2023年關(guān)于市場消防應(yīng)急預案（通用3篇）

2023年關(guān)于市場消防應(yīng)急預案 篇1

　　一、建材市場消防安全現(xiàn)狀及存在隱患

　　（一）建筑結(jié)構(gòu)存在隱患。建材市場經(jīng)營方式主要是零售兼批發(fā)，市場建筑面積大，可燃商品多，商戶集中，人流密集，且建筑聯(lián)體，存在大量火災隱患。同時，場內(nèi)商鋪是二合一場所，經(jīng)營倉儲并存，存放的大量可燃物品堵塞了疏散通道，一旦發(fā)生火災，人員很難進行迅速疏散，容易造成嚴重的群死群傷事故。

　　（二）違規(guī)違法行為常見。市場經(jīng)營戶不遵守用火用電制度，私拉亂接電線，臨時線路混亂，電氣線路老化嚴重，且電器線路和電閘箱下堆放各種可燃物品，一旦發(fā)生電氣線路短路或打火極易造成火災。此外，市場內(nèi)吸煙屢禁不止，使用液化氣、電飯煲做飯和電暖器、爐火取暖等動態(tài)違規(guī)行為較普遍，極易引發(fā)火災。

　　（三）防火等級不達標。市場建筑的結(jié)構(gòu)和耐火等級、消防給水等方面與現(xiàn)行規(guī)范不一致，使用的材料不符合有關(guān)消防安全規(guī)定的要求，致使建筑物的耐火極限降低，一旦著火極易形成火燒連營局面且難以控制。

　　二、規(guī)范設(shè)置市場消防設(shè)施，保障市場安全運營

　　多數(shù)市場在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期，只注重經(jīng)濟效益，忽視消防安全，從而造成一系列先天的消防安全隱患。隨著建材市場的逐步發(fā)展，規(guī)模擴大，人流增長，效益提升，對市場的消防安全提出了更高的要求。同時，市場舉辦者，經(jīng)營者和消費者安全意識的提高，也迫切希望市場的消防安全能夠提升。按照“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，通過規(guī)范和改善建材市場消防設(shè)施，是提升市場消防安全系數(shù)，保障市場安全運營的基礎(chǔ)舉措。

　　（一）規(guī)范布置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)。室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)是撲救火災的重要消防設(shè)施之一。其主要作用是控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。其可以供消防車從市政給水管網(wǎng)或室內(nèi)外消防給水管網(wǎng)取水實施滅火，也可以直接連接水帶、水槍出水滅火。消火栓猶如一個軍人，是“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的救火取水控制設(shè)備，一旦出現(xiàn)火情必須滿足消防部門取水滅火要求，如果條件允許市場內(nèi)應(yīng)當建設(shè)消防水量為480m3儲水池及泵房一座，兩路供水，以確保消防應(yīng)急用水。

　　（二）頂額配置滅火器。滅火器是“把火災消滅在初期和萌芽狀態(tài)”的有力工具。在火災的初期對于火災的撲救有著極其重要的作用。因滅火器的體積小、質(zhì)量輕、成本低，且滅火器的配置比較方便，操作管理相對簡單，可以快速的使用，能在火災的初期達到快速滅火的效果，因此在火災撲救中得到了廣泛的應(yīng)用。正確使用滅火器，提高在火災撲救中使用效率，對于降低火災人員和財產(chǎn)損失具有重要的意義。

　　（三）設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾，安裝智能型火災自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾對阻止、防止煙、火的擴散和蔓延，減少損失起著重要作用，起到防火分隔的目的。安裝火災自動報警系統(tǒng)的目的，就是及時發(fā)現(xiàn)火災，第一時間采取滅火、疏散等措施，最大限度地降低因火災帶來的損失。自動噴水滅火系統(tǒng)是建筑消防設(shè)施中非常有效的自動消防設(shè)施，在應(yīng)付火災的諸項措施中是對控火、滅火比較有“特效”的.系統(tǒng)，自動化滅火方式，可以把大量人工從這個危險的行業(yè)中解脫出來，并且自動跟蹤火勢，形成對火勢的包圍分隔，它充分利用了消防原理中的時間因素，快速反應(yīng)實施滅火，把火災消滅在萌芽狀態(tài)，為其它系統(tǒng)無法比擬。

