銀行營銷培訓學習心得（精選3篇）

銀行營銷培訓學習心得 篇1

　　在學習了高老師的《合規(guī)經營與防范案件是銀行人的永恒主題》，使我感觸很深，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，道德是防范犯罪的第一道屏障，道德的基礎就是一種自律行為，在工作中我們需加強行為管理，預防犯罪，樹立合規(guī)理念，預防案件。轉眼間上班也有5年了，回想過去，我從來沒有收過老百姓的一分錢，反而曾經為了贏得客戶的認可和理解，親自去客戶家為客戶排憂解難，我覺得這樣做是值得的，因為客戶是我們的衣食父母，我們必須跟客戶建立良好的合作關系，這樣才能為我們的企業(yè)帶來效益。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。自律也是一種習慣的養(yǎng)成，我們一定不要無德做出一些損害國家財產，單位財產的事情。在工作中真正做到忠誠、盡責、守規(guī)、敬業(yè)。

　　作為一名90后的我，在學習張老師的《90后新聲代員工管理》后，讓我感觸頗深，我也有張老師所說的90后特征，工作和興趣有沖突的時候，我選擇興趣;工作和友誼有沖突單位時候，我選擇友誼。但是自從擔任二級支行長之后，我深深的感受到自己肩上的重任，工作和生活應該合理安排時間，取舍有度。在未來的銀行業(yè)中，會不斷注入90后甚至00后的新生力量，我們應該改變傳統(tǒng)的管理方式，多從員工的情感方面入手，不僅僅在他工作中給予幫助，還需在生活中給予關懷。

　　以上就是對這幾天學習的心得體會，希望未來還有這樣的機會再次學習，多與老師、前輩溝通交流，以提升自己，為吉林農信更好的明天貢獻一份自己的力量。

銀行營銷培訓學習心得 篇2

　　激情夏日，碧荷連天，為期兩星期的20xx年中行新員工培訓直至今天已經走進了尾聲。我通過本次為期兩個星期的學習，在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西，進一步了解了業(yè)務知識和規(guī)章制度﹑體會了一些難能可貴的人生哲理。

　　在培訓的第一天上午，首先為我們講課的是市行李副行長。李副行長給我們介紹了××省××市的地理位置和當?shù)氐慕洕�發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了中國銀行××市分行的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標，明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質，為我們以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向。接著市行的章副行長也為我們授課，講了中行的企業(yè)文化和精神，使得我們更了解了中行。“追求卓越，持續(xù)增長，建設國際一流銀行”是中國銀行的企業(yè)戰(zhàn)略目標，以商業(yè)銀行為核心、多元化服務、海內外一體化發(fā)展的大型跨國經營銀行集團是中國銀行的戰(zhàn)略定位，“ 誠信，績效，責任，創(chuàng)新，和諧”是中行的追求卓越的企業(yè)價值觀。章副行長一樣對我們如何做一名中行合格的員工結合自身經驗提出了自己的看法，讓我大受啟發(fā)。下午綜合管理部的張主任，給我們講述了中國銀行的發(fā)展歷程和××市中國銀行發(fā)展的歷史，讓我們了解了××市中行現(xiàn)在的階段發(fā)展目標。我為自己能夠加入這樣一家百年的企業(yè)感到無比的驕傲和自豪。

　　在接下來的幾天當中，我們進入了銀行基礎業(yè)務知識的學習階段。個人負債業(yè)務，個人資產業(yè)務，公司業(yè)務，國際結算業(yè)務，資金業(yè)務，理財業(yè)務，電子銀行業(yè)務，銀行業(yè)務風險管理、柜面英語、禮儀等各位主講老師都是各個部門的業(yè)務骨干，通過他們的介紹，我們對以后所要從事的職業(yè)有了更清醒的認識。雖然大多數(shù)學員都不具備專業(yè)的金融知識水品，但經過這幾天的業(yè)務知識培訓后，我們對銀行的內部運營機制也有了大體的了解，也比較清楚地理解了銀行各部門的職能和責任以及銀行各種金融產品的特點和性質，學到了很多在課本以外在學校也很難學到的東西。我們也在晚上參加了中國銀行的大講堂。在大講堂上我們看到了平時在工作崗位上拼命工作的前輩如何地利用工作之余去學習，去領閱中國深厚的人文文化，去提升自身的精神素養(yǎng)，去提神自身的品位，這讓我倍受感動，也讓我更加具有學習的動力。

