參觀煤礦學習心得體會（精選3篇）

參觀煤礦學習心得體會 篇1

　　20xx年4月22日，在孫礦帶領下我們去礦業集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作，通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現場管理方面與礦業集團xx煤礦還有較大的差距，現就本次參觀、學習的體會如下：

　　一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約。

　　二、井下集中運輸巷。走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷優于受地質、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內軌道側全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產生。該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一，混凝土硬化底板。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設質量較高，整個皮帶運行平穩，無跑偏現象。管線吊掛整齊、規范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18x500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調節花藍螺絲進行微調。整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學習的方面。

　　三、采煤工作面。走進工作面運輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業人員正在前移橋式轉載機、支設超前支護，在橋式轉載機和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉載機前移、超前支柱支設后的工程質量。進入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛生，架間衛生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設有在線監測系統，每五架設有一臺在線監測儀表，可在地面計算機實時查看該架初撐力情況。兩巷關門柱管理嚴格，所有關門柱均支設有戧柱，在材料道關門柱外設有擋風簾，以防向老空漏風。

　　另外在巷道支護方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經緯網護頂（我們習慣稱其為金屬網，φ6.5鋼筋編焊），但該礦在兩網相連是將φ6.5鋼筋直接扭結，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網護幫。頂板采用經緯網的好處是減少了網兜出現的概率，幫部采用菱形網可以減少撕網的可能。

　　四、地面工區。參觀該礦掘進二區辦公區域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設，節約了空間，同時為職工創造了一個可供學習、記錄的環境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據本人從事工作的不同，貼有現場操作中的安全提示。另外，會議室還設有一些本單位職工的一些小改小革、小發明、小創造的實物展示，并對這些發明、創造進行了具體的說明。通過這種展示，既是對發明、創造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發，使全工區職工都在生產能投身到小改小革的環境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

　　總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現場還要作業，在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質量、管線布置吊掛、文明生產方面都很多可以借鑒學習的地方。在區隊管理上工區也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發明、小創造。在市雙基現場會即將召開之際，通過這次學習，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現場的生產管理中去，為我礦的發展盡一份心，盡一份力。

參觀煤礦學習心得體會 篇2

　　11月28日上午，在礦統一安排下，我和袁堂井有關領導赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進行了參觀學習。通過現場實地的學習和高莊礦領導的詳細介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認識到現代化安全高效型礦井的先進性，有很多值得我們學習、借鑒的地方。他們的工作態度、進取精神、職工素質，也讓我十分佩服。現將此次參觀學習心得體會如下。

　　一、3下1109綜采工作面情況介紹

　　高莊煤礦作為棗礦集團骨干礦井之一，采煤設備先進，機械化程度高，多次被評為全國高產高效礦井、煤炭工業科技進步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號為7000型，支架支護高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現場質量標準化創建標準較高，支架、煤壁均達到了直線性要求。

　　二、安全高效型礦井是煤炭行業未來發展方向

　　高莊煤礦作為集團公司90年代末建設的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質都明顯高于我礦，而且還沒有相關企業辦社會負擔。面對當前嚴峻的經濟形勢，其抵御風險的能力已經走在集團公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面，班產高，用人少，機械化程度高，進一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現了盈利。

　　三、提高煤炭回收率是確保礦井持續發展的有力措施

　　優質、充足的煤炭資源是我們抵御經濟寒冬的有力依托，煤炭資源只會越采越少，所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦，已經超前考慮到了這個問題，在3下1109綜采工作面開采設計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉而采用了大采高采煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲量，減緩了礦井衰老程度。

　　四、創建質量標準化是實現安全生產的基礎

　　質量是安全的基礎，必須時刻嚴抓細管。進入3下1109綜采工作面巷道，展現在眼前的是高標準的管線吊掛、物料碼放、文明生產、牌板懸掛。工作面內支架、溜子、煤壁成直線。可以說，以上工作成績的取得，匯聚了該工區全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們全面學習。

　　柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產條件等方面均沒有可比性。可以說，由于袁堂井資源枯竭，我工區所采的工作面均為極不規則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達產難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學習，我要立足井下現場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產量比節約，強化管理創新方式，努力完成全年各項工作任務，具體的工作打算主要有以下幾方面：

　　一、強化安全管理力度，堅決實現安全生產

　　臨近年終，我工區要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續加大從嚴管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預防“三違”現象的發生，抓好規程措施、管理制度在工作現場的貫徹落實，進一步規范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅決實現全年的安全生產。

