企業文化培訓學習心得體會（通用5篇）

企業文化培訓學習心得體會 篇1

　　一、正確理解攝影的基本概念

　　攝影的基本概念是什么？就是對拍攝對象測定正確距離和控制曝光時間。在實際應用中，也就是要掌握光圈大小曝光時間長短和測定準確焦距。俗稱攝影三大要素。只有理解和熟練掌握這三大要素，才能更深入了解和掌握攝影過程中其他需要處理的事項。如果沒有了解或者真正掌握光圈大小，速度快慢，對焦準確對于成像的影響。那么肯定拍不出好的照片。

　　二、正確把控攝影過程

　　照片能不能拍的好，控制攝影過程十分關鍵。一般要做好以下幾個過程。拍攝前首先要對場景進行觀察和思考。對于周圍的景色和被攝對象如何合理安排，同時考慮當時的光線亮度和拍攝角度如何，以及被攝距離，采用橫構圖還是豎構圖。這是第一步。然后進行測光，調整色溫，根據被攝對象進行曝光和對焦，按下快門成像。總結控制攝影過程，歸納起來應該是對場景的觀察思考和對照相機的應用。

　　三、交流和學習

　　要全面地掌握攝影技術，熟練應用照相機各項功能，拍出較為完美的照片，學習和交流十分重要。向老師學，向高手學，是自我提高一種很好的途徑。另外要經常交流。在拍攝過程中進行交流。成像后進行交流。記得在一次現場拍攝晚霞，我怎么也拍不好。就請教馬增安同學。他告訴我晚霞要紅一些，把白平衡的參數調高，經過他的指教，拍攝后的照片質量大為提高。另外要經常在我們自創的Q群里參加學習和討論。Q群里經常有同學們的精品照片，他們是怎么拍的.，為什么拍的好，都有說明和解釋。這對于提高自己的攝影水平有很大的幫助。深深感到Q群是一個學習交流提高的很好平臺。

　　以上是本人對攝影一點粗淺的體會。在后續的日子里我會更加努力學習。在老師的指教下，在同學們幫助下，爭取更大的進步。

企業文化培訓學習心得體會 篇2

　　一、對企業講忠誠

　　就是把內心對酒店真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給酒店未來與發展的力量。作為中層管理干部，自己的一言一行都要從維護企業的形象與大局出發，時刻樹立“企業光榮我光榮，企業衰敗我可恥，我為企業爭光榮”的意識；就是要把企業當作自己名副其實的家，真正成為家庭中負責任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。

　　二、對領導講負責

　　首先要認真貫徹企業領導班子的管理意圖。踏實工作，一步一個腳窩。不能上有政策，下有對策，我行我素；主動當好領導工作上的左膀右臂，起到參謀助手作用。要多提建議，少發牢騷；多當助手，少袖手旁觀；工作要到位，而不是越位；齊心協力唱大戲，眾人劃槳開大船，就是要創造性地完成各項工作任務。要把酒店的方針政策與部門的實際結合起來，開創出自己部門特色的工作思路與辦法。不能教條主義、本本主義，更不能我行我素。要善于在貫徹中總結經驗與教訓，在落實中尋求創新與發展。

　　三、對員工講尊重

　　就是正確認識與處理好管理干部與員工之間的關系。管理干部首先自己是努力工作者，是體能與智慧的出色者，是各方面的模范，是員工智慧的開發者，應成為員工的導師；其次，管理干部是帶領員工完成任務的'帶頭人。能否帶出一支好的隊伍是衡量管理干部能力與水平的主要標志之一；多征求員工意見，不壓制員工思想。要把員工鍛造成團結進取、務實創新、招之即來、來之能戰、戰之能勝的堅強隊伍；善于調動起員工的積極性、主動性、創造性，靠團結凝聚人心，積蓄力量。一個團結的集體，就是一個打不垮、撕不爛、摧不毀的鋼鐵長城。管理干部要善于團結每一位員工，實現員工間心往一處想，話往一處說，勁往一處使，事往一處辦。所以要利為員工謀，情為員工系，權為員工用。

　　四、對協調講原則

　　就是凡事必須首先堅持原則。原則是規范，是制度。不講原則，就會管理混亂。違背原則，就是出賣企業利益。在堅持原則的前提下，在方式方法上靈活運用，實現目標是最終目的。由于我們的服務對象是有思想、有意識的人，每個人的思想、行為都是千差萬別的，所以要因人而異，要有針對性地開展協調工作。

　　五、對工作講求真務實

　　就是要全面落實各項管理措施。措施是銀，落實是金。無論多么好的措施，如果得不到全面地貫徹，也不能稱其為好。關鍵是認認真真、扎扎實實。管理中每一個環節都要落到實處。不要放過細枝末節。千里之堤，潰于蟻穴。對細節萬萬不能馬虎大意。四與五酒店的真正差別就是細節，現在有的酒店把管理理念定為“細節、細節、還是細節”，足見細節管理的重要性。

　　做好了這五對五講，才能當好領導的左膀右臂，才能當好員工的知心人，成為一個合格的御泉灣中層管理干部。

企業文化培訓學習心得體會 篇3

　　經過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態度。

　　首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講，風趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞，一個企業的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來給我們新員工貫徹企業文化，這就說明張校是一個我們值得跟隨的人，值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件，簽字，這是一個多么熱愛工作的人啊，我真的要學習這種精神，我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續下去，這就是領導者的人格魅力。

