聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選5篇)
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 篇1
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫!當(dāng)今社會,不論你扮演的是一個什么樣的角色,有很多事情都是一個人無法去完成的。國家本身就是一個大的團隊,每個人所從事的職業(yè)都不同,每個人的能力也不盡相同,但是每個人在國家的進(jìn)步和發(fā)展中都起到了一定的作用,通過不同的表現(xiàn)和方式貢獻(xiàn)自己的一份力量,我們的國家才能在世界民族之林中立于不敗之地。愛國就是一種至高無上的團隊凝聚力的表現(xiàn)。
上周末我參加了由公司組織安排的聚成公司“打造團隊核心凝聚力的體驗式培訓(xùn)”,這是一次難得的學(xué)習(xí)機會,同時也是自己工作以來第一次參加體驗式的課程。俗話說:“心動不如行動。”開課伊始,王洪禮教授就為我們大家舉了一個學(xué)習(xí)自行車的真實案例,我也是在孩童時代經(jīng)歷了這個學(xué)騎自行車的過程,自己曾經(jīng)無數(shù)次的跌倒后被父親扶起后重新開始練習(xí),這個學(xué)習(xí)的過程也算是我的第一次人生經(jīng)歷吧。這些年自己在外地上學(xué)和工作,騎自行車的機會已經(jīng)很少,但是每當(dāng)自己出去辦事偶爾騎車的時候都是一如既往的熟練,好像感覺猶在。這讓我明白了我們這些年雖然上了很多的課學(xué)了很多的知識,但是當(dāng)我們放下很長時間后就會發(fā)現(xiàn)大部分都已不記得,但是一次學(xué)騎車的經(jīng)歷卻讓我們多少年后仍然記憶猶新,王教授鮮活的案例就是發(fā)生在我們身邊的每個人和每件事,他的講課方式也是由淺入深,通過大家的思想互動來產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴,這也是我總體感覺聚成在培訓(xùn)上很有特色的一面。人只有親身經(jīng)歷過的事,才是內(nèi)心最有感觸的,它會像影子一樣伴隨你的一生。
這次培訓(xùn)歷時兩天一夜,雖然時間并不長,但是通過自己親身參與培訓(xùn)內(nèi)容的各個項目,自己學(xué)到了很多以往沒有經(jīng)歷過的事情,很多社會的縮影都?xì)v歷在目,我們每個人都身處于在各自的團隊中,大家一起行動一起共勉,每個人都激情四射的展示著自己。我們來自于五湖四海,也來自于不同的企業(yè),思想和智慧在團隊力量的感染下相互交融,我們感動自己的同時也在感動著身邊的每一個人。
在這些我參加的項目當(dāng)中,齊眉桿和鉆電網(wǎng)的團隊項目最使我感動,可能也是自己在這兩個項目中付出的也比較多的緣故吧。當(dāng)王教授給我們講完齊眉桿的比賽規(guī)則后,大家便都開始準(zhǔn)備行動,很多人都感覺這是一個十分簡單的游戲,每個團隊都是信心滿滿,認(rèn)為很快就可以完成這項任務(wù)。我們這個小團隊也不例外,十四個人都把手指放到了桿下,大家都在不停地喊下,但是發(fā)現(xiàn)桿基本上不往下走,而且還來回的晃動,我們反復(fù)試了很多次都是失敗而告終。但是此時此刻很多人都不甘心,個別隊友的心情也開始急躁,大家經(jīng)過一番冷靜后開始思考,每個人都開始獻(xiàn)計獻(xiàn)策,先由兩個人進(jìn)行嘗試。發(fā)現(xiàn)當(dāng)由兩到三個人來完成時,不但時間很快而且桿子也很平穩(wěn),因為我在隊內(nèi)的個子稍高一些,我由原來的位置替換到了最中間,然后選派了其他兩個稍高一些的站在兩頭,大家以為我為中心,其他人都把手指放在下邊,我一邊喊下的口號,其他人隨著往下移動,我們逐漸感到桿子越發(fā)的平穩(wěn)了很多。這時隊友們也都無所畏懼,加快速度往下走,最后以提前我們預(yù)計的時間完成了。
看似一個小小的游戲,卻讓我聯(lián)想到了很多。其實自己有時做事也是這樣,在面對工作中的問題時總是不能將其正視,這也是自己在工作中的一個通病。困難像彈簧,你弱它就強。我們?nèi)绻麤]有克服困難的勇氣,就會使自己每次在出現(xiàn)困難時更加退縮,永遠(yuǎn)沒有獲勝的可能,但是有時我們也會估計困難不足,沒有做好心理準(zhǔn)備。就像這個游戲,兩個或三個人去完成不費勁,另由十四個人來完成效果反而會變得不佳。一件事如果是一個人來做,可能會變得簡單,但是由一個團隊來共同完成好時卻是十分不易的。在打造團隊凝聚力時,我認(rèn)為應(yīng)該首先擺正態(tài)度,當(dāng)困難出現(xiàn)在我們面前時,我們要辯證的看待困難,要有適度的把握。毛主席領(lǐng)導(dǎo)的紅軍在面對各種強大敵人時總是以“戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視”的態(tài)度來應(yīng)對的,在我方處于明顯劣勢的情況下最終取得了革命的勝利。作為一個團隊做什么事把握好這個前提是很關(guān)鍵的,否則方向會越走越偏。其次,一個團隊能夠不斷地向前需要每個人貢獻(xiàn)一份自己的力量,無論你能力大小,作為團隊的一員,在出現(xiàn)危機時每個人都應(yīng)該勇于站出,而不應(yīng)怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。最后,團隊的成功同樣需要每個人的智慧,人無完人,畢竟個人的思想比較單一,只有做到集思廣益,大家的想法才能更全面,才能得出有效地方法來解決問題,掌握好做事的內(nèi)在規(guī)律。
