公司學習心得集錦（精選30篇）

公司學習心得集錦 篇1

　　前一段時間，我有幸與同事們一起到中儲糧海南直屬庫公司跟班學習，深入了解其關于安全管理、資產配置的工作規范與相關制度，感受科技興儲、不斷創新的企業文化氛圍，深刻體會到健全的管理制度、追求卓越與鼓勵創新的干事氛圍對科學儲糧、優質儲糧、安全儲糧的重要意義。

　　倉儲工作重在管理，除了具備健全完善的.管理制度外，中央儲糧海口直屬庫在“明確分工”上下的功夫也讓我印象深刻。一是成立倉儲工作領導小組，領導協調倉儲各項工作。公司一把手負總責，分管主任具體抓。二是分區到人，分倉包干。劃分責任區域到個人，每個人對自己工作區域的安全負責，實現整體負責化。倉儲科帶領保管員分倉包干，對每倉糧食的日常安全管理負責。三是逐級落實倉儲各項責任制，并將經濟利益與責任人政治責任、保管責任、化驗責任、崗位責任相結合，做到分工明確，獎罰兌現，責任落實。

　　倉儲工作強在創新，除了卷膜機等各式各樣的發明成果外，中央儲糧海口直屬庫那些為科技興儲興糧貢獻自己力量的“人”也給我留下深刻印象。澄邁分庫的魯經理用自己的故事，讓我明白要在年輕的時候把握機會，勇于嘗試與創新。

　　跟班學習結束后的很長一段時間，我都難以忘記這段經歷。我無比感謝海南處領導能給予剛踏出校園的我如此寶貴的學習機會，我將以這次跟班學習為契機，把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器，堅持不懈地學，扎扎實實地學，不斷為海南處事業發展貢獻自己的力量。

公司學習心得集錦 篇2

　　轉眼間來到融資部已經三個星期的時間。在這三個星期的工作中我感到很充實，同時增長了見識、豐富了知識。我為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將工作情況總結如下：

　　一、思想匯報

　　自進入部門以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高，并能夠時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車跑的快還靠車頭帶，我無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領導的正確引導和幫助，使得我的工作能力逐步提高，方向愈加明確。我部門的工作內容，要求我必須不斷的接收新思維、新知識。每一天對于工作，每個人都有不同的認識和感受。首先是心態，態度決定一切，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作我認識到，只有對業務的努力探索和發現，找到工作的樂趣，才能毫無保留的為它盡我最大的力量。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。

　　二、工作匯報

　　在這三個星期中我主要完成了以下幾項工作：

　　1對部門資料的整理與保存。對于部門領導需要的材料及時準確的予以提供。對部門的資料進行分類和存檔，細致的分類有助于更快更準確的提供給領導，從而高效的完成工作。

　　2財務報銷。對交給我的報銷單據進行填單報銷。因為單據的報銷是直接報現金，所以在填寫單據時更要仔細認真。報銷的現金發到我的手上，需及時的'轉交給報銷人，以保證現金的安全。

　　3了解部門制度。積極學習融資部門的相關規章制度。無規矩不成方圓，只有按規章制度辦事、工作才能少犯錯，從而更好的完成任務，出色的完成工作。

　　最后，我希望在接下來的工作中吸取教訓、總結經驗、努力提高業務能力。爭取有更好的表現，能更好的完成工作。請領導多多指點與幫助。

　　畢業之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜!

　　公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!

　　通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的?請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業，取決于我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運!

　　這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!

　　半年過去，在經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功!

公司學習心得集錦 篇3

　　當今世界各國還沒有走出經濟的危機，企業競爭日趨激烈，我公司的發展也面臨著新的挑戰，因此要想抓住重要的戰略和機遇期，實現又快又好的發展，必須要加強自身建設，苦練內功，制度就顯得尤為重要了。

　　制度是發展形勢的要求，是競爭的手段，是實現目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

　　現金業務是一項需要極其細微謹慎，容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實際工作更好的結合。通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點；

　　1.要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業、敬業的為全體職工服務。

　　2.要養成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾。

　　3.要具備良好的專業素養，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的.充電和學習。

　　4.要不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協作精神和默契度。

　　我想我有責任，有義務，有能力繼續學習下去，不斷的總結自己，反省自己，為公司的發展進一份綿薄之力。

　　自開展了公司規章制度學習活動以來，通過對“職業技能鑒定考評管理辦法”、“產品質量安全事故(故障)管理辦法”等規章制度的學習，我更加清醒地認識到學習規章制度，遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況，結合個人實際談談體會。通過學習，提高了我的思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規章制度學習與己關系不大、可學可不學的想法，對規章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習規章制度、不熟悉規章制度對各環節的具體要求，就不可能很好地遵守規章制度，并成為一名合格的員工。通過學習，使我認識到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。

　　通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規章制度履行自己的崗位職責。通過這次學習，對照所學的`制度，我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問題和經驗。三是對工作中不善于自我創新，不進行深入的研究。四是對自己的工作態度方面不能夠做到很好的自我調節，導致有時工作態端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習，熟悉和掌握規定要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態度方面，應加強自我調節，在以后的工作堅決杜絕這種事情發生。

公司學習心得集錦 篇4

　　公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式，它的出現被稱作是“人類的成就”，公司是財富的主要創造者，是生活質量提高的促進者，是經濟社會發展的重要動力，是國家參與世界市場競爭的核心載體。能使公司充分發揮應有力量的根源，適應時代前進、社會發展、市場變化是企業實際的管理目標。基于這種認識，結合實業公司現狀，如何培植并做強做大，使公司面向市場、適應市場，從而更好地走向市場，增強市場競爭力。

　　通過學習《公司的力量》，我覺得應從以下幾個方面做好企業管理：

　　一、加強制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過程中，沒有最好，只有更好”的忠告，努力實現“制度管人，流程管事”。以推行一體化管理為主線，按照現代化管理的要求，科學定崗定位，進一步明確崗位職責，不斷完善規章制度，修訂和提高各項工作標準，健全并落實檢查監督和責任追究機制，做到事事有規范，人人守規矩。公司所有資產都有人管理、有人負責，全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失，確保經濟效益無流失。

　　二、做好企業創新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經營管理,而是看其是否能夠發現和實現“新組合”。一個管理者只有當實現了某種“新組合”，或者說實現了某種“創新”時,才能成為一個合格的、優秀的管理者。

　　創新不能在自我封閉的環境里進行。創新必須是在一個開放的市場里大膽地展開“新組合”。應當根據所在行業的基本態勢,結合實際情況,制定“適合自己，順應市場”的發展戰略。從某種意義上來說，一個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇于突破企業的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現有的條件下，創造更多適應市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。

　　三、要不斷打造學習型團隊。當今世界日新月異，社會競爭愈演愈烈。企業只有通過不斷的探索與學習才能站穩于市場經濟大潮潮頭。善于學習的企業是善于思考的.企業。“窮則思變、變則通、通則達”，企業要發展、要改變自身形象和增強市場競爭力，學習的思想工作首先要走在前、做到位。在企業的發展過程中只有先確立起學習意識，再制定和運用好最適當的企業管理制度。用學習得來的先進知識指導和服務實際工作，并利用實際工作對所學知識不斷進行驗證，互助互利，得到更佳的效果。

　　善于學習的企業是善于管理的企業。企業的管理從何而來，一般企業的管理通常走經驗化管理模式，但是經驗化的管理模式只能是一些企業成立和發展之初的最佳管理方法，在經驗管理中就是向以往經驗進行學習和繼承，當遇到類似于“老問題”時，管理經驗往往就能發揮出絕對優勢;隨著時間、地點和形勢等變化，企業所面臨的形勢與問題將格外突出和特別，如何處理好問題，以往的經驗管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學習，而盲目進行管理，企業的發展后果可想而知。

　　四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強、做好企業，在制度和理性之外，要想調動人、激勵人，還需要不斷完善激勵機制，這樣才留住人才、吸引人才。

　　建立良好的人才激勵機制，必須遵循企業目標和個人目標相結合、物質激勵與精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、激勵與約束相結合，以及按需適時激勵等基本原則，必須想方設法了解并滿足員工多元化的個人心理咨詢需求，采取多種形式的激勵手段，充分激發員工潛能，確保激勵機制的合理性和實效性。任何一個部門、企業在選用激勵方式時都需要根據不同對象、不同階段、不同情況而定，制定合理的激勵方式。只有同時滿足部門、企業和個人雙重發展需要的激勵機制，才是真正的有生命力的激勵機制。

　　五、積極創造條件，突破市場準入。市場這只無形的手在推動著我們的每個企業，要不然你就是生存，要不然你就是垮臺，我覺得從這點上講，市場的這種推動力是企業發展的原動力，任何一個企業想發展好，必須非常好地能夠利用這種市場壓力，把它變為動力，來尋求自己發展的途徑。

　　在市場準入制的推動下，實業公司要想分得社會經濟發展成果一杯羹，必須全面加強自身建設，創新發展，在技術上求突破，創造條件，籌辦并取得工程建設行業資質，以園區基礎設施建設為起點，參與社會工程項目建設的競爭，真正意義上的做強做實，推動公司的健康發展。

　　沈榮澤

公司學習心得集錦 篇5

　　我很榮幸地參加了在舉辦的農業產業經濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經歷，簡要地談幾點感受。

　　一、學習培訓的經歷回顧

　　此次培訓時間簡短，但內容豐富，做到了理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了x教授對土地流轉政策的獨到見解，x教授對發展農業產業化合作經營、走社會主義現代農業道路的戰略分析，律師對企業上市路徑選擇的意見建議，等等。同時還實地考察學習了國家現代農業示范基地智慧農業示范基地，蔬菜專業合作社，中國料酒行業領導品牌x公司，等等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過短短六天的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。

　　二、學習培訓的體會感悟

　　通過此次學習，我對x農業產業化發展有了一些淺顯的體會和感悟：

　　1、優勢互補，整合資源謀發展。在傳統農業模式下，農民有土地有技能有經驗，卻沒有系統的知識儲備，且市場敏銳度不高，導致農業產出不高，農產品滯銷等。農業專業合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的蔬菜專業合作社，是一個農業專業合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍，并實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統一開溝定值、統一供種、統一肥料農藥使用、統一生產技術、統一銷售，確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來，農戶的資金問題解決了，技術煩惱沒有了，生產成本降低了，產量提高了，也不用擔心銷售不出去了。