　　（四）按照規(guī)范要求設(shè)置行之有效的應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散指示標志。應(yīng)急照明和疏散指示標志是逃生、救災等的必需設(shè)備。建材市場是人員密集場所，一旦發(fā)生火災事故，如果沒有相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標志，人們往往因為看不清方向，找不到安全出口和疏散通道而發(fā)生相互擁擠、碰撞、摔倒和踩踏的事件，極易造成群死群傷事故。應(yīng)急照明就可以在發(fā)生火災時提供足夠的光照度及照明時間，及時有效的疏導現(xiàn)場人員安全迅速的撤離火災現(xiàn)場，對人員疏散、搶救財產(chǎn)、消防救援工作，都有重要的作用。

　　三、全面落實各項措施，抓好市場消防長效管理

　　保障建材市場的消防安全不僅要從健全消防設(shè)施設(shè)備等防火基礎(chǔ)“硬件”上下功夫，消除先天性不足，更重要的是從消防安全的“軟件”上加強管理，建立消防隊伍，組織日常巡查檢查，抓好隱患整改，強化應(yīng)急演練，充分落實各項具體措施，確保市場消防安全長治久安。

　　（一）、建立市場消防隊，配備專職防火人員，抓好消防管理隊伍建設(shè)。

　　1、組建義務(wù)消防隊伍，定期進行滅火演練。市場要按規(guī)定配備專職防火人員，專職防火員堅持24小時輪流值班。組建由市場管理人員和經(jīng)營戶組成的市場義務(wù)消防隊，嚴格按照制定的滅火救援和緊急疏散預案進行業(yè)務(wù)訓練，切實熟悉市場的周圍環(huán)境、道路、水源等情況，并按制定的預案實地演練，隨時做好滅火救援的應(yīng)急準備工作。

　　2、開展宣傳教育，加強人員培訓。對市場的防火負責人、消防安全管理人員，每半年進行一次消防安全培訓，增強他們的消防法制觀念和消防安全意識，掌握消防常識，提高消防業(yè)務(wù)技能。要利用一切宣傳工具，通過多種形式定期或不定期的向市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者開展消防法規(guī)、安全管理制度、市場火災危險性、消防設(shè)施及滅火器材的使用方法、報火警和撲救初起火災及自救逃生等知識技能的宣傳教育，不斷提高防火自覺性和抗御火災的能力。

　　3、強化績效考核，落實消防安全責任。按照市場制定的規(guī)章制度，實行一級對一級負責，層層落實消防安全的責任制。市場負責人要加強對管理人員的績效考核，重點突出消防安全管理，實行縱向到底、橫向到邊的方法對消防管理人員進行考核，并與獎級掛鉤。考核內(nèi)容包括崗位目標責任制落實情況，消防“四個能力”是否具備等。考核方法可以是書面考試、口頭問答，也可以是實戰(zhàn)操作、消防演習等多種形式。

　　（二）、認真組織防火檢查，積極整改火災隱患，做好市場消防日常長效管理。

　　1、“查”。要清醒認識消防安全的重要性，克服思想上的麻痹大意，落實有效措施，強化排查整治，真正做到隱患治理不留死角。建材市場作為消防安全重點單位，每日對用火、用電有無違章，安全出口與疏散通道是否暢通，疏散標志應(yīng)急照明是否完好，消防設(shè)施與器材是否到位及重點部位的人員在崗情況進行防火巡查，并做好巡查紀錄。每月至少檢查一次安全疏散情況、重點工種人員消防知識的熟悉程度、重點部位的管理情況等方面。

