學習落實三個推進講話精神心得體會（精選5篇）
學習落實三個推進講話精神心得體會 篇1
落實好新發展理念和“四個著力”“三個推進”，最終要體現到推進振興發展的實踐中，反映在振興發展的成果上，融入到人民群眾的獲得感和幸福感里。我們要切實增強抓落實的責任感、使命感和緊迫感，切實增強抓落實的堅定性、主動性和自覺性，心往一處想、勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興發展的偉大事業中。
學思踐悟，學是基礎;真學真懂真信真用，以真學為先。的重要講話高瞻遠矚、高屋建瓴，思想深刻、總攬全局，是常學常新的，我們要不斷開創學習新境界。在前一階段學習取得初步成效的基礎上，我們必須繼續帶著真心、帶著感情、帶著責任，持續深入地學習重要講話，努力在“常”和“長”上下功夫，堅持原原本本學、全面系統學、創新方法學，始終保持學習自覺和學習勁頭，努力做到學而信、學而思、學而用，切實把思想和行動統一到重要講話精神上來，以思想自覺引領行動自覺，努力使重要講話這一行動指南和強大思想武器，在扎實推進遼寧振興發展、全面建成小康社會，化解矛盾、排除風險、開拓前進的進程中發揮出最大作用。
政治路線確定之后，干部就是決定因素。切實把重要講話精神轉化為振興發展的實際成效，關鍵在各級領導干部，“關鍵少數”一定要發揮關鍵作用。要堅持學在先、干在前，努力在“落”和“實”上當先鋒、作表率。遼寧振興發展面臨難得機遇，又面臨復雜形勢，任務偉大而艱巨、緊迫而繁重，這就需要各級領導干部牢固樹立“四個意識”，堅持把遼寧工作放到黨和國家工作全局中去考量、去謀劃，既保持戰略定力和發展耐心，又切實增強緊迫感和使命感，敢闖敢試、敢抓敢管，絕不能瞻前顧后、縮手縮腳，要以更加開闊的眼光和胸襟，多在打基礎、補短板、利長遠上用功用力，努力使抓落實成為各級干部的高度自覺，確保重要講話精神在遼寧落地落實。
到20xx年，如期全面建成小康社會，我們要在供給側結構性改革上取得重大成果，國有企業改革發展上取得重大突破，干部作風轉變上取得新成效。美好的愿景要靠拼搏贏得，幸福的生活要靠勞動創造。我們要堅持問題導向與目標導向相結合，強化抓落實的系統性協調性，搞好總體設計，強化任務分解，哪里有問題就向哪里發力，哪里是難點就向哪里聚焦，看準的事就盯住不放，定下來的事就一抓到底，運用好考核與問責的重要“武器”，一個問題一個問題地解決，一個目標一個目標地實現，扎扎實實、一步一個腳印推進振興發展各項事業。
現在，落實重要講話精神，我們已經有了任務書、時間表、路線圖，這是壓力更是動力，是方向更是希望，是信心更是力量。遼寧振興發展事業的“舞臺”廣闊，正是廣大黨員干部干事創業、建功立業的大好時機。廣大黨員干部一定要按照“三嚴三實”“忠誠干凈擔當”“講誠信、懂規矩、守紀律”要求，發揚釘釘子精神，把工作往細處抓、往實處落，切實形成抓落實的合力，以實際行動回報和黨中央的親切關懷和殷切希望。
學習落實三個推進講話精神心得體會 篇2
3月17日，遼寧省委召開全省副廳級以上領導干部千人大會，深入貫徹3月7日參加遼寧代表團審議時的重要講話精神，一致認為針對遼寧實際提出“三個推進”——推進供給側結構性改革、推進國有企業改革發展、推進干部作風轉變，為遼寧振興發展指明了方向。
“遼寧正抓緊貫徹落實重要講話精神，把各項工作部署具體化、項目化、責任化，確保重要講話的每一項要求都落地落實。”遼寧省委主要負責人說。目前遼寧正扎實推進供給側結構性改革，抓住主要矛盾，明確主攻方向，堅持多策并舉，深入推進“三去一降一補”，大力發展實體經濟，全面推進經濟結構優化升級;扎實推進國有企業改革發展，加強黨對國有企業的領導，健全有效的公司治理機制，提高企業核心競爭力，全面落實國有資產保值增值責任，堅定不移做強做優做大國有企業;扎實推進干部作風轉變，整治和防止“圈子文化”，糾正選人用人不正之風，著力凈化和修復政治生態。
十分關注國企改革，對鞍鋼集團發展作出重要指示，要求對僵尸企業和困難企業有效處置。全國人大代表、鞍鋼集團董事長唐復平兩會歸來立即行動，鞍鋼集團已經對僵尸企業和困難企業逐個摸底，并正進行有效處置;同時集團加快推進轉型升級，重點抓好企業市場主體地位的有效落實，建立高效靈活的市場化運營機制，使鞍鋼早日走出困境，重振雄風。
