2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫（精選5篇）
2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫 篇1
“遲日江山麗，春風(fēng)花草香。”迎著春風(fēng)正暖，20__年兩會順利閉幕。，總書記在各團(tuán)組金句頻出，會議閉幕，總書記的講話仍余音繞梁。細(xì)細(xì)品讀，才知總書記愛民情懷貫穿始終。
文藝為人民創(chuàng)作，社科為人民立言。歷史是人民創(chuàng)造的，今天的美好生活也是人民創(chuàng)造的，所以文化文藝創(chuàng)作也要扎根人民、反映人民、謳歌人民。“文藝、社科工作也要以人民為中心”是總書記對文藝界社科界的殷切囑托，是總書記愛民情懷的深刻體現(xiàn)。
政府要過緊日子，百姓要過好日子。我們總說黨和人民是“魚水情”，“魚水情”體現(xiàn)在哪兒?體現(xiàn)在自己有一條棉被時，要割給老百姓一半;體現(xiàn)在最后一碗粥，要讓給老鄉(xiāng)喝;體現(xiàn)在政府要過緊日子，老百姓要過好日子。
堅持不懈真扶貧，不獲全勝不收兵。脫貧攻堅工作是最大的民生工程，是造福于民的大好事。近年來我國脫貧攻堅工作取得了矚目的成績，但也暴露出一些問題。對群眾反映的“虛假脫貧”等問題，總書記對所有黨員干部強(qiáng)調(diào)要盡銳出戰(zhàn)、堅持到底、真抓真干真扶貧，就是總書記對人民眷愛至深的最好體現(xiàn)。
廣闊鄉(xiāng)村要振興，“阡陌交通”民風(fēng)淳。總書記時刻牽掛著“三農(nóng)”工作，十九大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署。雖然現(xiàn)在的“阡陌”已不再是田間小道，而是村村通的硬化路，但農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)仍然薄弱。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)，總書記在會上要求抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善低保制度、抓好鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，就是希望“老鄉(xiāng)”能夠生活幸福、安居樂業(yè)。
治國有常，而利民為本。習(xí)近平總書記講話中始終不離“人民”二字，愛民情懷溢于言表。廣大黨員干部，就要跟總書記一樣愛人民、敬人民、凡事想著人民，憂人民之所憂、想人民之所想，拿人民群眾當(dāng)親人，為人民幸福和民族復(fù)興奮斗終身!
2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫 篇2
中央組織部2月3日在北京召開電視電話會議，會議對組織部門堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)重要指示精神和黨中央決策部署，積極主動履職、有效發(fā)揮作用作出具體安排。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)是不能少了黨組織的引領(lǐng)，鶴上鎮(zhèn)基層黨組織和黨員積極響應(yīng)號召，運(yùn)用黨的組織工作優(yōu)勢，成立22個黨員服務(wù)隊，組織300多名黨員參與防控工作，踐行黨員的初心和使命，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。
思想高度重視。疫情形勢嚴(yán)峻，防控任務(wù)重大，全鎮(zhèn)各基層黨組織和黨員充分認(rèn)識做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神，研究制定鶴上鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作應(yīng)急預(yù)案和任務(wù)分解清單，成立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指揮部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，包村工隊長、村干部具體抓，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)。
開展防控措施。新型冠狀病毒感染的肺炎的防控工作，是對“不忘初心，牢記使命”主題教育成果的一次檢驗，是黨員敢作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。鶴上鎮(zhèn)各基層黨組織和黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投入新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作中，黨員志愿者結(jié)合“敲門行動”，分組開展行動，對湖北返鄉(xiāng)人員進(jìn)行排查，并詳細(xì)登記信息，全面摸排，掌握實(shí)情。黨員志愿者展開“紅色代跑”行動，“紅色代跑員”為居家觀察人員采購蔬菜和生活用品等，切實(shí)為居家觀察人員提供了生活保障。廣大黨員志愿加入卡點(diǎn)檢查工作、值班值守，做好體溫測量及信息登記，做到不留死角、不漏一人，切實(shí)把好人員入口關(guān)，為群眾筑起一面疫情防控墻。