　　2、“管”。市場管理者必須對存在的火災隱患，及時組織力量予以整改消除。建材市場內(nèi)寸地寸金，但會經(jīng)常出現(xiàn)阻礙、損壞消防設(shè)施的違規(guī)行為。如有的經(jīng)營戶擅自將安全出口遮擋或者占用通道堆放物品，影響疏散通道的暢通；有的遮擋消火栓、滅火器材等。為此，市場方面要加強對經(jīng)營戶的消防安全知識教育，提高自覺性和主動性，嚴格落實“門前三包”，有效防止亂堆放、亂搭建、亂停車，使市場管理規(guī)范有序，安全出口和疏散通道暢通。對個別屢教不改的經(jīng)營戶要按照市場相關(guān)制度和租賃合同的有關(guān)條款扣罰信用保證金和信用分，甚至終止合同清除出市場，絕不姑息遷就。

　　3、“改”。每季度至少組織一次火災隱患的大排查大整治，通過實地排查，市場安全管理人員要及時將存在的火災隱患向消防安全責任人報告，并提出整改意見。消防安全責任人應(yīng)當確定整改的措施、期限以及負責整改的小組及人員，并落實整改資金。在火災隱患消除之前，應(yīng)當落實防范措施及防范責任人，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災或者一旦發(fā)生火災將嚴重危及人身安全的，應(yīng)當將危險部位立即整改或停用。火災隱患整改完畢，各小組人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

　　（三）、進一步強化應(yīng)急預案處置能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

　　1、制訂滅火和應(yīng)急疏散預案重要性和必要性。建材市場的建筑空間大、堆放的可燃物品多、著火源多，火災荷載大、蔓延快，人員密度高、流動量又大，火災危險性很大。無數(shù)實例說明，發(fā)生火災后損失大、傷亡大、影響大，市場正常的生產(chǎn)和經(jīng)營會受到嚴重影響。因此，結(jié)合建材市場實際情況，有針對性地制定滅火應(yīng)急疏散預案和演練，學會應(yīng)對和處置突發(fā)火災事故的方法，熟練掌握應(yīng)急處置的程序和措施，避免火災來臨之時慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，才能最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低火災危害。

　　2、科學制訂滅火應(yīng)急疏散預案，建立組織機構(gòu)、明確分工、各司其職。

　　（1）領(lǐng)導小組，負責預案的制定和組織指揮；

　　（2）滅火行動組負責撲救火災，啟用單位內(nèi)部消防滅火器材，利用干粉滅火器和水進行撲滅，救護被困人員；

　　（3）通訊聯(lián)絡(luò)組負責火災報警、火場聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)消防車等任務(wù)；

　　（4）疏散引導組負責引導火場內(nèi)人員的安全疏散，并負責搶救被困人員和重要物資；

　　（5）安全防護組對現(xiàn)場救出的傷員進行現(xiàn)場救護，對傷勢嚴重的及時向“120”急救中心呼救。

　　3、應(yīng)急預案與演練應(yīng)著重把握兩個關(guān)鍵點：一是立足于初起火災的迅速撲救，二是貫徹“救人第一”的原則。每年至少組織進行一次消防安全演練，重點部位應(yīng)不少于二次，并結(jié)合實際不斷完善預案。

　　（四）精心維護市場配置的消防設(shè)施，時刻保持“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。

　　1、消防設(shè)施維保的重要性。消防設(shè)施在使用中受環(huán)境因素、管理不善人為損壞等影響，存在自然老化和耗用性老化情況，導致設(shè)施運行的可靠性受到影響。消防設(shè)施能否正常運行，直接關(guān)系到火災發(fā)生時能否及時、快速、高效地投入使用并準確進行救援，為人員疏散和防火分隔創(chuàng)造便利條件。因此，為提高市場自身應(yīng)對火災的能力，加強對市場消防設(shè)施維護保養(yǎng)意義重大。

