人事心得體會(huì)十篇
人事心得體會(huì) 篇1
近日，江蘇省連云港市國(guó)稅局緊密結(jié)合“數(shù)字人事”制度改革優(yōu)勢(shì)，盤活全系統(tǒng)人力資源，贏得了“金三”上線攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
市局依托“數(shù)字人事”人才庫(kù)信息，從增值稅、征管和信息技術(shù)等各類人才庫(kù)中精選38人，采取人員聚合、場(chǎng)所聚合、任務(wù)聚合的工作方式，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)化作業(yè)，直接面向縣、區(qū)局，實(shí)施集約化、扁平化管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)工作事項(xiàng)跨部門扎口管理，有效提高各項(xiàng)工作的.整體運(yùn)行效率。利用20__年度“數(shù)字人事”匯總的數(shù)據(jù)，抽調(diào)專業(yè)化應(yīng)對(duì)過(guò)程中得分優(yōu)異、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、群眾滿意的186名稅務(wù)人員，搭建39個(gè)臨時(shí)辦稅窗口和13個(gè)應(yīng)急窗口，將所有“金三”任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌分配，落實(shí)到人、問(wèn)責(zé)到人。
市局還充分利用“數(shù)字人事”下發(fā)重點(diǎn)工作任務(wù)、了解工作完成情況。對(duì)江蘇省國(guó)稅局布置的“金三”上線任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，通過(guò)“數(shù)字人事”推送到責(zé)任部門和下級(jí)單位。下級(jí)對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)第一時(shí)間進(jìn)行拆分，通過(guò)“數(shù)字人事”推送到每一名稅務(wù)人員，做到日清日結(jié)，壓實(shí)責(zé)任。稅務(wù)人員將“金三”工作情況，通過(guò)“曬日志”“點(diǎn)贊臺(tái)”“同事圈”等模塊展示；領(lǐng)導(dǎo)班子和部門正職通過(guò)查看工作記錄，對(duì)表現(xiàn)突出的稅務(wù)人員給予肯定，對(duì)所負(fù)責(zé)工作進(jìn)度遲緩或質(zhì)量不高的稅務(wù)人員進(jìn)行提醒。
在“金三”上線過(guò)程中，“日日事日日畢”“對(duì)標(biāo)找差、自我加壓”等逐漸成為常態(tài)。老同志主動(dòng)堅(jiān)守崗位，中青年精心鉆研業(yè)務(wù)，年輕人勤學(xué)苦練，在上線工作中成長(zhǎng)。“數(shù)字人事”的推廣應(yīng)用，全面提振了國(guó)稅隊(duì)伍的精氣神，辦稅效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
人事心得體會(huì) 篇2
經(jīng)過(guò)半個(gè)月的學(xué)習(xí)應(yīng)用，我對(duì)數(shù)字人事信息系統(tǒng)有了一點(diǎn)直觀的認(rèn)識(shí)和膚淺的理解，在此與大家一起分享心得交流認(rèn)識(shí)，共同學(xué)習(xí)共同提高。
考核不再與我無(wú)關(guān)
在多年的考核實(shí)踐中我們看到的是，作為被考核對(duì)象(下級(jí)或者公務(wù)員個(gè)人)都是將考核看作是考核者單方面的事情，將考核的結(jié)果看作是考核者單方面對(duì)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)，感覺(jué)與自己(被考核對(duì)象)的工作態(tài)度和工作能力毫無(wú)關(guān)系。作為考核人，雖然有考核辦法和實(shí)施方案，但卻是老虎吃山無(wú)法下手。考核人與被考核人形成對(duì)立的關(guān)系，相互產(chǎn)生抵觸情緒，而考核結(jié)果存在較多的人為情感因素。今天數(shù)字人事信息系統(tǒng)在設(shè)置上克服了這樣一個(gè)弊端，它通過(guò)自擬任務(wù)、工作紀(jì)實(shí)、個(gè)人成長(zhǎng)等模塊將考核的內(nèi)容與結(jié)果完全由被考核者自己決定(自己在那一天做了些什么工作，具體是怎么做的等等)，將考核融入平時(shí)的工作之中，不是將考核從工作中分離出來(lái)。我做了我應(yīng)該做的工作，我做好了我應(yīng)該做的工作，我創(chuàng)造性地開(kāi)展了工作等等，考核依據(jù)由我做主，考核結(jié)果聽(tīng)我自評(píng)，考核不再與我無(wú)關(guān)!
