辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案（精選4篇）

辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了預(yù)防和減少x辦公場所火災(zāi)事故的發(fā)生，切實保障單位內(nèi)部工作人員的健康和安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《黑龍江消防安全管理條例》的精神，堅決貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想，快速有效撲滅火災(zāi)、減少損失，全面提高火災(zāi)應(yīng)急處置的能力，特制定火場逃生事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　二、適用范圍

　　適用于內(nèi)部各部門，火災(zāi)應(yīng)急處置和其他重大突發(fā)公共事件消防方面的應(yīng)急救援。

　　三、組織機構(gòu)

　　1、 成立火場意外傷害事故應(yīng)急處理小組，由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮，下設(shè)：

　　滅火救護組：負(fù)責(zé)迅速撲滅初期火災(zāi)，緊急救護火場被困人員及受傷人員，積極搶救疏散物資，快速有效撲滅火災(zāi)，將損失降到最低限度。

　　組長：

　　組員：

　　疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時正確指揮引導(dǎo)人員安全逃離火災(zāi)現(xiàn)場。

　　組長：

　　組員：

　　通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時報警及各部門的通訊聯(lián)絡(luò)。

　　組長：

　　組員：

　　溝通協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)調(diào)集x辦公樓的應(yīng)急救援力量和裝備器材，保證救援工作有序進(jìn)行。

　　組長：

　　組員：

　　第一階段：報警

　　報警，啟動x辦公樓消防應(yīng)急預(yù)案

　　行動過程：

　　1、報警組向指揮中心報告辦公主樓樓機房辦公室失火情況，請求救火。要求：必須報清以下內(nèi)容：具體位置，人員被困、中毒、受傷數(shù)量，燃燒物質(zhì)數(shù)量、性質(zhì)。

　　2、現(xiàn)場總指揮判斷報警人所處位置，根據(jù)報警信息，通過廣播調(diào)度指揮，在第一時間調(diào)動滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。并對各小組工作進(jìn)行有序安排。

　　3、現(xiàn)場全體員工保持鎮(zhèn)定在滅火組未趕到以前因地制宜，盡力控制火勢、搶救財產(chǎn)、切斷總電源、撲救火災(zāi)，并聽從疏散引導(dǎo)組安排。

　　第二階段：火場逃生

　　假設(shè)：各辦公室都有人正在工作，樓機房突然失火。

　　行動過程：

　　各部門領(lǐng)導(dǎo)服從總指揮的命令，各部門工作人員在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速逃離火災(zāi)現(xiàn)場，由疏散引導(dǎo)組的人員引導(dǎo)在辦公大樓門口的空地集合。

　　一、總負(fù)責(zé)：

　　職責(zé)：正確有效指導(dǎo)各小組工作，協(xié)助各樓層各部門領(lǐng)導(dǎo)按應(yīng)急措施要求，暢通主要通道，穩(wěn)定員工情緒，指揮員工有秩序疏散。

　　二、三樓各部門負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：暢通本樓層通道、消防梯，指揮本部員工分兩邊就近樓梯下樓，組織疏散；（注：本樓層如有人開會，會議主持人須組織會議人員就近消防梯疏散。）

　　四、二樓檔案室資料搶救：

　　由總指揮安排救護組人員第一時間趕到二樓搶救檔案資料。

　　四、四樓各部門負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：暢通走火通道，隔離三樓、4樓隔離門，部門員工到兩邊就近樓梯下樓，組織疏散，在救護組未到前，組織員工搶救財務(wù)室財產(chǎn)。

　　五、如火勢太大，領(lǐng)導(dǎo)需穩(wěn)定人員情緒，組織人員并疏散上樓，等待消防隊的救援。

　　六、善后處理

　　1、員工傷害事故的善后處置：做好遇難、受傷人員和被疏散人員的安撫及財產(chǎn)損失的`賠付工作，做好災(zāi)后單位秩序穩(wěn)定工作。

　　2、火災(zāi)事故的具體信息上報及對火災(zāi)事故原因進(jìn)行調(diào)查，核定財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。同時，積極配合上級事故調(diào)查組做好事故調(diào)查工作。

　　3、追究火災(zāi)事故有關(guān)責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。

　　4、總結(jié)事故教訓(xùn)，及時完善單位辦公樓消防器材配備，定期組織消防安全學(xué)習(xí)，提高全體員工消防安全意識，主要進(jìn)行防火、滅火、避險、逃生自救、互救基本技能的培訓(xùn)。

辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　1、 編制目的

　　為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強辦公樓整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力，減少火災(zāi)事故造成的損失和危害，保障人身和財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

