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企業文化個人心得體會

發布時間:2025-04-13

企業文化個人心得體會(通用32篇)

企業文化個人心得體會 篇1

  透過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在必須的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中構成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。所以,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

  企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力帶給強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就務必不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解并轉化為強大的精神動力。

  “健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀,而對企業而言,首先就應思考的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展,實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,僅有這樣,企業才能走上禮貌健康的發展之路。

  企業與社會的關系首先是服從與服務的關系,同時一個企業對社會的貢獻,還體此刻對社會義務的履行程度上,體此刻能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

  一個良好的企業文化構成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧完美的企業文化,需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自我,真正體現創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。

  每一家公司此刻都務必分析其文化,這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,并且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務必為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。

  一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是就應做的,哪些事情是不就應做的;如果企業沒有規章制度,員工就不明白如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在那里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗好處上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

  方方正正做人,實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎樣樣?以前,是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

  企業文化的樹立,不僅僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。僅有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自我,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!

企業文化個人心得體會 篇2

  經過公司組織的企業文化及公司制度學習交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不明白的知識。下頭我從三個方面說說自我這次學習的心得體會。

  第一點:經過學習交流我對公司文化的感觸認識

  眾所周知企業文化是一個企業的靈魂,一個人如果沒有靈魂,就是行尸走肉,企業就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,制造物品的工具,一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。經過這次學習,對企業文化在企業管理中發揮的作用有了深刻的認識:企業文化具有導向功能一個企業的企業文化一旦構成,它就建立起了自身系統的價值和規范標準,如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象,企業文化會進行糾正并將其引導到企業的價值觀和規范標準。經過培訓和企業文化的熏陶,能夠使我們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。將培育提高的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發揮個人的潛力,心境舒暢地得到發展、得以創新,提升自我生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。

  第二點:對學習公司制度的認識

  我們都明白“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

  沒有一個合作無間、進取進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,我們才能不斷地提高、成長。所以,我們應報著感恩的心,努力建立一個優秀的團隊,為公司的持續發展盡己所能。

  第三點:自我今后的工作任務的完成態度及完成情景

  最近一段時間我主要在209跟著孫教師、張教師學習有關普通PCR、熒光PCR方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學習體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學習中更加努力,盡力去完成公司交給的一切任務,服從教師的安排!

  總之,這次文化學習及公司制度學習交流活動給了我很大的指引及幫忙,讓我有了更為明確的目標,同時也教會了我很多做人的道理,感激公司給了我這樣一次學習的機會。讓我在提升自我價值的同時也是自我的身心得到了一次升華!

企業文化個人心得體會 篇3

  經過對企業文化的學習,我深受感動,也倍受鼓舞,同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中,時刻提醒自我,堅持清醒的頭腦,完善好自我的職業規劃,堅持與企業長遠戰略的同步,與公司一齊提高,一齊成長,為公司的發展盡自我的一份力!

  我過來公司一個多月了,經過在公司這段時間的工作,以及這次李總裁這次對企業文化的講解,使我真正認識到了企業文化的內涵。企業文化不僅僅是一種形式,它是企業發展的靈魂,是企業在生產經營實踐中,逐步構成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本企業特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,它包含著十分豐富的資料,其核心是企業的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的:

  第一是它的導向功能,有了企業文化也就有了他的目標,也就是一個企業的發展有了方向。

  第二是它的約束功能,企業的制度規定了企業的法規,而文化則體現了就像段總說的它規范企業的規章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能,企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業職工之間構成強大的凝聚力和向心力,共同的價值觀念構成了共同的目標和夢想,職工把企業看成是一個命運共同體第四是它的激勵功能,企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用,異常是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自我的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

  第五是它的調適功能,企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,自覺地約束自我,完美的企業形象就是進行這些調節的結果。

  企業文化的功能相應的也對應了它的作用,在具有強大公司文化的公司中,員工無須被告知如何去作,他們自我便明白該怎樣作。企業文化是企業員工工作動力的源泉,是企業員工行為的“導航燈”。

  覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自我的業務水平,用公司的企業制度和文化約束自我完善自我,從而改善工作作風,提高工作效率。在自我的工作崗位上體現自我,為企業的發展做出自我應有的貢獻,這樣,才能把我們的企業文化發揮得淋漓盡致。

  專注,把自我的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,從而最大限度地發揮進取性、主動性和創造性,努力實現自我的目標。

  敬業,對自我所從事的工作負責。

  創新,沒有創新只能倒退,被別人超過,人在變,社會在變,我們也要變,也要新。

  高效,目標清晰,不折騰。

  結果導向,設立對企業有意義的結果,以此反推我們達成結果應具備的條件和相應的步驟,從而到達更好的發展。

  成功企業的共同點是他們擁有一種獨特的文化,我們會在李總的帶領下努力學習企業文化。相互團結合作,共同分享。直面目標,竭盡所能。不管風平浪靜還是波濤洶涌,都能繼續前進,永不放棄。

企業文化個人心得體會 篇4

  企業文化是一個公司的靈魂,是企業長遠發展的根和脈絡。

  其實,剛進入公司對于公司企業文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業文化資料本身,相反企業文化的資料對于不管是個人的人生、事業發展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業文化宣導的方式、傳達的方式,并不太適應。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!

  結合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中能夠看出變化。企業文化資料從入職前下發至入職員工,到調整為入職后宣導,并進行企業文化的測試。

  對于企業文化的學習和理解是持續的過程,是長期的體悟。

  在公司經常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業文化的認識和理解,沒有對錯,只是不一樣層次和認知階段對于企業文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業文化的理解不一樣,隨著時間的推移和認知的提升,在不一樣的時間點會產生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對于企業文化新的理解和詮釋。

  舉個例子。公司企業文化中,五融一創:融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產品,創當地卓越品牌。最初,針對五融一創中的資源在企業文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創一個卓越品牌。

  隨著對企業文化理解的加深,結合運營工作的推動,對于五融一創當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然,隨著時間的推移,對于五融一創的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與__的發展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

  借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業”,新成員要用長遠的眼光看待合其家__。所以,為他們創造長遠的機會尤其重要!

企業文化個人心得體會 篇5

  __日午時,公司組織員工學習企業文化。循著歷史的足跡,誰能想到昔日一個年產量不足萬噸、產值不上百萬元的鄉鎮小企業,如今能夠有如此的輝煌成績。看著堯柏集團的辦公地址變遷史,不禁讓人感慨萬千。從昔日堯山腳下的小窯洞,到如今位于西安市航天基地建筑面積超過2萬平米的辦公大樓,還有遍布全國各地的子公司,這些聳立的辦公大樓便是堯柏一步步成長的最好見證。再看堯柏的企業性質變遷史,從最初的年產值不足百萬的鄉鎮企業到如今市值百億的上市企業,這一切的一切都體現了堯柏人自立自強、勵精圖治、開拓創新、超越自我的企業精神。

  現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業的根本。在十七日午時的新員工企業文化學習會議上,除了我和另外一個同事是最近剛來的之外,還有許多是已經來到公司有半年之久的員工,但他們依然與我們坐在一齊學習。這體現了什么呢?這就體現了公司以人為本、鑄造精品、不斷創新、趕超一流的經營理念。企業就像人一樣,有靈魂有軀干。而企業文化便是這個企業的靈魂。對于人來說,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸;對于企業來說,沒有靈魂的企業只是機器的堆壘、制造物品的工具。人能活著是因為人不但有靈魂并且人體內的血液在不斷地流淌著、再生著;同樣企業要活著,除了要有企業文化還要有新的血液的注入。對于新員工進行企業文化學習,是企業以人為本的體現,是提高員工凝聚力的方法,更是員工認同企業文化、真正融入企業的必要途徑。