干好干壞不再一樣
數(shù)字人事信息系統(tǒng)的考核過(guò)程就是全方位地記錄被考核人每項(xiàng)工作的過(guò)程。考核的依據(jù)是大量的基礎(chǔ)數(shù)字，大量的工作紀(jì)實(shí)，以及規(guī)范的工作流程和中肯的互動(dòng)評(píng)價(jià)等等。干了和沒(méi)干的考核結(jié)果不一樣了，干好和沒(méi)有干好的考核結(jié)果也不一樣了。考核的結(jié)果不再與人際關(guān)系的好壞有關(guān)而是由工作的好壞決定的。干好干壞不再有一樣的考核結(jié)果，與實(shí)際相符的有差別的考核結(jié)果給人以明確的正確的是非觀念，提高了公務(wù)員積極向上的工作理念和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在數(shù)字人事信息系統(tǒng)的環(huán)境中，公務(wù)員不但增強(qiáng)了自律意識(shí)，而且有了自我完善的心理要求。
這里能看到自己的背影
數(shù)字人事信息系統(tǒng)給了每個(gè)工作人員一個(gè)對(duì)照自己的鏡子。每個(gè)工作人員每一天的工作都會(huì)被數(shù)字人事信息系統(tǒng)如實(shí)地記錄下來(lái)，一步一個(gè)腳印地留下自己的行為軌跡，記錄的結(jié)果不能被改變，行為的軌跡也不會(huì)被刪除。在這里你可以看到自己過(guò)去的背影，你可以看到自己走過(guò)的路的曲直，你可以看到自己腳步的印跡的虛實(shí)。原來(lái)自己取得了那些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，原來(lái)自己還存在那些真真切切的不足，原來(lái)我還需在那些方面進(jìn)一步努力。這一系列的問(wèn)題都能從這面鏡子里看的清清楚楚，能使我們?cè)诹私庾晕乙院箝_(kāi)始思考提高自我的方法和途徑，從而戰(zhàn)勝自我，趕超自我。
人才在這里脫穎而出
數(shù)字人事信息系統(tǒng)給了每個(gè)工作人員展示自己才華的平臺(tái)，形成我是人才我要爭(zhēng)先的工作氛圍。一個(gè)人的才華和能力自己也不知道什么時(shí)候會(huì)像釘子一樣漏出來(lái)，但這需要機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也需要伯樂(lè)。在數(shù)字人事信息系統(tǒng)的自擬任務(wù)、工作紀(jì)實(shí)、推送任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)簽等諸多環(huán)節(jié)里都可以展示公務(wù)員的工作思路。一個(gè)人區(qū)別于他人的創(chuàng)新思維會(huì)在這里被不經(jīng)意地展現(xiàn)出來(lái)，他的杰出的才華會(huì)被眾多伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)，上級(jí)會(huì)給予肯定，同事會(huì)積極效仿。人才會(huì)在這里脫穎而出，而每個(gè)人都在擔(dān)任著伯樂(lè)的角色。當(dāng)然，一些“朽材”、庸才也會(huì)逐漸浮出水面暴露在廣眾面前。
夢(mèng)想在這里展翅飛翔
數(shù)字人事信息系統(tǒng)是一個(gè)非常人性化的考核系統(tǒng)，它不盡將個(gè)人的奮斗與組織的推崇緊密地聯(lián)系起來(lái)，而且還通過(guò)相互的贊賞以及自我的評(píng)價(jià)袒露出一個(gè)人的遠(yuǎn)大理想以及胸懷與抱負(fù)，顯示出一個(gè)人潛藏在自我內(nèi)心深處的智慧和修養(yǎng)。數(shù)字人事信息系統(tǒng)不只是一個(gè)單純的考核系統(tǒng)，也是一個(gè)國(guó)稅干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制。數(shù)字人事信息系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)不只是得出一個(gè)公平的考核結(jié)果，更重要的是實(shí)現(xiàn)人事管理制度的科學(xué)化，以此促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)的蒸蒸日上與國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)。國(guó)稅人的理想會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)，國(guó)稅人的夢(mèng)想將會(huì)在這里展翅飛翔。
數(shù)字人事是大數(shù)據(jù)時(shí)代人事管理工作的必然產(chǎn)物，我們應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，積極熱情勇敢地地?fù)肀瑢⑺鳛槲覀児ぷ鞯陌閭H，成長(zhǎng)的伴侶，將她作為展示自我奉獻(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)美好人生的伴侶。數(shù)字人事又是一所稅務(wù)職業(yè)學(xué)校，在這所學(xué)校里有上級(jí)、同事、下級(jí)不同身份的導(dǎo)師和我們一起記錄龐大的數(shù)據(jù)資料，一起研究、探討、操作、紀(jì)實(shí)稅收運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的得失與成敗，一起總結(jié)、簽評(píng)，團(tuán)結(jié)合作互動(dòng)交流，一起學(xué)習(xí)不斷提高自我能力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
人事心得體會(huì) 篇3
數(shù)字人事“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式打響以來(lái)，新疆國(guó)稅系統(tǒng)圍繞“兩個(gè)覆蓋”的總目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一絲不茍、精益求精的“釘釘子精神”，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人事推行工作精彩開(kāi)局。
