養老護理心得體會800字(精選3篇)
養老護理心得體會800字 篇1
過去一年,我中心就居家養老服務工作全面貫徹落實科學發展觀,全面解放思想,創新發展思路,緊緊把握養老中心發展機遇,推進落實各項養老工作任務。
一、中心規劃
1、樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創新,辦出特色,創建省級示范養老機構。
2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。
3、理順服務關系:
與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;與社區:發揮各自優勢和資源,與社區緊密合作開展有效服務;與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養老問題。
規范服務流程:中心建立了規范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續跟進。
4、打造專業團隊:中心建立專業的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養老護理員10人,財務1人,廚師1人。
二、主要工作
1、中心建設,夯實基礎
設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養老網絡系統。
2、考擦學習,厚積薄發
過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養老服務工作,打造特色養老工作,在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色,根據本區和本中心的資源優勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。
3、員工培訓,建設隊伍
新康養老服務中心與長沙市陽光新青年職業技術學校于20__年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養老護理員培訓,組織了46名下崗、失業人員進行了120個課時統一專業居家養老護理培訓。培訓結束后,統一考試,95%通過考核,統一發放職業資格證書,為給所服務的老人們提供優質的養老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。
養老護理心得體會800字 篇2
非常開心,這次能夠參加探望養老院的活動。在大學的生活中,我們有很多這樣的機會可以參與,但是我參與的次數不是很多,不是因為自己的課程原因就是因為自己因為一些事情錯過了。這次能夠參與這次活動是一次非常珍貴的機會,所以這次活動中我也非常的積極,也收獲到了許多的經驗和收獲。
我平時很少回老家,和爺爺奶奶在一起的日子也不長,但是我非常愛我的爺爺奶奶。他們從小將我帶大,我長大之后就很少回家了,這一點我感到真的很愧疚。這次探望養老院的老人們,讓我也更加自責沒有常常回去陪伴自己的爺爺奶奶。進入養老院之后,我看到老人們開心的笑容一時間就想到了我的爺爺奶奶,我想,當他們見到我的時候,一定和這些老人一樣開懷大笑吧!一想到這里,我就內疚起來,所以也決定這次活動之后,如果一有時間我就立馬回去看一看我的.爺爺奶奶,希望能夠給他們帶來一些快樂。
這次活動中,我感受最深的一點就是“孝”,我們中國人以“孝子”為美德,而這種美德也確實是我們每個年輕人應該去承擔的責任,父母將我們養大,而當父母老去的時候,我們又怎么能放開他們的手呢?這一點讓我觸動很大。因為養老院很多老人都是有子女的,但是因為子女工作總是很忙,就算和子女一起居住子女也不能很好的照顧自己。所以他們干脆決定搬來養老院,和其他的老人們一起生活,這樣也有樂趣的多。但是不得不說的是,很多老人是非常想念自己的子女的。但是他們不會去煩擾自己的子女,我問為什么,他們總是說一句他們太忙了,有很多事情要忙呢!
“忙”有時候是一種現狀但也可能成為一種借口。就像兩個人談戀愛一樣,其中一個人總是說忙,有時候并不是因為真的忙,只是因為擠不出時間給你罷了。所以我們對待自己的父母可不能用這種借口去搪塞父母了,我們固然忙,但是我們也能空出一些時間來,回家去看一看自己的父母。只要見到了那你,他們會開心的,就像某位知名主持人說的這句話一樣,“父母笑了,你也孝了。”
這次活動給我的沖擊很大,我相信這也是我參加這次活動的意義所在。以后的日子里,我會謹記這次的感受,對家里的老人和父母多一些關心,多一些理解和陪伴,讓愛成為一種狀態而不是一句單純的言語。
養老護理心得體會800字 篇3
時間如白駒過隙,轉眼即逝。我科開展“人本位”護理已經三月有余,我們從最初遇到各種各樣的問題,手忙腳亂到現在各項工作有條不紊。最大的感觸是:工作更好開展了,在病房的時間多了,和患者的溝通多了,做宣教的時間多了,次數多了,內容也豐富多了,患者對護士的滿意度也高了。
現在,每天早晨,做完晨間護理以后,組長對病房的情況有了一定的了解,根據患者的情況等安排自己分管一定數量的患者,同時也體現了能級對應。
現在,我就負責我所分管患者的所有治療、給藥、護理、健康宣教、康復訓練等。我可以很清楚的了解患者的用藥情況,目前的病情等等,我可以利用每次給患者做治療的時間來做宣教,與患者溝通,把更多的時間還給患者。不像之前,今天我上治療班,可以一天不去病房,對病房的情況一無所知,給患者做宣教也只限于我是你的管床護士某某,有事請找我·········
現在,我負責一定數量的患者,我可以在一定的時間內,掌握患者病史,病情、治療要點、目前的主要護理措施及患者的心理狀況等,以前,患者問你一個問題,你可能要看病歷或者問好幾個老師才能回答,但是,現在你可以很快很準確的回答他。
現在,我在病房工作,有更多的時間和患者相處,能及時的發現問題并及時的阻止或給予指導講解,避免很多安全隱患的事情發生,還能及時的觀察病情,動態的、全面的了解患者的病情,并對出現的問題或為什么會出現這樣的問題,能做出一個初步的判斷,也正是這樣,對我們的要求越來越高,所掌握的知識面要廣,要知其所有然,這樣才能更好的護理患者。
現在,我工作的面積縮小了,我可以在走廊上就把自己所分管患者的一些情況看清楚,比如說,有沒有液體?避免了在各個病房來回的穿梭,從頭跑到尾,既節約了時間也節省了體力。我也可以根據實際情況,有計劃的實施護理措施,使每項護理措施落實到位,也能及時的做出評價,當效果和預期目標的差別很大時,可以對整個實施過程進行回顧和分析,找到問題所在,從而找到解決的辦法。
現在,所分管的患者具體化了,出現問題,可以找到具體的人,不在像之前,有時候,處理起來,當天上班的所有人都要承擔責任,有的同事就不開心,時間久了,不利于同事的團結,也不利于護士長對科室的管理。
現在,大家的工作積極性也提高了,自己所管患者的事情,自己得做完所有的事,不能推給他人做了。當然,你也可以不做,給他人做,但是,分就給他人,最后,做事的和不做事的,所得的績效工資肯定是不同的,這樣也更好的體現了我們多勞多得,優勞優得的績效分配方案。但是,在你忙的時候,大家也會主動過來幫你,遇到自己解決不了的問題,你去請教其他老師,他們也會很耐心的幫你,而在自己全程、全面、連續的分管患者以后,自己各方面的能力都得到了提升,也有利于我們的成長。
總之,在剛剛開展的時候,我們不習慣這樣的工作模式,對工作流程也不是很熟悉,手忙腳亂的,事情做不走,還有就是自己的業務能力有限,工作起來會有一定的困難,但是,經過一段時間的適應和探索,我們會發現,這才是我們提倡的責任制護理模式,才是優質護理內涵的體現,才是真正意義的優質護理。