學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會（通用5篇）
學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會 篇1
作為一名軍醫(yī)，其實我內(nèi)心一直都涌動著一種職業(yè)激情——想要親歷戰(zhàn)場救護，想要參與抗震救災(zāi)，想要深入基層部隊……因此，我?guī)缀跏菨M懷憧憬地主動爭取到這次至延安醫(yī)療集團__分院即__縣醫(yī)院的幫扶任務(wù)，這是在和平時期我能想到的最接地氣的“理想的實現(xiàn)”。光陰不負，在這里我見證了__縣醫(yī)院放射科項“零”的突破，參與締造了醫(yī)院腦外科外傷手術(shù)新傳奇，目睹了__人民對__醫(yī)院各學(xué)科專家的認可，感受到縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心和挽留……這是我軍醫(yī)生涯中最值得驕傲的一段經(jīng)歷，與您分享，以期共勉。
良好的開端
煙雨蒙蒙中來到氣候宜人、山清水秀的__，美美地感受到了它的清涼和友好。適逢高壓注射器正在如火如荼地安裝和調(diào)試，全院上下對即將開展的增強掃描和血管CTA業(yè)務(wù)寄予厚望，在這股無形的壓力的推動下，全科同事潛心學(xué)習(xí)，勇于實踐，在調(diào)試完成的第一周，也是我在縣醫(yī)院工作的第一周里就完成了頭頸部、胸腹部大血管CTA、腹部動態(tài)增強掃描、泌尿系統(tǒng)三維重建的CTU檢查，雖然在操作中也出現(xiàn)了參數(shù)設(shè)定欠佳，患者高齡配合不佳等問題，但萬事開頭難，我們總算是在從“無”到“有”的道路上邁出了堅實的第一步，這種實踐才是走向完美的唯一通路。之后的兩周內(nèi)，除了調(diào)整、鞏固已熟悉的掃描方案外，我們又一起完成了胸部增強掃描及肺動脈CTA檢查，至此，基于機器型號所能完成的常見檢查我們都已完成實踐，并且針對當(dāng)?shù)鼗颊呃淆g化突出、肺癌發(fā)病率高等特點做出了個體化參數(shù)調(diào)整。有了血管CTA和增強掃描這樣的“眼睛”，就可以幫助臨床醫(yī)生有效檢出“主動脈夾層”“肺動脈栓塞”等急癥殺手，也可以更有效地幫助醫(yī)生進行鑒別診斷，讓后續(xù)的治療方案更加有的放矢，放射科全科上下淺嘗著令人愉悅的成就感。
做你的眼睛
放射科的主要職責(zé)是幫助醫(yī)患做出正確的術(shù)前診斷或者療效評價，是臨床醫(yī)生的“透視眼”。然而在實際工作中，這只眼睛卻常常被臨床醫(yī)生忽視，主要原因有以下幾點：1、對CT的臨床應(yīng)用不了解，不知道該怎么用它;2、認為看病就是對癥治療，并不追求探尋病因;認為把錢用來買藥才是“好鋼用在刀刃上”，影像學(xué)檢查是在花“冤枉錢”!這些對新技術(shù)的無視及錯誤的理念將會導(dǎo)致更多的不合理用藥和更大的醫(yī)療風(fēng)險，因為診斷尚無明確，治療何談方向。我們在幫扶期間組織了多次科普、專業(yè)講座來幫助臨床醫(yī)生了解放射科的新業(yè)務(wù)、新功能，提升大家善用放射科這雙“慧眼”的能力，努力向精準治療靠近。相信通過不懈的幫扶與自身的努力，__縣醫(yī)院放射科會成為全院信賴的“放射之眼”，為患者健康也為安全行醫(yī)保駕護航。
團隊的力量
作為__幫扶分隊第二組成員之一，我特別榮幸和來自我院心內(nèi)科、呼吸科、腦外科、中醫(yī)科的同事們成為隊友，盡管我們在__醫(yī)院這個擁有六千多名員工的“大醫(yī)院”里并不相識，但在__卻結(jié)下了深厚的情誼。四周以來，我們團結(jié)協(xié)作、并肩作戰(zhàn)，解決了一些__人民的實際就醫(yī)問題。中醫(yī)科張輝醫(yī)生以其耐心、細致的工作態(tài)度，經(jīng)濟、有效的中醫(yī)處方塑造了極佳的口碑，掀起了中醫(yī)就醫(yī)高潮，被群眾送以“神醫(yī)”稱號;腦外科張偉醫(yī)生更是膽大心細，以扎實的基本功領(lǐng)銜完成了顱內(nèi)血腫清除、顱內(nèi)穿通異物取出等高風(fēng)險手術(shù)，均告成功，書寫了縣醫(yī)院腦出血、外傷手術(shù)史的新篇章，也為臨床合理選擇檢查、規(guī)避手術(shù)風(fēng)險留下了良好的范例;心內(nèi)科滕繼偉醫(yī)生堅守崗位六周余，認真總結(jié)當(dāng)?shù)鼗颊咛攸c，提出切實可行的建議，以實際行動踐行幫扶精神;呼吸科陳曉霞醫(yī)生心存患者，心系幫扶，多次面對面與我討論患者影像學(xué)診斷，認真細心;數(shù)次聯(lián)系科室間學(xué)術(shù)互動，為提升內(nèi)科醫(yī)護人員的醫(yī)療理念不懈努力。在他們身上我看到了細致、認真、基礎(chǔ)好、有韌性的高貴品質(zhì)，看到了品牌的力量，更為團隊為新的大家庭做出的貢獻而驕傲!