　　2、改進技術，靠科技推動發展。說起農業，我們大部分人都會想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻，讓我感嘆不已，美國的農業機械化水平已實現了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時，美國農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農活。以前我們不明白為何美國1%的農民養活了美國3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農業機械化水平。我們也正在努力提高農業機械化水平，努力發展現代農業。我們參觀的.八里店智慧農業示范基地便是我國國家現代農業示范基地。智慧農業充分利用計算機技術，將GIS、物聯網技術、云計算、智能計算引入農業管理，對土地、空氣等作物生長環境實時監控。如：八里店現代農業綜合區的豐溢特種說過精品園，安裝了農業生產智能控制系統，對養殖池塘增氧、投飼進行智能化管理，既節省了勞動力、降低了成本，有提高了科學化養殖水平。

　　3、開拓思維，以創新引領未來。“求是創新”是x大學的校訓精神，x成為全國經濟發展的龍頭，地區經濟活躍，這些都離不開x人的銳意創新、開拓進取的精神。學習的最后一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農村產權制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創新，像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”，探索新的種養模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養結合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養模式以種促養，以養補種，綜合利用，循環發展，提高了土地利用率，既有效保護了生態環境，又有力促進了農民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態棲息場所，又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下，畝產鱉達公斤，畝產稻谷達公斤，畝產值達x萬元，比純稻種植經濟效益增加30%以上。

　　三、學習后的意見建議

　　通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發達地區的在人才隊伍培養、基礎設施建設、產業培育壯大、城鄉建設提質、文化發展繁榮、生態環境優美、人民生活殷實、社會和諧穩定等方面的先進經驗和做法，我覺得作為地處內陸地區的，雖然經濟社會發展水平與x城市有一定的差距，但我們也有自己的優勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學習借鑒發展的先進理念和做法，加快經濟社會發展，努力把建設成為經濟社會發展新的增長極。

　　1、要不斷解放思想。思想是行動的指南。科學的思想能夠推動和促進社會實踐的發展。我們要認真抓好各級領導干部這個“關鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經濟新常態，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動經濟社會又好又快的發展。

　　2、要發揚擔當精神。作為新時期的領導干部要勇立時代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在“大眾創業、萬眾創新”的新環境下大顯身手。

　　3、要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現。我們要發揚求真務實精神，一心一意謀發展，滿腔熱情干事業。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為x新增長極建設添磚加瓦，建設x更加美好的明天。

公司學習心得集錦 篇6

　　盛世逢盛會，盛會振人心。11月9日上午，靖江市供電公司機關各部(室)、供電所分別組織黨員干部職工，通過座談會或學習會，認真學習討論在所作的報告，并按照之前所作的周密部署，扎實推進各項措施，迅速掀起學習貫徹精神的熱潮。

　　該公司首先從營造熱烈的學習氛圍著手，在職工食堂、多媒體會議室連續播放的報道節目，在辦公樓電子屏幕滾動播出學習貫徹的宣傳標語，營造了濃厚的、良好的學習宣傳精神的氛圍。其次從深層次學習領會精神著力，周密部署學習討論計劃，迅速召開黨組中心組學習會、專題輔導報告會、分組討論交流會，促進廣大干部準確領會、深層次把握精神實質、精髓，夯實貫徹落實的基礎。最后從結合本公司工作實際抓好落實入手，從推進企業文化建設、鞏固提高供用電和諧，不斷優化供電服務，提高專業化水平抓黨建等各項工作貫穿其中，以精神推動供電事業科學跨越發展。

公司學習心得集錦 篇7

　　20xx年xx月xx日，一公局與隧道局進行戰略重組，組建“中交一公局集團有限公司”，是貫徹落實國家深化改革要求的歷史責任所在，是集團邁向世界一流企業的必由之路，是升級跨越實現高質量發展的重要機遇，有利于進一步提升市場綜合競爭力，有利于強化公司運營管理機制、建立高質量發展的現代化集團公司。是公司與集團“五商中交”戰略的深入對接，是集團歷經艱難困苦，再一次涅盤重生、再創輝煌的新起點，是全體中交人不畏險阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強執著精神的再次升華。

　　作為企業項目管理人員，我認真聆聽了都書記、盧總經理在集團機關干部大會上的講話及會議精神，通過深入學習、領悟，使我深深地感到，都書記、盧總經理的講話為項目施工管理提供了強大的理論和思想武器，更為我做好本職工作提供了根本遵循。

　　一是深入學習領會集團發展理念，學習并不斷落實都書記、盧總經理的講話及會議精神，認真研究都書記機關干部大會上講話中講到的創新型、交融型、學習型、務實型、廉潔型總部理念，進一步提高認識，統一思想，把自己的思想和行動統一到集團發展理念上來。通過學習，我深刻認識到，在激烈的市場競爭環境中，集團重組有助于企業整合資源，提高規模經濟效益；有助于企業以很快的速度擴大生產經營規模，確定或者鞏固企業在行業中的優勢地位；有助于企業消化過剩的生產能力，降低生產成本；有助于企業降低資金成本，改善財務結構，提升企業價值；有助于實現在人才、技術、財務等方面的優勢互補，增強市場開發能力，提高管理水平和效益；更有助于實現企業的戰略目標。同時能夠加速企業的創新，充分發揮企業和職工的潛力，提高企業的生產力和競爭力，保持企業的持久發展，為企業獲取更多更大的效益和更廣更遠的發展機會。

　　二是全面融入企業文化建設交融，企業文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。企業兼并首先要解決的也是文化認同問題，即共生、共創、共榮。無論是企業的兼并還是重組，都要讓企業每個員工有主人翁的感覺。文化認同得不到真正解決，企業就隱藏著各種隱患，一旦碰到合適的環境，這種隱患就會爆發出來。所以，企業文化的融合過程實際上是文化的提升和再造過程。企業文化融合要正視文化差異、各美其美。我們在重組過程中，要正視文化差異，不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統是幾代人傳承下來的，簡單地忽略這種企業認同，會產生這樣或那樣的矛盾。每個企業的文化都有歷史，要看到不同資源的獨特價值。文化只有通過各美其美，美美與共，才能形成文化合金，意味著文化形態的新形成。文化需要包容，一定認真面對我們所整合的企業文化資源，只有建立包容、理解和信任機制，才能做到良好溝通。

　　我們還應將文化與產業結合在一起，才能保證文化滲透到管理之中，避免文化是文化，管理是管理，兩者不相及。將文化與產業結合在一起，企業文化需要全體員工的自覺參與，企業文化的最終落腳點還是要落實到基層員工層面上，要讓文化真正滲透到員工的內心。在企業文化建設的過程中，要引導員工意識：企業的發展和成功，會帶來員工事業的成就，使員工找到企業幸福感。同時，積極開展對員工人生信仰的培育，使之與企業愿景息息相關，達到員工與企業的真正互融。

　　面對集團突飛猛進的發展，個人要樹立不斷汲取先進文化理念的意識，并在實踐中加以貫徹，不可固步自封，裹足不前。通過不斷融合才能與時俱進，通過尋求企業共識，在心理上相互認同，行為上相互影響，通過文化創新，就能找到企業文化再生之源，在不斷蛻變中升華自我。通過合作，吸收先進的文化，實現文化融合，通過重組建設，完成企業總部組織架構的'轉變與構筑，實現體系融合，通過體系結合，加快盈利模式的轉變，通過強強聯合，互惠共贏，最終實現企業發展戰略目標。

　　三是學以致用，提高工作執行力，何謂執行能力？即執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。簡單地說就是“做”的能力。就個人而言，就是把要干的事干成的能力。對于一個組織、一個單位來講，則是將長期戰略、規劃、工作目標一步步落到實處的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。人的執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會影響執行力。其中管理者的管理能力是尤為關鍵的。要提高執行力就必須先明確執行力低下的原因，對個人而言目標不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執行力。在以后的項目施工過程中，要端正態度，態度決定一切，心志決定能力。責任心與信念是提高執行力的前提與基礎，一個人只有對事業充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅的勇氣，才會自覺履行崗位工作職責，時刻以“主人”心態對待事業，用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會覺得工作起來沒有動力：做事拖拉，工作懶散，得過且過的心態。同時要有良好的執行計劃能力。良好的計劃則是提高個人執行力的有效保障，中國有句古話叫做“凡事預則立，不預則廢”，如果事先有好的計劃，當遇到某些突發事件時，只要將手頭上的工作調整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；對組織或領導所做出的工作部署、決策或指示、活動安排、規定或制度等工作，必須通過認真領會，吃透吃準，正確把握，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表。設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實。不走過場。認真對待、注重每個細節的落實。計劃、執行、監控檢查、總結改進，每個步驟不得有半點馬虎和虛假。更重要的是要堅持在日常工作和生活中認真用心去做，突破思維定勢和傳統經驗的束縛，養成勤于學習、善于思考的良好習慣。盡自己所能、以積極樂觀態度對待工作與生活，相信一定能提升執行能力、提高工作的成效。

　　總之，有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態，今天的我們正站在新的起點，通過我們所有人的努力拼搏，集團將會更高、更遠的騰飛！

公司學習心得集錦 篇8

　　通過對兩個“條例”的學習，我深深體會到證券公司只有把風險防范、合規經營放在第一位，才能夠持續、穩定、健康發展。在兩個“條例”出臺之前，已經有30多家證券公司被實施了撤銷、關閉或者是撤銷業務許可證等風險處置，也正說明了證券市場在不斷規范和進步，以客戶為中心，保護投資者利益，是監管主基調。應該說條例出臺是比較及時的，對于證券公司的發展也具有非常重要的指導意義，也是對《證券法》、《公司法》、《破產法》的具體落實。

　　20xx年證券公司大集中柜臺陸續上線；20xx開始證券公司客戶的資金逐步通過第三方存管；20xx開始非規范賬戶清理等，在兩個“條例”出臺之前，證券公司就已經開始從制度和流程上加以規范。特別是非規范帳戶清理的攻堅戰，我是親身經歷，感受最深。比如拖拉機賬戶、借用他人身份證開戶、客戶資料不完整等這些問題，中國的投資者按照賬戶計算已經超過1個多億，實實在在的投資者數量也有五六千萬。從去年下半年開始，到今年*月底，從總部到營業部，尤其是基層員工，從去年國慶、春節、今年的元旦等很多節假日基本上都沒有休息，經過幾個月的努力，規范賬戶工作已經基本完成，基本做到了實名制(所謂實名制就是賬戶的所有者，名稱、身份證明、賬戶編碼全部是一致的)。

