學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》心得體會（精選3篇）

學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》心得體會 篇1

　　學(xué)習(xí)劉家義同志的這篇文章，我首先意識到的是，之所以提出“領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式”，其背景是，作為基層干部在工作中會經(jīng)常遇到很多問題及新的挑戰(zhàn)，這就要求我們要不斷地改進(jìn)我們的思維方式。由此可以看出，改進(jìn)思維方式的目的在于“改進(jìn)我們的處理方式”，進(jìn)而更好地解決問題。即：有什么樣的思維方式，就會有什么樣的處理方式。思維方式正確了，處理方式才能正確，問題、矛盾、困難才會更好的得到解決。只有不斷地改進(jìn)思維方式，才能使自身的管理能力不斷地得以提升。而要實現(xiàn)“不斷地改進(jìn)思維方式”，就要緊緊從“十個堅持”出發(fā)，在工作中注意“十個防止”，正確處理好“十種關(guān)系”，以此為指導(dǎo)，具體的落實到實際工作中去，努力做到面對新的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)正確的思維方式，采取正確的處理方式。因此，對于此文的學(xué)習(xí)，其意義在于把改進(jìn)思維方式，具體落實到實際工作中去所具有的指導(dǎo)意義。

　　通過查找現(xiàn)在本職工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合本文的學(xué)習(xí)，首先使自己認(rèn)識到的一點就是：面對問題絕不能總是怨天尤人。所謂的怨天尤人，其實質(zhì)就是凡事只是“找理由、拉客觀”，去尋找各種客觀理由為自己開脫。而不是靜下心來挖掘自身的原因，尋找主觀因素，總是抱怨這、抱怨那。誠然，工作中出現(xiàn)問題有其一定的必然性、客觀性。但作為一名干部，應(yīng)當(dāng)能夠克服自身的弱點，從主客觀不同的角

　　度，去看待問題，分析問題，把握好問題的根源，找出其規(guī)律性的因素。對于很多事情要做到思考在前，充分做好避免出現(xiàn)問題的前期必要的準(zhǔn)備，以及為解決好所出現(xiàn)的問題所必需的的各種應(yīng)對準(zhǔn)備。不再怨天尤人，不能坐等問題的出現(xiàn);不能只會被動的去處理已出現(xiàn)的問題;不能只會一味的接受批評，而不能夠認(rèn)真的思考解決問題的辦法。而應(yīng)當(dāng)“主動出擊”積極應(yīng)對，努力克服自身的弱點，把問題解決在“未出問題”之前。誤解也好，埋怨也罷，也就會一一化解，進(jìn)而得到更多理解和支持。這是“改進(jìn)思維方式”的具體要求之一。

　　其次，對于住校生管理工作，應(yīng)當(dāng)把“堅持全局觀點、長遠(yuǎn)觀點”和“堅持原則性”有機的結(jié)合起來。

　　所謂堅持“住校生管理工作的全局觀、長遠(yuǎn)觀”，就是應(yīng)當(dāng)明確住校生管理工作的完成好壞，秩序是否穩(wěn)定，不僅僅是宿管部一個部門關(guān)起門來“自產(chǎn)自銷、自我消化”的問題。如果是這種思維方式，勢必就會造成，管理過程中原則性的丟失、制度的弱化、手段的缺乏，工作將會難以順利進(jìn)行。作為本部門的直接負(fù)責(zé)人，我應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)識到，對于約占我校高中部人數(shù)一半的住校生的管理，它關(guān)系到學(xué)校在整個津南區(qū)的聲譽和形象，關(guān)系到我校整體秩序的好壞，關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)成果，等等。由此可見，很多事情僅僅從宿管部一個部門的角度出發(fā)去處理問題 ，“可松可嚴(yán)”。但它所帶來的負(fù)面影響就可能出現(xiàn)很多的連帶反應(yīng)。因此，從“全局的、長遠(yuǎn)的”觀點出發(fā)，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強住校生的管理，增強“付強化”效應(yīng)。堅決改變“差不多就行、得過且過”的錯誤的思維方式。堅決防止短期行為，對“一

　　人一事”的處理都應(yīng)考慮到“宿管部”的發(fā)展，更應(yīng)意識到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。這也是“十個堅持”中“堅持原則性”的必然要求。沒有規(guī)矩不成方圓。因此，把“堅持全局觀點、長遠(yuǎn)觀點”和“堅持原則性”有機的結(jié)合起來，才能使宿管工作有章可循，住校生的各方面的秩序才能進(jìn)一步的穩(wěn)定。