兩天一夜培訓(xùn)的最后一項是令我至今最難忘的,那一刻確實深深打動了我。王教授為兩個團隊設(shè)計了一個不到半平米的窗口,我們各自隊的七十個人必須在一小時內(nèi)全部通過,當(dāng)時我看了一下四周的環(huán)境,我感到這確實難度太大了,身體稍微胖一些的就會觸及電網(wǎng)而失敗。在大家都一籌莫解的時候,我們的大隊長走在網(wǎng)口的前邊,提出了自己的看法,他和其他幾個人首先輸送過一位身體比較瘦小的女隊友,然后讓一位男士通過,當(dāng)前兩個人都通過后我們頓時信心十足,場面氣氛也熱烈了起來。但是在輸送接下來的隊友時失誤確越來越多,導(dǎo)致前面已經(jīng)過去的隊友都回來重新過,每個人都十分焦急,而前面幫著輸送隊友的人也體力透支,大家仿佛看不到了希望。此時又是大隊長站了出來,他穩(wěn)定了大家情緒,只說了一句“沒關(guān)系,不要著急,我們從頭再來”。看到此,我也熱血沸騰起來,直接沖到了前面,和其他幾個隊友重新開始輸送隊員,大家在保證人員落地安全的前提下保證一定的速度,已經(jīng)過去的隊友也爭先恐后的從另一邊奮力協(xié)助,后邊的很多人也在大喊過的口號。我感到此時時間放佛已經(jīng)停滯,在我的眼前只有大家的大聲加油和不懈地堅持,周圍的一切都讓我十分的感動,雖然大家此前互不相識,但是我們就像是一家人在相互攙扶和解救,都是先讓別人過去。最后當(dāng)大家都站在了另一邊時,確發(fā)現(xiàn)只剩下了大隊長一個人,但此時已經(jīng)沒有了任何隊友的協(xié)助,他的這種舉動感到了身邊的助教團,最后在助教團的協(xié)助下順利通過,很多人已經(jīng)留下了激動的淚水,大家一起把我們的領(lǐng)袖拋起到空中。
鉆電網(wǎng)的這個游戲是我參加各項活動以來最受感動的親身經(jīng)歷。在那種情況下,我仿佛感到我們就是在戰(zhàn)場上一群戰(zhàn)斗的勇士,大家沒有任何顧及,就是想著怎么保證每個人都通過。所有的人都用自己的實際行動來感動著身邊的每個人,我想這就是團隊的力量吧,它使我們擁有了前所未有的默契。而我們隊中的大隊長,更無愧精神領(lǐng)袖的風(fēng)范。在現(xiàn)實生活中,我們也看多了很多類似的真人事件。在汶川地震中的空軍救援隊,為了解救被困在山谷內(nèi)的幾位災(zāi)民,因為四周飛行環(huán)境的極端變化直升機失去控制,導(dǎo)致機上5名特級飛行員全部壯烈犧牲。在北川學(xué)校馬上垮塌的一瞬間,老師為了能多輸送出更多的學(xué)生,而使自己失去了最后逃出教學(xué)樓的機會,永遠(yuǎn)的被埋在了廢墟下。他們雖然不是歷史上的偉人,但是他們那種在特定環(huán)境下的不平凡舉動就是一種無上的領(lǐng)袖,為了他人而犧牲了自己,保證了團隊其他每個成員的安全。團隊需要這樣的領(lǐng)袖,他讓團隊無論處于任何境況下都能夠勇往直前,永不退縮。當(dāng)然,我們更需要團隊每個成員的精誠合作。在今年的世界杯足球賽上,阿根廷隊再次被很多球迷看好,他們擁有比世界上任何一支球隊都犀利的鋒線,創(chuàng)造了一年各項賽事6個人前鋒共進(jìn)179球的記錄,但是即便是這樣一支優(yōu)秀的球隊,同時也是一支擁有世界足球先生梅西的球隊,卻被打法簡單的德國隊以四比零橫掃出局,這不能不算是一種球迷的哀嘆,事實再次證明了團隊在擁有領(lǐng)袖的前提下,如果其他人都無所發(fā)揮,只靠一個能力超強的人是無法改變失敗結(jié)局的。即便團隊的領(lǐng)袖表現(xiàn)的再好,如果他不能同時影響和感動身邊的每個人,就等于是自己在承擔(dān)和另一個團隊作戰(zhàn)的責(zé)任,最會因寡不敵眾而筋疲力盡的,這樣也不能算是真正的領(lǐng)袖。
通過這次一項項真實活動的親身經(jīng)歷,使我無論在今后的生活還是工作中都會受益匪淺,感謝公司能夠給予這次難得的學(xué)習(xí)機會,它不但讓我真正理解了團隊的力量,也使我真正了解了我們自己,因為它使我學(xué)會了身邊的感動。
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 篇2
我很高興有機會成為演講與口才協(xié)會的干事,也很高興參加口協(xié)的演講辯論培訓(xùn)和主持人培訓(xùn)。培訓(xùn)中我學(xué)到了許多,現(xiàn)在感覺自己懂得的關(guān)于口才的知識更多了,相信在培訓(xùn)中我會快樂地成長。
先說說演講辯論培訓(xùn)吧,因為我報的是演講,所以就能把了一篇演講稿去說了一下,說完后,杰梅師姐的一番話讓我震撼,也讓我知道原來我只懂得演講的一點點技巧,實在是太無知了。從前我曾聽說過演講是一種藝術(shù),但是怎樣的藝術(shù)我就沒有研究,直到這次培訓(xùn)后我才有些懂了。演講需要有一個精彩的開場白,需要通過自己的故事和一些細(xì)節(jié)來打動觀眾,需要用真實的感情與觀眾達(dá)成共識,寫演講稿需要盡量用上各種修辭手法,開頭需要響亮吸引人,結(jié)尾要樸實但又感召力,呼吁觀眾行動起來以達(dá)到演講的目的。要學(xué)會演講,就要多看關(guān)于演講方面的書籍,多讀多練,冰凍三尺,非一日之寒,只有堅持訓(xùn)練,才能真正學(xué)好演講。至于辯論,它相對演講來說會比較靈活多變,所以不僅需要清晰的頭腦,還要有機智,特別是面對辯友的提問要巧妙地回答,這樣才不會掉入別人的陷阱。演講和辯論都要求人們要有較多的語言綜合能力。