　　目前證券市場競爭日益激烈，各券商都有自己的營銷隊伍，《證券公司監管條例》對證券經紀人的概念第一次在法律上做了界定。經紀人是受證券公司的委托，他和證券公司之間是一種代理關系。第二，證券經紀人在證券公司從事證券經紀業務的過程中代證券公司為投資人提供一些服務，但法律沒有規定證券公司必須雇傭證券經紀人來開展證券業務，而是證券公司可以按照經營方式和業務開展的需要委托公司之外的人員做證券經紀人。第三，規定證券經紀人首先要有證券從業人員資格，其次，要和證券公司簽定委托，在證券公司授權范圍內來開展業務，不能超越授權。從這個意義上講，證券公司、經紀人、客戶三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業人員的素質、規范了市場營銷和服務行為，為證券市場更健康發展提供了指引。

　　以客戶為中心，是證券公司營銷和服務宗旨。證券公司的外部性很強，如果一個證券公司出現問題，其基本信息不對外披露，投資者事先不知道的話，可能會對投資者帶來一些不必要的損失。“條例”要求證券公司公開披露信息，也可以發揮媒體和公眾對證券公司的監督作用，促進方案,證券公司不斷提高自己的管理水平，是三公原則的進一步體現。

　　通過對兩個條例深入解讀，結合我們公司經紀業務實際，我認為還有以下幾個風險點值得重視和規范：

　　開戶流程、復核流程、客戶開發提成電算化等（細節電話溝通）。

公司學習心得集錦 篇9

　　20xx年4月1日，我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務，我感覺自己責無旁貸，是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下，通過隊友們團結一心的合作，經過20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領導下達的任務，下面是我援助珠海公司過程的工作總結。

　　一 、工作方面

　　（一）外部環境。初到珠海公司時，外部環境十分復雜，氣氛也依舊緊張，每天場站外部總有幾輛警車實施警戒，甚至幾輛特警車輛來回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當地政府機構，在基本了解事件真相后，我們每個隊員心里都是九層天懸空沒有底，相互間什么都不說，但都提高了警惕性。

　　（二）團隊管理。外部環境雖然復雜，但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭，我向隊員們提出：一主、二不、三新、四得、五至的要求。一主：就是以安全第一為主旨，在保衛北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識。二不：就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說的不說，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。

　　三新：

　　（1）友新交如故。雖然我們來自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊員要在最短的時間里，要把新朋友當做故友那樣去相處對待。

　　（2）法新行如豎。法指的是制度規范，我們是新的隊伍就要有新的規章制度，行動起來，實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。

　　（3）鏡新思如柱。我們雖然換了新的環境，有了新壓力新挑戰，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。

　　四得：

　　（1）苦吃得；

　　（2）累受得；

　　（3）寂寞耐得；

　　（4）壓力頂得。艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統，通過這次機會，我們要拿實際行動向外界做一展示。

　　五至：

　　（1）想至。凡事預則立不預則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團公司，所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。

　　（2）說至，我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優秀人才。

　　（3）做至。做就要做最優秀的，我們要用實際行動來詮釋我們作風，用實際表現展示冀中員工的精神風貌。

　　（4）學至。這次任務也是一次學習的機會，要有學習成果，要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業務素質。（5）悟至。綜合以上幾點，要有所感悟，此行過程中的優缺結合自身的實際工作要有所領悟，自身發展要看清方向，找差距，找出路，判斷準確。

　　（三）團隊協作。在珠海工作的過程中，我們嚴格按照公司領導要求，在各個方面都嚴格要求自己，首先是對外展示，我們所住的地方離場站有一段距離，周圍都是居民區，為了向外界展現昆侖守衛好北嶺站的決心，我們在隊列行進過程中，嚴格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。當時我們的隊伍已成為當地的一道風景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態。其次是值班情況，我要求隊員要嚴格要求自己，要時刻提高警惕，防止外來人員奪站，特別是夜間值班，無論別的公司什么樣的狀態，無論隊員有多困，多累，多無聊都要始終牢記公司領導的要求，禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現。在同志們的支持和配合下，我們嚴格按時巡查，口呼響亮，隊列整齊劃一，從始至終，無論天氣怎樣，別的隊伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀律規范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領導的好評。

　　二、生活方面

　　（一）初到珠海的一段時間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現了問題，但我們沒說一句怨言，沒向珠海公司提任何要求，牢記領導的囑托：我們是支援來了，這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂得），要讓冀中的優良作風在此體現。后在冀中領導的協調下，飲食有了一些改變。

　　（二）由于值班情況比較枯燥，沒有什么業余文化生活，更主要的原因是我怕隊員的身體出現問題，我在保證隊員休息好的同時，定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。

　　三、學習方面

　　（一）外部學習。珠海公司是一家管理比較規范的公司，雖然外部環境復雜，但他們依舊嚴格規范的進行生產運行狀態。我帶領全體隊員，利用休息時間對其進行了深入的參觀學習，對其場站人員管理，設備管理，以及生產運營各方面都進行了實地了解，發現了我自在管理中的許多不足，

　　（1）人員管理。珠海公司員工單兵作戰能力特別強，每一個員工在進站講解，設備流程講解都語言表達清晰流暢，這一點我站員工要達到這一點還有差距。

　　（2）設備管理。珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處，他們是內黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。

　　（3）資料填寫。珠海公司各班組的各類預案非常完善，運行、保養、維修的記錄十分清晰，時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習，我從珠海公司學到了很多東西，結合自己的實際工作，感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處，通過這次機會，我找到了自己前進的方向。

　　（二）班組學習。

　　（1）我們每天晚上20點上班，就把18：30—19：30定為學習時間，每天要求每個隊員都要把自己所學到的，所感悟到的都要說一說，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。

　　（2）利用劉總給我們帶去的五本書，加強自身業務素質的學習。每一篇，要求每一個隊員都要講一講自己對其的認知。

　　（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點我們工作中存在的不足，以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業務素質，自身修養，思想境界都會有很大提高，雖然時間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開始。

　　四、理解感恩

　　圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務，我想說以下幾點：

　　（一）我要感謝冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我，這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定，更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任，這種信任是激發我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領導，感謝張總的信任，沒有信任我們的成功無從談起。

　　（二）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中，同志們有目共睹，每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗，而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩的情況下，仍天天堅持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽歸功于他，這里我要說聲：書記，您辛苦了！

　　（三）我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對一些事情模糊的認識變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長，但我相信我們每個人都會受益終生。師者：傳道，受業，解惑也。劉總您做到了！

　　（四）我要感謝這九個隊友，經過這次任務，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰友情。海云壓頂時，昆山皆灰色。可我的隊友們沒有被嚇到，我們用堅強的意志力，昂揚的戰斗力，向外界展現：有我冀中男兒在，中石油花常開不敗！這次的成功，這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的，更是堅持和奉獻的結果，我很慶幸有這些好戰友好兄弟。

　　五、總結

　　20天的任務圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務中所學到的，結合到我今后的實際工作，要把這次過程中成功之處全部復制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機會當做一個學習的開始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作，為了自己的目標而不懈努力，為冀中公司發展無私奉獻自己的一切。

　　在此我寫給此行同志的詩：

　　珠海烽煙已消散，海云遁去終現天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國還。

　　來日崢嶸互勉力，任重路遠攜手攀，他年號鳴重聚首，躍馬征程再揚鞭！

公司學習心得集錦 篇10

　　首先非常感謝公司給我一個這么好的學習機會，讓我對我們公司的結構造建，企業文化，服務理念，運作流程，管理制度等方面都有了一個全新的認識，更深入的了解。在為期三個星期的培訓當中，每天下午兩個來小時的培訓，雖說時間不長，但是真的學到了好多。下面我就培訓內容的心得體會總結為以后幾點：

　　一、公司的過去，現在和將來

　　公司從1994年11月8日成立以來，歷經了14年的風風雨雨，經歷了太多的起起落落，最終發展成現在獨立于寶安區，甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發展路途，公司一路走來，也陪受社會的關注，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長，一直在進步。

　　現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現場招聘的企業與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著，在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的，這些都是我們興達人努力所取得的結果，社會也是有目共睹的。

　　在這個信息爆炸的時代里，現場招聘也將會被網絡招聘所取代，這是形勢發展的必然趨勢，也正是公司看準了這個形勢，及時策劃并做出方案，實施，現在正在做著努力。這也將會是公司長期發展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的，只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果。

　　二、公司的工作流程

　　公司的服務分為：現場招聘，委托招聘，網絡招聘，獵頭服務，勞務安置，人力資源派遣等。而所有的服務都有豐富的運作流程，工作時也有了一套較完整的體系。

　　公司各部門的工作內容：

　　職業指導部：所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。

　　電腦部：分為廣告組和技術組；固明思意前者是打印，更新，上傳等一些企業相關招聘信息的，后者是編寫，維護，管理公司網絡系統和公司內部局域網的，公司整個網絡的運作都是他們在監控著的。

　　網絡運營部：這是一個剛成立不久的部門，一路走來，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進，現在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個長期以來必須做的工作，而網絡招聘也將會是公司以后的發展趨勢，我們有能力也有信心一定會做好。

　　業務拓展部：這個部門是公司的頂梁之柱，是公司發展的后背重軍，他們的業績直接影響著公司的效益，他們業績的好與不好也標實著公司的收益。那么在這次的培訓安排當中，也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業務方面，相繼也安排了業務部的主管、職員跟我們講授了在業務方面的一些相關事項，如：業務員的目的；業務員在做業務時的基本要求；業務員的自身要素；在電話營銷時應該注意的地方；開拓新客房中應注意的細節；還有一些做業務時的相關流程，等等一些相關內容。

　　三、公司的一些制度

　　公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的，請假的，無敵曠工的。對于這些，公司也都有明顯詳細的規章制度和相關程序。

　　公司宿舍的管理制度：對于這個制度，都是由公司內部的人員制度的，針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動，目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環境，讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體，從而更好的提高工作效率。

　　公司的安全設施：之前的時候我們也參加過這方面的培訓的，都是根據公司的實際情況編制的培訓內容，強調違章作業的危害及安全防范和發生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經常發生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

