后勤保衛組工作總結（精選3篇）

后勤保衛組工作總結 篇1

　　今年以來，我們后勤保衛處在院領導的關心重視下，在深入學習實踐科學發展觀活動中，牢記為師生服務的`宗旨，以爭創平安校園、節約型綠色校園為著眼點，立足本職，齊心協力，加強管理，注重服務，較好地完成了年度的各項工作任務。

　　一、進一步做好餐廳的管理服務工作。

　　我們對餐廳工作始終圍繞著安全、衛生、誠信服務、提高質量、師生滿意的工作目標，全面加強對餐廳的檢查、監督和管理。分管餐廳工作的同志堅持每天對餐廳的食品進貨渠道、衛生質量、菜肴價格進行檢查，對檢查中發現的問題要求餐廳采取整改措施。膳管委先后召開6次會議，廣泛聽取意見，研究整改措施。同時發揮學生會生活部每天檢查餐廳工作作用。7月份，先后對1樓、2樓餐廳超市新簽了協議。

　　二、認真做好設施完善和維修工作。

　　根據領導要求和使用需要，我們在設施完善方面主要工作是：11門新筑圍墻150米，并安裝報警器；19門新安裝12只熱水器和窗簾；新購學生公寓家具46套，配備臉盆架116只；改造老學生公寓洗臉臺26臺，做好對浴室的水箱保暖維修和管道維修，并對更衣室吊頂138平方米；新安裝會議室等空調12只，新購辦公桌15只，教工住宿家具6套和五排書架2套；新筑河岸護欄1026米；新安裝課桌椅226套，制作黨建宣傳欄1只，購制不銹鋼宣傳架30只。暑假期間組織外來建筑施工人員對屋頂、墻面進行維修，組織后勤人員先后對教室的課桌椅、學生公寓的地磚、電扇、電設施、衛生間大理石板、水管道、門鎖、熱水器、生活家具進行全面整修。在開學期間，我們做到常檢查、勤維修，盡量做到師生滿意。對足球架、籃球架重新油漆，場地重新劃線。完成固定資產的登記工作。

　　三、認真做好安全保衛工作。

　　安全保衛工作堅持處級領導責任制。處級領導分別與餐廳、醫務室及車隊簽訂責任書，做到職責明確，各司其職。平時，我們主要對煤氣、消防、電器等設施的安全檢查和加強整改力度，發現問題及時解決，我們與學生處一起加強對學生違章使用電器的檢查和整改。我們先后多次召開保安和值班人員會議，查問題，嚴格履行值班和巡邏制度。新生入學加強安全教育和消防火警疏散演習。我們還重點抓好老生離校物品搬運、新生報到車輛管理、新生軍訓及運動會中的安全工作。學院駕駛員認真做好教職工的接送及臨時出車工作，安全行車16萬公里。

　　四、認真做好校園衛生和防病工作。

　　我們加強對清潔工的教育和工作任務分工，明確各自的工作職責。后勤分管人員經常對校園的衛生工作進行檢查，清潔工不管是暑假期間突擊性清掃工作，還是平時開學期間都能盡心盡職做好本職工作。清潔工除完成清潔衛生工作之外，還多次參加綠化草坪除草工作，清潔工還繼續發揚了拾金不昧的好傳統，先后10人次拾到手機、錢包、照相機、手表等物主動上交歸還失主。醫務室醫生除了做好正常門診治病和新生體檢工作外，盡心盡職做好甲流的防控工作，做到防控措施到位。另外，我們認真做好校園卡的充值和補辦，認真做好新生戶口遷移、身份證拍照和火車優惠卡的發放工作。

