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小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案(精選16篇)

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇1

  為確保春節(jié)前雪災(zāi)倒房農(nóng)戶搬進(jìn)新居,根據(jù)省民政廳《關(guān)于務(wù)必按時(shí)完成雪災(zāi)倒塌民房恢復(fù)重建任務(wù)的緊急通知》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)制訂本實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  以“政府主導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),生產(chǎn)自救,社會(huì)互助”為指導(dǎo),以五保戶、低保戶等政府救助對(duì)象為重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)規(guī)劃,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好雪災(zāi)倒塌民房重建工作,確保x月xx日前全部完工入駐。

  二、重建任務(wù)

  我縣x年雪災(zāi)倒塌民房重建任務(wù)為xx戶間,其中五保戶建房x戶x間、低保戶建房x戶間、貧困戶建房x戶間、一般戶建房xx戶間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)雪災(zāi)倒塌民房重建任務(wù)詳見(jiàn)附件x。

  三、實(shí)施步驟

  (一)xx月xx日前。完成建房對(duì)象的申報(bào)審批工作,上報(bào)建房計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表和建房臺(tái)賬。

  (二)xx月xx日前。開(kāi)工建房,并撥付首批%建房補(bǔ)助資金。

  (三)xx月xx日前。縣組織聯(lián)合檢查組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建房工作落實(shí)情況。

  (四)x年x月xx日前。進(jìn)行倒房重建驗(yàn)收工作。

  (五)x年x月xx日前。群眾入住新居。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)確定建房對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要在倒房統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬基礎(chǔ)上,按照戶申請(qǐng)、村民評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政部門批準(zhǔn)的程序,確定并張榜公布建房對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會(huì)和縣民政部門要分別建立到戶的建房臺(tái)賬和建房檔案(詳見(jiàn)附件x和附件x)。

  (二)科學(xué)規(guī)劃選址。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會(huì)要制訂重建規(guī)劃,堅(jiān)持“因地制宜、量力而行、統(tǒng)一安排、分步實(shí)施”原則,力求在恢復(fù)的基礎(chǔ)上有所改善、有所提高;要做到“三個(gè)結(jié)合”,即近期救災(zāi)與遠(yuǎn)期減災(zāi)相結(jié)合、與新農(nóng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合、與推進(jìn)民生工程相結(jié)合;要切實(shí)加強(qiáng)倒房重建的選址工作,結(jié)合災(zāi)區(qū)地形地貌和人文習(xí)俗,做到能集中建的就不分散建,能選擇高地建的就不在低洼處建,能遷建的就不在原地建,能建好的就不建簡(jiǎn)易的。同時(shí)也要尊重群眾意愿,考慮實(shí)際承受能力。五保戶不再單獨(dú)建房,全部安排入住敬老院,五保戶的建房補(bǔ)助資金納入敬老院建設(shè)集中使用。

  (三)確保建房質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會(huì)要將“質(zhì)量第

  一、安全第一”貫穿于倒房重建全過(guò)程,對(duì)集中建房點(diǎn)實(shí)行工程監(jiān)理制,確定專業(yè)技術(shù)管理人員,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督;對(duì)分散建房的要安排專業(yè)技術(shù)人員巡回進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,并做好倒房重建驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后群眾方可入住。

  五、資金籌措

  (一)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。五保戶每戶按每間(含廚房)x萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;低保戶、貧困戶按每戶不超過(guò)x間、每間x元為基數(shù)(每間xx平方米,x元/平方米),分別補(bǔ)助%和%;一般倒房戶按國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每戶不超過(guò)x間、每間x元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

  (二)分擔(dān)比例。納入重建計(jì)劃的五保戶、低保戶、貧困戶補(bǔ)助資金由省、市、縣按x∶x∶x比例分擔(dān)。全縣建房補(bǔ)助為.x萬(wàn)元。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建房補(bǔ)助資金詳見(jiàn)附件x。

  (三)資金及管理。雪災(zāi)倒房重建資金納入救災(zāi)專戶統(tǒng)一管理,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行專款專用,專賬管理。

  六、工作要求

  雪災(zāi)倒塌民房重建工作關(guān)系受災(zāi)群眾切身利益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會(huì)和縣民政部門要從民生大局出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起受災(zāi)群眾倒房重建的主體責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓、負(fù)總責(zé),圍繞既定目標(biāo),層層分解細(xì)化,逐項(xiàng)抓好落實(shí);要實(shí)行倒房重建領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制,縣包到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包到戶,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,措施到位;堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)明紀(jì)律,有序推進(jìn),真正把這項(xiàng)事關(guān)民生、維護(hù)民利的好事辦好、辦實(shí)。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇2

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):程永康

  副組長(zhǎng):崔家剛

  組 員:辦公室全體成員及中小學(xué)校長(zhǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張舉同志任辦公室主任。

  二、加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳教育

  1、要加強(qiáng)校舍安全檢查,注意宿舍內(nèi)取暖安全,嚴(yán)禁使用電爐烤火取暖,對(duì)校園內(nèi)電路進(jìn)行全面檢測(cè),嚴(yán)格按規(guī)定配置、更新消防滅火器械。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車的安全監(jiān)管,確保運(yùn)載安全。

  2、在師生中大力加強(qiáng)冬季防火防凍的安全宣傳,充分利用集會(huì)、主題班會(huì)課、教工政治學(xué)習(xí)時(shí)間,向師生宣傳防火防凍知識(shí)及做好防火防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育外,根據(jù)學(xué)生活動(dòng)特點(diǎn),制定出相關(guān)的校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)規(guī)范,不允許使用熱得快等違禁物品,不允許把危險(xiǎn)火源帶進(jìn)校園,不得把生把雪和雨水、冰塊等帶入室內(nèi),以免影響他人安全,規(guī)范學(xué)生雨雪天的室外活動(dòng),確保師生在校活動(dòng)安全。

  3、通過(guò)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等形式,提醒學(xué)生家長(zhǎng)注意安排好子女生活,防止他們進(jìn)入安全設(shè)施不健全的場(chǎng)所,督促家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)。

  三、制定措施,落實(shí)到位。

  1、安全排查組:

  由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查學(xué)校的校舍、取暖設(shè)施、水、電安全,每天抽查,每周徹查,做好防火防凍的排查臺(tái)賬。

  2、 掃雪突擊組:

  成立掃雪突擊隊(duì),及時(shí)清掃學(xué)校道路和校門前等的積雪,隨時(shí)聽(tīng)候?qū)W校安排,確保師生進(jìn)校及校內(nèi)活動(dòng)行走的安全。突擊隊(duì)由各班班主任組成,各校后勤組牽頭并領(lǐng)導(dǎo)工作。

  3、聯(lián)絡(luò)宣傳組:

  遇突發(fā)事件,及時(shí)向中心校、教育局匯報(bào)和請(qǐng)示,及時(shí)組織和安排好師生。學(xué)生由校長(zhǎng)組織,率全體班主任及時(shí)做好工作和安置,教師由教務(wù)處及德育處組織安排。

  4、后勤保障組:

  總務(wù)處做好學(xué)校各項(xiàng)防火防凍的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查房屋、校舍及有關(guān)設(shè)施的安全,并對(duì)不安全隱患及時(shí)整改,準(zhǔn)備好滅火、掃雪除雪等勞動(dòng)工具,以備急用。在進(jìn)入冬季后,確保學(xué)生每天的早中晚時(shí)間,均有開(kāi)水供應(yīng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)教室、寢室、食堂、餐廳等學(xué)生活動(dòng)的相關(guān)區(qū)域有玻璃、門等破損情況,影響保暖時(shí),要及時(shí)組織維修或更換。

  5、 加強(qiáng)安全值班。在雨雪天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二十四小時(shí)值班(正常門衛(wèi)除外)并由學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,結(jié)合冬季防偷防盜工作,加強(qiáng)夜間巡邏,及時(shí)排除雨雪天帶來(lái)的安全隱患,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

  學(xué)校一切工作,學(xué)生的安全為第一位。如遇到特別惡劣的天氣,學(xué)校將根據(jù)上級(jí)指示精神,安排學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師工作,學(xué)校所有的防火防凍工作以教師為主,保護(hù)好學(xué)生的身心健康。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、項(xiàng)目概況

  1.地理位置

  該項(xiàng)目位于xx區(qū)與xx區(qū)的結(jié)合部,面臨武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。

  2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  二、物業(yè)管理資料

  物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),寓管理與服務(wù)之中,建立社區(qū)服務(wù)體系。為住戶帶給全方位管理,服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化、全方位態(tài)勢(shì),總體歸納為“六項(xiàng)管理、三類服務(wù)”,即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”;常規(guī)性公共服務(wù)(合同服務(wù))委托性特約服務(wù)(非合同零星服務(wù))和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)(全方位、多層次的綜合服務(wù))。

  1、房屋及設(shè)施設(shè)備管理

  1.1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍:

  包括:公共屋面、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳、共用排煙道。

  房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面:

  A、工作的主動(dòng)性

  管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合,落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù)、養(yǎng)護(hù),執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。

  B、工作的多樣性

  根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化、住戶對(duì)象等采取日常修繕?lè)⻊?wù),季節(jié)修繕?lè)⻊?wù)、重點(diǎn)修繕?lè)⻊?wù)和特殊修繕?lè)⻊?wù)等形式,并做到制度化、規(guī)范化。

  C、工作的針對(duì)性

  在工作中要因地制宜、因時(shí)制宜、因房制宜、因戶制宜,根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對(duì)性的服務(wù)措施。

  1.2共用設(shè)施、設(shè)備的管理

  范圍包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施、電梯、水泵房。

  共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成,進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)于不同的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理,執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊(cè)和重要設(shè)備的技術(shù)檔案,落實(shí)定期檢查、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全、功能正常、運(yùn)行良好。

  1.3市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理

  范圍包括:道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫(kù)等。

  根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同,指定并落實(shí)巡查制度、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗(yàn)收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)于有些專項(xiàng)類別,如:車庫(kù)、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施。透過(guò)有序的工作使其到達(dá)功能正常、暢通、達(dá)標(biāo),基本完好。

  1.4智能化設(shè)施設(shè)備

  范圍包括:樓宇對(duì)講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報(bào)警系統(tǒng),周界紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)、門禁及車庫(kù)管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。

  根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況,建立起適合jt智能系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的管理制度,從管理前期介入人員培訓(xùn)入手。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運(yùn)行管理、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理,并以科技為先導(dǎo)、智能指揮中心統(tǒng)一指揮、全方位服務(wù),充分利用現(xiàn)有資源,提升智能系統(tǒng)功能,透過(guò)嚴(yán)格管理保證智能系統(tǒng)運(yùn)作正常。

  2、環(huán)境衛(wèi)生管理

  我們遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的職能。做好兩項(xiàng)工作,即衛(wèi)生管理、環(huán)境管理。

  2.1衛(wèi)生管理

  是對(duì)房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)到達(dá)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,垃圾日清,按計(jì)劃消毒、滅鼠、滅蟲(chóng)。透過(guò)對(duì)小區(qū)的清潔衛(wèi)生,區(qū)域管理的過(guò)程控制,確保向住戶帶給高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場(chǎng)所。