  企業就好比一艘行駛在大海上的船只,僅有大家齊心協力、擰成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速的到達輝煌的彼岸。大河不干,小河有水。堯柏是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是我們的基本要求。堯柏經歷四十多年的風風雨雨,才有了今日的成績。四十多年的風雨同舟,靠的不僅僅是我上述的那些精神品質,還有共同致富、實現雙贏、體現人生、服務社會的核心價值觀;也有誠信經營、質優價廉、至誠服務、行業領先的核心競爭力:更有對于優秀傳統文化“仁、義、禮、智、信”的傳承。

  讀史能夠明志。回顧堯柏這四十多年的風雨歷程,我們能夠懂得成功不是偶然的。每個成功的企業,都有自我的企業文化,一個企業如果想要發展壯大,就要務必依靠企業文化來增強員工凝聚力。良好的企業文化,既有利于企業的發展,也有利于員工個人的發展。腳踏實地方能勇攀高峰,揮灑汗水方能收獲未來,海納百川方能走向世界。讓我們全身心的融入到堯柏這個大家庭中,理解它的熏陶,讓我們的明天更加輝煌。

企業文化個人心得體會 篇6

  通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在肯定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝合力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,假如沒有駕馭再訓練有素而對工作充溢熱忱的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

  企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣揚手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,到處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

  企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素養的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造學問型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝合力,戰斗力供應強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必需不斷增加企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增加企業文化的吸引力和感召力,必需解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣闊職工供應豐富多彩的精神文化產品,不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活須要,才能真正把他們凝合到先進文化建設上來。

  年輕化、專業化、制度化、標準化充分體現了新天際文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀共享、互助、厚德、自強更是對成長中新天際的發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀,使我清晰了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的相識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是供應了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應當確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨沖突,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必需有個確定,支持這個確定的便是核心價值觀。我們的價值觀共享、互助、厚德、自強,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它駕馭著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向勝利,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一層樓。

  總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。

  以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業價值觀來提示自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

企業文化個人心得體會 篇7

  近幾個月來,通過飛行部組織和自學國航的《企業文化CIS手冊》,對國航三大識別系統有了較深的認識和理解。自己體會較深的是人才理念。國航的人才理念是:“品德、激情、能力、業績”。無論是作為國航的一名普通員工還是一名飛行員,這幾點對于建設好國航都是非常重要的。

  品德是正確發揮才能的根本基礎,是一個人所應該遵從的個人品德、職業道德、社會公德的總和。個人品德包括個人正確的世界觀、人生觀、價值觀,良好的心態,虛心向上的精神,堅忍不拔的品質等等,要學會干工作,首先要學會做人。職業道德是干好每一個職業都必須具備的品質,一個沒有職業道德的人是不配擁有這份職業的。對于飛行員來說,我們的職業道德就是盡全力保證飛行安全、高效、正常,這就首先要求我們嚴格按照規章制度辦事,該休息就按時休息,該準備就認真準備,在飛行時體現出好的狀態。其次,在公司需要我們的時候,挺身而出,隨叫隨到,解決航班生產調度中的困難。社會公德是每一個在社會中生存的人都應該遵守和具備的道德標準。在工作中,我們應該尊敬老同志;在生活中,我們不應隨地吐痰、亂扔煙頭等等。海航當年抓住不愛護公共場所衛生罰款的舉措,應值得我們學習。

  激情是追隨公司發展目標奮斗不止的精神,是積極主動的工作態度,是雷厲風行的執行風格,是追求創新的勇氣,是主動干事的驅動力。我認為,要干好一份工作,首先你需要去熱愛它,只有熱愛它,你才愿意去了解它,愿意去將它完成得更好,沒有這種原始的熱愛,你將不會從內心認為你屬于這份工作。是的,是你屬于這份工作,而不僅僅是這份工作屬于你。如果僅僅是“這份工作屬于你”,你已擁有的東西,你不會非常地珍惜它,只有當“你屬于這份工作”時,你會有一種榮譽感和自豪感,有一種主人翁的精神想要去把它建設好。當原始的激情褪去,我們更多的需要是一種責任,責任不是一句空話,它體現在點點滴滴中。當你數十年如一日飛行時,你是否每次航班都認真檢查飛機?當你在某一個機場已經有幾百個起落數時,你是否仍然認真準備?當你在某個機型上飛了若干個小時后,你是否還是認真對待每一個起落……當你有了這份責任,工作對你來說每天都是充滿激情的,因為每次,你都會想讓它變得更完美。

  能力,是每一個人取得優秀工作成果的才能,是個人智力,體力的集中體現。對于飛行員來講,個人能力決定了安全的保障程度。應該怎樣提升自己的能力呢?第一,認真對待每一次飛行。從飛行前的預先準備到上飛機的直接準備,再到飛行中的實施階段,最后是飛行后的總結,如果每一個環節都兢兢業業,不應付,不偷懶,隨著時間和經驗的積累,個人能力肯定有提高。但如果僅僅是混時間,混經歷,飛行前不準備,飛行中不虛心請教,飛完后又不總結,飛得再久也不見得能力會有提高。第二,豐富自己的理論知識。理論指導實踐,沒有深度的理論基礎,實踐就意味著盲目蠻干。因此,不斷補充自己的理論知識,讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據。

  業績,是判斷與檢驗人才的基本標準。飛行員的業績靠什么來衡量,我認為最重要的是保證安全。安全是最大的效益,沒有安全其他無從談起。飛行員是保障安全的最后一道防線,所以飛行員應該用自己的品德,激情以及能力來創造好的業績,保證安全。這個好的的業績“保證安全”四個字并不是簡簡單單一句話就能帶來的,要創造這個業績需要各部門通力配合,把好每一個關口,更需要飛行員堅守最后一道防線。一個老飛行員在退休的那一天告訴大家:“今天,我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,我保證了飛行安全,”這就是他的業績,這就是他為國家做出的貢獻。

  如今企業時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,埋頭駕駛,而是需要有良好的技術,過硬的理論,全面的意識,高度的責任感,甚至對英語都有較高的要求。所以讓我們思考一下,我們離這些要求還有哪些差距,豐富自己,完善自己,做公司合格的人才。

企業文化個人心得體會 篇8

  5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業文化,提煉了出來,展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業文化體系的建立和推廣,必將為企業的發展注入新的血液和活力,當前企業發展的瓶頸一定會由此而突破,企業一定會由此而進入一個新的發展階段,企業的基業長青得到了切實保障!

  企業文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業各個環節的實操行為規范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅是企業價值的心靈取向、外在表現,更是企業要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。

  可以說新的企業文化體系的建立在企業的發展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。

  企業文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其終極的效果。

  我相信,在新的企業文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,不斷完善自身素質、素養,不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業規模做大、實力做強、形象做優!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自己的夢想,愿萬果園企業健康發展基業長青!

企業文化個人心得體會 篇9

  在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業文化有了進一步相識,深受啟發。

  以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業要創建并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素養的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到,什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應當是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創建性地、精彩地完成本職工作的實力。

  企業文化須要進行相應地創新、調整,有助于增加企業的凝合力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協作的精神、簇新的活力,可為企業的創新和發展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對于企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創建新的成果。

  我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業,無私奉獻的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以聽從組織、團隊合作、責任敬業、誠懇守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

  一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,主動地留意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包涵的和不斷發展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一樣共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會接著發展壯大。

企業文化個人心得體會 篇10

  企業文化是一個公司的靈魂,是企業長遠發展的根和脈絡。

  其實,剛進入公司對于公司企業文化學習是特別排斥的。排斥的不是企業文化內容本身,相反企業文化的內容對于不管是個人的人生、事業發展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業文化宣導的方式、傳達的方式,并不太適應。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,藥下得太猛!

