高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案（通用34篇）

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總指揮

　　副總指揮

　　成員z

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作；根據(jù)實(shí)際情況及時發(fā)布命令，啟動預(yù)案。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場指揮部

　　2.現(xiàn)場指揮部：

　　指揮長：逃生當(dāng)天行政值日

　　副指揮長：逃生當(dāng)天年段值日教師

　　成員：逃生當(dāng)節(jié)課教師

　　負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報(bào)告；貫徹傳達(dá)逃生預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮的命令，做好現(xiàn)場的組織、指揮、協(xié)調(diào)。同時對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處置。

　　二、預(yù)警上報(bào)程序

　　應(yīng)急動向發(fā)現(xiàn)者→值日行政、現(xiàn)場指揮長→總指揮→下達(dá)命令→啟動預(yù)案

　　三、安全集合地點(diǎn)：

　　善行樓廣場

　　四、在崗教師應(yīng)急工作職責(zé)

　　1.班主任負(fù)責(zé)平時對學(xué)生的疏散程序、路線、逃生技巧進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　2、班級責(zé)任人為啟動預(yù)案的當(dāng)節(jié)課教師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散的指揮，安全有序的撤離危險區(qū)，必須在教室內(nèi)無人后方可押隊(duì)向下疏散。最后在指定地點(diǎn)集合，清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，并上報(bào)給現(xiàn)場總指揮。

　　3、樂知樓一樓辦公室的老師負(fù)責(zé)樂知樓的兩個出口疏散的引導(dǎo)。

　　4、樂知樓二樓辦公室的老師負(fù)責(zé)二樓的樓道及一到二樓的樓梯轉(zhuǎn)彎處。

　　5、樂知樓三樓辦公室的老師負(fù)責(zé)三樓樓道及二到三樓的樓梯轉(zhuǎn)彎處。

　　6、善行樓一樓辦公室的老師負(fù)責(zé)一樓樓道、西樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　7、善行樓二樓辦公室的老師負(fù)責(zé)二樓樓道、東樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　8、善行樓三樓辦公室的老師負(fù)責(zé)三樓樓道、東樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　8、行政辦公室、各功能室的老師立即撤至集合點(diǎn)做好學(xué)生的有序集合工作。

　　各樓道、樓梯口、出口的引導(dǎo)教師：組織指揮學(xué)生按事先設(shè)計(jì)的線路安全有序進(jìn)行撤離并檢查樓面上是否有學(xué)生遺漏并撤離危險區(qū)。

　　9、其他老師和學(xué)校工作人員及時到安全集合點(diǎn)協(xié)助做好學(xué)生集合。

　　10、安全集合區(qū)的老師：體育老師組織好安全逃離的學(xué)生的集合和紀(jì)律維持工作。

　　11、廣播負(fù)責(zé)警報(bào)音樂播放、維護(hù)校園廣播能正常使用。

　　12、傷員救護(hù)負(fù)責(zé)拿好基本藥品，對受傷學(xué)生進(jìn)行基本治療，不能治療的，及時聯(lián)系醫(yī)院。

　　13、教務(wù)處、辦公室：對實(shí)施疏散撤離時各崗位教師履職的情況，及時進(jìn)行督促。

　　五、疏散撤離路線及順序

　　線路：原則就近樓梯的門，單列撤離原則，撤離順序?yàn)橐粯窍热龢亲詈螅�如果是火�?zāi)，以著為點(diǎn)的樓層先撤。

　　一樓的教室：從教室的前后兩個門同時直接疏散到安全集合點(diǎn)。

　　體育課的班級從上操場往傳達(dá)室方向至達(dá)集合點(diǎn)

　　功能室一樓的教室從傳達(dá)至方向撤至集合點(diǎn)，二、三樓按就近樓梯撤至集合點(diǎn)。

　　疏散程序：疏散程序（線路）

　　1.當(dāng)聽到“緊急疏散”警報(bào)后，立即停止教學(xué)活動，當(dāng)節(jié)課老師迅速組織學(xué)生有序的進(jìn)行疏散。要做到明確撤離方向，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律及安全快速撤離的原則，避免引起擁擠阻塞（如有煙霧還需強(qiáng)調(diào)學(xué)生走的時候要低頭、貓腰，掩口鼻。）

　　2、所有在崗的老師及時調(diào)整迅速撤離辦公室，履行職責(zé)、避免空缺

　　3、在下樓梯時，不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯處和走廊相互擁擠，避免跌倒。在撤離途中，如出現(xiàn)擁擠摔倒，后面學(xué)生及樓梯口、樓道的老師應(yīng)立即大聲喊“�！蓖瑫r停止不動，等險情排除后，再招呼按順序撤出。

　　4、當(dāng)學(xué)生撤離到安全集合點(diǎn)后，樓道的老師再次巡視確認(rèn)沒有人員滯留的情況下撤離安全集合。

　　5、在清點(diǎn)師生人數(shù)無誤后，現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告，待總指揮下達(dá)命令。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　為切實(shí)做好學(xué)生宿舍安全管理工作，嚴(yán)防意外傷害事件發(fā)生,確保學(xué)生宿舍各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效有序地得到處理，保障學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好住宿環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了杜絕不安全事故的發(fā)生，在管理中工作人員始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)學(xué)生安全監(jiān)管力度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段英俊

　　副組長：陳榮瑞、楊超

　　成員：任俊英、公寓管理員

　　應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　1.指揮有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　2.安排人員開展相關(guān)的搶險排危或?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>

　　3.根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行疏散，結(jié)合實(shí)際，報(bào)請主管人員迅速采取緊急措施。

　　4.根據(jù)事件現(xiàn)場采取相應(yīng)控制措施。

　　5.對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進(jìn)行督察指導(dǎo)。

　　三、火災(zāi)處理的應(yīng)急預(yù)案

　　1.加強(qiáng)宿舍的消防安全教育，請消防教官講解有關(guān)消防自救知識，提高學(xué)生的消防自救能力。

　　2.在學(xué)生宿舍內(nèi)，為防止學(xué)生私自接用電器，引發(fā)不安全事故發(fā)生，生活老師隨時檢查電源插座，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，進(jìn)行檢修。

　　3.宿舍內(nèi)禁止焚燒物品，與火有關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入宿舍，以防發(fā)生火災(zāi)。

　　4.火情就是命令，要求全體師生提高防范意識，凡在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情者，必須立即報(bào)告生活老師、值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況，及時采取措施滅火，一旦火情嚴(yán)重或判斷火情有蔓延趨勢時，立即撥打“119”火警。打開所有的安全通道，并組織疏散學(xué)生到安全地帶。

　　四、學(xué)生意外事故的應(yīng)急預(yù)案

　　1.禁止學(xué)生在宿舍區(qū)域內(nèi)追逐打鬧、喝酒、娛樂，嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　2.發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時匯報(bào)，采取妥善措施進(jìn)行處理。

　　3.住宿生在校期間，不允許學(xué)生隨意出校門，確實(shí)需要外出的必須持有班主任或政教處的證明方可出去。

　　4.不定期檢查宿舍樓安全防范設(shè)備，加固宿舍樓護(hù)欄，修理門窗，檢修水電，普及安全常識，杜絕意外事故的發(fā)生。

　　5.對住宿生實(shí)行嚴(yán)格的宿舍管理，學(xué)生宿舍一律不得留宿他人，不許非住宿生進(jìn)入宿舍，晚上，不允許住校生私自出校門，有事必須履行書面請假手續(xù)，并要求學(xué)生寫清投宿地址與電話，便于聯(lián)系。

　　6.學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即予以制止并采取基本的救治措施，同時立即報(bào)告值班人員，通知班主任，情況嚴(yán)重者，撥打“120”急救電話，并及時聯(lián)系家長。

　　五、住校生急性生病處理預(yù)案

　　1.生活老師隨時與學(xué)生多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常（如臉色蒼白、惡心、嘔吐、肚子疼等），應(yīng)仔細(xì)詢問，查明原因，并建議學(xué)生到醫(yī)院接受治療，學(xué)生到醫(yī)院應(yīng)由生活老師陪同。

　　2.若學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重情況（如昏厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等），生活老師應(yīng)立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時將患病學(xué)生送往就近醫(yī)院醫(yī)治。值班領(lǐng)導(dǎo)立即將情況報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，及時聯(lián)系家長。

　　六、防盜安全預(yù)案

　　1.嚴(yán)格來客登記管理制度，禁止非住校生進(jìn)入宿舍樓。

　　2.上課期間，任何學(xué)生不得隨意進(jìn)入宿舍。

　　3.做好值班安排，保證每天24小時有人員值班；為值班人員配備手電筒等設(shè)備，安排保衛(wèi)人員在校內(nèi)流動值班。

　　4.全體師生提高防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時查問，一旦在宿舍樓內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有可疑人員立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，采取相應(yīng)措施，盡快解決。

　　5.突發(fā)事件，要根據(jù)實(shí)際情況靈活、及時處理，控制事態(tài)擴(kuò)大，盡量減少損失。

　　6.吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事件再次發(fā)生。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

　　為提高春運(yùn)期間突發(fā)事件處理的綜合指揮能力、緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保全站職工、乘客生命與公共財(cái)產(chǎn)安全，使春運(yùn)旅客運(yùn)輸安全、有序、高效地進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)春運(yùn)期間的客流特點(diǎn)，制定《20xx年汽車客運(yùn)站春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》，以確保我站扎實(shí)、細(xì)致地做好突發(fā)事件的防范工作，迅速有效地處理各類高峰期的突發(fā)事件。

　　一、應(yīng)急求援

　　1.應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　本站指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室，為適應(yīng)應(yīng)急救援的需要，特成立本站“應(yīng)急求援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成。

　　2.應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

　　應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由總指揮、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室、班車緊急調(diào)配組、疏散指揮組、電腦系統(tǒng)維護(hù)組、消防撲救組、數(shù)據(jù)信息上報(bào)組、醫(yī)療救護(hù)組、設(shè)施搶修組、后勤供應(yīng)組和小車組組成。

　　3、應(yīng)急救援指揮部小組職責(zé)