營造宣傳氛圍。為加強(qiáng)宣傳和輿情監(jiān)控，鶴上鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織宣傳動員群眾進(jìn)行群防群控的重大責(zé)任。黨員志愿者通過發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控健康手冊、《鶴上鎮(zhèn)疫情防控指揮部關(guān)于落實(shí)湖北返鄉(xiāng)人員居家醫(yī)學(xué)觀察的公告》、倡議書，貼標(biāo)語掛橫幅等形式，全心全意為人民群眾宣傳知識、解答問題、消除恐慌，引導(dǎo)群眾堅定信心、科學(xué)防控、自我保護(hù)，做到不信謠、不傳謠，全面掀起群防群控?zé)岢保瑺I造濃厚的疫情防控氛圍。
2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫 篇3
春節(jié)雖已過，抗毒仍未停。國難當(dāng)頭時，最美是逆行。
在這個全國上下異常艱難的春節(jié)期間，我一直在關(guān)注新型冠狀病毒的最新消息，不經(jīng)意間看到這么些人，這么些話，瞬間讓我潸然淚下，感動、感激之情油然而生。
“我年紀(jì)小，如果不幸被感染了，恢復(fù)肯定會比年長的護(hù)士老師快。”“我沒談戀愛，也沒結(jié)婚。”“因為我和別的護(hù)士不一樣，我是汶川人呀。”這是成都某醫(yī)院護(hù)士，12年前在汶川地震中獲救的小姑娘在向領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)支援武漢時留下的微信記錄。
“寶貝在家聽話，爸爸去救人了。”大年初一，這位名叫程陽升的醫(yī)生爸爸在臨行前，親吻自己熟睡的孩子臉頰整整5秒后的離別囑咐。
“如有不幸，捐獻(xiàn)我的遺體研究攻克病毒。”她叫李慧，是一位95后的志愿者護(hù)士。
“若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝。”這句鏗鏘有力的戰(zhàn)斗宣言，來自17年前曾經(jīng)為抗擊非典做出巨大貢獻(xiàn)的小湯山醫(yī)療隊的請戰(zhàn)書。
此時此刻，正因為有這群最美“逆行者”沖在前方，用他們凡夫俗子之軀筑起堅實(shí)的防護(hù)堡壘，十四億國人才多了一份心安。
2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫 篇4
聽完董事長的講座，對我來說是醍醐灌頂、豁然開朗，特別是讓我看清了自己作為分公司管理者存在的不足之處，也為我管理工作的提升指明了方向。其實(shí)，前一段時間我也在思考制度化與人性化管理的“度”怎么把握的問題，今天終于找到答案。這里把我?guī)啄陙淼墓ぷ餍牡煤屯聜冏鱾�交流：
大家都知道，同樣的方案不同素質(zhì)的團(tuán)隊來執(zhí)行，結(jié)果是不一樣的。
一個好的方案由一個優(yōu)秀的團(tuán)隊執(zhí)行一定會成功，所以打造優(yōu)秀團(tuán)隊對我們成功開拓新市場是何等重要，成敗得失這是基矗
我認(rèn)為團(tuán)隊管理分為二塊：分公司團(tuán)隊管理和經(jīng)銷商團(tuán)隊管理。
一、分公司團(tuán)隊管理的方法有二：
1、剛性管理(制度化管理)：
A、因地制宜建立科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度;
B、分工明確、責(zé)任到人;
要充分評估好每個人的能力模型，進(jìn)行定位，并且要充分溝通，達(dá)成共識，這樣才能“人盡其才，物盡其用”。例如：余主任吃苦耐勞，身先垂范，并有多年流通工作經(jīng)驗，他一定是流通部負(fù)責(zé)人。葉主任善于溝通、善于思考、處事靈活，他一定是酒店部負(fù)責(zé)人;所以說;人無完人 但一定是“用人之長，棄人之短”。
C、權(quán)力下放;
“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任，“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍(lán)天”，同時，“是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈”。
D、目標(biāo)管理;
每人每周都要制定一個科學(xué)的目標(biāo)。這是考核業(yè)務(wù)人員工作到位最重要尺子。如果一個業(yè)務(wù)人員連基本目標(biāo)都完成不了，他就是個不合格的業(yè)務(wù)人員，一切考良無從談起。
E、建立完善的檢查制度：