  結合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的狀況。雖然沒有參加到人力資源部人才聘請的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出改變。企業文化內容從入職前下發至入職員工,到調整為入職后宣導,并進行企業文化的測試。

  對于企業文化的學習和理解是持續的過程,是長期的體悟。

  在公司常常聽到師兄師姐講到秒悟兩個字。對于企業文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業文化的相識和理解,沒有對錯,只是不同層次和認知階段對于企業文化的理解不同。即便秒悟和頓悟也只是在特定階段,對于企業文化的理解不同,隨著時間的推移和認知的提升,在不同的時間點會產生再一次的秒悟,也即是在彼時對于企業文化新的理解和詮釋。

  舉個例子。公司企業文化中,五融一創:融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產品,創當地卓越品牌。最初,針對五融一創中的資源在企業文化中的依次,和公司的師兄還有過爭辯。對于五融一創的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創一個卓越品牌。

  隨著對企業文化理解的加深,結合運營工作的推動,對于五融一創當中各個資源的融合的依次有特別嚴密的邏輯和科學道理。當然,隨著時間的推移,對于五融一創的理解從淺顯的邏輯依次的相識,會深化思索它與發展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

  借用合其家靈魂中的一句話用長遠的眼光看待我們的志業,新成員要用長遠的眼光看待合其家。所以,為他們創建長遠的機會尤其重要!

企業文化個人心得體會 篇11

  企業文化的品質,主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。

  企業文化的品格,主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神,源于企業走過的路,發展于企業正在走著的路,同時,又激勵著企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的精氣神,預示著一個企業的明日興衰。

  企業文化的品行,主要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則。無疑,作為企業的一名員工,既有其傳統的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現,就應該制定并遵循目標的理性行為規范;要保證企業價值理念的實現,就應該規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范,既表現在立身處事上,又表現在行動舉止上,還表現在姿態風度上。這種行為規范,是企業價值的心靈取向,是企業心靈的外在表現,是企業要達目標的理性選擇。

  要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅僅靠知曉并提出企業的價值理念、精神支撐、行為規范還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化,以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

  企業文化的品質、品格、品行,一言以蔽之,是企業的品位。企業是一個經濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經濟組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負責。不僅對企業內的員工負責,還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責,做到既要承擔好公認的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業“不搖香已亂,無風花自飛”。也就是說,通過重企業文化的“三品”,不僅使企業強,更使企業“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。

企業文化個人心得體會 篇12

  企業文化是企業的靈魂,企業的精神價值核心,引導著企業的發展方向。是xx煤化的安全理念。煤礦要想在激烈的競爭立于不敗之地,得到長足發展,必須讓河南煤化集團的先進企業文化在礦區扎根、開花、結果,尤其是搞好安全工作才能使煤礦企業安全、長遠發展。

  煤礦安全是企業發展的重要組成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行為、安全評價、安全考核等內容,對礦井跨越式發展起到推動作用。因此作為安全工作不僅僅是安全宣傳教育,應當滲透于生產管理的各個環節。所以首先管理干部職工要充分認識到加強安全文化建設,實現礦井本質安全型的目標,有利于樹立企業的外在形象,彰顯企業的核心競爭力,實現企業文化又好又快發展。明確安全工作指導思想,履行安全文化工作之責,創新安全文化之路,鑄就安全文化之魂是我礦每一名職工的自覺行動,我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂,才能為企業撐起一片安全的藍天。

  安全文化建設必須通過各種方式和途徑增強安全宣傳教育效果。不但讓安全文化進崗位、進班組,還要進家庭,不斷豐富安全宣傳教育載體,擴大教育覆蓋面,多種渠道,層層滲透。積極開展以職工學習為主的安全教育,以礦山動態為主的安全教育一載體,讓企業文化理念進班組。以科室包保區隊的方式,利用班前會、周五活動日等形式,將理念的內容與具有典型意義的安全現象“解剖”開來給職工看,使企業文化通俗易懂,具體形象。同時,把開展技術比武、崗位練兵、創建學習型組織和以師帶徒活動作為提高職工素質的主要形式,并通過不同的方式進行表彰獎勵,激發廣大職工參與企業文化建設的熱情。政工部門要從抓群監員、青崗崗和家屬協管員三支隊伍入手,落實任務,落實制度,落實人員,落實待遇,努力在發揮職能部門作用上下功夫。抓“習慣性三違治理活動”、把反“三違”、查隱患、防事故作為主要任務。設立“三網”互動工作站,由職工家屬協管員組成幫教小組,通過組織“三違”幫教座談會。“三違”人員培訓班、“三違”人員曝光亮相,使“三違”人員接受特殊的安全教育并發揮家屬的協管作用。形成了安全防線橫向到邊,縱向到底的完全網絡,真正起到群防群治的作用。通過開展崗位練兵、技術比武活動,全面提升職工的安全意識和安全技能。讓河南煤化的安全理念“從零開始、向零奮斗”深入每一位職工心中。

  安全管理必需在安全文化上創新。為了進一步強化企業管理,增強和規范職工責任意識,增強團隊意識、增強執行力,以及職工日常行為,全面提升隊伍素質,促進企業安全生產經營工作協調發展。全面推行手指口述和崗位描述操作法,用小文化實踐大文化。規范職工的安全行為,用焦煤集團瓦斯管理“十條紅線”來轉變來規范職工的不良行為。一是狠抓職工安全意識,規范職工安全行為。以加強職工的安全思想意識為切入點,從職工崗位行為規范、班前會規范、入井著裝、乘坐人車規范和日常行為規范入手,使職工的安全行為成為自覺行動。二是結合板報宣傳。通過多種形式的宣傳,逐步實現規范成習慣,習慣成自然,自然成文化。積極開展安全宣傳教育示范隊建設。在全礦所有采掘、輔助區隊中開展安全文化示范隊建設,制訂考核辦法,著力打造本質安全型職工和本質安全型區隊,不斷提升“以文治人、以文治企”水平。始終把“人企合一、順勢而行”的企業哲學和“用心做事、追求卓越”的企業核心價值觀銘記在心、付之于行。

  切實搞好企業文化建設絕非一日之功,而是一項長期而艱巨的工程。面對新的企業發展形式和定位,我們要在堅持安全零理念和核心價值觀的前提下,進一步把安全、創新、管理、感恩等子企業文化新的,努力成為員工的自覺行動,增強文化凝聚人心、推動發展。只有這樣,我們的企業才能永保活力、勇于奉獻,全體員工才能凝聚成一支奮發、向上、有為的優秀團隊。

企業文化個人心得體會 篇13

  企業文化簡單地說就是企業員工在長期的生產實踐中培育起來,并且共同遵守的目標、價值觀、行為規范的總稱。對于現代企業來講,“企業文化”已不再是一個陌生的名詞。

  金川公司歷經50年的艱苦發展,從無到有、從小到大、從弱到強,直到成為了今天舉世矚目的跨國經營集團。50年的歷程,積淀了豐厚的文化底蘊,也賦予了金川人不斷開拓進取的強大精神動力。

  金川事業、金川品格、金川法則和金川規范四個篇章分別詮釋了金川文化的四個不同方面,也構成了金川文化的主體框架,下面我就金川品格談一談個人的一點認識。

  金川品格主要反映了金川精神、金川核心價值觀和金川管理方針,它是金川公司發展的精神支撐。金川品格的本質在于“艱苦奮斗,勇于超越”;核心在于“責任、人本、創新、共贏”;關鍵在于“科學決策,嚴格執行;有效監督,持續改進”。金川品格產生于金川公司50年的發展里程,發展于金川公司不斷追求卓越的每一個過程。

  核心價值觀是最基本的信仰,是判斷一切言行是非的根本原則。金川核心價值觀體現了金川公司的價值理念,它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態度,而且對金川公司起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。這種價值理念決定著金川公司走什么樣的路,往什么方向發展;決定著金川公司培養的員工隊伍是什么樣的。這是金川公司發展之“綱”,只有綱舉才能目張。