　�。�1）應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　及時處理各種站內(nèi)的突發(fā)事件，指揮部各組必須盡早準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)急事宜，確立救援程序、救援責(zé)任，以保證事件發(fā)生時能及時處理、及時消除。

　�。�2）、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援全局性工作，對重大事情迅速、果斷地決策，并及時發(fā)布相關(guān)命令，保證全局性救援順利開展進(jìn)行，若總指揮不在站內(nèi)，由副組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。

　�。�3）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室：負(fù)責(zé)突發(fā)事件時受理各種緊急報(bào)告，并及時向總指揮匯報(bào)突發(fā)事件情況，全面向外聯(lián)絡(luò)救援力量、對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援各小組的現(xiàn)場救援工作，保障救援工作各個環(huán)節(jié)緊湊、及時、有效。

　　（4）、班車緊急調(diào)配組：當(dāng)大量旅客滯留或大量客運(yùn)班車誤班不能及時輸送旅客時，負(fù)責(zé)聯(lián)系就近運(yùn)輸企業(yè)，請求緊急運(yùn)力支援，盡快疏散旅客，解決旅客滯留問題。

　�。�5）、疏散指揮組：事故發(fā)生時，迅速指揮稽查、場管人員疏散導(dǎo)場內(nèi)車輛，保障車輛向安全地方撤離。指揮在場各崗位人員疏導(dǎo)人流，指引逃生路線，保障旅客安全有序地撤離現(xiàn)場。

　�。�6）、電腦系統(tǒng)維護(hù)組：負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)運(yùn)行正常，確�？土鞲叻咫娔X系統(tǒng)的穩(wěn)定，最大限度避免前臺電腦出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象。

　　（7）、消防撲救組：協(xié)調(diào)指揮做好救災(zāi)搶險工作，指揮義務(wù)消防員，調(diào)配消防器材、救援物資，實(shí)施搶救，力爭在最短時間、最大限度地?fù)渚葹?zāi)情，減少損失。

　　（8）、數(shù)據(jù)信息上報(bào)組：負(fù)責(zé)向上級單位報(bào)告應(yīng)急現(xiàn)場的發(fā)班情況。

　�。�9）、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場簡易的醫(yī)療救護(hù)重傷員的轉(zhuǎn)院工作，以及對傳染性疾病的`防護(hù)、檢測和藥品供應(yīng)。

　　（10）、設(shè)施搶修組：負(fù)責(zé)站場設(shè)備的搶修，保證站內(nèi)設(shè)施、電力、供水正常運(yùn)作，避免各種原因?qū)е碌倪\(yùn)轉(zhuǎn)停頓。

　�。�11）、后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)站內(nèi)工作所需要的辦公用品采購，保證補(bǔ)給用品充足，保障一線工作不受影響。

　�。�12）、小車組：負(fù)責(zé)緊急情況下，有關(guān)人員的接送或救援物資的運(yùn)送，司機(jī)直接受總指揮調(diào)配。

　　二、突發(fā)事件應(yīng)急措施

　　1、旅客大量滯留應(yīng)急措施：

　�。�1）、業(yè)務(wù)科將滯留人數(shù)、滯留人員搭乘的省份、滯留原因、已滯留時間、目前旅客情緒等情況調(diào)查清楚，及時報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。

　�。�2）、總指揮協(xié)同各應(yīng)急救援指揮組，根據(jù)實(shí)際情況的緊急度和本站運(yùn)力情況，決定是否向外單位借調(diào)運(yùn)力。

　　（3）、需外借運(yùn)力的，由班車緊急調(diào)配組統(tǒng)籌，調(diào)度員協(xié)助，聯(lián)系本區(qū)或本市范圍內(nèi)可借用運(yùn)力，就近解決增援車輛。

　　（4）、業(yè)務(wù)、調(diào)度員延長辦工時間，聯(lián)系運(yùn)力，調(diào)度車輛，或組織服務(wù)員為需退票的旅客辦手續(xù)、安排旅客改乘同方向車輛，及時妥善解決人員滯留。

　�。�5）、開通廣播，耐心解說旅客滯留原因和應(yīng)急調(diào)配運(yùn)力疏導(dǎo)旅客的措施等等情況，穩(wěn)定旅客情緒。

　　（6）、調(diào)撥一筆款項(xiàng)，預(yù)備大批量退票時為有需要退票的旅客辦理退款手續(xù)。

　�。�7）、開放站內(nèi)的臨時候車室、辦公場所、餐廳等室內(nèi)場地供旅客候車，避免滯留旅客夜晚露宿遇到寒風(fēng)和天雨的襲擊。

　�。�8）、將旅客安排到用于應(yīng)急的廣場、臨時候車室或員工宿舍暫避。購買大量干糧，以及與飯?zhí)没蚋浇�的餐館聯(lián)系，向場內(nèi)旅客派發(fā)食物、食水�？傊�一切從旅客需要入手，確保滯留旅客不受寒、不受雨、不受餓。

　　當(dāng)本站運(yùn)力不能在預(yù)定時間內(nèi)運(yùn)走旅客，難以維持本站秩序情況下，采取以下措施：

　　（9）、由聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組向春運(yùn)辦報(bào)告，將站內(nèi)旅客滯留情況如實(shí)反映，請求春運(yùn)辦向有關(guān)部門申請?jiān)雠蛇\(yùn)力，請求公安、交警維護(hù)客運(yùn)總站治安及維持附近主要出入道路的交通秩序。

　　（10）、當(dāng)以上援助力量進(jìn)站后，客運(yùn)站一切人員、設(shè)施均無條件接受調(diào)配。積極配合市運(yùn)管處調(diào)配公路應(yīng)急運(yùn)力疏運(yùn)旅客，主動協(xié)助市公安、武警人員了解車站地形、維護(hù)客運(yùn)秩序。

　�。�11）、及時報(bào)告上級主管部門，由主管部門根據(jù)滯留時間的長短和滯留人員的多少，啟用后備的安置場所，減緩車站的壓力。

　�。�12）、速請電信部門進(jìn)場增加臨時的公用電話或通訊設(shè)備，方便滯留或誤點(diǎn)的旅客把平安的信息傳遞回家。

　　2、設(shè)備故障應(yīng)急措施

　　（1）、如果UPS不能正常供電，電腦系統(tǒng)維護(hù)組應(yīng)立即通知電工班配合，啟動后備發(fā)電機(jī)，恢復(fù)售票、檢票系統(tǒng)的正常供電。

　�。�2）、服務(wù)器癱瘓的可能較小，但也必須做足應(yīng)對措施。首先準(zhǔn)備好后備服務(wù)器；其次，若發(fā)生故障，應(yīng)將最新的備份的數(shù)據(jù)庫拷貝到次服務(wù)器上，更改相應(yīng)設(shè)置，逐步恢復(fù)售票、檢票等工作。有必要電腦公司協(xié)助的，由電腦系統(tǒng)維護(hù)組聯(lián)系。

　　（3）、若某一區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)不通，可即時啟用備用干線恢復(fù)該區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)連接；若某處的網(wǎng)絡(luò)不通，就近嫁接集線器，臨時拉線進(jìn)行連接。

　　（4）、若一線的電腦損壞，可從非主要崗位暫時調(diào)換使用，避免這一線工作的脫節(jié)，造成部分售票或檢票工作的阻塞。

　　3、火災(zāi)事故應(yīng)急措施

　　（1）、在災(zāi)情附近崗位的員工，確定災(zāi)情發(fā)生后，馬上利用通訊設(shè)備報(bào)告聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室，報(bào)告完畢后必須利用最近的滅火器材趕往災(zāi)情現(xiàn)場。

　�。�2）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室立刻通知消防撲救組奔赴現(xiàn)場。

　�。�3）、消防撲救組到達(dá)現(xiàn)場后，火速調(diào)查火災(zāi)的起因：是線路引起還是火源引起的`。如果斷定是線路引起的，必須通知設(shè)施搶修組派出電工把電源切斷，保證搶險人員的安全。

　　（4）、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長迅速判斷災(zāi)情輕重、受災(zāi)面積大小、受影響人員眾寡。過程必須實(shí)時向總指揮報(bào)告。

　�。�5）、如果火勢較輕，沒有波及旅客安全，財(cái)物無大損失，待義務(wù)消防人員撲滅火源后，總指揮可考慮轍離現(xiàn)場的救援小組，隨后必須要總結(jié)此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　（6）、如果火勢猛烈難以控制，受災(zāi)面積較大，站內(nèi)人員受到波及，旅客出現(xiàn)恐慌情緒時，總指揮指示各應(yīng)急救援小組各就各位，全力投入到現(xiàn)場救助中。

　　（7）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組撥打火警119、120、市內(nèi)各大主要醫(yī)院及通知主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)，請求救援，確認(rèn)聯(lián)系后，應(yīng)急指揮部安排專人到路口接應(yīng)消防車、救護(hù)車。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，特制定本方案。

　　一、實(shí)施依據(jù)：

　　1、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》

　　2、衛(wèi)生廳《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》

　　3、衛(wèi)生部《20xx——20xx年”以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動方案》

　　4、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求

　　二、健全質(zhì)量管理組織體系，滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。

　　1.健全院科醫(yī)療管理組織，實(shí)行院科二級負(fù)責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任，加大質(zhì)量控制監(jiān)管力度，擴(kuò)大院質(zhì)量控制辦公室職能，設(shè)立醫(yī)院管理評價辦公室及專家督導(dǎo)檢查組, 科室設(shè)質(zhì)控員。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。監(jiān)管檢查須有計(jì)劃、有記錄、

　　有分析、有反饋、有整改措施、有實(shí)際效果。建立執(zhí)行部門與監(jiān)管部門交叉協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

　　3.健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織：醫(yī)療質(zhì)量管理、倫理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、輸血管理、和護(hù)理管理委員會等，定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題，有活動記錄，重視工作實(shí)效。

　　三、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育。

　　牢固樹立質(zhì)量安全意識，營造質(zhì)量安全氛圍，提高全員質(zhì)量安全參與能力，質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計(jì)劃，定期進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。

　　四、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，開展崗位練兵。

　　職能部門制定并組織實(shí)施醫(yī)、護(hù)、藥、技等全員培訓(xùn)計(jì)劃，分類開展臨床醫(yī)療、護(hù)理、病理、影像、檢驗(yàn)、藥劑、輸血、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度，完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。