　　在銀行工作最重要的是要以客戶為中心，真心為他們提供優(yōu)質的服務，要有良好的道德品質，嚴格按照規(guī)章制度來做事，不要有錯誤的想法。要有良好的個人形象，因為那是對客戶傳遞優(yōu)質的產品和卓越的服務的信息。作為一名中行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員我要學習法律知識，加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、城市銀行爭奪市場，我要加強學習提高服務水平，提高自身競爭力，而這除了要按規(guī)辦事外，還需要以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。這些都是前輩和領導給我的寶貴精神食糧。

　　今天我們又進行了為期一天的素質拓展訓練，在這一天里我對團隊有了更深的理解和體會。在進行大項目之前，教官給我們做了一些小游戲，讓我們懂得什么是團隊，怎樣讓個人融入團隊，發(fā)揮團隊的力量。首先進行的是空中抓桿項目，是一個讓人冠絕十分刺激又十分具有挑戰(zhàn)性的項目，我對這個并不危機，而且很想去體驗。我前面爬得很快，一會兒就到達了頂端，就剩下嘴和一個抓桿的動作了，我很想迅速地解決問題，為我的團隊贏得時間。于是我很快地站了起來，可是重心平衡沒有把握好，我沒有完成就掉下來了。于是我進行了第二次，這次我成功了。下來我認真總結了一下，這或許就是太希望迅速完成任務到達目標了，導致自己頭腦發(fā)熱，把最后關鍵時刻的關鍵行為沒有把握好，以致前功盡棄。而且本來可以為團隊節(jié)約時間的變成了浪費團隊的時間，這是得不償失的。因此，在今后的工作中，我一定要時刻清楚地認識目標，考慮周全，把臨門一腳踢好。端正自己的心態(tài)，牢記“欲速則不達”的道理。第二個進行的是八仙過海，這是一個訓練我們意志力的項目。通過三次的努力，用堅定的信念、將定的眼神和堅定的語言我通過了。接下來又進行了兩個我團隊合作、團隊信任的活動，都讓我大受啟發(fā)。時間匆匆消逝，我們來到了最后一個項目——“畢業(yè)墻”的場地，這是最難的一個項目，因為那墻有四米多高。我們幾個男生先進行了疊羅漢，我第一個以最快的速度攀了上去，而后一個一個地拉他們上來。而身體較強壯的廖子灃、王泰華和肖淞則一直在底下做最艱苦的羅漢，把其他人一個一個地送上來，最后才是他們自己。一個個揮汗如雨，最后更是雙腿無力，這是何等地奉獻精神，何等地令人感動。當把所有的女生都拉上來之后，就剩下他們了。而此時的我的體力也下降了，手上的力道也沒有前面足了，我有點擔心我能不能夠把他們拉上來，但我沒有放棄，我不能讓他們失望，不能讓團隊蒙羞。通過最后以倒掛金鉤的方式把廖子灃也拉上來之后，我感到無比的高興。我們成功地完成了任務，我們是一個卓越的團隊，團隊的力量是無窮的。

　　這次培訓我感受最深的就是一種思維的轉變，從學生時代的思維方式轉換成為一個職業(yè)人的思維方式在學校期間，我對自己將來的發(fā)展雖然有一些籠統(tǒng)的概念，但是不能具體的細化的學習生活中的每一個環(huán)節(jié)，而自從參加完這次培訓以后我知道了，要想實現(xiàn)自己的職業(yè)追求，必須從日常的點滴進行積累，改變自己的習慣，重塑自己的價值觀。一個人的價值觀