主持人培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多。我從杰梅師姐的點評中知道了自己的優(yōu)點和不足,對于優(yōu)點我會發(fā)揚,對于不足我就要改進(jìn)。只有這樣我才能做一個合格的主持人。通過不懈的努力我會成為一個優(yōu)秀的主持人,我相信。
口協(xié)是我展現(xiàn)自己的舞臺,有很多機會讓我去嘗試,去表現(xiàn),去提高。參加培訓(xùn)是一件樂事,更是一件有意義的事,我會在培訓(xùn)中繼續(xù)成長,只要努力,我相信就會有奇跡。我成長,我快樂。
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 篇3
安全對于每一個人來說都是那么的重要,安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴(yán)肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切,必須時刻保持警惕。公司對于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈,作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kV變電工程項目部都在學(xué)習(xí)《安規(guī)》。“安全第一,預(yù)防為主”的觀念已經(jīng)深種腦海,而公司每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓(xùn),拒絕違章操作和違章指揮,杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。
在《安規(guī)》的學(xué)習(xí)過程中。付總講的課形象生動,讓人印象非常深刻,在默化潛移中就把很多安全生產(chǎn)的理念融入心中,不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現(xiàn)在眼前,強烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關(guān)柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發(fā)生。而這些事故往往都造成嚴(yán)重的人員傷亡事故,給人以慘痛的教訓(xùn)。幸福家庭從此破碎,親人們撕心裂肺的嚎啕,尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全,惜愛生命,珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的原則,提高安全防范意識,經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識以確保安全生產(chǎn)、生活。
通過不斷的《安規(guī)》學(xué)習(xí),總結(jié)出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責(zé)任心不強、習(xí)慣性違章、現(xiàn)場設(shè)備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規(guī)程等。而所有的這些細(xì)節(jié)就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣,一旦我們稍有疏忽大意,它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真,控制危險源、危險點,把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 篇4
20xx年9月20日至21日,我在縣委黨校參加了統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員、黨外干部、民族干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)時間雖短,但意義重大。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,每個學(xué)員各有收獲,雖然每個學(xué)員的視野不同,但我相信大家的感觸一定頗深。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)辦舉辦的非常有意義,非常必要,因為他不僅讓我充實了更多的統(tǒng)戰(zhàn)政策理論,也提高了思想政治素質(zhì),同時也讓我掌握了做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方式方法,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。在黨校兩天的培訓(xùn)時間里,每一節(jié)課、每一位老師的講解,都讓我感動不已,頗豐的收獲難于言表,現(xiàn)將這次黨校培訓(xùn)的心得體會歸納如下:
一、多形式學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識水平。