　　2、認真做好消防設(shè)施維保。養(yǎng)兵千日，用兵一時。建材市場消防設(shè)施的維護檢查，是長期不輟的事情，要想保證消防設(shè)施的完好有效，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所的消防安全，消防設(shè)施管理人員就必須以高度負責的態(tài)度，在實際工作中，對消防設(shè)施進行主動檢測維護，始終保持設(shè)施處于完好有效的準工作狀態(tài)。有的市場消防設(shè)施比較多，一次檢查完有困難，可以采取定期分批、分類定點等多種檢查的方式，確保一個周期內(nèi)檢查涵蓋全部消防設(shè)施設(shè)備。

　　3、組織開展維保教育培訓。市場消防設(shè)施操作人員如果業(yè)務(wù)水平較低，不熟悉設(shè)備性能、系統(tǒng)操作和消防作業(yè)流程，會嚴重影響系統(tǒng)的正常使用。為此，對從事維護保養(yǎng)的技術(shù)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，加強技術(shù)培訓，實行持證上崗制度，保證從業(yè)人員具備一定的業(yè)務(wù)水平。此外，有些消防電子產(chǎn)品需要較強的技術(shù)支持，生產(chǎn)廠家應(yīng)為用戶提供全面的技術(shù)支持，作為用戶的建材市場也可以將這部分工作請專業(yè)單位進行維保。

　　4、落實維保專職崗位責任。市場的消防設(shè)施日常維護管理必須指定崗位責任人，崗位責任人應(yīng)每季度對消防設(shè)施、器材進行檢查、維護、保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報消防安全管理人，并做好記錄。消防設(shè)施、器材丟失、人為損壞的，要及時上報并追究相關(guān)人員責任。因消防演習或者火險撲救使用后，要及時向消防安全管理人報告，及時保養(yǎng)補充。

2023年關(guān)于市場消防應(yīng)急預案 篇2

　　為構(gòu)建和諧、安全的農(nóng)貿(mào)市場防范管理體系，維護市場的正常運營，確保中心、運營者、消費者及周邊住戶的財產(chǎn)和人身安全，以及能及時高效合理有序的處置市場“突發(fā)性”事件，降低突發(fā)時間的危害程度。

　　一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況

　　全地區(qū)4個農(nóng)貿(mào)市場，2處定期集市，建設(shè)時間不等，面積大小不等，用材強度不等，使用年限不等，大部分屬于綜合性農(nóng)貿(mào)市場。主要經(jīng)營蔬菜、瓜果、鹵味、臘味、肉食、干貨、水產(chǎn)、禽類等。2處定期集市主要是買賣鳥類和貓狗寵物交易市場。

　　二、危險目標及類型

　　（一）危險目標：各類農(nóng)貿(mào)市場

　　（二）類型：

　　1、火災、爆炸

　　2、發(fā)生擁擠踩踏造成人員傷亡事故

　　3、其他突發(fā)性事件

　　三、危險特性及對周邊的影響

　　由于市場內(nèi)商戶使用煤、電、氣等易燃易爆危險品，加之市場逐步老化，遇有特殊惡劣天氣容易發(fā)生火災等突發(fā)事件，威脅著市場內(nèi)職工和市場經(jīng)營者的人身和財產(chǎn)安全，必須認真加以規(guī)范和管理，認真落實安全責任，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、主要處置措施、對策

　　1、市場突發(fā)事件發(fā)生時，立即執(zhí)行預案。

　　2、及時向上級主管部門報告時間情況，以便取得上級領(lǐng)導的指示，便于爭取下一步行動。

　　3、領(lǐng)導小組立即召開緊急會議，商量處置辦法，全體人員必須在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，各負其責開展工作。

　　4、立即組織經(jīng)營者有序的疏散到安全區(qū)域，同時立即向上級有關(guān)部門和消防隊報告實情

　　5、立即切掉電源，采取滅火措施、搶救財產(chǎn)，盡可能使財產(chǎn)損失降到最低限度。

　　6、全體市場工作人員和經(jīng)營者都有義務(wù)向安全領(lǐng)導小組報告火災隱患，迅速查明起火原因，使用正確方法撲滅著火點，撥打119電話求助，平時加強防火知識的學習和滅火訓練，會正確使用滅火器材以及正確的逃生方法。