　　建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險防范、控制及追溯機(jī)制，完善重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報(bào)告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

　　六、加強(qiáng)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)崗位的管理。

　　各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、ICU病房、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護(hù)理管理、病理科、醫(yī)院感染控制

　　十項(xiàng)工作重點(diǎn)，以及其他重點(diǎn)部門科室（門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等）的管理，制定可行的質(zhì)控、監(jiān)管計(jì)劃和措施，重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

　　七、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級管理和監(jiān)督評價管理。

　　建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，對新開展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行安全、質(zhì)量、療效等全程追蹤管理與評價。

　　八、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、循證醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論、科學(xué)管理手段，指導(dǎo)制定患者的醫(yī)療護(hù)理診療方案，規(guī)范臨床醫(yī)療工作和醫(yī)療行為，合理利用衛(wèi)生資源，保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

　　九、堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，增強(qiáng)病患服務(wù)意識，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，簡化服務(wù)流程，提高工作效率，加強(qiáng)溝通隨訪，改善醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)患者利益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。

　　十、切實(shí)加強(qiáng)臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，結(jié)合本科室工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》，并在實(shí)施過程中不斷完善。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，切實(shí)有效的履行單位安全管理職責(zé)，遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，落實(shí)校園安全工作監(jiān)管的責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格，根據(jù)有關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以構(gòu)建和諧社會、維護(hù)廣大師生生命財(cái)產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，全面強(qiáng)化校園安全監(jiān)管職能，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，努力形成“全員、全方位、全過程”的各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作局面，為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的'工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展安全“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校部內(nèi)各級網(wǎng)格安全責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，健全和完善管理網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋的安全管理監(jiān)督體系，加強(qiáng)安保、消防、校舍、飲食、公共衛(wèi)生、交通車輛、危險物品、儀器設(shè)備、大型活動及水、電、氣、暖、鍋爐等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理，建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，切實(shí)保障學(xué)校和師生安全。

　　三、劃分網(wǎng)格

　　一級網(wǎng)格：幼兒園園長

　　二級網(wǎng)格：安全辦主任

　　三級網(wǎng)格：各科室負(fù)責(zé)人

　　四級網(wǎng)格：各班班主任、具體責(zé)任人

　　四、學(xué)校安全責(zé)任分工

　　為構(gòu)建校園安全網(wǎng)格化管理體系，本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的要求，落實(shí)責(zé)任，明確分工，定責(zé)任人、定崗位、定職責(zé)、定考核，全面加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)管工作。具體安全監(jiān)管責(zé)任分工附后。

　　五：簽訂安全責(zé)任狀

　　責(zé)任狀的簽訂執(zhí)行層層簽訂的原則，具體要求如下：

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長與副組長簽訂安全責(zé)任狀

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長與分管各部的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀

　　3、各中層領(lǐng)導(dǎo)與分管的班主任、任課教師及處室責(zé)任人、教師簽訂安全責(zé)任狀

　　4、班主任與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀

　　5、安全負(fù)責(zé)人與保安人員、食堂人員

　　六、嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　網(wǎng)格化管理各相關(guān)責(zé)任人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生校園安全責(zé)任事故，造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強(qiáng)力實(shí)施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段新江、鄧建華

　　副組長：王俊榮、杜玉巖、彭長順、劉樹林、呂宏亮

　　成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，抓好九項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)考核。

　　（一）樹立一種理念

　　樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。

　�。ǘ�）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

　　（三）強(qiáng)化三項(xiàng)管理

　　強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持四項(xiàng)原則

　　堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則；堅(jiān)持四不放過的原則；堅(jiān)持以人為本的原則。

　�。ㄎ澹┳ズ镁彭�(xiàng)工作

　　一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí)。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對各級管理干部安全工作績效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長責(zé)任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實(shí)，管好過程，控制行為，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實(shí)行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評估制度，每月安監(jiān)員與專看工作面工程質(zhì)量實(shí)行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進(jìn)行責(zé)任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立�？慈藛T考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅(jiān)持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。同時堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗(yàn)，動態(tài)評估和班后驗(yàn)收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)工程開竣工驗(yàn)收制度，對不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點(diǎn)工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實(shí)現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　工作重點(diǎn)

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目（采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實(shí)施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)

　　建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰

　　1、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進(jìn)展緩慢的，要及時提出整改意見，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　4、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實(shí)按月、季、年自檢自評體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

　　5、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)進(jìn)行考核評估，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，及時督促整改，最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理。

　　7、對規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

　　8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。

　　五是大力開展隱患排查治理工作。認(rèn)真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí)、查措施落實(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí)；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車的使用管理，必須實(shí)行專職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實(shí)行掛牌、�？�、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點(diǎn)進(jìn)行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

　　六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊(duì)長培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會管理，對當(dāng)班的工作及時進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對性和實(shí)效性，并對工傷人員啟動安全再教育機(jī)制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透、標(biāo)識宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評選，對當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評選方案，每月進(jìn)行獎勵。

　　九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗(yàn)的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀�裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩�設(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實(shí)現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認(rèn)識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認(rèn)識.

　�。�六）四項(xiàng)考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎勵。

　　2、重點(diǎn)工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

　　對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級跟班監(jiān)護(hù)體系”，實(shí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計(jì)劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃檢查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級報(bào)告管理考核。

　　班長進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長；當(dāng)班跟班隊(duì)長（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，進(jìn)行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

　　培訓(xùn)對象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　第一條 門衛(wèi)管理

　　一、出入校門

　　1.凡本院師生員工進(jìn)出校門，一律憑工作證、學(xué)生證、校徽(必要時仍須檢查證件)出入。嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園。

　　2.凡來校參加進(jìn)修、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、施工等外單位人員，一律憑經(jīng)保衛(wèi)處簽發(fā)蓋章的有關(guān)證件出入。

　　3.凡外單位因教學(xué)、工作、開會等需要借用本校教室、禮堂、場地等進(jìn)行活動的，需事先經(jīng)學(xué)校主管部門同意，并辦理手續(xù)，送保衛(wèi)處備案，方可進(jìn)入校門，并按指定路線往返。

　　4.校園內(nèi)原則上不能設(shè)攤。因特殊情況需在校園內(nèi)設(shè)攤出售商品，須經(jīng)院長辦公室批準(zhǔn)，發(fā)給設(shè)攤證明，方可按指定地點(diǎn)設(shè)攤。

　　5.自行車進(jìn)出校門時，必須下車推行，機(jī)動車必須減速或停車接受檢查，經(jīng)檢查同意后方可進(jìn)出。

　　6.教職員工自備代步的機(jī)動類車輛(包括汽車、摩托車、電動車、助力車等)進(jìn)出校門，憑保衛(wèi)處簽發(fā)的《車輛出入證》出入。

　　7.嚴(yán)禁商販進(jìn)校推銷商品，私貼廣告;禁止赤膊，衣冠不整者進(jìn)入校區(qū)。

　　8.嚴(yán)禁拉運(yùn)酒精類飲料(經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門批準(zhǔn)的除外)入校，禁止出租車進(jìn)入校區(qū)。

　　9.學(xué)校各大門夜間11：00關(guān)閉，如有特殊原因進(jìn)出校門者，需說明情況、出示證件，經(jīng)同意及登記后方可通行。

　　二、對外接待和會客

　　1.學(xué)院邀請的專家、學(xué)者、賓客，主辦單位須事先通知保衛(wèi)處，以便配合接待。

　　2.私人來訪需出示本人證件，并在門衛(wèi)室填寫會客單進(jìn)校，離校時應(yīng)將由被訪人簽字的會客單交門衛(wèi)。

　　3.來訪人員未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入與被訪人無關(guān)的部門，如:辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、餐廳等。

　　4.來訪人員攜帶貴重或大件物品，進(jìn)校時必須在會客單上注明物品名稱與數(shù)量，以便離校時核對。被訪人如托來訪人員捎帶物品出校，被訪人應(yīng)攜帶本人證件，在門衛(wèi)室進(jìn)行登記才可放行。

　　5.學(xué)生宿舍一律不得留宿客人。

　　6.教職工家屬遇有急事來校者，應(yīng)向門衛(wèi)說明情況，取得同意方可進(jìn)入。進(jìn)校后應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，如有違者，除對違者進(jìn)行處罰外，還要追究相關(guān)教職工的責(zé)任。

　　7.任何人不得在校門口與執(zhí)勤人員閑談、嬉笑，以免影響工作。

　　8.校內(nèi)外各類人員均應(yīng)自覺遵守《門衛(wèi)管理規(guī)定》，共同維護(hù)校園秩序。對違反規(guī)定不接受門衛(wèi)檢查，無理取鬧，妨礙門衛(wèi)正常執(zhí)行任務(wù)者，由保衛(wèi)處酌情處理。對違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的由公安機(jī)關(guān)處理。

　　三、攜帶物品出入校門

　　1.凡攜帶公物出校門，須持有系、部、處、科等辦公部門的證明，并經(jīng)門衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗(yàn)后，方可出校門。

　　2.凡攜帶私人貴重物品出校門時須憑本人證件進(jìn)行登記，并經(jīng)門衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗(yàn)。

　　3.攜帶違禁和劇毒、易燃、易爆、揮發(fā)性化學(xué)品進(jìn)入學(xué)校，必須持有關(guān)部門的證明方可進(jìn)入。

　　四、校衛(wèi)隊(duì)員職責(zé)

　　1.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，竭盡全力保衛(wèi)學(xué)院教學(xué)、科研和各項(xiàng)工作的正常秩序。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行我院《門衛(wèi)管理規(guī)定》，不得徇私。

　　3.堅(jiān)持文明執(zhí)勤，禮貌待人，以理服人。

　　4.在執(zhí)行學(xué)院門衛(wèi)管理工作中成績顯著的，給予精神或物質(zhì)獎勵，由于門衛(wèi)失職給學(xué)校造成損失，將追究責(zé)任，扣發(fā)獎金直至紀(jì)律處分。

