公司市場部應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）
公司市場部應(yīng)急預(yù)案 篇1
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高干職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效、有序的進(jìn)行，最大限度的減輕事故造成的損失，保證干職工生命安全，財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及公司實(shí)際情況，特制定20__年應(yīng)急救援演練計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
公司始終貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本，預(yù)防為主，常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，專業(yè)主導(dǎo)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，貼近實(shí)際，注重實(shí)效，厲行節(jié)約，保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培養(yǎng)知識(shí)過硬的救援隊(duì)伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí)，確保在危險(xiǎn)時(shí)刻能拉得出，沖得上圓滿完成救援任務(wù)，最大限度得減少損失，未構(gòu)建和諧社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作，必須提前策劃，周密部署并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制，基本達(dá)到以下幾項(xiàng)目標(biāo)：
1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來自不同的部門，不同的專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織建立應(yīng)急救援小組，確認(rèn)小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。
2、完善應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急演練計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)與不足，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正和完善應(yīng)急預(yù)案，必須使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍，要把思想覺悟高業(yè)務(wù)技術(shù)精工作責(zé)任心強(qiáng)的人員補(bǔ)充到應(yīng)急救援隊(duì)伍里面來。進(jìn)行專門的應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)。提高其安全安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，公司、部門、車間、班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。必須考慮應(yīng)急處置，救援聯(lián)動(dòng)性，在組織，程序，措施，資源等方面相互銜接，形成完整的系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。
5、建立健全的培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度，針對(duì)應(yīng)急救援共做一般每年至少組織兩次培訓(xùn)，每一次培訓(xùn)演練前還要組織必要的培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。通過不同形式的演練和培訓(xùn)，不斷提高員工的應(yīng)急反映能力和應(yīng)急救援和能力。
6、配備足夠的應(yīng)急資源。合理配備應(yīng)急救援所有的各種物資及設(shè)備。并定期檢查維護(hù)和更新，始終保證保持于完好狀態(tài)。
7、定期組織預(yù)案演練。定期以多種形式組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，使應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)的人員明確自身職責(zé)，提高系統(tǒng)作戰(zhàn)能力。保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)，有效，迅速的展開。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。部門和班組每季度不低于一次的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
8、評(píng)價(jià)，總結(jié)，修編預(yù)案，報(bào)上級(jí)備案。每次演練結(jié)束后，都要組織對(duì)整個(gè)演練效果進(jìn)行全面客觀正確的評(píng)價(jià)。及時(shí)總結(jié)，組織力量進(jìn)行預(yù)案修編完善。確保預(yù)案的科學(xué)性，實(shí)用性和可操作性。演練的組織及預(yù)案都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。
三、演練計(jì)劃
1、由于公司生產(chǎn)屬于季節(jié)性企業(yè)，生產(chǎn)周期為每年的3-12月，計(jì)劃5月中下旬，全國安全生產(chǎn)月前舉行一次火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
2、各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開展應(yīng)急演練。
四、應(yīng)急演練要求
1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)計(jì)劃。必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)應(yīng)急演練中與其職位相當(dāng)?shù)慕巧?/p>
3、切合實(shí)際，突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，潛在事故類型事故地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。
4、周密組織，統(tǒng)一指揮。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
5、由淺入深，分步實(shí)施。演練應(yīng)遵守由上往下，先分后合，分步實(shí)施的原則，綜合性的演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。
6、講究實(shí)效，注重質(zhì)量要求。以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演練質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
五、工作要求
應(yīng)急救援時(shí)放置事故蔓延，擴(kuò)大。最大限度的減少事故造成的人員傷亡，財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，各部門各班組必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進(jìn)行，完善公司的應(yīng)急救援體系。