　　2、 危險性分析

　　2.1危險性分析

　　2.1.1 辦公樓建筑特點

　　1)垂直距離約11米;

　　2)裝修高檔，可燃性高分子材料使用較多;

　　3)設(shè)備復(fù)雜，用電負(fù)荷大;

　　4)采用落地玻璃疏散口較少;

　　5)建筑面積2050平方米，人員比較密集等。

　　2.1.2 火災(zāi)危險性分析

　　鑒于以上辦公樓建筑特點，辦公樓在火災(zāi)方面具有如下危險性：

　　1)建筑垂直距離高，人員疏散比較困難，一旦發(fā)生火災(zāi)，只能立足自救，對建筑物本身的消防設(shè)施要求高;

　　2)誘發(fā)火災(zāi)的因素較多，主要以電氣、用火等火災(zāi)為主;

　　3)一旦發(fā)生火災(zāi)，由于裝修材料混雜，通常會產(chǎn)生大量濃煙和有毒有害氣體，很容易使人在短時間內(nèi)中毒窒息而死;

　　3 、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

　　(1)旅游管理服務(wù)中心根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同情況，依據(jù)本規(guī)程制定相應(yīng)的火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊，明確分工，保證發(fā)生火警、火災(zāi)時，通訊暢通，應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊員能第一時間趕到現(xiàn)場，各負(fù)其責(zé)，有條不紊開展滅火工作。

　　(2)旅游管理服務(wù)中心火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊員按照自己制定的應(yīng)急處理預(yù)案每年上、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。

　　(3)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括旅游管理服務(wù)中心所有成員，分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護組。指揮組應(yīng)由旅游管理服務(wù)中心主任擔(dān)任，滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊員擔(dān)任，設(shè)備組由設(shè)備維修人員擔(dān)任，旅游管理服務(wù)中心其余人員擔(dān)任疏散和救護等工作。

　　4、 應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1 樓宇火警確認(rèn)

　　(1)當(dāng)自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報告后，保安值班員應(yīng)立即通知樓層人員，同時，堅守崗位，密切注視火警動態(tài)。

　　(2)保安員并立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報警現(xiàn)場查看確認(rèn)：

　　a)屬火警，就近打破手動報警按鈕報火警，同時關(guān)閉電源并通過電話插孔或固定消防電話向消防中心報告火災(zāi)的發(fā)生，并簡要說明火災(zāi)情況;通知指揮組、組織就近疏散;能自己動手滅火的，迅速開展滅火工作，否則就地打開消火栓，展開水帶、水槍，等待救援人員的到來。

　　b)屬自動報警系統(tǒng)誤報，即時復(fù)位;若因設(shè)備故障不能當(dāng)場復(fù)原的，應(yīng)及時通知維修組進(jìn)行檢查修復(fù)。

　　4.2 滅火和疏散

　　旅游管理服務(wù)中心值班人員應(yīng)迅速通知旅游管理服務(wù)中心所有人員趕至現(xiàn)場。在消防隊還未到來之前應(yīng)迅速啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，將旅游管理服務(wù)中心所有員工分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護組，明確各小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。

　　(1)指揮組

　　1)由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任滅火救人工作總指揮，保證通訊暢通。

　　2)組織火情偵察、掌握火勢發(fā)展情況，確定火場的主要方向，及時召集力量;向各組明確布置任務(wù)，檢查執(zhí)行情況。

　　3)消防隊到達(dá)現(xiàn)場時，及時向消防隊報告火情，并將指揮權(quán)及時移交給消防隊領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。

　　4)打開消防中心的消防廣播，供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。

　　(2)滅火救援組

　　1)由義務(wù)消防隊員擔(dān)任。

　　2)接到火警、火災(zāi)撲救的命令，帶上滅火器材和救生、破門工具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點消防設(shè)施配備情況，選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材)，第一時間趕到現(xiàn)場，按照現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一安排，從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，先打開消火栓，再打破消火栓按鈕，啟動水泵，開始滅火和控制火勢蔓延。

　　3)若有人被困火中，首先以救人為第一目的。

　　4)在不明火勢大小的情況下，采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法。

　　5)若有爆炸危險源，應(yīng)及時清理，消除危險源。

　　(3)警戒組

　　1)由義務(wù)消防隊員擔(dān)任，負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒。

　　2)第一時間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋，保持消防通道的'暢通，引導(dǎo)消防車行進(jìn);

　　3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍，防止滅火和救人時須打爛的玻璃從高空掉落下來，造成不必要的傷害。