　　第二條 校園管理：

　　1.全院師生都要愛護(hù)校內(nèi)的花草樹木，嚴(yán)禁攀折損壞，違者將按規(guī)定賠償，故意損壞者，從重處罰。

　　2.嚴(yán)禁在院內(nèi)捕打各種鳥類：嚴(yán)禁持各種槍和管制刀具在校園及家屬區(qū)游蕩，違者沒收，如造成損失則負(fù)責(zé)賠償。

　　3.嚴(yán)禁在校園內(nèi)播放或歌唱反動、黃色歌曲音樂，不得聚眾喧嘩、哄鬧，晚上熄燈后不得在校園內(nèi)吹口哨、大聲喊叫和吹拉彈唱，以免影響他人休息。

　　4.在校園內(nèi)著裝整潔、樸素、大方。男女交往舉止要得體，禁止勾肩掊背，摟抱接吻及其它有傷風(fēng)俗的行為。

　　5.經(jīng)允許進(jìn)入校園的各種汽車，要按指定路線行駛，不得在較園內(nèi)亂竄，校園內(nèi)禁止鳴嗽叭。校外的公私車輛不準(zhǔn)在校內(nèi)過夜停留。

　　6.除經(jīng)學(xué)院和工商管理部門同意并有專門房屋的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外一律禁止各種攤販在校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)或到校內(nèi)經(jīng)商。學(xué)院同意開設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也要執(zhí)行學(xué)校的作息時間，并不準(zhǔn)銷售白酒或超范圍經(jīng)營。違者將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行沒收或處罰，不聽勸的要封門整頓。

　　7.教職工要教育子女自覺遵守學(xué)校規(guī)定，禁止到教學(xué)區(qū)追逐打鬧、滑汗冰或騎車亂竄。

　　8.進(jìn)入校園內(nèi)的自行車要停放在車棚內(nèi)或指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁自行車亂停亂放，違者處以罰款。

　　9.校園內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、聚眾鬧事、打駕斗毆，在非運(yùn)動場地不得進(jìn)行球類等防礙他人正常生活、學(xué)習(xí)的活動。嚴(yán)禁學(xué)生打麻將，校園內(nèi)禁止擅自設(shè)立臺球桌。

　　10.禁止非法游行、集合。禁止罷課和張貼大、小字報(bào)。不準(zhǔn)在非指定地點(diǎn)張貼廣告、通知等宣傳品。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，任何個人、社團(tuán)組織均不許組織報(bào)告會、講座、演講、沙龍等活動。

　　第三條 辦公室和學(xué)生宿舍管理

　　1.嚴(yán)禁在辦公室、庫房、教室、學(xué)生宿舍等公共場所留宿校外人員，更不允許留宿異性，違者將按規(guī)定給予處罰。

　　2.設(shè)有執(zhí)勤人員的學(xué)生宿舍、辦公教學(xué)等公共場所，任何人攜帶物品出門時，都要自覺接受執(zhí)勤人員的栓查登記，不得無理取鬧或故意刁難。

　　3.學(xué)生公寓樓內(nèi)一律謝絕異性(工作人員除外)進(jìn)入。

　　4.確需在校內(nèi)居住的臨時工、季節(jié)工和師生員工的親友，必須事先征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在保衛(wèi)處備案，否則按擅自留宿他人予以處罰。

　　5.全體住校學(xué)生都要自學(xué)遵守宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)定，按時歸宿。宿舍樓內(nèi)、外不許停放自行車。不得在宿舍內(nèi)經(jīng)商，大聲喧嘩，亂唱亂叫或作其它影響他人學(xué)習(xí)、休息的活動。

　　6.學(xué)生住宿期間應(yīng)妥善保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金;放假期間，不要將貴重存放在宿舍。

　　7.自學(xué)接受并協(xié)助保衛(wèi)處、宿管科對宿舍的檢查。

　　第四條 大型活動管理

　　1.除學(xué)院根據(jù)需要組織的大型活動外，其它各系、班只允許在節(jié)日或周末舉辦大型活動。如遇特殊原因需舉辦者，須單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先向保衛(wèi)處報(bào)告。

　　2.舉辦大型活動的單位要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真搞好組織工作，切實(shí)維持好秩序。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得邀請校外人員進(jìn)校參加活動，否則后果自負(fù)。

　　3.在校內(nèi)舉辦的各種大型活動，晚11：00以前必須結(jié)束(元旦除外)。在室內(nèi)舉辦活動，燈光不宜太暗，嚴(yán)禁在燈管上包紙。

　　第五條 校內(nèi)交通安全管理

　　1.各種車輛在校內(nèi)必須靠道路右側(cè)行駛，禁止逆行。

　　2.車輛轉(zhuǎn)彎時應(yīng)提前減速并示意，禁止突然轉(zhuǎn)彎。

　　3.機(jī)動車在院內(nèi)行駛時禁止鳴笛，夜間禁止開大燈，車速不得過5公里/小時。

　　4.騎自行車不準(zhǔn)雙手離把或扶身行，互相追逐，曲折競行。

　　5.各種車輛必須按規(guī)定的位置停放，不得亂停亂放。

　　6.院內(nèi)道路上發(fā)生交通事故的，由保衛(wèi)處參照有關(guān)交通管理法規(guī)處理。

　　第六條 防火管理

　　1.校內(nèi)人人都要愛護(hù)消防設(shè)施，嚴(yán)禁挪作他用。學(xué)院和各單位配置的滅火器要有專人負(fù)責(zé)管理，定期維修。

　　2.嚴(yán)禁私拉亂接電線，學(xué)生宿舍內(nèi)禁止使用電熱棒、電熱鍋等帶來火災(zāi)安全隱患的大功率用電器。

　　3.嚴(yán)禁在宿舍及禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。

　　4.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如焚燒紙張和雜物，使用酒精爐、蠟燭等)。

　　5.加強(qiáng)對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。

　　6.保持安全疏散通道、出口暢通。嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴(yán)禁在教學(xué)、工作期間將安全出口上鎖。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、總體目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

　　20xx年，集團(tuán)公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。

　�。ǘ�）抓好安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

　　近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅(jiān)決落實(shí)到位”，開展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時，要有針對性的開展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

　�。ㄈ�）廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

　　各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，全力預(yù)防重特大事故

　　各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長期重要任務(wù)來抓，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī)，全面普查重大危險源，認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的，今年要全部整改完畢。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

　　各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進(jìn)行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。

　　（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)

　　各單位要遵循“以人為本”的`原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

　　（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機(jī)制

　　各單位要按照集團(tuán)公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進(jìn)先進(jìn)管

　　理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

　�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

　　要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強(qiáng)安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對同伴的安全也有責(zé)任感。

　�。ň牛┩菩小鞍踩珮�(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理

　　大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

　�。ㄊ�）精心組織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動。

　　各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確保基建工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

　�。ㄊ�一）大力開展安全月活動，以月促年

　　根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，以黨的__屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動內(nèi)容如下：

　　1.參加國家、省、市(地區(qū))“安全月活動”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動。

　　2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

　　3.大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

　　4.開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

　　5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會、座談會。

　　6.組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

　　7.組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。

　　8.開展專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

　　9.舉辦安全簽名活動，增強(qiáng)職工對安全意識的認(rèn)識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

　　10.組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

　　11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。

　　12.出版第三期電力集團(tuán)《安全�？�》。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　（一）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　主任：11

　　副主任：222、333

　　委員：444、555、666、777、888、999

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

　　辦公室主任：1010

　　辦公室副主任：1011

　　成員：1012、1013

　�。ǘ�）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動。

　　（三）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。

　　五、活動安排

　　“安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實(shí)施是一個系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩�生產(chǎn)管理年活動”整個過程分為五個階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬﹦訂T布署階段（4月20日至30日）

　　各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認(rèn)識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產(chǎn)管理年活動中去。

　�。ǘ�）查找問題階段（5月1日至5月31日）

　　要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪等形式，發(fā)動全員參與監(jiān)督，及時查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。

　　（三）實(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）

　　針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計(jì)劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。

　�。ㄋ模┱�改驗(yàn)收階段（11月1日至11月30日）

　　對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗(yàn)整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

　　各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報(bào)表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評。

　　六、活動要求

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

　　（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確保活動方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動的順利開展。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┻呎�邊改，全面推進(jìn)。對活動開展情況實(shí)行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩�生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　（五）各單位在7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，12月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況，書面上報(bào)集團(tuán)公司。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇9

　　基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，必須抓緊進(jìn)行坑底土質(zhì)鑒定、清理與整平工作，及時砌筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)物。故明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工的主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)的定位放樣、基坑開挖、基坑排水、基底處理以及砌筑(澆筑)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)物等。

　　一、基礎(chǔ)的定位放樣

　　為建筑基礎(chǔ)開挖的臨時性坑井稱為基坑�；�坑屬于臨時性工程，其作用是提供一個空間，使基礎(chǔ)的砌筑作業(yè)得以按照設(shè)計(jì)所指定的位置進(jìn)行。

　　在基坑開挖前，先進(jìn)行基礎(chǔ)的定位放樣工作，以便正確地將設(shè)計(jì)圖上的基礎(chǔ)位置準(zhǔn)確地設(shè)置到橋址上。放樣工作根據(jù)橋梁中心線與墩臺的縱橫軸線，推出基礎(chǔ)邊線的定位點(diǎn)，再放線畫出基坑的開挖范圍。

　　基坑底部的尺寸較設(shè)計(jì)的平面尺寸每邊各增加0.5～1.0m的富余量，以便于支撐、排水與立模板。

　　二、陸地基坑開挖

　　基坑大小應(yīng)滿足基礎(chǔ)施工要求，對有滲水土質(zhì)的基坑坑底開挖尺寸，需按基坑排水設(shè)計(jì)基礎(chǔ)模板設(shè)計(jì)而定，一般基底尺寸應(yīng)比設(shè)計(jì)平面尺寸各邊增寬0.5～1.0m�；�坑可采用垂直開挖、放坡開挖、支撐加固或其他加固的開挖方法，具體應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、基坑深度、施工期限與經(jīng)驗(yàn)，以及有無地表水或地下水等現(xiàn)場因素來確定。