　　五、進一步做好創建節約型綠色校園工作。

　　1、利用多種形式，開展爭創宣傳活動。每次召開后勤工作人員會議，都把愛護公物、管好公物、節約節支放在首位，要求工作人員從平時做起，從小事做起。

　　2、少花錢，多辦事。對清潔用品實行定人定額配發。維修人員要求做到能維修的就暫不換新的，能自己維修的就不請外面人來維修。換下來的廢品要統一上交，做到物盡其用。對學生無故損壞公物，堅持賠償制度。在購物中嚴格執行預算計劃，堅持報批制度，堅持貨比三家。嚴格控制購買物品數量。

　　3、認真做好綠化養護工作。今年來，我們先后購買的種植樹苗1000多棵，移種樟樹200多棵，對3500多平方米的草坪重新松土整理后新播草種。平時適時地做好澆水抗旱、防病治蟲、清除雜草、樹木整枝等綠化養護工作，并對各班級劃分綠化管理區，共同來做好綠化工作。

　　在肯定成績的同時，我們也認識到在工作中存在一定的差距，校園還存在一些不安全的隱患，餐廳等各項服務工作有些不夠到位。我們決心，在新的一年里，堅持高標準，自覺履行好工作職責，盡心盡職地做好各項工作。

后勤保衛組工作總結 篇2

　　20xx年后勤保衛科在北京公司和公司保衛部后勤部的領導下，在全體后勤保衛人員的共同努力下，圓滿完成了今年的工作計劃和領導交給的各項任務，取得了很大的成績。回顧一年的工作，總結如下：

　　一、加強食堂管理，改善職工生活。

　　加強職工食堂的管理和炊事員培訓。北京公司各單位食堂全部辦理了衛生許可證；炊事員進行體檢和崗前培訓持證上崗。加強采購管理，嚴把質量關，堅持貨比三家，降低了伙食成本。食堂賬目做到月清月結，月底對食堂的收支情況進行公示，接受職工監督。全年未發生一起食物中毒事件。

　　二、挖掘潛力，節支增效

　　對機關庫房內的物資進行了盤點，對報廢的物資進行公開招標處理，盤活資產，提高了物資的使用效率。為新開項目部調配炊事設備、床鋪和消防器材，減少項目部前期投入3萬余元。公司辦公用品采購嚴把質量價格關，大宗采購公開招投標，確保質量。對機關用電進行檢查，消除安全隱患，查找耗能的源頭，減少不必要的浪費。全年節約電費支出2萬元。組織后勤人員進行義務勞動，投入義務工日80個。公司機關冬季取暖用煤工作大膽創新，取暖用煤采用公開招標的方式，一次性承包給供煤方，供方提供符合環保要求的煤，比往年按噸買煤節約22500元。

　　三、落實民兵整組工作，廣泛開展國防教育

　　根據公司民兵整組工作安排，合理調整，健全組織，突出重點，保證質量。通過各種形式廣泛開展國防教育，激發了廣大青年的愛國熱情，入隊報名踴躍，順利完成民兵整組工作。20xx年北京公司建有民兵連1個，有民兵202人，其中民兵連排干部13人，普通民兵189人。

　　四、落實責任，齊抓消防安全

　　為了確保北京公司全年不發生火災、治安刑事案件北京公司與各項目部、站、作業隊簽訂了《20xx年消防保衛責任書》，同時要求各單位必須與外協隊和分包單位簽訂《治安防范責任書》，做到一級保一級，層層抓落實。加強消防保衛組織機構建設。北京公司各單位都成立了治保小組和防火安全領導小組，成立了義務消防隊，并進行模擬火災消防演練。提高了應對突發事件的能力，增強了職工消防安全意識。加強對危險品的管理，對稀料、油漆設專人看管，嚴把領料及退庫手續。

　　對生活區宿舍進行檢查，對私拉電線進行整改。利用消防宣傳日，制作條幅8條，消防標語150條，做好消防安全教育工作。加強現場警衛制度和警衛工作，對現場人員進行徹底的清查與盤點，做到相關證件齊全，拒絕無證無業務關系人員進場，做好會客登記。加強消防器材的維護和管理。不定期的對各基層單位進行檢查，了解各單位的消防器材配備情況，對消防器材及時進行維護保養。全年維修滅火器180具，新購滅火器68具，全年消防投入資金一萬多元，做到了有備無患。