　　二、抓好生產銜接，保證生產任務完成

　　12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項工作較為繁雜，我工區要對各項工作超前考慮，按照礦井下達的生產任務，在堅持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產，充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調人員做好906東面生產前的準備工作，保證兩個工作面生產的有序銜接，確保全月生產任務的完成。

　　三、牢固樹立煤質意識，抓好煤質管控工作。

　　12月份，我工區要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質的不利影響，牢固樹立抓煤質和抓安全同等重要的態度，執行好保煤質管理規定，強化工作現場的煤質管控，重點加強3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質穩定在5600大卡以上。

　　四、加強形勢任務教育，大力開展節支降耗活動

　　面對進入今年以來嚴峻的煤炭經濟形勢，我工區要持續強化形勢任務教育活動，充分引導工區干部職工深刻認清當前礦井生產經營現狀，并立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進一步降低生產成本投入，提高經濟效益。

　　通過此次參觀學習，我清醒地認識到我工區各方面與高莊煤礦綜采區隊存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件；抓生產，但不能唯生產；抓安全，但不能唯安全。所以，在現在及今后的工作中，我要認真學習和借鑒高莊煤礦綜采區隊的先進經驗，積極探索安全高效生產的模式和方法，不斷注入強勁的內在動力，推動本工區工作標準和水平邁向更高的臺階。

參觀煤礦學習心得體會 篇3

　　20xx年6月11日早晨，在學院領導的組織下，我們一行20多人帶著好奇和興奮的心情來到汾西礦業集團河東礦業公司進行參觀學習。雖然在河東煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

　　通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現場管理方面與河東煤礦還有較大的差距，現就本次參觀、學習的體會如下：

　　一、井下集中軌道巷。河東煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約。

　　二、井下集中運輸巷。走進河東煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷，巷道內浮煤矸較多，積水、雜物較多，而河東煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內全部硬化，杜絕了淤泥、積水的產生。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設質量較高，整個皮帶運行平穩，無跑偏現象。整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學習的方面。

　　三、采煤工作面。這也是我們這次參觀的重點，大采高工作面，6.5米一次采全高。走進大型綜采工作面，展現在我眼前的是震撼，聽帶隊領導解說，這個面初次布置走向1800m，面長280m，煤厚5.5m，一次采全高，采煤機滾筒直徑3.2米，生產能力單班可達2萬噸；液壓支架額定工作阻力1.8萬千牛，最大支撐高度可達6.5米，采用國內一流的電液控制系統。整套設備具有裝機功率大、采高范圍大、輸送能力強等特點，可以有效提高煤炭資源回收率，解決了在此之前，厚煤層一直是分層分采，資源回收率低，費工費時，成本消耗大等諸多困難。

　　結合我礦實際情況，對先進綜采機械化認識與設想。

　　1、我們要認清形勢，轉變思想。從自身抓起，結合我礦實際與當前煤炭形勢，大力推行先進的綜采設備是煤礦發展持續的方向，要讓每個人都清楚實現先進的綜采設備是實現安全生產高產高效的有效手段，可以提高職工安全系數和職工收入水平，尤其在煤炭行業日趨競爭激烈的今天，堅定不移的推行先進的生產機械化可以使我們增加市場競爭籌碼，站穩腳步不被煤礦發展領域所淘汰。

　　2、加強培訓工作，提高安全管理人員的技術水平和管理水平。一是有時間多組織部分骨干力量到優秀礦井參觀先進的綜采工作面，進一步明確自身存在的差距和問題，學習借鑒經驗。二是認認真真做好培訓工作。因為培訓是安全管理的一項重要的基礎工作，要實現先進的綜采機械化工作必須從職工培訓入手，要充分利用日常培訓手段強化綜采機械化培訓。三是定期開展各種培訓活動，不僅要學理論，更重要的是現場操作，使職工在工作中不斷提高業務操作水平和解決實際問題的能力，在遇到綜采方面的各種問題時，能夠及時、準確地排除故障、解決問題。

　　3、抓住重點，實行目標管理。要根據我區工作面實際情況制定相應的措施和目標，首先在安全生產的重要部位，在采煤工作面、綜采變電站、液壓泵站等處建立質量標準化重點工程，形成我礦質量標準化亮點，然后以點帶面帶動全礦質量標準化的提高。

　　總之，通過此次參觀學習，我們收獲的不僅僅是驚訝，更是震憾、是鞭策、是企業可持續發展的真經。縱觀當前煤炭形勢一片黯淡，降低生產成本，提高安全保障，而實現生產機械化則是煤礦可持續發展的重要手段。學習的目的是為了提高，“閉門造車”永遠都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進的管理經驗，并依據自身的實際加以創新，才能更好的發展自己。