  2.2環(huán)境管理

  環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全、生活舒適便捷,構(gòu)成環(huán)保意識(shí),日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合,提高住戶的生活質(zhì)量。

  3.綠化管理

  綠化的功能是美化環(huán)境。透過(guò)我們的管理到達(dá)綠草蔭蔭、綠樹(shù)成蔭的效果;我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員,將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合,科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。

  4、治安消防管理

  治安消防管理工作是jt重點(diǎn)管理工作之一。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治(消)結(jié)合”的方針,對(duì)所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。

  5、車輛交通管理

  對(duì)小區(qū)內(nèi)各類車輛(汽車、摩托車、自行車等)進(jìn)出、行駛、停泊實(shí)施管理工作,確保車輛安全、交通暢通、組織有序,停放整齊,創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。

  6、公共管理

  6.1住戶裝修管理

  在物業(yè)轄區(qū)里,對(duì)業(yè)主及住戶的裝修實(shí)行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計(jì)合理,隱蔽工程貼合設(shè)計(jì)規(guī)定及圖紙要求。裝修材料及施工過(guò)程貼合消防管理規(guī)定的要求,并安全使用。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體美觀,使業(yè)主有一個(gè)舒適、安寧的生活環(huán)境。

  6.2搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理。

  6.3協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理,如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。

  7、常規(guī)性公共服務(wù)

  即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同,為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務(wù),是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業(yè)管理之中。如:清潔衛(wèi)生服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。我們將以專業(yè)、入微、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給給業(yè)主及住戶。

  8、委托性特約服務(wù)

  是為某些住戶群體帶給的服務(wù),如:為高層住戶14小時(shí)開(kāi)啟電梯、24小時(shí)高層供水、水泵的維修保養(yǎng)等。我們以專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。

  9、經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)

  即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效、經(jīng)濟(jì)的便民服務(wù)。營(yíng)造jt溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細(xì)節(jié)思考,以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和平凡的小事,體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務(wù)的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗(yàn)生活在jt這個(gè)溫暖大家庭的幸福。我們將以業(yè)主及住戶為中心,有步驟地開(kāi)展各種無(wú)償與有償服務(wù),并不斷傾聽(tīng)業(yè)主及住戶的意見(jiàn),開(kāi)辟新的服務(wù)項(xiàng)目。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇4

  無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一位保安員都必須立即向消防監(jiān)控室報(bào)警(注意:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)異味為液化氣等易燃?xì)怏w時(shí),嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、電話報(bào)警,應(yīng)該脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警,以防電火花引爆易燃?xì)怏w),請(qǐng)其派人查明真相,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  1.目擊報(bào)警

  1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。

  1.2如火勢(shì)初期較小,目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報(bào)警。

  1.3如火勢(shì)較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式用對(duì)講機(jī)、電話或打碎附近的手動(dòng)報(bào)警器向消防監(jiān)控室報(bào)警。

  1.4關(guān)閉火情現(xiàn)場(chǎng)附近的門窗以阻止火勢(shì)蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。

  1.5引導(dǎo)火警現(xiàn)場(chǎng)附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速?gòu)陌踩ǖ莱冯x,同時(shí)告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

  1.6切勿在火警現(xiàn)場(chǎng)附近高喊:“著火了”,以免造成不必要的混亂。

  1.7在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng)前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施,使用火警現(xiàn)場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

  1.8帶電物品著火時(shí),應(yīng)立即設(shè)法切斷電源,在電源切斷以前,嚴(yán)禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

  2.消防監(jiān)控室報(bào)警

  2.1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報(bào)警或接到火警報(bào)告后,應(yīng)立即通知保安人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并通知消防專管員。

  2.2火情確認(rèn)后立即通報(bào)保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場(chǎng)滅火、警戒、維持秩序與組織疏散。

  2.3立即將火情通報(bào)物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程物料部經(jīng)理。

  2.4值班人員堅(jiān)守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報(bào)警,應(yīng)立即再次派人前往查看確認(rèn)。如有業(yè)主打電話詢問(wèn),注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調(diào)查中,請(qǐng)保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會(huì)用緊急廣播通知您”,同時(shí)提請(qǐng)業(yè)主關(guān)好門窗。

  2.5接到現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮部下達(dá)的向“119”報(bào)警的指令時(shí),立即按要求報(bào)警,并派人前往路口接應(yīng)消防車。

  2.6接到現(xiàn)場(chǎng)滅火工作總指揮傳達(dá)的在小區(qū)內(nèi)分區(qū)域進(jìn)行廣播的指令時(shí),立即按要求用普通話(或中英文)進(jìn)行廣播,注意廣播時(shí)要沉穩(wěn)、冷靜,不要驚慌,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)音要清晰。特殊情況下,應(yīng)派保安員或管理員逐單元上門通報(bào),通報(bào)順序?yàn)椋浩鸹饐卧跋噜弳卧鸹饘由厦?層,起火層下面1層。

  2.7詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作的全過(guò)程。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇5

  由于冬季天氣寒冷,雪后極易造成路面光滑,給師生帶來(lái)危險(xiǎn)安全隱患。為保障師生安全,我校特制定如下防滑防凍安全預(yù)案:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組并明確分工

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)王任組長(zhǎng),工會(huì)主席陳任副組長(zhǎng),各班主任為成員的防滑防凍小組。

  小組成員分工如下:

  組長(zhǎng):王負(fù)責(zé)掌握天氣變化情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和向師生通報(bào)。

  副組長(zhǎng):高負(fù)責(zé)巡視檢校園查道路門窗玻璃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的,及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

  各班主任:負(fù)責(zé)檢查本班教室、門窗玻璃,關(guān)注本班學(xué)生到校情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向副組長(zhǎng)匯報(bào)。

  二、常規(guī)措施

  1、每年采暖期前一個(gè)星期,由組安長(zhǎng)排采暖用材,必須全部檢查一遍,發(fā)現(xiàn)不可用的,及時(shí)更換,保證進(jìn)入冬季后能按時(shí)生火。

  2、每年采暖期前一個(gè)星期,要對(duì)全校門窗玻璃、管道認(rèn)真檢查,如有破損,要及時(shí)修理與安裝,保證室內(nèi)嚴(yán)實(shí)不透風(fēng)。此項(xiàng)工作由各班主任和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  3、各班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防滑防凍安全教育。對(duì)不明原因未到校上學(xué)的學(xué)生,要及時(shí)與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解情況。

  三、應(yīng)急措施

  如遇氣溫驟然下降或大雪天氣,立即啟動(dòng)以下應(yīng)急措施:

  1、組長(zhǎng)立即向上級(jí)部門報(bào)告請(qǐng)示。

  2、確需特事特辦時(shí),可先自行停課,再向上級(jí)部門報(bào)告。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時(shí)清理校園內(nèi)積雪。

  4、各班主任要教育學(xué)生不準(zhǔn)在校園內(nèi)及上、放學(xué)路上追逐打鬧,不準(zhǔn)快步行走。要緩步慢行,避免滑倒摔傷。即使在課下班主任也要和學(xué)生在一起,保護(hù)學(xué)生安全。

  5、嚴(yán)禁學(xué)生下河滑冰,發(fā)現(xiàn)學(xué)生滑冰要提出批評(píng)教育。

  6、制定周密的方案措施,防止學(xué)生滑冰溺水,如有意外,立即組織營(yíng)救,并撥打120急救電話。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇6

  無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一個(gè)員工都必須立即向監(jiān)控室報(bào)警(注意現(xiàn)場(chǎng)異味為液化氣等易燃?xì)怏w時(shí),嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、電話報(bào)警,應(yīng)該脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警,以防止火花引爆易燃?xì)怏w),請(qǐng)其派人查明真-相,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  1.目擊報(bào)警

  1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。

  1.2如火勢(shì)初期較小,目擊者應(yīng)立即就近采用滅火器將其撲滅,先滅火再報(bào)警。

  1.3如火勢(shì)較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式用對(duì)講機(jī)、電話或打碎附近的手動(dòng)報(bào)警器向消防室報(bào)警。

  1.4關(guān)閉火情現(xiàn)場(chǎng)附近的'門窗以防止火勢(shì)蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。

  1.5引導(dǎo)火警現(xiàn)場(chǎng)附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速?gòu)陌踩ǖ莱冯x,同時(shí)告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

  1.6切勿在火警現(xiàn)場(chǎng)附近高喊:“著火了”,以免造成不必要的混亂。

  1.7在撲救人員到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng)前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)措施,使用火警現(xiàn)場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

  1.8帶電物品著火時(shí),應(yīng)立即設(shè)法切斷電源,在切斷電源以前,

  嚴(yán)禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

  2.報(bào)警要求

  2.1內(nèi)部報(bào)警應(yīng)講清或問(wèn)清: A、起火地點(diǎn); B、起火部位; C、燃燒物品; D、燃燒范圍; E、報(bào)警人姓名; F、報(bào)警人電話;

  2.2向“119” 報(bào)警應(yīng)講清: A、小區(qū)名稱; B、火場(chǎng)地址(包括路名、門牌號(hào)碼、附近標(biāo)志物) C、火災(zāi)發(fā)生部位; D、燃燒物品; E、火勢(shì)情況; F、接應(yīng)人員等候地點(diǎn)及接應(yīng)人; G、報(bào)警人姓名; H、報(bào)警人電話;

  3.成立臨時(shí)指揮部

  3.1物業(yè)服務(wù)中心客服主管及秩序主管接到火警警報(bào)后,應(yīng)立即趕赴指定地點(diǎn)或火警現(xiàn)場(chǎng),并通知相關(guān)人員到場(chǎng),成立臨時(shí)滅火指揮部。

  3.2臨時(shí)指揮部由綜合管理中心、客服部、工程部、秩序部以及其他相關(guān)人員組成。

  3.3.1根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策,向各部門下達(dá)救災(zāi)指令;

  3.3.2根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)確定是否疏散人員;

  3.3.3立即集合義務(wù)消防隊(duì),指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火,并保證消防用水的供應(yīng)。

  3.3.4在火勢(shì)難以控制時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)向“119”報(bào)警的`指令;

  3.3.5根據(jù)火勢(shì)情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  3.3.6下令將消防電梯降至首層,派專人控制,轉(zhuǎn)供滅火工作之

  用。同時(shí)停止起火區(qū)域的其他電梯和中央空調(diào)運(yùn)行。

  3.3.7根據(jù)火勢(shì)情況決定是否采用部分或全部斷電、斷氣、打開(kāi)排煙裝置等措施;

  3.3.8消防隊(duì)到達(dá)后,及時(shí)向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助消防隊(duì)滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安頓疏散人員。

  3.3.9火災(zāi)撲滅后,組織各部門進(jìn)行善后工作。

  4. 人員的疏散和救護(hù)

  小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時(shí),各部門員工的任務(wù)是滅火、疏散人員、搶救和保管重要物資和維持秩序,危急關(guān)頭以疏散、救護(hù)人員為主。火災(zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)業(yè)主、訪客及自己的生命安全。

