食材配送應急保障方案范文（精選3篇）

食材配送應急保障方案范文 篇1

　　一、起運地

　　起運點：米業(yè)倉庫

　　二、目的地

　　目的地：大重慶區(qū)域

　　三、運輸對象和運輸量

　　運輸對象：

　　生產的大米。

　　運輸量：

　　各包裝規(guī)格的產成品，預計年運輸量15000噸-20000噸左右。

　　四、運輸方式

　　要求：由于運輸對象為外部客戶，對于運輸的時效性要求相當高，針對次日的運輸量與運輸客戶需求作合理車輛安排。

　　1、由于配送客戶性質，全部采用陸路汽車運輸。

　　2、因產品性質為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運輸。

　　3、車輛組合方式：自有車輛結合外部儲運車。

　　4、用車原則：先滿足自有車輛再調外部車輛。

　　5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運輸。

　　五、運輸路線

　　1、區(qū)域劃分：

　　主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)

　　近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)

　　外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等

　　2、業(yè)務比重：

　　3、里程設定：主城區(qū)0-40公里

　　近郊區(qū)40-60公里

　　外圍區(qū)域按照點對點計算里程。

　　六、配送業(yè)務整體流程

　　1、配送準備

　　基礎資料：車輛信息，運輸節(jié)點，客戶資料，包裝、駕駛員、運量。

　　安檢、線路安排：車輛安檢，運力匹配，路線劃分，

　　監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

　　2、配送流程

　　（1）由米業(yè)運輸指令下達人員提前一天將配送任務(包括客戶名稱、地址、產品型號、規(guī)格、數量等),以書面形式傳遞給車隊調度；

　　（2）調度接到指令后，根據配送任務，整理線路、數量等信息安排車輛實施

　　運輸任務，在自有車輛無法滿足任務的情況下，積極聯系外部車輛，達成運輸任務；

　　（3）司機接到調度安排指令后及時到倉庫裝車，裝車過程中，根據運輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據先卸貨產品后裝，后卸貨產品先裝車的.原則，同時兼顧客戶收貨時間節(jié)點，避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產品標識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認真核對型號、數量等，以避免產生不必要的損失，返回后及時上交回單。

　　七、配送成本計算

　　根據米業(yè)全年銷售目標達成15000噸的配送量。車輛購置費用：257610元。（見附表4）

　　購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運輸量為（2臺x6噸/次+3噸/次）x3次/天=45噸。

　　固定配送費用：11.2元/噸。（見附表4）

　　【配送固定費用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸。】油耗成本：20元/噸。

　　【以面包車計，百公里油耗為20升左右，換算成金額為20x7.35（93#汽油7.35元/升）=147元，即每公里油耗需1.47元。按每輛車平均每天裝載3噸貨物，往返行駛40公里計算：1.47x40÷3=19.6元。因單日行駛里程和貨物裝載量存在不確定性，所以估算油耗為20元/噸。】

　　卸貨費用：20元/噸

　　【根據市場浮動平均價計算】

　　工資成本：14.76元/噸（見附表1）

　　【根據三個車計算全年人工費用，司機工資144000元，管理人員工資258000元按占用車輛比重計算30%為工資成本，即工資成本為（144000+77400）/15000=14.7元/噸】

　　配送成本合計11.2+20+20+14.7=65.96元/噸。（不包含不可預見費用）

　　八、退貨與零擔運輸計費：

　　根據米業(yè)退貨運輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運輸按照元/車次計算的標準；單次退貨運輸金額按照整車運輸費的80%計算運費，零擔運輸費用按照整車運費的80%計算。

　　九、服務宗旨：

　　運輸作為后勤服務性質，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務；為米業(yè)銷售做堅實的后盾。整個成本核算前提是米業(yè)業(yè)務量的達成為基礎。

食材配送應急保障方案范文 篇2

　　為全面加強疫情防控管控隔離工作，壓實“四位一體”包保責任，進一步明確包保職責，確保各項工作銜接有序，包保措施落實到位，特制定工作方案如下：

　　一、落實“四位一體”架構及職責

　　（一）各管控主體單位落實“四位一體”包保架構及職責

　　“四位一體”包保責任架構由各管控主體單位（工業(yè)企業(yè)）、局機關、轄區(qū)派出所、轄區(qū)衛(wèi)生院相關單位及具體人員組成。

　　1.各管控主體單位主要職責：

　　（1）負責建立本單位管控組織，完善管控制度，細化管控措施，協調、保障管控人員防護物資和技防物資。

　　（2）管控主體單位負責人派出管控人員，督促管控人員第一時間到位，壓實管控人員責任；負責通知包保部門分管領導；負責安排安裝監(jiān)控；對派出的管控人員日常管控與服務工作進行管理；協調、保障管控人員防護物資和技防物資。