  金川公司在50年艱苦卓絕的創業中形成了“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神,這是金川公司自我激勵的需要,是謀發展求卓越的前提,是一代代創業者奮斗的精神支柱。金川精神與金川公司的發展是直接相通的,金川是樹,精神就是根;金川是大廈,精神就是地基;金川是軀體,精神就是靈魂。金川精神博大精深,它的內涵和外延十分豐富,最為直觀的體現就是既有獨特底蘊,又有強大的號召力、凝聚力和創新力。它鼓舞著我們克服前進道路上的一個又一個困難,它凝聚團隊,打造品牌,是推動金川騰飛的強大動力。

  管理方針是保障企業管理目標實現有利的基礎和條件,管理目標實現是管理方針價值的體現。作為金川公司的每一位管理人員,我們只有牢記并理解“科學決策,嚴格執行;有效監督,持續改進”這16字管理方針,金川公司中長期目標才能變為現實。回顧過去,金川公司走過的每一個里程碑,無不體現著金川公司的管理者對發展的深刻思考,折射出他們科學嚴謹的管理作風。

  面對未來,要使金川企業文化得以進一步發展,僅僅靠單純的宣傳學習還不夠,必須要有相應方式方法,這個方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法、用員工格言方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化,以達到用身邊事教育身邊人、用身邊人提升身邊事效果。

企業文化個人心得體會 篇14

  為期兩個月的企業文化學習,雖然時間不長,但是x酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,通過領導給我們培訓過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!

  首先為我們做報告是公司的x總,給我印象很深刻的是,就是x總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是x總在講課的過程中,說了關于他的經歷,和對貧困生的捐、企業文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。

  x總先是從宏觀的方面給我們講了一下過去、現在和未來,過去大家是怎么艱難的創業、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發展的更大更強。讓我們覺得來魯班來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準則與行為準則;根植中國傳統文化;禮儀規范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業文化中感受到了企業的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。

  培訓的第二天上午給我們x大師,他給我們培訓的課題是----餐飲業素質,首先要正確認識自己的自身價值,端正自己的心態,修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習,善于思考,才會慢慢地融入一個企業 ,入職場沒有工作經驗的我們,首先得確定一個目標,然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優秀的人應該具有的幾個能力展開講述,學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力,再就是在講課的`過程中,還有一句話讓我們回味—這都會過去的(生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會充滿信心。

  第三天,給我們培訓的胡總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業,這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,相信我們只要按照這些坐下來了,我們一定能夠成功。

  接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓,不斷學習,才能提升自身的價值。 對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經營服務項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態度和藹,語氣中和 最后由胡總跟人力資源部的x經理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。

  確實通過這四天的企業文化的培訓,我們確實學到了很多東西,無論是做人、做事、還是專業知識,我們都獲得了很多。

  在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動力,為自己、為團隊!加油!

企業文化個人心得體會 篇15

  來到空間愛琴海項目已經半年多了,很少有參加系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內容涉及面廣,有對戶型的比對培訓和對項目二批戶型和整個小區的建筑設計、園林設計都有了詳細培訓以及以及企業文化培訓等,通過此次培訓,增加了我的專業知識以及對公司下一步的了解,堅定了我一定要在這行業干下去,并且要干得出色干出成績的信心。總結一下有以下幾點:

  1、在工作中要保持一種積極、平穩的心態,遇事不亂。學了專業知識,在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學活用,在工作中有許多客戶比較挑,其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了,我剛始的時候,一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急,但是那時候專業知識或者說是專業術語比較少不能很好的說服客戶,總的來說是因為自己知識少而且心態也不好的原因,以后一定要改正。

  2、對公司企業文化的理解。我們公司從建筑起家做到現在,憑的是我們的“干凈、透明”,我想在我們的團隊之中也應該是這樣,大家齊心工作,齊心做事。如果一個團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰斗力去迎接客戶呢?同事們讓我們共同的開始新的戰斗吧!“空間”會給我們每個人足夠的空間的,珍惜機會。

  總的來說這次培訓是受益非淺,希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓,在這里我要感謝各位老師,你們辛苦了!

企業文化個人心得體會 篇16

  創建學習型企業是信息社會和知識經濟時代發展的必然產物,在創建學習型企業方面,我們要按照《關于開展創建學習型企業活動的實施意見》的要求,把學習作為提升企業核心競爭力的基礎。一是提高認識。把創建目標定位在企業學習力、競爭力和價值觀的整體提升上。按照,成功的企業首先是一所學校,優秀的職工必須終身學習這兩條創建主線,進一步提高對學習的認識,形成,在學習中工作、在工作中學習的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓。①提高職工的技術素質。結合職工隊伍現狀和自身存在的不適應時代發展的負面影響,采取以教育為載體,以適用為目的,切實把提高職工的理論水平納入培訓日程。有針對性、有側重地對職工隊伍進行理論培訓,大體用二年的時間使職工隊伍都受到一次系統的理論培訓。在進行全員培訓的基礎上,我們首先在采掘區隊級管理人員上先行一步,把采掘管理人員隊伍建設成為一支,思想先進、技術過硬、技藝超群、業務一流的硬隊伍。其主攻目標是在2—3年內使90以上一線管理人員成為復合型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工,進行技能要領熟練操作,應知應會的培訓。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結和以師帶徒等形式,使廣大采掘隊級管理人員達到技術能手的標準,從而帶動職工隊伍整體素質提高。②提高領導干部的管理水平。要通過兩級中心組學習,采取自學、集中輔導等形式,組織黨員干部學文化、學技術、學管理、學理論,通過培訓、學習,使廣大領導干部管理水平不斷提高,初步構建學習型企業的構架。三是嚴格考核。建立學習的長效機制,將學習與評先樹優、晉級提干,年度考核結合起來,制定完善管理人員競聘上崗、末位淘汰機制,初步形成崗位靠競爭,大力營造學以致用的良好氛圍,有效增強職工學習力,精心設計各種學習活動,健全完善學習培訓載體,多方開辟學習途徑,深化,創業創新創效、,學習新知識,掌握新技能,爭做新貢獻,青工技能大賽等主題活動,全面推進職工學習一體化,全面規劃,構建學習型企業。

  總之,我們在建設企業文化和創建學習型企業方面還處于學習、完善的階段,我們將吸取兄弟單位好的作法和經驗,以安全文化和學習型企業為起點,全力推動我xx企業文化建設工作深入開展。

  剛才,聽了幾家兄弟單位的發言,感觸很深,感覺到建設企業文化和學習型企業對推動企業發展,提高企業效益密切相關,非常有必要,而且意義很深,受到了啟發和教育。下面,結合我開展反,三違情況,就如何推進煤礦安全文化建設和創建學習型企業等方面問題談點粗淺的認識。

企業文化個人心得體會 篇17

  3.27企業文化培訓課程,在聽課的過程中使我感覺到一個企業的核心發展方向。收獲頗多的是生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的人。這也就形成了日常的文化差異。

  喬總提出我們奧萊管理的核心是“陽光文化”,陽光文化都包含:高效、創新、進取、健康,有人這樣說,一個企業應是一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備創新性、高效完成本職工作,特別是前者尤為重要。

  來到奧萊就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,作為小組領班通過進取使自己的團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,發揮團隊各人員的自身能力最大值,完成每一項附有挑戰性的工作,贏取更多的榮譽及回報。

  我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

  高效、創新、進取、健康這是奧萊的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、高效敬業、不斷進取和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是奧萊人集體智慧的結晶。

  一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,要遵守:健康是企業大的行為之本、高效是企業大的行為之本、創新是企業大的行為之本、進取是企業大的行為之本。擁有企業文化準則才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

  公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信奧萊的明天會更好!