  4.1火災(zāi)發(fā)生后,由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行指導(dǎo)、護(hù)送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時(shí)切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢(shì)有序、迅速離開(kāi)。

  4.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可以根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際情況,靈活機(jī)動(dòng)地引導(dǎo)人員疏散。

  4.3認(rèn)真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個(gè)單元。并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營(yíng)救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場(chǎng)。

  4.4接待安置好疏散下來(lái)的人員,通過(guò)良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,并及時(shí)清點(diǎn)人員,檢查是否還有人沒(méi)有撤出來(lái)。

  4.5疏散順序?yàn)椋合绕鸹饐卧跋噜弳卧笃鸹鹕厦?層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已經(jīng)被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。

  4.6在火場(chǎng)救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護(hù)送至安全區(qū),對(duì)傷員進(jìn)行處理,然后送醫(yī)院救治。

  5.警戒

  5.1接到火警通知后應(yīng)迅速成立秩序警戒組,布置好小區(qū)幾外圍警戒。

  5.2清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無(wú)關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防滅火創(chuàng)造有利條件。

  5.3控制起火大樓底層出入口,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開(kāi),保護(hù)從火場(chǎng)上救出的重要物質(zhì)。

  5.4保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防人員進(jìn)入起火層,維持滅火行動(dòng)的秩序。

  5.5加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)區(qū)域的警戒,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合公安消防部門和調(diào)查組對(duì)起火原因進(jìn)行調(diào)查。

  5.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

  6.善后工作

  6.1火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘測(cè)后,工程部應(yīng)迅速將小區(qū)的報(bào)警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。

  6.2秩序部組織人員清理滅火器材,及時(shí)更換、補(bǔ)充滅火器材。

  6.3秩序及工程及客服部統(tǒng)計(jì)傷亡情況和小區(qū)財(cái)產(chǎn)損失情況,上報(bào)公司。

  6.4綜合管理中心組織員工對(duì)受災(zāi)業(yè)主/用戶進(jìn)行慰問(wèn),并根據(jù)實(shí)際情況給予切實(shí)幫助。

  6.5環(huán)境組組織員工對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理,恢復(fù)整潔,對(duì)因逃生或救火損壞的花木進(jìn)行搶救或補(bǔ)種。

  6.6滅火指揮部應(yīng)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)火災(zāi)撲救行動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  6.7客服中心收集可疑情況,配合調(diào)查組對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查。

  6.8如果小區(qū)財(cái)產(chǎn)辦有保險(xiǎn),則由財(cái)務(wù)部門聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇7

  隆冬季節(jié),易出現(xiàn)雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣。為此,加強(qiáng)公司安全工作及員工安全教育至關(guān)重要。為此特整理冬季防雪、防滑、防凍等安全小知識(shí),避免安全事故的發(fā)生,平安出行。

  一、注意防寒保暖

  適時(shí)增加衣服、穿好棉鞋棉襪,戴好手套,帽子、圍巾,防止凍壞身體、凍傷手腳,防止感冒。

  二、注意防滑

  1、首先雪天穿鞋要講究。路面容易結(jié)冰,不要穿皮鞋、硬塑料底鞋,最好穿保暖、防滑性好的鞋子,或者抓地較好的運(yùn)動(dòng)鞋,而且應(yīng)盡量穩(wěn)步前行,以防發(fā)生事故。

  2、各種樓梯和門口遇到雨水或積雪易結(jié)冰,應(yīng)注意及時(shí)清掃樓梯口、車間門口的雨水或積雪,不讓出口結(jié)冰。天氣寒冷時(shí),不在以上地方擦地,防止結(jié)冰,可在天氣回暖時(shí)再擦。

  3、防止將積雪帶入室內(nèi),增加發(fā)生滑倒的幾率,同時(shí)增加衛(wèi)生清掃的難度。

  4、在入口處鋪上墊子或紙殼,把防滑措施落到實(shí)處。

  5、及時(shí)掃雪,防止路面結(jié)冰。

  6、如果路上真的不小心突然摔倒,盡量別用手腕去支撐地面,因?yàn)檫@種摔倒姿勢(shì)最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發(fā)生骨折,切不可亂揉亂動(dòng),以免加重傷情。應(yīng)用圍巾、木板等工具固定好骨折部位,請(qǐng)求他人幫助或報(bào)警,盡快送醫(yī)院治療。

  三、要注意防止交通事故。

  1、出家門的時(shí)間要比平常提前,留出等車、堵車或其他意外情況所需的時(shí)間。

  2、注意騎自行車、摩托車、電動(dòng)車安全。在雨雪、霧天騎車時(shí),一定更加小心,自行車輪胎不要充氣太足,這樣可以增加與地面的摩擦,不易滑倒;走自行車道;精力集中,慢騎車,與前面的行人、車輛保持較大距離,以便應(yīng)對(duì)突發(fā)情況;盡量穿顏色鮮艷的外套,引起司機(jī)的注意;過(guò)路口時(shí)下車,推車過(guò)馬路;選擇雪層淺的平坦路面,不要急剎車,急拐彎,防止因慣性摔倒。能夠乘坐公司班車回家的盡量坐車回家,避免騎車滑倒。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇8

  根據(jù)安置房的特點(diǎn)及島外物業(yè)管理的物點(diǎn),制定本,將為廣大業(yè)戶推出完善的管理服務(wù),為企業(yè)打造物業(yè)品牌。

  一、了解小區(qū)樓盤的基本概況如服務(wù)合同內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)(所處位置、人文環(huán)境、面積、入口、設(shè)施設(shè)備等)。

  二、服務(wù)處組織框架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看的情況和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考慮管理成本的情況下,組建小區(qū)服務(wù)處人員組織框架,并對(duì)服務(wù)處人員進(jìn)行相關(guān)的一系列培訓(xùn),布置小區(qū)服務(wù)處的簡(jiǎn)易裝修、采購(gòu)辦公物品等。

  三、準(zhǔn)備接管驗(yàn)收樓盤的工作包括

  內(nèi)業(yè)資料的移交工作:

  1、資料的接管驗(yàn)收資料。如規(guī)劃許可證、土地使用合同等。

  2、綜合竣工驗(yàn)收資料。如竣工圖、機(jī)電設(shè)備的資料、供水合同等。

  3、業(yè)主資料。如已分配業(yè)主的房號(hào)、電話號(hào)碼等。

  小區(qū)房屋主體的接管驗(yàn)收:

  1、對(duì)小區(qū)公共部位進(jìn)行驗(yàn)收包括樓道、公共樓面、天臺(tái)、地下室等。

  2、戶內(nèi)的驗(yàn)收。

  3、園林綠化的驗(yàn)收。

  4、工程設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。包括消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、電梯、二次供水、監(jiān)控系統(tǒng),道閘系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、排水管道、避雷針、化糞池等。

  5、鑰匙的接管。包括設(shè)備房和戶內(nèi)的鑰匙,并進(jìn)行核對(duì)。

  6、公共水電表、戶內(nèi)水電表的讀數(shù)的確認(rèn)。

  工程接管驗(yàn)收流程:

  1、按照小區(qū)產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料進(jìn)行移交,確認(rèn)簽字。對(duì)缺少的資料應(yīng)當(dāng)記錄在相關(guān)表格中。

  2、房屋本體現(xiàn)狀接管驗(yàn)收,確認(rèn)簽字,接管鑰匙,把驗(yàn)收過(guò)程中不合格項(xiàng)記錄在相關(guān)表格中。

  3、機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀接管驗(yàn)收,把驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)記錄在相關(guān)表格中。

  4、匯總接管驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),分類登記、整理、存檔。

  5、將發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)反饋給施工單位和開(kāi)發(fā)商,確定在規(guī)定的期間內(nèi)整改。

  6、整改后,在對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄,確認(rèn)簽字、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

  四、對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行拓荒保潔工作及綠化修剪工作,使小區(qū)保持良好的外觀形象迎接新業(yè)主的入住。

  五、做好迎接新業(yè)主的準(zhǔn)備工作

  現(xiàn)場(chǎng)交房處的布置、鑰匙的分類、業(yè)主檔案袋的準(zhǔn)備、交房資料的準(zhǔn)備(房屋驗(yàn)收表住宅使用公約業(yè)主手冊(cè)裝修管理辦法裝修管理協(xié)議保管鑰匙委托書保管鑰匙承諾書鑰匙簽收表業(yè)主信息表入住資料簽收表入住須知等)。根據(jù)實(shí)際需要選取表格使用。

  入住程序:

  1、業(yè)戶辦妥手續(xù)后到服務(wù)處辦理入住手續(xù)。通知交房的部門可以通知業(yè)主帶本人身份證原件及復(fù)印件、入住通知書。如果是委托交房還應(yīng)當(dāng)有委托協(xié)議書及委托人的身份證原件及復(fù)印件。

  2、服務(wù)處接待人員審核業(yè)主《入住通知書》、業(yè)主身份證。

  3、服務(wù)接待人員介紹小區(qū)管理服務(wù)情況,與業(yè)主簽訂《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》等文件。根據(jù)實(shí)際需要填寫表格。

  4、服務(wù)處接待人員向業(yè)主發(fā)放入住文件并請(qǐng)業(yè)戶簽收。入住文件包:入住須知業(yè)主手冊(cè)住宅使用公約裝修管理協(xié)議。根據(jù)實(shí)際需要發(fā)放文件。

  5、服務(wù)處接待人員陪同業(yè)主驗(yàn)房,抄水、電表底數(shù),業(yè)主驗(yàn)房合格后辦理收房、鑰匙交付簽收手續(xù)。填寫《房屋驗(yàn)收單》,驗(yàn)收不合格限期整改。

  6、將《入住通知書》、業(yè)主身份證復(fù)印件、《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》、《房屋驗(yàn)收單》、《入住資料簽收表》等文件放入業(yè)主檔案袋,進(jìn)行歸檔。

  7、整理在驗(yàn)收過(guò)程中,業(yè)主提出的相關(guān)問(wèn)題,分類整理歸檔,并送至施工單位和開(kāi)發(fā)商,進(jìn)行整改。

  8、整改后,通知業(yè)主前來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收查看。并在相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽字。

  六、二次裝修管理階段

  1、業(yè)主向服務(wù)處提出裝修,應(yīng)當(dāng)攜帶裝修圖紙,施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復(fù)印件到各服務(wù)處填寫《住宅裝修表》與《施工人員登記表》。

  2、服務(wù)處接待人員向業(yè)主和施工隊(duì)介紹小區(qū)管理規(guī)定。例如裝修時(shí)間、土頭堆放點(diǎn)等。

  3、服務(wù)處在接受裝修申請(qǐng)后,經(jīng)服務(wù)處管理人員和工程人員審批合格后,方可施工。

  4、在辦妥以上手續(xù)后,接待人員辦理施工人員臨時(shí)出入證。由施工人員負(fù)責(zé)人持施工人員身份證或暫住證及照片,到服務(wù)處辦理施工人員臨時(shí)出入證,填寫施工人員登記表,并繳納施工人員出入證工本費(fèi)10元/張。裝修完后可以退款。