　　(一)坑壁不加支撐的基坑

　　對于在干涸無水河灘、河溝中，或有水經(jīng)改河或筑堤能排除地表水的河溝中；

　　在地下水位低于基底，或滲透量少，不影響坑壁穩(wěn)定；

　　以及基礎(chǔ)埋置不深，施工期較短，挖基坑時，不影響鄰近建筑物安全的施工場所，可考慮選用坑壁不加支撐的基抗�；�坑的形式如圖4—2所示。

　　粘性土在半干硬或硬塑狀態(tài)，基坑頂緣無活荷載，稍松土質(zhì)基坑深度不超過0.5m，中等密實(shí)(鍬挖)土質(zhì)基坑深度不超過1.25m，密實(shí)(鎬挖)土質(zhì)基坑深度不超過2.00m時，均可采用垂直坑壁基坑。

　　基坑深度在5m以內(nèi)，土的濕度正常時，基坑可按表4—2所示，采用斜坡坑壁開挖或按坡度比值挖成階梯形坑壁，每梯高度為0.5～1.0m為宜，可作為人工運(yùn)土出坑的臺階。

　　基坑深度大于5m時，可參照表4—2坑壁坡度適當(dāng)放緩，或加做平臺。

　　土的濕度影響坑壁的穩(wěn)定性時，應(yīng)采用該濕度下土的天然坡度或采取加固坑壁的措施。

　　當(dāng)基坑的上層土質(zhì)適合敞口斜坡坑壁條件，下層土質(zhì)為密實(shí)粘性土或巖石可用垂直坑壁開挖，在坑壁坡度變換處，應(yīng)保留有至少為0.5m的平臺。

　　無水基坑的施工方法。對于一般小橋涵的基礎(chǔ)，基坑工程量不大，可用人力施工方法；大、中橋基礎(chǔ)工程，基坑深，基坑平面尺寸較大，挖方量多，可用機(jī)械或半機(jī)械施工方法。

　　基坑施工過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1)在基坑頂緣四周適當(dāng)距離處設(shè)置截水溝，并防止水溝滲水，以避免地表水沖刷坑壁，影響坑壁穩(wěn)定性；

　　2)坑壁緣邊應(yīng)留有護(hù)道，靜荷載距坑邊緣不小于0.5m，動荷載距坑邊緣不小于1.0m；垂直坑壁邊緣的護(hù)道還應(yīng)適當(dāng)增寬；水文地質(zhì)條件欠佳時應(yīng)有加固措施；

　　3)應(yīng)經(jīng)常注意觀察坑邊緣頂面土有無裂縫，坑壁有無松散塌落現(xiàn)象發(fā)生，以確保安全施工；

　　4)基坑施工不可延續(xù)時間過長，自開挖至基礎(chǔ)完成，應(yīng)抓緊時間連續(xù)施工；

　　5)如用機(jī)械開挖基坑，挖至坑底時，應(yīng)保留不小于30cm厚度的底層，在基礎(chǔ)澆筑圬工前，用人工挖至基底標(biāo)高；

　　6)基坑應(yīng)盡量在少雨季節(jié)施工，

　　7)基坑宜用原土及時回填，對橋臺及有河床鋪砌的橋墩基坑，則應(yīng)分層夯實(shí)。

　　(二)坑壁有支撐的基坑

　　當(dāng)基坑壁坡不易穩(wěn)定并有地下水滲入，或放坡開挖場地受到限制，或基坑較深、放坡開挖工程數(shù)量較大，不符合技術(shù)

　　經(jīng)濟(jì)要求時，可視具體情況，采取以下的加固坑壁措施，如擋板支撐、鋼木結(jié)合支撐、混凝土護(hù)壁及錨桿支護(hù)等。

　　常用的坑壁支撐形式有：直襯板式坑壁支撐(圖4—3)、橫襯板式坑壁支撐(圖4—4)、框架式支撐(圖4—5)其他形式的支撐(如錨樁式、錨桿式、錨碇板式、斜撐式等)，如圖4—6所示。

　　坑壁有支撐的施工，按土質(zhì)情況不同，可一次挖成或分段開挖，每次開挖深度不宜超過2m。

　　混凝土護(hù)壁適用于除流砂及呈流塑狀態(tài)的粘土外的各類土的開挖防護(hù)，對較大直徑、較深基坑的圓形或橢圓形土質(zhì)基坑更宜采用�；炷�土護(hù)壁厚度可按下式計(jì)算：混凝土護(hù)壁的施工方法有兩種：

　　(1)噴射混凝土護(hù)壁。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般噴護(hù)厚度為5～8cm，一次噴護(hù)約需1～2h。一次噴護(hù)如達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度，應(yīng)等第一次噴層終凝后再補(bǔ)噴，直至要求厚度為止。

　　噴護(hù)的基坑深度應(yīng)按地質(zhì)條件決定，一般不宜超過10m。

　　基坑開挖若遇有較大滲水時，可采取下列措施之一。

　�、倜繉娱_挖深度不大于0.5m，匯水坑應(yīng)設(shè)在基坑中心；

　�、陂_挖含水土層時，宜擴(kuò)挖0.4m，以石料碼砌擴(kuò)挖部位，并在表面噴射一層5～8cm厚的混凝土；

　�、蹖α魃�、淤泥等夾層，除打入小木樁外，并在樁間繞纏竹筋、荊笆或掛上竹籬等后再噴射混凝土。

　　(2)現(xiàn)澆混凝土護(hù)壁�；�坑開挖視地質(zhì)穩(wěn)定情況，一般挖深1.0～1.8m，即應(yīng)立模澆筑混凝土。

　　拆模時間應(yīng)根據(jù)摻速凝劑數(shù)量、氣溫條件、混凝土達(dá)到支撐強(qiáng)度等要求來決定，通常在24h以上便可拆模。

　　挖一節(jié)澆一節(jié)直至基底。必要時可采用鋼筋混凝土護(hù)壁。對于圓形基坑，開挖面應(yīng)均勻分布，對稱施工，及時灌筑，無支承總長度不得超過二分之一周長(圖4—7)。

　　三、水中基礎(chǔ)的基坑開挖

　　橋梁墩臺基礎(chǔ)大多位于地表水位以下，有時流水還比較大，施工時都希望在無水或靜止水條件下進(jìn)行。橋梁水中基礎(chǔ)最常用的施工方法是圍堰法。

　　圍堰的作用主要是防水和圍水，有時還起著支撐施工平臺和基坑坑壁的作用。

　　圍堰的結(jié)構(gòu)形式和材料要根據(jù)水深、流速、地質(zhì)情況、基礎(chǔ)形式以及通航要求等條件進(jìn)行選擇。任何形式和材料的圍堰，均必須滿足下列要求：

　　第一、圍堰頂高宜高出施工期間最高水位70cm，最低不應(yīng)小于50cm，用于防御地下水的圍堰宜高出水位或地面20～40cm。

　　第二、圍堰外形應(yīng)適應(yīng)水流排泄，大小不應(yīng)壓縮流水?dāng)嗝孢^多，以免壅水過高危害圍堰安全，以及影響通航、導(dǎo)流等。圍堰內(nèi)形應(yīng)適應(yīng)基礎(chǔ)施工的要求，并留有適當(dāng)?shù)墓ぷ髅娣e。堰身斷面尺寸應(yīng)保證有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，使基坑開挖后，圍堰不致發(fā)生破裂、滑動或傾覆。

　　第三、圍堰要求防水嚴(yán)密，應(yīng)盡量采取措施防止或減少滲漏，以減輕排水工作。對圍堰外圍邊坡的沖刷和筑圍堰后引起河床的沖刷均應(yīng)有防護(hù)措施。

　　第四、圍堰施工一般應(yīng)安排在枯水期進(jìn)行。

　　公路橋梁中應(yīng)用的圍堰類型及其適用條件見表4—5。其中常用的形式為：

　　(一)土石圍堰

　　土圍堰最好是用在水淺、流速不大、河床土層為不透水的情況下。

　　土圍堰可用任意土料筑成，但以粘土或砂類粘土較好。土堰的斷面一般為梯形(圖4—8)。當(dāng)水流速大于0.7m/s時，為保證堰堤不被沖刷蠶食和為減少圍堰工程量，可用草(麻)袋盛土碼砌堰堤邊坡，稱為草(麻)袋圍堰(圖4—9)。土袋上下層和內(nèi)外層應(yīng)相互錯縫，盡量堆碼密實(shí)整齊；填筑時，均應(yīng)自上游開始，至下游合攏。

　　(二)木籠圍堰或竹籠圍堰

　　在巖層裸露河底不能打樁，或流速較大而水深在1.5～4.om的情況下，可采用木(竹)籠圍堰。木(竹)籠圍堰是用方木、圓木或竹材疊成框架，內(nèi)填土石構(gòu)成的(圖4—10)。經(jīng)過改進(jìn)的木籠圍堰稱為木籠架圍堰，減少了木料用量。在木籠架就位后，再拋填片石，然后在外側(cè)設(shè)置板樁墻。木籠架圍堰的抗滑動和抗傾覆穩(wěn)定性，可按兩側(cè)無土的情況來驗(yàn)算，把木籠當(dāng)作一個整體，當(dāng)堰內(nèi)排水后，木籠就受到外側(cè)水壓力p的作用，其穩(wěn)定性完全依賴于自重與其中填土重(均須扣除浮力)以及所產(chǎn)生的摩阻力。通常，只要寬度不小于0.6h，圍堰的穩(wěn)定性就可以得到保證。

　　(三)鋼板樁圍堰

　　鋼板樁本身強(qiáng)度大，防水性能好，打入土層時穿透能力強(qiáng)，不但能穿過礫石、卵石層，也能切入軟巖層內(nèi)，因此，鋼板樁的適用范圍相當(dāng)廣。10—30m深的圍堰，用鋼板樁是適當(dāng)?shù)摹?/p>

　　鋼板樁是碾壓成型的，斷面形式多種多樣。我國常用的是德國拉森(larssen)式槽型鋼板樁。鋼板樁的成品長度有幾種規(guī)格(可查閱施工規(guī)范或手冊)，最大為20m，還可根據(jù)需要接長。板樁之間用鎖口形式連接，圖4—11為常見的三種鎖口形狀。

