工業園區防汛應急預案(通用17篇)
工業園區防汛應急預案 篇1
為認真做好園區防汛工作,按照寒亭區人民政府防汛抗旱指揮部(以下簡稱區防指)的要求,結合園區的防汛實際,特制定本預案。
一、總則
(一)編制目的
進一步規范園區汛期災害防范和應急處置工作,確保園區防汛搶險救災工作高效有序進行,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護園區企業以及職工生命財產安全,保障園區經濟社會持續穩定發展。
(二)編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發事件應對法》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國河道管理條例》《國家防汛抗旱應急預案》《山東省實施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》《山東省突發事件應對條例》等法律法規以及《濰坊市寒亭區防汛應急預案》相關安排部署,結合我園區具體實際制定本預案。
(三)適用范圍
本預案適用于因汛期、臺風災害事件及其次生災害事件的防范和處置。
(四)工作原則
貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險”的方針,堅持以防為主,防搶結合;因地制宜,突出重點;統一指揮,統一調度;分工合作,各司其職;發動企業,公眾參與的原則。
二、防汛工作目標任務
(一)基本任務
1.宣傳教育園區企業、項目建設單位和廣大企業職工提高防汛減災意識。
2.有計劃、有組織地協調全體工作人員以及各企業共同推進防汛工作的深入。
3.完善防汛工程措施和各種非工程措施(防汛通訊設備,各類方案、組織、制度和隊伍建設等)。
(二)主要任務
1.最大限度確保園區內企業和職工生命財產安全。
2.確保園區建設項目施工現場重點防護部位的安全,無人員傷亡。
3.園區防洪排澇設施的建設和維護,確保汛期正常運行,安全度汛。
三、組織機構與職責
(一)成立園區防汛工作領導小組
結合園區全體工作人員工作實際,成立園區防汛工作領導小組。組長由濱海工業園管理辦公室黨組書記、主任,北海工業園管理委員會黨組書記、主任游衛東同志擔任,副組長由濱海工業園管理辦公室副主任于樂剛同志擔任,成員由張華強、盧希勇、卜凡生、欒新成、張志英、郭向軍等同志組成。
(二)園區防汛工作領導主要職責
負責園區的防汛抗洪指揮處置工作。決定啟動園區防汛應急預案。在區防指的統一指揮下,組織實施抗臺搶險、避險轉移、物資調運等工作。
四、防汛突發事件預警預防準備和應急響應機制
(一)預警預防準備工作
1、思想準備
加強宣傳,定期印發防汛宣傳單,通過郵箱、微信群等方式及時向企業轉發氣象信息,增強企業以及職工預防洪澇災害和自我保護的意識,做好防大汛,抗大洪的思想準備。
2、組織準備
建立健全防汛組織指揮專班,加強防汛搶險救援隊伍的建設,按職責分工明確防汛工作相關責任人,要求各企業根據廠區實際情況編制《防汛應急預案》,并報管委會備案。
3、工程準備
按時完成防洪閘建設以及水系清理的任務,對存在病險的涵洞、排水管網等各類防汛工程設施實行維護保養和應急除險加固,保證防汛設施正常運行。
4、物資準備
詳細清點防汛必需物資,根據實際情況進行采購補充,制定應急救援期企業物資、運輸工具、設施裝備等的征用和補償辦法,充分調動企業儲備資源,保證防汛物資充足。
5、通信準備
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(一)
(二)
工業園區防汛應急預案 篇2
為認真做好遂昌縣區工業園區防汛防臺風工作,按照遂昌縣人民政府防汛抗旱指揮部的要求,結合我區工業園區的實際,特制定本預案。
一、總則
(一)編制目的
規范工業園區汛期災害防范和應急處置工作,確保園區防汛和抗臺風搶險救災工作高效有序進行,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護人民群眾生命財產安全,保障園區經濟社會持續穩定發展。
(二)編制依據
依據《中華人民共和國水法》《中華人民共和國突法事件應對法》《中華人民共和國防汛條例》等法律法規,以及《國家防汛抗旱應急預案》等具體規定和要求,結合工業園區的實際制定本預案。
(三)適用范圍
本預案適用于因汛期、臺風災害事件及其次生災害事件的防御和處置。
(四)工作原則
貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險”的方針,堅持以防為主,防搶結合;因地制宜,突出重點;統一指揮,統一調度;分工合作,各司其職;發動群眾,公眾參與的原則。
二、防汛防臺風目標任務
(一)基本任務
1、宣傳教育園區各物業公司、企業、項目建設單位和社會各界及廣大群眾提高防汛減災意識。
2、有計劃、有組織地協調各物業公司、企業和各單位共同推進防汛防臺風工作的深入。
3、完善防汛工程措施和各種非工程措施(防汛通訊設備,各類預案、方案、組織、制度和隊伍建設等)。
(二)主要任務
1、最大限度的確保管委會轄內企業和員工生命財產安全。
2、確保園區建設項目施工現場的重點防護部位的安全,無人員傷亡。
3、園區防洪排澇設施的檢查和維護,確保汛期正常運行,安全度汛。
三、組織機構與職責
(一)成立園區防汛防臺風指揮部
根據工業園區管委會人員變動情況,調整園區防汛防臺風指揮部人員。防汛防臺風指揮部指揮長由園區黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔任,副指揮長由林輝同志擔任,成員由胡紅蘭、程文威、周斌、陳勝強、葉曉偉、朱致寅、謝星晨、傅小威、雷威、蘭瀾等同志組成。指揮部下設辦公室,辦公室由葉曉偉同志擔任。
(二)園區防汛防臺風指揮部主要職責
負責工業園區所轄園區的防汛防臺風指揮處置工作。決定啟動工業園區防汛防臺風應急預案。在工業園區防指的統一指揮下,組織實施抗臺搶險、避險轉移、物資調運、災民安置。
防汛防臺風指揮部辦公室主要職責是:負責防汛防臺風信息匯總上傳下達,宣傳、信息發布,臺風路徑、強度和雨情、水情掌握,值班安排,協調督查等工作。
(三)成立防汛防臺風搶險組
防汛防臺風搶險組組長由暨陽公司胡紅蘭同志擔任,搶險隊主要職責是:在園區防指統一指揮下,在指定時間到達指定位置,完成防汛防臺風搶險任務。
(四)成立物資調運組
物資調運組組長由園區辦公室主任周斌同志擔任。主要職責是:在園區防指統一指揮下,做好防汛物資準備工作;按照園區防指的指令,在指定時間將防汛抗洪物資運送到指定地點。
(五)成立治安穩定組
治安穩定組組長由雷威同志擔任。主要職責是:負責汛期的治安管理工作,依法打擊破壞防汛和搶險救災工作的行為,保障抗災搶險工作的順利進行和社會穩定。
(六)成立醫療保障組
醫療保障組組長由園區所在當地社區衛生服務站站長擔任。主要職責是:負責洪澇災區疾病防治和處置;組織醫療衛生隊赴災區巡檢,負責災區防疫消毒、搶救傷員等工作。
(七)成立防汛督察組
防汛督察組組長由園區黨工委書記、管委會主任葉孔賢同志擔任。主要職責是:督察防汛物資準備情況、人員上崗到位及防汛工作紀律等。
園區管委會班子成員和各部門、各協作單位實行分工負責制,在園區防汛防臺風指揮部的統一領導下,班子成員按照所負責的園區和工作,督促、指導和參加防汛防臺風和撤轉安置園區群眾工作。
園區各物業公司、項目建設單位和社會各界成立相應防汛防臺風指揮機構,其組成人員由公司和單位負責人為第一責任人。主要職責是:在縣委、縣政府統一指揮下,在包點干部指導和有關單位配合下,負責做好本單位的工程安全和防汛防臺風工作。
四、撤轉安置
(一)園區企業和群眾的撤轉安置工作,在縣委、縣政府的統一領導下,由園區防指統一指揮調度。
(二)成立撤轉安置組織機構。組織機構由園區管委會負責同志和各企業有關單位負責同志組成。主要職責是:負責撤轉安置工作有序進行。
五、防汛防臺風前的各項準備工作
(一)在接到臺風大潮及洪水緊急警報時,園區防汛防臺風指揮部領導小組應立即投入工作,并分組組織各園區進行安全大檢查,主要檢查:
1、容易出安全事故的'重點部位如:基坑、邊坡支護、腳手架、塔吊、施工電梯、臨時用電、工地臨時房屋、行道樹、園區廣告牌等的加固工作。
2、對工地的基礎設施,如工地的主要道路應保持通暢,并配備必要的照明和抽水設施。
3、檢查園區企業辦公場所、生產設施的安全情況。
(二)發現問題后立即督促各單位整改。
(三)搶險物資和救生器材迅速到位。
(四)搶險人員集中待命。
(五)各種防汛防臺風車輛及司機待命。
(六)開通各種通訊工具,保持聯絡通暢。
六、防汛防臺風救災工作預案
(一)當臺風、洪水、特大暴雨正在發展,要根據氣象臺的災情消息及市、區防指的緊急通知,做好以下工作:
1、注意收聽、收看天氣預報,密切注視臺風和風暴潮的情況。
2、各小組要對照預案檢查防汛、抗臺風各項工作的落實情況。
3、各小組、所有人員要按各自的職責,做好相應的安全檢查及時排除潛在的不安全因素。
4、準備好停電、停水備用蠟燭、飲水、干糧等應急物資。
(二)當洪水、臺風襲擊本市時,根據市、區防指發布的警報及有關通知做好以下工作:
1、主要負責人必須在現場值班,應急搶險隊伍集中待命。
2、在園區企業及在建工地廠房、器材設備、倉庫、電房、宿舍等受災、受淹時做好人員、物資撤離、轉移和疏散安置工作。
3、按災情及時統一指揮,組織搶險,有特殊情況及時向上級報告。
(三)當洪水、臺風災情解除后,做好以下工作:
1、立即組織各單位搶修損壞的安全防護設施。恢復供水、供電,加強場地排水。
2、指導各單位組織專業人員盡快對損壞的設備、臨時設施進行修復,驗收合格后,盡快恢復生產減小損失。
3、統計損失情況,總結經驗教訓并以書面的形式上報區防指。
工業園區防汛應急預案 篇3
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點領域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點產業招商及項目
(一)高原特色農業產業招商
以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。
(二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
(三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
(四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
(五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
(六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
(七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
(八)文化產業招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產業招商方式及活動安排
(一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。
(二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息,進一步與企業對接。
(三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系,嚴格兌現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
(四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
(五)活動安排。
五、組織保障
(一)專業招商組
1、高原特色農業產業招商組
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組
負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產業招商組
負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產業招商組
負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組
負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