  5、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤:管理人員必須每天到裝修戶施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時(shí)請(qǐng)工程人員同往。維序人員及管理人員應(yīng)當(dāng)每日對(duì)小區(qū)公共部份進(jìn)行檢查。

  6、裝修完畢后,經(jīng)服務(wù)處管理人員及工程人員驗(yàn)收后,在裝修申請(qǐng)表上填寫裝修驗(yàn)收情況并簽名。

  7、在跟蹤時(shí),如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共行為,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,必要時(shí)填寫《違規(guī)整改通知單》、現(xiàn)場(chǎng)拍照等,以備留用與歸檔。

  8、違章處理辦法,對(duì)違反裝修規(guī)定者將依有關(guān)條例采取如下措施:

  9、告知、規(guī)勸、責(zé)令停工整改、上報(bào)相關(guān)執(zhí)法部門。

  10、對(duì)于材料進(jìn)出、施工人員辦證、施工工具管理、土頭垃圾的管理。業(yè)主的裝修材料搬運(yùn)出小區(qū)時(shí),必須由業(yè)主親自到服務(wù)處辦理物品放行條,簽字認(rèn)可,否則任何人一律不準(zhǔn)把材料帶出小區(qū)。辦理臨時(shí)施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)必須由業(yè)主或施工負(fù)責(zé)人來(lái)服務(wù)處辦理,其它人不得辦理。進(jìn)入的材料必須在兩天運(yùn)往業(yè)主家中,不得在小區(qū)公共部份堆放過(guò)長(zhǎng)。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)堆放,如果有地下室應(yīng)當(dāng)將土頭運(yùn)往地下室堆放。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清運(yùn)。

  11、服務(wù)處經(jīng)理每月不定期抽查10次裝修管理情況。

  七、入住后的管理階段

  服務(wù)處追求的目標(biāo):

  1、房屋建筑的完好率達(dá)到98%以上;

  2、報(bào)修及時(shí)率達(dá)到100%;

  3、清潔管理無(wú)盲點(diǎn);

  4、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到98%以上;

  5、小區(qū)路燈完好率達(dá)到100%;

  6、管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大安全與火災(zāi)責(zé)任事故;

  7、有效投訴處理率100%;

  8、服務(wù)滿意率達(dá)95%以上;

  9、綠化完好率達(dá)到98%以上;

  10、道路完好率達(dá)到98%;

  11、各類管理人員崗前崗中培訓(xùn)100%;

  12、全年無(wú)服務(wù)安全事故發(fā)生。

  為達(dá)到以上目標(biāo),服務(wù)處將制定以下:

  1、完善各項(xiàng)管理制度和管理規(guī)定。包括維序人員管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定等一系列管理制度和管理規(guī)定。

  2、保潔施行外包監(jiān)管制定。即服務(wù)處全體人員(含維序人員都有監(jiān)管的權(quán)力)做到清潔環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的機(jī)制。保潔人員應(yīng)當(dāng)要求統(tǒng)一裝著。垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺工作。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制定保潔工作流程。(保潔日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃)二次供水水箱按規(guī)定清洗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

  3、對(duì)草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)、定期清除綠地雜草、雜物、定期預(yù)防花草、樹(shù)木病蟲(chóng)害。

  4、管理人員及機(jī)電工作人員要求持證上崗。并對(duì)服務(wù)處人員進(jìn)行后續(xù)的相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的綜合能力和服務(wù)意識(shí)。規(guī)范禮貌用語(yǔ)等。

  5、建立來(lái)電來(lái)訪登記記錄。要求如實(shí)完整填寫,及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人調(diào)查后將處理情況及時(shí)反饋給來(lái)訪來(lái)電人員。管理人員應(yīng)當(dāng)每天下班前對(duì)來(lái)電來(lái)訪內(nèi)容進(jìn)行查看,服務(wù)處經(jīng)理每?jī)商鞂?duì)來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行檢查,并每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析相關(guān)案例。對(duì)未能及時(shí)處理的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的報(bào)告制度進(jìn)行備案。

  6、建立工程報(bào)修處理及時(shí)制度。房屋小修、零修、及時(shí)率100%,零修24小時(shí)內(nèi)完成,急修不過(guò)夜。小修合格率達(dá)100%,水電維修不超過(guò)24小時(shí)、土建不超過(guò)3天。中修,保持房屋外觀完好,無(wú)破壞立面。維修工程返修率不得超過(guò)1%。

  7、管理人員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)自己所管理的片區(qū)進(jìn)行檢查包括(裝修戶、公共樓道衛(wèi)生及公共設(shè)施的完全好性、綠化情況等),并記錄相關(guān)情況。(嚴(yán)禁在公共綠地養(yǎng)雞養(yǎng)鴨和種菜的行為)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即制止和勸導(dǎo)

  8、小區(qū)實(shí)施封閉式管理,業(yè)主出入實(shí)施刷卡,外來(lái)人員進(jìn)行身份證登記好方可進(jìn)入。小區(qū)內(nèi)車輛實(shí)施刷卡進(jìn)入,外來(lái)車輛實(shí)行臨時(shí)取票進(jìn)入。非小區(qū)業(yè)主車輛禁止在小區(qū)停車過(guò)夜。出租車(除特殊情況下)不得駛?cè)胄^(qū)。

  9、維序人員實(shí)施24小時(shí)值班制度。定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,并進(jìn)行記錄。對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)停放

  10、客戶投訴的相關(guān)處理。區(qū)分有效投訴和無(wú)效投訴,反饋給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)處理,并及時(shí)將相關(guān)情況反饋給業(yè)主。服務(wù)處應(yīng)當(dāng)對(duì)有效投訴進(jìn)行防止類似情況在發(fā)生。

  11、建立24小時(shí)值班制度。設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修,求助,建議、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。

  12、建立各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案;

  13、建立考核制度。對(duì)全體人員進(jìn)行有效的考核。

  14、社區(qū)文化活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況每年定期開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),宣傳精神文明建設(shè)(可以宣傳廈門市十不準(zhǔn)備相關(guān)方面的內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)概念等內(nèi)容)。

  15、便民服務(wù)。便民服務(wù)活動(dòng)是管理處體現(xiàn)業(yè)主至上、為業(yè)主服務(wù)的宗旨的重要一環(huán)例如可以通過(guò)與有關(guān)部門聯(lián)系,力爭(zhēng)常年為業(yè)主、住戶無(wú)償代辦電話、煤氣開(kāi)戶、有線電視,代訂報(bào)刊雜志、代發(fā)郵件、代請(qǐng)家教保姆等,責(zé)任部門為服務(wù)處。

  16、每季度做好考核的準(zhǔn)備工作及每年年底開(kāi)展業(yè)主滿意度調(diào)查。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇9

  (一)、成立組

  1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

  2、保障小組:由工程部人員組成;

  3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;

  4、滅火小組:由保安隊(duì)長(zhǎng)和小區(qū)全體保安人員組成(小區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員)。

  (二)、報(bào)警程序:

  監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報(bào)警信號(hào)或接到火警報(bào)告后(尤其是消火栓報(bào)警),應(yīng): 1、用對(duì)講機(jī)通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),查明報(bào)警原因;

  2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報(bào)警地點(diǎn)核實(shí);

  3、經(jīng)報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查屬誤報(bào),立即進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)位;

  4、現(xiàn)場(chǎng)檢查人員確認(rèn)屬實(shí),立即中控室值班員反饋,說(shuō)明火勢(shì)大小、燃物質(zhì)的屬性;

  5、向主管報(bào)告,據(jù)火勢(shì)大小征求意見(jiàn)向消防部門報(bào)警,報(bào)警述語(yǔ):"我們是明德八英里區(qū),位置在丈八東路6號(hào)現(xiàn)樓層發(fā)生火災(zāi),燃燒物質(zhì)中,請(qǐng)求滅火。"并記錄報(bào)警時(shí)間。做到:報(bào)警準(zhǔn)確、通迅暢通,迅捷清楚;

  6、做好火警相關(guān)記錄。

  (三)、發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該:

  1、應(yīng)立即按動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)附近手動(dòng)報(bào)警器按鈕,同時(shí)用對(duì)講機(jī)或消防電話向中控室報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方向等;

  2、立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進(jìn)行撲救,盡量控制火勢(shì)蔓延并將火災(zāi)撲

  滅在火災(zāi)初期;

  3、中控室收到收到報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)使消防主機(jī)處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài);

  4、啟動(dòng)該區(qū)域電梯迫降按紐,迫降電梯;

  5)、啟動(dòng)該區(qū)域正壓送風(fēng)機(jī)和排煙機(jī);

  6)、如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫(kù),還要啟動(dòng)消防廣播,引導(dǎo)客戶疏散;并迫降倦閘門。

  (四)、若火勢(shì)較大,滅火器不能撲滅大火,

  1、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)打開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近消火栓;

  2、按動(dòng)消火栓報(bào)警按紐報(bào)警;

  3、同時(shí)接好水帶撲滅火災(zāi);

  4、如果火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進(jìn)入電梯,損壞電梯;

  5、中控室接到消火栓手報(bào)信號(hào)后,立即啟動(dòng)消火栓泵。如果接到水流指示器報(bào)警,則立即啟動(dòng)噴淋泵。

  (五)、消防總指揮接到報(bào)告后:

  1、向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運(yùn)行狀況及滅火人員的到位情況;

  2、命令監(jiān)控中心值班員啟動(dòng)相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報(bào)警運(yùn)行信號(hào),打開(kāi)應(yīng)急廣播,根據(jù)失火的方位、火勢(shì)的大小,通知小區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散;

  3、命令各級(jí)指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

  4、掌握火場(chǎng)撲救情況,命令火滅現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員。

  (六)、保障小組接到報(bào)警后:

  1、在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作;

  2、切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源,關(guān)閉所有非消防用電設(shè)備,啟動(dòng)備用電源;

  3、確保消防供水;

  4、確保通迅聯(lián)絡(luò)暢通;

  5、確保消防電梯正常運(yùn)行。

  (七)、現(xiàn)場(chǎng)滅火組指揮員接到指令后:

  1、根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員,在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);

  2、確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊(duì)員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火;

  3、迅速向總指揮報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況;

  4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

  (八)、現(xiàn)場(chǎng)搶救疏散組指揮員接到指令后:

  1、指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場(chǎng),本著先救人后救物的原則,按順序救護(hù)人員,搶救物資;

  2、引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護(hù);

  3、逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);

  4、指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散;

  5、指揮醫(yī)療救護(hù)小組運(yùn)輸組救護(hù)重傷員到附近醫(yī)院進(jìn)行搶救;

  6、指揮運(yùn)送火場(chǎng)急需滅火消防器用品;

  7、指揮看護(hù)組看護(hù)好貴重物品;

  8、指揮保安人員維護(hù)好小區(qū)外圍秩序,防止不法分子趁機(jī)盜竊、破壞,嚴(yán)禁非救火人員進(jìn)入和靠近小區(qū);