“說，不論經濟發展到什么時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。遼寧老工業基地是靠實體經濟起家的，新一輪振興發展也要靠實體經濟。”大連市委主要負責人告訴記者。大連已經按照要求調整產業政策，推動傳統產業向智能制造和綠色制造轉變，壯大戰略性新興產業，打造具有持續競爭力和支撐力的工業體系。
學習落實三個推進講話精神心得體會 篇3
“全國兩會期間，到遼寧代表團看望代表聽取代表意見，并發表了重要講話，對遼寧的工作提出了‘三個推進’要求，這是對東北、遼寧新一輪全面振興重大思想一脈相承、一以貫之的戰略思考，蘊含著科學的世界觀和方法論，具有很強的現實針對性和長遠指導性，為我們進一步凈化和修復政治生態、推進新一輪振興發展指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。我們要按照省委、鐵嶺市委的安排部署，把深入學習貫徹在遼寧代表團的重要講話精神，作為當前首要的政治任務和頭等大事抓緊抓實抓好，把各項工作部署具體化、項目化、責任化，一條一條加以梳理，一件一件加以落實。”開原市委書記張謹在接受記者專訪時說。
在談到如何具體落實重要講話精神時，張謹強調，首先，要堅決抓好學習貫徹。大力營造學習宣傳貫徹重要講話精神的濃厚氛圍，做到學習宣傳全覆蓋、無死角。要強化學習培訓，依托各級中心組、市委黨校、黨員教育中心、農民黨校等平臺，區分市委、副縣級以上領導干部、副科級以上黨員干部、村(社區)黨組織及非公和社會黨組織五個層次，集中開展學習培訓、交流研討，確保講話精神傳導到每一個黨組織、每一名黨員。同時，廣泛開展宣傳解讀，充分發揮開原電視臺、開原新聞網等媒體的輿論引導作用，認真開展宣傳報道，集中宣傳全市各部門各單位學習貫徹講話精神、解決實際問題的具體實踐和工作成效;精心組織理論宣講，組建學習貫徹講話精神宣講團，深入基層、深入一線開展宣講活動，推動講話精神深入人心、家喻戶曉。要通過學習宣傳活動，讓的講話精神內化于心，外化于行，以這一強大思想武器指導各項工作，讓黨中央的決策部署在開原落實見效。
其次，要堅決推進供給側結構性改革。深入落實“四個著力”要求，不斷調整優化經濟結構，提高經濟發展質量效益。要狠抓項目建設，加快推進重點洽談項目簽約落地，抓好新建、續建項目開復工，為經濟結構調整優化不斷注入新動力。還要加快工業經濟轉型升級，支持傳統制造業通過兼并重組、嫁接改造等方式提高核心競爭力，鼓勵重點骨干企業加大創新投入，推進新產品成果轉化，增強工業企業的持續競爭力和支撐力。同時，積極振興實體經濟，不斷加強兜底服務工作，幫助企業解決生產經營問題，促進企業“規做大、小升規、個轉企”。加快盤活閑置企業有效資源，大力實施“二次招商”“騰籠換鳥”，通過閑置資產租賃、出售和合作經營等有效措施，全力盤活僵尸企業，實現工業經濟整體提質增效。要扎實推進農業供給側結構性改革，調整優化農業產業結構和區域布局，抓好優勢特色產業發展，特別要做優做強“開原大米”等品牌，增加高端農產品的有效供給，發展現代農業,繁榮農村經濟。還要積極發展現代服務業，大力培育計算機及軟件服務、健康產業、生態產業等新興業態，特別要抓好開原網貿港項目的發展，促進信息化與工業化、農業現代化的深度融合。
最后，要堅決推進干部作風轉變。要嚴格按照指示精神，始終把推進干部作風轉變扛在肩上、抓在手上，努力建設一支思想素質高、道德品行好、執政本領強、工作作風實的干部隊伍。要堅決整治作風方面存在的問題，著眼凈化和修復政治生態，嚴肅黨內政治生活和強化黨內監督，持續推進作風建設常態化，對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴格執紀，嚴肅整治作風方面存在的問題，發現一起查處一起，決不姑息手軟。