記者從新疆國(guó)稅局了解到，該局先后召開(kāi)系統(tǒng)數(shù)字人事動(dòng)員大會(huì)和黨組專題會(huì)議，成立“一把手”牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”，各部門分工負(fù)責(zé)的數(shù)字人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能處室協(xié)調(diào)配合的'“一元化領(lǐng)導(dǎo)、一體化管理”機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期、正排工序，確保推行工作規(guī)范化、項(xiàng)目化管理。
在推行過(guò)程中，該局把強(qiáng)化宣傳動(dòng)員、“做通干部工作”放在重要位置，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專題專欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數(shù)字人事在完善干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、管理使用、激勵(lì)約束等制度機(jī)制建設(shè)中的重大意義，營(yíng)造“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好氛圍，為每一名干部講清楚、談透徹?cái)?shù)字人事的理念、內(nèi)涵和要義，減少了干部思想壓力。
為了給數(shù)字人事工作提供最強(qiáng)智力支持，該局采取專人專崗的方式，組建了一支推行工作骨干隊(duì)伍，專門赴山東省濰坊市國(guó)稅局考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新疆國(guó)稅局人事處處長(zhǎng)曹新川告訴記者：“中秋節(jié)前，我們特地邀請(qǐng)了濰坊國(guó)稅數(shù)字人事專家，舉辦了數(shù)字人事推行工作關(guān)鍵任務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班，為94名各地?cái)?shù)字人事團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員集中講解系統(tǒng)架構(gòu)、制度體系和具體操作等知識(shí)。此次參訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干將作為核心師資投入到分級(jí)、分類的全員培訓(xùn)中，幫助廣大干部人人懂操作、人人會(huì)操作。”
在技術(shù)保障方面，新疆國(guó)稅局更是不遺余力、面面俱到：對(duì)系統(tǒng)上下計(jì)算機(jī)配置情況開(kāi)展摸查，對(duì)存在缺口的單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑;分級(jí)、分類梳理核實(shí)人員機(jī)構(gòu)編制、人事檔案等數(shù)據(jù)，組織全體干部職工填寫基本信息采集表，更新干部個(gè)人信息;嚴(yán)格審核校驗(yàn)信息，指定專人進(jìn)行檢查，確保錄入數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;核心團(tuán)隊(duì)還借助微信建立了數(shù)字人事工作群，安排業(yè)務(wù)骨干24小時(shí)在線指導(dǎo)各地?cái)?shù)據(jù)錄入工作，壓茬督促任務(wù)落實(shí)。截至目前，軟件上線前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和信息校驗(yàn)維護(hù)工作正按計(jì)劃平穩(wěn)有序進(jìn)行中，各地總體反饋良好。
新疆國(guó)稅局黨組書記、局長(zhǎng)劉培平說(shuō)：“數(shù)字人事不僅契合了稅收現(xiàn)代化的大趨勢(shì)，更順應(yīng)了全面從嚴(yán)治黨的新要求。新疆國(guó)稅人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動(dòng)上適應(yīng)、認(rèn)知、對(duì)接、融入數(shù)字人事工作，把各項(xiàng)任務(wù)部署好、落實(shí)好、完成好，奪取數(shù)字人事推行戰(zhàn)役的全面勝利。”
人事心得體會(huì) 篇4
在落實(shí)數(shù)字人事工作過(guò)程中,要堅(jiān)持崗責(zé)明確,確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行;堅(jiān)持需求導(dǎo)向,確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化;堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用,確保數(shù)字人事工作發(fā)揮最大功效。
出于稅收事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、興旺發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量,國(guó)家稅務(wù)總局提出在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人事工作,不僅是管理手段的創(chuàng)新,更是管理理念的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了從“以人管人”到“制度管人”“數(shù)據(jù)管人”的飛躍。數(shù)字人事為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)選才用人提供了現(xiàn)代化的天平,用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評(píng)成績(jī),是建立正確的'選人用人機(jī)制,建設(shè)高效清廉組織體系的新抓手。同時(shí),數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的舞臺(tái),用賬戶記錄成長(zhǎng),用指標(biāo)明確方向,是促進(jìn)干部抓總結(jié)、找差距、補(bǔ)短板、求提升的新鑰匙。