  9、指揮清除路障,指揮無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),保障消防通道暢通;

  10、安排人員在主要路口等候引導(dǎo)消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  (九)、滅火的策略及方法:

  滅火策略有以下幾種:

  1、室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)--撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。進(jìn)攻的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽(yáng)臺(tái)或臨時(shí)架設(shè)的消防梯、登高消防車等進(jìn)入樓層內(nèi),進(jìn)行滅火。

  2、樓房火災(zāi),分層截?fù)?下層火災(zāi),上層設(shè)防--這兩個(gè)方法相似,主要是為了防止火勢(shì)在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時(shí),要在受火勢(shì)威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢(shì);在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

  (十)、疏散救人的方法

  1、由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導(dǎo)人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負(fù)責(zé)安排疏散工作。

  2、疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當(dāng)火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開(kāi)始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。

  3、疏散時(shí)注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

  4、當(dāng)樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時(shí),可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。

  5、如被困的人員無(wú)法利用消防樓梯疏散時(shí),可利用云梯、曲臂車等登高工具,架設(shè)在樓房安全位置實(shí)施搶救;也可利用室外排水管或安全繩搶救被困人員;也可張開(kāi)救生網(wǎng)或帆布,把棉被鋪在地面,以供被困人員跳樓逃生。

  6、當(dāng)火場(chǎng)被困人員暫時(shí)無(wú)法施救時(shí),可利用消防廣播引導(dǎo)火場(chǎng)人員進(jìn)行自救:如用被條連結(jié)成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢(shì)蔓延進(jìn)來(lái),若房?jī)?nèi)有救生器材,則引導(dǎo)他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進(jìn)行自救。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇10

  切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

  二、目標(biāo)和范圍

  (一)目標(biāo):

  1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,年底前整改率到達(dá)90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率到達(dá)90%。

  2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100%;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

  3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

  4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

  5、大力推行物業(yè)管理,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100%。

  6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

  (二)范圍:對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

  三、工作資料

  (一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際狀況,透過(guò)調(diào)研,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

  (二)全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé),按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實(shí)到職責(zé)單位,做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào)。個(gè)性是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修職責(zé)要全實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。

  (三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督。

  四、物業(yè)費(fèi)的成本測(cè)算

  1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。

  2、清潔衛(wèi)生費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)測(cè)算表(04)

  3、保安費(fèi):保安費(fèi)測(cè)算表(05)

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇11

  一、管理目標(biāo):

  1、業(yè)主委員會(huì)成立后12個(gè)月至18個(gè)月,達(dá)到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

  2、業(yè)主委員會(huì)成立后24個(gè)月至30個(gè)月,達(dá)到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

  3、業(yè)主委員會(huì)成立后36個(gè)月至42個(gè)月,達(dá)到全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

  4、小區(qū)實(shí)行封閉式管理,護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)值班,確保業(yè)主和住戶生合財(cái)產(chǎn)安全;

  5、小區(qū)清潔實(shí)行專職保潔員責(zé)任制,保證小區(qū)內(nèi)24小時(shí)全天候干凈、衛(wèi)生、整潔;

  6、小區(qū)車輛實(shí)行智能化ic卡管理,車輛憑卡進(jìn)出,無(wú)卡無(wú)證車輛禁止駛出小區(qū),所有外來(lái)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū);

  8、水電維修班實(shí)行24小時(shí)值班制度,業(yè)主遇到問(wèn)題隨叫隨到,公共機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常,設(shè)備完好率100%;

  9、綠化按時(shí)修剪、維護(hù)、保持花草樹(shù)木茂盛美觀,綠化完好率99%以上;

  10、營(yíng)造小區(qū)濃厚的文化氛圍,每年社區(qū)文化活動(dòng)不得少于12次,每次參與人員不得少于300人;

  11、實(shí)施不少于10項(xiàng)的特約服務(wù),把物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容融入到業(yè)主的衣、食、住、行中。

  二、分項(xiàng)指標(biāo):

  1.房屋完好率: 100%

  2.房屋零修、急修及時(shí)率: 99%

  3.維修工程質(zhì)量合格率: 100%

  4.管理費(fèi)收繳率: ≥98%

  5.綠化完好率: 99%

  6.清潔、保潔率: ≥99%

  7.道路完好率及使用率: 100%

  8.化糞池、雨水井、污水井、沙井完好率: 100%

  9.排水管、明暗溝完好率: 100%

  10.路燈完好率: 100%

  11.汽車場(chǎng)完好率: 100%

  12.公共文體設(shè)施、建筑小品完好率: 100%

  13.小區(qū)內(nèi)重大刑事案件發(fā)生率: 0

  14.小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率: ≤1/年

  15.消防設(shè)施、設(shè)備完好率: 100%

  16.火警發(fā)生率: ≤1%

  17.火災(zāi)發(fā)生率: 0%

  18.違章發(fā)生率: 2%

  19.違章處理率: 100%

  20.用戶有效投訴率: ≤2%

  21.有效投訴處理率: 100%

  22.管理層員工專業(yè)培訓(xùn)合格率: 100%

  23.特種作業(yè)員工持證上崗率: 100%

  24.維修服務(wù)回訪率: ≥30%

  25.業(yè)主(住戶)對(duì)物業(yè)管理綜合滿意率: ≥98%服務(wù)特色(“菜單式”服務(wù)模式)

  一、實(shí)行“菜單式”服務(wù)模式

  即物業(yè)公司除了提供常規(guī)性的公共服務(wù)外,還提供了多種多樣的特約服務(wù),將服務(wù)深度滲入到客戶的衣、食、住、行中,并明碼標(biāo)價(jià),除公共服務(wù)是必選的項(xiàng)目外,客戶可根據(jù)自己的需要選擇不同的特約服務(wù),并支付相應(yīng)的費(fèi)用。

  二、快速、完善的服務(wù)形式:首按責(zé)任制+三分鐘服務(wù)承諾

  1、首按責(zé)任制

  每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待客戶的建議,任何一位員工接到建議后,統(tǒng)一傳遞到辦公室,并告訴建議人我處在二日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。

  接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,爭(zhēng)取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好控制在1 ~ 2天,一般不超過(guò)一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對(duì)方交代清楚,需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。

  2、三分鐘服務(wù)承諾

  第一接待人接到客戶的建議時(shí),應(yīng)及時(shí)將客戶的建議反饋到辦公室,由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方,為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),這一過(guò)程不能超過(guò)三分 鐘。若有特殊情況,無(wú)法在三分鐘趕到客戶指定的地方,應(yīng)在事先跟客戶解釋,取得客戶的諒解,在客戶同意的同提下,在最短的時(shí)間內(nèi),趕到現(xiàn)場(chǎng)為客戶服務(wù)。

  三、突出、貼心的文明禮貌:三米微笑服務(wù)+站立式服務(wù)

  1、三米微笑服務(wù)

  管理處人員見(jiàn)到客戶必須微笑示意,具體做法是:在距離客戶三米時(shí),必須自然微笑示意,微笑時(shí)以露出八顆牙齒為標(biāo)準(zhǔn),等客戶到身邊時(shí),輕聲、清晰道早上好、下午好或晚上好。管理人員在見(jiàn)到認(rèn)識(shí)的客戶時(shí),也必須遵守三米微笑服務(wù)原則。

  2、站立式服務(wù)

  站立式服務(wù)表現(xiàn)在:(1)各固定崗(道口崗、門崗護(hù)衛(wèi)員)根據(jù)接待客戶的不同,應(yīng)在不同時(shí)期進(jìn)行站立服務(wù)。道口崗實(shí)行16小時(shí)站立服務(wù),早班和中班在工作 服務(wù)均應(yīng)樹(shù)立站姿勢(shì)的形象。門崗則應(yīng)在客戶上下班的高峰期站立迎賓,時(shí)間為:7:30—9:00,11:30—12:00,13:45—14:30,17:30—18:30。(2)接待員或辦公室人員在接待客戶時(shí),在客戶進(jìn)門時(shí),也必須站立并微笑致意,客戶離開(kāi)時(shí),也必須站立微笑送別,并目送客戶出門為止。

  四、全天候的服務(wù)時(shí)間

  1、護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),客戶有任何需求可以得到最及時(shí)的服務(wù)。

  2、維修班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),客戶普通維修事項(xiàng)可以得到是及時(shí)的服務(wù),有危及客戶安全的大維修也能得到緊急處理。

  3、客戶服務(wù)中心實(shí)行16小時(shí)專人服務(wù),并在無(wú)專人值班的時(shí)間段出示客戶服務(wù)中心所有人員的聯(lián)系電話,以便客戶在無(wú)水值班的情況下可以找到相關(guān)的人員。 所有不值班人員在接到客戶求助電話后,若不能在電話中處理了客戶的問(wèn)題,應(yīng)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),給予客戶最及時(shí)的關(guān)懷與幫助。

  4、管理處全體人員非特殊情況都必須留守小區(qū),隨時(shí)待命,以便為客戶提供服務(wù)。

  五、豐富的社區(qū)文化活動(dòng)

  豐富的社區(qū)文化活動(dòng)不僅僅表現(xiàn)在舉辦多次的大型活動(dòng),還在于讓大部分客戶能自覺(jué)的加入到社區(qū)文化活動(dòng)中來(lái),變客戶被動(dòng)接受管理處提供的文化活動(dòng),為客戶主動(dòng)參與各種活動(dòng),并在整個(gè)小區(qū)中形成一種獨(dú)特的文化氛圍,一種有別于其他小區(qū)的文化氛圍。

  六、多種多樣的特約經(jīng)營(yíng)服務(wù)

  常規(guī)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容僅是對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行管理,對(duì)全體客戶提供共同的服務(wù),而沒(méi)辦法滲透到客戶個(gè)人的衣、食、住、行中, 因此開(kāi)展多種多樣的特約服務(wù),不僅僅是物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的深入,也大大方便了客戶的生活,同時(shí)也可為管理處獲得一些額外的收入。做好多種多樣的特約服務(wù)將是除了社區(qū)文化活動(dòng)以外的另一種新穎的服務(wù)內(nèi)容。

  七、實(shí)行完全的封閉式管理

  傳統(tǒng)的封閉式管理僅僅是對(duì)來(lái)訪人員和無(wú)關(guān)人員的管理,并沒(méi)有對(duì)外來(lái)送水、送飯、送報(bào)的人員進(jìn)行管理,而我們實(shí)行的完全封閉式管理,是除了客戶和拜訪人 員能進(jìn)出小區(qū)外,其他送水、送飯、送報(bào)人員將完全不能進(jìn)入小區(qū),而由我們的人來(lái)完成這些服務(wù),進(jìn)而在做好服務(wù)工作的同時(shí),把小區(qū)的安全隱患減到最少。這也是我們做好多種特約服務(wù)所帶來(lái)的另一個(gè)好處。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇12