(二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局:負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局:負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。
縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的'制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求
重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,
一是積極參與市級組織的產業招商活動;
二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。
(一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
(二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領導小組辦公室。
(三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
(四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。
(五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。
工業園區防汛應急預案 篇4
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇,充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢,堅持“縣外就是外”,發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用,培育發展新興產業,創新招商方式,主動承接國內外產業轉移,加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度,千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業加工項目,堅持大項目帶動戰略,在引進大項目上下功夫,著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上,要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區;在招商方式上,做好招商活動的統籌組織工作,突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強,可以充分利用各種招商平臺,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區,廣泛聯絡重點摸排,鎖定目標區域、目標產業和企業,外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業,明確招商任務,發揮園區招商的載體作用,加大傳統產業升級改造,培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體,重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托,以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園為載體,以濱海開發區為載體,以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點,打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境,發揮這些投資客商的優勢,是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細,做好聯絡工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下,加大企業招商力度,以企引企,以企招商,既可以擴大企業規模,又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織,還是招商信息的收集、發布及項目的開發、包裝,都要及時與有關企業聯系溝通,組織有招商意向的企業家,參加一些較大規模的招商引資活動,到重點區域進行考察洽談,以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮,積極引導企業走出去,通過內外企業聯合拓寬融資渠道,優化資本結構,擴大經營規模,提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢,通過老鄉、同學等關系,積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動,廣泛聯系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域,選派專業招商人員,強化駐點招商工作。結合小分隊招商,在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝,是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系,及時了解外商投資動態,跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資,必須首先改變
目前項目策劃滯后的'問題,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實現最大的對接,集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節,扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進,做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項目,積極爭取項目盡快實施,盡快轉變為現實生產力。
工業園區防汛應急預案 篇5
為聚焦銅川高質量發展,聚焦內陸改革開放高地建設,聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈,進一步加強招商引資工作力度,實現精準招商,加快項目落地,助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設,現結合實際,提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業布局和轉型發展,瞄準產業的高端化、前沿化,全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資,培育發展新動能,聚焦短板弱項,著力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等,實現招商引資到位資金年均增長15%以上,推動我市經濟實現高質量發展。
二、發揮招商引資的主力作用
(一)發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會,市級各園區、景區管委會是招商引資的主體,主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任,結合各自發展實際和產業布局,統籌各種資源,挖潛增效,招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容,鄉鎮(街道)黨政主要負責同志是第一責任人,要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。
(二)強化重點產業招商部的主導作用。
以構建產業體系為主線,以強化產業支撐、培育優勢產業為重點,招大引強。市級部門要結合職責定位,突出行業特點,增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓,市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅游局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部,每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門,研究我市產業發展方向,策劃包裝重大項目;市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫,并定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖,積極開展外出招商。
(三)調動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業政策導向,抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市群建設等重大戰略機遇,立足銅川經濟社會發展需求,創新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會、行業(產業)協會、高校校友會等,及時捕捉重點招商信息,增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。7月1日起,市招商引資工作領導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總,上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
(一)加強組織領導,完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作,市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭,每月召開1次會議,通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態,商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,由市政府主要領導親自協調,一事一議,一企一策,研究解決項目推進中的``重大事項。成立由常務副市長牽頭,發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班,及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,推進項目落地。實行一次性告知,一次性辦結,共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。
(二)強化工作機制,開展精準招商。
各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案;各區縣、園區、景區要制定招商計劃,將全年招商任務按月分解,責任到人,并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢,瞄準高端產業、一流企業,招大引強,引進總部經濟,主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移;要注重挖掘生態優勢,用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應,吸引項目和投資,強化用地保障,進一步完善園區、景區承載能力;要注重挖掘人文優勢,用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會展平臺作用,積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,組團參加進博會等中省重大招商活動,促進招商引資;要注重挖掘產業基金作用,發揮產業基金龍頭牽引作用,對成長性好的項目和企業提供支持,對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資,發揮杠桿作用,撬動金融資本支持項目發展。
