心，化為全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

　　三要依托項(xiàng)目，加大投入。結(jié)合省“861”行動(dòng)計(jì)劃池州工程和生態(tài)市建設(shè)總體規(guī)劃的實(shí)施，選擇一批生態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài)能力建設(shè)的重大項(xiàng)目，尤其要突出符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求的重大項(xiàng)目建設(shè)。面向市場(chǎng)，多方籌資，切實(shí)加大投入，為生態(tài)市建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支撐。

　　四要建章立制，依法管理。要抓緊組織制定有關(guān)生態(tài)市建設(shè)的政策規(guī)章以及配套政策，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的執(zhí)法監(jiān)督管理，把生態(tài)市建設(shè)納入法制化軌道。

　　五要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要把建設(shè)生態(tài)市納入重大事項(xiàng)督查范圍，把建設(shè)生態(tài)市的實(shí)績作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。對(duì)成績突出的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇16

　　同志們：

　　受學(xué)校委托，讓我代表年級(jí)組長來談?wù)勅绾巫龊寐穆毐M責(zé)工作，年級(jí)組長在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)中是最低一級(jí)的干部，但年級(jí)組長是校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間溝通的橋梁，年級(jí)組長是教育教學(xué)、組織管理的最直接領(lǐng)導(dǎo)者。是學(xué)�；鶎庸芾碚咧胸�(zé)任重、任務(wù)繁多、管理范圍廣泛、事物煩瑣的崗位。

　　一、加強(qiáng)年級(jí)安全管理，及時(shí)處理本年級(jí)違紀(jì)事件和意外事件，并及時(shí)向?qū)W校及有關(guān)部門反映，調(diào)查情況、協(xié)調(diào)處理。

　　確保師生的安全是開展其他學(xué)校工作的前題。抓學(xué)生的安全工作一定細(xì)致而嚴(yán)格。年級(jí)組首先要做好安全責(zé)任分工，讓各班班主任要高度明確自已是班級(jí)安全的第一責(zé)任人。每位科任教師是自己課堂的第一責(zé)任人。學(xué)生當(dāng)中也要指定課堂安全管理人員，指定室長負(fù)責(zé)寢室同學(xué)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，做到學(xué)生請(qǐng)假均先與家長取得了聯(lián)系，并使用我們特制的假條書面請(qǐng)假并書面告知相關(guān)人員，加強(qiáng)信息溝通，避免產(chǎn)生管理時(shí)間和空間上的空檔。做好這些工作，也是對(duì)我們班主任自身最大的保護(hù)。

　　二、抓好本年級(jí)常規(guī)教學(xué)和復(fù)習(xí)備考工作，努力抓好和提高年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　年級(jí)的教學(xué)管理要做到長謀遠(yuǎn)慮，我們學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)動(dòng)力十分薄弱。老師開展教學(xué)工作都存在著許多的困難。年級(jí)組按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求要大力引導(dǎo)師生積極參與學(xué)校的課堂模式改革，讓學(xué)生能學(xué)愛學(xué)。教學(xué)活動(dòng)中強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多體驗(yàn)成功和進(jìn)步。另一方面作為年級(jí)組長要規(guī)劃好年級(jí)每一次考試的階段性目標(biāo)，認(rèn)真組織教學(xué)和備考。調(diào)動(dòng)一切積極因素潛移轉(zhuǎn)化地觸動(dòng)學(xué)生、不停地推動(dòng)他們向前努力。

　　三、負(fù)責(zé)抓好年級(jí)班主任工作。全面了解年級(jí)組教師思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　作為年級(jí)組長要始終堅(jiān)持：思想品德教育是教育之首，班主任最重要的工作就是對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育。只有提升學(xué)生的道德修養(yǎng)教育才是有效的。培養(yǎng)道德修養(yǎng)從小事抓起，見老師打招呼;地面的臟物主動(dòng)撿起;做好每一天的值日;認(rèn)真完成作業(yè);生日時(shí)幫母親做件事等等。學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，要靠老師的率先垂范，老師必須言行一致，用自己的實(shí)際行動(dòng)來教育引導(dǎo)學(xué)生。抓紀(jì)律，“嚴(yán)”字當(dāng)頭。在嚴(yán)格管理學(xué)生的工作中，年級(jí)組長既要率先垂范，又要敢于承擔(dān)責(zé)任，做班主任的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這樣，班主任的工作才會(huì)無后顧之憂。作為年級(jí)組長應(yīng)最了解和我們朝夕相處的各位老師和同學(xué)們，了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，在工作中要注重人文關(guān)懷，和學(xué)生成為好朋友。