作為一名基層年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員,雖然具備一定的理論知識,但缺少豐富的工作經(jīng)驗和與時俱進(jìn)的新視覺、新知識。聆聽了黨校老師對“國際新形勢的分析”、“新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的方式方法”、“民族宗教問題”及“如何寫好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作”等問題理論觀點的闡述,深入淺出、有論有據(jù)、繪聲繪色,聽后豁然開朗,感覺收獲很大。結(jié)合這兩天黨校老師所講內(nèi)容,總結(jié)出了干好統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形式要有善于做出正確決策的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是必生的任務(wù)。要想把統(tǒng)戰(zhàn)工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀(jì)的統(tǒng)戰(zhàn)干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣才能與時俱進(jìn)。
二、通過培訓(xùn)看到了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的一些問題隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,改革開放的不斷深入,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作總的趨勢是范圍越來越廣,對象越來越多:一是近年來,基層非公有制經(jīng)濟得到迅速壯大,從業(yè)人員迅猛增長,非公有制經(jīng)濟人士增加;二是隨著國民受教育程度提高,知識分子隊伍空前壯大,黨外知識分子增加;三是隨著新經(jīng)濟因素不斷增加和發(fā)展壯大,社會新階層代表人士增加;四是經(jīng)商、務(wù)工人員和歸國人員不斷增多;五是宗教信仰日益開放,宗教信徒不斷增加。面對越來越多的統(tǒng)戰(zhàn)對象,越來越重統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù),越來越高的統(tǒng)戰(zhàn)要求,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作不可避免的遇到許多亟待解決的問題。
(一)是基礎(chǔ)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的作用難以發(fā)揮。由于統(tǒng)戰(zhàn)工作務(wù)虛性強于務(wù)實性,統(tǒng)戰(zhàn)工作容易形成“說起重要,做起次要,忙起不要”的現(xiàn)象。
(二)是宗教管理的難度增大。當(dāng)前宗教工作總體還是好的,但由于農(nóng)村“宗教熱”不斷升溫,教徒的文化程度不高,有些宗教活動還帶有濃厚的迷信色彩,抵御外來宗教滲透能力較低,相當(dāng)多基層干部對宗教工作知之不多,管理也難以規(guī)范到位。
(三)是統(tǒng)戰(zhàn)目標(biāo)考核缺乏剛性指標(biāo)。上級統(tǒng)戰(zhàn)部對基層年度考核,總看表面材料,如臺賬建立情況,具體考評內(nèi)容中務(wù)虛的多,考核時干部實績難以相比較,因而,統(tǒng)戰(zhàn)工作較之其它沒有“一票否決權(quán)”性質(zhì)的工作,不僅難調(diào)動干部的工作積極性,更難引起各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。
(四)是統(tǒng)戰(zhàn)保障還沒有落到實處。一是統(tǒng)戰(zhàn)制度虛化的問題。統(tǒng)戰(zhàn)工作有比較系統(tǒng)、比較完善的制度,但基層黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作制度堅持還沒有準(zhǔn)數(shù),亟需提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作制度的執(zhí)行力度。二是統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費缺乏的問題。很多基層統(tǒng)戰(zhàn)部門,要找米下鍋,多方籌措經(jīng)費,才能保障工作順利開展,這是統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的一個困境,亟需有比較規(guī)范的經(jīng)費投入和增長機制。
(五)是統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍配備弱化。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部少,既使是統(tǒng)戰(zhàn)委員,平時也承擔(dān)了大量的中心工作和其它工作,名為專職,實際上也變成兼職,造成統(tǒng)戰(zhàn)委員“沒有時間和精力抓統(tǒng)戰(zhàn)工作”,“工作應(yīng)付多”。另一方面是沒有具體干事的人。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)除配一名統(tǒng)戰(zhàn)委員外,沒有配備具體工作人員,處于“單槍匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰(zhàn)”的狀況,缺乏必要的人力和精力。