公司安環(huán)部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)各部門應(yīng)急預(yù)案的制定，修訂及演練工作的指導(dǎo)，服務(wù)和監(jiān)督檢查。
江蘇藍(lán)天環(huán)保集團(tuán)股份有限公司
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公司市場部應(yīng)急預(yù)案 篇2
1總則
1.1編制目的
為了全面提高企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)磚生產(chǎn)過程中各種突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保在發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故后，科學(xué)有序、高效迅速地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序。按照相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)部門要求，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
制定磚廠事故應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)為：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx年11月1日）。
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第493號(hào)20xx年6月1日
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx）
《河北省應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
《河北省實(shí)施細(xì)則》
其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。
1.3適用范圍
《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》適用于磚廠事故應(yīng)急救援工作。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
建材廠為紅磚生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫。預(yù)案體系為建材廠事故應(yīng)急預(yù)案。
1.5應(yīng)急工作原則
1.5.1“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是安全生產(chǎn)的基本方針。
⑴技術(shù)上采取措施，使生產(chǎn)系統(tǒng)具有保障安全的能力。
⑵管理協(xié)調(diào)，提高人和機(jī)械的技術(shù)水平，達(dá)到自身和操作保障。
⑶事故發(fā)生后能夠有效控制和及時(shí)搶險(xiǎn)救援；減輕事故造成的損失和對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)又能及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。
1.5.2安全第一，以人為本。把保障人民群眾的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用，建立專兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。
1.5.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合，積極正確處置事故應(yīng)急救援工作。
1.5.4條塊結(jié)合、屬地為主。事故災(zāi)難現(xiàn)場應(yīng)急處置和指揮以公司應(yīng)急救援指揮中心為主，所屬單位是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，必須密切配合，負(fù)責(zé)處理事故,按照分級(jí)響應(yīng)的原則及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)增援。
1.5.5依靠科學(xué)，依法規(guī)范。充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，提高應(yīng)急處置技術(shù)和水平。依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、應(yīng)急管理和救援工作，增強(qiáng)應(yīng)急處置方案的權(quán)威性和可操作性。
1.5.6預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。做好應(yīng)對(duì)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和工作準(zhǔn)備。定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將日常管理和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，做到常備不懈。
2危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
建材廠建于1984年，投資41.5萬元，位于，距離縣城0.5公里，礦區(qū)北側(cè)與101國道緊密相連，有鄉(xiāng)級(jí)公路直達(dá)礦區(qū)，交通比較便利。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為粘土紅磚。主要生產(chǎn)設(shè)備有變壓器、制磚機(jī)、裝載機(jī)等。現(xiàn)有職工22人。年生產(chǎn)140萬塊/年。
2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析
2.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
（1）機(jī)械傷害事故；
（2）車輛運(yùn)輸事故；
（3）電氣傷害事故；
（4）高溫危害事故；
（5）坍塌事故（取土場、土窯、窯內(nèi)磚）；
（6）中毒窒息；
（7）高處墜落。
2.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）機(jī)械傷害事故
1）事故類型
機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)人體造成的碰撞、卷入、甩出傷害。
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：修理、檢查機(jī)械時(shí)，忽視安全措施；斷電作業(yè)，電源處未掛警示牌；安全防護(hù)裝置不健全或形同虛設(shè)；電源布局混亂，不利于緊急停車；違章作業(yè)，隨便進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)；不熟悉操作規(guī)程，遇有緊急情況，發(fā)生判斷錯(cuò)誤。
②嚴(yán)重程度：機(jī)械損壞或報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)損失、輕傷、重傷、死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：設(shè)備檢修時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中。
④存在部位：制磚機(jī)、攪拌機(jī)、送料機(jī)、粉碎機(jī)。
（2）車輛運(yùn)輸事故
1)事故類型
①運(yùn)輸車輛事故：翻車、撞車、擠壓、運(yùn)輸途中人身傷害。
②鏟裝機(jī)事故：傾翻、擠壓、人身傷害。