　　（3）管控人員負責封門、貼封條，提供日常服務，為隔離人員代購生活用品，清運生活垃圾；負責樓道（院落）內消殺工作；按時看管監(jiān)控；解除隔離時，去除封條。

　　2.局機關主要職責：

　　（1）負責建立本部門管控組織，完善管控制度，細化管控措施，協調、保障包保干部防護物資。

　　（2）局長負責統籌部署本部門落實“四位一體”包保工作，層層壓實責任，推進解決包保過程中出現的問題。

　　（3）分管領導助局長調配本部門包保力量，定期調度包保干部履行包保責任情況；負責通知轄區(qū)衛(wèi)生院院長、轄區(qū)派出所所長第一時間派出包保人員，督促包保干部第一時間到位；負責協調、保障包保干部防護物資；及時向局長報告本部門落實管控工作情況。

　　（4）包保干部第一時間掌握包保隔離對象本人及家庭成員情況；日常管控期間，通過電話、微信等方式每天與包保對象溝通聯系，了解掌握包保對象情緒狀態(tài)，牽頭推動解決包保對象遇到的.困難和問題；會同管控人員、隨訪醫(yī)生、包保民警，牽頭對24小時監(jiān)控時間進行合理分配；牽頭處置突發(fā)情況

　　3.轄區(qū)派出所主要職責：

　　（1）派出所所長負責派出包保民警，督促包保民警第一時間到位；對包保民警落實“四位一體”包保責任情況全程監(jiān)管；對被居家隔離人員出現治安或刑事案件情況靠前指揮，妥善處理，并及時報告警局分管領導。

　　（2）包保民警趙致遠負責告知被隔離人員遵守隔離管控要求；負責按時看管監(jiān)控；負責對被隔離人員出現違反隔離規(guī)定私自出門、其他人員違規(guī)進入被隔離人員家中進行處理，必要時對相關人員采取強制措施；對包保過程中突發(fā)的治安或刑事案件進行應急處置，并及時報告轄區(qū)派出所所長。

　　4.轄區(qū)衛(wèi)生院主要職責：

　　（1）衛(wèi)生院院長負責派出隨訪醫(yī)生，督促隨訪醫(yī)生第一時間到位；對派出隨訪醫(yī)生落實“四位一體”包保責任情況全程監(jiān)管；對被居家隔離人員出現的危重情況，第一時間組織救治，并及時報告衛(wèi)健局副局長黃大圣。

　　（2）隨訪醫(yī)生負責告知被居家隔離人員相關防護要求；隔離期間，利用電話、微信等方式了解掌握隔離對象體溫數據；及時處理隔離對象出現的輕微疾病情況；及時處置包保隔離對象突發(fā)重大疾病情況，并向院長報告；解除隔離前對包保隔離對象體溫監(jiān)測表進行確認并簽字。

　　二、落實“四位一體”流程

　　第一階段：信息排查

　　1.接到縣信息排查和流調工作組信息后，由局機關辦公室第一時間通知管控主體單位，管控主體單位負責人必須第一時間指派專人對需居家隔離人員轉運、安置實行無縫對接，閉環(huán)管理，避免脫管失控。

　　第二階段：居家隔離“四位一體”包保

　　1.由管控主體單位負責人派出管控人員并通知分管領導，馬上通知衛(wèi)生院院長、派出所所長第一時間派出包保責任人到崗，建立“四位一體”包保責任群。

　　2.隨訪醫(yī)生負責告知被隔離人員相關防護要求。

　　3.包保民警趙致遠負責告知被隔離人員遵守管控要求。

　　4.管控人員負責封門、貼封條（隔離期間，門上封條只有管控人員可以打開，其他人不允許打開；上門進行核酸檢測人員，必須在管控人員陪同下上門采樣，不得單獨進入隔離人員家中）。

　　5.管控主體單位負責人安排安裝監(jiān)控。

　　6.包保干部負責分配看管監(jiān)控時間，各包保責任人按照分配時間看管監(jiān)控。

　　第三階段：日常管控與服務

　　1.各包保責任人按時看管監(jiān)控。

　　2.包保干部通過電話、微信等方式每天與包保對象溝通聯系，了解掌握包保對象情況狀態(tài)，牽頭推動解決包保對象遇到的困難和問題。

　　3.管控主體單位管控人員提供日常服務，為隔離人員代購生活用品，清運生活垃圾，樓道（院落）內消殺工作，遇到突發(fā)狀況及時聯系包保民警趙致遠或隨訪醫(yī)生。