為你護航
我們，作為__醫(yī)院濃縮而普通的代表團，與__縣醫(yī)院結(jié)下了不解之緣，縣醫(yī)院乃至縣政府給與我們的關(guān)注、信任讓我們銘記，這段經(jīng)歷、這份情誼更讓我們成長!我們的留守雖是短暫的，但是我們已然成為心念縣醫(yī)院發(fā)展的一份子，也是縣醫(yī)院與國內(nèi)或者國際先進水平交流的紐帶，是縣醫(yī)院看世界的“眼睛”，希望今后我們依然能夠通過多種方式教學(xué)相長，共同進步，為縣醫(yī)院發(fā)展保駕護航，盡綿薄之力。分別之際，許多的不舍化作此文獻給曾給過我們信任和幫助的師長以及__的就醫(yī)群眾，也獻給一起并肩戰(zhàn)斗過的小伙伴們和縣醫(yī)院的各位同事們。
學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會 篇2
扶貧工程是一項基層治理現(xiàn)代化工程，不僅要幫助干部擺脫“思想貧困”“作風(fēng)貧困”，還需要幫助基層擺脫治理能力和治理方式的貧困
在第二個國家“扶貧日”臨近之時，扶貧“失準”卻成為近期熱議話題。國家審計署公告顯示，廣西馬山縣有3119人不符合扶貧建檔立卡標準，其中343人屬于財政供養(yǎng)人員，2454人還購買了2645輛汽車。對此，國務(wù)院扶貧辦表示，不論是誰，只要侵害了最困難老百姓的救命錢，“絕不會放過”。
總有一些個人，把國家的扶貧政策和扶貧資金視作予取予奪的“唐僧肉”，不僅是馬山，扶貧資金被層層克扣挪用、扶貧對象弄虛造假等問題在許多地方都有存在。不管是扶貧不上心、工作存紕漏造成的，還是故意違規(guī)違紀、假公濟私所致，都是把救命錢變成不義財，造成地方“爭貧困”、群眾“裝貧困”的怪象。這種“利益共同體”一旦形成，不僅脫貧難上加難，而且顛覆了扶貧的本意。
過去貧困群眾體量大、分布集中，建一條溜索、修一段公路，就能給群眾打開一扇脫貧致富的大門。如今6億人先后脫貧，貧困人口剩下7000多萬，再搞撒胡椒面式的扶貧，只會是“手榴彈炸跳蚤”，費力不討好。在扶貧對象確定上，如果篩選不公、審核不細、把關(guān)不嚴，難免出現(xiàn)扶助失準、冒領(lǐng)偷領(lǐng)等問題，造成政策資源“跑冒滴漏”。
扶貧開發(fā)工作已進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期，貴在精準、重在精準，成敗也系于精準。確保貧困人口一個不落地精準脫貧，需要從“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳实喂唷保瑥摹扒宦伞鞭D(zhuǎn)向“個性化定制”。7000萬貧困人口分布在哪、為何貧困、怎么幫扶，確實工作量極大。非嚴謹細致不足以求公平，非實事求是不足以樹公信，能不能真真實實把情況摸清楚，原原本本把政策落實好，關(guān)乎國家精準扶貧的整體戰(zhàn)略部署。
扶貧工作不僅是幫助困難群眾拔掉窮根，也需要拔掉基層治理中的“窮根”。比如，不開展養(yǎng)殖培訓(xùn)，不建好銷售渠道，把“扶貧羊”送到老鄉(xiāng)手中轉(zhuǎn)身就走，第二天就難保不被貧困群眾吃了;再比如，見到扶貧款就想方設(shè)法“制造資格”分杯羹，遇到扶貧難題就無人問津，好政策怎么有好效果?精準扶貧，本身就是一件高度復(fù)雜，需要創(chuàng)造性的工作。不提升為民服務(wù)的水平，怎么能走出光輸血不造血的困局?