　　插打鋼板樁時必須備有可靠的導(dǎo)向設(shè)備，以保證鋼板樁的垂直沉入。

　　一般先將全部鋼板樁逐根或逐組插打到穩(wěn)定深度，然后依次打入至設(shè)計(jì)深度。

　　插打的順序按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，一般自上游分兩頭插向下游合攏。插打前在鎖口內(nèi)涂以黃油、鋸末等混合物，組拼樁時，用油灰和棉花捻縫，以防漏水。

　　在插打過程中，應(yīng)隨時檢查其平面位置是否正確，樁身是否垂直，發(fā)現(xiàn)傾斜應(yīng)立即糾正或拔起重插。

　　當(dāng)水深較大時，常用圍囹(以鋼或鋼木構(gòu)成的框架)作為鋼板樁的定位和支撐(圖4—12a))。即先在岸上或駁船上拼裝圍囹，運(yùn)至墩位定位后，在圍囹內(nèi)插打定位樁，把圍囹固定在定位樁上，然后在圍囹四周的導(dǎo)框內(nèi)插打鋼板樁。

　　在深水處修筑圍堰，為了保證圍堰不滲水或盡可能少滲水，可采用雙層鋼板樁圍堰(圖4—12b))，或采用鋼管式的鋼板樁圍堰(圖4—12c))。

　　鋼板樁可用錘擊、振動或輔以射水等方法下沉，但在粘土地基中不宜使用射水。錘擊時宜使用樁帽，以分布沖擊力和保護(hù)樁頭。

　　圍堰將合攏時，宜經(jīng)常觀測四周的沖淤狀況，必要時應(yīng)采取措施，預(yù)防上游沖空、涌水或下游淤積，影響施工進(jìn)程。

　　橋梁墩臺施工完畢后，可用千斤頂、浮式起重機(jī)、振動法及雙動汽錘倒打等方法，將鋼板樁拔出。

　　拔除前應(yīng)向圍堰內(nèi)灌水，使堰內(nèi)水位高于堰外水位1.0～1.5m。拔樁時從下游附近易于拔除的一根或一組鋼板樁開始，并先錘擊幾次或射水稍予松動后再上拔。

　　(四)套箱圍堰

　　套箱圍堰適用于埋置不深的水中基礎(chǔ)，也可用做修建樁基承臺。套箱系用木板、鋼板或鋼絲網(wǎng)水泥制成的無底圍堰，內(nèi)部設(shè)木、鋼料支撐，圖4—13為鋼木套箱圍堰示意圖。

　　根據(jù)工地起吊、運(yùn)輸能力和現(xiàn)場情況，套箱可制成整體式或裝配式。套箱的接縫必須采取防止?jié)B漏的措施。

　　套箱施工分為準(zhǔn)備、制作、就位、下沉、清基和澆注水下混凝土等工序。

　　準(zhǔn)備是用2～4艘20t船只聯(lián)結(jié)組成工作平臺；

　　制作系在岸上加工拼裝組件，運(yùn)往工作平臺組裝成無底套箱；

　　就位系將工作臺浮運(yùn)或吊運(yùn)至基礎(chǔ)位置，按測量控制就位；

　　下沉是將套箱吊起，拆去工作臺上腳手板，慢慢下沉。需注意使套箱位置平穩(wěn)，不得傾斜，并用絞車等設(shè)備隨時校正套箱位置。

　　下沉套箱前，應(yīng)清除河床表面障礙物，隨著套箱下沉逐步清除河床土層直至設(shè)計(jì)標(biāo)高。清基時，當(dāng)基底為巖層時，應(yīng)整平基巖。如果巖面傾斜，可根據(jù)潛水員探測資料，將套箱底部作成與巖面相同的傾斜度，以增加套箱的穩(wěn)定性并減少滲漏。待套箱下沉完畢后，可采用吹沙吸泥或靜水挖抓沙泥方法進(jìn)行水下清基。

　　基底經(jīng)過檢驗(yàn)合格即可灌筑水下混凝土封底，然后抽干套箱內(nèi)存水，澆筑墩臺。

　　用套箱法修建承臺底面為土質(zhì)的樁基承臺時，宜在基樁沉入完畢后，整平河底，下沉套箱，清除樁頂覆蓋土至設(shè)計(jì)高度，然后灌筑水下混凝土封底、抽水、建筑承臺。若承臺底面在水中時，宜將套箱固定在基樁、支架或吊船上，再安裝套箱底板，然后在套箱內(nèi)灌筑水下混凝土封底、抽水、修筑承臺。

　　鋼套箱較鋼木套箱整體性能好，剛度大，適應(yīng)深水中的較大基礎(chǔ)。鋼套箱骨架用角鋼焊接或螺栓聯(lián)結(jié)組成，用鋼板焊接或鉚接成板壁，最宜用大型浮吊安裝就位。上海市松浦大橋(公鐵兩用橋)水中橋墩就是采用鋼套箱圍堰施工的。

　　如果基坑土質(zhì)不好，采用抽水挖基將產(chǎn)生涌泥或涌砂現(xiàn)象，嚴(yán)重影響坑壁的穩(wěn)定時，或者基坑土質(zhì)滲水量過大，已超過現(xiàn)有排水能力，基坑水抽不干時，均可采用水中挖基方法。常用的水中挖基方法有：水力吸泥機(jī)、水力吸石筒、空氣吸泥機(jī)等。如遇有堅(jiān)密土層，可用射水方法配合松土，以加快挖基進(jìn)度。如基坑水深，挖方量大，·亦可采用抓泥斗或挖掘機(jī)進(jìn)行水中挖基作業(yè)。

　　四、基坑排水

　　基坑坑底一般多位于地下水位以下，地下水會經(jīng)常滲進(jìn)坑內(nèi)，因此必須設(shè)法把坑內(nèi)的水排除，以便利施工。要排除坑內(nèi)滲水，首先要估算涌水量，方能選用相當(dāng)?shù)呐潘�設(shè)備。例如某橋墩基礎(chǔ)采用木籠圍堰，地質(zhì)、水文情況如圖4—14所示，圍堰面積約1000m’，設(shè)置五臺抽水機(jī)，總排水能力約為1000t/h，保證基坑內(nèi)基本無水作業(yè)。

　　(一)滲水量的計(jì)算

　　施工前為了估計(jì)基坑抽水設(shè)備能力，應(yīng)先計(jì)算基坑的滲水量。計(jì)算可參照現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)公式進(jìn)行，其中土的滲透系數(shù)是計(jì)算滲水量準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵。表4—7、表4—8給出的滲透系數(shù)值可供參考查用。求得滲透系數(shù)后，可選用下列相關(guān)公式計(jì)算基坑的總滲水量。

　　(二)基坑排水

　　橋梁基礎(chǔ)施工中常用的基坑排水方法有：

　　1)集水坑排水法。除嚴(yán)重流沙外，一般情況下均可適用。集水坑(溝)的大小，主要根據(jù)滲水量的大小而定；排水溝底寬不小于0.3m、縱坡為1％0～5%0，如排水時間較長或土質(zhì)較差時，溝壁可用木板或荊笆支撐防護(hù)。集水坑一般設(shè)在下游位置，坑深應(yīng)大于進(jìn)水籠頭高度，并用荊笆、竹篾、編筐或木籠圍護(hù)，以防止泥沙阻塞吸水籠頭。

　　2)井點(diǎn)排水法。當(dāng)土質(zhì)較差有嚴(yán)重流沙現(xiàn)象，地下水位較高，挖基較深，坑壁不易穩(wěn)定，用普通排水方法難以解決時，可采用井點(diǎn)排水法。井點(diǎn)排水適用于滲透系數(shù)為0.5～150m/d的土壤中，尤其在2～50m/d的土壤中效果最好。降水深度一般可達(dá)4～6m，二級井點(diǎn)可達(dá)6～9m，超過9m應(yīng)選用噴射井點(diǎn)或深井點(diǎn)法。具體可視土層的滲透系數(shù)、要求降低地下水位的深度及工程特點(diǎn)等，選擇適宜的井點(diǎn)排水法和所需設(shè)備。各種井點(diǎn)法的適用范圍參見表4—13。井點(diǎn)法排水示意圖見圖4—16。

　　用井點(diǎn)法降低土層中地下水位時，應(yīng)盡可能將濾水管埋設(shè)在透水性較好的土層中。并應(yīng)在水位降低的范圍內(nèi)，設(shè)置水位觀測孔；對整個井點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)加強(qiáng)維修和檢查，以保證不問斷地進(jìn)行抽水；還應(yīng)考慮到水位降低區(qū)域構(gòu)筑物受其影響而可能產(chǎn)生的沉降。為此要做好沉降觀測，必要時應(yīng)采取防護(hù)措施。

　　井點(diǎn)排水法因需要設(shè)備較多，施工布置較復(fù)雜，費(fèi)用較大，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后采用。在橋涵基礎(chǔ)中多用于城市內(nèi)挖基。

　　3)其他排水法。對于土質(zhì)滲透性較大、挖掘較深的基坑，可采用板樁法或沉井法。此外，視工程特點(diǎn)、工期及現(xiàn)場條件等，還可采用帷幕法，即將基坑周圍土層用硅化法、水泥灌漿法、瀝青灌漿法及凍結(jié)法等處理成封閉的不透水的惟幕。帷幕法除自然凍結(jié)法外，均因所需設(shè)備較多、費(fèi)用較大，在橋涵基礎(chǔ)施工中應(yīng)用較少。自然凍結(jié)法在我國北方地區(qū)應(yīng)用前景較好，一般采用分格分層開挖。即將已凍結(jié)的水或土壤從上往下逐層分格開挖，連續(xù)開挖通過水層或飽和土層直到河底，再通過河床覆蓋層到達(dá)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高。淺灘處可用砂土筑島代替水，因?yàn)橥恋膬鼋Y(jié)速度比水快。河中水深大于2m以上時，可考慮采用冰套箱法，將套箱直接排水沉到河底，以縮短鑿冰時間。

　　五、基底檢驗(yàn)與處理

　　(一)基底檢驗(yàn)