(三)注重考核導向,激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求,市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用,堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核,強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用,落實好“三項機制”,把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤,與干部評優選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場。
工業園區防汛應急預案 篇6
為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現結合我區實際,特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會精神為指導,結合我區“十三五”規劃,搶抓長三角一體化發展政策機遇,深度對接珠三角等發達地區,重點瞄準江、浙、滬經濟圈,以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標,確保完成20xx年招商引資工作任務
二、年度工作任務
引進億元以上項目12個,工業項目不少于6個;新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
三、主要推進措施
(一)圍繞主導產業,堅持工業實體招商
緊扣“工業強區”戰略,圍繞主導產業,聚焦完善產業鏈,聚焦壯大龍頭企業,聚焦培育產業基地、突出工業招商,為區域經濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間,夯實招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現狀,適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作,完善園區硬件設施,為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目;根據豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目;循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。
2、保障項目用地,深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢,優先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業,促進企業轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗,鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式,促進企業“二次創業”,實現企業轉型升級,拉動工業經濟增長。
4、閑置低效處置,利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求,聯合相關職能部門全力攻堅,大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業、佳美機電等16戶企業作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”,重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。
5、承接產業轉移,促進產業行業發展
利用大企業大集團兼并重組不斷加快的機遇,加強大企業“敲門招商”力度,促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況,加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業,選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。
(二)圍繞雙創基地,堅持服務業招商
依托置業大廈建設雙創基地,打造雙創示范平臺,促進“大眾創業、萬眾創新”,重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路,借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見,制定完善雙創扶持政策;依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時,緊盯天凡星網絡、志合實業、恒隆集團、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金,發揮雙創示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創業團隊10個以上,實現稅收100萬元以上。
(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢,在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上,結合美麗鄉村、特色小鎮建設,整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢,重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯系,合力推進,著力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。
(四)圍繞存量資源,做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的.有利契機,發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢,圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質和壯大城市規模,緩解財政增長壓力。
(五)依托政策優勢,做好總部經濟招商
積極會同有關部門開展總部經濟招商工作,發揮總部經濟辦公室協調作用,制定總部經濟招商方案,舉行招商推介會,強化總部經濟招商工作,重點加大對商貿、建筑、規劃設計等行業的招商力度,力爭實現總部經濟稅收1.1億元,進一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
(一)強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組,具體人員組成:
組 長:王恒來
副組長:程朝勝、胡志成
成 員:各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在區招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
(二)繼續推行產業招商,提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢,繼續推行產業招商。按照工業、文化旅游、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分,由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進,進一步提升招商引資水平。
(三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作,繼續堅持做到手機報每天有動態,每半月招編發一期商快報,讓招商熱情持續高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯系,加強委托招商,與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯系,建立廣泛穩定和長期的合作關系,通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優勢資源,編制一批優質項目,利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時,組織開展以商引商先進典型評比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳,充分發揮企業主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發招商工作積極性。
(四)嚴把項目準入關,提升招商質量。為提升招商項目質量,避免出現“邊招商邊清理,再招商再清理”現象,繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責,在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時,應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。
(五)強化項目精準服務,推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批,形成招商項目精準服務的合力,進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求,堅持“一個項目,一位領導,一套班子,一個方案,一抓到底”推進機制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強力攻堅,對建設項目督促推進,對投產項目加強服務管理。
(六)持續濃厚招商氛圍,強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強招商工作信心,充分調動干部的積極性,形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時,強化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。
工業園區防汛應急預案 篇7
一、指導思想
以區委六屆三次全會精神為指導,結合我區“十三五”規劃,搶抓長三角一體化發展政策機遇,深度對接珠三角等發達地區,重點瞄準江、浙、滬經濟圈,以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標,確保完成20xx年招商引資工作任務
二、年度工作任務
引進億元以上項目12個,工業項目不少于6個;新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
三、主要推進措施
(一)圍繞主導產業,堅持工業實體招商
緊扣“工業強區”戰略,圍繞主導產業,聚焦完善產業鏈,聚焦壯大龍頭企業,聚焦培育產業基地、突出工業招商,為區域經濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間,夯實招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現狀,適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作,完善園區硬件設施,為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目;根據豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目;循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。
2、保障項目用地,深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢,優先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業,促進企業轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗,鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式,促進企業“二次創業”,實現企業轉型升級,拉動工業經濟增長。