三、通過培訓(xùn)我個人對加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的幾點思考
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),要增強基層組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作能力。做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,要建立健全縣、鄉(xiāng)、村(三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,基層黨委、政府要切實將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨建和農(nóng)村工作總體規(guī)劃,增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。要建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),鄉(xiāng)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。要完善基層統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)考核制,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任意識。要真正落實好村統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)考核責(zé)任制,配備統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作的信息源,解決好以往村統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有落腳點的問題。
(二)圍繞中心,服務(wù)大局,要實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有為有位。統(tǒng)一戰(zhàn)線如何在服務(wù)發(fā)展中發(fā)揮更大作用,要突出抓住三個著力點:一是積極搭建平臺。深化和拓展非公經(jīng)濟人士、海外人士、黨外知識分子和統(tǒng)一戰(zhàn)線成員為經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻(xiàn)策、投身參與的載體,加大商會的建設(shè)力度,鼓勵、支持非公企業(yè)做好、做大、做強,提高非公經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)力,深入開展“民企聯(lián)村、共同發(fā)展”活動,積極引導(dǎo)非公企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)。二是積極參與招商引資。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線接觸對象多、社會聯(lián)系廣、人緣關(guān)系好、各方信息靈的優(yōu)勢,利用工商聯(lián)、商會、臺辦等平臺,打好親情牌、老鄉(xiāng)牌、朋友牌,廣泛聯(lián)系、以商招商、以友招商、上門招商。三是積極為非公企業(yè)搞好服務(wù)。發(fā)揮工商聯(lián)、總商會的作用,為非公企業(yè)開展融資、培訓(xùn)、法律、維權(quán)服務(wù),營造非公經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境,大力推進(jìn)光彩事業(yè),建立非公經(jīng)濟人士評價體系,開展中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者評選表彰,引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士致富思源、富而思進(jìn),自覺承擔(dān)社會責(zé)任。
(三)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,要確保統(tǒng)戰(zhàn)工作的旺盛生命力。一要不斷創(chuàng)新工作理念。破除統(tǒng)戰(zhàn)部門無所作為的思想,樹立任重道遠(yuǎn)、大有可為的觀念;破除只能務(wù)虛的思想,樹立虛功實做的觀念;破除怨天尤人、妄自菲薄的思想,樹立有為有位的觀念;破除封閉保守、消極畏難的思想,樹立主動出擊、積極進(jìn)取的觀念。二要勇于創(chuàng)新工作機制。不斷探索統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展的制度措施,通過建立各類聯(lián)席會議機制,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有處議事;通過完善各種內(nèi)部制度,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有章管事。三要大膽創(chuàng)新工作方法。注重突出重點,有所為,有所不為,力爭在工作中體現(xiàn)壓力,在服務(wù)中顯示實力,在創(chuàng)新中增加活力,在交往中形成合力,善于把正確的政策與良好的工作方法結(jié)合起來,努力做到由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變,在實踐中不斷尋求工作方法的新突破。