　　7、每天的值班人員要加強巡查，發(fā)現(xiàn)市場危險行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)火災要全面保護經(jīng)營者，及時報告火情。

　　8、值班人員每天交接班前要認真檢查電源開關(guān)、燈具及其他電器、電線是否裸露，消除火災隱患。

　　9、市場每季度應(yīng)以宣傳欄、安全選產(chǎn)手冊等形式，積極對經(jīng)營者進行防火安全教育。

　　10、領(lǐng)導小區(qū)每月對市場進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、必須當月解決，及時落實整改措施。

　　11、定期檢查市場安全防火器材和所需必要的安全防火設(shè)備，保障防火設(shè)施的有效使用。

　　12、市場每年必須將防火安全所需設(shè)備，制定詳細計劃，安排一定資金，保障防火設(shè)施的有效使用。

　　五、應(yīng)急處置組織與職責

　　成立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組：

　　組長：街道黨工委書記

　　街道辦事處主任

　　副組長：街道武裝部部長

　　韓森寨派出所所長

　　幸福中路派出所所長

　　成員：安監(jiān)辦主任

　　經(jīng)濟科科長

　　綜治辦副主任

　　社會事務(wù)科科長

　　計生辦主任

　　行辦主任

　　環(huán)衛(wèi)所所長

　　執(zhí)法中隊中隊長

　　工作職責：發(fā)生安全事故后，趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，啟動應(yīng)急處置預案，組織現(xiàn)場搶救。安排市場消防安全工作，對市場消防安全隱患定期檢查，及時整改，明確專人負責分工滅火、救護、疏散、通訊等工作。

　　（二）應(yīng)急處置小組下設(shè)兩個應(yīng)急處置專業(yè)組

　　1、消防滅火組組長:街道武裝部部長

　　成員：消防大隊、安監(jiān)辦主任、綜治辦副主任、經(jīng)濟科科長、社會事務(wù)科科長

　　負責檢查市場的消防，用電、用火安全，若發(fā)現(xiàn)火情，立即組織市場義務(wù)消防隊員進行撲火工作。

　　2、治安安全管理組組長：韓森寨派出所所長、幸福中路派出所所長

　　成員：計生辦主任、執(zhí)法中隊中隊長、環(huán)衛(wèi)所所長、行政辦主任

　　若發(fā)生突發(fā)事件，負責組織全市場經(jīng)營人員，立即有序的疏散到安全區(qū)域，保護經(jīng)營者的人身安全并及時報告上級。

　　六、應(yīng)急培訓和演練計劃

　　1、加強對應(yīng)急救援相關(guān)知識的培訓，提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)時間的綜合能力。

　　2、為確保本市場義務(wù)消防隊員能有效完成應(yīng)急救援消防任務(wù)，積累豐富的消防知識、技術(shù)和經(jīng)驗，每一年請求消防大隊專業(yè)技術(shù)人員，為市場義務(wù)消防隊員進行一次消防知識及技能的專業(yè)培訓

　　3、加強對市場安全管理人員的安全知識宣傳和培訓，每半年進行一次，提高全體人員的自我防護和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

　　七、附則

　　1、本預案由韓森寨街道辦事處制定和解釋，報區(qū)安監(jiān)局、消防支隊等單位備案

　　2、本預案自印發(fā)之日起實施。

2023年關(guān)于市場消防應(yīng)急預案 篇3

　　20__年元旦、春節(jié)即將來臨，為落實“菜籃子”市長負責制，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控“菜籃子”產(chǎn)品保供，解決當前部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷，保障節(jié)日期間我市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足、品種豐富和價格平穩(wěn)，現(xiàn)就做好20__年鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲備及供應(yīng)工作制定方案如下：

　　一、基本原則

　　1.政府引導和市場運作相結(jié)合。按照政府引導，企業(yè)運作方式實施“菜籃子”產(chǎn)品儲備，確定品種、數(shù)量、時間，儲備企業(yè)采取動態(tài)儲備，確保儲備數(shù)量充足。

