藥品gmp實訓心得體會范文(通用3篇)
藥品gmp實訓心得體會范文 篇1
自藥品生產質量管理規范于今年二月發布以來,我雖然自學了新版GMP,也參加了五月份省局組織的新版GMP培訓,對新版GMP有了一個總體的印象和和大概的了解,但對新版GMP一些具體的條款理解的還不是很深刻,甚至還有理解錯誤的地方。我通過參加由國家食品藥品監督管理局高級研修學院組織的新版GMP宣貫培訓班,對新版GMP有了更深刻的認識和理解,在這次培訓班上收獲頗豐。主要有以下幾方面的學習心得體會:
一、用系統的眼光看規范,用系統的方法學習規范的理念。
在98版GMP的學習和執行的過程中,習慣于孤立地、分散地、靜態地理解GMP條款,在平時的管理也是孤立地對照GMP條款和08版GMP認證檢查項目及評定標準進行。在參加新版GMP培訓的過程中各位老師都在灌輸一種系統地、整體地、持續地學習和執行GMP的理念。
二、培養了新版GMP軟件硬件并重,進一步強化軟件要求的理念。
新版GMP對廠房設施分生產區、倉儲區、質量控制區和輔助區分別提出設計和布局的要求,對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態標識、校準等幾個方面也都做出具體規定。
新版GMP對軟件的要求被提到了非常高的高度。強調了GMP實施中的前后一貫性、連續性和穩定性。20xx年修訂版的GMP貫穿了確認與驗證方面的具體要求,其中第183條第一款明確要求確認和驗證應當有相應的操作規程,其過程和結果應當有記錄。
三、加深了從符合性質量到適用性質量的變化的理念,更深刻地理解了藥品是設計和生產出來的而不是檢驗出來的,檢驗是不可靠的。
98版GMP講的是符合性,10版GMP講的是適用性。10版里有大量原則性的東西,各單位可用科學的手段,根據自己產品的特點,以產品質量為中心,用自己的方法實施GMP,提高了適用性。增加了大量的篇幅,新版GMP更具指導性、檢查性、可操作性,更符合產品適用性的法規要求。
四、進一步理解了質量管理體系的`重要性。
質量管理體系是為實現質量管理目標、有效開展質量管理活動而建立的,是由組織機構、職責、程序、活動和資源等構成的完整系統。新版藥品GMP在“總則”中增加了對企業建立質量管理體系的要求,以保證藥品GMP的有效執行。
五、樹立了質量風險管理的理念。
質量風險管理是美國FDA和歐盟都在推動和實施的一種全新理念,新版藥品GMP引入了質量風險管理的概念,并相應增加了一系列新制度,如:供應商的審計和批準、變更控制、偏差管理、超標調查、糾正和預防措施、持續穩定性考察計劃、產品質量回顧分析等。這些制度分別從原輔料采購、生產工藝變更、操作中的偏差處理、發現問題的調查和糾正、上市后藥品質量的持續監控等方面,對各個環節可能出現的風險進行管理和控制,糾正和預防措施、持續穩定性考察計劃、產品質量回顧分析等。這些制度分別從原輔料采購、生產工藝變更、操作中的偏差處理、發現問題的調查和糾正、上市后藥品質量的持續監控等方面,對各個環節可能出現的風險進行管理和控制,促使生產企業建立相應的制度,及時發現影響藥品質量的不安全因素,主動防范質量事故的發生。
總之,參加本次GMP培訓班的學習,讓我們增加了不少知識、開闊了視野、啟發了解決問題的思路,加深了對條款的理解程度。但是,由于學習時間短,全面掌握和細化還需要進一步學習鞏固。本次學習缺乏和老師的溝通
交流,仍然還有不理解的地方。通過學習,學到的是原則、方法和思路,對于GMP的運用和執行,還要運用全面的科學的方法,根據不同產品特征,采取特有的形式進行。此次培訓是宣貫培訓,宏觀的理念層面的,由于水平所限,學的膚淺,請批評指正。
藥品gmp實訓心得體會范文 篇2
承蒙老板“器重”,20xx年年底,我在本地一家頗具名氣的藥房的做了一名普通的質量管理員。
藥店生意還是紅紅火火的,所以每天我們都在要進貨。驗收是第一關。以前都是將藥品全部清點了以后然后再去看發票。我很“佩服”這樣驗貨的同志。一整箱藥品全部都記在腦子里,然后再去看進貨清單。。。。。。那肯定是一筆糊涂賬。例如:泰諾40盒,白加黑30盒,頭孢拉定60盒,波依定8盒,達克寧20支,消炎利膽片30瓶,。。。。。。N件。一箱貨當中有那么多東西,不拿發貨清單一件件去對,能弄清楚嗎?
