2023年最新修理廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

2023年最新修理廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地削減損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

　　一、應(yīng)急指揮

　　為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：x副組長：。成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。

　　二、應(yīng)急打算

　　1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059 ）。

　　2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個. ）。

　　3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承 )

　　三、應(yīng)急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

　　2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

　　3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，主動反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負責(zé)組織。

　　4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由興奮義負責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、發(fā)生突發(fā)事務(wù)，要主動做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責(zé)，興奮義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責(zé)詳細實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴峻的剛好向指揮部匯報，同時馬上向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好剛好的善后處理工作。

　　6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，運用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的.擴散狀況。

　　7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要主動開展自救，傷勢嚴峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速實行措施補救，因火勢擴散速度快而無法限制的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力限制火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

　　9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，馬上將人移到門外通風(fēng)的地方，實行人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

　　在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺事務(wù)發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細狀況寫出書面匯報，并剛好啟動應(yīng)急方案。

　　五、責(zé)任追究

　　1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)事務(wù)，如不剛好匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　2、對工作責(zé)任心不強，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴大、影響擴大、要對當(dāng)事人、負責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重賜予經(jīng)濟懲罰至止辭退工作。

2023年最新修理廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　1、范圍

　　本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)狀況時應(yīng)快速實行的各種響應(yīng)措施和步驟。

　　本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的.修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。 Q/SJPS-203.009應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準

　　3、術(shù)語和定義:

　　（無）

　　4、應(yīng)急現(xiàn)場基本狀況

　　四周狀況：現(xiàn)場旁邊主要建筑設(shè)施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機修班房、電工班房、沙板班房

　　5、事故假設(shè)概述

　　待修車輛或設(shè)備及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災(zāi)，并威逼其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的平安，如不剛好撲滅，油箱有爆炸的危急。

　　6、應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)

　　6.1總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、限制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。

　　6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔(dān)當(dāng)。 6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當(dāng)班班長，在總指揮及副總指揮到達現(xiàn)場之前全面負責(zé)指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當(dāng)前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。

　　6.4區(qū)域指揮者：各責(zé)任區(qū)負責(zé)人，詳細負責(zé)指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負責(zé)落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。

　　7、應(yīng)急報告程序

　　7.1事故發(fā)生時，發(fā)覺者應(yīng)馬上電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo)，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。

　　7.2經(jīng)理接到事故報告后，剛好通報險情給總經(jīng)理，并通知危急地帶人員撤離。經(jīng)理根據(jù)《應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準》中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。

　　7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息

　　大慶市消防中隊（電話：市話119）

　　8、應(yīng)急處理具體步驟

　　8.1檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應(yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉全部電源，在確保平安的狀況下，協(xié)作消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。

　　8.2保安人員：限制出入、疏導(dǎo)交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。

　　8.3消防隊：馬上利用現(xiàn)有的消防設(shè)施限制火源，防止火勢擴散到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認設(shè)備電源已切斷的狀況下，可用霧狀水滅火。

　　9、應(yīng)急處理留意事項

　　9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。

　　9.2人員疏散時應(yīng)逆風(fēng)方向撤離到遠離火場的空曠平安場地。

　　9.3人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。

　　10、應(yīng)急物資及人員打算

　　10.1通訊裝備：移動電話。

　　10.2交通工具：各部門自用車輛。

　　10.3照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。

　　10.4個人防護設(shè)備：無。

　　10.5消防設(shè)備：

　　10個二氧化碳殲滅器。

　　10.6醫(yī)療支持設(shè)備：救援車。

　　10.7其他設(shè)備：隔離帶。

　　10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工。

　　11、培訓(xùn)和演習(xí)

　　11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年組織演習(xí)，通過培訓(xùn)、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事務(wù)的實力。

　　11.2每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)填寫“應(yīng)急預(yù)案演練評審表”。

2023年最新修理廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　為提高汽車修理平安事故應(yīng)急的快速反應(yīng)實力，確保科學(xué)、剛好、有效應(yīng)對平安事故，妥當(dāng)處理，有效限制事態(tài)，最大限度削減有員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的初會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各部門各崗位的工作職能，制定本預(yù)案，汽車修理平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　一、適用范圍

　　（1）本公司正常修理工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)平安事故。

　　（2）本公司修理車輛出現(xiàn)重大修理質(zhì)量平安事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。 本預(yù)案修理工作和修理車輛是指正常狀況下，符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)修理工作和車輛。

　　二、工作機制

　　在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司對各部門建立和完善重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各部門負責(zé)建立和擬定本部門修理作業(yè)重大平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援工作人員，組織實施工作。

　　三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

　　公司的重大平安事故應(yīng)急組織體系：包括公司總經(jīng)理、廠部、修理部、以及零件部的應(yīng)急組織，各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。

　　（1）各級部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

　　廠部和修理部依據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及方法，建立應(yīng)急組織體系，由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負責(zé)人，修理部負責(zé)修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門，包括、機修車間、鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括本部門修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急工作制度，指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，剛好了解駕馭修理工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量平安事故狀況，剛好各總經(jīng)理報告事故狀況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作，組織開展事故應(yīng)急探討、應(yīng)急學(xué)問宣揚教化工作。廠部應(yīng)加強對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。