企業文化個人心得體會 篇18

  在陽光燦爛的六月,我開始了對各城市公司的企業文化宣講之旅。今年,是企業文化的滲透年。企業文化不能僅僅停留在精神層,只有當它貫徹到制度層,并轉化為員工的實際行動,才會彰顯出其巨大能量。而今年的企業文化宣講,就是要將企業文化內化為員工的行動,讓員工深刻理解并積極認同我們共同的理念與價值觀,為共同的使命而奮斗。在這個旅途中,我向各個城市公司的員工詮釋著公司企業文化的精髓,分享著一個個曾經發生在華遠的真實故事,而我自己也被發生在城市公司的一幕幕故事深深感動著。

  這次企業文化宣講的第一站是。抵達當天,恰巧在售樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動,和其他嘉賓都去了。現場一切都安排得有條不紊,活動做得有創意,有聲勢,獲得了xx房地產業界和媒體界的積極評價。活動現場,xx公司的同事們個個都緊張而有序地忙碌著,以確保每個環節的順暢。活動結束后,xx公司的同事們說為了這場活動,每個人都付出極大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去機場接嘉賓,有的人需要陪同嘉賓做活動前準備,有的人需要和當地媒體進行溝通協調,有的人需要做好現場的布置及客戶接待準備等工作。xx公司的人員并不多,每個人都承擔著大量的本職工作,但這時候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保證現場活動的順利進行,這正是大家用實際行動去力行華遠“總體最優”的工作理念。在,像這種體現“總體最優”企業文化精神的例子舉不勝舉。說在,銷售人員從來都感覺和開發人員是一家人,面對銷售的壓力,大家是共同擔當的。為了促進銷售,讓營銷主管直接到售樓處辦公,并且每周組織銷售例會,開會時工程、技術、財務人員都要到現場,以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關于工程、技術、對產品的質疑、銀行放款等各方面問題,都能夠得到迅速、及時地解決。比如,當客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,從而不能更好地理解我們的高產品品質時,我們的設計人員就想辦法,做出斷橋鋁合金的斷面,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進行比較,從而使客戶對我們的產品有了直觀的感悟。在xx公司,無論什么事,大家都覺得這是華遠這個大家庭的事,只要有需要,大家不分彼此,不分上下級,齊心協力,去完成共同的工作目標。

  接下來,來到了第二站。宣講當天,恰好也有公務來到了,和、我一起進行了企業文化的介紹。在宣講過程中,當講到“價值千萬的錘子”的故事時,又為我們補充了一個“價值千萬錘子”的故事。華亭項目時,對華亭項目的定位是市場高端公寓產品,所以在對產品品質的把握上格外用心。當樣板間即將完成,對外開放前,任總到樣板間進行了視察,發現樣板間不能令人滿意,不能代表華遠高端產品的品質,所以任總決定對樣板間進行大面積返工、拆改。這時,離樣板間開放的時間已經不多了,拆改是需要投入大量的人力、物力和財力的。但是,正是通過這件事情,任總給大家上了一課,讓大家深刻理解到在華遠“品質建筑”應該如何去打造,華遠對“品質建筑”的產品要求是什么。于是大家不放松每一個細節,按最嚴格的標準去塑造我們的產品。華亭樣板間亮相后,迅速得到市場的認可,取得了驕人的銷售業績,樹立了華遠在業內營造高端產品的品牌形象。同樣,在xx公司,員工對于“關注細節”也是體會頗深的。售樓處,是我們委托當地一家設計院進行設計的。與我們合作之初,他們不能理解我們對于細節的關注程度,覺得我們近乎苛求。但是到后來,通過不斷地磨合,他們理解到我們是真正在用心塑造產品,真正想要做出有品質的產品,“價值創造”是我們的工作理念。雙方的合作就變得越來越默契。到現在,設計院已經徹底折服于我們嚴謹的工作作風,并樂于與我們合作,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升。從不理解到理解,從理解到心生欽佩,華遠人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化、我們的追求“做責任地產,建品質建筑”。

  在這次文化宣講開始時,我會放一些城市公司員工的活動照片,配上《同一首歌》的背景音樂進行循環播放,看著這一張張笑臉,心中時常會有一種感動。華遠的使命,華遠的品牌,華遠的產品要靠這一位位員工、這一支支團隊在異地去實現。這個任務無疑是艱巨的,這個過程無疑是艱辛的,是什么能夠支撐我們去實現理想?唯有文化可以聚集我們的心、可以凝聚我們的力。我們的一支支管理團隊已經將華遠的文化帶到不同的城市,并通過他們的身體力行去傳、幫、帶。想到xx員工提起x,在售樓處建設時,面對緊張工期始終傳遞給員工的是“堅韌”的信念,沒有克服不了的困難,要變不可能為可能;想到青島員工提起志剛總,他總是在工作中鼓勵員工加強學習,提升能力,要敢于突破創新,要積極“進取”,挑戰自己,為員工創造成長的空間與氛圍;想起長沙員工提起懷杰總,他在工作中、生活中無時無刻不穿插灌輸華遠的文化,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠是一家講“誠信”、負“責任”的開發商。試想如果不是出于對華遠的熱愛與忠誠,我們的外派管理層們怎會有這樣激情和動力去不余遺力地推行華遠文化?正是我們外派的管理人員對于華遠文化的認同和身體力行,才讓華遠的文化能夠在各個城市公司落地生花。上面例舉的各個城市公司的故事,可能每天都在發生,故事可能是主角不同,背景不同,情節不同,但相同的是它所體現出的華遠的人文精神,是華遠人的價值導向,華遠人的工作理念,還有我們華遠人共同的使命與追求——“責任地產,品質建筑”!

企業文化個人心得體會 篇19

  企業文化心得體會:企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。通過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業文化建設的第一要務,其中員工素質可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化為目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。

  通過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什么,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的`工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。通過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。

企業文化個人心得體會 篇20

  XX年4月10 至5月10日,在學院學工處的組織下,學院全體同學參加了“企業文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現代企業管理模式,將企業文化引進校園。把班級設置為公司單位,學生進入虛擬公司應聘就業,按比亞迪股份有限公司企業制度管理,對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。

  經過這一個月的活動,不僅讓我對企業的管理和企業文化有了進一步認識,還深受啟發。

  企業文化是企業的靈魂,是企業員工的精神支柱,是企業生死存亡和發展的基本條件,加強企業文化建設,能增強凝聚力,激發創造力,使員工發揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業核心競爭力。

  從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的,大到國家、企業小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意,對一些小的違反紀律的行為不放在心上,那么就會養成一種習慣,產生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系,培養自我管理、自我約束的能力,培養嚴于律己、自控自制的堅強意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規章制度。

  無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,就是能夠敢于承擔,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業技術,提高質量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創新工作方法;就是團結協作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責任心。”這句話很簡單也很實在。確實,一個人只有具有高度的'責任感,才能在執行中勇于負責,在每一個環節中力求完美有責任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生,更應該明確自己的責任所在,明確自己應該承擔怎樣的責任。

  這次活動加強同學們對企業文化的認識,從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎。

企業文化個人心得體會 篇21

  企業文化是企業發展的基石,它為員工提供了共同的價值觀念和行為準則。我通過學習企業文化,深刻體會到了它對企業的重要性。一個優秀的企業文化能夠激發員工的積極性和創造力,增強企業的凝聚力和向心力。同時,企業文化也能夠塑造企業的品牌形象和聲譽。我將以企業文化為動力源泉,不斷提升自己的專業素養和綜合能力,為企業的發展奉獻自己的智慧。

企業文化個人心得體會 篇22

  在化工企業中,創新是推動企業持續發展的核心動力。我深刻感受到,化工企業文化中蘊含著一種不斷進取、勇于創新的精神。這種精神鼓勵我們不斷挑戰自我,尋求新的技術突破和產業升級。同時,化工企業也注重培養員工的創新意識和能力,為我們提供了廣闊的舞臺和機會,讓我們在實踐中不斷學習和成長。