　　對于我而言，來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司，對于我的整個職業生涯將會產生很大的影響。雖然來到了興達四個來月了，但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來說真的是一個很難得的機會，公司花費人力物力還有寶貴的時間，來對我們進行培訓，以此讓我們能夠更好的適應公司的環境，了解更多有關公司的一切，這也是作為興達一員必須具備的一點。試問，如果有求職者或是企業問及我們一些有關公司文化的基本東西，如果你答不出個所以然來，那我們失去的將不只是這個求職者或是企業，最重要的是失去了求職者或是企業對興達的看好，因為那時你不是，你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視，謝謝公司！

公司學習心得集錦 篇11

　　通過認真學習國家電網公司下發的《關于開展企業文化“四統一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網公司在新形勢下高屋建瓴、加快發展的的一項重大舉措。“四統一”分別指價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網企業員工價值取向和企業自身內部建設，外部發展等重大問題。也是國家電網系統多年來企業文化建設形成的一整套企業戰略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

　　國家電網的價值觀包括企業宗旨，企業理念以及企業精神，分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、發電企業和經濟社會發展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的理念;發揚努力超越、追求卓越的企業精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會主義現代化建設的生產需要;并為建成世界一流電網、國際一流企業的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價值觀與公司的企業宗旨、理念和精神相統一起來，把自己的工作態度與價值觀緊密聯系起來，這樣，我們才能和自己的企業一道，乘風破浪，拼搏進取，迎難而上，共同進步，共同發展。

　　目標是前進的動力和方向，一個有既定目標去發展的企業，永遠會充滿活力和生機。電網堅強、資產優良、服務優質，業績優秀， “一強三優”是國網公司的發展目標;“培育品位員工、創建一流企業”是我們公司的發展戰略目標;這二者并不矛盾、應該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發展的航向，也提出了明確的發展要求。對于萬載電力員工來說，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經濟發展的較好形勢下，各行各業、安居樂業的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統一，經濟高效的“堅強電網”的目標應運而生。同時，資產優良，服務優質，業績優秀的發展目標同樣需要我們去完成和實現，只要我們高標準的要求自己，每個員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優”的一流現代企業一定會實現。

　　企業的品牌效應對其發展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協會公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二！這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績，離不開整個企業領導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。那年初的南方突如其來冰災天氣，我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇，這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應了國家電網品牌。“奧運社會責任”是國家電網品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現，更是國家電網公司價值觀的充分體現！我們感受到，國家電網公司作為全球最大的央企，一直履行為社會發展服務的承諾，其品牌戰略既符合公司發展，又具有國家層面的戰略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質的同時，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經濟全球化的今天，企業的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。

　　公司的良好運作離不開科學有效的管理，我們以科學發展觀為指導，建立一套適合本企業自身發展的，至上而下的，涵蓋生產、經營、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業的發展一體化、規范化，更重要的是能有效提升企業的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一，我們遵循“保人身、保電網、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實現變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統一。這對變電站的正常生產發揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統一也對企業的健康發展有很大的促進作用，再如行政管理的規范統一化，會大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂患奮進意識，進一步推動企業管理規范化。

　　作為省、市公司企業文化建設的亮點單位，現在我們學習國網公司企業文化的“四統一” 、領悟“四統一” 、實踐“四統一” ，是為了使公司又快又好的發展，是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會各界，為地方經濟的發展提供富足的清潔能源。

公司學習心得集錦 篇12

　　時間總是把我們的世界分成了過去、現在和將來，而做的題為的工作報告也將我們的集團分為了已經過去的狀態、現在的情況以及未來的發展，報告用簡潔的語言、詳實的數據告訴了我們一個真實的企業狀態。

　　在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的，報告中一個個詳實的數據都在訴說著交運人努力的成果，這其中有很大的篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績，這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團領導對我們一年工作的肯定，是對我們每名職工的親切慰問；那些數據則用鐵一樣的事實證明了我們車站是一個團結的、能打硬仗、勝仗的團隊。

　　而就現在來說公司依然存在著各種困難和挑戰，但同時也有著很好的發展機遇。工作報告為我們清晰地指明了我們集團現在所面對的外部和內部環境，為我們明確的訴說了公司現在的狀況。在國際金融危機和全國經濟發展放緩的社會大背景下，各個行業的發展和生存都面臨著很大的困難；而就我們集團本身而言，由于過去遺留的問題、企業適應能力、人才素質能力等條件的限制，集團不僅面臨著發展的問題，還存在著生存問題。

　　而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又溫馨的未來。面對各種困難和問題，報告中不僅進行了分析，而且給出了解決和發展的方案，用一種長期的`、完善的、可持續的發展思想讓我們體會到集團發展的信息。報告中重點提到的建設計劃更是讓我對我們今年的發展充滿了期待，在這樣一個關鍵時刻，新的客運中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關鍵時刻，在企業到了一個無法回避的十字路口時，我驚喜的看到集團領導并沒有只將目光放在利潤、業務等企業數據上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領導用自己去年的行動表明了他們關心職工的能力和信心，而對09年做出的承諾讓大家體會到了領導的良苦用心，為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”，我想大家都將這些看在眼里記在心里，大家也會用自己的實際行動回報公司，讓公司真正成為職工自己的企業，讓大家的美好愿望成為現實。

　　在過去的08年里我們走的很辛苦，在現在的09年里我們有著更多的挑戰，但是我相信，在將來的時間里我們會擁有更多溫馨和關懷。“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，在了解了公司的過去、現在和將來后我要把自己化為公司的一部分，用自己的不懈努力將領導描繪的美好未來化為現實。對此我有著充分的信心，因為它離我們是如此的近，因為希望就在我們的眼前。

公司學習心得集錦 篇13

　　省公司為了加強管理，完善制度，本著“（一）公開、公平、公正；（二）實事求是、依法依規；（三）精神鼓勵與物質獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人。”四個原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰斗力來自于鐵的紀律，企業的戰斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程，工作中就非常容易產生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規則”為后盾！

　　通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習，以及對衡電網站相關獎懲人物和史跡的學習，我結合自己的實際情況，談以下四點心得。

　　其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念，一直認為獎懲主要關系著生產一線員工，與辦公室員工無重要關聯，以為不接觸生產現場就不會"違規"，不違規就不會有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動”，通過參加活動，我深切感受到生產一線員工的辛苦不易，生產并不是我想象中的與辦公室員工無關。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統所有員工。”既“獎懲”涉及到各個崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業的重任。

　　其二，端正學習心態，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規章、制度等規范都只是企業的需要，卻沒有意識到更重要的一面：規章和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業發展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業紀律，更要學會利用企業制度給予的資源和榮譽平臺發展自己，展現自己。如果你與“制度”格格不入，產生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。

　　其三，端正工作態度，提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵，而是正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風，才能塑造電力企業的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業，最終保證實現國網公司提出的“一強三優”目標。在端正工作態度的同時，也增強了我的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個人素質，增強個人的榮譽心，以先進事跡個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點一滴做起。

　　其四，作為一名財務人員，使我正確認識到財務工作的職責所在，日后需強化業務能力，提高理財能力。財務人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務業績指標全面完成，更要學會科學理財，參加各種財務培訓、再繼續教育培訓，及時更新財務知識，學習最新財務政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時披露可靠、真實的財務數據，以做出正確的決策。

　　總而言之，通過對《員工獎懲辦法》學習，不僅讓我樹立了正確的工作動機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進取，忠誠企業，不斷完善自己，勤奮敬業，忠于職守，為企業的長遠發展做出自己應有貢獻。

公司學習心得集錦 篇14

　　我很高興能在河南春秋創意文化傳播有限公司任職，經過了兩天的學習讓我更深入的了解了公司的各個概況，也為是CQCY（春秋創意）人而感到自豪。我說話很真，沒欺騙過誰，但我真正的感受到了企業文化帶來的影響力，這就是所謂一個公司能長久發展而屹立不倒的基石吧！

　　接下來就談談我對學習企業文化的一些看法或者意見，說的不對的還請高人指點一二。首先，河南春秋創意文化傳播有限公司的企業內涵是“雙成”，即成己為人，成人達己。它向我們闡述了在當今經濟快速發展、競爭將會更加激烈的復雜時代，如何以正確的態度面對競爭和適應競爭是企業必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神，深刻反映了“春秋創意”人積極適應未來全球經濟文化發展的潮流和趨勢，符合全球經濟一體化時代對企業的要求。很有力的驗證了企業要想達到最大化的發展就要注重在雙方共同利益基礎上達到成功，即“雙成”。也許我理解的比較膚淺，還達不到真正的意義上的“雙成”。

　　其次，最讓我關注到的是企業的人才理念，即能力為本，有德為先。一個成功的企業家注重的是公司的盈利，而一個好的企業要想有質的發展首先就要注重人才，人才的儲備對于公司的發展有一定的促進作用，人才的素質也直接關系到企業的形象與內涵。針對一個“企”字來看，如果沒了人字頭那么將會怎樣？毫無保留的說就是止步、停止。因此說人才往往是公司的主要力量和發展的主要原材料，而人才的不斷學習、素質的不斷提高將會大大提升了公司的品牌形象。我不是什么人才，但我會使自己成為人才。

　　再談談公司的團隊理念，即“支持共贏，卓越團隊”。在業務交往中，優秀的團隊往往能給企業帶來較高的利潤，團隊中的工作、學習氛圍也直接關系個人在團隊中素質能力的提升，個人素質能力提升進而團隊的綜合實力也大大提高。精致的工作、精致的產品以及精致的服務作為企業的行為理念大大提升了公司在其他企業中的品牌形象，為企業贏得了時機。崇尚知識，不斷的完善自己，在競爭中才不會落于他人。知識是每個人必備的裝備武器，少了它就等同于慢性自殺。不斷的培養學習觀念，以“崇尚知識，完善自我。”為企業的學習理念，相信企業中的員工都是出色的，因為只有不斷的學習才能掌握工作技巧，才能使工作效率大大提高。

　　在剛進入公司之際我就感受到了親和力，沒有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過對企業文化的學習，我又深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下、在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

　　企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供了強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

　　企業與社會的關系首先是服從與服務的關系，同時一個企業對社會的貢獻，還體現在對社會義務的履行程度上，體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏，這也是“雙成”內涵的另一個寫照。