扶貧工程也是一項基層治理現(xiàn)代化工程。黨員干部和公職人員，責(zé)任是否清晰、認識是否到位、作風(fēng)是否扎實、方法是否得當(dāng)，某種程度上決定了扶貧的成效，影響著政府的形象。正因此，不僅要幫助干部擺脫“思想貧困”“作風(fēng)貧困”，還需要幫助基層擺脫治理能力和治理方式的貧困。當(dāng)前，這樣的“扶貧”同樣迫切。發(fā)展出題目，改革做文章，確保中央政策目標不落空，各類資金用在刀刃上，就必須依靠大刀闊斧的制度變革為落實不力、裁斷不公等中梗阻問題兜底。財政轉(zhuǎn)移資金管理機制、基層干部考核機制、干部駐村幫扶機制，以及政務(wù)公開、公眾參與機制等等，都有必要進入改革視野。
習(xí)近平總書記在談到扶貧時曾指出，扶貧“作為一項重要民生工程，要作為一件實事擺在那里，哪怕一次改造量少點，但做一件是一件，讓人看了確實覺得黨和政府辦得好”。此中深意值得認真思量。改革開放以來，中國扶貧取得的成就舉世矚目，能否在精準扶貧和基層治理上再創(chuàng)一個“中國樣板”，牽動世人目光。
學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會 篇3
隨著扶貧開發(fā)工作不斷深入，扶貧面不斷收窄，扶貧任務(wù)日益艱巨，“硬骨頭”越來越多，扶貧開發(fā)已然駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”。“聞鼙鼓而思良將”，做扶貧攻堅的實干家，要有“黑云壓城城欲摧”的緊迫感，“不破樓蘭終不回”的責(zé)任感，才能帶來“了卻君王天下事，贏得生前身后名”的成就感。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。此次扶貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)特點是“精”和“準”，所以準確把握精準扶貧的科學(xué)內(nèi)涵，努力做到扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準“6個精準”，已經(jīng)成為工作的必然要求。做到6個精準，要求我們對照“一看房、二看糧、三看勞動力強不強、四看家中有沒有讀書郎”的“四看”標準，既要穩(wěn)定“白細胞”的免疫功能，又要注重“紅細胞”的造血功能，讓扶貧工作在物質(zhì)豐收與精神突破中實現(xiàn)“共長天一色”的局面，真正實現(xiàn)脫貧致富與全面小康的有機結(jié)合。
“幾年政績遠相聞，采得民謠報使君”。扶貧工作“精”不“精”、“準”不“準”，關(guān)鍵是看百姓是失還是得、是略有小得還是大有所得。這就要求我們按照“精準扶貧，不落一人”的總體要求，結(jié)合“十三五”規(guī)劃，制訂“戰(zhàn)之則勝、勝之則強”的掛戰(zhàn)圖，拿出真正叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招，“一把鑰匙開一把鎖”、因村施策、因戶施法，讓貧困之“痛”越來越少，讓幸福之“得”越來越多。同時，要學(xué)會在工作中用“巧勁”和“寸勁”，讓宏觀的扶貧政策變小變細，讓貧困群眾在政策的善意中感受福祉的溫暖。
“道雖遠不行不至，事雖難不為不成”。扶貧攻堅戰(zhàn)絕非紙上談兵，所以行軍之路上不會一馬平川。沒有富強鄉(xiāng)村，就沒有富強中國，農(nóng)村絕不能成為荒蕪的農(nóng)村、留守的農(nóng)村、留不住鄉(xiāng)愁的農(nóng)村。在精準扶貧的同時，要全面落實深化農(nóng)村改革的目標，所以我們不僅要在量上“覆蓋每一人”，更要在質(zhì)上“落實每一人”，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，真正形成形成責(zé)任到人、任務(wù)上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，持之以恒、久久為功地讓成效的取得踏在每一個重點難點的突破之上。
扶貧攻堅戰(zhàn)的號角已吹遍荊楚大地，“八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲”，萬千氣象噴涌激蕩。只要我們以“精衛(wèi)填海、愚公移山”的精神當(dāng)好扶貧攻堅的實干家，以百姓心為心，涓滴之恩，當(dāng)報以千頃澄碧，即使一路暮雪朝霜，我們也會“馬作的盧飛快”!