　　（2）各部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

　　廠部：依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練，組織開展事故應(yīng)急學(xué)問下意識教化和宣揚工作，剛好向當(dāng)?shù)匦姓�主管部門報告事故狀況。

　　修理部：（含機修、鈑金、噴漆）依據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合修理車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　四、應(yīng)急打算

　　（1）廠部應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)平安應(yīng)急預(yù)案的落實狀況，定期探討重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大平安的宣揚教化、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

　　（2）修理部應(yīng)當(dāng)[定期檢查修理車間平安應(yīng)急預(yù)案的落實狀況，平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

　　（3）應(yīng)急搶險救援工作須要多部門協(xié)作的，依據(jù)狀況及須要剛好通知和協(xié)作地主行政主管部門，與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門剛好溝通、親密合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

　　（4）廠部要建立本單位重大危急源，重大事故隱患、重大災(zāi)難事故數(shù)據(jù)庫，并剛好更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制剛好消退隱患。

　　（5）各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機，以務(wù)緊急狀況聯(lián)絡(luò)。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)

　　1、報告原則

　　應(yīng)遵循“快速、精確”的原則，在第一時間上報重大平安險情或重大事故狀況。

　　2、報告程序

　　（1）發(fā)生重大平安險情或重大事故后，相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)立刻將交事故狀況照實向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告，規(guī)劃方案《汽車修理平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。

　　（2）主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后，快速核實有關(guān)狀況，并立刻報告分管副廠長。

　　（3）發(fā)生嚴峻火災(zāi)事故，要剛好上報消防、交通等政府部門。

　　（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要剛好上報公安、交通、等政府部門。

　　3、報告內(nèi)容

　　重大平安險情或重大事故報告的內(nèi)容：

　　（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、工作人員傷亡狀況；

　　（2）險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級狀況，單位負責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)工作人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況；

　　（3）險情基本狀況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援狀況，傷亡人數(shù)，干脆經(jīng)濟損失等；

　　（4）緣由初步分析；

　　（5）實行的措施及事故限制狀況；

　　須要有知部門和單位幫助事故搶救下處理的有關(guān)事宜；

　　4、救援程序：

　　了生事故的部門立刻啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立刻組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，快速限制危急源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應(yīng)急救援機構(gòu)或組織懇求救援。

　　（1）主管部門依據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預(yù)案。

　　（2）行政部接警后，依據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立刻成立事故現(xiàn)場指揮小組，詳細指揮現(xiàn)場救援工作，各部門根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

　　5、事故處置

　　相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大平安險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

　　（1）各有關(guān)部門，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮下，立刻啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急指揮吩咐和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，幫助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，匯同平安監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，剛好向上級行政主管部門報告相關(guān)狀況。

　　（2）在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力氣到達現(xiàn)場前，應(yīng)立刻啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力幫助開展事故搶險救援工作。同時幫助有關(guān)部門愛護現(xiàn)場，維護刺刀秩序，妥當(dāng)保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

　　6、信息發(fā)布

　　重大平安事故的信息和新聞民布，由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、剛好傳遞，并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸說，實行嚴格的防范限制措施，防止事態(tài)的.進一步發(fā)展。

　　六、應(yīng)急終止

　　（1）廠部應(yīng)急組織應(yīng)依據(jù)重大平安事故搶險救援工作進展和結(jié)束狀況，剛好向公司總經(jīng)理報告。

　　（2）應(yīng)急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門應(yīng)剛好作出書面報告，內(nèi)容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故緣由、事故造成后果、包括傷亡工作人員狀況及經(jīng)濟損失等，預(yù)防事故實行的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估狀況、應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位責(zé)任人的處理狀況等。）

　　七、保障工作

　　（1）宣揚教化

　　各級主管部門根據(jù)政府的統(tǒng)一部署，有安排、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大平安事故及有關(guān)學(xué)問的宣揚，增加預(yù)防平安事故的常識和防范意識，提高防范實力和應(yīng)急反應(yīng)實力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí)，增加應(yīng)急處置實力。

　　（2）工作人員力氣保障

　　廠部對本單位的重大平安事故應(yīng)急工作基本有員力氣進行檢查，組建修理車間、前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊伍，并加強重大平安事故應(yīng)急工作基本工作人員技能培訓(xùn)和力氣。

　　設(shè)備搶險力氣：主要由車間修理工作人員、設(shè)備管理工作人員、設(shè)備維護工作人員組成，擔(dān)當(dāng)事發(fā)覺場的設(shè)備搶險和平安保障工作。 平安詢問力氣：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)工作人員組成，擔(dān)負事發(fā)覺場的平安性鑒定、探討處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和看法的任務(wù)。 應(yīng)急管理力氣：主要由廠部和各級部門主管組成，擔(dān)負接收應(yīng)急吩咐，指示、組織各相關(guān)部門工作人員對平安事故進行應(yīng)急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。