要堅決整治選人用人不正之風，嚴格按照鐵嶺市委要求，認真抓好“創‘三個一流’，做‘六個表率’”工作，堅決整治和防止“圈子文化”，特別要堅持正確選人用人導向，把德才兼備、以德為先貫穿干部工作全過程，真正把忠誠黨和人民事業、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選出來，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成風清氣正的良好政治生態。要堅決整治弄虛作假不良行為，堅持實事求是的思想路線和求真務實的工作作風，堅決整治弄虛作假、欺上瞞下的行為，對造成嚴重后果或者影響惡劣的，堅決按照《中國共產黨問責條例》嚴肅問責，真正使“講真話、察真情、報真數，謀實招、辦實事、求實效”在開原落地生根、開花結果、成為常態。
學習落實三個推進講話精神心得體會 篇4
今年一季度，鞍鋼集團超前謀劃、強化運營、加強管控，把握住了市場回暖的良好時機，實現了全集團5年來的首次季度盈利，成績可喜可賀。3月7日，在十二屆全國人大五次會議遼寧代表團參加審議時提出了“三個推進”的要求，為鞍鋼集團改革發展指明了前進方向。進入二季度，全集團廣大干部職工要把貫徹落實的重要指示精神作為首要政治任務，全力打勝扭虧脫困攻堅戰，讓鞍鋼集團“鳳凰涅槃” “浴火重生”，再創“長子”輝煌。
(一)深入貫徹在遼寧團的講話精神。圍繞落實“三個推進”要求，從現在開始，以扎扎實實的工作成績向黨中央交上一份合格的答卷。堅持穩中求進、鞏固提高的工作思路，鞏固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，確保二季度、上半年實現盈利，三季度、四季度持續穩固，最終實現全年經營目標。再造一個鞍鋼，實現新的發展。
(二)牢牢把握難得機遇。從總體上看，當前的機遇是巨大的。黨的將在今年召開，國家出臺了加快東北地區老工業基地振興一系列政策，化解過剩產能持續有力推進，給我們提供了難得的發展機遇。從當前來看，我們確定20xx年實現扭虧為贏的目標，是在對政治環境、市場環境、行業環境、自身發展等綜合情況的判斷基礎上，作出的正確決策。鞍鋼集團各單位和全體干部職工，都要咬定這個目標不放松，凝聚攻堅共識，鼓足發展干勁，優化扭虧措施，全力以赴實現扭虧為盈。
(三)堅定戰勝困難信心。一季度，鞍鋼集團生產經營實現了“開門紅”，這是全集團5年來的首次季度盈利，特別是營業收入、利潤增長由過去國內鋼鐵行業墊底轉變為領先水平。鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業集團、五個非鋼板塊等盈利能力不斷提升，特別是一季度各生產基地也出現了百花齊放的局面，朝陽鋼鐵、鞍鋼聯眾、鲅魚圈、西昌鋼釩、攀鋼釩、攀長特等都走出了虧損困境。只要我們堅定戰勝困難的信心，繼續保持苦干實干的韌勁，增強攻堅克難的意志，再加碼、再發力，就一定能夠乘勢而上，取得今年第二季度，乃至全年的勝利。
(四)堅持示范引領，發揮領導干部表率作用、黨員先鋒模范作用和勞模帶頭作用。各級領導干部和廣大黨員要深入學習貫徹“三個推進”重要指示精神，按照集團公司的安排部署，立足崗位，真抓實干，為做好二季度各項工作、實現全年既定目標做貢獻。一是要發揮各級領導干部的表率作用。“關鍵少數”擔負關鍵責任，應有關鍵作用。各級領導干部要深刻認識和把握重要講話對鞍鋼改革發展的重大意義，提高政治定位，增強“四個意識”，堅持以上率下，主動作為，用創新理念和改革思維破解阻礙扭虧的困難和問題，把產業結構調整好，把企業改革推進好，把干部作風轉變好。二是要發揮廣大黨員的先鋒模范作用。黨中央“兩學一做”學習教育常態化制度化工作已經啟動，每一名黨員都要打牢學的基礎，把握做的關鍵，進一步堅定理想信念，進一步提振精氣神，保持昂揚向上的干勁韌勁，亮出黨員身份，走在前列、干在實處，立足崗位努力工作創先進，帶領職工克難攻關當優秀。三是要發揮勞模的帶頭作用。廣大勞動模范要大力弘揚新時期勞模精神，既立足本職崗位創新創效，又能帶動所在班組、作業區、廣大職工積極進取，實干巧干，創新攻關，助力鞍鋼集團實現新的振興發展，不負的厚望，以優異成績迎接黨的勝利召開。