4、閑置低效處置,利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求,聯合相關職能部門全力攻堅,大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業、佳美機電等16戶企業作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”,重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。
5、承接產業轉移,促進產業行業發展
利用大企業大集團兼并重組不斷加快的機遇,加強大企業“敲門招商”力度,促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況,加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業,選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。
(二)圍繞雙創基地,堅持服務業招商
依托置業大廈建設雙創基地,打造雙創示范平臺,促進“大眾創業、萬眾創新”,重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路,借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見,制定完善雙創扶持政策;依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的`同時,緊盯天凡星網絡、志合實業、恒隆集團、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金,發揮雙創示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創業團隊10個以上,實現稅收100萬元以上。
(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢,在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上,結合美麗鄉村、特色小鎮建設,整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢,重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯系,合力推進,著力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。
(四)圍繞存量資源,做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機,發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢,圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質和壯大城市規模,緩解財政增長壓力。
(五)依托政策優勢,做好總部經濟招商
積極會同有關部門開展總部經濟招商工作,發揮總部經濟辦公室協調作用,制定總部經濟招商方案,舉行招商推介會,強化總部經濟招商工作,重點加大對商貿、建筑、規劃設計等行業的招商力度,力爭實現總部經濟稅收1.1億元,進一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
(一)強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組,具體人員組成:
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在區招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
(二)繼續推行產業招商,提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢,繼續推行產業招商。按照工業、文化旅游、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分,由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進,進一步提升招商引資水平。
(三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作,繼續堅持做到手機報每天有動態,每半月招編發一期商快報,讓招商熱情持續高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯系,加強委托招商,與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯系,建立廣泛穩定和長期的合作關系,通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優勢資源,編制一批優質項目,利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時,組織開展以商引商先進典型評比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳,充分發揮企業主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發招商工作積極性。
(四)嚴把項目準入關,提升招商質量。為提升招商項目質量,避免出現“邊招商邊清理,再招商再清理”現象,繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責,在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時,應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。
(五)強化項目精準服務,推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批,形成招商項目精準服務的合力,進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求,堅持“一個項目,一位領導,一套班子,一個方案,一抓到底”推進機制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強力攻堅,對建設項目督促推進,對投產項目加強服務管理。
(六)持續濃厚招商氛圍,強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強招商工作信心,充分調動干部的積極性,形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時,強化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。
工業園區防汛應急預案 篇8
一、總則
(一)編制目的
為加強園區對突發環境事件的緊急預防和快速有效處理,最大限度地預防和減少突發環境事件及其造成的損害,提高園區應對突發環境事件的能力,保障人民生命財產和環境安全,維護穩定,促進園區經濟全面、協調、可持續發展,現結合園區實際制訂本預案。
(二)編制依據
依據邛崍市人民政府《關于印發突發環境事件應急預案的通知》邛府發[20__]號文件精神。
二、組織指揮與職責
成立臨邛工業園區突發環境事件應急領導小組,負責統一指揮、協調突發環境事件的應對工作;負責向相關部門和領導報告突發環境事件應急處置工作進展情況;請求上級應急增援;負責應急期間信息收集、上報工作。
組長:章少琳臨邛工業園區管委會主任
副組長:王昌臨邛工業園區管委會副主任
李春元臨邛工業園區管委會副主任
常文第臨邛工業園區管委會副主任
季鴻臨邛工業園區管委會紀工委書記
羅小敬臨邛工業園區管委會組織員
成員:唐 露 李林芮 莊韜立 孫 蕓 王夢棠簡璐
領導小組下設,現場處置組、排查組、應急監測組、后勤保障組四個小組。
(一)現場處置組:負責突發環境事件的先期應急處置工作;密切注視與事件有關的社會動態;配合相關部門應急處置、社會秩序、治安保衛和組織企業職工及群眾疏散、撤離。
組長:李春元臨邛工業園區管委會副主任
成員:莊韜立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、楊溢
(二)排查組:負責突發環境事件源頭的先期排查工作;協助相關部門對突發環境事件重點企業和部位進行排查工作。
組長:王昌臨邛工業園區管委會副主任
成員:孫蕓、王舒麗、植宇倩
(三)應急監測組:負責協助環保局做好突發環境事件現場應急監測;組織實施減輕污染危害措施;對造成污染事件的單位和個人提出處理意見。
組長:常文第臨邛工業園區管委會副主任
成員:簡璐、徐朝中、趙若鵬、王夢棠、楊輝翔
(四)后勤保障組:負責組織安排突發環境事件應急處理所需要經費和物資保障工作;負責突發環境事件信息報送工作;負責下達上級指示精神和隨時保持與各小組通訊暢通并及時向領導反饋事情。
組長:
成員:唐露、楊小蘇、王利平、王莉
三、預防和預警
(一)信息監測
排查組、現場處置組要按照早發現、早報告、早處置的原則,定期開展對園區內企業進行污染源的排查工作,要及時將有可能造成園區環境影響事件的信息進行上報、處理、統計分析,以及預警信息監控。
(二)信息報送與處理
1.報告時限程序。突發環境事件發生后,應在15分鐘內報告園區主要領導及分管領導,在半小時內向市政府應急管理辦公室或市指揮部辦公室報告,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中要及時續報有關情況。
2.報告方式。報告分初報和處理結果報告二類。
初報可采用電話直接報告,內空主要包括:發生時間、地點、污染源、人員受害情況及受害面積及程度;
處理結果書面報告,內容主要包括:處理事件措施、過程和結果、事件潛在或間接危害、社會影響,處理后遺留問題。
四、應急響應
突發環境事件發生后,現場處置組在5分鐘內趕赴現場,初步分析和判斷事件性質并采取應急措施。
(一)一般性突發環境事件。現場處置組直接控制和處置的,由現場處置組負責協調、指揮并組織相關人員進行直接控制和處置,同時向園區突發環境事件應急領導小組副組長報告突發環境事件基本情況和應急救援的進展情況;事件處置完畢后,由園區突發環境事件應急領導小組副組長向組長進行報告。
(二)重大突發環境事件。由現場處置組15分鐘內電話同時報告園區突發環境事件應急領導小組組長、副組長,由園區突發環境事件應急領導小組下達啟動應急預案的命令。
1.立即開通與突發環境事件企業、相關部門的通訊聯系,隨時掌握事故進展情況。
2.由園區突發環境事件應急領導小組協調和調集相關部門和人員趕赴現場進行應急處置、社會秩序、治安保衛和組織企業職工及群眾疏散、撤離等工作。
3.協調并通知相關部門邀請專家分析情況,根據專家建議,通知相關單位和人員隨時待命。
五、應急保障
由后勤保障組負責做好突發環境事件應急工作所需的經費、物資、通訊等保障工作。
(一)資金保障
在緊急情況下,應當急事急辦、特事特辦,在報請主要領導同意后,確保應急資金及時到位。
(二)物資保障
根據工作需要購置防護裝備、手電、麻袋、鐵鏟、雨衣等,確保應急處置所需基本物資到位。
(三)交通運輸保障
根據應急需要,及時協調救護車、運輸車、挖挖機、推土機、工作車等,確保救災物資、器材和人員的運送,滿足應急處置工作需要。
六、后期處置
組織、協調做好受災企業及人員的安置工作,配合相關部門組織有關專家對受災范圍進行科學評估,提出污染的生態環境進行恢復的建議。
七、附則
(一)本預案由臨邛工業園區管委會負責解釋。
(二)本預案從20xx年4月10日起實施。
工業園區防汛應急預案 篇9
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署,為促進我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅”任務,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署,明確招商引資目標,加大招商引資力度,嚴格落實招商引資措施,主動溝通,加強聯系,重點服務,確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年,至少引進1個超千萬元以上工業項目,20xx年確定目標并洽談,20xx年項目簽約,20xx年確保開工。
三、主要措施
(一)強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組,局長我局招商引資工作第一責任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為:
領導小組下設辦公室,辦公室設在項目投資建設公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
(二)建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書,確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。
(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責,局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向,并進行詢問考察,具體由局招商辦認定),并實行月報制度。
(四)積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強聯系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
(五)加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務,切實做到親商、安商、富商,對引進項目提供優質便捷的'跟蹤服務,著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計獻策。
(六)健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務的,與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
(一)加強領導。成立局招商引資工作機構,形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態,落實每月一通報、兩月一調度工作機制,切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負責人要高度重視招商引資工作,服從局統一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務。
(二)加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作,讓更多客商了解、認識、關注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
(三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓,及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業園區防汛應急預案 篇10
一、總體要求
(一)指導思想
以黨的十九大精神為指導,進一步提升治理和服務水平,推進城市社區治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民為中心,以服務群眾、做好群眾工作為目的,整合服務力量,提升服務水平,強化服務保障,全面凝聚社區治理合力,進一步理順我區封閉式物業小區物業管理職責和權責關系,按照“政府負責、行業管理、部門配合、鄉(鎮)組織、社區落實、企業服務、業主自治、屬地管理”原則,改善市民居住環境,構建平安和諧社區。
(二)工作目標
通過全面加強黨的領導,完善社區物業黨建聯建,充分發揮黨組織在社區治理和服務中的領導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,搭建社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業等多元參與的公共協商平臺,形成組織引領、多方互聯、民主共商、協同共進的社區治理和服務模式,構建社區物業服務新體系、新機制、新格局,組織凝聚各方力量共同推動解決社區建設、物業管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題,不斷提高全區社區物業工作水平,讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
(三)組織機構
1、成立物業行業管理聯席會議。借鑒周邊縣區經驗及我區網格化管理體系,建立三級物業服務管理聯席會議制度,負責全區物業管理工作的組織、協調和督促。通過建立聯席會議制度,充分發揮好鄉(鎮)政府及職能部門作用,切實解決群眾最關心的物業服務管理問題,真正做到“問題發現在萌芽、矛盾化解在小區、難點處置在一線”,以依法治理和優質服務,提升城區住宅小區物業服務管理水平,最終全面達到星級服務標準。成立以區委副書記為組長,區政府常務副區長和分管副區長為副組長,相關職能單位負責人為成員的物業行業管理聯席會議領導小組,指導全區物業行業管理工作。
2、成立xx區物業行業協會。通過成立行業性組織,切實加強行業間的統籌聯動、溝通交流、良性競爭,進一步促進我區物業管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業協會對接,及時獲得行業最新動態信息,在聯系企業、連接市場、服務政府等方面發揮重要優勢,更好地提升我區物業企業品牌。
3、加大業主委員會建設力度。積極引導符合條件的小區成立業主委員會,把熱心公益、責任心強、樂于奉獻、具有一定組織能力的業主吸收到業主委員會。成立業主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,注重吸納不少于50%的黨員進入,業主委員會主任一般由黨員擔任,并在社區黨組織領導下建立黨支部、黨小組,打通社區黨建末梢,探索出“黨建引領、有序參與、依法依規”新模式,切實推動破解小區治理難題,激發基層治理活力。
二、健全機制
(一)糾紛調解機制。在物業行業管理聯席會議下設物業管理糾紛調解專班和聯動機制,吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與,著力協調在物業服務活動中產生的各類矛盾,引導群眾依法、合理表達利益訴求,推動矛盾在基層得到及時有效解決。
(二)考評獎懲機制。把文明創建、投訴處理等要求指標量化,建立考核清單,每年由區物業行業協會依據清單對物業項目開展考核工作。采取星級評定制考核:70—79分為一星級物業項目;80—89分為二星級物業項目;90分以上為三星級物業項目;對得分在60分以下的,限期整改,整改不到位的納入黑名單,限制承接小區物業服務項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業服務招投標活動。同時,對物業項目及個人進行適當表彰和獎勵。
(三)信用管理機制。建立誠信檔案,對失信物業服務企業在五年內禁止參與我區轄區內物業項目競標;經仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業費的業主,按照個人信用信息管理有關規定錄入個人信用檔案。
三、完善物業服務管理制度
(一)完善物業服務企業的準入制度。
1、實行前期物業服務企業招投標市場準入制度。住宅物業的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。投標人少于3個或者住宅規模較小的,經區房管局批準,可以采用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業。禁止房地產開發商直接指定物業服務企業。
2、實行物業服務企業招投標制度。前期物業服務合同期滿或業主委員會成立后,如更換物業服務企業的,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。小區前期物業服務企業申請參與投標的,應事先征求社區居委會、派出所、區市場監管局、區房管局的意見。
3、加強物業服務企業管理。區物業行業協會每年度對物業服務企業服務進行考核,由小區所在地鄉(鎮)政府、社區居委會、派出所、業主委員會簽署意見。對處于整改期內、評價差、被列入不誠信名單的物業服務企業,限制承接小區物業服務項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業服務招投標活動。
(二)明確物業管理服務范圍。
在住宅小區房屋竣工驗收時,規劃內的物業管理用房、社區用房、停車場(泊位)、公共設施設備(含地下水管網、電網、雨污水管網等)驗收應當由區房管局、屬地鄉(鎮)政府、社區、前期物業服務企業確認蓋章,避免因權屬不清導致管理混亂。
(三)建立誠信檔案,加大對物業服務企業的扶持力度。
1、建立誠信檔案,對失信物業服務企業五年內禁止參與物業項目競標。
2、對星級物業項目實施獎勵支持政策:
(1)星級物業項目遇到業主拖欠物業費的,業主的從業單位及主管部門應當配合物業公司催繳物業欠費;
(2)區司法局監督指導小區成立人民調解組織,為處理物業管理糾紛提供法律幫助;
(3)星級物業項目采取司法程序追討物業費的,可向物業管理聯席會議領導小組申請法律援助“綠色通道”。
工業園區防汛應急預案 篇11
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內容
(一)工業招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業項目1個;
新開工5000萬元-億元工業項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業項目1個;
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
(二)引進房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發中心:內資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的獎勵(經區考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區獎勵的`部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優先享有評先、評優資格,并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優資格,同時保證金不予退還;沒有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。
工業園區防汛應急預案 篇12
一、園區概況
(一)概述
歷史悠久,文化底蘊深厚。(其他略)
(二)園區現狀分析
1、園區基本概況:植物園所在地是林科所科研及生產用地,山林樹種豐富,生長茂盛,林業生產集約度高,具體由市林業局組織實施與具體執行。
2、位置及范圍:植物園位于市雁峰區,緊靠衡昆高速、市外環路,距離市中心5公里。植物園南北長3500米,東西寬400—1000米,規劃面積為219公頃,其中近期規劃面積為109公頃,遠期規劃面積為110公頃。
3、存在的問題
(1)區域內山丘之間跨度過小,功能布局空間有限。
(2)區域周邊存在化工、燈泡制造等企業污染源。
(3)區域規劃紅線范圍內,民居修建審批失控。
(三)開發條件分析
1、建設條件
(1)氣候:屬于中亞熱帶季風濕潤氣候,光照平均時數1629小時,溫度年均18。5度,無霜期283天,年均降水量1368。4毫米,熱量豐富,雨量充沛。
(2)水:植物園靠近湘江,地下水資源豐富,結合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知:規劃中的植物園內陽光、水資源豐富,土壤肥沃,水旱災害發生頻率低,投入產出率高,具備現代生態林業及植物園建設的優越條件。 (3)土壤:屬于四紀紅壤土,內含機質高,氮鉀含量豐富,PH值5。7—6。0,土壤保保肥性強,耕地土層深厚,適宜建設植物園。
2、交通條件
公路:植物園緊靠衡昆高速、市外環路,其所在的市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一,京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道(北京至廣州)、322國道(至廣西憑祥友誼關,直至越南)、“三南公路”(連接湘贛閩南部)貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳(京珠高速復線)潭衡及衡(臨)武段、衡(南)岳等高速公路在建中。
民航:市區距長沙黃花國際機場約170公里,行程約2小時。