　　2.正常供應(yīng)和應(yīng)急調(diào)控相結(jié)合。建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的機制，儲備企業(yè)遵循日常市場規(guī)律保障正常供應(yīng)，堅決服從市政府的統(tǒng)一安排，做好滯銷農(nóng)產(chǎn)品收儲幫銷工作，當市場出現(xiàn)異常狀況時，確保儲備品種按時按量按指定渠道有序投放。

　　3.自愿參與和嚴格監(jiān)管相結(jié)合。儲備和供應(yīng)工作由本市主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通經(jīng)營主體承擔實施，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對儲備和供應(yīng)過程實行全程動態(tài)管理。

　　二、儲備品種、計劃、補貼標準及儲備時間

　　（一）儲備品種、計劃及補貼標準

　　1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿卜、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲存蔬菜，不局限于上述品種，優(yōu)先收儲本地滯銷蔬菜）

　　（1）補貼金額：300萬元。

　　（2）儲備量：500萬公斤。

　　（3）補貼標準：0.6元/公斤。

　　2.鮮蛋

　　（1）補貼金額：60萬元。

　　（2）儲備量：60萬公斤。

　　（3）補貼標準：1元/公斤。

　　3.鮮魚

　　（1）補貼金額：100萬元。

　　（2）儲備量：100萬公斤。

　　（3）補貼標準：1元/公斤。

　　（二）儲備方式及時間

　　儲備時間從下達儲備任務(wù)之日起，直至20__年3月31日結(jié)束，實行滾動儲備的方式。

　　三、工作程序

　　（一）方案公示

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將20__年冬儲春供實施方案在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)上公示。

　　（二）企業(yè)申報

　　自愿參與的企業(yè)對照儲備單位申請資格（見附件1），向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交書面申請，并提交申報材料。申報截止日期20__年12月23日。

　　（三）組織遴選

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立冬儲春供企業(yè)遴選工作組，對申報企業(yè)開展遴選，按照信用優(yōu)先、能力優(yōu)先的原則，遴選33家企業(yè)（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚7家）承擔儲備任務(wù)，并將遴選結(jié)果在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)公示3個工作日。

　　（四）任務(wù)下達

　　公示結(jié)束后按照企業(yè)儲備能力實際下達儲備任務(wù)量。

　　（五）任務(wù)實施

　　承擔儲備任務(wù)的企業(yè)按照要求開展儲備工作，并在儲備期間嚴格按照《冬儲蔬菜、鮮魚、鮮蛋工作完成標準》（見附件2）認真收集整理并編印工作臺賬。

　　（六）檢查驗收

　　儲備期間，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將采取實地檢查、查閱資料臺賬等方式對各企業(yè)儲備任務(wù)落實情況進行巡查。冬儲春供工作結(jié)束后，各承擔企業(yè)向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交冬儲春供落實情況報告（包含工作臺賬一式三份編印成冊）。

　　（七）資金撥付

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對按要求完成儲備工作、臺賬清晰、任務(wù)達標的企業(yè)按照規(guī)定的標準給予補貼。加強資金監(jiān)管，確保資金按計劃運用，取得預期效果。

　　四、組織領(lǐng)導和責任分工

　　（一）成立專班

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立元旦春節(jié)鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲備和供應(yīng)工作專班，由主要領(lǐng)導任組長，分管市場、種植、畜牧、漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)的領(lǐng)導任責任組長，市場處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)漁政處、質(zhì)監(jiān)處主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)蔬菜、鮮蛋、鮮魚三個儲備供應(yīng)工作專班，分頭開展具體組織、實施和監(jiān)管工作。

　　（二）責任分工

　　1.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場處負責總體協(xié)調(diào)，指導各工作專班做好組織實施工作，負責蔬菜儲備任務(wù)的組織實施工作。

　　2.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局漁業(yè)漁政處、畜牧獸醫(yī)處負責做好鮮魚、鮮蛋儲備任務(wù)的組織實施工作，牽頭做好本行業(yè)儲備情況的巡查、監(jiān)管和驗收。