　　四、負(fù)責(zé)召開年級(jí)學(xué)生會(huì)、家長會(huì)和進(jìn)行家校溝通工作。

　　作為年級(jí)組長更應(yīng)明確：和家長交朋友，他們是你做學(xué)生工作最大的助力。做好家長培訓(xùn)工作，讓家長真正理解教師與家長是有著共同的教育目標(biāo)，幫助不會(huì)教育的家長學(xué)習(xí)與孩子溝通的方法，在這次有幸參加的心連心活動(dòng)，家長、學(xué)生、教師三方互動(dòng)，志愿者的愛心奉獻(xiàn)讓我認(rèn)識(shí)到，讓家長這個(gè)強(qiáng)大的后盾充分發(fā)揮作用，教師的教育才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果，并為班主任的工作鋪設(shè)健康的教育之路。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 篇17

　　親愛的各位同學(xué)：

　　大家午時(shí)好!

　　我十分高興作為全體高三教師的代表在那里做高考動(dòng)員，跟我們即將參加高考的同學(xué)們?cè)谀抢锪囊涣�。講得不好的地方請(qǐng)大家原諒。聽風(fēng)獨(dú)家創(chuàng)作

　　首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對(duì)待父母的問題。

　　此刻，距離高考還有整整50天的時(shí)間。我們明白，這一段時(shí)間，大部分同學(xué)心態(tài)挺好，但也有不少同學(xué)做得不夠好。有的同學(xué)學(xué)習(xí)壓力很大，如果學(xué)習(xí)不順心、成績不太夢(mèng)想，父母一問成績、一談學(xué)習(xí)，他就嫌煩，有的時(shí)候還頂撞父母，說話刺傷父母，這樣很不好。說不好聽一點(diǎn)，你這是太不懂事。你有什么資格頂撞父母?你有什么權(quán)力用話噌父母?你父母辛辛苦苦掙錢養(yǎng)家，辛辛苦苦供養(yǎng)你讀書，辛辛苦苦把你供養(yǎng)到此刻，問你一下成績不也行?要求你考好也不行嗎?

　　有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩�？墒�，你的父母沒有壓力嗎?他們不煩嗎?你僅有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對(duì)的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時(shí)候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量理解父母，體諒父母。你要明白，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀!

　　你換個(gè)角度想想，他們之所以會(huì)在你面前啰嗦，詢問，是關(guān)心你的呀!是對(duì)你的愛無法用其他方式表達(dá)出來呀!你如果能主動(dòng)把自我的學(xué)習(xí)情景跟父母匯報(bào)匯報(bào)，主動(dòng)把自我的打算跟他們聊一聊，主動(dòng)證明自我的態(tài)度并付之于實(shí)際行動(dòng)，他們會(huì)那么啰嗦嗎?

　　你換種心態(tài)，換個(gè)角度，再一想，原先這都是父母的愛，他們的愛無時(shí)無刻不在，那么，你的心境就會(huì)好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些?也就是說，如果你對(duì)父母的態(tài)度不好，反過來必然會(huì)影響自我的心境，影響自我的學(xué)習(xí);反之，你的心態(tài)好，對(duì)父母的態(tài)度好，你必然也會(huì)有良好的心境，必然有利于學(xué)習(xí)。

　　其實(shí)，不僅僅是對(duì)父母的態(tài)度，還有對(duì)待教師、對(duì)待同學(xué)的態(tài)度，異常是對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個(gè)良好的心態(tài)。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就煩，要堅(jiān)持好心態(tài)，好心境。

　　所以，我們要學(xué)會(huì)理解父母、體諒父母，尊重教師，善待學(xué)習(xí)，堅(jiān)持良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅(jiān)持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。聽風(fēng)獨(dú)家創(chuàng)作

　　接下來，距離高考還有50天的時(shí)間，能夠說，這是最終的沖刺階段。是長跑之后的最終沖刺階段。這個(gè)沖刺階段最需要的是什么?那就是堅(jiān)持!那就是信心!

