讀恒大報學習心得范文（精選5篇）
讀恒大報學習心得范文 篇1
沒有許主席的大智慧，就沒有恒大的今天;沒有許主席的大戰略，就沒有恒大的未來。
許主席作為恒大的領袖，為了恒大的發展殫精竭慮，恒大的每一次重要選擇，無不離不開許主席的英明決定。經過十六年的發展，恒大從一個默默無聞的房企搖身一變，成為中國房地產行業的一個標桿，一面旗幟。這不僅是一個奇跡，更是我們恒大人引以為豪的地方�，F在的恒大依然在如火如荼的發展，恰恰在這個階段，我們的許主席又一次發表了“狠抓落實、搶抓時機、穩快發展、實現目標”的十六字方針政策，讓我們領略到了許主席高瞻遠矚的戰略目標。
作為一個剛剛進入恒大的13屆大學畢業生，我深受恒大文化的洗禮。在這里，我看到了一流的管理團隊，一流的規模發展，一流的品牌影響，我甚至暗自慶幸自己來對了地方。在這種企業文化的熏陶下我相信自己會有一個很好的發展，特別是公司對于統招大學生的重視程度，讓我堅定了十足的信心在這里工作。許主席在講話中無不透露著恒大發展到現在的來之不易，這是積累了無數的心血和汗水才換來的甘甜。我們雖然沒有經歷過這段發展歷程，但是從現在開始我們要繼承這種恒大的優秀傳統，為恒大的未來獻上自己的一份力量。 成功的商人早已不能詮釋對許主席的評價，我覺得許主席更像一個戰略家。恒大能夠矢志不渝的堅定“大發展、大戰略、大智慧、大勝利”的發展方針，這本身就算完成了一個巨大的挑戰。“四大”是我們恒大十六年發展歷程的一個結晶，它不僅代表著恒大的過去，同樣適應恒大的現在，更重要的是我們將一如既往的將它傳承下去。在“四大”中，我不僅看到了自己工作的目標，更找到了自己工作的動力，那就是在未來八年中為再創造六個現在的恒大而努力奮斗，奉獻自己的一份力量。
國家有“五年計劃”，我們恒大同樣有自己的“三年計劃”。這每一個三年計劃都把我們恒大的發展方向列的清清楚楚，恒大不僅走好了這過去十六年的路，我們同樣需要緊咬牙關，穩扎穩打走好以后的每一步路。我們目前處在恒大第六個“三年計劃”中，目標是年增長30%。雖然在我們的增長之路上遇到了重重的外界壓力，但只要20xx年沒有過完，我們就要挺起身板，頂住壓力，抓住每分每秒去完成今年的任務，同時為恒大以后的發展之路奠定基礎。
那是在亞冠的賽場上，那是穿著一身紅色戰袍的熱血戰士，那是在客場5：:1橫掃韓國勁旅全北現代。這場足球比賽創造了歷史，刷新了中韓足球俱樂部較量的最大贏球記錄。頓時中國人沸騰了，無數國人為之喝彩。這場比賽給中國足球打了一針強心劑，為中國足球的發展開啟了一個新的篇章。對，沒錯，這就是恒大足球俱樂部，正是這一次讓恒大的名字深深地印在了我的心底。恒大足球的目標是實現亞冠，走向世界。恒大足球彰顯了恒大的精神文化，作為恒大人，我們更應該像恒大足球那樣，搶抓時機穩快發展。
在許主席的講話中，我看到了我們恒大不僅要成為中國房地產行業的龍頭企業，更要跨出國門，走向世界，做世界上最好的房地產。與此同時，恒大圍繞著以房地產為核心產業，向周邊領域不斷擴展，
正努力打造世界級的拳頭產品。這樣的一種戰略意識，讓我又一次不得不佩服我們的許主席。當我深入了解這些拳頭產品時，我發現這些舉措無不透露著恒大精神。從要在未來10到20xx年，打造地標性城市綜合體到要打造世界上最頂尖的健康產業綜合體再到要打造世界上最生態、最環保、最美麗的文化旅游勝地�；◢u，這不僅是一種戰略部署，更是一種膽略。作為一般人，這些目標可能只是一些虛幻的想象，但作為恒大人我們有信心在不久的將來去打造這種產業，去實現這些宏偉的目標。
作為恒大人是有壓力的，但正是這種動力推動著我們走向了遠方。我們要時刻謹記“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業作風，為恒大未來的發展添上一份屬于我們自己的力量，共同去完成我們的恒大夢!