作為數(shù)字人事項(xiàng)目第二批試點(diǎn)單位,寧波市國(guó)稅局經(jīng)過(guò)系統(tǒng)搭建、全員培訓(xùn)和壓力測(cè)試等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備,已于11月8日全面上線數(shù)字人事信息系統(tǒng)。寧波市國(guó)稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng)為依托,運(yùn)用數(shù)字化的管理模式,在落實(shí)數(shù)字人事工作過(guò)程中牢固樹立“三個(gè)堅(jiān)持”理念,努力讓數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)插上騰飛的翅膀。同時(shí),充分珍惜和利用好試點(diǎn)機(jī)遇,在試點(diǎn)中補(bǔ)充,在實(shí)踐中完善,結(jié)合寧波實(shí)際,探索寧波特色,為數(shù)字人事在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)正式推行貢獻(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
堅(jiān)持崗責(zé)明確,確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持精益求精,以工匠精神穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字人事工作,通過(guò)倒排工期,布置各階段任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)梳理具體任務(wù)、時(shí)間要求和責(zé)任部門,做到崗責(zé)明確、責(zé)任分明,使數(shù)字人事組織開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)、工作推行有計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)有指令。同時(shí),堅(jiān)持“全方位、零差錯(cuò),全過(guò)程、零失誤,全覆蓋、零遺漏”的基本要求,實(shí)現(xiàn)資源配置全方位、操作演練全過(guò)程和培訓(xùn)宣傳全覆蓋,確保數(shù)字人事平穩(wěn)運(yùn)行。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向,確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。改革不是一蹴而就的’事,數(shù)字人事亦是如此,數(shù)字人事工作是個(gè)持續(xù)優(yōu)化、不斷進(jìn)步的過(guò)程。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持需求導(dǎo)向,搭建溝通平臺(tái),傾聽(tīng)干部心聲,健全反饋機(jī)制,規(guī)范工作流程,在探索中不斷總結(jié),在推行中持續(xù)優(yōu)化,確保數(shù)字人事工作實(shí)效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊(duì)”作為數(shù)字人事工作的先鋒隊(duì)和排頭兵,志愿者既是通訊員、聯(lián)絡(luò)員,又是輔導(dǎo)員、宣傳員,及時(shí)了解需求,反饋需求,解決問(wèn)題,至微至細(xì),善作善成,做到幫扶暖心,工作用心,確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。
堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用,確保數(shù)字人事發(fā)揮最大功效。寧波市國(guó)稅局創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事+”概念,將干部個(gè)人成長(zhǎng)、組織人才培養(yǎng)與數(shù)字人事緊密結(jié)合,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式、激發(fā)干部成長(zhǎng)活力。按照“對(duì)庫(kù)培養(yǎng)、因材施教”的思路,打造立體化培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),分類分梯次開(kāi)展人才培養(yǎng),使干部培養(yǎng)方向更清晰,效果更突出。結(jié)合數(shù)字人事“任務(wù)推送”“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”,架好“干部工作記錄儀”,記錄干部工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況,使干部工作更有方向,更有效率。
人事心得體會(huì) 篇5
中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆五中全會(huì)在北京召開(kāi)。全會(huì)指出“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好，牢固樹立并全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。新思路、新舉措、新藍(lán)圖推動(dòng)中國(guó)進(jìn)行新一輪改革，中國(guó)巨輪將踏上新的改革發(fā)展征程。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔是中華民族固有的精神基因，面對(duì)現(xiàn)代化征程中的困難與挑戰(zhàn)，中華兒女懷揣夢(mèng)想，一路高歌前行。夢(mèng)想的太陽(yáng)，不再像一個(gè)半世紀(jì)前那樣遙遠(yuǎn)，甚至也不像一甲子前可望而不可即，它已經(jīng)在東方地平線上噴薄而出，萬(wàn)道朝霞正光耀在我們的眼前。