列寧說：“一個沒有監(jiān)督的政黨是一個腐-敗的政黨，一個沒有檢核的制度是一個不完善的制度”。我們分公司的檢核分為：①例行檢查。這主要有部門負(fù)責(zé)人檢查，行成慣例，例如;部門負(fù)責(zé)人每周五天輪流跟車下市場，這就是例行檢查，糾正市場問題。②不定期抽查。主要有我來檢查，并且制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，例如;會議一次遲到處罰50元，前期分公司有部分人員踴躍貢獻(xiàn)，近三個月已沒有一分入賬，前期分公司個別人違反制度，我們給予了重罰，取消其評優(yōu)、提拔的機(jī)會，雖然嚴(yán)厲些，但是對團(tuán)隊整體成長是有好處的，但這對于已經(jīng)有良好職業(yè)素養(yǎng)的業(yè)務(wù)人員是基本素養(yǎng)。
2、柔性管理(人性化管理)
我認(rèn)為同事在工作時間是有上下級、管理與被管理的關(guān)系，但在工作之余、生活中，我們大家都是兄弟姐妹，作為一個團(tuán)隊管理者應(yīng)該做好以下幾個方面：
A、吃虧是福
這也是董事長教育我們的，與兄弟們在一起一定要有“吃虧在先”的精神，俗話說“吃不了虧，攏不了堆”一些小事能折射出人性的弱點(diǎn)，同時也是展現(xiàn)人格魅力的最佳平臺。
B、鼓勵、鼓勵、再鼓勵
一個優(yōu)秀的學(xué)生，一定是在鼓勵中成長的。同樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的，我認(rèn)為平時多鼓勵、多激勵、少批評、少指責(zé)，用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一種管理團(tuán)隊的最好方式，教他們發(fā)現(xiàn)問題的方法，同時培養(yǎng)他們解決問題的能力。
C、廣納眾意、不搞一言堂
俗話說，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中，要廣泛聽取大家意見，鼓勵大家提不同意見，學(xué)會逆向思維，這樣思路就會忽然開朗，也就是“頭腦風(fēng)暴”。
D、責(zé)任自己擔(dān)，榮譽(yù)大家享
在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任，這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎勵，并且積極爭取總公司對他的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。
二、經(jīng)銷商管理
借董事長的話：“我們向客戶銷售的不僅產(chǎn)品，更是一整套致富發(fā)展的方案”，所以經(jīng)銷商思想的統(tǒng)一，對公司理念的認(rèn)同是關(guān)鍵，在招商時一定要注意，“不是越大越好，只要適合就好”。觀念認(rèn)同是第一、能力模型是其次。我認(rèn)為經(jīng)銷商管理一定要注意以下幾個方面：
1、強(qiáng)化合同及方案的嚴(yán)肅性(體現(xiàn)公司規(guī)范，嚴(yán)格)
2、積極幫助經(jīng)銷商建立合理科學(xué)的制度(經(jīng)銷商團(tuán)隊激勵)
2022青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課個人學(xué)習(xí)心得總結(jié)怎么寫 篇5
一個學(xué)期又這樣匆匆的走過，在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都十分努力而積極地工作。整一學(xué)期我門的工作都比轉(zhuǎn)眼,這個學(xué)期已經(jīng)過去,我們已經(jīng)完成這個學(xué)期紀(jì)檢部的工作.在這個學(xué)期我們學(xué)到了許多。開始做這個工作時，我沒有工作經(jīng)驗，許多事都做不明白。現(xiàn)在，我已經(jīng)能夠處理。有些其他的是也可以獨(dú)立處理，不像剛開始做這份工作時那樣什么也不會做，而且我已經(jīng)掌握了通報的一系列工作流程。
在系活動中，我接觸了其他部門的干事，也和他們學(xué)到了一些經(jīng)驗。在半年的工作中，我們不服輸，也沒有輸給別人。我一直保持積極的態(tài)度，對系里的活動，我與我的戰(zhàn)友們一直沖在最前面，沒有丟我們自己的面子，也沒有丟我們紀(jì)檢部的面子。
一、這里給大家介紹一下我們這一學(xué)期完成的工作：
1、每周不定時抽查我們學(xué)校同學(xué)晚間抽煙及其他違紀(jì)情況，并定時紀(jì)錄抽查結(jié)果;同時收集各同學(xué)反應(yīng)的意見;
2、每天早上定時抽查我們校各班的早自習(xí)出勤情況;
3、每天上午大課間和下午對同學(xué)的日常行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督(如：校服、校牌、零食、電源等);
4、負(fù)責(zé)各會場的紀(jì)律
5、積極配合其他部門開展工作;
二、這是我們工作取得的效果：
1、一定程度上促進(jìn)日常生活學(xué)習(xí)的規(guī)范管理，保證同學(xué)們?nèi)粘ＵＩ钪刃?