這件事已經責令整改了,必須拿著發票一件一件去看,看到什么“勾”什么,配送中心是一家人,但是人家也有粗心的時候,萬一有那么10件不發給我們,那這個虧就吃定了。再說:這是自家人問題不大,發現了人家會還給我們,要是別的公司負責配送,那還有的還的理由嗎?
藥品銷售的前提是保證藥品的質量,每天都在進貨,意味著每天藥品的質量方面都是動態的,那么藥品養護就是一種絕對的保證了。每個月做一次。藥店生意比較火,似乎不太愿意去做這件事情。一旦把這件事情做起來,似乎就是用本店的人力資源去做一個和“利潤”不相干的事情,會影響利潤的“創收”。
我總是這樣認為:保證藥品質量是保證“利潤”創收的前提。這個邏輯是非常清楚的,但是有人就是把這個不當一回事情。月初,門店都要對藥品進行一次近效期藥品的整理工作。于是我就吩咐下去了。必須一盒一盒得翻,一盒一盒給我看清楚了。每個人負責的柜臺,那些屬于近效期的,必須心中有數,而且要抓緊時間銷售,發現特別“近“或者過期的藥品,一律向公司報損。在整理過程中發現有什么質量問題的,都要一一提出來,一來:這樣做絕對保證了該市老百姓的用藥安全。二來:絕對保證了門店和公司的正常運作。三則:讓員工和門店的領導都能安心的上下班。四:則:讓公司的質量管理部門和本店質量管理員,掌握第一手的資料。五則:保證了藥品質量才能保證利潤的創收,不是嗎?
這件事情做起來的阻力很大,因為以前近效期的那些藥品都是直接在電腦中“拉單”的。那樣挺簡單的,但是往往和實際不是那么一回事,總是有“誤差的”。我這么做,肯定要花人力去解決這個事情了。有人不是非常的配合,為此很是懊惱,很想發火。
在我安排這件事情的當天,有員工就發現問題了。9月要過期的一個保健品,一直都沒有被發現。我自己負責的柜臺也發現問題了,云南白藥粉和云南白藥粉的藥勺包裝外表是很相像的,居然放在一起了。如果藥勺當藥粉賣出去了。這下就闖禍了。
晚上,一個顧客拿著幾盒保健品來質問了:為什么這個廠家把有效期標在了一個“錯誤”的位置。為什么這個廠家的電話撥打以后就是空號?你們是不是把過期藥品賣給我了啊?這個事情處理好了以后,我們接下來還得和廠家去聯系呢?盡量要求廠家把生產日期標在一個正確的位置。(顧客是這么要求的)
您瞧:有些顧客就是這么仔細的,不做藥品的質量管理能行嗎?