學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會 篇4
過完端午節(jié)后，聽說省里要來檢查“雙到”扶貧，所以全市這兩天又掀起扶貧的高潮。各縣區(qū)、各單位又是開會，又是討論，又是要下鄉(xiāng)看望幫扶對象，真的很忙。
為了應(yīng)付統(tǒng)一的檢查，我們單位也不例外，昨天就通知大家上午開會，然后下午除了個別沒有幫扶對象的人，絕大多數(shù)都要下去農(nóng)村看望自己的幫扶對象。還要幫扶對象給簽字什么的，證明自己下去過了。記得去年的時候，我們是被強制從工資里面扣掉500元去扶貧的(副科長800正科長1000依次類推)，然后還確定了每人的幫扶對象，很慶幸我沒有幫扶對象，大概是領(lǐng)導(dǎo)考慮我還在貧困線吧。那時候他們還下去過兩次，都是單位統(tǒng)一的買東西，統(tǒng)一開車過去，到了大家提了東西自己找自己的幫扶對象去，聽他們說很多的幫扶對象都是住著兩三層的小樓房的，或者開著個小賣部的，看著都不應(yīng)屬于貧困的范圍，可是卻要我們這些工薪階層去幫扶他們，大家感覺真的不可思議!但實際上也沒什么行動繼續(xù)，就如此這般!這大概就是中國特色吧!
家里的某人也有兩戶幫扶對象，昨天他也跟單位的人第一次去看望，聽說兩戶家里都是有三四個小孩子的，都到外面打工去了。感覺很不平衡!憑什么農(nóng)村就可以生那么多的小孩子!憑什么讓我們?nèi)头瞿?!這樣對我們政府機關(guān)的人來說實在不公平了吧?!還不如讓我們自己生多一個，自己養(yǎng)，不要國家扶貧，素質(zhì)還高呢!如此這般扶貧，意義何在?真的想不通!真的郁悶!
學(xué)習(xí)精準扶貧政策心得體會 篇5
精準扶貧這本“好經(jīng)”，在一些地方的基層組織與實施過程中被“念歪”了，顯然與扶貧干部的個體狀態(tài)有關(guān)，但是與精準扶貧工作本身缺乏精準的監(jiān)督、指導(dǎo)，密不可分。按照現(xiàn)有的考核辦法，精準扶貧對象是否脫貧，最終以貧困戶的簽字認可來確認的。理論上說，這個終點的壓力設(shè)計是有一定的科學(xué)性的。但在精準扶貧的起點到終點過程中，一些地方事先并沒有制定嚴密的考核制度。有的只講結(jié)果，不講過程，把具體工作任務(wù)“精準”到了一個個兼職的基層干部身上，領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任撂得干干凈凈。
其實最令人痛心的還是資金到位的精準扶貧工作，依然犯了形式主義的老毛病。有位82歲的老人，每月領(lǐng)180元的農(nóng)村養(yǎng)老保險，患有嚴重風(fēng)濕病。老人被列入精準扶貧戶之后，扶貧工作隊給他安排養(yǎng)雞項目，并送來了100只雞。結(jié)果老人的日子更難了，老人說，我一天只吃兩餐，雞一天要喂三次，馬上就沒吃的了。4個月后，雞苗全部死亡，老人為此還倒貼了幾百元。這個案例，跟一些地方發(fā)放的扶貧羊被貧困戶宰殺果腹如出一轍。大把的精準扶貧資金白白浪費，不是貧困戶不領(lǐng)政府的扶貧情，而是他們沒有這個實力托得起這份“情”。
82歲的老人明顯是因病而“患”貧的。精準的扶貧應(yīng)該是用兜底的貧困醫(yī)療保障，達到先治“貧病”的效果。然而這么一個簡單的道理，到了基層扶貧干部身上，成了例行公式的公事，這實際上是形式主義表面文章的完成“作業(yè)”過程。它犯的不是技術(shù)病，而是作風(fēng)病。精準扶貧工作的形式主義，最終造成的結(jié)果是精準扶貧的“浮萍”化。短時間看，表面綠油油，風(fēng)過之后打回原形。
離開精準監(jiān)督、精準指導(dǎo)的扶貧工作，都不是真正意義的精準扶貧。不讓貧困戶掉回貧困隊伍，首先需要將不配做扶貧工作的懶政官員，早早趕出扶貧工作的隊伍。