　　一個良好企業文化的形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展過程中不斷的壯大自己，真正體現工作熱情與創新精神，有效地增強企業的核心競爭力，促進企業的活力。

　　一個企業要想健康發展，成為百年老店，企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規矩，不成方圓。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化，也是所謂的企業管理體制。

　　誠實做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里，如果根本沒有誠信可言，企業如何能夠發展得好呢？誠信對一家企業是多么的重要，也突出企業精神，即誠實敬業，持經達變。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的.結果。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

　　以上可能我說的不是很具體或者很深刻，這也說明我仍需學習、專研。我衷心的祝愿河南春秋創意文化傳播公司發展的更輝煌，更燦爛，讓我們一起努力吧！

公司學習心得集錦 篇15

　　回顧四年的大學校園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰自我，從而完善自我。為實現人生的價值打下了堅實的基礎。

　　如今告別了難忘的大學生活，我懷揣著對美好未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業，非常感激領導給我加入貴公司的機會，能與這樣一個優秀的團隊在一起工作我感到非常榮幸。

　　20xx年7月28日這是個值得紀念的日子，這天我們終于到了公司報道。新環境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉眼五天的入廠培訓結束了，五天里領導的關懷同事的熱情讓我在這個陌生的環境體會到了家的溫暖。

　　五天里我們系統的學習了《員工安全手冊》《電力安全作業規程》等書籍，各位領導親自授課、傳授經驗讓我們知道了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。

　　安全是我們這次學習最重要的部分，這是因為電力行業是一個高危行業，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發生人身傷亡事故和設備損壞事故，造成巨大的損失。“安全”是電力企業一切工作之根本，它不僅是電力企業自身發展和提高經濟效益的基礎，更關系到員工自身生命安全，關系到每個家庭的幸福生活。我們不僅要牢固掌握安全生產的知識，更要一絲不茍地應用到生產實踐中去。安全事故的發生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發生的。

　　在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規程，一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的華能集團安全生產方針，全面樹立“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工，為瑞金電廠，為華能集團，為祖國人民貢獻一份微薄的力量。

公司學習心得集錦 篇16

　　作為房產公司的`員工，深知前端面貌是公司對于購房者的名片，為了了解同行最新動態，也是借此機會學習他人所長，為此參觀了紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。

　　下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板，還有一位保安站臺，往里走有宣傳海報之類的，門口綠化做得很不錯，進門口會立馬有人迎上來，且問我是否第一次來看房，之后便引我到區域圖位置進行講解，區域圖采用的是立體格局的方式，輻射新老城區，置業顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置，然后是非常有自信的告訴我這個項目所擁有的四大特點，我比較有印像的是政府在江一百米之內不再會批住宅用地，這塊地是很稀有的了。介紹完區域之后便引我到沙盤位置，沙盤也與我講到了四大優勢，其中也有一點印象深的是樓間距大，告之我五十米之內的算是標準的樓間距，但他們的達到了一百五十米，且只有六棟，綠化率達百分之四十以上，之后在了解我想要的戶型后介紹了幾種樓似戶型，在沙盤邊還有一個區域模型是將來會建成的江主題公園，也給我簡單介紹了下主題公司建成后都有哪些娛樂休閑設施，全部了解后我想做一份置業計劃書但因房價未出沒給我做，還過建議我辦張卡，可以參加活動且開盤可優先選房，最后拿了些資料給我并送我至馬路邊。

　　在大廳里給人的感受就是素雅，情調，展廳采用木質結構設計，寬敞卻不顯冷清，且背景音樂也是輕音樂，做到了合情合景，員工工服整潔，妝容清淡，笑容可拘，業務流程規范，在介紹區域圖或沙盤時都會以自信的語言告之客戶最大的優點，有針對性，不會顯得凌亂，會準備個手拿包隨身攜帶激光筆及手機之類的，這樣做到自己的東西自己保管安全且不會亂丟，在后面一段時間有不經意的打聽下比如我是在哪上班，做什么工作的，結婚沒。在接待我的過程中從不去做別的事，比如當時我提出想喝水，馬上會叫吧臺送水過來，有電話響會讓別的同事過來接聽，當我上完洗手間出來依舊在原地等我，這雖是些小細節但足以看出尊重客戶的良好表現，無意中也表現出敬業精神，當我提出想要做份大概的置業計劃書時拒絕了我，原因是房價并未出，她不可以做這種承諾，但告之我十二月底的樣子會開盤，口頭上給我大致說了下價位。

公司學習心得集錦 篇17

　　—學習魯總經理講話的心得 學習了魯總經理的工作報告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復，為魯總經理立意高遠、視眼廣闊的講話內容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業的做大做精而努力奮斗。

　　首先，我要認同廣東石油的企業文化，把個人的價值觀統一到廣東石油的價值取向上來。

　　身處珠三角，常常會因收入的差距和經濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會比我好，這個工作到底值不值得這么付出？學習了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風，他說：“如何構建企業可持續發展的競爭優勢的企業文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業，做一個對社會有用的人、團結友愛的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業的領導，一位明智的長者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會到企業對員工的感情。

　　人生的路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務核算員，個人的取舍得失一樣關切到廣東石油這個大家庭的文化建設，我認同他的價值觀，就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業的人，我將一心一意、用心用情、用自己的`責任感去完成自身價值的塑造，去體現廣東石油企業文化的強大魅力!

　　其次，我要學精做精專業，用專業的水平，專注地做好財務核算員這個崗位。

　　財務核算員直接聯系到油站和經營部，在完成銷售業務核算的同時，還肩負著各項管理制度執行到位這個責任。也就是說，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專業、專注地完成自己的功能。首先，要學通財務知識，多學稅法，通過專業職稱考試和注冊稅務師考試，提高專業水平；其次，熟悉中石化的財務制度，清楚企業內資金流、物流的管理模式，專注于本崗位，做好本環節細節的工作，將各項制度要求落實到位，體現沒有任何借口的執行力。

　　最后，我要多學習，多學方法，提高水平，追求工作效率的不斷創新。

　　企業制度是嚴格的規范，而方法和創新是工作效率提高的無限源泉。20xx年，我們廣東石油開展了非油品業務，我就被安排到非油品業務核算的崗位上。非油品商品種類繁多，一品多供現象時有發生，系統運用初期不穩定，常常發生系統數據不正確的情況，影響了核算工作的正常進行，核算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環節，哪個環節出錯，都會導致繁重的數據查詢、核對工作出現。為了完成核算工作，我們向資金管理學方法，運用“非油品業務運營通報”的形式，落實各環節責任，在時效上，數據質量上把關，徹底解決發現問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創新引導工作開展，使工作效率得到了提高。

　　學習是力量的源泉，“向書本學、向實踐學、向他人學、向自己學”，關鍵是要學以致用、舉一反三，向魯總學習思考問題的方法、忠于事業的誠心、關愛社會的責任、以及心中裝著員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

　　魯廣余總經理的講話給我指明了工作和學習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業文化的精神武裝頭腦，用財務專業的水平提高能力，把財務核算員崗位的工作職責執行到位，為廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!

公司學習心得集錦 篇18

　　公司第六屆六次職代會已經落下帷幕。翻開職代會報告，感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下，急劇衰減的出口引發了國內一系列經濟和社會問題。今年18年也是電信行業重組的“3g元年”，國內電信固話市場的持續衰減，面對這一個個難題，我們石油通訊會以什么樣的策略來應對即將面臨的慘烈的競爭呢？

　　帶著這些疑問，讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是 “苦練內功，爭先創優”，其中“苦練內功”一共出現了9次。古語有云：人以氣為主。可想而知只有練好了“內功”才能有四兩撥千斤的力。

　　對于基層員工來說，必須全面執行職代會確定的方針目標，做好職代會精神的細化工作。圍繞生產經營持續開展“苦練內功”運動，在今年降成本活動中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時時、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節約意識，注重點滴節約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關鍵在落實，嚴格控制費用，消除無效勞動和浪費。

　　“爭先創優”一直是鼓勵我們學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我們要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我們無法成為高技術人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位，通信行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。面對“冬天”，我們除了多穿衣服來御冬以外，更主要的是通過運動，主動出擊，增強自身的熱量。冬天到了，春天還會遠嗎？我堅信，我們一定會越過寒冬，迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

公司學習心得集錦 篇19

　　通過學習“一線工作法“，我深刻認識到：作為領導干部，首先要虛懷若谷，眼睛向下，撲下身子向基層員工請教，真心實意拜員工為師，讀好實踐這本無字書，從基層廣大員工的意見建議中發現解決問題的“金點子“，在廣大員工的創造性實踐中尋找破解難題的“金鑰匙“，通過從廣大員工中汲取智慧，在基層班組實踐中補充營養，不斷增強自己的戰略思維能力、科學決策

　　能力、行政執行能力和工作創新能力。

　　作為領導干部，一方面要“身入“，經常性地置身于員工當中，置身于解決問題的現場，與員工保持零距離，面對面、心貼心，隨時隨地與員工交流，誠心誠意與員工溝通，多方征詢，虛心討教，詳盡地掌握和積累真實的第一手資料；另一方面還要“心入“，學會解剖麻雀，見微知著，多方印證，深思熟慮，綜合各個方面的信息和意見，發現鮮活的經驗，找準問題的癥結，開出解決的良方。

　　作為一名安管人員，要牢固樹立服務意識，帶頭堅守和保持求真務實的工作作風，實實在在干事，認認真真解決問題，盡心盡力為廣大員工服務。堅持走動管理，不斷查找隱患，發現質量問題及時糾正，把每天的工作精力放到班組和現場，了解員工的思想動態和工作狀況，積極展開交談，對不放心人，堅決停下來，確保安全管理決策在一線，解決問題在一線，最終達到我的安全工作不出錯。

　　現在，我們的一些干部有一種高高在上的優越感，喜歡講排場、擺架子，習慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報，有的干部忙于開會發文件，“身“和“心“遠離基層，脫離群眾，脫離基層，工作落實變成了層層“落空“，干群關系漸行漸遠，這是十分危險的。作為領導干部，首先要擺正自己與員工的位置，職務“上“去了，身心更要“下“去。要把工作重心放在一線，把雙腿堅定地邁向基層第一線，真心傾聽員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關心員工疾苦，以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實事的實際行動，轉作風、樹形象，做一名全心全意服務員工的好干部。