門店里有三個店長。一個是“文革輩”,負責管中藥,一個是某衛生院的院長的妻子,負責后勤,還有一個是親戚,負責“利潤”。
門店里面的事情,肯定是需要溝通才能解決的。和那個中藥的店長去溝通。“我年紀大了,不管事了,有什么事情,你不要和我說,去和另外的店長說”。好吧。沒有辦法,硬著頭皮有事情還得求啊:“某店長,這個文件您簽字吧,我好上交”。“你找她去吧,這里她說了算”。有時候我放假休息,有些工作總要交代一下吧。“你找她吧,為什么都和我說”。。。。暈哦,“您是公司的人嗎?您拿著公司的工資,做闊太太呢?還是怕擔什么責任呀”。有些人,有些事,俺實在看不慣的時候,也想找店長商量一下,怎么辦?她說:“你的這些想法是好的,可是有人理解你嗎?不要做出頭鳥,槍打出頭鳥,你懂嗎?你的那些想法要得罪人的,你知道嗎?".........我無語了,真的無語了。
還有一位,眼里只有利潤,我的質量管理最好是用最少的時間去完成,對“利潤”的影響,最少最好。這個可以理解,沒有利潤,就沒有公司的生存,沒有公司的生存,就沒有員工的生存。但是:店長們,有一條要永遠的記住,保證藥品質量才是王道。
新聞中報道的那些事故。很多不是天災,而是人禍啊。如果可以先一步保證藥品質量,我們才能永遠的生存下去。
藥品gmp實訓心得體會范文 篇3
參加藥品生產質量管理規范培訓學習的心得體會
GMP即藥品生產質量管理規范(Good Manufacture Practice),是藥品生產和質量管理的基本準則,適用于藥品制劑生產的全過程和原料藥生產中影響成品質量的關鍵工序。自從1963年美國FDA頒布了世界上第一部《藥品生產質量管理規范》(GMP),30多年來,GMP已成為世界上大多數國家制藥企業一致公認的進行藥品生產質量管理的一套行之有效的管理制度,并逐步成為強制性的管理規范幾十年的應用實踐證明,GMP是確保產品高質量的有效工具。因此,聯合國食品法典委員會(CAC)將GMP作為實施危害分析與關鍵控制點(HACCP)原理的必備程序之一。1969年,世界衛生組織向世界各國推薦使用GMP。1972年,歐共體14個成員國公布了GMP總則。1975年,日本開始制定各類食品衛生規范。
推由于藥品的特殊性,特別是它與人類生命的巨大關聯性,對藥品生產與質量的管理必須嚴格,GMP作為一套比較完善的管理制度,它的嚴格執行有利于我國醫藥事業的健康發展。加強對藥品生產與質量的監管,才能從根本上解決藥品的安全問題,使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、GMP的內容
1.GMP的主導思想
任何藥品的質量形成都是生產出來的,而不是單純檢驗出來的。藥品生產要控制生產全過程中所有影響藥品質量的因素,用科學的方法保證質量,在保證所生產的藥品符合質量要求、不混雜、無污染、均勻一致的條件下進行生產,再經取樣分析合格,這批藥品才真正合格。
2.實施GMP的重要意義
GMP是在藥品的生產全過程中保證生產出優質藥品的管理制度,是把發生差錯事故、混藥及各類污染的可能性降到最低程度的必要條件和最可靠辦法,是藥品在生產過程中的質量保證體系。實施GMP對改革、建設、發展中的我國醫藥行業具有十分重要的意義:一是使我國醫藥行業向國際通行慣例靠攏的重要措施,是使醫藥產品進入國際市場的先決條件;二是使我國藥品生產企業及產品增強競爭力的重要保證;三是我國政府和藥品生產企業對人民用藥安全高度負責精神的具體體現。在市場競爭日趨激烈的當今世界,藥品生產企業只有及早實施GMP,才可能較好地滿足消費者的需求,進而求得自身的生存和發展。
3.基本原則
1) 藥品生產企業必須有足夠的資歷合格的與生產的藥品相適應的技術人員承擔藥品生產和質量管理,并清楚了解自己的職責;
2) 操作者應經過培訓,以便正確的按照規程操作;
3) 應保證產品采用批準的質量標準進行生產和控制;