　　決定他的思維方式，思維方式決定他的行為，而行為會逐漸形成習慣，習慣最終會決定一個人的命運，這些道理相信每個人都懂，但是做起來確實很難。“思維和行動之間的距離是最遠的”這句話一點也不假，有了自己的目標，如何行動？怎么執(zhí)行？這些問題都是我這幾天不斷在腦子里面思考的東西作為一個剛加入到銀行的新人來說，目前的我對自己的行動指引是：要端正態(tài)度、盡快的融入到團隊當中，多學習、多問、多思考，快速行動，少說多做，從點滴的小事做起，全面深入的了解單位，培養(yǎng)自己的業(yè)務技能和職業(yè)操守 。

　　短暫的培訓結束了，同學們雖然來自不同的學校，但是短短的十幾天時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，這段經歷終將在我們的心里留下最珍貴的回憶。我是一個學習信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的人，而且又是來自一個并不是很好的學校，我對這份工作格外的珍惜，因此能夠參加這次培訓，我心中激情澎湃。時間雖然短暫，我學到的也畢竟有限，但它至少讓我對自己喜歡的行業(yè)有了更多的了解，讓我學到了一些自己喜歡的東西。這次培訓對我們來說是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場，我們這些新員工雖然僅僅是一張白紙，但是我相信在這些目標的指引下，肯定會伴隨中行的發(fā)展而逐漸成長起來，會使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。希望我們把這份激情帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，做一個優(yōu)秀的員工。

銀行營銷培訓學習心得 篇3

　　參加湖北銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習，我了解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與營銷管理中的角色、職責和怎樣為客戶提供優(yōu)質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規(guī)范對員工的服務情況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通，而且要把評估情況進行反饋；對客戶的需求要快速反應，及時組織資源滿足客戶需求；掌握客戶對服務的和反饋，對客戶意見要及時進行回復；妥善處理客戶投訴，確保客戶滿意；及時發(fā)現(xiàn)服務中存在的問題，想辦法進行改善和處理。

　　一、明確目標抓落實。

　　在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程，然后將營銷目標分解到每位員工，對營銷目標進行追蹤、輔導，推動營銷工作的順利進行，最后對營銷目標執(zhí)行情況進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節(jié)等加以規(guī)范。

　　二、優(yōu)化流程提效率。

　　按照“崗位、業(yè)務、流程、設備”“四整合”的業(yè)務改造模式，最大限度地提高柜面員工的工作時效，提升柜面服務效率，減少客戶等待時間；與此同時加強對部室的服務管理，進一步落實中臺、后臺為前臺服務的具體措施，提高中臺、后臺為前臺服務水平，提升全行整體服務能力。

　　三、加強考核促發(fā)展。

　　將服務工作納入到支行中心工作，建立領導為員工、中臺后臺為前臺、前臺為客戶服務的管理機制，實行首問負責制和服務問責制，保證服務客戶快速高效；樹立“投訴有責”觀念，有投訴必處理，有責任必處罰；建立服務考評激勵機制，增加服務工作在考評中的權重，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，營造文明服務的濃厚氛圍，激發(fā)員工服務激情，以點帶面打造樣板支行。

　　四、掌握技巧強營銷。

　　營銷是一門現(xiàn)代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢，不能像以前一樣等客上門，而要走出去，了解客戶的需求，并把客戶的需求作為一種工作目標去努力實現(xiàn)。服務是一種感覺，要想為客戶提供優(yōu)質的服務讓客戶滿意，要對客戶顯示積極的態(tài)度，注意說話的語氣，保持精神飽滿，給客戶一個最佳的職業(yè)形象；其實要識別客戶的需求；然后要盡力滿足客戶的需求，主動為客戶介紹業(yè)務信息，與客戶建立聯(lián)系，因為發(fā)展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。總之就是實時把握客戶需求，實現(xiàn)共同利益的最大提高。

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