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：車輛狀況不良、路況不好、危險(xiǎn)路段行駛、誤操作、無證駕駛、車速過快、停車防范措施不當(dāng)、雨雪、大霧天氣能見度低、作業(yè)區(qū)域停留人員、超載運(yùn)輸和超載鏟裝、兩車作業(yè)距離不夠等。
②嚴(yán)重程度：車輛損壞或報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)損失、輕傷、重傷、死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：大霧、陰雨天氣。
④存在部位：作業(yè)場所、運(yùn)輸途中。
（3）電氣傷害事故
1)事故類型
設(shè)備故障、人員觸電。
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：電氣設(shè)備短路、過負(fù)荷、漏電、絕緣破壞、振蕩、安裝不當(dāng)、維護(hù)檢修欠妥、設(shè)計(jì)先天不足、運(yùn)行人員經(jīng)驗(yàn)不足。
②嚴(yán)重程度：機(jī)械設(shè)備損壞或報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)損失、輕傷、重傷、死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中。
④存在部位：制磚機(jī)、攪拌機(jī)、送料機(jī)、粉碎機(jī)、配電箱。
（4）高溫危害事故
1)事故類型
高溫。
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：在燒結(jié)時(shí)，加煤燒制、成品磚出窯過程中溫度較高，通風(fēng)散熱設(shè)施故障，作業(yè)人員未正確佩戴防護(hù)用品或防護(hù)用品失效，容易受到高溫危害。
②嚴(yán)重程度：人員灼傷、中暑。
③發(fā)生的時(shí)間性：燒制過程中。
④存在部位：磚窯。
（4）坍塌事故
1)事故類型
坍塌，埋人
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：在人工或機(jī)械取土?xí)r，坡度過陡，導(dǎo)致大范圍的坍塌，將人或機(jī)械掩埋，造成事故；人員出裝磚時(shí)，因窯體老化，破損，導(dǎo)致整個(gè)窯體或部分窯體坍塌，將人員掩埋，造成事故。
②嚴(yán)重程度：死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：取土、出裝磚過程中。
④存在部位：取土場、窯體內(nèi)部。
（6）中毒窒息
1)事故類型
一氧化碳中毒
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：燒磚時(shí)，燃燒煤產(chǎn)生一氧化碳。
②嚴(yán)重程度：死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：煤燃燒時(shí)。
④存在部位：窯體內(nèi)部、窯體上部。
（7）高處墜落
1)事故類型
窯體上部墜落事故。
2)危險(xiǎn)程度分析：
①事故原因：從業(yè)人員在窯體上部，填充煤或查看煤燃燒情況時(shí)，來回走動(dòng)，失足墜落。
②嚴(yán)重程度：傷、死亡事故。
③發(fā)生的時(shí)間性：取土、出裝磚過程中。
④存在部位：取土場、窯體內(nèi)部。
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
公司成立應(yīng)急救援指揮部，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，公司副總經(jīng)理任副總指揮，指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司應(yīng)急響應(yīng)中心。總指揮部下設(shè)事故搶險(xiǎn)組、疏散組織組、后勤保障組、技術(shù)保障組。
表3-1組織體系成員名單
圖3-1組織體系聯(lián)系圖
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1應(yīng)急救援總指揮部職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門關(guān)于應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定；
（2）發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮事故應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施行動(dòng)，向有關(guān)部門通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位為發(fā)出救援請(qǐng)求；
（3）檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施及應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
（4）組織事故調(diào)查，總結(jié)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；
（5）審批用于事故應(yīng)急救援的防護(hù)器材、救援器材；
3.2.2事故應(yīng)急救援人員及專業(yè)隊(duì)伍職責(zé)：
總指揮：發(fā)布啟動(dòng)和終止事故應(yīng)急預(yù)案命令，對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)；組織事故應(yīng)急救援全體成員立即到位，實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作；根據(jù)事故發(fā)展和演變制定應(yīng)急方案和應(yīng)急措施；求請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門增援；確保現(xiàn)場人員安全，控制事故擴(kuò)大及連鎖事故發(fā)生；救援行動(dòng)結(jié)束后組織善后處置及工作總結(jié)。
副總指揮：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。協(xié)助總指揮組織、指揮、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；檢查、落實(shí)應(yīng)急措施實(shí)施情況；做好救援人員和其他人員的思想工作，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行；應(yīng)急結(jié)束后，協(xié)助總指揮做好善后處置工作。
應(yīng)急響應(yīng)中心職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)組織公司各類應(yīng)急救援預(yù)案制定和修訂工作。
（2）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急救援指揮部的日常指示和安排
（3）負(fù)責(zé)日常應(yīng)急的日常管理工作
（4）每年組織事故應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，督促公司各部門和單位開展此項(xiàng)工作。
（5）對(duì)公司各部門和單位應(yīng)急救援工作進(jìn)行檢查，將情況上報(bào)應(yīng)急救援指揮部。
公司市場部應(yīng)急預(yù)案 篇3
天貓就像是一個(gè)大的集市，但作為電子商務(wù)的領(lǐng)軍平臺(tái)，在這種大型的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)當(dāng)中可以嘗試著做得更開放。
這次雙十二活動(dòng)有一些比較有趣的特點(diǎn)，比如無底限折扣，突出活動(dòng)的社交屬性，這些特點(diǎn)使得本次的活動(dòng)與以往的活動(dòng)有很大的不同，但這些特點(diǎn)如果結(jié)合起來是否會(huì)更好呢?