  20xx年1月12日以來(lái),我市遭受50年來(lái)最為嚴(yán)重的大范圍持續(xù)低溫雨雪冰凍災(zāi)害,給全市交通、電力、農(nóng)業(yè)和人民群眾生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響。據(jù)氣象預(yù)報(bào),雨雪冰凍天氣仍在發(fā)展,防雪防凍抗災(zāi)救災(zāi)形勢(shì)更趨嚴(yán)峻。經(jīng)請(qǐng)示省政府同意,市應(yīng)急委緊急啟動(dòng)黃岡市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案II級(jí)響應(yīng)行動(dòng)。各地各部門要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧的高度,克服麻痹思想和僥幸心理,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)有效措施,主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),最大限度地減少災(zāi)害損失,確保人民群眾生命安全,確保群眾生活基本需要,確保正常工作生活秩序,確保過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  一、加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)預(yù)警。

  市政府建立天氣情況會(huì)商制度,根據(jù)需要不定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)氣象情況,分析氣象影響,研究應(yīng)對(duì)措施。氣象部門要建立24小時(shí)氣象滾動(dòng)測(cè)報(bào)制度,加大中短期測(cè)報(bào)密度。對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害性天氣過(guò)程,氣象部門要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門、企事業(yè)單位通報(bào)預(yù)測(cè)預(yù)警信息,充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、手機(jī)短信、電子顯示屏等多種形式及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布。電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司要積極配合做好公益類應(yīng)急短信發(fā)送工作。

  二、加強(qiáng)突發(fā)性災(zāi)情處置。

  民政、衛(wèi)生部門要做好受災(zāi)群眾的安置救濟(jì)、醫(yī)療救助和倒房戶、危房戶的轉(zhuǎn)移安置工作。公安、交通部門要啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。對(duì)公路交通,要科學(xué)運(yùn)用封路、間斷放行、分流車輛、除雪除冰防滑等措施,減少雪災(zāi)對(duì)公路交通的影響。對(duì)危險(xiǎn)路段要設(shè)置警示標(biāo)志,加強(qiáng)巡邏警力,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處置,確保春運(yùn)暢通和道路交通安全。要全力保障高速公路、主要國(guó)道和省道安全暢通。要就近就地妥善安排好滯留旅客、雨雪中受阻旅客和司乘人員的食宿、醫(yī)療和燃料供應(yīng)等服務(wù)工作。經(jīng)委、農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)救災(zāi)工作的幫扶和指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)凍害和動(dòng)物疫病防控,確保重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)順利開(kāi)展。建設(shè)、電力、通信等部門要按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速組織對(duì)受損的供水、供電、供氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行搶修,盡量提供臨時(shí)性保障措施,防止出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停供現(xiàn)象。國(guó)土資源部門要切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)測(cè),防范山體滑坡災(zāi)害發(fā)生。教育部門要加強(qiáng)中小學(xué)校安全管理,寒假期間,中小學(xué)校一律不得補(bǔ)課。

  三、加強(qiáng)重要物資的調(diào)運(yùn)和補(bǔ)充。

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門要?jiǎng)訂T各方力量全力以赴做好煤電組運(yùn)工作。商務(wù)部門要組織好糧、油、蛋、肉、菜、奶等商品供應(yīng),石化部門要加大成品油供應(yīng)調(diào)度,保證市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、價(jià)格不大幅上揚(yáng)。物價(jià)部門要加大市場(chǎng)物價(jià)監(jiān)控力度,執(zhí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)政策,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。交通、公安等有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院通知要求,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”暢通。1月26日至2月5日,全市對(duì)運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛一律優(yōu)先放行,一律免收路橋通行費(fèi),一律“不扣車、不罰款、不卸載”。公安、交通部門要加強(qiáng)警力調(diào)配,及時(shí)疏導(dǎo)車輛,確保道路暢通;所有成品油加油站要優(yōu)先保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛的油料供應(yīng),不限量,更不得加價(jià)。

  四、加強(qiáng)群防群助工作。

  各地要全面動(dòng)員基層組織,對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式逐戶走訪調(diào)查,摸清受災(zāi)情況,落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。要廣泛建立互幫互助機(jī)制,縣與縣、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村、戶與戶之間要互幫互助、互通有無(wú),發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展自救。要多方籌集救災(zāi)資金,加大投入,優(yōu)先用于救災(zāi)救助工作,確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有病能醫(yī),絕不能出現(xiàn)因工作不到位,造成缺衣缺食而發(fā)生非正常死人事件。新聞部門要加強(qiáng)對(duì)防雪防凍抗災(zāi)救災(zāi)工作的宣傳,及時(shí)發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息,介紹防災(zāi)救災(zāi)技術(shù)知識(shí),營(yíng)造良好輿論氛圍,引導(dǎo)群眾抗災(zāi)自救。

  五、加強(qiáng)督促檢查工作。

  各地、各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防雪防凍抗災(zāi)救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保抗災(zāi)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。要落實(shí)包保責(zé)任制,縣市區(qū)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村包戶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入抗災(zāi)救災(zāi)第一線,走村串戶,慰問(wèn)災(zāi)民,檢查指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作。防雪防凍抗災(zāi)救災(zāi)期間,各地各部門原則上不得召開(kāi)與此無(wú)關(guān)的會(huì)議,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非特殊情況不要外出和請(qǐng)假。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)突發(fā)性災(zāi)情,有關(guān)負(fù)責(zé)同志要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)采取措施,抓緊處置到位。對(duì)在抗災(zāi)救災(zāi)工作中,因組織不力、工作不落實(shí)、處置不到位、信息上報(bào)不及時(shí),造成嚴(yán)重社會(huì)影響的',將依照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  要建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各地應(yīng)急辦、民政等有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急指導(dǎo),抓好督辦協(xié)調(diào)。各有關(guān)部門要互通情況、相互支持、密切配合,增強(qiáng)行動(dòng)的系統(tǒng)性、主動(dòng)性和協(xié)同性,形成工作合力。民政、交通、建設(shè)、電力、氣象等部門要采取多種有效形式,進(jìn)一步加大核災(zāi)報(bào)災(zāi)和信息發(fā)布力度,爭(zhēng)取方方面面的支持和援助。

  六、加強(qiáng)應(yīng)急值班和綜合調(diào)度。

  各地各部門要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,明確1名主要領(lǐng)導(dǎo)或分管常務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排熟悉政策和業(yè)務(wù)的人員值班。主要領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急工作人員必須保證24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),值班電話必須隨時(shí)有人接聽(tīng),確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。市政府總值班室(應(yīng)急辦)要不定期對(duì)值班工作進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。要加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各縣市區(qū)政府要將啟動(dòng)總體、專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)情況和災(zāi)害天氣期間值班安排,市直有關(guān)部門和單位要將本部門啟動(dòng)II級(jí)預(yù)案響應(yīng)情況和值班安排,于1月28日下午5時(shí)前報(bào)市政府總值班室(應(yīng)急辦)。建立災(zāi)情臨時(shí)報(bào)告和零報(bào)告制度。各縣(市、區(qū))政府和市政府各部門對(duì)突發(fā)性或臨時(shí)性災(zāi)情信息必須第一時(shí)間報(bào)市政府總值班室(應(yīng)急辦),綜合性災(zāi)情信息(包括基本災(zāi)情、應(yīng)對(duì)措施、存在問(wèn)題及對(duì)策建議等)必須在每天下午2:30前報(bào)市政府總值班室(應(yīng)急辦)。市政府總值班室(應(yīng)急辦)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,督促各地各部門落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示要求和重大決策部署,并及時(shí)進(jìn)行檢查。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇13

  一、組織安排

  成立冬季防凍應(yīng)急小組。

  組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理。

  副組長(zhǎng):秩序維護(hù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、保潔部經(jīng)理、客服經(jīng)理等。

  組 員:各部門員工項(xiàng)目。

  非工作時(shí)間,值班經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)牽頭,工程值班人員、安保值班人員及安保備勤人員作為應(yīng)急小組成員。項(xiàng)目各級(jí)管理人員保持手機(jī)24小時(shí)暢通,如遇突發(fā)事件按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)組織應(yīng)對(duì)。

  二、采暖及空調(diào)系統(tǒng)防凍管理(工程部)

  進(jìn)入冬季確定樓宇自控系統(tǒng)工況轉(zhuǎn)換正常,確認(rèn)選擇“冬季”位置,值班運(yùn)行人員應(yīng)隨時(shí)根據(jù)室外溫度變化,及時(shí)調(diào)整熱力二次水供水溫度及調(diào)整機(jī)組送風(fēng)溫度。

  1.每班檢查新風(fēng)機(jī)組供回水溫度是否正常,若條件許可用點(diǎn)溫槍測(cè)試水管表面溫度(避免溫度計(jì)顯示錯(cuò)誤);

  2.如新風(fēng)機(jī)組有旁通閥設(shè)置,保持開(kāi)啟10-30%,避免水閥執(zhí)行器故障關(guān)閉形成死水現(xiàn)象;

  3.定期現(xiàn)場(chǎng)新風(fēng)機(jī)組開(kāi)關(guān)機(jī)試驗(yàn)檢查:停機(jī)時(shí)風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn),水閥執(zhí)行器按設(shè)定保持10-15%的開(kāi)啟度,確保系統(tǒng)水流循環(huán)正常;風(fēng)閥執(zhí)行器應(yīng)關(guān)閉;

  4.定期檢查新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)風(fēng)道風(fēng)閥執(zhí)行器及風(fēng)門聯(lián)動(dòng)裝置,開(kāi)啟/關(guān)閉時(shí)通暢無(wú)阻滯,檢查加油潤(rùn)滑,以保證當(dāng)機(jī)組停止運(yùn)行時(shí),風(fēng)門處于完全關(guān)閉狀態(tài);

  5.定期進(jìn)入機(jī)箱內(nèi)檢查防凍開(kāi)關(guān)測(cè)溫銅絲是否斷裂或折斷,以保證防凍開(kāi)關(guān)探測(cè)正常;

  6.降溫增加夜間巡視測(cè)溫頻次。

  三、消防系統(tǒng)防凍管理(工程部、秩序維護(hù)部)

  1.開(kāi)啟車庫(kù)消防管路電伴熱并正常工作;

  2.車庫(kù)區(qū)進(jìn)出口熱風(fēng)幕風(fēng)機(jī)開(kāi)啟,出風(fēng)效果正常;

  3.車庫(kù)進(jìn)出口附近消火栓根據(jù)環(huán)境溫度情況,在栓頭處加裹保溫棉被,消火栓箱玻璃完好,關(guān)閉到位。如車庫(kù)區(qū)噴淋系統(tǒng)未設(shè)立干式系統(tǒng),應(yīng)根據(jù)車庫(kù)進(jìn)出口溫度較低,中心部位溫度較高的特點(diǎn),適當(dāng)關(guān)閉車庫(kù)進(jìn)出口附近區(qū)域分段截門并泄水,但天氣正常后一定恢復(fù)正常;

  4.檢測(cè)車庫(kù)內(nèi)溫度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試溫度適時(shí)關(guān)閉車庫(kù)進(jìn)、出口卷簾門;

  5.增加對(duì)低溫區(qū)域(有消防噴淋設(shè)置的)夜間測(cè)溫,必要時(shí)適時(shí)開(kāi)啟該區(qū)域供暖設(shè)備;