　　4.隨訪醫(yī)生利用電話、微信等方式了解掌握隔離對象體溫數據并健康隨訪。

　　5.各管控主體單位組建心理疏導組，負責心理疏導。

　　6.包保干部牽頭處置應急突發(fā)情況。

　　第四階段：解除居家隔離

　　1.隨訪醫(yī)生對被隔離人員體溫監(jiān)測表進行確認。

　　2.“四位一體”包保責任人在解除報告單上簽字，上報局機關辦公室蓋章，并由局機關辦公室報縣疾控中心審核蓋章。

　　3.由局機關辦公室通知各管控主體單位被隔離人員可解除隔離。

　　4.由各管控主體單位管控人員去除封條，解除隔離。

　　5.局機關辦公室把解除報告單歸檔。

　　三、疫情防控居家隔離管控工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、幾點要求

　　1.加強組織領導。“四位一體”包保責任單位要高度重視，負責人為第一任責任人，周密安排部署，建立工作組織，健全工作機制，明確工作職責，層層壓實責任，協調推動管控包保工作穩(wěn)步開展。

　　2.加強溝通協調。“四位一體”包保成員單位要保持溝通順暢，各負其責，協同做好管控包保工作，確保責任人員第一時間到位，堅決不能因漏崗、銜接不暢等出現脫管失控情況。

食材配送應急保障方案范文 篇3

　　根據江蘇省教育廳《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的.緊急通知》《南京科技職業(yè)學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預案》等文件有關規(guī)定，結合我校實際，現制定疫情防控物資管理辦法。

　　一、組織領導

　　學校防控工作領導小組指導開展疫情防控應急物資管理工作，具體日常工作由學校后勤保障專項工作組組織實施。根據學校《關于成立疫情防控工作專項工作組的通知》(南科委字〔20__〕6號)要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。

　　疫情防控應急物資管理由黨政辦、后勤服務中心、資產處牽頭，財務處、審計處等相關部門配合實施，具體任務主要包括物資需求統計、物資采購計劃、多方聯系貨源、及時實施采購、物資保管存放以及物資申請、批復及發(fā)放等工作，負責統籌全校應急物資的使用調配，及時向上級報告事態(tài)變化情況、提出請求支援等。

　　二、具體措施

　　(一)疫情防控應急物資需求統計與采購計劃

　　1、應急物資需求統計。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，統計物資需求，上報物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規(guī)格、數量以及急需程度等。疫情防控應急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學校相關規(guī)定自行采購。

　　2、應急物資采購計劃。學校后勤保障專項工作組匯總統計各單位、各部門物資需求，結合上級要求、當前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學制定防控物資批量采購計劃，形成《南京科技職業(yè)學院疫情防控應急物資批量采購清單》(附件1)，報學校疫情防控工作領導小組研究確定。

　　(二)疫情防控物資貨源聯系與采購實施

　　3、應急物資貨源聯系。學校相關部門密切與地方政府、教育廳聯系，想方設法多管齊下，積極開展聯系應急物資貨源聯系工作。

　　4、應急物資采購實施。經學校疫情防控工作領導小組研究同意，相關部門根據物資批量采購計劃，合理選擇采購渠道，及時實施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯系無法通過常規(guī)采購方式獲取的應急物資，由后勤保障工作組提出有關建議(明確采購方式、名稱、數量及單價等)(附件1)，經學校疫情防控工作領導小組研究同意后實施。

　　(三)疫情防控物資儲備存放與申請領用

　　5、應急物資儲備存放。批量采購的應急物資到校入庫須填寫《南京科技職業(yè)學院疫情防控應急物資入庫交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點，安排專人妥善保障物資(附件3)。

　　6、應急物資申請領用。應急物資采取“集中管理、統一調配、部門申請、審批領用”的原則進行發(fā)放使用，物資發(fā)放建立臺帳明確入庫與領取、名稱與數量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，以部門為單位提出物資申請，經學校疫情防控工作領導小組辦公室審核同意，領取相關物資并由各領用部門指定專人妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。學校疫情防控工作領導小組可結合工作需要緊急調配應急物資。物資領用調配相關工作表單見附件4。