企業文化個人心得體會 篇23

  任何一個企業的發展都離不開企業文化的先行。

  企業所倡導和表現出來的文化有偏差性,表現為企業文化的二重性,即實際行為與企業文化的脫節。一方面精神口號叫得很響,也很激動人心,但在經營中卻表現為不擇手段,以獲取市場大的利潤為目的,后被市場淘汰。

  企業要取得快速、穩定、長足的發展,必須消除文化的二重性。二企業所倡導的企業精神、經營的思想是不能隨意改變的,可以改變的是企業行為。企業只有通過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,在此過程中形成企業真正的文化。由此可見,企業文化的形成是一個良性循環的過程,沒有盡頭,體現在企業中的是生產效率的提高和凝聚力的增強。

  1、針對性培訓

  讓員工接受新的企業文化培訓是促進文化塑造和變革的一個重要的策略,在文化變革的計劃安排就緒后,就要督促員工參與培訓、學習,讓全體員工接受培訓。通過專門培訓,讓員工知道什么是企業文化,企業文化有什么作用,企業為何及如何實施文化塑造與變革,新的企業文化對員工有什么新的要求,認識企業現有文化狀態與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具,如廣播、標語、板報等大力宣傳企業的價值觀,使員工時刻都處于充滿企業價值觀的氛圍之中,通過耳濡目染來達到漸入員工心中。

  除了培訓崗位技能,讓員工能夠把自己的所學轉化為現實的生產力以外,xx大學的另一個主要任務就是對新員工進行為期兩周以上的“文化”培訓。在這種體制下培養出的xx員工,一旦走向崗位,不但能夠在短的時間內適應自己的工作崗位,而且保證了xx企業文化的統一性和永恒的競爭意識,讓員工不論是業務水平還是道德修養,都具備一個較高的水平。

  2、建立激勵機制

  鞏固企業文化價值觀的形成是一種個性心理的累積過程,這不僅需要很長時間,而且需要給予不斷的強化。人們的合力行為只有經過強化以肯定,這種行為才能再現,二強化的一個行之有效的手段就是建立適合企業發展的激勵機制。

  在建立激勵機制的過程中,始終把精神激勵和物質激勵結合起來,并且將所有的規程制度規范化。這樣一來,行為得到不斷強化而穩定下來,人們就會自然地接受這種行為的價值觀,從而使企業的價值觀為全體員工所接受,形成優良的企業文化。

  企業文化是屬于意識形態范疇,建立在一定的物質基礎之上的。任正非說,一個人追求一時范疇的境界,必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活需要,才會有更高層次的需求。企業文化不是空中樓閣,保障建立基于績效的企業文化,一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。

  3、身體力行

  企業文化是旗手文化,企業家素質和自覺程度對企業文化建設的成敗起著關鍵作用。

  要知道,信守價值觀念企業的模范行動是一種無聲的號召,對下屬成員起著重要的示范作用。要塑造和維護企業的共同價值觀,本身就應是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業的價值觀念。首先,要堅定信念。其次,要在每一項工作中體現這種價值觀。再次,要注意與所屬成員的感情溝通,重視感情的凝聚力量。以平等的真誠友好的態度對待下屬成員,就會取得他們的信任。感情上的默契會使準確地預見周圍世界對自己的行動的反應,形成一種安全感,對下屬來說,則會產生“士為知己者死”的效用。

企業文化個人心得體會 篇24

  20xx年是我們發展有限責任公司的“企業文化建設年”,銳意創新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業文化。我們對企業文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業文化究竟能夠給企業帶來什么成果?我認為:企業文化建設的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

  首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。

  在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在出國留學,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了出國留學人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為出國留學的一員,企業的利益高于一切。

  其次,企業文化是為了企業經營績效的提高。

  企業文化要能夠“看得見”,我們要讓出國留學企業文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建筑和設施,在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念;企業文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。對企業管理者來說,培養學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

  第三,企業文化是為了將企業的生命周期延長。

  我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業競爭硝煙彌漫。我們出國留學連鎖要在挑戰面前審時度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進,力求從商品、企業,服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,多品種、低價位”為經營宗旨,以“創石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優勢,行業創優、區域創優。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位,形成了出國留學特有的向心力,凝聚力,又激發了員工以企業為榮的學習力,創造力。

  在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業中的成長,經常舉辦業務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發展提供平臺。同時通過培訓和企業文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業干不成大事,不去創建學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。因此,把創建學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們出國留學人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,提升自己生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。

企業文化個人心得體會 篇25

  輔導員的價值體現主要應從橋梁與紐帶(基礎設施、政策傳達等)、煙農收入(掌握煙農經濟命脈)、和諧(千萬家庭)和凝聚力(煙農持久種煙)四個方面來體現。

  作為戰斗在最基層的烤煙技術輔導員,在烤煙生產過程中起到上傳下達的重要作用,下肩負著向煙農宣傳烤煙生產的各項扶持和優惠政策作用,上肩負著把煙農對烤煙生產的意見和建議向上傳報的作用,是溝通干群關系的重要紐帶。對烤煙生產的持續發展起著關鍵性的作用。

  輔導員在生產環節能否把《保山烤煙綜合標準》規定的各項技術真正落實到煙農種煙的田塊、地塊是決定煙葉產量和質量的關鍵,加之到收購期間大部分輔導員轉為預檢預定級員,對煙農能否進行科學合理的分級扎把,提高把內純度起到關鍵作用。為此,以上提高煙農經濟效益的兩個關鍵都掌握在他們手中,所以,他們自身價值的體現就是煙農收入的體現。

  作為一名輔導員,只要做好各項工作,煙農都取得了良好的經濟效益,都有了好的收入,家庭經濟收支改善,家里的生產生活條件大大提高,煙農家庭的每位成員就都有良好心情,實現家庭和睦,鄰里之間和平相處,這就構建了和諧煙草,你們就做成了一件責任重,大意義深遠的光榮事業。

  輔導員在做各項服務工作時,想煙農之所想,急煙農之所急,切實為煙農服務,指導煙農按《保山烤煙綜合標準》要求的技術種煙,提高每戶煙農的種煙水平,以提高煙葉的產量、質量和經濟效益,使每戶都煙農樹立持久種煙的思想認識,使每戶煙農都自愿成為煙草產業忠實的支持者,千萬戶煙農的支持就聚集成強大的凝聚力,就會使烤煙產業經久不衰,體現旺盛的生命力。那么,你就實現了自身的價值。

企業文化個人心得體會 篇26

  一、服務文化與企業文化

  企業文化的結構包括精神文化、制度文化、行為文化、物質文化。服務文化是企業文化不可分割的重要組成部分。

  將企業文化中每個層面有關服務的內容整合在一起思考和建設,就是服務文化。服務理念、服務制度、服務行為、服務硬件等是服務文化體系的骨架。

  二、服務文化與服務品牌

  服務品牌是指在經濟活動中,企業通過商品或勞務的服務過程來滿足消費者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當今世界許多成功的企業都有自身獨特的服務品牌,有的是以其主要商品品牌命名的,有的是通過其服務理念、服務要求、服務目標等要素提煉而成的。值得注意的是,打造服務品牌已經不再是金融、電信、郵政、零售等服務領域企業的專利,許多生產領域的'企業也越來越注重確立服務品牌,擴大市場影響,滿足客戶需求,提升核心競爭力。

  (一)服務品牌是服務文化的核心要素

  服務品牌是企業在長期服務實踐的基礎上,對服務宗旨、目標、流程、規范、技巧等方面內涵的不斷總結和深化提升的產物,是企業服務工作的形象符號,也是服務文化的核心要素。

  服務品牌直接體現了企業對服務工作的理解程度,品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求,縮小企業與客戶之間的心理距離,對于維護企業良好聲譽、提高客戶忠誠度、傳播企業價值觀等具有極大的促進作用。