鐵路:境內京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行,未來的將會成為南方最大的鐵路樞紐。
3、區位條件
植物園距離市中心只有5公里,與旅游勝地南岳較近,距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙,隨著建立中國優秀旅游城市步伐的加快,植物園作為現代生態林業休閑觀光景點必將吸引遠近游客前來觀光休閑。
4、市場條件
總人口萬,以為中心的2小時經濟圈,在湖南省境內輻射人口3400萬,相當于一個中等省區的人口規模。隨著周末及假日經濟的構成,本地及周邊客源市場潛力巨大。
二、市場分析與定位
(一)旅游發展趨勢分析
1、由傳統的觀光旅游市場向休閑度假市場過渡;
2、由旅行社為主導的市場向散客自主旅游過渡;
3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡;
4、由城市休閑市場向近郊和景區休閑度假;
5、由城市商務會議向景區休閑商務會議過渡。
中國經濟日益重視擴大內需的用心作用,將旅游作為拉動內需的有效手段,擬定國民休閑旅游計劃,旅游產業迎來新的發展階段。植物園的建設,融入現代旅游概念,正好貼合國內外形勢發展的需要。
(二)目標市場定位
整體以國內市場為主體,輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場(過境游客)。
其中,國內市場近期以、長株潭等本地及周邊市場為主,中遠期開拓珠三角、長三角等經濟發達地區市場,以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。
(三)市旅游市場分析
1、市旅游產品結構單一,且旅游消費水準低,實施產品升級迫在眉捷。
2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視,推進旅游消費鏈延伸,市場開發潛力頗大;
3、充分發揮城區中心城市的游客聚散作用,務必提升產品新賣點,增強旅游吸引力。據此,本項目規劃與實施,對打造(雁城)城市名片,進一步提升其獨具特色文化品位,將發揮不可估量的效應。
三、規劃設計理念
1、建立生態型園林景觀,打造城市生態綠核
2、強調人性化設計,讓植物園真正成為市民休憩娛樂的天地
3、用現代景觀元素,表現城市深厚的大雁文化內涵
4、將不同性質的園林元素,整合為植物園的整體景觀
5、體現山與水的靈動、內與外的交融
6、引入都市旅游概念,項目設計充分思考經濟效益
四、規劃定位與目標
(一)規劃定位
以生態和健康為依托,以大雁文化為主線,以地域植物生態景觀為特色,立足于植物園獨特的自然生態格局,用個性化、國際化的理念,把旅游的六大要素與大雁文化有機結合,打造為面向市內外旅游市場,集觀賞、游樂、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。
(二)發展目標
1、為市民和游客帶給一個科普環保教育、生態休閑娛樂的開放性場所。
2、市城郊周末休閑旅游目的地。
3、打造一個具有強大發展潛力、省內外知名的現代生態植物園,
4、透過植物園的發展,提升城市形象、增強城市競爭力。
五、整體規劃構想
(一)規劃主線
大雁文化
主線闡釋:以大雁文化為底蘊的現代生態植物園為主線。
主線內涵:回歸之雁,落葉歸根雁歸,落葉歸根
(二)名稱設計
植物世界
“植物園”→“植物世界”。出于市場營銷的需要,把項目從(游覽者眼中)傳統的“植物園”印象中擺脫出來,構建新的園區形象。新的名稱更具有神秘性,更顯大氣,更顯現代韻味。
(三)整體布局
“一環兩塊、四區十六園”
1、一環:
即:園內車行道構成的一條環線。
2、兩塊:
即:綜合游覽科普板塊(近期規劃板塊),生態公益林區板塊(遠期規劃板塊)。根據建設時序安排及統籌管理的需要,劃分兩大功能板塊,這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊:
綜合游覽科普板塊(近期規劃板塊):由植物展覽區及科普旅游區等構成,是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區域。
生態公益林區板塊(遠期規劃板塊):由科研試驗區及原生植物保育區構成,是生態恢復與科研科普的生態基地。
3、四區:
根據植物園不同的特色和功能,按照旅游概念將近期規劃板塊打造四個功能區:
綜合管理區――紅色:為游客帶給旅游服務,兼具園區行政管理;
植物展覽區――綠色:闡釋人與自然的和諧共生;
科研實驗區――黃色:植物園科研試驗管理中心;
娛樂休閑區――藍色:大型休閑、娛樂設施區域。
4、十六園
因地制宜,在植物展覽區中設計布局十六個專類主題園:百竹園、草本花卉園、藤本植物區、藥用植物園、溫室展覽區、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區、新品植物展示區、異域植物展示區、引種馴化區。
(四)景觀結構
基于植物園特色,提出“山、林、花、園”的景觀要素,突出園區得天獨厚的自然山林環境,悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊。建構“兩雁齊飛,綠帶相隨,點帶結合”的景觀總體結構,將綠色引入城市。
六、功能分區與項目規劃
(一)綜合管理區
主色調:紅色
規劃思路:為游客帶給旅游服務,兼具園區行政管理
規劃項目:入口廣場、名人文化園、植物博物館(含游客接待中心)、大雁綠雕。
(二)植物展覽區
主色調:綠色
規劃思路:闡釋人與自然的和諧共生;
規劃項目:草本花卉園、藤本植物區、藥用植物園、溫室、展覽區、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區。
(三)科研實驗區
主色調:黃色
規劃思路:植物園科研試驗管理中心,規劃既有科研中心、科普培訓中心、植物及林產品展覽館、種子標本庫、科技服務倉庫等建筑設施,又有生產溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實驗基地,還有引種馴化基地。
規劃項目:科研中心、新品植物展示區、異域植物展示區、引種馴化區。
(四)娛樂休閑區
主色調:藍色
規劃思路:大型休閑、娛樂設施區域;
規劃項目:北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。
七、專項規劃
(一)道路交通系統規劃
具體按照游覽交通要求,在滿足道路技術參數和功能要求的基礎上,劃分出以下三級道路:主干道4—7米,支路3—4米,小路l—2米。對于支路和小路多進行一些裝飾性的鋪裝,鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。
(二)專項豎向規劃
道路豎向規劃除應滿足道路與排水的縱坡的要求外,還應結合周邊用地的場地標高一齊思考,使其銜接合理,避免超多填挖土方。
(三)水系規劃
規劃區域內各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構成的景觀節點及景觀軸線來組織,透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺沖擊的空間組合構成各種不同的景觀。
(四)管線綜合設計
1、給水管規劃
2、排水管規劃
3、電力電訊規劃
八、形象策劃與營銷
(一)形象策劃
1、園區主題
鳴雁繽紛植物世界(大觀園)
取“鳴雁直木”成語,意指此園均為“良材”;點出地名,意指植物良好生長之地;繽紛植物世界則為園區創造一種神秘感及完美的想象空間,以此作為主題內涵。綠色生態理念將使更具“國家園林城市”的內涵,對旅游者、常住者、投資者具有強大的吸引力,利于提升市城市競爭力。
2、形象策劃
健康和生態,活力與激情
園區擁有較優的地理位置、自然環境、資源優勢和文化底蘊,在“鳴雁繽紛植物世界”的主題之下,賦予了人們健康生活,永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態群落基地和科普休閑營地方向發展,園區將成為市的地標景區之一。
3、形象感受體驗
一處充滿自然韻味和文化內涵的“植物世界”。完全跳出城市生活節奏,遠離都市的`喧嘩、繁華與擁擠,獨享平靜;充分感受到悠閑,秀麗和愉悅。 讓人與自然充分接觸的空間,一個綠色周末,原始感受,藝術熏陶,給您一個全新休閑品位。
4、特色與內涵
特色:城在生態中暢想,家在自然中呼吸,內涵獨特的文化韻味,自然的生活空間,生態的人居環境,時尚的都市風貌。
(二)品牌塑造
山林、植物、快樂、生態交織而成的夢幻植物王國。
滿溢的城市綠色空間;
精典的植物生態群落;
特色的大雁文化內涵;
和諧的自然生態家園。
釋義:
1、山林:城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。
2、植物:探索繽紛植物世界的植物園成為城市的亮點。
3、快樂:多類型的參與體驗,將快樂在城市與游覽者之間傳遞。
4、生態:綠色縈繞之中的人居環境體現了生態自然的居住體驗。
(三)營銷策略
主要透過以下方式進行營銷:
1、人員促銷
2、公共關系
3、互聯
4、媒體廣告
(四)節事活動策劃
(1)春節舉行大型花卉展;
(2)情人節
(3)兒童節
(4)植樹節
(5)國慶黃金周
(6)植物園嘉年華
九、主要經濟指標及建筑設計
(一)主要經濟指標
(二)建筑分類與布局
(三)重點建筑設計
十、綠地系統及植物配置設計
(一)綠地系統規劃
按照土地性質和區域功能特征,合理規劃景觀布局和相應的隔離功能,將通道式防護、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態背景中去,取得結構上的完整性和功能上的高效性。
(二)各分區植物配置設計
1、綜合管理區:
2、植物展覽區:
3、科研實驗區
4、娛樂休閑區
十一、規劃實施及生態保護推薦
工業園區防汛應急預案 篇13
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署,明確招商引資目標,加大招商引資力度,嚴格落實招商引資措施,主動溝通,加強聯系,重點服務,確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年,至少引進1個超千萬元以上工業項目,20xx年確定目標并洽談,20xx年項目簽約,20xx年確保開工。
三、主要措施
(一)強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組,局長我局招商引資工作第一責任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為:
領導小組下設辦公室,辦公室設在項目投資建設公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
(二)建立三項制度。
一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書,確保完成局年度招商目標任務。
二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項目信息隨時會辦并作出安排。
三是安排必要的工作經費。
(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責,局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向,并進行詢問考察,具體由局招商辦認定),并實行月報制度。
(四)積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強聯系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
(五)加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務,切實做到親商、安商、富商,對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務,著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計獻策。
(六)健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務的,與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