  6.對(duì)于有屋面獨(dú)立設(shè)置高區(qū)消防水箱間,應(yīng)加裝或開(kāi)啟供暖設(shè)備。

  四、給排水系統(tǒng)防凍管理(工程部、秩序維護(hù)部)

  1.定期檢查室外入戶水表井,清除積水、不泄漏,并根據(jù)井深及環(huán)境溫度加蓋保溫棉被;

  2.定期檢查室外消火栓井、卸下悶蓋、清除管內(nèi)存水、確保不泄漏,不存水。并根據(jù)井深及環(huán)境溫度加蓋保溫棉被;

  3.定期檢查綠植噴灌井,保證進(jìn)水截門關(guān)閉,泄水閥保持開(kāi)啟,讓管路余水排空;

  4.檢查車庫(kù)污水井排水管路保溫,對(duì)有破損的保溫進(jìn)行修復(fù);夜間定時(shí)啟動(dòng)排水泵,避免管路內(nèi)結(jié)冰;

  5檢查車庫(kù)集水坑,上凍前盡量排空坑內(nèi)及管路積水,避免凍裂管路;

  6.檢查樓頂冷卻塔補(bǔ)水管線保溫正常,管線內(nèi)積水排放干凈,無(wú)積水。并將保持冷卻塔塔體無(wú)積水并將塔體泄水閥門、并聯(lián)塔平衡管泄水閥門保持開(kāi)啟狀態(tài);

  7.樓內(nèi)衛(wèi)生間、開(kāi)水間等部位,異常天氣時(shí)保持取暖設(shè)備正常開(kāi)啟,如無(wú)供暖設(shè)備設(shè)置,應(yīng)通知客戶根據(jù)情況關(guān)閉進(jìn)水截門并停用。

  五、公共區(qū)域防凍管理(工程部、秩序維護(hù)部、保潔部、客服部)

  1.關(guān)閉樓內(nèi)所有通道門,避免冷空氣進(jìn)入;

  2.及時(shí)檢查辦公區(qū)域的門窗,如有破損及時(shí)修復(fù),提醒辦公人員下班后關(guān)閉窗戶,夜間巡視人員如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉的窗戶,通知值班經(jīng)理啟用備用鑰匙及時(shí)關(guān)閉;

  3.極至天氣導(dǎo)致防凍開(kāi)關(guān)報(bào)警機(jī)組停機(jī)時(shí),為保證供暖區(qū)域溫度正常,應(yīng)及時(shí)采取手動(dòng)方式,關(guān)閉進(jìn)風(fēng)風(fēng)閥,開(kāi)大回風(fēng)風(fēng)閥,以保證機(jī)組送風(fēng)正常或由樓控系統(tǒng)設(shè)定隨時(shí)調(diào)節(jié)。

  4.出現(xiàn)極端惡略天氣時(shí),協(xié)調(diào)熱力供暖人員隨時(shí)調(diào)整供暖溫度,以保證供暖需求。

  六、外圍設(shè)備設(shè)施防凍管理

  室外水池、景觀噴泉上凍前應(yīng)抽空池內(nèi)積水、排空進(jìn)水及出水管路積水,保持進(jìn)水補(bǔ)截門關(guān)閉,如進(jìn)水管路有暴露部分應(yīng)保持保溫?zé)o破損,最好將上端進(jìn)水截門關(guān)閉,以避免管路凍裂。

  七、其他準(zhǔn)備

  1.相關(guān)文件資料準(zhǔn)備

  消火栓系統(tǒng)圖、噴淋系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、消火栓、噴淋系統(tǒng)閥門位置分布表、生活進(jìn)水系統(tǒng)閥門位置分布表、空調(diào)系統(tǒng)分支管路截門位置分布表、衛(wèi)生間、開(kāi)水間進(jìn)水閥門位置分布表。要求:對(duì)截門位置熟悉、了解,截門開(kāi)啟關(guān)閉正常。

  2.搶險(xiǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

  吸水機(jī)、潛水泵、電纜盤、雨鞋、平車等。

  要求:放置位置知曉、會(huì)使用、會(huì)操作。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇14

  一、園林綠化過(guò)冬工作

  入冬前,物業(yè)公司根據(jù)今年的氣候特點(diǎn)和綠化苗木生長(zhǎng)習(xí)性,特別是針對(duì)今年新種植物、草坪,采取多種措施,全力做好冬季苗木管護(hù)工作。目前,物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)內(nèi)所有花卉苗木都進(jìn)行了防凍水澆灌準(zhǔn)備工作,樹(shù)木石灰水涂白工作。

  為保障已栽、新植、補(bǔ)植花卉苗木的成活和安全過(guò)冬,物業(yè)公司早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,在入冬前做好了冬季綠化防寒工作,同時(shí),抽調(diào)精干力量,加緊對(duì)花卉苗木的防凍水澆灌,增強(qiáng)樹(shù)木的防凍性,滿足植物休眠需要。另外,還對(duì)物業(yè)公司的樹(shù)木進(jìn)行石灰水涂白,提高樹(shù)木抗寒性和抗蟲(chóng)性,加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的科學(xué)保護(hù)。

  二、消防安全檢查工作

  針對(duì)冬季氣溫干燥容易引起突發(fā)性火災(zāi)災(zāi)患的問(wèn)題,物業(yè)部門主管應(yīng)在入冬前組織一次對(duì)本項(xiàng)目的全面消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。同時(shí),如果部門主管可以結(jié)合檢查,進(jìn)行一次“消防安全”專項(xiàng)的在崗職工培訓(xùn)。用以達(dá)到提高職工 “消防安全”防范意識(shí),增加火災(zāi)安檢、處置能力的目地。

  安全檢查范圍:

  安全檢查范圍應(yīng)包含本小區(qū)全部消防設(shè)施、設(shè)備及報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),并且不留死角。

  安全檢查標(biāo)準(zhǔn):

  安全檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)附和本小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備,消防報(bào)警監(jiān)控,消防安全通道、安全指示、應(yīng)急照明系統(tǒng)檢查要求

  并且附和消防法規(guī)規(guī)范。

  安全檢查過(guò)程:

  在進(jìn)行安全檢查過(guò)程中,應(yīng)有“安全檢查記錄”和“整改處置方案 ” ,并有“整改復(fù)檢記錄”。

  安全檢查記錄:

  “安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”,并有部門主管簽字。

  完成檢查工作:

  檢查工作完成后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間之內(nèi),將“安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”上報(bào)公司辦公室。

  邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo):

  物業(yè)部門主管可根據(jù)本小區(qū)具體情況,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一同參加安全檢查、簽字驗(yàn)收的工作,加強(qiáng)物業(yè)管理責(zé)任。

  三、設(shè)施設(shè)備檢查工作

  部門主管負(fù)責(zé)組織本部各部門經(jīng)理、主管,針對(duì)管轄項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境情況,編制“冬季安全檢查計(jì)劃”。

  冬季安全檢查計(jì)劃需涵蓋

  供暖系統(tǒng)(入戶抄燃?xì)獗淼讛?shù))、供水系統(tǒng)、戶外水管、戶外配電箱(柜) 、電梯設(shè)備、員工冬季勞動(dòng)防護(hù)、生活后勤保障等內(nèi)容。

  冬季安全檢查計(jì)劃要求:

  (1)檢查范圍、內(nèi)容、目標(biāo)明確。

  (2)檢查標(biāo)準(zhǔn)附和相關(guān)規(guī)定。

  (3)有明確完成時(shí)限。

  (4)明確檢查人員。

  (5)有不合格問(wèn)題處置及整改預(yù)案(方法)。

  (6)有檢查工作記錄,并有部門主管簽字。

  (7)檢查、整改工作記錄應(yīng)存檔保存,保存期限應(yīng)在一年以上。

  檢查工作實(shí)施:

  檢查工作組應(yīng)由部門主管及部門經(jīng)理、主管級(jí)以上人員組成。

  檢查工作需“按檢查標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)認(rèn)真完成,并有專人記錄。

  檢查工作最好應(yīng)有“動(dòng)員”、 “總結(jié)”工作程序,并有完整記錄。

  檢查工作匯報(bào):

  檢查工作完成后,部門主管應(yīng)在規(guī)定時(shí)間之內(nèi),將“檢查整改工作記錄”,上報(bào)至公司指定主管部門。

  四、冬季除雪工作預(yù)案

  進(jìn)入冬季前部門主管應(yīng)針對(duì)管轄小區(qū)道路情況,通行安全保障等要求,編制冬季除雪工作預(yù)案。

  預(yù)案應(yīng)包涵“雪天預(yù)警”,“除雪設(shè)施、設(shè)備、工具、用品”,“除雪區(qū)域”,“提前到崗規(guī)定”,“清早除雪人員”, “底商門前三包協(xié)議”,“除雪復(fù)檢規(guī)定”,“違規(guī)處罰規(guī)定”等。

  五、冬前安全工作復(fù)檢

  物業(yè)公司應(yīng)指定組織專人負(fù)責(zé)對(duì)所在管理項(xiàng)目入冬安全工作進(jìn)行檢查、復(fù)檢,然后形成評(píng)價(jià)報(bào)告,簽字后存入物業(yè)管理檔案。其復(fù)檢結(jié)論還可納入公司管理人員績(jī)效考核之內(nèi)。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇15

  為進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路的管理,不斷提升管理水平,把機(jī)場(chǎng)路打造成“第一路”。

  二、工作任務(wù):

  (一)、保潔范圍:負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)路xx飯店至國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生,機(jī)場(chǎng)路路口村至國(guó)際機(jī)場(chǎng)南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生,新機(jī)場(chǎng)路全長(zhǎng)24.64公里,道路保潔面積約152萬(wàn)平方米。

  (二)、保潔標(biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),管段人員要監(jiān)督到位,<蓮>點(diǎn)撿人員要確保責(zé)任區(qū)無(wú)成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

  三、工作措施:

  (一)、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

  點(diǎn)撿人員從7:30—18:00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾,確保路面無(wú)白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對(duì)路面各清掃一次,確保道路衛(wèi)生。

  (二)、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段,若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒(méi)有清掃路面的,嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻ぃ芾砣藛T沒(méi)有發(fā)現(xiàn),按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員進(jìn)行處罰。

  (三)、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,與周圍群眾建立良好的關(guān)系,隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員,當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí),能及時(shí)找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。

  (四)、管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作,隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質(zhì)量。

  (五)、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事,沒(méi)有去制止,按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員作出管理失職的處罰,同時(shí)也要對(duì)保潔人員進(jìn)行處罰。

  (六)、政治任務(wù)期間,按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外,還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。

  (七)政治任務(wù)期間,清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃,保持通訊暢通,政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上,每次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金10元,未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

  (八)、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元,被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。

  (九)、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,因機(jī)場(chǎng)路車流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾,部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。