2、廣泛收集同學(xué)們的意見及時反映給相關(guān)部門，給同學(xué)提供了一條溝通的放便渠道，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更快、更及時地了解同學(xué)們的需要，盡快作出行動，滿足同學(xué)們的需要;
3、每天早自習(xí)時抽查各班同學(xué)的出勤情況，有效地保證了同學(xué)的上課出勤率，促使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)，一定程度上提高了教學(xué)的質(zhì)量。
4、有效保證了各項活動的有序進(jìn)行，保證了各項活動的質(zhì)量;
5、各項檢查結(jié)果做到了歸類登記、統(tǒng)計、存檔，為以后的評優(yōu)提供有效的證明;
6、豐富了部門成員的課余生活;
在這半年里，也得到了一些鍛煉。首先是說話。我們的工作是得罪人的活計，工作中說話很重要.我是個平時話比較少的人。這半年的工作讓我改變了許多。
在紀(jì)檢部的工作，多多少少也影響到了學(xué)習(xí)。每天晚自習(xí)期間的工作使我少了一些重要的學(xué)習(xí)時間。因此我利用了課余時間彌補(bǔ)了這一不足。課余時間我經(jīng)常去圖書館，在圖書館看書和學(xué)習(xí)，使工作和學(xué)習(xí)互不影響，互不沖突。
另外，我覺得我們的工作還有許多不足。首先，我們對違紀(jì)同學(xué)只是給予通報批評，這也沒有什么作用。不客氣的說，我們的通報就像是門上的鎖，防君子不妨小人。對有些人來說，根本不起作用。其次就是我們和各系紀(jì)檢部的配合。有些工作不是我們幾個人就能做好的，我們應(yīng)該把各個部門調(diào)動起來，一起工作。我個人認(rèn)為，在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中，可以從以下幾方面作改進(jìn)升級，以保證工作的更有效進(jìn)行：
1、由于工作沒有按時完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時上交輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員老師沒能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>
2.缺少部門與部門之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。
三、工作展望
1.全面加強(qiáng)各項考勤措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。
2.加強(qiáng)日常工作的管理，如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度
3.充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學(xué)生會各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為管理系貢獻(xiàn)自己的力量
作為學(xué)生會的紀(jì)律檢查部門，我們在每一次的校內(nèi)的活動中都進(jìn)行紀(jì)律的維持工作，以上是上一年度我部的工作總結(jié),取得輝煌成績的同時也有不足,比如一些早晚自習(xí)的缺勤,發(fā)現(xiàn)吸煙喝酒的情況.但總體說成績是不錯的,維護(hù)了我系院的紀(jì)律,樹立了我系的有律可依有律必依的形象.紀(jì)檢部在過去一年中”從來都沒有什么救世主只能靠自己”的思想,在困難中進(jìn)步,體現(xiàn)了紀(jì)檢工作”明知山有虎偏向虎山行”的大無畏作風(fēng),我們的紀(jì)檢工作需要這樣的精神.我們也將繼續(xù)堅持下去,請系里給予幫助,并在以后的工作中給予指導(dǎo).