4) 應按每批生產任務下達書面的生產指令,不能以生產計劃代替生產批指令;
5) 所有生產加工應按批準的工藝進行,根據謹嚴進行系統的檢查,并證明能夠按照質量要求和其規格標準生產藥品;
6) 確保生產廠房、環境、生產設備、衛生符合要求;
7) 符合規定要求的物料、包裝容器和標簽;
8) 合適的貯存和運輸設備;
9) 全生產過程嚴密的有效的控制和管理;
10) 應對生產加工的關鍵步驟和加工生產的重要變化進行驗證;
11) 合格的質量檢驗人員、設備和實驗室;
12) 生產中使用手工或記錄儀進行生產記錄,以證明已完成的所有生產步驟是按確定的規程和指令要求進行的。產品達到預期的數量和質量,任何出現的偏差都應記錄和調查;
13) 采用適當的方式保存生產記錄及銷售記錄,根據這些記錄可追溯各批的全部歷史;
14) 對產品的貯存和銷售中影響質量的危險應降至最低的限度;
15) 建立由銷售和供應渠道收回任何一批產品的有效系統;
16) 了解市手產品的用戶意見,調查質量問題的原因,提出處理措施和防止在發生的預防措施;
17) 對一個新的生產過程、生產工藝及設備和物料進行驗證,通過系統的試驗以證明是否可以達到預期的餓結果。
4.主要內容
GMP的中心思想:任何藥品質量形成是設計和生產出來的,而不是檢驗出來的。因此必須強調預防為主,在生產過程中建立質量保證體系,實行全面質量保證,確保產品質量。GMP是藥品生產質量全面管理的準則,其內容包括人員、硬件和軟件。硬件指廠房與設備,軟件指組織、制度、工藝、操作、衛生標準、記錄等。
二、中國GMP的現狀
十幾年來,中國推行藥品GMP取得了一定的成績,一批制藥企業(車間)相繼通過了藥品GMP認證和達標,促進了醫藥行業生產和質量水平的提高。但從總體看,推行藥品GMP的力度還不夠,藥品GMP的部分內容也急需做相應修改。齊二藥事件”、“欣弗事件”等藥害事件的發生,引起了多方面的重視,促使在GMP的認證過程中進一步加強軟件建設的核查,修訂GMP認證檢驗項目,以確保藥品質量為宗旨,從原料的采購到成品的銷售,不良反應監測等全方位來認證其準確性、可靠性、真實性,將GMP認證提高到一個新的水平。
我國GMP認證制度是一個年輕的制度,但在這短短的20xx年時間,使我國制藥企業從生產條件、管理水平上都出現了質的飛躍,GMP概念已經深入人心。生產廠房、生產設備、生產環境等方面多數已接近或超過了發達國家水平,在生產管理上也引進了生產操作規程、工藝、設備和產品驗證等管理要求。這為提高我國藥品生產水平,確保藥品質量產生了不可否認的效果。當然,必競是年輕的制度,無論在企業執行GMP水平還是對GMP認證的現場檢查中,還要不斷總結和提高,只有這樣才能不斷進步。
GMP是從國際上引入我國藥品生產企業旨在確保藥品質量的一個有效制度,20xx年來,已經取得了無可否認和抹殺的成效,使我國藥品生產企業發生了很大的變化,在很短時間內縮短了與發達國家之間的距離。但我國實行GMP認證制度是一個年輕的制度,GMP認證檢查員隊伍也是一支年輕的隊伍,在實踐中總結,在實踐中完善,在實踐中提高,通過GMP制度的實施,使藥品生產企業在許多的管理制度中從無到有,從有到好,從知其然到知其所以然,從被動實施到主動執行。我國的GMP管理制度一定會更加完善。
三、GMP的學習體會
自藥品生產質量管理規范(20xx年修訂)發布以來,我雖然自學了新版GMP,對新版GMP有了一個總體的印象和和大概的了解,但對新版GMP一些具體的條款理解的還不是很深刻,甚至還有理解錯誤的地方。我通過參加由國家食品藥品監督管理局高級研修學院組織的新版GMP宣貫培訓班,對新版GMP有了更深刻的認識和理解,在這次培訓班上收獲頗豐。主要有以下幾方面的學習心得體會:
一、用系統的眼光看規范,用系統的方法學習規范的理念。
在98版GMP的學習和執行的過程中,習慣于孤立地、分散地、靜態地理解GMP條款,在平時的管理也是孤立地對照GMP條款和08版GMP認證