　　基礎(chǔ)是隱蔽工程。基坑施工是否符合設(shè)計(jì)要求，在基礎(chǔ)澆筑前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(jtj041—89)》規(guī)定：“基坑開挖并處理完畢，應(yīng)首先由施工人員自檢并報(bào)請檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后填寫地基檢驗(yàn)表。經(jīng)檢驗(yàn)簽證的地基檢驗(yàn)表由施工單位保存作為竣工交驗(yàn)資料；未經(jīng)簽證，不得砌筑基礎(chǔ)”。檢驗(yàn)的目的在于：確定地基的容許承載力大小、基坑位置與標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)文件相符，以確�；�礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，不致發(fā)生滑移等病害。

　　基底檢驗(yàn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：檢查基底平面位置、尺寸大小，基底標(biāo)高；檢查基底土質(zhì)均勻性，地基穩(wěn)定性及承載力等；檢查基底處理和排水情況；檢查施工日志及有關(guān)試驗(yàn)資料等等。按《橋涵施工技術(shù)規(guī)范》的要求，基底平面周線位置允許偏差不得大于20cm，基底標(biāo)高不得超過土5cm(土質(zhì))、+5cm～-20cm(石質(zhì))。

　　基底檢驗(yàn)根據(jù)橋涵大小、地基土質(zhì)復(fù)雜情況(如溶洞、斷層、軟弱夾層、易溶巖等)及結(jié)構(gòu)對地基有無特殊要求等，按以下方法進(jìn)行：

　　1.小橋涵的地基，一般采用直觀或觸探方法，必要時進(jìn)行土質(zhì)試驗(yàn)。特殊設(shè)計(jì)的小橋涵對地基沉降有嚴(yán)格要求，且土質(zhì)不良時，宜進(jìn)行荷載試驗(yàn)。對經(jīng)加固處理后的特殊地基，一般采用觸探或作密實(shí)度檢驗(yàn)等。

　　2.大、中橋和填土12m以上涵洞的地基，一般由檢驗(yàn)人員用直觀、觸探、挖試坑或鉆探(鉆深至小4m)試驗(yàn)等方法，確定土質(zhì)容許承載力是否符合設(shè)計(jì)要求。對地質(zhì)特別復(fù)雜，或在設(shè)計(jì)文件中有特殊要求，或雖經(jīng)加固處理又經(jīng)觸探、密實(shí)度檢驗(yàn)后尚有疑問時，需進(jìn)行荷載試驗(yàn)，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)物施工。

　　(二)基底處理

　　天然地基上的基礎(chǔ)是直接靠基底土壤來承擔(dān)荷載的，故基底土壤狀態(tài)的好壞，對基礎(chǔ)及墩臺、上部結(jié)構(gòu)的影響極大，不能僅檢查土壤名稱與容許承載力大小，還應(yīng)為土壤更有效地承擔(dān)荷載創(chuàng)造條件，即要進(jìn)行基底處理工作。基底處理方法視基底土質(zhì)而異，表4—14匯總了一般的處理方法，可供參考。

　　軟土及軟弱地基為沉積的軟弱飽和粘土層，承壓力小、沉降量大，進(jìn)行處理時，可根據(jù)軟土層的厚度及其物理力學(xué)性質(zhì)、承載力大小、施工期限、施工機(jī)具和材料供應(yīng)等因素，因地制宜、就地取材，采取換填土、砂礫墊層、袋裝砂井、排水塑料板樁、生石灰樁、真空預(yù)壓及粉體噴射攪拌法等處理方法，上述處理法在滬嘉高速公路、滬寧高速公路等工程上應(yīng)用均獲得良好效果。

　　六、基礎(chǔ)圬工澆(砌)筑

　　明挖基坑中的基礎(chǔ)施工，有的基坑滲漏很小，易于排水施工；有的滲漏嚴(yán)重，不易將水排干。為了方便施工和保證施工質(zhì)量，應(yīng)盡可能的使基底處于干的情況下澆砌基礎(chǔ)。通常的基礎(chǔ)施工可分為無水砌筑、排水澆砌及水下灌筑三種情況。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)物的用料應(yīng)在挖基完成前準(zhǔn)備好，以保證及時澆砌基礎(chǔ)，避免基底土質(zhì)變差。

　　排水砌筑的施工要點(diǎn)是：確保在無水狀態(tài)下砌筑圬工；禁止帶水作業(yè)及用混凝土將水趕出模板外的灌注方法；基礎(chǔ)邊緣部分應(yīng)嚴(yán)密隔水；水下部分圬工必須待水泥砂漿或混凝土終凝后才允許浸水。

　　水下灌筑混凝土一般只有在排水困難時采用�；�礎(chǔ)圬工的水下灌筑分為水下封底和水下直接灌筑基礎(chǔ)兩種。前者封底后仍要排水再砌筑基礎(chǔ)，封底只是起封閉滲水的作用，其混凝土只作為地基而不作為基礎(chǔ)本身，適用于板樁圍堰開挖的基坑(圖4—17)。

　　1)水下封底混凝土的厚度。封底之后，要從基坑內(nèi)排干水。這時基底面上受到向上作用的水壓力戶。(圖4—17)。封底混凝土在戶。作用下，有如周邊支承的板，其最小厚度j應(yīng)能保證混凝土板有足夠的強(qiáng)度。同時，板樁同封底混凝土組成一個浮筒，該浮筒的自重應(yīng)能保證不被浮起。如圖4—17所示，在封底混凝土的隔離體上作用著的外力有：底面處的浮力、自重以及封底混凝土與鋼板樁接觸面上的粘著力和摩擦力。其靜力平衡方程式為：

　　其中，值可根據(jù)實(shí)際情況確定。由上式可求得最小封底厚度值。在估算時也可不考慮混凝土與板樁間的粘著力，偏安全地采用：

　　由上式估算出的封底厚度x值后，當(dāng)x值與基坑短邊的比值較小時，可將封底混凝土作為四周自由支承的雙向板計(jì)算其最大彎拉應(yīng)力是否小于混凝土的容許彎拉應(yīng)力值，即由封底混凝土的強(qiáng)度控制。此時，可用下式：

　　水下封底混凝土的質(zhì)量不易控制，故封底厚度不能完全按公式計(jì)算決定，還應(yīng)參照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。為滿足防滲漏的要求，封底混凝土的最小厚度一般為2m左右。

　　2)水下混凝土的灌注方法�，F(xiàn)今橋梁基礎(chǔ)施工中廣泛采用的是垂直移動導(dǎo)管法，如圖4—18，混凝土經(jīng)導(dǎo)管輸送至坑底，并迅速將導(dǎo)管下端埋沒，隨后混凝土不斷地輸送到被埋沒的導(dǎo)管下端，從而迫使先前輸送到的但尚未凝結(jié)的混凝土向上和向四周推移。隨著基底混凝土的上升，導(dǎo)管亦緩慢地向上提升，直至達(dá)到要求的封底厚度時，則停止灌入混凝土，并拔出導(dǎo)管。當(dāng)封底面積較大時，宜用多根導(dǎo)管同時或逐根灌注，按先低處后高處、先周圍后中部次序并保持大致相同的標(biāo)高進(jìn)行，以保證使混凝土充滿基底全部范圍。導(dǎo)管的根數(shù)及在平面上的布置，可根據(jù)封底面積、障礙物情況、導(dǎo)管作用半徑等因素確定。導(dǎo)管的有效作用半徑則因混凝土的坍落度大小和導(dǎo)管下口超壓力大小而異。導(dǎo)管作用半徑與超壓力的關(guān)系參見表4—15。

　　對于大體積的封底混凝土，可分層分段逐次灌注。對于強(qiáng)度要求不高的圍堰封底水下混凝土，也可以一次由一端逐漸灌注到另一端。

　　在正常情況下，所灌注的水下混凝土僅其表面與水接觸，其他部分的灌注狀態(tài)與空氣中灌注無異，從而保證了水下混凝土的質(zhì)量。至于與水接觸的表層混凝土，可在排干水而外露時予以鑿除。

　　采用導(dǎo)管法灌注水下混凝土要注意以下幾個問題：

　　(1)導(dǎo)管應(yīng)試拼裝，球塞應(yīng)試驗(yàn)通過，施工時嚴(yán)格按試拼的位置安裝。導(dǎo)管試拼后，應(yīng)封閉兩端，充水加壓，檢查導(dǎo)管有無漏水現(xiàn)象。導(dǎo)管各節(jié)的長度不宜過大，聯(lián)結(jié)應(yīng)可靠而又便于裝拆，以保證拆卸時中斷灌注時間最短。

　　(2)為使混凝土有良好的流動性，粗骨料粒徑以20～40mm為宜。坍落度應(yīng)不小于18cm，一般傾向于用大一些。水泥用量比空氣中同等級的混凝土增加20％。

　　(3)必須保證灌注工作的連續(xù)性，在任何情況下不得中斷灌注。在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常測量混凝土表面的標(biāo)高，正確掌握導(dǎo)管的提升量。導(dǎo)管下端務(wù)必埋入混凝土內(nèi)，埋入深度一般不應(yīng)小于0.5m。

　　(4)水下混凝土的流動半徑，要綜合考慮到對混凝土質(zhì)量的要求、水頭的大小、灌筑面積的大小、基底有無障礙物以及混凝土拌和機(jī)的生產(chǎn)能力等因素來決定。通常，流動半徑在3～4m范圍內(nèi)是能夠保證封底混凝土的表面不會有較大的高差，并具有可靠的防水性，只要處理得當(dāng)，可以保證封底混凝土的防水性能。

　　澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)做好與臺身、墩身的接縫聯(lián)結(jié)，一般要求：

　　(1)混凝土基礎(chǔ)與混凝土墩臺身的接縫，周邊應(yīng)預(yù)埋直徑不小于16mm的鋼筋或其他鐵件，埋入與露出的長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的30倍，間距不大于鋼筋直徑的20倍。

　　(2)混凝土或漿砌片石基礎(chǔ)與漿砌片石墩臺身的接縫，應(yīng)預(yù)埋片石作榫，片石厚度不應(yīng)小于15cm，片石的強(qiáng)度要求不低于基礎(chǔ)或墩臺身混凝土或砌體的強(qiáng)度。

　　施工后的基礎(chǔ)平面尺寸，其前后、左右邊緣與設(shè)計(jì)尺寸的容許誤差不大于土50mm。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇10