　　(4)設(shè)備組

　　1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任，按照各自的分工，各就各位。

　　2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時間切斷著火樓層的電源，必要時切斷整個大樓的非消防電，并確保消防應(yīng)急用電。

　　3)負(fù)責(zé)水泵運行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運行狀況，必要時，強啟消防泵。

　　4)在消防中心應(yīng)留一名維修工，隨時根據(jù)消防中心監(jiān)視信號，應(yīng)急處理不能運行的消防設(shè)備，通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源和空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，并保障消防設(shè)備正常工作。

　　(5)疏散和救護組

　　1)接到火情通報，立即到現(xiàn)場，保證疏散通道及安全出口暢通。

　　2)按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序，負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾從樓梯疏散，疏導(dǎo)、護送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。

　　3)逐房檢查，核實疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

　　4)對受傷的人員進(jìn)行簡單的包扎和處理，對重傷者，聯(lián)系救護車并護送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。

　　4.4 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程

　　5 、應(yīng)急結(jié)束

　　(1)撲滅火災(zāi)后，警戒組應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場。

　　(2)旅游管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火警、火災(zāi)原因，核實或清查火災(zāi)損失情況，提交火警、火災(zāi)報告。

　　(3)主任助理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬。

　　(4)恢復(fù)供電前，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常。

辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平，快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件（〔20xx〕14號）要求和公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定，我公司于20xx年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

　　一、演練目的

　　1、通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。

　　2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。

　　3、強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。

　　4、進(jìn)一步了解重點崗位員工對預(yù)案的'學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。

　　5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。

　　6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

　　二、演練的預(yù)定目標(biāo)

　　考察在擬定區(qū)域的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。

　　三、演練時間、地點及演練內(nèi)容

　　時間：20xx年6月15日下午，15：45分開始

　　地點：公司x車間

　　參加人員：應(yīng)急指揮部及救援人員共33人，131車間現(xiàn)場員工15人，總計48人。

　　現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員：

　　演練內(nèi)容：

　　1、事故報警：下午15點45分，131車間中間儲罐卸料人員余報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報告，王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。

　　2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案：下午15點48分，根據(jù)現(xiàn)場火情報告，應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。應(yīng)急救援隊各隊長分別電話通知隊員準(zhǔn)備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。

　　3、隊伍集結(jié)：下午15點53分，各救援小組攜帶救援器材，按

　　照預(yù)案分工職責(zé)，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告。總指揮發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。

　　4、現(xiàn)場警戒：警戒組到達(dá)事故地點后，在距事發(fā)地點100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

　　5、緊急疏散：疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場報告風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地點。

　　6、現(xiàn)場救護：救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。

　　7、滅火撲救：滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風(fēng)方向?qū)��?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉，待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?/p>

　　8、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護用品，進(jìn)入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告。電力負(fù)責(zé)人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān)，確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。

　　9、現(xiàn)場清理：確認(rèn)燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進(jìn)行收集、洗消，同時質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣，準(zhǔn)備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)狻Ｇ謇斫M組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。

　　10、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報告。總指揮宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。

　　四、演練成果

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場指揮

　　公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。

　　（二）演練目的明確，方案策劃周密

　　從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，確定危險化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點應(yīng)急演練內(nèi)容，對《演練方案》反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗以下方面：

　　1、應(yīng)急救援人員對《x有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案（第3版）》的熟悉掌握程度。

　　2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；

　　3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；

　　4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

　　（三）預(yù)案演練效果

　　1、事故報警及時，能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

　　2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。

　　3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當(dāng)，能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工，迅速開展滅火和搶險。

　　4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能及時應(yīng)對各種未預(yù)計情況。

　　5、滅火和搶險搶修基本能按預(yù)定方案實施。

　　6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。

　　五、演練存在的不足

　　1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。

　　2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

　　3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實際具體情況。

辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　一、演練背景設(shè)施

　　（1）配電柜出現(xiàn)電火花、電器設(shè)備電源線老化產(chǎn)生電火花、員工不遵守規(guī)章制度故意玩火，人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致火災(zāi)。及其他各方面引發(fā)的火災(zāi)。

　　二、預(yù)案策劃

　　事故發(fā)生后，由發(fā)現(xiàn)第一人、監(jiān)護安全員分別向本部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控室、消防控制室報警，監(jiān)護安全員應(yīng)通過對講機不間斷向消防控制室匯報現(xiàn)場情況。辦公樓領(lǐng)導(dǎo)接到報警后迅速啟動現(xiàn)場處置方案，成立急救小組、報警小組。急救小組：到消防控制室取消防器材；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。報警小組：向安全主管、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理報警；向各辦公室負(fù)責(zé)人報警。