(四)拓展陣地,深入基層,要提高統(tǒng)戰(zhàn)文化建設(shè)水平。一是統(tǒng)戰(zhàn)文化要拓展陣地。扎根基層,以“進(jìn)村落、進(jìn)家庭”等方式,不斷拓展陣地,不斷夯實基礎(chǔ),
不斷擴大覆蓋面,從而以點及面、以面帶片整體推進(jìn),最大程度地實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)文化的廣泛性,使統(tǒng)戰(zhàn)文化的開展有生機、有提高、有后勁。二是統(tǒng)戰(zhàn)文化要擴大影響。統(tǒng)戰(zhàn)文化必須“沉”到基層,深入基層,與廣大人民群眾所喜愛的事物、感興趣的活動結(jié)合起來,積極開展以“和”為核心內(nèi)容的群眾性統(tǒng)戰(zhàn)文化活動。三是統(tǒng)戰(zhàn)文化要抓出特色。新時期統(tǒng)戰(zhàn)文化工作形式更要從群眾生產(chǎn)、生活、思想實際出發(fā),改變文化工作單純搞文娛活動的模式,創(chuàng)造出更多符合時代要求、受群眾歡迎的新方法,從而不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)文化的凝聚力、吸引力和影響力。四是統(tǒng)戰(zhàn)文化要形成合力。通過拓點擴面,延伸到基層,深入到基層,充分發(fā)揮基層單位和群眾的主觀能動性,要切實起到凝聚人心、提高素質(zhì)、引導(dǎo)行為、協(xié)調(diào)關(guān)系、促進(jìn)發(fā)展的作用。
通過黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),不僅在理論有了更深的了解,在思想上也有了更高的追求。但是,僅有思想上的追求還不夠的,還要把理想追求落實到具體的行動上來。我作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員,應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線路線、方針、政策,提高統(tǒng)一戰(zhàn)線理論水平,還應(yīng)該盡自己的力去幫助他人,團結(jié)周圍的人,帶動他們一起來學(xué)習(xí)。我會以黨員的要求來要求自己,不斷地努力,不斷地上進(jìn),從而不斷地完善自己,積極完成縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和鄉(xiāng)黨委交辦的各項工作。
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 篇5
社會在進(jìn)步企業(yè)要發(fā)展,以前老是聽別人說中國制造不行,偶爾想想不是人不行而是在生產(chǎn)的現(xiàn)場管理中不行,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化制造流程有但不能夠很好的實施,各項事務(wù)如果能夠做到制度化標(biāo)準(zhǔn)化相信會有更好的改善。制度化和標(biāo)準(zhǔn)化在一個企業(yè)的管理中起到做事規(guī)范衡量準(zhǔn)繩的作用。
故現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將5S管理運用至現(xiàn)場的管理中,從而營造良好的經(jīng)營環(huán)境,進(jìn)一步提升人員的素質(zhì),以致于塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化達(dá)到雙贏的目的。
何為5S?5S即是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理,區(qū)分要與不要的東西,將不要的東西進(jìn)行歸檔或清理。整頓,將整理當(dāng)中整理出的要的東西進(jìn)行標(biāo)記區(qū)分放置遵循“定點、定位、定量”的原則。清掃,每天定時對工作區(qū)域進(jìn)行清掃保持營造一個無垃圾、無灰塵、干凈整潔的環(huán)境。清潔,將每天的整理、整頓、清掃的工作制度化,工作進(jìn)行責(zé)任分區(qū),將工作一如既往的貫徹到底。素養(yǎng),按照制度遵守執(zhí)行形成一種良好的習(xí)慣進(jìn)行提升自我的觀念和修養(yǎng)。了解了5S的每個S的定義和需要做的事項才能在實際的工作運用中達(dá)到想要的效果。
在學(xué)習(xí)過程中感觸最多的一句話是“人們不是你期望怎么樣就能達(dá)到你期望的點而是你督促檢查哪一點就做到那一點”,回首看以前在工作過程遇到的事情在這一方面還是有所欠缺總會覺得大家都會做的很好,這一個思想在大家成長的階段還沒有達(dá)到同一個點的時候還是不能夠一概而論,所以在以后的工作過程中對該督促的地方還是要時不時的進(jìn)行詢問檢查。