　　通過張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會發展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大，更加堅定一個信念我要在大山生根發芽。現在回想起來之前四年的工作經歷，覺得自己根本不算什么，就像張總說的一句話，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現在我很慶幸自己是大山的一名員工，因為我又重新找到了自我，找到了力量，找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強大的后盾，有區域的支持，更有我們值得信賴和尊敬的主任，我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢，而是勢在必得。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣，是一家子，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰，又是一體的，

　　我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很羨慕，總想別人為什么會那么成功呢，但是我從現在起我要有富人的思想，要時刻保持著激情，快樂，上進的心態。雖然我現在是從頭開始，但是我會用心做好，配合好老師的工作，積極的與家長溝通孩子的學習情況，跟學生成為朋友，跟同事好好配合，這也是我現在正在做的。

　　大山上面有這么優秀的領導，下面有這么多愿意跟隨的員工，想不成功都不行，大山一定會越做越大的，必定!

企業文化培訓學習心得體會 篇4

　　首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無私的教授。本次培訓收獲頗豐，在兩位老師的帶領下我們對中意這個大家庭有了一個全新的認識，也更加增強了我們工作的信心。

　　企業價值觀是企業精神的靈魂，是企業文化的核心。我們中意人壽，將“學習、和諧、專業、進取、穩健”作為企業價值觀，并將其運用到我們的實際工作中，不斷指導我們開展工作。下面我將結合公司的價值觀，談一下在本次培訓中我的所學、所思、所得。

　　“學習”，孜孜不倦，學無止境。終身學習，是我們公司對員工基本的要求，也是我們每個人最大的財富。每位員工都有強烈的求知欲望，謙虛好學，同時大家既能有效的表達自己的想法，又能以開放的心態接受不同的意見。公司鼓勵我們在工作中學習成長，不懂就問，樂于分享，作為中意的一份子，每個人都應及時更新知識，并將所學應用于實踐，不斷提高個人以及團隊效能。公司有強烈的學習氛圍，主要體現在公司為員工組織的各種培訓中，既有工作技能的，也有日常生活方面的。對于我們來說不僅僅是學到了知識，另一方面公司也在時時刻刻向我們傳達著活到老學到老這樣一個信號。

　　“和諧”，友愛互助，合作共贏。公司秉承人文的理念，自覺自律，寬善待人，使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖，又倡導團隊精神，真誠溝通、互相尊重、勇于承擔、合作共贏。對工作，我們求同存異、默契配合;對同事，我們團結互助、謙遜待人、永續和諧;對社會，我們關愛客戶、熱心公益、回饋社會。從公司內部來說，毫無疑問我們是非常和諧的，這既體現在在本次培訓中大家群策群力共同完成一些游戲與思考，也體現在日常工作中大家協同合作，互相補位。從整個社會來說，我們公司不僅熱心公益事業，捐建希望小學，幫扶困難大學生，更是在一些自然災難面前響應國家號召，踴躍捐款捐物，心系災區人民。 “專業”，精益求精，追求卓越。每位員工都以親和的形象，良好的態度和專業的技能為內外部客戶提供一流的服務;高品質的服務及客戶滿意是我公司始終不渝追求的目標。我們本著誠信

　　經營、誠實待人、誠懇可靠、嚴細認真、追求卓越的態度，通過持續改革創新，不斷完善內部流程，提高效率，以滿足客戶需求，踐行我們專業化服務的承諾。兩位培訓老師在給我們授課的過程中處處都體現出了我們中意人專業的風貌。

　　“進取”，積極向上，銳意進取。我們在工作上高標準、嚴要求，對結果高度負責，不服輸、不畏難，積極迎接挑戰，勇擔重任、滿懷激情、敬業奉獻、奮力拼搏，積極發現和解決問題;我們不斷創造價值、追求長期發展，致力于創建國內一流的保險公司。為了實現這一目標，一代代的中意人正用自己的勤勞、智慧、勇氣、信念，向著這一目標穩步前進。

　　“穩健”，執著務實，持續發展。分公司上到管理層，下到每一位員工在日常工作中，無一不透露著務實、穩健的工作作風，踏踏實實，不浮躁，不浮夸，合規經營，嚴防風險，追求一種長期、穩定、可持續的發展方向。

　　同時，本次培訓無論從授課形式上還是授課內容上看，都透露著形象、生動、豐富的特點，互動性強。這也看出了我們中意人無時無刻不在踐行著“學習、和諧、專業、進取、穩健”的價值觀。

企業文化培訓學習心得體會 篇5

　　執行力，一直是困擾企業發展的重要問題。一個企業管理的好與壞，關鍵在于上級傳達的指標，安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成，而不拖泥帶水。企業不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復命精神。因此如何提升執行力，如何提升團隊活動力成為企業發展必須解決的'問題。

　　因此，學習與成功對掌握執行力有著重要的意義。

　　要想在事業上，工作中獲得成功，就必須注意三件事：

　　1、要具備x知識，相信自己有能力勝任。

　　2、是要學會合理的支配時間。

　　3、是要學會控制自己，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

　　而且還有七條是需要我們明白的：

　　1、要有條不紊地安排工作，召開會議前要有充分的準備。發言時要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進行敘述。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時要注意不要讓別人打斷你的講話。

　　2、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

　　3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡，要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上，不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。

　　4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。

　　5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊張的氣氛。

　　6、不要多談自己的私生活，以免造成誤解。不要聽信謠言，更不能捕風捉影，否則將會影響公司的人際關系，從而嚴重危害公司形象。

　　7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。

　　現代社會是一個知識、文化高度發展的時代，缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步，必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發展。