在這個(gè)夢(mèng)想絢爛的季節(jié)，陜西國(guó)家稅務(wù)局“數(shù)字人事”系統(tǒng)正式上線、平穩(wěn)運(yùn)行。該系統(tǒng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理”理念，探索人事工作的信息化管理，初步實(shí)現(xiàn)用人、識(shí)人、選人的導(dǎo)向。通過(guò)對(duì)每個(gè)干部設(shè)立個(gè)人成長(zhǎng)賬戶，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和科學(xué)運(yùn)用稅務(wù)干部德、能、勤、績(jī)、廉、評(píng)、基等各方面數(shù)據(jù)信息，作為評(píng)價(jià)干部、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔作用、人才培養(yǎng)、交流換崗等重要參考依據(jù)，成為科學(xué)育人用人、轉(zhuǎn)變干部管理方式、激發(fā)干部活力的又一創(chuàng)新舉措。
“數(shù)字人事”是干部管理的“歷史記錄”，清楚記錄每名干部干了什么、干得多少、干得怎么樣，相對(duì)于以往的考核來(lái)說(shuō)，內(nèi)容更加全面，形式更加科學(xué)，操作性和導(dǎo)向性更強(qiáng)，有效解決了干部管理中“平時(shí)不算賬、年終糊涂賬”的問(wèn)題，通過(guò)計(jì)算機(jī)考勤、按日記實(shí)、按月評(píng)鑒、按季考評(píng)、全年統(tǒng)計(jì)的方式，及時(shí)記錄和考核日常工作、德才表現(xiàn)等各方面情況，把對(duì)干部的管理日常化，讓干部把功夫下在平時(shí)。
“數(shù)字人事”是干部成長(zhǎng)的“神算手”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，把“德、能、勤、績(jī)、廉、評(píng)、基”指標(biāo)體系進(jìn)行量化，設(shè)置不同權(quán)重，并折算成分?jǐn)?shù)，定量計(jì)算干部的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)，有效解決了干部管理中的論資排輩、印象占比較大的問(wèn)題，增強(qiáng)干部管理的科學(xué)性、客觀性、精確性。
“數(shù)字人事”上線后，彬縣國(guó)稅局通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用，積極探索“數(shù)字人事文化建設(shè)”，突出制度驗(yàn)證，深化數(shù)據(jù)分析等措施，充分運(yùn)用數(shù)字人事信息，建立健全困難幫扶、情感慰問(wèn)、健康咨詢、壓力管理、心理疏導(dǎo)等制度，促進(jìn)干部快樂(lè)工作、幸福生活，引導(dǎo)干部以健康陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)壓力、化解壓力，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繃緊一根弦。堅(jiān)持把宣傳動(dòng)員貫穿上線工作始終，先后召開(kāi)了三次集中動(dòng)員，讓全體干部充分認(rèn)識(shí)到“數(shù)字人事”上線工作的重要性、必要性和緊迫性，真正繃緊思想之弦。二是全面落實(shí)，邁好一個(gè)步。堅(jiān)持抓好“數(shù)字人事”工作試點(diǎn)流程、制度機(jī)制等各環(huán)節(jié)工作，扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作，實(shí)施全員培訓(xùn)，抓好制度保障和宣傳造勢(shì)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作有效落實(shí)。三是全員覆蓋，不卯一個(gè)人。堅(jiān)持讓所有人員熟練掌握系統(tǒng)功能的原則，做到班子成員無(wú)例外、中層干部都參與、一般干部全納入，堅(jiān)決不卯一個(gè)人。四是全程監(jiān)督，問(wèn)好一個(gè)責(zé)。堅(jiān)持落實(shí)監(jiān)督制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)簽到、記實(shí)等上級(jí)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)督，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。五是全力應(yīng)對(duì)，奠好一個(gè)基。堅(jiān)持把“數(shù)字人事”上線工作作為當(dāng)前所有工作的重中之重，實(shí)施“數(shù)字人事”工作專項(xiàng)績(jī)效考核，為確保整點(diǎn)上線、成功運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。隨著推行工作的不斷深入，干部工作熱情有了明顯提升，日常管理監(jiān)督更加規(guī)范，全局干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新面貌。
“現(xiàn)在糊不得了,每天簽到簽退、記“工作紀(jì)實(shí)”，上面領(lǐng)導(dǎo)、身邊同事都能看到。”“給自己推送任務(wù)，終于改掉拖延癥。”“工作總結(jié)，梳理本月，計(jì)劃下月。”“朋友圈，點(diǎn)贊別人，提高自己。”“成長(zhǎng)賬戶，和別人比較，落下不少，必須趕上。”一位位同事在數(shù)字人事上線后深有感觸地說(shuō)。
水無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大江河。人無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候。只有付出，才能有收獲。未來(lái)，掌握在自己手中。進(jìn)入國(guó)稅系統(tǒng)，是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。來(lái)到新的平臺(tái)，我會(huì)努力尋找自己的人生，科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，奏響生命色彩斑斕的凱歌。
一年規(guī)劃：第一年是新錄用公務(wù)員的見(jiàn)習(xí)期，在這一年，我將以融入環(huán)境，適應(yīng)工作，展示自我為主。具體來(lái)說(shuō)，就是迅速融入彬縣國(guó)稅的工作環(huán)境，積極主動(dòng)適應(yīng)工作，并和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流。如通過(guò)參加各種活動(dòng)，發(fā)表一些文章等方式，給領(lǐng)導(dǎo)、同事留下一個(gè)良好的初步印象，順利度過(guò)見(jiàn)習(xí)期，成為一名正式的國(guó)稅局公務(wù)員。