　　再次，工作中應(yīng)堅持好“深入思考”，抓好重點，精益求精。 作為一名干部對于自己所負(fù)責(zé)的工作，不進(jìn)行“深入思考”那就只會看到問題的表象，有時甚至連“表象”都會錯過，從而失去了解決問題的良機。或者找不到問題的根源，不能從根本上正確的解決好問題。

　　反觀前期的工作方式，就是因為沒有進(jìn)行深入思考，只是問題出現(xiàn)之后被動的去處理問題。而有時也是采取了簡單的處理方式。沒能做到進(jìn)行必要的“由點到面”、“由個體到一般”的深入思考。所以感覺工作總是疲于應(yīng)對，總是處于被動之中。同時由于沒能深入思考，也就造成了“抓不住重點”，沒能正確處理好全面與重點的關(guān)系，顧此失彼。抓不住重點，往往造成事情沒有輕重緩急之分。首先要做的事情沒能做好、做徹底;次要的事情又急著去完成。面面俱到，往往使本職工作疏于形式，踏不下心來，質(zhì)量打了折扣。主次分不清，往往造成大事做不成，小事做不好。前兩點做不好，工作就不能“精益求精”，也就勢必造成工作出現(xiàn)“飄浮”，粗枝大葉，出現(xiàn)問題也就會在所難免。因此舊的思維方式必須改變。首先應(yīng)當(dāng)確立“精益求精”

　　的工作目標(biāo)，必須能夠靜下心來，對工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行深入的思考，在工作策略上講求“抓重點”。

　　以上是我通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》，對照自身的工作引發(fā)的一些淺顯思考，在今后的工作中還應(yīng)不斷的實踐探索。同時我認(rèn)識到，改進(jìn)思維方式中的“十個堅持”、“十個防止”等每一點的精神內(nèi)涵，并不是孤立存在的。作為干部要改進(jìn)思維方式，就應(yīng)當(dāng)把這些思想要求進(jìn)行有機的結(jié)合，運用到實際工作中去，才能在工作中采取正確的處理方式，不斷的提升自身的能力水平，才能把本職工作做得更好。

學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》心得體會 篇2

　　學(xué)習(xí)了劉家義同志的文章《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》，深有感觸，領(lǐng)導(dǎo)工作中遇到困難，采取的不同處理方式，可能會用不同的結(jié)果，只有積極應(yīng)對，迎接挑戰(zhàn)，才能化解矛盾，克服困難，抓住機遇，不斷提高。因此改進(jìn)思維方式，對領(lǐng)導(dǎo)能力的提升具有非常重要的作用。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為做一個黨員干部和一個合格的管理者，主要要做到一下幾點：

　　一、要處理好個人與集體的關(guān)系。

　　作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先要當(dāng)好表率，以身作則，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到。學(xué)會包容、心胸寬廣，胸懷大度，處理問題放得出去、收得回來，對事不對人，公正公平，舉重若輕，才能得到職工的信任和擁護(hù)。但是當(dāng)職工的個人利益和職工利益發(fā)生沖突時，也不能怕得罪人，無原則地迎合一些錯誤觀念。該干的事不敢干，該批評的事不敢批評。既要尊重個人權(quán)利，又要考慮到集體的利益。處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，才能帶領(lǐng)群眾去解決問題，化解矛盾，克服困難。

　　二、堅持實事求是的原則

　　實事求是是馬克思主義的精髓，是我們黨的思想路線，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。歷史經(jīng)驗表明，當(dāng)我們能夠自覺地堅持實事求是的時候，我們的事業(yè)就發(fā)展;當(dāng)我們背離或放棄實事求是的時候，我們的事業(yè)就遭受挫折。這是一條被實踐反復(fù)證明的真理。

　　鄧小平同志指出：“實事求是，是無產(chǎn)階級世界觀的基礎(chǔ)，是馬克思主義的思想基礎(chǔ)。過去我們搞革命所取得的一切勝利，是靠實事求是;現(xiàn)在我們要實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，同樣要靠實事求是。”完全可以說，沒有實事求是，就沒有我們黨的事業(yè)的巨大成功。實事求是是凝聚民心的根本條件，也是把建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)全面推向二十一世紀(jì)的重要前提。因此我們每一個黨員干部必須始終堅持實事求是這一思想路線，任何時候、任何情況下都不能背離。離開了這一點，就不是堅定的馬克思主義者，更不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部敢不敢堅持實事求是，不僅是一個工作方法和工作作風(fēng)問題，而且是世界觀、人生觀、價值觀的綜合反映。如果把吹牛拍馬、弄虛作假、投機鉆營視為時尚或達(dá)到個人目的的手段，就不可能堅持實事求是。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺堅持實事求是的思想路線，一切從實際出發(fā)，一切以人民的利益為重。不說假話，不講空話，自覺同弄虛作假的行為作斗爭。加強自身修養(yǎng)，對自己的工作和言行經(jīng)常進(jìn)行反思，及時改正失誤和過錯。經(jīng)常用歷史的教訓(xùn)來警省自己，敢說真話、講實話，一切從實際出發(fā)，正視問題，解決問題，才能掌握工作的主動性，把安全隱患消滅在萌芽之中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　三、要學(xué)會辯證思維