　　監(jiān)控室接到報警后再次通過對講機向消防控制室報警，同時調(diào)整監(jiān)控，密切觀察現(xiàn)場情況；消防控制室接到報警后迅速通知總指揮，并開啟消防泵使水壓達(dá)到最佳狀態(tài)，待總指揮確認(rèn)回復(fù)后，啟動廠區(qū)警報，辦公樓安全事故預(yù)案正式啟動。

　　啟動預(yù)案后，現(xiàn)場指揮小組迅速趕往緊急集合點負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮，現(xiàn)場人員迅速成立各救援小小組展開施救。

　　指揮小組：負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮小組下達(dá)的各項救援指令，及時報告現(xiàn)場情況。

　　急救小組：到消防控制室取消防器材；把部門主要資料如：財務(wù)賬目等，迅速搬離事故現(xiàn)場；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。

　　報警小組：負(fù)責(zé)向菏澤市消防機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)報警；派專人到公司門口迎接救援。

　　警戒小組：負(fù)責(zé)辦公樓周邊及各個重要路口的`警戒；阻止人員進(jìn)入。

　　后勤保障小組：尋找醫(yī)藥、水源等應(yīng)急物資；切斷附近電力供應(yīng)；保證車輛對傷員的運輸。

　　疏散小組：小組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險區(qū)域。

　　隨時間推移，公司疏散小組成員不斷的把被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。醫(yī)護人員進(jìn)行傷員的緊急救護和運送醫(yī)院。直至全部人員轉(zhuǎn)移到安全地點，清點人數(shù)全部到齊結(jié)束。

　　注意事項：

　　1、參演人員所持對講機頻道對應(yīng)如下：

　　急救小組為“1”頻道；后勤保障小組為“2”頻道；報警小組電話為“3”頻道；疏散小組為“4”頻道。

　　2、紅色袖標(biāo)為各小小組負(fù)責(zé)人標(biāo)志；

　　3、消防隊統(tǒng)一報警電話：

　　救護車統(tǒng)一電話：（博愛醫(yī)院）、6266386（惠慈醫(yī)院）

　　基礎(chǔ)應(yīng)急知識：

　　1、報警人員應(yīng)報告如下內(nèi)容：

　　①發(fā)生事故的地點；②事故蔓延情況；③事故發(fā)生時間；④人員傷亡情況；⑤公司所處位置及報警人員聯(lián)系方式等

　　2、急救小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

　　①應(yīng)急物資、物品（防煙塵面具等）的正確使用；②現(xiàn)場救護知識；③重要資料的。

　　3、疏散小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

　　應(yīng)分別帶領(lǐng)各層員工向安全位置撤離，并不斷采取呼救、吶喊等方式疏散人員。

　　4、警戒小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

　　應(yīng)杜絕無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)，保證疏散通道的暢通，負(fù)責(zé)指揮轉(zhuǎn)運相關(guān)救援物資等。

　　5、后勤保障小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

　　應(yīng)熟知各應(yīng)急工具、備用工具配備地點和使用方法，消防泵房的控制，廠區(qū)供電、用電的控制等。

　　預(yù)案演練分小組事項

　　一、總指揮小組

　　總指揮：

　　成 員：各部門經(jīng)理

　　總指揮辦公室：設(shè)在監(jiān)控室

　　指揮小組職責(zé)：負(fù)責(zé)聽取現(xiàn)場總指揮匯報、制定、下達(dá)各類應(yīng)急救援計劃，總協(xié)調(diào)、處理各類安全事故救援行動。

　　二、現(xiàn)場指揮小組

　　現(xiàn)場總指揮：王啟進(jìn)經(jīng)理、袁濤主管

　　報 警 小組：由各部門指定報警成員小組成；

　　警 戒 小組：由保安隊長及保安小組成；

　　急 救 小組：由各部門急救人員小組成；

　　疏 散 小組：由指定各部門急救人員小組成；

　　后勤保障小組：由各部門急救人員小組成；

　　三、評價小組成員

　　評 價 小組：由王等小組成，負(fù)責(zé)點評、評價各小小組演練情況，并判定演練人員活動的有效性。

　　本次演練人員方面設(shè)置參演人員、模擬人員、評價人員，暫不設(shè)置觀摩人員、控制人員。分小組設(shè)置指揮小組、現(xiàn)場指揮小組、報警小組、疏散小組、急救小組、后勤保障小組，暫不設(shè)調(diào)查小組、環(huán)境監(jiān)測小組。