遵守行為準(zhǔn)則 德勤能績?nèi)姘l(fā)展
遵守行為準(zhǔn)則 德勤能績?nèi)姘l(fā)展
在春節(jié)后開工的第一天即2月21日上午10：30，公司董事長召集了各部門負(fù)責(zé)人會議，安排部署了xx年的工作，董事長在總結(jié)xx年工作取得的成績和寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對xx年工作提出了在繼續(xù)抓好四大指標(biāo)、五個堅持的基礎(chǔ)上突出“優(yōu)化、規(guī)范、調(diào)整”三大主題并對班組長及以上干部突出了德勤能績四個方面的嚴(yán)格要求。 毛主席教導(dǎo)我們：“正確路線確定之后，干部就是決定的因素。”由此可見，要實現(xiàn)董事長提出的xx年目標(biāo)，必須全面提高干部素質(zhì)，而干部素質(zhì)是通過干部及員工自覺遵守《基本行為準(zhǔn)則》的過程中，以“德、勤、能、績”的形式表現(xiàn)的。
“德”，主要是看干部在政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律和道德品質(zhì)等方面的素質(zhì)，尤其要注重通過對干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的考察，了解和把握干部的思想政治素質(zhì)。
“能”，主要是看干部的理論水平、綜合決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理指揮能力、文化及專業(yè)技術(shù)水平等。
“勤”，主要是看干部是否具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；工作是否勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；是否具有堅強的毅力，積極進(jìn)取，百折不撓；是否善于開動腦筋，解放思想，實事求是，講真話、辦實事、求實效，開創(chuàng)工作新局面；是否具有求真務(wù)實的作風(fēng)，始終保持同員工的密切聯(lián)系，[蓮山 課件]尊重員工的首創(chuàng)精神，深入生產(chǎn)第一線，調(diào)查研究，從生產(chǎn)一線汲取營養(yǎng)，總結(jié)經(jīng)驗等。
“績”，主要是看干部在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而取得的工作實績等。干部要對自己的工作實績進(jìn)行科學(xué)分析，全面、客觀、準(zhǔn)確地加以把握，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及其價值，對公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展以及建設(shè)以“落實”為核心的企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的直接或間接的影響，尤其要注重自己在其所分管的具體工作中所起到的直接或主要的作用。
在德、勤、能、績四個方面，“德”是核心，處在“首要”位置；“勤”是不可缺少的必要條件，地位處在“必要”位置；“能”是本領(lǐng)，處在“重要”位置；績是成果，是管理和工作的結(jié)果，也是考核的重點，績的地位處在“重點”位置， “德、勤、能、績”四個方面有著密切的關(guān)系，四者之間的關(guān)系是：德是統(tǒng)帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績是戰(zhàn)果，有德、有勤、有能就能創(chuàng)造績。績，尤其是工作成績.是在德勤能三者相互作用下，在工作中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、勤、能、績?nèi)币徊豢桑@就是德、勤、能、績四者間的關(guān)系。
綜上所述，對于每位企業(yè)成員特別是干部來說，了解德、勤、能績的內(nèi)涵和這四者之間的關(guān)系是必要的。這將有利于干部和員工在個人發(fā)展的同時，時時刻刻以企業(yè)發(fā)展為己任，銳意創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，取得更大的成績。