　　任何事物是發(fā)展變化的，相互轉(zhuǎn)化的。對待任何事情，要辯證地看，防止絕對化、主觀性和表面性。辯證思維有一下幾方面：

　　1、 堅持全局觀點，處理好局部與整體的關(guān)系。

　　考慮任何問題，處理任何事情，完成任何工作，都要站在全局高度。立足全局，服從全局。沒有全局觀念，局部工作也不可能做好。只有從全局需要出發(fā)，才能不斷提高局部工作的質(zhì)量和水平。

　　2、堅持長遠(yuǎn)觀點，處理好長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。

　　任何事情都是循序漸進(jìn)的，從長遠(yuǎn)出發(fā)，來考慮和確定當(dāng)前的目標(biāo)、方向、重點和方式，才不會迷失方向。對于關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，必須努力去做、去推動，逐步加以解決。做好當(dāng)前的工作才能放眼長遠(yuǎn)。這就是當(dāng)前和長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。

　　3、要原則性與靈活性相結(jié)合。

　　沒有規(guī)矩不成方圓。依法辦事，按規(guī)矩辦事，任何時候都不能放松，做人做事，對人對事，都得講原則。一方面，敢于堅持原則，另一方面，也要講究靈活性。原則性，是必須依法辦事，依法處理;靈活性，是依法由誰處理和處理到什么程度更有利。原則性不是死框條文;靈活性不是隨心隨意。原則性與靈活性都不可少，必須緊密結(jié)合融為一體。

　　4、學(xué)會創(chuàng)新思維，避免思維僵化

　　創(chuàng)新是一切社會發(fā)展的源泉和動力。沒有創(chuàng)新就會僵化守舊，創(chuàng)新是在繼承基礎(chǔ)上的發(fā)展。對已有的經(jīng)驗應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和更好地應(yīng)用，并在實踐中不斷豐富和完善，加以鞏固和升華。因勢利導(dǎo)，增強預(yù)見性，保持相對穩(wěn)定性。穩(wěn)中有變，變中求穩(wěn)，這樣才能使工作有預(yù)見性，才能夠把握它的本質(zhì)、趨勢和規(guī)律，適時提出新的目標(biāo)和思路。

　　四、抓工作要重點突出，主次分明

　　在實際工作中，考慮問題、醞釀和研究任何事情，都應(yīng)反復(fù)掂量、多謀善思，分清共性是什么，主流是什么，本質(zhì)是什么，主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里。面面俱到，事無巨細(xì)，眉毛胡子一把抓。并不是是周密、細(xì)致、完整，而是思維方式不健全、能力弱化的一種表現(xiàn)。防止四面出擊、顧此失彼，處理好全面與重點、個別與一般的關(guān)系，分清原因，對癥下藥，找準(zhǔn)事物的共性、主流和本質(zhì)，分清形成的表層、深層原因是什么，并針對性地采取有效措施加以解決。既學(xué)會彈鋼琴，又善于抓重點，主次分明，重點突出，才能不顧此時彼，把管理工作做的更好。

　　五、要作風(fēng)務(wù)實、精益求精

　　同志在黨的xx屆五中全會上強調(diào)，全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實的責(zé)任制，切實把各項工作抓出成效。

　　作風(fēng)務(wù)實就是要防止飄浮和粗枝大葉，堅持深入思考，防止盲目性，處理好動手與動腦、工作與學(xué)習(xí)、理論與實踐、積累與發(fā)揮的關(guān)系，形成實踐總結(jié)的習(xí)慣、獨立思考的作風(fēng)。務(wù)實就是從實際情況出發(fā)，從過程出發(fā)，從解決現(xiàn)實問題出發(fā)，而不是從形式出發(fā)。正視問題才能解決問題。文過飾非，掩蓋問題，就會使問題越積越多，矛盾越積越大。

　　作風(fēng)務(wù)實就是要抓好落實，把黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，如果落實工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此，抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)務(wù)實中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標(biāo)志。

　　抓落實，是對領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗，抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。抓落實必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)

　　求真務(wù)實、真抓實干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。形式主義的東西有一個共同特征，就是重形式輕內(nèi)容，重口號輕行動，重數(shù)量輕質(zhì)量，重眼前輕長遠(yuǎn)。搞形式主義，勢必造成人力、物力、財力和時間的浪費，助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng)。