  (二)服務品牌是服務文化建設的重中之重

  近年來,各級煙草商業企業均在大力建設自身服務品牌,通過服務品牌的建設,擴大企業知名度,提升服務質量,為服務上水平打下堅實的基礎。比如:重慶的“三誠”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年64 月份,張保振副局長又在上海組織召開了關于推進煙草工業企業服務品牌建設的研討會,對這方面工作做了專題研究和部署。可見,工業企業服務品牌建設工作同樣引起國家局的高度重視。

  服務品牌是服務文化的最集中體現,是服務文化建設工作的重中之重。品牌的建立,將極大地豐富文化的內涵,激發文化的競爭力、影響力和滲透力,提升文化層次,實現文化的二次躍升。

  三、服務文化與服務行為

  服務行為決定服務文化的成效。行為是文化落地的關鍵。行為是文化最有效展示手段。沒有行為的提升,文化再時髦、再動人都將是一句空話或者說空中閣樓。因此,服務文化的設計、規劃、建設、評估的過程,一定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標準。文化的培育、宣貫、推廣、塑造,也始終不能離開對行為的指導和要求。

  四、服務文化與服務經濟

  據中國社會科學院研究分析,我國將在“十二五”末期進入服務經濟時代。服務經濟是世界經濟發展的必然趨勢。服務經濟的興起、發展和繁榮昭示著服務在所有經濟活動中作用越來越大,服務不僅僅影響到了企業自身的生存和發展,更重要的是,服務變成了一種新型的經濟增長模式。與傳統經濟形式相比較,服務經濟更具競爭優勢,更符合市場經濟發展規律。服務經濟對于促進整個經濟社會的科學發展都具有舉足輕重的作用。

  從服務經濟的另一表象看,全球制造業的逐步服務化也是一大趨勢。當下,制造業對服務的熱情空前高漲,服務正成為一個至關重要的價值手段和提供現成巨大價值優勢的關鍵潛力。

  因此,煙草行業無論是商業還是工業,都應該未雨綢繆,及早布局,從未來的視角審視今天,大力倡導和積極建設服務文化,引導員工樹立優質服務意識,努力打造有影響、有實效、有價值的服務品牌,用服務的實踐應對挑戰,用服務的力量占領市場,用服務的效用滿足需求,進一步強化服務工作和服務文化建設,為企業的基業長青打下堅實的基礎。

企業文化個人心得體會 篇27

  一個企業只要一天存在,企業文化就一定同時存在。因為企業文化就是企業所有人員得思想、行為和行動的總合;也就是企業所有人員的習慣和作風,或者是企業的風氣。

  萬向集團的企業精神是“講真話,干實事”。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

  企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。

  企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。

  增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的'精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

  總之,企業的經營,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過萬向集團"一天做一件實事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事"的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。

企業文化個人心得體會 篇28

  通過單位組織進行企業文化執行力學習,自己在該問題上有了進一步的認識,通過學習也讓自己懂得了更多的知識。

  首先,自己更深刻明白了學習的涵義、方法、目的及方式,在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作,經常會讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓學習,自己明白到有這樣的情況是因為自己了解的知識仍不夠全面,還有覺悟不夠深,自己也不懂的`排空及放下毫無用處的知識所致,未掌握到較好的學習方法。

  其次,自己在解決問題時主管能動性不夠強,會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領導解決,處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓上我明白了,開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準確、及時處理好各類應急問題,日常工作才能做到及時發現、及時處理,較好的達到解決問題的目的。

  作為一線管理人員,對員工的接觸溝通最多,由于以往對員工類型不明,分工不適當,工作效率一般,執行力也不夠強,通過培訓,自己更清晰了做好一個管理角色的幾要素,了解員工脾氣員工優點,彌補其缺點,達到提高團隊協作能力,提高執行力、工作效率。

  通過學習培訓,自己受益匪淺,自己也相信在工作及學習管理會更上一層樓,讓自己和員工明白復命精神及工作的要義,充分體現每一個人的自我價值,提高實際工作效率!

企業文化個人心得體會 篇29

  我是云白環境的一名員工,也是公司海外事業部碳鋼車間的管理人員,有幸于20__年7月16日參加了公司舉辦的年度企業文化宣貫大會。本次會議對我而言留下了深刻的印象,同時使自己又得到了一次學習的機會,在此我想表達一下我的感受與大家共享。

  云白作為世界煙囪行業的領航者,20年來風雨兼程,一如既往的不斷提升、創造價值,令人尊重,這足以說明企業文化的本質。就企業文化我是這樣想的,本人自20__年入職至今已有六個年頭了,但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會,幾十個人精神飽滿,以軍人的姿態、有序的排列幾行開始了宣讀九大理念—成功是因為態度;我是我認為的我;我是一切的根源;不是做不到,只是暫時沒有找到方法;山不過來,我就過去;每天進步一點點;決心決定成功;天助自助者;太棒了!宣導完畢,由車間主管指出前一天工作的不足之處,然后安排當日生產指令、開始工作。這一舉動日復一日、年復一年的堅持不懈的執行到今天,這就是企業文化力量的體現,不要小看這九條理念,通過多年來的親身體驗和執行真心的領悟到其中的基本含義,如理念中的山不過來,我就過去,山是不動的,而人會動,困難是擋不住的。不是做不到,只是暫時沒有找到方法,在實際生活與工作中確實如此,企業文化的'推廣和持之以恒的發揚將會激勵全體員工,也將承擔著行業的使命、主導行業的行業未來。

  企業文化為我在今后的工作中帶領好團隊、奉獻進取、創造價值、令人尊重提供了指導方向。而這種文化讓我們云白環境無論是在現在還是在未來都必將是行業的領航者!

企業文化個人心得體會 篇30

  “認真、用心、激情、信念、決心”的十字方針直到今天已經是我們公司企業文化中很重要的一個組成部分,同時也成為我們所有員工生活、學習、工作的理念。廣匯坐標是我們廣匯人的指南針,它將引領我們走的更遠。現通過學習廣匯坐標體會如下。

  一、認真

  關于認真我覺得是一種態度,一種平和心態、認真待事的態度,不可心浮氣躁、急功近利的態度。我們廣匯能源發展到今天是我們所有廣匯人共同的努力,也是我們所有人認真做事的一種結果。我們每個廣匯人在各自的工作崗位上都要認真待事,在工作不斷發現自己的不足,發現設備的缺陷,然后努力去解決。我們富蘊項目投資大、難度大,所以在建設前期項目的各項準備工作都不可馬虎大意,都要靠我們所有人認真對待每一件事。

  二、用心

  “用心”是在認真的基礎上集中注意力,把工作做得更好,更完美。在工作中認真能做好事,而用心確能把事情做得更好,用心全力以赴才能自我創新,自我突破,不斷進取。大型的煤制氣項目在國內尚未完全成熟,需要每一個人認真、用心去尋找問題,在項目前期就把問題給予解決掉。

  三、激情

  “激情”是一種常態,是一種強力的情感意識。我們每個人如果僅僅為了生活只需要認真、用心便可,然而這將讓我們失去一種樂趣以及價值。人有愛才能蓬發激情,有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂趣,有了樂趣便可完全投入工作,才能發揮自己的才智去完成自己的人生目標。然而現在我們很多人缺乏的往往激情,我們需要通過多加學習,燃氣我們的激情。

  四、信念

  信念簡單的說就是信仰與理念。老一輩人因為有了信仰創造了共產黨,老一代廣匯人也是因為信仰在短短的25年便把廣匯建造成一個集房產置業、能源開發、汽車服務于一體的新疆最大的民營企業。這種信念需要我們去傳承,去發揚,我們每個廣匯人都要努力早日進入世界500強。我們項目地處戈壁,方圓80公里了無人煙,如果我們想完成這個浩大的工程,便需要我們每一個人都有一種信念,一種能吃苦難老,能完成任務的信念。