　　員工才是公司轉型跨越發展的主力軍，是真正的創造者、實踐者，而領導干部的職責主要是出思路、作決策、定目標、抓推進。所以，要把既定目標落到實處，力量之源在員工。作為領導干部，只有大力踐行“一線工作法“，深入基層，深入一線，深入現場，真正把員工動員起來，組織起來，凝聚各方面的力量，齊心協力抓好落實，才能把公司上下加快發展的共識轉變成推動轉型跨越的實際行動，轉化為推動科學發展的實際成效。

公司學習心得集錦 篇20

　　為進一步加強學校網管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了深圳市華為3com技術有限公司，華為優美的環境、規范的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說學習到了許多知識。

　　聽說周三下午參觀深圳華為公司，是EMBA九期學員韓同學安排的，目前韓同學在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期待著這次參觀。

　　周三下午2點半，我們準時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發，驅車去華為。早就聽說華為工作壓力大，跳樓的員工特別多，我一直在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢?下午3點大巴車到達華為研發大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問題，我仿佛覺得自己沒有離開喜來登酒店。衛生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來登，有專職的衛生清潔人員，這樣的工作環境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。

　　到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數據令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業。

　　韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發現客戶需求到產品開發到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關注。”韓總介紹說，這句話體現華為的研發計劃和目的。最后，大家提問時間，同學們的問題很多，很熱烈。

　　接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經實現遠程售后服務。國外任何華為的產品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產品進行維修了。

　　由于時間的關系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業園區。占地1.3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見到花園里也是體現人文的理念。乘車返回的路上，一個同學說：“中國有這樣的企業真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲!

公司學習心得集錦 篇21

　　20xx年8月31日至20xx年9月4日，由總公司吳俊副總經理帶隊，公司一行51人赴深圳華為電子技術公司進行了為期5天的企業管理以及企業文化培訓。

　　初到華為即為華為所帶來的感受所震撼，位于中國深圳市龍崗區坂田華為基地，占地龐大，分多個區域，有各自不同的運行職能，但又有機的結合到了一起，分工有序，井井有條。

　　團結合作是生死存亡的關鍵所在，通過相互評價來鞏固與推動公司發展。華為公司1988年成立1999年實現銷售額120億元人民幣，20xx年銷售額達到220億元，20xx年銷售額達1852億元人民幣，公司實現跨越式的發展，成為世界通信領域的龍頭企業。目前，華為的產品和解決方案已經應用于140多個國家，服務全球1/3的人口。

　　樹立以“客戶為中心”的華為精神，極大的提高了華為的核心競爭力。“華為的產品也許不是最好的，但那又怎么樣?什么是核心競爭力?選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力。”華為總裁任正非如是說。在華為技術不是核心競爭力，而營銷則是核心競爭力，營銷的核心就是“客戶為中心”

公司學習心得集錦 篇22

　　這幾天我們抽空重新學習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況結合個人實際談一點膚淺的心得。

　　一：通過學習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性.無規矩不成方圓,規章制度是企業發展的重要基礎,是各項業務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己;

　　二:通過學習提高了業務知識.這次較全面的學習了自己所從事的工作的各種管理文件,如財務方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財務管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人.如我們銷售內勤人員在開發貨單時碰到超信用期的客戶,不能憑業務員或銷售經理說能發就開單,而是要看具體超期多少天由相關人員解鎖通知發貨才能開單,還有借款制度學習也是如此,各種手續要完備,單據要保存,物流方面的文件如:銷售產品需求計劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據.績效考核制度是改善和提高我們的工作能力;通過制度學習的有效開展，增強了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發了學習制度的熱情，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經營理念是:以客為友,創新服務,永續經營,那需要我們每位員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為公司的發展壯大做出自己的貢獻。

公司學習心得集錦 篇23

　　6月26日公司下發了《關于認清當前及未來宏觀經濟形勢進一步做好本職工作和二期建設的通知》(以下簡稱86號文件)。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習，認清當前的經濟形勢，轉變工作作風，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩步發展做出應有的貢獻。

　　86號文件首先給我們介紹了當前經濟逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數字說話，引用權威人士的分析與判斷，條理有據。

　　接著給我們講明依托傳統的“三駕馬車”來拉動經濟增長的作法已經捉襟見肘，“擴大內需、增大投資、增加出口”被經濟學家稱為拉動經濟的“三駕馬車”已經在當前復雜的經濟形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經濟將加速下行。

　　然后給我們指出，在如此嚴峻的形勢下，派生出來的社會問題日益凸顯，企業面臨的壓力逐漸加大，就業現狀慘不忍睹，省內兩家企業前景堪憂。

　　最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認清形勢，切實轉變觀念，改進工作作風，為公司一、二期建設作出應有的貢獻。

　　86號文件給我們的認識是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺。

　　珍惜才會擁有，感恩才能長久。敬業愛崗，這就是對工作，對老板的最好感恩。一個人想在事業上有所成就，首先應該學會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數幸運。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機會的人。面對同行業兄弟企業的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入卻從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調整，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整;給員工新修宿舍樓，新添內部高標準的配置等福利，真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關心，這樣的企業真的是鳳毛麟角。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。

　　可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業是我們的衣食父母，是我們養家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠，要靠我們每一位員工齊心協力地去劃槳拉纖，而不是看客，責無旁貸地為企業的生存與發展分憂解難，在懂的感恩的同時，更要懂得擔當。

　　我們經常講“大愛無邊”，而我認為，公司目前搞的一、二期合并定員與優化的戰略，其實就是對員工的一種大愛。只有今天的歷練，暫時的苦痛，才能換來長久的安定。放眼望去，我們入職8年的員工，哪一位不是“房子、妻子、車子、兒子、票子”的五子登科，而這一切，難道都不是金泰氯堿賜于我們的嗎?

　　心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應該具有的心態。心態調整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應做的最好，因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。

　　一、分廠內部成立考核小組，制定詳細的考核細則，責任逐層落實，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產、設備、工藝廠長牽頭，對各工段的工作進行考核評比，獎優罰劣，每月一評，每月一兌現。

　　二、積極地進行一、二期合并定員與優化工作的深入與準備工作，反復與工段長溝通，動之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項工作的戰備意義與積極作用。提前著手對相關崗位進行了合并，對相關崗位進行了一崗多能的培訓與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎。

　　三、努力倡導勇于付出的心態，并不斷引導這樣的優秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起，影響工段長，帶動班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續3個月不休假，工段長連續1個月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點，工作效率明顯提高。

　　四、不斷給員工灌輸“一個沒有價值的人，終究會被市場所淘汰”的思想，給大家一定的危機感。是啊，如果一個人在工作中沒有一定的價值，那將何去何從?因此找尋自我價值，體現自我價值，是促進工作效率的一個最佳途徑。企業是不會養閑人，更不會養懶人，形勢所逼，更待何時?

　　用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業給予我們的不僅有物質上的，而且也有精神上的企業文化，“做人誠實、做事扎實、作風樸實”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業最大的就是埋頭苦干，扎實工作，勇于付出，勇于擔當。

公司學習心得集錦 篇24

　　通過認真學習國家電網公司下發的《關于開展企業文化“四統一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網公司在新形勢下高屋建瓴、加快發展的的一項重大舉措。“四統一”分別指價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網企業員工價值取向和企業自身內部建設，外部發展等重大問題。也是國家電網系統多年來企業文化建設形成的一整套企業戰略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

　　國家電網的價值觀包括企業宗旨，企業理念以及企業精神，分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、發電企業和經濟社會發展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的理念;發揚努力超越、追求卓越的企業精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會主義現代化建設的生產需要;并為建成世界一流電網、國際一流企業的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價值觀與公司的企業宗旨、理念和精神相統一起來，把自己的工作態度與價值觀緊密聯系起來，這樣，我們才能和自己的企業一道，乘風破浪，拼搏進取，迎難而上，共同進步，共同發展。

　　目標是前進的動力和方向，一個有既定目標去發展的企業，永遠會充滿活力和生機。電網堅強、資產優良、服務優質，業績優秀， “一強三優”是國網公司的發展目標;“培育品位員工、創建一流企業”是我們公司的發展戰略目標;這二者并不矛盾、應該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發展的航向，也提出了明確的發展要求。對于萬載電力員工來說，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經濟發展的較好形勢下，各行各業、安居樂業的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統一，經濟高效的“堅強電網”的目標應運而生。同時，資產優良，服務優質，業績優秀的發展目標同樣需要我們去完成和實現，只要我們高標準的要求自己，每個員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優”的一流現代企業一定會實現。

　　企業的品牌效應對其發展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協會公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績，離不開整個企業領導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災天氣，我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇，這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應了國家電網品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現，更是國家電網公司價值觀的充分體現!我們感受到，國家電網公司作為全球最大的央企，一直履行為社會發展服務的承諾，其品牌戰略既符合公司發展，又具有國家層面的戰略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質的同時，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經濟全球化的今天，企業的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。

　　公司的良好運作離不開科學有效的管理，我們以科學發展觀為指導，建立一套適合本企業自身發展的，至上而下的，涵蓋生產、經營、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業的發展一體化、規范化，更重要的是能有效提升企業的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一，我們遵循“保人身、保電網、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實現變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統一。這對變電站的正常生產發揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統一也對企業的健康發展有很大的促進作用，再如行政管理的規范統一化，會大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂患奮進意識，進一步推動企業管理規范化。

　　作為省、市公司企業文化建設的亮點單位，現在我們學習國網公司企業文化的“四統一” 、領悟“四統一” 、實踐“四統一” ，是為了使公司又快又好的發展，是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會各界，為地方經濟的發展提供富足的清潔能源。

公司學習心得集錦 篇25

　　非常感謝公司組織基層領導干部參加“加強作風建設、強化執行能力”的培訓課程， 4月12日至16日，為期五天的培訓，我們主要學習聆聽了延安精神和干部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創新思維五部分內容，通過培訓學習，使我深有感觸。

　　第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養”，通過學習，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現了我們黨的優良傳統和作風，是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發的精神。作為現代企業的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養和作風建設的理論依據，把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風，作為立足實際，求真務實，開拓性發展工作的指明燈。延安精神是中國共產黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現代企業發展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座，結合實際工作，我有以下體會：