讀恒大報學習心得范文 篇2
4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
讀恒大報學習心得范文 篇3
高瞻遠矚·展望未來
——學習恒大報有感
許主席在集團20xx年上半年工作會議上，發布了題為《狠抓管理、搶抓時機、穩快發展、實現目標》的重要講話。許主席的講話高瞻遠矚，切入要害，立足現在，展望未來，為恒大集團、恒大的全體員工指明了未來發展的方向和工作的重點。許主席的講話主要分為四大方面，回顧了恒大過去的發展的光輝歷程，強調了恒大開展科技創新的決心，發布了恒大打造世界級產品的發展目標，也強調了恒大在當前發展形勢下必須狠抓企業管理的要求。下面，我就詳細談談這次學習的體會：
一、 恒大已經創造了發展奇跡，也必將創造更多的奇跡
許主席在講話中回顧并闡述了恒大過去的光輝發展歷程，也為恒大未來的發展描繪了一幅光輝的藍圖。恒大曾經在過去的十六年間里創造出了恒大速度、恒大奇跡，在許主席的帶領下，恒大也必將在未來的八年里，實現五個之最的目標，即：規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響。在20xx年，恒大的各項經濟指標將達到今天的六倍之多。在許主席描繪的藍圖之中，對集團的各項經濟技術指標都做出了詳細的發展規劃，我也將恪盡職守，在自己的崗位上為集團的發展做出應有的貢獻。
恒大之所以取得了今天的優異成績，除了有許主席的英明領導，也和國家經濟快速發展的大環境息息相關�，F如今，正是國家快速發展的關鍵時刻，為了實現再早六個恒大的重大目標，我們必須牢牢抓住機遇，實現快速發展。
二、 科技創新是企業發展的動力，綠色建筑將是恒大未來的發展方向
科技創新是企業發展的第一動力，但凡世界級的企業，都必然是科技創新方面的領導企業。過去，恒大為了實現高速發展，制定了標準化發展的戰略，恒大的產品都是高度標準化的產品，但是這也在某種程度上阻礙了恒大的進一步發展�，F如今，恒大已經取得了規模上的巨大優勢，完成了全國布局，實現了對全國各省份的全面覆蓋。但是，我們不能僅僅著眼于目前取得的成績，還需要有長遠發展的眼光。綠色建筑是當前世界建筑行業的發展方向，也是體現房地產企業能否承擔其相應社會責任的重要方面。目前國內已經有部分地產企業開始設計綠色建筑的研究和推廣工作，恒大在綠色建筑的發展和研究方面和這些企業還有著一定的差距，但是，恒大必將拿出之前快速發展的磅礴勢頭，和重量級的研究機構合作，在綠色建筑的發展方面引領潮流。
讀恒大報學習心得范文 篇4
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間里，我已經完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”，我們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大貢獻。
讀恒大報學習心得范文 篇5
許主席在集團20xx年上半年工作會議上，發布了題為《狠抓管理、搶抓時機、穩快發展、實現目標》的重要講話。許主席的講話高瞻遠矚，切入要害，立足現在，展望未來，為恒大集團、恒大的全體員工指明了未來發展的方向和工作的重點。許主席的講話主要分為四大方面，回顧了恒大過去的發展的光輝歷程，強調了恒大開展科技創新的決心，發布了恒大打造世界級產品的發展目標，也強調了恒大在當前發展形勢下必須狠抓企業管理的要求。下面，我就詳細談談這次學習的體會：
一、恒大已經創造了發展奇跡，也必將創造更多的奇跡
許主席在講話中回顧并闡述了恒大過去的光輝發展歷程，也為恒大未來的發展描繪了一幅光輝的藍圖。恒大曾經在過去的十六年間里創造出了恒大速度、恒大奇跡，在許主席的帶領下，恒大也必將在未來的八年里，實現五個之最的目標，即：規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響。在20xx年，恒大的各項經濟指標將達到今天的六倍之多。在許主席描繪的藍圖之中，對集團的各項經濟技術指標都做出了詳細的發展規劃，我也將恪盡職守，在自己的崗位上為集團的發展做出應有的貢獻。
恒大之所以取得了今天的優異成績，除了有許主席的英明領導，也和國家經濟快速發展的大環境息息相關�，F如今，正是國家快速發展的關鍵時刻，為了實現再早六個恒大的重大目標，我們必須牢牢抓住機遇，實現快速發展。
二、科技創新是企業發展的動力，綠色建筑將是恒大未來的發展方向
科技創新是企業發展的第一動力，但凡世界級的企業，都必然是科技創新方面的領導企業。過去，恒大為了實現高速發展，制定了標準化發展的戰略，恒大的產品都是高度標準化的產品，但是這也在某種程度上阻礙了恒大的進一步發展�，F如今，恒大已經取得了規模上的巨大優勢，完成了全國布局，實現了對全國各省份的全面覆蓋。但是，我們不能僅僅著眼于目前取得的成績，還需要有長遠發展的眼光。綠色建筑是當前世界建筑行業的發展方向，也是體現房地產企業能否承擔其相應社會責任的重要方面。目前國內已經有部分地產企業開始設計綠色建筑的研究和推廣工作，恒大在綠色建筑的發展和研究方面和這些企業還有著一定的差距，但是，恒大必將拿出之前快速發展的磅礴勢頭，和重量級的研究機構合作，在綠色建筑的發展方面引領潮流。
三、恒大要做世界房企的領頭羊，就要拿出世界級的產品
恒大之前的產品多集中在住宅項目，隨著企業規模的不斷擴張，我們也不能僅僅局限于此。在許主席的宏偉藍圖中，恒大還將推出大量的地標性的建筑和世界級的產品，為了實現這一目標，恒大還成立了未來產業集團，由許主席親自擔任集團董事長，體現出了恒大在這方面的堅定決心。未來產業集團囊括了恒大未來發展的重點項目，包括各個城市的地標性超高層建筑、功能全面的建筑綜合體以及�；◢u這樣的世界級旅游地產產品�？梢韵胂�，在不久的將來，恒大必將以�；◢u這樣的世界級產品蜚聲海外，同時，還將有更多�；◢u這樣級別的產品，成為恒大躋身世界第一流房企的通行證。
四、企業的管理是企業發展的生命線，好的企業就要有好的管理
恒大的企業管理一直都是在行業內被廣泛推崇的，也是恒大能夠發展到今天這樣的地步的秘訣。企業的管理水平是企業發展的生命線，不僅在恒大如此，在全世界的任何的企業都是如此。恒大精密的計劃管理體系、高效的組織效率、嚴格的制度管理和深厚的企業文化，共同組成了恒大今天的核心價值與品牌形象。許主席一直強調要像愛護自己的眼睛一樣愛護公司的品牌，落到實處，就是要公司的每一位員工，無論身居何職、身處何地，都要有強烈的主人翁意識和責任感，做好自己的工作，從小事做起、從自身做起，一點一滴的積累，一分一秒的努力，維護公司的品牌形象，提升自己的價值。