  五、決心

  決心是一種意志,一種堅定不移的意志,一種視死如歸的意志,堅持不懈,努力拼搏。我們所有廣匯人要對我們的事業,對我們的理想堅定不移,我們有得天獨厚的條件,我們占據天時地利與人和,我們有豐富的資源,我們有廣匯精神,只要我們努力沒有我們廣匯人干不成的事。“哪里有廣匯,哪里就有發展”,我們每個人只有懷有一個必勝的決心就沒有干不成的事,我們項目雖地處偏僻,人煙稀少,但只要我們有決心,所有的困難都會迎刃而解。

  “認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念已經成為我們廣匯坐標。“認真、用心、激情”是一種心態,“信念、決心”是支撐我們所有員工的精神坐標。十個字匯總起來就是我們的坐標,我們的文化。

企業文化個人心得體會 篇31

  我最認同最吸引我的是海航在慈善事業的投入,看到海航把慈善事業做的那么出色,我很欣慰,也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業給我的感覺就一個字“仁”,墨子曰:"有力者疾以助人,有財者勉以分人,有道者勸以教人。"曾經我看到一個報道,陳峰董事長就說:真正的仁商應秉持扶危濟貧的慈悲胸懷,采取實際行動回饋社會,予人玫瑰,手留余香。是啊,一個充滿“仁”和“愛”的公司沒有理由不成功,沒有理由不輝煌。

  在沒有真正飛行之前,每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬,但是看到今天的空姐故事后,我感動的幾度想要落淚。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸:整天重復簡單、枯燥的工作,毫無變

  化的服飾,狹小的工作空間,時刻都要保持的微笑,因航班延誤而大發脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠,這也曾經讓我有過放棄的念頭,但是我相信我會找到突破的方法,比如一般的乘務員只是為完成工作而工作,頭腦里對于服務程序是十分清晰的,也知道每一步都該做什么。但她們還是很累,因為我發現她們還沒有找到工作的真正樂趣!我們應該用心去發現一下乘務員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的:比如在客艙中逗逗可愛的.小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉開上兩句玩笑的時候你會突然發現這份工作還是很快樂的。當我們不把它當作任務去完成的時候,所以也就不會感到那么累了,反而應該會更有意義!

  喜歡海航,認同海航,主要還是因為我深深領悟了富有海航特色的企業文化――大眾認同,大眾參與,大眾成就,大眾分享;為社會做點事,為他人做點事;至誠、至善、至精、至美的企業目標。大眾認同――這個事業首先要得到大家的認同,海航的員工就要認同海航,要認同“為社會做點事,為他人做點事”的企業目標。大眾參與――人人都投入到海航這個事業中來,把自己的工作當自己事業去做。大眾成就――公司取得發展,獲得榮譽都是大家的榮譽。大眾分享――大家都能獲得公司發展所帶來的利益,同時獲得公司發展給自己帶來的提升。

  在學習海航文化的過程中,我發現自己的學習態度更加積極了,精神更加向上了。我發現不僅是我,變化的是我們整個集體,我們每一個新學員。請讓我為海航的“為社會做點事,為他人做點事”奉獻。

企業文化個人心得體會 篇32

  一、課程及簡介

  李總從一個江南鄉下的故事說起,這里反映了鄉下的一種濃厚的本土而純樸的鄉村文化氣息,拉開培訓的序幕,然后從懂得尊開始述說文化的另一角度的廣義,進而深入到企業文化的真正含義,分析了企業文化的三個層面,物質層,制度層,精神層;接下來分析了企業文化的重要性,接著提問大家:喜歡什么樣的文化,不喜歡什么樣的文化,大家進行了激烈的討論并有了結果;而后對谷唐的核心文化進行了詳細而又精辟的分析,

  公司經營理念:誠信、共贏、責任、感恩。

  公司核心價值觀: 相互尊重、務實專注、結果導向、追求卓越,做了重點的分析和闡述,

  最后對公司的管理理念、工作作風;以及市場觀、營銷觀等作了相關的解說和案例分析;

  再以弟子規中的核心句“有余力,則學文”的總觀點結束了培訓!

  二、精華及分享

  其中的兩句話是我印象最深的

  第一句相互尊重:此句在我們的谷唐宣言中,李總放在第一位是由于它特別重要,因此,我也聯想到了相互尊重的更深的一層含義,因為人都要學會尊重,尊重別人、尊重自己;同時,相互尊重主要體現在人的方面,因為:尊重上司或領導是一種天職,尊重同事或平級是一種本分,尊重下屬是一種美德,尊重所有人是一種教養;所以我們都必須要相互尊重!

  第二句: 只有淡季的思想,沒有淡季的市場(其基本寓意是好的公司滿足需求,偉大的公司創造需求),此句話的另外一種真正含義是:再淡的季節也有人賺錢,而再旺的季節也有人賺不到錢。

  又由此想出了另一個觀念:世上沒有不好的人,只有不好的心態,世上一切不好的人,都是思想在作怪;有什么樣的思想,有什么樣的心態,就會有什么樣的人!因為思想、心態決定命運!

  三、心得和總結

  1、企業文化的思想總結;

  企業文化是企業的靈魂,是現代企業發展的動力和源泉。加強企業文化建設,塑造企業形象和企業精神,不僅是企業自身發展的需要,也是建設經濟文化的根本要求,企業首先要以企業文化為先導,通過轉變發展觀念、明確價值導向和調整員工行為方式,促進企業增長方式、組織架構、市場布局、產品結構、資源配置和管理模式的轉變,從而推動企業的戰略轉型與升級。企業領導者是企業文化的設計者和倡導者,更是企業文化最直接的推動者。企業領導者的價值主張、發展理念、管理風格和工作作風對企業文化的形成與發展起著至關重要的作用。

  社會文化給出的定義是:組織成員在知識、信仰、藝術、道德、法律等方面達成的共識,以及形成的能力和習慣。

  最精髓的觀點:企業文化是在企業的生產過程和經營中,所有成員相互作用的過程中形成的,為所有成員所認同的,并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則等。)

  我認為企業文化是指:在企業中長期發展的過程中所形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。

  四、企業文化的關鍵作用和主要體現:

  1、企業文化的體現:

  應該在于提高企業的品位、提升員工的素養,行為和習慣,進行提升整個企業的競爭能力,戰斗能力,這就要求企業文化要重“三品”,即品質、品格與品行。

  2、企業文化的`品質:

  主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。

  3、企業文化的品格:

  主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神,源于企業走過的路,發展于企業正在走著的路,同時,又激勵著企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的精氣神,預示著一個企業的明日興衰。

  4、企業文化的品行:

  主要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則。無疑,作為企業的一名員工,既有其傳統的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現,就應該制定并遵循目標的理性行為規范;要保證企業價值理念的實現,就應該規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范,既表現在立身處事上,又表現在行動舉止上,還表現在姿態風度上。這種行為規范,是企業價值的心靈取向,是企業心靈的外在表現,是企業要達目標的理性選擇。

  5、自我領悟:

  通過對本課程的學習,我深受感動,倍受鼓舞,覺得谷唐的企業文化是我所進入的公司中企業文化發展得最好的。因為它形成了谷唐自身的特色的文化理念,無論在物質層,精神層,還是在制度層,都有著與眾不同的色彩!

  但最終,企業文化是要融入到思想和行為的,只有全體員工每天都覺得它很重要,且每天都能感覺到,每天都能做到, 從而形成一種習慣,到最后形成一種意識,潛意識,并成為一種條件反射, 這樣企業文化才是真正的推行成功!

  總之,谷唐的企業建設,最終經營的是人的思想,最終的目的是:武裝人,塑造人,鼓舞人,提升人,通過公司的核心價值觀來體現企業的價值、實現企業合諧、促進企業發展,達到百年企業,永續經營的終極目標!

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