淺談辦公室主任崗位的特殊性和實踐性

　　2、必須把服務大局作為工作的主題。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜、大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，關系大局。胸中無大局，不能成大事，更不足謀一域。作為辦公室主任就要時刻關注大局、認真研究大局、準確把握大局。想問題、辦事情、當參謀、提建議，都要站在大局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上；放在立黨為公、執政為民的大局上；放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上。為黨委、政府服務要考慮大局；為人民服務事關大局；為部門和基層服務也要考慮大局；抓事物要考慮大局，抓政務更要考慮大局；處理重大問題要考慮大局，處理細節問題還要考慮大局。要把服務大局作為整個工作的主題。一是當好參謀助手，一定要把握大局。從全局的觀點、搞好調查研究，進行綜合分析，準確及時為領導決策提供信息服務；二是搞好綜合協調，一定要站在全局。力戒偏聽偏信，想當然；三是搞好督促檢查，一定要突出全局。要圍繞中心工作、領導交辦的事項，上級批辦案件和事項做工作；四是做好服務，一定要立足全局。上上下下的工作要關照到，左左右右的關系要擺平。總之，一切著眼大局，一切立足大局、圍繞大局思考、圍繞大局行動，才能立足不敗之地。

　　3、必須把圍繞中心作為工作的根本。發展是第一要務、是一切工作的中心，經濟工作是發展的前提，是中心的重心。作為辦公室主任就是要圍繞中心工作做好業務工作。一是要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如春耕生產、防洪搶險、扶貧幫困、計劃生育、社會穩定等，這些都需要辦公室做好基礎工作，為領導分憂解難。二是要堅持實干的立足點。圍繞中心工作開展業務工作，必須有實干精神，要察實情、想實招、辦實事，做一件象一件、做一件成一件。三是提高自己的水準點。業務工作與中心工作既有聯系又有區別，業務工作為中心工作服務，中心工作促進業務工作開展，要處理好兩者關系，必須要有較高理論水平和實踐經驗，需要加強學習，提高自己分析問題和解決問題的能力。四是要注意組織的多觸點。圍繞中心處理好上、下、左、右的關系，做到一切圍繞中心，一切為了中心、一切服從中心、一切服務于中心。用發展的眼光、發展的角度，去觀察分析問題，用發展的思路、發展的辦法，去謀劃解決問題，促進中心工作快速健康地發展。

　　4、必須把圍繞核心作為突出責任。在一個單位黨政主要領導是核心。因此，作為辦公室主任無論做任何工作都要自覺圍繞核心來開展工作，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要有較高的業務能力、思維要敏捷、反映要迅速、辦事要果斷，既能辦文、又能辦事，更善協調；要有強烈的責任意識，認真負責辦好每一件事，做到工作高標準、事事爭一流；要有無私奉獻的敬業精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺，只有這樣，才能增強班子團結，確保班子堅強。當參謀，才能真正謀準、謀到位；干工作，才能真正事半功倍。

　　5、必須把創新作為工作的動力。創新是前進的動力。思路決定出路，創新決定成效。辦公室工作創新是衡量辦公室主任做好辦公室工作的重要標準。特別是在社會飛速發展的今天，辦公室工作不創新就難以適應，不創新就難以發展。因此，必須適應形勢發展的需要，認真研究新情況、新問題，探索新思路、新辦法。一是要提高質量，推進政務工作上水平。做到“六抓六到位”。即：抓信息采編，促上稿數量到位；抓公文處理，促文稿質量到位；抓調研攻關，促決策服務到位；抓督查反饋，促工作落實到位；抓法制工作，促依法行政到位；抓上傳下達，促信訪服務到位。二是加強管理促事務工作上檔次。做到“五強化”。即：強化崗位管理，按照“以人為本”的原則，落實“以人定崗、以崗定責、以責定分、以分定獎罰”措施；強化接待管理，做到熱情、周道、主動服務；強化環衛管理，保證機關整潔、衛生、安全；強化財務管理，嚴格執行財務審核、審批制度；強化辦公自動化管理，提高辦事效率。三是勤奮學習，促進自身建設上臺階。做到“三提高”。即：認真學習理論，提高工作水準；注重調查研究，提高參謀水平；加強內外團結，提高協調能力。要有意識地把創新的意識融進工作的全過程，用創新的精神要求干部，用創新的目標激勵干部，用創新的方法考核干部，努力在辦公室營造一種勇于創新的濃厚氛圍，把辦公室建設成團結、高效、誠信、充滿生機和活力的戰斗集體。