(一)加強領導。成立局招商引資工作機構,形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態,落實每月一通報、兩月一調度工作機制,切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負責人要高度重視招商引資工作,服從局統一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務。
(二)加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的'優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作,讓更多客商了解、認識、關注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
(三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓,及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業園區防汛應急預案 篇14
一、制定產業
園區招商運營方案按時間軌可分為:開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商。
1、開發前期招商:是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商,這里招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業,為日后推動產業集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商:此階段招商主要以產業鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業,完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。
3、產業階段招商:這個階段園區的產業集群效應已經有所呈現,入駐產業的關聯度已經較高,相互帶動發展能力較高,在產業內具有一定的影響,能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。
4、產業發展招商:這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢,同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等,增強自身對產業發展的判斷力、掌控產業發展脈絡,更為快速的壯大發展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研:
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區的市場定位。
2、租金水平調研:
本地區各類商業設施租金水平、聯營扣點的調研。通過此項調研分析,為我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據,招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研:
對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業態競爭店調研:
對城市內同業態商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研:
對商品的'品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據,招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構:
根據調研結果及本店的市場定位,建立商品結構表,確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫:
根據調研數據,建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯系電話、聯系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局:
根據商品結構表,按照商品品類,由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金:
根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖,制定本店的級差租金標準。
5、聯系、溝通:
根據商品檔案庫的資料來源,與擬招商戶進行聯系和溝通。
a、提供我公司的招商資料;
b、介紹公司的發展及未來
c、介紹我公司在本地區的發展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估:
據有合作意向的商戶,需進行生產、經營情況實地考察,主要是考察商品品種、價位、現場管理、行業利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同:
在有合作意向的前提下,進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同(協議)簽定及填寫規范
a、確定位置和面積:
位置的確定需根據商店的平面布局圖,按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹:
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流;對商戶應承擔的費用一一告之,包括水、電費、物業管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統一核算。商戶應承擔的押金有:房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核:
營業執照、衛生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同(協議)的簽署:
在簽定合同(協議)時要嚴格按照公司有關合同簽署的規范執行。在合同或協議簽署的同時,與商戶簽定水電燃氣結算協議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修(安全、防火)管理規定、售后服務責任書、POS機租賃使用協議等。商戶應如實填寫:商戶基本資料登記表、授權委托書。
e、合同(協議)的審批:
合同(協議)簽署后,由招商經理將合同(協議)整理后,填寫:“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區總經理和總部進行審批。詳見?合同(協議)審批程序。
8、首批租金費用的收取:
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批:
由商戶提出裝修設計方案(效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明)和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業部進行協商,填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附:購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前,招商經理需要填寫“商戶進場聯絡單”與店面管理部門進行溝通,告之相關事宜。附:商戶進場聯絡單。
b、商戶辦理進場手續,與商戶共同查看水、電表;領取鑰匙;填寫“商戶入場交接報告”。附:商戶入(退)場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續,裝修現場的監督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨,辦理營業員入場手續及培訓。
工業園區防汛應急預案 篇15
一、嚴格進出通道管控。
小區實行封閉式管理期間,只保留一個進出通道,實行24小時值守;對零星分散的居民住宅小區和單樓獨院實行整合歸并,統一設置出入通道。
二、嚴格車輛管理。
進入居民住宅小區的車輛實行通行證制度,外來車輛一律不得進入,本小區車輛進出要嚴格落實登記制,車內人員一律按規定接受信息登記,定期做好車輛消毒。
三、嚴格人員管理。
非本居民住宅小區、樓院人員原則上一律禁止進入。如確需進入,相關人員要持有效證件,并進行實名登記,測量體溫、查驗健康碼、行程卡,結果異常的,一律禁止進入。
四、嚴格小區內部管理。
堅持“非必需不外出”原則,住宅小區居民一律不串門、不聚集,盡量不外出,外出必須佩戴口罩,無口罩不出門,一經發現立即勸導勸返。要做好寵物管理和衛生防疫,嚴禁外出遛狗,嚴防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離,平時做到勤洗手,養成飯前、便后洗手習慣。
五、嚴格小區防控措施。
全面落實聯防聯控、群防群控措施,一級網格到街道,二級網格到社區,三級網格到樓院;有物業管理的小區,居民住宅小區物業公司必須履行疫情防控主體責任,物業公司負責人書面承諾落實疫情防控措施;無物業管理的小區,按照屬地原則,由所在街道社區履行疫情防控主體責任,由社區干部、網格員、志愿者、社區報到的黨員干部組成專門隊伍,落實防控措施。
六、嚴格返鄉人員管控。
從外地返鄉人員需持7天內有效新冠病毒核酸檢測陰性結果返鄉,返鄉后實行14天居家健康監測,期間不聚集、不流動,每7天開展一次核酸檢測。教育引導居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸,實行單人單間,做好居室通風消毒,督促家庭其他成員落實安全防護距離(距離2米以外)、防護措施(堅持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等)和居家隔離人員排泄物無害化處理。
七、嚴格落實疫情防控責任。
各居民住宅小區要“看好自己的門、管好自己的人”,特別是要加強出租房屋管理,強化對承租人員的管控,出租房發生疫情而未及時報告,將依法追究房屋出租主體單位或個人的法律責任。嚴格社區防控責任,全面落實“五有一網格”管控模式(有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人、有適量防護物資儲備、有屬地醫療衛生力量指導和支持、有隔離場所和轉運安排等措施,有網格員管理),對重點疫區來返人員開展地毯式滾動摸排,排查工作到小區、到樓棟、到房號。嚴格履行個人責任,居民或住戶個人如有發熱、咳嗽等異常癥狀,或有中高風險地區旅居史及可疑接觸史、暴露史的,要第一時間向所在社區報告;故意隱瞞或不主動報告、拒絕接受測溫、隔離醫學觀察等防控措施的,實行強制隔離,并嚴肅追究法律責任。
八、嚴格醫廢垃圾管控。
各居民住宅小區必須對居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實行嚴格管控,其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋后再投入專門容器。物業公司要建立醫廢垃圾收集、運輸臺賬,由環衛部門統一進行收集、運輸、處理。對故意隨地丟棄的要追究責任。
九、嚴格消毒殺菌。
對居民住宅小區庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場所均堅持每天消毒殺菌,小區居民做好居家消毒殺菌工作。
十、嚴格落實防護措施。
參與社區住宅小區封閉式管理的工作人員,均須知曉防護知識,增強自我保護意識,配備合格的口罩、手套、消毒液等防護用品。做好工作場所的通風換氣、衛生保潔和消毒殺菌等工作,確保工作人員安全。
十一、加強疫情防控知識宣傳。
通過居民住宅小區宣傳欄、懸掛標語、小區廣播以及建立小區、樓棟微信群等多種形式,將疫情防控信息傳達到每一位居民,營造群防群控、科學防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍,發現異常情況及時報告。
工業園區防汛應急預案 篇16
1 目的
消防應急預案就是一整套用來預防火災并在火災發生時應急的策略、程序或規則。應急預案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財產損失。
2 適用范圍
本預案適用于公司的消防應急演習和火災發生后的應急行動。