　　凡是在剛剛過去的模擬考試中到達(dá)模擬預(yù)測(cè)線的同學(xué)，必須要繼續(xù)努力，只要努力堅(jiān)持，成績不掉下來，應(yīng)當(dāng)至少就是今年高考能夠考取的人!當(dāng)然，我們必須得堅(jiān)持住，堅(jiān)持不住，可能就會(huì)掉下來。20__屆，我教過一個(gè)學(xué)生，是計(jì)劃外的學(xué)生，經(jīng)過自我不懈的努力，到了高三前期，成績很不錯(cuò)，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動(dòng)很大。距離高考不到1個(gè)月的時(shí)候，他忽然說，張教師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵�。我說，你要放松心境，你要對(duì)自我有信心，努力堅(jiān)持，只要把自我正常的水平發(fā)揮出來就行。最終，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。所以，我們必須得有信心，必須得堅(jiān)持，絕不能功虧一簣!堅(jiān)持到底，就是最終的勝利!

　　那么暫時(shí)沒達(dá)線的同學(xué)呢?當(dāng)然也絕不能放松，因?yàn)槌煽冎荒苷f明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測(cè)線差距并不大，我們還有50天的時(shí)間，我們完全有時(shí)間、有機(jī)會(huì)、有本事追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅(jiān)持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級(jí)第3名的好成績。這就說明，必須要對(duì)自我充滿信心，必須要堅(jiān)持努力!更何況，今年高考充滿機(jī)遇，我們更得有信心!

　　成績?cè)俨钜恍┑耐瑢W(xué)可能會(huì)說，還有50天，我是沒有多大頭緒了。這話不對(duì)!就算再差，也就這樣了，還能差哪兒去?努力也許不會(huì)成功，但不努力必須不會(huì)天上掉餡餅!50天是不長，可是，50天，能夠改變?cè)S多東西!給目前成績差的同學(xué)這們幾句話：與其坐而待死，不如放手一搏!只要有1%的期望就要付出100%的努力!只要拼搏，就可能創(chuàng)造奇跡!我跟我們2班的同學(xué)經(jīng)常提到一個(gè)人，20__屆我教過的一個(gè)女孩子。那時(shí)，我教一個(gè)理科普通班，有一個(gè)女孩子異常愛玩，她的成績?cè)谖覀兡莻�(gè)普通班里始終排在班級(jí)三四十名。也是大約在這個(gè)四五月的時(shí)候，她問我：張教師，我這個(gè)成績可能考取呀?我怕說話傷她，就說能!其實(shí)，我心里想，哪能啊?結(jié)果，那女孩子最終幾十天，不怎樣玩了，拼了!最終，高考超過二本線!這說明什么?這說明，不管以前成績?cè)鯓訕�，不管別人怎樣看，只要心中有信念，只要敢于拼搏，奇跡不是不可能的!這段經(jīng)歷也給我一個(gè)教訓(xùn)，所以，從那以后，我一向就對(duì)我的學(xué)生說：相信自我，沒有什么不可能!再差的同學(xué)，都有可能創(chuàng)造奇跡!不到最終一刻，我們絕不能放棄!聽風(fēng)獨(dú)家創(chuàng)作

　　當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們必須持有堅(jiān)定的信念，必須付出艱辛的努力，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，僅有拼出來的美麗!

　　同學(xué)們，在這最終的50天里，教師也許對(duì)你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴(yán)厲的批評(píng)，或許有時(shí)會(huì)令你們難以理解，但我相信大家能夠理解，因?yàn)樽鳛橐幻�教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。

　　同學(xué)們，最終50天，可能還會(huì)有許多挫折，還會(huì)有許多壓力，可是，我們絕不能松懈，絕不能放棄。拿破侖以往說過：“最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時(shí)�！钡拇_，越接近成功，道路便越艱險(xiǎn)。越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭獔?jiān)定信念，勇于拼搏，絕不放棄!我們都明白，黎明前總是最黑暗的時(shí)候，但穿過黑暗，必然會(huì)迎來燦爛的黎明!聽風(fēng)獨(dú)家創(chuàng)作

　　同學(xué)們，“滄海橫流方顯英雄本色。”高考即將來臨，機(jī)遇就在前面。此時(shí)不行動(dòng)，何時(shí)再行動(dòng)?此時(shí)不努力，何時(shí)再努力?此時(shí)不奮斗，何時(shí)再奮斗?此時(shí)不拼搏，何時(shí)再拼搏?

　　還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼!我們堅(jiān)持，我們努力!我們自信，我們能行!

　　20__年的高考，我們必須會(huì)創(chuàng)造奇跡!

　　20__年的高考，我們必須會(huì)成就自我!

　　多謝!