  (十)、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí),根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案,合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員,除特殊情況外,物業(yè)部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機(jī)掃范圍:負(fù)責(zé)至路口村快車道衛(wèi)生,清掃時(shí)間(5:30—8:30),人工清掃范圍:至機(jī)場(chǎng)口慢車道和路口村至國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點(diǎn)撿范圍:xx飯店至國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口,快慢車道,路口村至國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道,點(diǎn)撿時(shí)間(7:30—18:00)。

小區(qū)物業(yè)防凍的應(yīng)急預(yù)案 篇16

  根據(jù)安徽省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、安徽省減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好強(qiáng)降溫雨雪冰凍天氣應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》精神和上級(jí)有關(guān)文件要求,為切實(shí)保障龍湖街道境內(nèi)廣大人民群眾生命安全和正常生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)清除積雪積冰,最大限度地預(yù)防和減輕雨雪冰凍天氣造成的損失,確保道路暢通,車輛行人安全,以及保證危房?jī)?nèi)人員安全,維持社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,特制定防雪防凍工作應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  樹(shù)立防大雪,抗大災(zāi)的防范意識(shí),按照“條塊聯(lián)動(dòng)、屬地管理、條抓塊保、以塊為主”的原則,以行業(yè)為主線,屬地管理為主體,各自組織安排,狠抓落實(shí)。全面動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、市民及村(居)廣大群眾,積極參與以掃雪為重點(diǎn)的防凍救災(zāi)工作。各單位進(jìn)一步落實(shí)防雪防凍工作責(zé)任制,實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),顧全大局,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,切實(shí)把防雪防凍中的各項(xiàng)保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

  二、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  1、街道成立防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)防雪防凍工作。具體組成成員如下:

  政委:鄧玲利

  組長(zhǎng):徐雷

  副組長(zhǎng):

  成員:

  各村和社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在綜合保障辦公室,苗荃任辦公室主任,俞家銀任應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員,李靜嫻任信息宣傳員,值班電話:

  主要職責(zé):

  街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組:在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)防雪防凍和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,及時(shí)掌握雪情、冰情、災(zāi)情,組織實(shí)施防雪防冰搶險(xiǎn)減災(zāi)工作,統(tǒng)一調(diào)控、調(diào)度防雪防凍物資,協(xié)調(diào)轄區(qū)相關(guān)單位做好防雪防凍工作,第一時(shí)間及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急處置工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)防雪防凍工作決定;掌握氣象形勢(shì)、雪情和凍情,及時(shí)了解雪情凍情強(qiáng)度,發(fā)布預(yù)報(bào)和通知;開(kāi)展檢查和督查,掌握險(xiǎn)情和搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度;負(fù)責(zé)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)及上報(bào);開(kāi)展防雪防冰宣傳教育,宣傳防雪防冰典型,樹(shù)立正能量。

  街道相關(guān)科室(成員單位):

  綜合保障辦公室(人武部):組織防雪防凍物資采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放,做好后勤保障等工作。同時(shí),根據(jù)雪情冰情變化需要,組織落實(shí)民兵、預(yù)備役參與防雪防凍搶險(xiǎn)應(yīng)急工作。

  黨群工作辦公室:以黨建引領(lǐng),發(fā)動(dòng)基層黨組織動(dòng)員轄區(qū)單位、黨員、村(居)民積極參與防雪防凍工作,合力搶險(xiǎn)救災(zāi),最大限度地預(yù)防和減輕雨雪冰凍天氣造成的損失。

  城市管理辦公室:承擔(dān)街道抗雪防凍日常工作,組織協(xié)調(diào)做好道路交通、小區(qū)消防、物業(yè)管理、危房安全方面防雪防凍各項(xiàng)搶險(xiǎn)和保障工作,確保轄區(qū)道路、市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)、消防、水電等公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施及人員的安全。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室:加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)群眾積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防雪防冰自救,減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積損失等。

  社會(huì)事務(wù)辦:關(guān)注農(nóng)村特困等困難人群、流浪乞討人群的居住、生活等情況,做到應(yīng)救盡救,應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn),確保特困等困難人群安全過(guò)冬。

  網(wǎng)格服務(wù)中心:做到轄區(qū)網(wǎng)格全覆蓋,全面掌握險(xiǎn)情災(zāi)情,及時(shí)上報(bào)并做好應(yīng)急處置,積極做好防雪防凍期間災(zāi)情險(xiǎn)情上報(bào)和維穩(wěn)工作。

  為民服務(wù)中心:熱情接待辦事群眾,高效服務(wù),切實(shí)方便群眾辦事。辦結(jié)后提醒告知群眾出行安全,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)等。

  駐街城管中隊(duì):協(xié)助街道完成各類應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù),做好戶外廣告等日常監(jiān)管,及時(shí)消除安全隱患,防止廣告牌因大雪跌落而導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

  龍湖街道衛(wèi)生服務(wù)中心:負(fù)責(zé)防雪防凍期間搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)保障工作。

  2、應(yīng)急分隊(duì)

  指導(dǎo)員:馮利陽(yáng)

  隊(duì)長(zhǎng):王克非

  副隊(duì)長(zhǎng):徐書義

  隊(duì)員:街道干部30人,村(居)機(jī)干民兵33人,城管駐街中隊(duì)隊(duì)員16人

  三、保障措施

  (一)通信保障。駐街各單位、各村(居)要確保本單位值班電話、傳真等通信工具暢通,值班電話及主要負(fù)責(zé)人電話號(hào)碼,一經(jīng)更改,應(yīng)及時(shí)上報(bào)街道。防雪防凍值班期間不得關(guān)閉手機(jī),不得擅離職守。

  (二)信息保障。建立健全防雪防凍信息反饋機(jī)制,駐街各單位、各村(居)將收集、整理的各類信息,及時(shí)上報(bào)街道值班室。信息上報(bào)的內(nèi)容是路面(橋梁)積雪情況、防雪防凍事件中人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及各類人員、物資投入情況。宣傳報(bào)道類信息與苗荃聯(lián)系,通過(guò)典型帶動(dòng),引導(dǎo)和發(fā)揮社會(huì)力量積極參與。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  要全面落實(shí)轄區(qū)內(nèi)主次干道、重點(diǎn)路段、街巷、廣場(chǎng)的積雪清除,確保街巷、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的掃雪任務(wù)完成,確保無(wú)房屋被積雪壓倒及傷人事故發(fā)生。駐街各單位(施工各工地)必須指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)掃雪工作,20人以上單位都要相應(yīng)成立清掃積雪領(lǐng)導(dǎo)小組,按照上級(jí)的有關(guān)精神要求積極做好清掃積雪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)做好掃雪物資準(zhǔn)備和人員分工,熟悉本單位掃雪路程范圍,假日照此方案執(zhí)行。

  五、災(zāi)情分析及工作應(yīng)急程序

  (一)小雪。當(dāng)氣象臺(tái)預(yù)報(bào)有小到中雪(含小雪)或?qū)崨r已經(jīng)出現(xiàn)小到中雪(含小雪),12小時(shí)降雪量0.5-1.9mm,凈積雪深度1cm時(shí),街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)指示,發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令,進(jìn)入Ⅳ級(jí)響應(yīng),并安排專人值班。各村(社區(qū))根據(jù)預(yù)案及時(shí)清掃積雪,街道市容督促沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和小區(qū)物業(yè)管理等單位及時(shí)清掃積雪。白天降雪應(yīng)在下午五時(shí)前清掃完畢,夜間降雪應(yīng)在次日早上七時(shí)前清掃完畢。

  (二)中雪。當(dāng)氣象臺(tái)預(yù)報(bào)有中到大雪(含中雪)或?qū)崨r已經(jīng)出現(xiàn)中到大雪(含中雪),12小時(shí)降雪量1.0-2.9mm,凈積雪深度2cm時(shí),街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)防雪防凍指揮部辦公室的指示,發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令,進(jìn)入Ⅲ級(jí)響應(yīng)。街道實(shí)行24小時(shí)值班,對(duì)轄區(qū)道路上積雪冰凍情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握氣象信息、發(fā)展趨勢(shì)和災(zāi)情,督查落實(shí)預(yù)案及工作方案中的各項(xiàng)措施。各村和社區(qū)安排人員24小時(shí)值班,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)危舊房?jī)?nèi)人員轉(zhuǎn)移,及時(shí)掌握并上報(bào)災(zāi)情動(dòng)態(tài)。

  (三)大雪。當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雪藍(lán)色預(yù)警信號(hào)或?qū)崨r已經(jīng)出現(xiàn)大到暴雪,12小時(shí)降雪量3.0-5.9mm,凈積雪深度4cm時(shí),街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)防雪防凍指揮部辦公室的指示,發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令,進(jìn)入Ⅱ級(jí)響應(yīng),街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班值守,及時(shí)準(zhǔn)確地向各村(社區(qū))發(fā)布各種信息、指令,隨時(shí)掌握雪情和災(zāi)情,并上報(bào)區(qū)防雪防凍指揮部。各村和社區(qū)啟動(dòng)防雪防凍預(yù)案,組織專人負(fù)責(zé)危舊房?jī)?nèi)人員轉(zhuǎn)移。同時(shí),組織發(fā)動(dòng)全民清掃積雪,實(shí)行包片分段責(zé)任制,責(zé)任到人,確保在冰凍以前及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的積雪。

  (四)暴雪。當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雪黃色及以上預(yù)警信號(hào)或已經(jīng)出現(xiàn)大到暴雪,12小時(shí)降雪量>6.0mm,凈積雪深度6cm以上時(shí),街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)防雪防凍指揮部辦公室的指示,進(jìn)入Ⅰ級(jí)響應(yīng),街道主要領(lǐng)導(dǎo)到崗值班,掌握災(zāi)情動(dòng)態(tài),并及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行工作部署,積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。各村(社區(qū))組織人員清掃積雪,防止積雪凝冰,并組織危舊房?jī)?nèi)人員轉(zhuǎn)移;應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)支持重點(diǎn)地段的積雪清掃工作。

  (五)結(jié)冰。當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布雨雪冰凍、道路結(jié)冰預(yù)警信息或當(dāng)路表溫度低于0℃時(shí),各村(社區(qū))要根據(jù)街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,做好結(jié)冰道路應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

  (六)當(dāng)氣象預(yù)報(bào)與實(shí)際天氣情況發(fā)生偏差,且發(fā)生降雪時(shí),各村和社區(qū)要根據(jù)街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  六、善后工作

  發(fā)生災(zāi)情后,街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位、村(社區(qū))做好搶險(xiǎn)救災(zāi)、雪后修復(fù)等善后工作。針對(duì)當(dāng)年防雪防凍物資消耗情況,及時(shí)補(bǔ)充到位。損壞的公共設(shè)施及時(shí)組織或協(xié)調(diào)上級(jí)部門修復(fù)。

  七、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),思想重視,狠抓落實(shí)。各單位和各村(社區(qū))要克服一切麻痹思想,從思想上做好防雪防凍搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備。

  2、明確分工,各盡其職,確保人員在崗、在位,通訊暢通,遇有特殊情況必須向街道防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急值班,嚴(yán)守工作紀(jì)律,認(rèn)真做好值班記錄,服從指揮,積極組織和參加防雪防凍應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

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