事實(shí)上，是可以結(jié)合起來的，就說上文說的無底限折扣和社交屬性就能結(jié)合起來。好東西人們?cè)敢夥窒恚们冶阋说臇|西人們當(dāng)然更愿意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?
當(dāng)然做法有很多，但無外乎借助自身的平臺(tái)增加人們的分享和借助一些社交平臺(tái)增加分享兩種途徑。下面是我們小組對(duì)于這兩種途徑增加分享的想法。
(一)借助知名社交平臺(tái)
借助知名社交平臺(tái)進(jìn)行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法，此次活動(dòng)中也可以使用，以價(jià)格便宜為引子，借助豆瓣、人人、微博等社交平臺(tái)擴(kuò)大知名度。
當(dāng)用戶拍下寶貝，付完賬后，系統(tǒng)自動(dòng)提醒用戶要不要曬單，如果用戶同意，淘寶系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等)，然后發(fā)布到用戶的那些平臺(tái)上。
(二)站內(nèi)信息更新平臺(tái)
當(dāng)然，除了利用知名社交網(wǎng)站的社交平臺(tái)之外，還可以利用淘寶自身的名氣，建立自己的信息更新平臺(tái)，當(dāng)然可以是只針對(duì)此次活動(dòng)的，也可以作為常用的信息更新平臺(tái)。
針對(duì)此次淘寶活動(dòng)中可以加入專門制作一個(gè)及時(shí)更新的網(wǎng)頁，把消費(fèi)者跟商家砍價(jià)的信息發(fā)布到這一網(wǎng)頁上，當(dāng)然，這個(gè)網(wǎng)頁最好以分類標(biāo)簽的形式顯示。
打一個(gè)比方吧，就是說：買家B跟商家A就某一雙靴子進(jìn)行砍價(jià)，最后他以很低的折扣給了我，當(dāng)訂單生成的時(shí)候，系統(tǒng)自動(dòng)提醒——您要不要將您和商家砍價(jià)的情況發(fā)布到信息更新平臺(tái)上，這樣的話，很可能有更多的人也能像您那樣低價(jià)購入該商品了。如果買家同意了，然后系統(tǒng)自動(dòng)將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發(fā)至信息更新平臺(tái)。
信息更新平臺(tái)是對(duì)所有的淘寶用戶公開，因此每一個(gè)淘寶用戶均可以看到新更新的內(nèi)容，不過需要在分類方面下工夫，因?yàn)橛腥绻畔⒘刻髸?huì)增加人們的信息搜尋難度，導(dǎo)致淘寶用戶流失。
但這樣就不再是狹隘意義上的社交了，因?yàn)樽约旱男畔⒉恢皇欠窒斫o好友，而是分享給有這方面關(guān)注的用戶，倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。
當(dāng)然，信息更新平臺(tái)不僅僅用于系統(tǒng)自動(dòng)生成的分享，也可用于原創(chuàng)性的內(nèi)容制作，比如說我與淘寶的故事，淘寶幽默系列，創(chuàng)意征集平臺(tái)等等。