三年規(guī)劃：完成了轉(zhuǎn)型后，我會(huì)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)能力的提高和學(xué)習(xí)能力的提升上來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，就是認(rèn)真完成本職工作，積極參與各種調(diào)研，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一方面，我會(huì)通過(guò)參加注冊(cè)稅務(wù)師考試的方式，學(xué)習(xí)稅收相關(guān)知識(shí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；另一方面，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)理論的學(xué)習(xí)，尤其是稅收理論，并撰寫相關(guān)的專業(yè)論文，爭(zhēng)取能得出一些見(jiàn)解獨(dú)到的工作心得和體會(huì)。
五年規(guī)劃：在這一階段，我會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，端正心態(tài)，努力付出，實(shí)現(xiàn)職位的提升。而在這之前，我將從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面努力，爭(zhēng)取成為一名品德良好、能力全面、勤奮工作、業(yè)績(jī)突出、為人清廉的稅務(wù)工作者。同時(shí)，要完成學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)，攻讀研究生，以期實(shí)現(xiàn)更大的突破。
十年規(guī)劃：這一時(shí)期，將是我事業(yè)發(fā)展的成熟階段，但新的挑戰(zhàn)也將接踵而至。比如，如何處理工作與家庭的矛盾？如何處理婚姻中的矛盾？如何教育孩子？如何孝敬父母？這些問(wèn)題都必須得到妥善的解決。否則，哪一個(gè)問(wèn)題解決不好，都將影響到既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃還缺乏理性的認(rèn)識(shí)。但我相信，只要能順利實(shí)現(xiàn)短期、中期規(guī)劃，步步為營(yíng)，不斷調(diào)整，充實(shí)自己的規(guī)劃內(nèi)容，就一定能夠達(dá)成稅務(wù)職業(yè)的目標(biāo)！
生活不僅需要面包，也需要詩(shī)情和芬芳，我將采取“快效率+慢節(jié)奏”張弛有度的生活模式。工作中高效快速，工作外慢品時(shí)光，和未知的自己聊聊天，保持內(nèi)心的平靜和淡定。
千里之行，始于足下，九壘之臺(tái)，起于豪末。沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，頑強(qiáng)的毅力可以征服世界上任何一座高峰。通過(guò)“數(shù)字人事”把目標(biāo)拆分一個(gè)個(gè)小問(wèn)題，每天認(rèn)真解決，那些遙不可及的夢(mèng)在循序漸進(jìn)中悄悄萌發(fā)。
心之所想，行之所向。沒(méi)有夢(mèng)想，何必遠(yuǎn)方。向海而立，不懼風(fēng)，不懼浪。我們才剛剛出發(fā)，不管前路是平坦，是崎嶇，跳動(dòng)的熱血向著心中的高峰，去拼搏、去努力、去揮灑。青春的臉龐揚(yáng)起數(shù)字人事的帆，勇往直前，迎夢(mèng)遠(yuǎn)航，成為最好的我們，成就我們的美好。
人事心得體會(huì) 篇6
開(kāi)展大走訪大調(diào)研，掌握村情民意和貧困戶基本信息。先后走訪紅巖村12個(gè)社、貧困戶94戶、非貧困戶30余戶，走訪村社干部18人次，收集民意10多個(gè)方面(安全飲水、公路建設(shè)、住房改造、孩子上戶、就醫(yī)、就業(yè)、低保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等訴求)。建立了貧困戶基本信息臺(tái)賬、問(wèn)題臺(tái)賬，制定了《紅巖村脫貧幫扶計(jì)劃》。
開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。全局黨員干部到貧困村福寶鎮(zhèn)紅巖村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，每人包聯(lián)5戶貧困戶和1個(gè)村民小組，共結(jié)對(duì)幫扶貧困戶60戶，制定“一戶一策”幫扶措施。
開(kāi)展問(wèn)題化解。為貧困戶解決孩子入戶、殘疾證辦理、入院治療、公益崗位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等具體問(wèn)題。捐贈(zèng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金3000元，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)50人次，發(fā)展養(yǎng)雞大戶1戶，養(yǎng)羊大戶1戶，養(yǎng)魚農(nóng)戶10余戶;實(shí)施住房扶貧異地搬遷3戶11人，C級(jí)危房改造8戶，D級(jí)危房改造5戶;幫助貧困戶小孩上戶籍5人，生病就醫(yī)3戶，殘疾證辦理2人;看望貧困留守兒童2次，慰問(wèn)貧困兒童5人次。
“聽(tīng)了廖俊波同志的先進(jìn)事跡，切實(shí)感受到他身上忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)。”中央文史館書畫院研究員梁新穎說(shuō)，廖俊波同志的事跡充分詮釋了新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。信念堅(jiān)定、不忘初心，是對(duì)黨員最本質(zhì)的要求，我們要像廖俊波那樣，無(wú)論身處什么崗位，無(wú)論面對(duì)什么困難，都要堅(jiān)定信念、對(duì)黨忠誠(chéng)。要像他那樣，真心實(shí)意為老百姓謀利益。金杯銀杯不如老百姓的口碑，只有心里裝著群眾，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持，信念和初心才會(huì)永遠(yuǎn)融進(jìn)我們的行動(dòng)。