　　一 實事求是，與時俱進，善于結合，勇于創新

　　“實干興邦，空談誤國”。關鍵是要做到求真務實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中，應該緊密圍繞公司發展的需要及施工現場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創新、工作中求真務實和提高專業隊伍整體素質五個著力點。強化精神文明建設、專業隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下，構建平安專業、和諧工區，保證人員的長久高昂斗志。實現工區安全、質量、生產目標，實現熱動專業管理規范化、標準化、制度化的目標。

　　二 言行一致，知行合一，以身作則，身體力行

　　堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

　　第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產的現狀以及存在問題有了一個明確的認識，結合公司實際，我們應該明確發展方向，以優化管理，抓好人才建設為核心，為公司發展打好基礎。

　　第三講是由西北大學陳實教授主講的“復命精神和核心管理能力”，通過學習，我自身有以下體會：復命，是對企業、對上級、對他人的承諾，在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責，首先要對自己負責，對自己復命，自己忠誠于自己的人生目標和企劃，這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識，說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓好復命是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。結合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，作為全體員工自覺的執行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復命意識”的同時增強整體協作的復命氛圍，只有建立這種和諧的環境，才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執行力強、和諧進取的發展團隊。

　　核心管理能力的提高強調五個方面，即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環性為核心的制度基礎，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權利的雙重性為核心的授權邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業，就得具備健康穩定的業務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業發展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經營管理機制。

　　通過講座學習，我認為，作為施工企業，要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理。企業要在競爭激烈的市場環境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業的員工，是企業可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創造佳績并建立忠誠感，企業必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。

　　二是靠創新，體制創新，技術創新和觀念創新。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉，是企業發展戰略的核心。在市場經濟條件下，創新企業的發展模式就是將自主創新能力作為管理的戰略基點。能不能使企業成為負責任的、有長遠眼光的創新主體，企業有沒有自主創新的意愿和能力，是自主創新成敗的關鍵。要在企業內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。

　　三是領導者的才能。企業管理者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業決策和管理的優秀成果，剖析企業當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據市場經濟法則，注重企業執行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業高質量運行、高速度推進、高效益發展。

　　四是靠廣大干部職工的齊心協力和聰明才智。只有加強管理、實現創新、強化領導者的作用，充分調動廣大職工的積極性，企業才能提高核心競爭力，才能求得生存和發展。

　　第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認為，一個發展和諧，運營良好的企業，離不開人員之間的溝通與協調，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解并達到共識。“無論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無意義的。” 時代在變,市場也在變,企業作為社會的經濟主體,必須及時應對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業改革的深入進行,企業人員的結構也發生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現,因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經常溝通，這樣才能達到共同的認知，才能有利于工作發展。除此以外，協調也是非常重要的，如果溝通沒有達到共識，那就要做好彼此之間的協調，只要利于發展，都要做出讓步。

　　第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創新能力，開創美好生活”，一個企業如果沒有創新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環境中，喪失生存和發展能力，因此，作為現代企業，我們要有超前意識和創新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠立于不敗之地。

　　通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執行能力”講座的學習，以及學員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認識，我會在以后的工作和生活中繼續學習領悟，把實事求是，求真務實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

公司學習心得集錦 篇26

　　在人力資源總監李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的，對企業文化有了進一步認識，深受啟發。

　　“以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業”是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業要創造并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。

　　企業文化需要進行相應地創新、調整，有助于增強企業的凝聚力，企業成員的思維方式和行為方式，能夠激發員工的士氣，充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力，可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業文化以適應挑戰，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力，從而提高競爭力。因此，堅持企業文化創新對于企業發展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創造新的成果。

　　我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業，無私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理機制，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀。

　　一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷發展的，因而我們繼續傳承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。

　　在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間，回首走過的路，作為一名企業家，自己真的是很慚愧，走了很多彎路。20xx年可以說是我人生的轉折點，與《弟子規》結緣、與傳統文化結緣，讓我很幸運的找到了人生的方向、企業經營的方向。

　　說實在的，什么是傳統文化呢?我琢磨“傳”就是傳承，“統”就是統一。一個家通過家規、家道的承傳，達到統一和諧的目的。其實通過學習傳統文化，我最大的體會就是企業就一個家，企業文化就是家的文化。企業其實真的就像一個家，老總就是這個大家庭的家長，員工就跟孩子一樣，一個企業老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經》中所言“人之初，性本善;性相近，習相遠;茍不教，性乃遷。”如何教?教什么?是我一直困惑的問題。學習傳統文化之后，慢慢的好像一點點找到了答案，就教我們中華五千年古圣先賢的優秀文化，從自己做起，身教大于言教。

　　以前沒學習傳統文化的時候，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動，員工來了走、走了來就象走馬燈似的，員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規》、學習《孝經》，我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業無變”。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學習傳統文化后，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》，記得有一次恰巧是員工的生日，我們請來了員工的母親，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭，感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大，員工集體送了他一個洗腳的木盆，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。20xx年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信，并讓員工帶回去一個紅包給父母，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德，過節上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘，這位長輩希望我能堅持傳統文化的學習并帶動全公司的員工都能學習落實傳統文化。

　　“百善孝為先”，孝道是企業的家文化的起點。從去年下半年到到現在員工通過學習能不斷調整自己的心態，改變對人、對事的自私自利的一些看法，很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題，企業的穩定性大大強化了。

　　以前我頭痛的一個問題就是企業的和諧，員工之間經常為瑣事計較，怎么樣才能讓企業更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣，是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業也是如此，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到，我從自己做起有兩點：第一就是要改掉自己發火的毛病，“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬。”讓企業這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工， “事諸父、如事父;事諸兄、如事兄。”從道理上明白了，最重要的是從心上做，力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發火，但會很快回頭并給員工道歉。記得我們全體女員工剛學完《女誡》后，女員工開始輪流自己做飯做菜，我也每天中午都上去吃，很多年輕的女員工從沒做過家務，但是做起來都很高興，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨，自己怎么這么差勁，就沒想到給員工做點好吃的，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜，員工格外高興，就像興奮的孩子似的全都吃光了，緊著說好吃，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子，我訂了個大蛋糕，上面寫著“我們是一家人”，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻，我想這不就是企業的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。

　　每天晨會我都會與員工一同念感恩詞，生活在感恩的世界里——“感恩斥責你的人，因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人，因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人，因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人，因為他消除了你的業障;感恩欺騙你的人，因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心志。”每每念到這些，我都會釋然很多，因為現代的人真的很容易抱怨、煩惱，原因不外乎上面幾種，當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候，自己的心態一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員，因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足，都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統文化的員工會很煩惱，覺得那么好的文化你為什么不學呢?自己生悶氣、抱怨，但現在自己則很釋然，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題，“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好，不是很好的學習的榜樣，當然無法感染身邊的人提起興趣，他們就是我身體力行弟子規的推動器。

　　傳統文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法，正如《大學》里所說，“德者、本也;財者、末也。”德為財土、財有吉兇。記得有位銷售經理曾經困惑的對我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的，不能為了賺錢而賺錢，不該賺的錢賺來的是災禍。其實企業如同一棵大樹，樹有樹根、樹枝、樹葉，會開花結果，我們希望果實長得繁茂，那么方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫，企業財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業全體員工的德行，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠將事情處理得有智慧，就懂得如何剪枝修葉，只有這樣才能收獲豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭，但實際上明白道理是一回事，真正能在生活中去落實，真的是很難。很多時候員工當時很明白，但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦后了，結果辦了糊涂事情，錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子里要時時刻刻有這個弦，所謂“少成若天性、習慣成自然，”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事，才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標準。

　　很多時候員工為了銷售忘了《弟子規》“信”篇的教誨，落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題，我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上，而非功利主義者，只有這樣我們的企業才能走的更加久遠。

　　學習傳統文化、學習怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情，我很幸運有這樣一群同事與我同行，讓自己的人生之路不孤單。看到員工一天天成長起來，真的覺得自己所有的付出都是值得的，這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統文化的學習，明白了一些道理，找回了失落的靈魂，不再空虛郁悶，對人生有了更深的理解，對身邊的人有了更多的愛和感恩之情，我想這就足夠了，正如員工寫到的“學習傳統文化，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!

公司學習心得集錦 篇27

　　按照局公司統一部署，在全局上下開展“保持良好精神狀態，努力開創卷煙上水平新局面”教育活動。通過這次“卷煙上水平”工作動員會、部署會教育活動會議，使我進一步了解“卷煙上水平”的深度和廣度，了解它的內涵和意義。在國家局把“卷煙上水平”上升到行業工作的基本方針和戰略任務的高度，明確提出了一系列戰略目標和具體任務。并緊鑼密鼓地在行業各單位特別是工業企業迅速行動起來，奮力爭取在行業新一輪戰略調整中贏得最大的利益的時候。我要迅速把思想和行動統一到局（公司）的部署和要求上來，力爭在工作中把握先機、贏得主動。針對學習貫徹鄭建民《在深入開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育活動動員大會上的講話》會議精神，學習體會如下。

　　一、準確把握“卷煙上水平”的深刻內涵。

　　當前和今后一個時期，要把‘卷煙上水平’作為行業工作的基本方針和戰略任務。推進‘卷煙上水平’，是行業加快轉變發展方式的根本要求，是促進煙草產業結構調整的關鍵所在，也是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。“卷煙上水平”內涵豐富，囊括了行業的方方面面，牽動著行業的上上下下。縣級公司作為市場經營主體，推動卷煙上水平，擔負著重大的責任。按行業內部分工，縣級公司處于產業鏈的終端，一頭代表商業，一頭服務客戶，現實的要求就是要以現代流通為載體，以現代管理為手段，以品牌發展為紐帶，以技術創新為引領，以專賣管理為保障，運用綜合手段，有效配置資源，通過建設一流市場，打造一流網絡，提供一流服務，培育一流名牌，找準定位，明確職責，確定目標，擔當責任，為提升中國煙草總體競爭實力而貢獻。我作為一名專賣執法人員，更要滿腔熱情，富有激情，認真履行崗位職責，捍衛國家煙草法律、法規尊嚴；維護煙草市場經營秩序；打擊一切涉煙違法經營行為，為兩煙經營營造一片凈土。