　　五、加強冬季取暖管理，預防火災和煤氣中毒

　　為了預防冬季職工取暖發生煤氣中毒，我們下發了通知，要求各單位必須建立冬季取暖領導小組，落實責任，要利用周一安全例會進行防火防煤氣中毒教育，對爐火進行合格證管理。在生火前，必須對爐具、爐灶、煙囪、風斗安裝情況進行全面檢查，經檢驗合格后，才能生火取暖。嚴禁在爐子周圍存放易燃物，嚴禁在宿舍內使用電爐子、電褥子。冬季取暖期間，安排值班人員，夜間逐個宿舍叫門提醒，并做好值班記錄，防止煤氣中毒事件的發生，確保冬季取暖安全。北京公司對鍋爐進行了大修，對麻石除塵器進行了改造，保障了公司機關冬季取暖安全。

　　六、加強對“三標一體”管理監督和檢查

　　后勤保衛科根據程序文件和管理手冊的要求，定期到各項目部進行管理體系督導檢查，對垃圾、有害廢棄物分類存放、分別處置，以及污水排放進行了檢測，食堂隔油池、廁所、危險品管理進行了檢查，對檢查出的問題及時幫助項目部進行整改，及時對貫標資料進行完善，使各方面工作處于受控狀態。

　　總之，回顧全年的工作，我們取得了一定的成績，這歸功于公司的直接領導和我們全體后勤人員的共同努力。但成績只能說明過去，今后的工作還需要我們加倍努力，克服工作中的不足，向先進單位學習，為公司更好更快發展做出我們的貢獻。

后勤保衛組工作總結 篇3

　　20xx年，后勤保衛工作在公司董事會正確領導下，公司各部門大力支持下，以“為生產經營服務，為員工生活服務”為宗旨，圍繞公司正常生產、生活秩序為中心，強化內部管理及保障，充分發揮部室職能作用，實現了全年“無治安刑事案件，無火災事故，無重大盜竊”的“三無”目標，為公司的生產經營創造了良好的內部環境。就一年來的工作情況總結如下：

　　一、保安工作

　　保安工作是企業活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業的一切工作才能有序的進行。為此，首先是提高保安人員的自身素質，注重儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證，對外來人員進廠必須辦理相關登記手續；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領導帶班；五是搞好民事糾紛的調解，及時化解矛盾；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區停放，有效扼制了亂停亂放現象。今年全年實現了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。

　　二、后勤工作

　　后勤工作是一項民生、民心工程，直接關系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務于生產，服務于一線員工”的服務宗旨，做了以下幾項工件：

　　1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養護，有效防止病蟲害，使苗木成活率達到了綠化標準；

　　2.抓衛生重環境。環境衛生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛生死角、生產車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區面貌煥然一新，受到了外來領導及客戶的好評。

　　3.抓基建發展。為擴大生產，今年新增了基建任務。1）噴漆工段廠房；2）修建廢品專用倉庫；3）鑄造車間手工段漏雨進行維修；4）模具基地、“棚戶區改造”。工程項目前期工作正在進行中，力爭年底完成。

　　4.房電水費收繳。公司生活區現有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比較復雜，加之公司生活區還沒有實行水改電改，以至房電水費收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費，為完成公司下達的收繳任務，后勤部與簽定責任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。

　　5.把好食堂質量關提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點之一，管理的好壞直接關系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的`在公司就餐并滿意是后勤部反復研究的課題。因而在管理上做到了責任明確：1）保證餐具清洗消毒及食品衛生安全。2）食堂工作人員強化服務意識，提高服務質量。3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質量與價格合理。一直以來未發生一起食物中毒事故。

　　三、存在的問題和今后努力的地方

　　回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛管理、安全生產、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進。

　　新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地的工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。