“廖俊波同志雖然英年早逝，但他這一生很精彩。”中央黨校黨的建設(shè)教研部主任張志明說(shuō)，廖俊波是一個(gè)心地非常善良真誠(chéng)的好人，他既是家里的好兒子、好丈夫、好父親，又是一個(gè)好黨員、好干部、好書記。他把大愛(ài)和小愛(ài)都用心呵護(hù)。“他當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)時(shí)和女兒的對(duì)話讓我感慨、感動(dòng)，他對(duì)女兒說(shuō)，我是鎮(zhèn)上最小的人，因?yàn)槲沂菫槿?zhèn)人服務(wù)的。這樣的境界在百姓眼里就是黨的化身。”
通過(guò)開(kāi)展向廖俊波同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，廖俊波同志高尚精神在干部職工中得到發(fā)揚(yáng)和傳承，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
人事心得體會(huì) 篇7
1895年春天，愛(ài)因斯坦已16歲了。根據(jù)德國(guó)當(dāng)時(shí)的法律，男孩只有在17歲以前離開(kāi)德國(guó)才能夠不必回來(lái)服兵役。由于對(duì)軍國(guó)主義深惡痛絕，加之獨(dú)自一人呆在軍營(yíng)般的路易波爾德中學(xué)已忍無(wú)可忍，愛(ài)因斯坦沒(méi)有同父母商量就私自決定離開(kāi)德國(guó)，去意大利與父母團(tuán)聚。但是，半途退學(xué)，將來(lái)拿不到文憑怎樣辦呢一向忠厚、單純的愛(ài)因斯坦，情急之中竟想出一個(gè)自以為不錯(cuò)的點(diǎn)子。他請(qǐng)數(shù)學(xué)老師給他開(kāi)了張證明，說(shuō)他數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)異，早到達(dá)大學(xué)水平。又從一個(gè)熟悉的醫(yī)生那里弄來(lái)一張病假證明，說(shuō)他神經(jīng)衰弱，需要回家靜養(yǎng)。愛(ài)因斯坦以為有這兩個(gè)證明，就可逃出這厭惡的地方。
誰(shuí)知，他還沒(méi)提出申請(qǐng)，訓(xùn)導(dǎo)主任卻把他叫了去，以他敗壞班風(fēng)，不守校紀(jì)的理由勒令退學(xué)。
愛(ài)因斯坦臉紅了，不管什么原因，只要能離開(kāi)這所中學(xué)，他都心甘情愿，也顧不得什么了。他只是為自己想出一個(gè)并未實(shí)施的狡猾的點(diǎn)子突然感到內(nèi)疚，之后每提及此事，愛(ài)因斯坦都內(nèi)疚不已。大概這種事情與他坦率、真誠(chéng)的個(gè)性相去太遠(yuǎn)。
牛頓一人在家中的果園中，由于邊走路邊思考問(wèn)題，無(wú)意間撞到園中的蘋果樹，這時(shí)一個(gè)蘋果正好砸在牛頓的頭上。牛頓突然從問(wèn)題中醒悟過(guò)來(lái)，撿起了蘋果，這時(shí)他又陷入一個(gè)問(wèn)題：為什么蘋果會(huì)落到地上，而不是飄上天空。最終牛頓提出一個(gè)最簡(jiǎn)單的現(xiàn)象產(chǎn)生的舉世定律：萬(wàn)有引力。
人事心得體會(huì) 篇8
我于年月日在__客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、201_年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程 在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的.整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
二、201_年
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。201_年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
人事心得體會(huì) 篇9
過(guò)年前和兒子共同挑選了一本《名人故事》一起閱讀，那是一本勵(lì)志的書，書本介紹了很多名人的故事，有謙虛好學(xué)的李固、尊敬老人的張良、女中豪杰秋瑾、好奇的達(dá)芬奇、胸有成竹的文與可、陳景潤(rùn)的認(rèn)真讀書、梅蘭芳苦練基本功、雖然書中很多事例自己都曾讀過(guò)，但重新看一次，思想上又有深一層的認(rèn)識(shí)，正所謂溫故而知新，而且對(duì)教育小孩，自己又有新的想法了。
最重要的是，讀完那本書之后，我覺(jué)得和兒子談話的內(nèi)容似乎更豐富了，兒子思想上和行動(dòng)上都或多或少地受到書中事例的影響。雖然之前都有列舉文中一些勤奮、好學(xué)的事例教育兒子，但遠(yuǎn)不及這次兒子看過(guò)那本書后的感受深刻。因?yàn)榘l(fā)覺(jué)有時(shí)在閑聊中，兒子都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地引用看過(guò)的一兩個(gè)事例出來(lái)，而我也會(huì)故作不理解狀，問(wèn)他對(duì)那故事的理解和引用原因。
我想這是我們共同閱讀那本書的最好收獲了。
之前對(duì)于兒子看什么書，我沒(méi)有什么過(guò)分的要求，他覺(jué)得有趣就看，有時(shí)他講的書中內(nèi)容我也接不上話題。通過(guò)這次閱讀之后，我想在今后要求兒子看的書，自己最好也要有一定的熟悉，這樣既能激發(fā)兒子讀的動(dòng)力，又能增強(qiáng)母子間的交流，讓孩子對(duì)看過(guò)的書記憶得更深刻和牢固。
人事心得體會(huì) 篇10
組織工作的政治性、政策性、原則性，決定組織部門必須是紀(jì)律性最強(qiáng)的部門，組工干部也必須是紀(jì)律性最強(qiáng)的干部。這就要求組工干部要始終把守紀(jì)律講規(guī)矩作為一種責(zé)任、一種自覺(jué)、一種習(xí)慣，堅(jiān)持做到“四自四慎”，遠(yuǎn)離外界“高壓線”，筑牢內(nèi)心“防火墻”，擰緊思想“安全閥”，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。