　　抓落實的工作必須抓得很具體很細(xì)致很扎實，這也是發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。不深入實際、解決具體問題，這種認(rèn)識和做法是不全面、不恰當(dāng)?shù)摹ｎI(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策和部署作出之后，還要研究具體辦法，明確具體責(zé)任，一環(huán)扣一環(huán)地去抓，精益求精，才能實現(xiàn)各項決策和部署的全面落實，才能保證各項任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷改進(jìn)思維方式》心得體會 篇3

　　區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“三力提升”活動動員大會，其主題是：“打造一支想干、能干、能干成事、高素質(zhì)、能再干二十年的干部隊伍”。其中，何謂“能干成事”?我翻譯為：具有良好的執(zhí)行力!而這又不可避免地涉及到有關(guān)執(zhí)行力的一系列問題，具體可歸結(jié)為：什么是執(zhí)行力?為什么要提升執(zhí)行力?怎么提升執(zhí)行力?通過學(xué)習(xí)體會，我理解如下。

　　所謂執(zhí)行力，它指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力;是指將戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵;包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度;是一個人“能干成事”的能力，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎實、細(xì)心推進(jìn)工作，高質(zhì)量破解一系列難題的能力。

　　為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力呢?

　　一是它能提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力。執(zhí)行是從理論到實踐的飛躍的過程，是變計劃、方針、政策等實踐理論為現(xiàn)實的過程，這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)干部各種能力(包括領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力)的綜合運用，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的提升意味著其綜合能力的提升;在新的歷史條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)對諸如經(jīng)濟(jì)發(fā)展“腿長”、社會發(fā)展“腿短”等問題，為實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，也必須在實踐中提升自身的綜合能力，這是時代的要求。

　　二是它能貫徹落實黨和政府的正確方針。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計劃，只有轉(zhuǎn)化落實為具體行動，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵。基層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不強，黨的科學(xué)發(fā)展觀以及中央的政策就難以落到實處;同樣，我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部不提升執(zhí)行能力，那么區(qū)委作出實施的各項科學(xué)的策略，如建立“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略也將無法落實。

　　三是它能推動經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，意味著降低政府的執(zhí)行資本、提升政府的行政效能、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行效率、注重執(zhí)行過程的公平與公正問題，而這些反應(yīng)到經(jīng)濟(jì)社會的現(xiàn)實上，必然是使其達(dá)到一種和諧發(fā)展的狀態(tài);我們開展“三力提升”活動的目的之一就是通過提升我區(qū)干部的執(zhí)行力來實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。

　　怎么提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力呢?“完美的執(zhí)行力，需要精神信仰來支撐，需要激情和能力去推進(jìn)，需要制度措施來保障，需要用獎勵懲罰來促進(jìn)。”這就告訴我們，提升執(zhí)行力必須做好三個方面的事情：

　　一要端正態(tài)度。軍令如山，軍隊方能制勝;政令不暢，政府才致腐敗。而軍隊和政府號令不暢的原因首先可以歸結(jié)為士兵和官員的態(tài)度不端正，而端正態(tài)度必須從加強思想作風(fēng)抓起。有些干部由于態(tài)度不端正，導(dǎo)致思想滑坡，不思進(jìn)取，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態(tài)度就是要使其加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，清除錯誤的思想意識，提高執(zhí)行意識，并激發(fā)出對于執(zhí)行的激情和熱情，使彼此在執(zhí)行過程中合力。

　　二要完善制度。制度的不完善可以造成對執(zhí)行效率的消減，而好的制度可以使執(zhí)行的功效倍數(shù)放大。我區(qū)提出建立健全工作任務(wù)執(zhí)行績效考核制、首席責(zé)任制、落實問責(zé)制、強化“1+X”考評工作導(dǎo)向激勵作用、開展“公述民評”和“民主評議行風(fēng)”活動，等等，通過完善一攬子制度建立健全執(zhí)行力建設(shè)的長效機制。

　　三要加強學(xué)習(xí)。有些干部執(zhí)行能力低，不是由于主觀上的不意愿，而是一方面理解水平低，執(zhí)行力差，對上級黨委決策意圖理解、領(lǐng)會不滲透;另一方面是由于工作方法少，執(zhí)行力弱，辦事不求細(xì)化。因此在國際國內(nèi)形勢急速發(fā)展變化的情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識世界形勢和當(dāng)前局勢的能力，提升理解中央各項方針政策的能力，增加應(yīng)對各種新情況的辦法。

　　提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力事關(guān)加強我區(qū)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，事關(guān)提高我區(qū)政府的行政管理水平，事關(guān)推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，內(nèi)涵豐富、意義重大，我們必須結(jié)合實踐不斷思考、加深體會，才能最大幅度地提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。