3 緊急響應準備
3.1 消防預案小組組織結構
3.1.1 組織分工
1) 應急總指揮(安委辦主任)負責應急演習和應急行動的組織實施。
2) 部門經理負責所在區域(樓層)的現場指揮,并參與演習。
3) 義務消防員按分工分別負責滅火、搶救、通信、醫務、疏導工作,并參與演習。
4) 其他員工按預案要求采取應急行動。
3.1.2 替代關系
1) 安委辦主任不在時,由主管安全的副總經理替代;
2) 部門經理不在時,由部門副經理替代。
3.1.3 安委辦組織結構
安委辦主任:公司總經理
安委辦成員:公司兼職安全管理員、各部門經理
3.2消防培訓與演習
3.2.1 為保證在應急狀態時,應急響應小組操作有效和得當,必須進行消防知識的培訓和消防演習。同時,通過演習來測試應急預案的有效性。
3.2.2 培訓與演習內容
1、消防知識的培訓。包括全體員工安全用電、安全疏散標志、安全逃生路線等方面知識的學習。
2、義務消防員使用消防器材技能培訓與演習。
3、員工緊急撤離演習。消防活動中最重要的任務之一就就是員工的撤離,因此必須進行緊急撤離演習,并且通過緊急撤離演習,以確保員工了解應急預案。
4、應急急救演習。
3.2.3所有培訓和演習的內容、時間及參加人數由經理辦和人力資源部記錄。
3.3應急設備與設施
1、手提干粉滅火器
每一樓層在走廊里分別放置了手提干粉滅火器,所有的滅火器都應附有金屬標簽,每年至少檢查一次并將檢查的日期標于標簽上,而且存放位置應保證在緊急情況下易于提取。
2、消火栓
每一樓層在走廊里分別放置了一個消火栓,與滅火器在同一位置。消火栓的滅火范圍可以覆蓋整個樓層。經常對消火栓進行檢查,保證水帶不滲漏,閥門不生繡,接駁口沒有異常,在緊急狀態下萬無一失。
3、感煙火災探測器與感溫火災探測器
在每個辦公室(絕大部分)的房頂正中間都裝了一個感煙火災探測器,少數大辦公室也按照一定比例安裝了相應的探測器,通常就是在火災狀態下,該探測器會對一定濃度的煙霧起反應,并將信息傳遞給自動噴水滅火器,啟動滅火系統。在樓層每個過道的頂面都安裝了一個感溫火災探測器,工作原理類似感煙火災探測器。
4、自動噴水滅火系統
在每個辦公室的房頂四個角位置分別安裝了一個自動噴水滅火器,并且在每個樓層過道的頂面每隔一段距離也安裝了自動噴水滅火器,在該自動噴水系統一旦收到探測器的火災信息,立即噴水滅火,且火勢都在自動噴水器的覆蓋范圍。
5、報警系統
在每個辦公室的房頂和每個樓層的過道頂都安裝了廣播,以便在火災發生時能第一時間通知員工、顧客撤離。同時,在每個樓層的墻壁上有規律的安裝了手動火災報警系統,安裝的位置都就是員工可以第一時間找到的位置。
6、指示標志與逃生通道
在每個樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌,包括安全出口、員工通道等,并且在指示牌旁安裝了應急照明裝置,引導員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯,就是員工逃生的關鍵之一,所以在樓梯口都安裝有多葉排風口(送風口),在上下樓層中間安裝了應急照明燈,保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。
7、通信器
每個成員都配備手機,并且熟悉一些常用電話號碼,火警“119”,民警“110”、醫院急救“120”,在緊急狀態下能保持信息的溝通。同時,安委辦所有成員、公司安管員、部門安全員手機二十四小時保持在開機狀態,以便緊急狀態時的聯系。
8、電閘控制器
每個樓層的的電閘總控制器弱電房里,一旦發生火災應立即沖向暗門去切斷電源,防止事態惡化,切斷電源的同時公司所有的應急照明系統將立刻啟動。
9、急救用品
公司配備了一些常規急救用品,醫用繃帶、醫用膠帶、消毒紗布、云南白藥、眼藥水、無菌創可貼、消毒剪刀等。
4、應急響應程序
4.1 應急行動
4.1.1火災發現者的行動
在白天上班時間,現場人員一旦發現有火情,立即呼叫。火災發現者可根據現場火勢情況進行判斷:若就是一般可燃物質起火,范圍又不大,應立即使用就近的的.滅火器材施救,將火撲滅。若火勢較大,個人無把握將火撲滅時,應利用就近的手動報警按鈕報警,即刻向大樓監控值班室報警,并盡可能堅守現場,監視火情發展,采取一切措施,如切斷火災樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等,力爭控制火勢的蔓延,待救援人員到達后,共同撲救,同時向前來救援的現場指揮報告火的種類、范圍及已采取的措施等情況。
4.1.2 火災發生后,安委辦主任全權負責指揮行動。協調指揮滅火與逃生工作,安委辦主任隨時與監控室、各部門主管聯系掌握火勢的最新情況、人員的疏散撤離情況,并根據火勢情況判斷就是否向外求助。
4.1.3 經辦主任在接到廣播后立刻與監控室、安委辦主任取得聯系,了解火災最新情況,馬上準備與公司義務消防員進行匯合、救援。
4.1.4 各部門經理在聽到火警信息后馬上組織本部門的員工有秩序的進行撤離,員工、顧客按照火災緊急逃生路線從緊急逃生通道撤離到安全地帶,并且派專人守住電梯口,防止有人使用電梯逃生。各部門經理隨時把員工撤離情況匯報給安委辦主任。
4.1.5 所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經理、總經辦主任等負責大樓前的安全工作。包括清點人數、做好大樓前的交通工作、必要時引導消防車輛等外部救助力量進入的工作。
4.1.6人力資源部經理電話通知車隊火災事故,車隊馬上派應急事故服務車輛趕往公司大樓。
4.2 滅火步驟
4.2.1 探明火情。
迅速查明火源,掌握失火部位、面積,火勢蔓延方向。
4.2.2 控制火勢,阻止蔓延。
在查明火情后,應立即進行撲救。根據具體情況,采用搬移、關閉通風門窗、切斷電源等方法控制火勢。用干粉滅火器或水槍滅火,若就是油類、電器起火則不能用水撲滅,宜用干粉滅火器或地毯。
4.2.3 統一指揮,分工負責,協同作戰。
滅火時要聽從部門經理的現場指揮,統一行動才能充分發揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現場滅火時,義務消防員要按分工分別負責滅火、搶救、通信、醫務、疏導等任務。在探明火情的同時,控制火勢、搶救人員、撲打火源、疏導等工作必須一齊進行,密切配合,互相協作,才能保證滅火工作順利進行。
4.2.4 借助外來力量滅火。
如火勢嚴重,須外力援救時,現場指揮者向安委辦報告后,安委辦主任應果斷地決定向外報警(119),請專業消防隊滅火。消防隊到場后,應主動介紹火情,配合滅火工作。
4.2.5 盡力避免擴大損失。
滅火時,要注意及時搶救危險品、貴重物品及重要文件。此外,應注意滅火人員的安全,防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。
4.2.6 檢查清理,撲滅余火,防止復燃。
火被基本撲滅后,應開始檢查清理,以便及時發現和撲滅隱藏著的火和灼熱的余燼。檢查人員應使用視、聽、摸、嗅四種感覺,對失火現場及其周圍進行徹底檢查,特別注意電線管路等部位。
4.3 其它注意事項
4.3.1在火災中,被困人員應保持鎮靜,不要驚慌,不盲目地行動,更不能因驚慌而忘記報警,延緩報警就是很危險的。
4.3.2 當某一樓層失火,且火勢已經開始發展時,應注意聽廣播通知,廣播會告知著火的摟層,以及安全疏散的路線、方法等。
4.3.3 先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。
4.3.4 不能盲目從窗口往下跳,當被大火困在房內無法脫身時,要用濕毛巾捂住鼻子,阻擋煙氣侵襲,耐心等待救援,并想方設法報警呼救。可以采用打電話、呼叫的方式。
4.3.5 在充滿煙霧的房間和走廊內,逃離時最好彎腰使頭部盡量接近地板,必要時應匍匐前進。
4.3.6 身上一旦著火,而身邊又沒有水或滅火器時,千萬不要跑或用手拍打,必須立即脫掉衣服,或者就地打滾,壓滅火苗。
4.3.7 千萬不要乘電梯逃生。大樓的供電系統在火災時會隨時斷電,乘電梯就有可能會被關在里面,直接威脅到人的生命。
4.3.8 公司大樓有兩條逃生樓梯(安全通道),高層著火時,要盡量往下面跑。所有撤離出來的員工統一在公司大樓前的空地集合,同時在集合地由人力資源部、總經辦清點員工人數。同時做好大樓前的交通安全工作。
4.3.9 若有受傷的員工,根據情況在救護車尚未到達的情況下,馬上派車將傷者送往附近第三人民醫院或則舟山醫院。
4.4 在晚上下班后,監控室一旦發現火災情況,要求物業公司保安人員馬上通知經辦主任,同時由經辦主任電話通知公司安委辦主任匯報火災的最新情況。
4.4.1 一聽到火災信息,由物業公司的保安人員將立刻與監控室取得聯系,并馬上趕往火災點,尋找最近的滅火器材進行滅火。同時,根據現場火勢情況,若就是火勢無法控制,就馬上向外部求救,打消防電話“119”,準確告訴公司方位和火災具體情況,并堅守現場,監視火情發展,采取一切可能措施,如切斷火災樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等,力爭控制火勢的蔓延。
4.4.2 如若還有其他員工在公司,聽到廣播后則馬上奔向火災事故點,尋找最近的滅火器材,與物業公司的保安人員一起進行急救。
4.4.3 安委辦主任在接到火災信息后,以最快的速度趕赴公司。
4.4.4 安委辦主任與經辦主任趕到后,若火勢大,外部消防力量已經介入,則配合好消防工作。若火情已經被撲滅,則對火災點進行徹底檢查,考慮就是否值夜班,防止火災死灰復燃。
4.4.6 安委辦主任與經辦主任做好晚上的火災繕后工作。
5、火災后的計劃
5.1 火災后,組成以安委辦主任為組長的火災事故調查組,對火災事故進行分析、調查。如果就是由于電氣短路等非人為因素而引起的火災事故,公司將立即對公司整個電路系統進行檢查,進而對公司進行整體的消防安全自查,排除火災隱患。如果就是由于人為因素引起的火災,公司將對事故責任人采取嚴厲的處罰,根據火災損失情況,嚴重的將送司法部門處理。寫出火災事故調查報告,并將火災情況上報港務局及寧波公司。同時根據情況考慮就是否對外宣布。
5.2 火災后,事故調查小組聯合人力資源部、總經辦、工會、財務部等有關部門對火災損失進行評估,并將評估出的損失上報安委辦主任。同時,做好火災事故的繕后工作,對在火災事故中受傷的員工進行慰問,對在火災中損失的物品盡快配齊。經理辦將根據情況對消防器材的投入列出清單,要求物業公司在限期內對消防設備進行補充。
5.3 火災后,安委辦將組織全體員工對公司進行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查,對老化的和已經過使用年限的將堅決予以淘汰;消防設施與設備的檢查,做好測試與維護工作。同時,將開展一次針對火災事故的消防安全教育活動,讓全體員工有更深刻的認識。安委辦也將總結在火災事故中滅火與逃生工作的得失,做到“吃一塹,長一智”。
6、預案實施計劃
6.1 定期對應急計劃進行評審和修訂,以反映人員和工作場所的變動,使救援預案更有實際性。
6.2 書面應急預案發給所有部門,并供所有員工參閱。部門經理和安全檢查員應熟悉預案的所有內容,以確保部門內的員工清楚地了解他們在火災發生時的作用和職責。
工業園區防汛應急預案 篇17
為進一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務,特制定本方案。
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內容
(一)工業招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業項目1個;
新開工5000萬元-億元工業項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業項目1個;
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
(二)引進房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發中心:內資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的.獎勵(經區考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優先享有評先、評優資格,并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優資格,同時保證金不予退還;沒有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。