　　二、始終保持爭先創優、奮發有為的良好精神狀態。

　　我要在“卷煙上水平”的推進上爭先創優、奮發有為，以高度的責任感是干事業、謀發展的強大精神動力，良好的精神狀態是推動卷煙上水平的重要基礎保證。對于我自己，要時刻牢記崗位責任，激發自己干事創業的熱情、百折不撓的激情，啟迪科學發展的智慧，形成勇于創新的精神。保證嚴格執法、公正執法、文明執法，表現良好精神狀態，自我加壓，拓展發展空間，把工作干好。

　　三、談打算，議措施，找差距，開拓創新、主動攻堅、勇爭一流。

　　面對卷煙上水平的新要求，如何挖掘市場增長潛力，繼續保持企業持續、快速、健康發展？如何找準發展切入點，突破企業發展瓶頸？“卷煙上水平,我該怎么做”，等等一些課題放在我面前的時候，我要把握行業發展方向，面向行業謀發展，繼續堅持“服務營銷、網絡覆蓋、人才強煙、企業文化、可持續發展”五大戰略不動搖，牢固樹立科學發展、率先發展的信心不松懈的思想。明確任務目標，執行內部規范制度，拉高工作標尺，細化工作內容，創新工作方式，健全長效機制，形成工作經驗，把工作做實做細。

　　我將以“節奏快、標準高、工作實、狀態好”的優良作風，“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，勵精圖治，奮發有為，為開創“卷煙上水平”新局面，以改革激發活力，以創新增添動力，始終保持良好精神狀態，為推動卷煙上水平提供堅強的保證。

公司學習心得集錦 篇28

　　通過認真學習國家電網公司下發的《關于開展企業文化“四統一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網公司在新形勢下高屋建瓴、加快發展的的一項重大舉措。“四統一”分別指價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網企業員工價值取向和企業自身內部建設，外部發展等重大問題。也是國家電網系統多年來企業文化建設形成的一整套企業戰略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

　　國家電網的價值觀包括企業宗旨，企業理念以及企業精神，分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、發電企業和經濟社會發展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的理念;發揚努力超越、追求卓越的企業精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會主義現代化建設的生產需要;并為建成世界一流電網、國際一流企業的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價值觀與公司的企業宗旨、理念和精神相統一起來，把自己的工作態度與價值觀緊密聯系起來，這樣，我們才能和自己的企業一道，乘風破浪，拼搏進取，迎難而上，共同進步，共同發展。

　　目標是前進的動力和方向，一個有既定目標去發展的企業，永遠會充滿活力和生機。電網堅強、資產優良、服務優質，業績優秀， “一強三優”是國網公司的發展目標;“培育品位員工、創建一流企業”是我們公司的發展戰略目標;這二者并不矛盾、應該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發展的航向，也提出了明確的發展要求。對于萬載電力員工來說，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經濟發展的較好形勢下，各行各業、安居樂業的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統一，經濟高效的“堅強電網”的目標應運而生。同時，資產優良，服務優質，業績優秀的發展目標同樣需要我們去完成和實現，只要我們高標準的要求自己，每個員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優”的一流現代企業一定會實現。

　　企業的品牌效應對其發展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協會公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績，離不開整個企業領導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災天氣，我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇，這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應了國家電網品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現，更是國家電網公司價值觀的充分體現!我們感受到，國家電網公司作為全球最大的央企，一直履行為社會發展服務的承諾，其品牌戰略既符合公司發展，又具有國家層面的'戰略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質的同時，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經濟全球化的今天，企業的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。

　　公司的良好運作離不開科學有效的管理，我們以科學發展觀為指導，建立一套適合本企業自身發展的，至上而下的，涵蓋生產、經營、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業的發展一體化、規范化，更重要的是能有效提升企業的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一，我們遵循“保人身、保電網、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實現變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統一。這對變電站的正常生產發揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統一也對企業的健康發展有很大的促進作用，再如行政管理的規范統一化，會大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂患奮進意識，進一步推動企業管理規范化。

　　作為省、市公司企業文化建設的亮點單位，現在我們學習國網公司企業文化的“四統一” 、領悟“四統一” 、實踐“四統一” ，是為了使公司又快又好的發展，是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會各界，為地方經濟的發展提供富足的清潔能源。

公司學習心得集錦 篇29

　　畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經濟建設的自覺性、事業心、責任感；通過深入基層，了解人力資源管理現狀，并加深鞏固所學勞動法、合同法等專業知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務社會做好思想準備和業務準備。

　　二、實習時間

　　20xx年3月1日 至5月20日

　　三、實習地點

　　重慶公交公司 人力資源部

　　四、實習報告內容

　　短暫的實習生活除了工作經驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態度。以下是我這兩個月的實習工作的總結：

　　第一、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人部門保持密切的聯系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中，經常需要用電話和候選人聯系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現場招聘會。每次去都是跟著招聘經理一塊去的，我在一旁學習。有一次經理走開了，有個人過來面試財務主管，她講的一些財務的專業知識我壓根就不懂。我只會簡單的結構式的面試。

　　第二、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發現在大學里學到的理論知識真的是不夠用。

　　第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。

　　第四、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。

　　第五、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。

　　第六、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

　　第七、隨時關注政府相關的勞動法律法規政策。

　　五 實習心得

　　當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這兩個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經驗。現將這兩個月工作遇到的困難及心得總結如下：在實習中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利。除此之外，與公司內部高層發郵件也需用英文發。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業一般人都習慣用英文，如果我用中文回復同事特別是領導的英文郵件時，似乎顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統不熟悉。再者，公司內部文件很多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學時對這個軟件用得不多，還不太熟練。三、我非人力資源管理專業畢業，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續學習。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結。并且通過不斷地虛心努力地學習，去解決現在的問題。

　　在這三個月的實習過程中，我得出以下幾點心得：

　　一是低調地做人，高調地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度，態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的.，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。

　　二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

　　三是注重信息的反饋在工作中，一定要記住要及時向上級報告工作的進度。不要等這個任務完全做完再上交報告，有些工作持續的時間比較久，需要及時報告。等到領導親自來問你進度時，領導對你的印象已經不好了。

　　四是虛心學習。在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

　　五是錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

　　通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司日常運作的一個基本模式；學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關系最為有利；感受到了自己身上的許多優點和不足之處。

　　我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之后，我得到了自己該得到的。

公司學習心得集錦 篇30

　　當我步入課堂，聆聽授課老師那生動、活潑、充滿激情、富有哲理的講課時，我的心又年輕了許多，仿佛又回到了學生時代，久已沉寂的心再次受到了觸發，心中涌現出了許多的設想和構思，重新煥發了干一番大事業的沖動和激情。那三尺寬的講臺是傳遞知識和智慧的圣殿，給人以力量和戰勝困難的勇氣，是理想和抱負的發源地。三天來的學習，對于轉變觀念，拓寬思路，提升個人素質，進而提高管理水平有著巨大的幫助。下面就幾天來的學習談談我個人的幾點感受：

　　一、團隊建設是企業健康、快速發展的關鍵

　　企業要發展，團隊建設是第一位的，沒有一個好的團隊，企業就如同一灘死水止步不前，最終自我消亡。因此，如何打造一支高素質、高效而又富有朝氣、富有戰斗力的團隊，是擺在每個企業面前一個永久性的課題。團隊建設伴隨企業的發展，根據企業不同階段發展的需要，必須是持續改進，不斷地注入新的活力去充實、去完善。團隊建設要善于發現并充分利用每個成員的優點，讓每個成員承擔適合自身發展的角色，用其所長、避其所短，最大限度地發揮個體成員在團隊中的作用。一個好的團隊，必須有一個好的領路人，其在團隊成員中應擁有極高的威信，其人格魅力讓人折服，所有成員愿跟隨其后，為共同的目標去奮斗；一個好的團隊應是一個堅強團結的團隊，成員之間應是優勢互補、相得益新、相互包容、配合默契的戰斗集體；一個好的團隊應是一個高效決策的團隊。

　　總之，只有打造好團隊，才能引領企業健康、快速發展。

　　二、企業管理的關鍵是“以人為本”的管理

　　人是企業的細胞，人是企業用之不竭的資源，更是企業巨大的財富，組織內所有的工作均是靠人來完成的。因此，企業首先要解決人的問題，應做到以下幾個方面：

　　一是要選擇和招聘適合企業發展的人，所選用的人愿意利用企業提供的平臺，施展自己的才干和抱負；二是要加大培訓的力度，培養高素質的員工隊伍，更好地讓員工利用所學知識為企業服務；三是要著力營造企業人才發展的和諧氛圍，為企業每個成員提供適合自身特點的發展空間和環境；四是要建立長效的人才儲備和人才考評體系，為企業的長遠發展儲備各類專業人才；五是要注重在企業內部選拔和培訓人才，要知人善用，讓每個人都充分發揮自己的潛能；六是要用特色的企業文化打造人、管理人，形成合力，為企業的發展服務。

　　總之，只有樹立“以人為本的管理觀念”，深刻認識人力資源的消耗才是企業最大的浪費，始終把人力資源作為企業發展的根本，才能促使企業走上健康、快速發展的道路。

　　三、管理的技巧和方法

　　管理就字眼來說，可分為“管”和“理”，“管”就是要用標準化、流程化、制度化去約束人；“理”就是要以理服人，以科學的方式管理人，俗話說：“金無足赤，人無完人”，每個人都有優缺點，我們要善于利用其優點，發揮其特長，避其所短，安排他去做適合他做的事。

　　制度是為不遵守制度的人制定的，當所有的員工都能遵守時，制度看似形同虛設，只能成為企業文化的固定的一部分，對新加入的員工才有用。對人的管理應講求理性，講求科學，加強溝通和交流。有效的溝通能產生奇特的管理效果，對人的管理應更多地采用激勵措施，善于把批評變為有效的激勵語言，既讓當事人感到確實做錯了事，又有效地維護了當事人的面子和自尊心，這是一種有效的管理技巧和手法，更能激發其活力，發揮其潛能。

　　四、企業文化是每個企業所特有的，不同的企業有著不同的企業文化

　　企業文化是企業成長過程中所積淀的，也是企業成長史的具體寫照。所以，企業文化雖有諸多引進和注入的成分，一經消化和融入企業，便會成為企業的一部分，但總體的企業文化記錄了企業成長和發展的全過程，肯定是該企業所特有的，決不會同其它企業完全一樣。

　　習慣也是一種企業文化，不同的企業習慣是不同的，是企業成員約定俗成的一種制度，所以企業文化反映了企業點點滴滴的變化，是實實在在的。