堅(jiān)持自重慎言，管住嘴。自重慎言對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)是必備的素養(yǎng)，是不可拋棄的底線。必須時(shí)刻牢記黨和人民賦予的重要職責(zé)，珍惜自己的身份和聲譽(yù)，堅(jiān)持政治原則和組織紀(jì)律，努力樹立謙虛、穩(wěn)重、親和的組工形象。一要做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)。干部工作是組織部門最特殊、最敏感、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎鳛橐幻细竦慕M織干部不能因?yàn)楦鞣N人情酒場(chǎng)關(guān)系就隨意泄露干部工作機(jī)密，尤其是涉及到干部考察選拔、人事調(diào)整等重要的組織機(jī)密，堅(jiān)決做到守口如瓶。二要做到該說(shuō)的要表述準(zhǔn)確恰當(dāng)。貫徹黨的各項(xiàng)方針政策是組織工作的本職工作，組工干部必須要把各項(xiàng)政策吃透，才能正確指導(dǎo)各基層單位開(kāi)展工作，這就要求我們講話要有確切依據(jù)，語(yǔ)言表述要力求嚴(yán)謹(jǐn)恰當(dāng)，決不亂發(fā)言、亂表態(tài)，更不能信口雌黃、胡說(shuō)八道，確保黨的政策方針不走偏。三要多干少說(shuō)。組工干部務(wù)必樹立實(shí)干意識(shí)，多做實(shí)事，少說(shuō)空話。多下基層、多搞調(diào)查研究、多與干部交心談心、多聽(tīng)群眾建議意見(jiàn)、多為黨員干部群眾解決實(shí)際困難，把主要精力和功夫下在干實(shí)事和思考上，而不是沉迷于夸夸其談、高談闊論。
堅(jiān)持自省慎行，管好身。群眾路線活動(dòng)在聚焦作風(fēng)建設(shè)，反對(duì)“四風(fēng)”中提出了黨員干部要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，作為一名組工干部，也要經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)國(guó)法自我反省，規(guī)范自己的行為舉止。一要常省為政之道。始終堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守組織原則和工作紀(jì)律，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，不松懈、不麻痹、不魯莽，不踩道德“紅線”、不越政策“雷池”、不闖法律“禁區(qū)”。二要重視和正確處理細(xì)小的事情。一個(gè)在小節(jié)、小事上過(guò)不了關(guān)的人，也很難在大節(jié)、大事上過(guò)得硬。從近年來(lái)落馬的“老虎”、“蒼蠅”等腐敗分子來(lái)看，幾乎都是從“笑納”一條煙、一瓶酒、一點(diǎn)錢等小事開(kāi)始的，最終一發(fā)不可收拾地滑向了罪惡的深淵，害人害己。三要堅(jiān)持實(shí)事求是。組工干部要始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。尤其是對(duì)于發(fā)展黨員和處置不合格黨員等原則性強(qiáng)、程序性強(qiáng)的重要工作中，必須做到按原則辦事、按程序辦事，事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，防患于未然。
堅(jiān)持自警慎獨(dú)，拴住心。要以“如履薄冰，如臨深淵”的心態(tài)去鍛造自己、磨練自己，注重從反面典型中吸取教訓(xùn)，經(jīng)常給自己“吹吹風(fēng)”、“拉警報(bào)”，純化心靈。一要常懷律己之心。堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，在工作圈、生活圈、社交圈中，時(shí)時(shí)警示和告誡自己，不違背政治紀(jì)律、組織原則和道德規(guī)范，時(shí)刻提醒自己吸取他人教訓(xùn)，不重蹈覆轍，牢筑廉潔自律思想防線，將自己的道德行為始終不渝地納入道德規(guī)范和黨性軌道。二要有高度自覺(jué)的思想和行為習(xí)慣。古人云：“慎獨(dú)即不自欺”。作為一名組工干部，就要把慎獨(dú)與不自欺和無(wú)愧于心緊密聯(lián)系起來(lái)，在具體工作中我們要做到表里如一、說(shuō)到做到、言行一致，不搞當(dāng)面一套、背面一套，兩面三刀，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己、約束自己、監(jiān)督自己，強(qiáng)大內(nèi)在定力。三要有一顆平常心。始終保持清醒的頭腦和一顆平常心，把被高看一眼、厚愛(ài)一分當(dāng)做是一種激勵(lì)、一種鞭策、一種挑戰(zhàn)，自覺(jué)排除各種私心雜念，正確對(duì)待個(gè)人得失進(jìn)退，做到心里不失衡、工作不失重。
堅(jiān)持自勵(lì)慎學(xué)，篤行之。自勵(lì)就是挖掘自己內(nèi)心世界的力量，凝聚前進(jìn)的動(dòng)力。組工干部要有“等不起”的責(zé)任感和“坐不住”的緊迫感，以蓄勢(shì)待發(fā)的勇氣和魄力，開(kāi)拓進(jìn)取。一要強(qiáng)信念養(yǎng)正氣。子曰：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。我們要把公道正派作為一生的目標(biāo)去追求，作為一生的境界去錘煉，作為一生的責(zé)任去承擔(dān)，堅(jiān)決做到公平帶人、公正做事、公心為民。二要強(qiáng)本領(lǐng)增才氣。要時(shí)刻牢記勤于學(xué)、敏于思，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真研讀黨的各項(xiàng)方針政策，盡可能多的涉獵法律、經(jīng)濟(jì)、歷史等不同領(lǐng)域知識(shí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)做一名“安專迷”的學(xué)習(xí)型組工干部。三要強(qiáng)服務(wù)樹風(fēng)氣。為民務(wù)實(shí)清廉是踐行黨的群眾路線的時(shí)代箴言，也是我們組工干部踐行黨的宗旨的根本要求，我們必須要主動(dòng)加入到“下基層”聯(lián)系服務(wù)群眾的隊(duì)伍中，在群眾有困難的時(shí)候，出現(xiàn)在群眾的面前，在群眾需要幫助的時(shí)候，去關(guān)心群眾、幫助群眾，努力營(yíng)造一個(gè)全民服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的社會(huì)風(fēng)氣。