　　為認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神，深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃》的全面落實(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，全面完成“一個目標(biāo)、兩個重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)，醫(yī)院研究決定，從現(xiàn)在開始，在全院開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動。具體方案如下：

　　一、活動目標(biāo)

　　以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動力，以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo)，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程，突出學(xué)科建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

　　二、活動范圍

　　各科室、各崗位及全體員工。

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤�面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

　　提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”，督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題都能追溯到責(zé)任人，有的放矢。

　　2、強(qiáng)化病案管理

　　加強(qiáng)病案知識培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書寫問題醫(yī)師，跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開展病歷點(diǎn)評。組織病歷書寫大賽，定期開展病歷點(diǎn)評，對優(yōu)秀病歷和問題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場展示。

　　3.加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

　　強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程，認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo)；加強(qiáng)出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng)，扎實(shí)做好患者一級隨訪工作；拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上，對周邊或適宜病人，提供上門復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；積極接待和處理投訴。公開醫(yī)療糾紛解決途徑和流程，及時組織討論和評估，最大限度保障院患雙方權(quán)益。

　　4、延伸多學(xué)科會診

　　加強(qiáng)會診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢，加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專家主持的腫瘤多學(xué)科會診中心建設(shè)。延伸會診范圍。將多學(xué)科會診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室，為患者提供最優(yōu)化個體化診療方案。

　�。ǘ�）持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　　1、開展體驗(yàn)式服務(wù)

　　加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，在所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制，將護(hù)理工作重心前移至患者床旁；和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對患者的全面準(zhǔn)確評估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、提高護(hù)理質(zhì)量

　　開展品管圈質(zhì)量改善活動。落實(shí)規(guī)范要求，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理人員安全管理意識；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；廣泛聽取患者及家屬意見。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到病人滿意。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

　　加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè)，制作護(hù)患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開護(hù)士長專題會議，開展護(hù)理服務(wù)明星評選活動，在科室設(shè)立榮譽(yù)榜，營造人人爭做服務(wù)明星的氛圍；提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士儀容儀表、語言、行為管理，組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí)，觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

　�。ㄈ�）切實(shí)改善門診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

　　1、優(yōu)化就醫(yī)流程

　　簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)（或兼責(zé)），實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)無縫隙全覆蓋。對行動不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程�？茖W(xué)規(guī)劃門診布局；減少患者等候時間。實(shí)行錯時服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)，縮短患者等候檢查、出報(bào)告時間。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量

　　選派高年資醫(yī)師坐診。保證門診患者疾病診斷率；提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量；保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字，保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開展微笑服務(wù)。所有窗口科室對患者實(shí)行文明用語、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

　　3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

　　提升服務(wù)層次。對導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識、慢性病簽約、專家出診等情況培訓(xùn)；改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動式服務(wù)，變被動回答為主動介紹、引導(dǎo)，分診到位；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過調(diào)查問卷、專題會，定期征求臨床科室、病人意見、建議，不斷改進(jìn)工作。

　�。ㄋ模├眄樛貙捫姓�職能科室服務(wù)渠道

　　1、提高工作效率

　　增強(qiáng)工作時效性。對醫(yī)院安排工作限時辦，對一線需要工作及時辦；加強(qiáng)工作主動性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯(lián)，為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)溝通交流

　　暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制，每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況，幫助解決問題；促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作，分工不分家，共同完成好工作。

　　3、提升管理水平

　　提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識、專業(yè)知識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力；強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中，改進(jìn)管理措施，注重服務(wù)質(zhì)量。開展互評互促活動。每月組織臨床醫(yī)技科室對職能科室進(jìn)行評價，結(jié)果與績效掛鉤。

　　4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。加快門診病房綜合樓建設(shè)步伐，為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施，嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長；完善各類標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地，順利、安全就醫(yī)。

　　5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

　　建立綜合調(diào)度保障體系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接，確保24小時應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查，提高飯菜、保潔質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動服務(wù)，做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數(shù)據(jù)收集更快捷，提升后勤管理運(yùn)行保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，定期巡檢，建立安全運(yùn)行檔案。

　　四、活動步驟

　　每個階段不分時間，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段。（20xx年3月17日至4月1日）

　　制定實(shí)施方案，召開動員大會，各科室對活動方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營造活動氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

　　（二）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）

　　各科室找出服務(wù)的不足，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問題。各科室要克服“差不多”、“說得過去”等平庸思想，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新思維，高點(diǎn)定位，圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。

　�。ㄈ�）考核督導(dǎo)階段。（20xx年6月1日至12月31日）

　　由各督查組定期、不定期對活動開展情況進(jìn)行督查考核，由社會服務(wù)部進(jìn)行征求意見，并將分?jǐn)?shù)與每月績效相結(jié)合。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）

　　各科室對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對整個活動開展情況進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)提升的長效機(jī)制。對在活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室（崗位）先進(jìn)個人給予表彰獎勵。

　　五、活動要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為保證活動順利開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全體工作人員要充分認(rèn)識開展服務(wù)提升年活動的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以積極的態(tài)度投入到活動之中。通過開展活動，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　�。ㄈ�）精心組織，周密安排�？剖邑�(fù)責(zé)人作為開展活動的主要責(zé)任人，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

　　（四）及時總結(jié)，不斷完善。在開展活動中，各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對活動的宣傳，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵作用，改進(jìn)不足之處，推進(jìn)各項(xiàng)活動扎實(shí)有效地開展，確保服務(wù)提升年活動取得實(shí)效。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇11

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中深入開展疫情防控期間安全生產(chǎn)檢查。通過組織工作組深入一線檢查，推動安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)行為，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┏闪⑧l(xiāng)疫情期間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。ǘ�）成立4個檢查組對各自負(fù)責(zé)片區(qū)、各村、行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查

　　1、第一檢查組

　　組長：

　　成員：

　　2、第二檢查組

　　組長：

　　成員：

　　3、第三檢查組

　　組長：

　　成員：

　　4、第四檢查組

　　組長：

　　成員：

　　三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

　　此次安全大檢查的'范圍是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)17個行政村、三個集市的各行業(yè)領(lǐng)域、各企事業(yè)單位和人員密集場所。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)層面

　　由第一組負(fù)責(zé)，主要對雙河機(jī)磚廠和新農(nóng)村建設(shè)各施工工地進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查主要負(fù)責(zé)人履職情況，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況等。重點(diǎn)檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理、操作技能和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化情況、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、疫情期間工人防護(hù)和持證上崗制度落實(shí)情況。

　�。ǘ�）政府及職能部門層面

　　由第二組、第三組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查非煤當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看礦山、道路和水上交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水利電力、農(nóng)林牧漁、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)�、旅游、消防和人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況；危險化學(xué)品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建筑施工專項(xiàng)整治、電氣火災(zāi)綜合治理、粉塵防爆專項(xiàng)整治等工作。

　�。ㄈ�）村級基層組織層面

　　由第四組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地點(diǎn)的排查和監(jiān)控、對農(nóng)村危巖、危房的排查和監(jiān)控、對農(nóng)房老舊電線線路老化的排查，杜絕因其引起火情的發(fā)生、對農(nóng)村自辦家宴進(jìn)行安全檢查，確保不發(fā)生一件群體性食品中毒事件、對農(nóng)村有暴力傾向的精神病患者實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控等。

　　四、提高認(rèn)識、做好總結(jié)

　　鄉(xiāng)直各部門、各村委會要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，時刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，切實(shí)提高安全意識，采取強(qiáng)而有力的措施推動專項(xiàng)行動落實(shí)落地。各部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合組織檢查，建立健全的信息共享、情況互通機(jī)制，切實(shí)有效加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的開展，此項(xiàng)工作將納入本年度工作考核。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇12

　　為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實(shí)國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升，落實(shí)國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進(jìn)變制定此活動方案。

　　一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

　　圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，

　　細(xì)化落實(shí)《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容， 重點(diǎn)抓好以下工作 ：

　　（一）梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作，梳理安全工作流程， 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點(diǎn)、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工 作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。

　�。ǘ�）健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運(yùn)轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵開展崗位安全等級考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　和方式，組織開展實(shí)訓(xùn)、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。

　　（四）深化安全風(fēng)險管理。深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，落實(shí)各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)機(jī)制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項(xiàng)督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實(shí)效。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化事故風(fēng)險防范。加強(qiáng)風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)險。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險。

　�。�六）創(chuàng)新安全工作機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實(shí)踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實(shí)際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實(shí)踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為， 提升安全管理軟實(shí)力。

　　二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計(jì)劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時段性，把握好節(jié)奏和重點(diǎn)，確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。

　�。ㄒ唬┗顒硬渴痣A段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細(xì)化重點(diǎn)措施。

　�。ǘ�）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計(jì)劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。

　�。ㄈ�）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強(qiáng)動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗(yàn)，加強(qiáng)汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。

　�。ㄋ模┣餀z預(yù)試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強(qiáng)基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

　�。ㄎ澹┯�峰度冬階段（11-12月）。結(jié)合冬季特點(diǎn)，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。

　�。�六）總結(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)交流、查找不足，形成長效機(jī)制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。

　　三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，周密部署，認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。

　�。ㄒ唬┙M織階段總結(jié)，加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，逐級抓好落實(shí)。

　�。ǘ�）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實(shí)各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

　　（三）縱深防御，可控在控。加強(qiáng)、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實(shí)各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

　�。ㄋ模┰u價交流，營造氛圍。加強(qiáng)工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實(shí)效性�？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查，確保實(shí)效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。

　　66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項(xiàng)目部

　　20xx年1月15日

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

　　二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

　　三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　（一）環(huán)境目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

　　境污染事故。

　　（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負(fù)傷率小于3‰；

　　2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；

　　3、職業(yè)健康體檢率100%；

　　4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

　　四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

　　五、職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理

　　負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

　�。ǘ�）管理者代表

　　負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

　�。ㄈ�）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

　　（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)的考核。

　�。ㄎ澹�機(jī)動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)考核。

　　（六）組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書，持證上崗。

　�。ㄆ撸┴�(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護(hù)資金及時到位。

　　（八）工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢，每季度對工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

　　（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標(biāo)識“易燃易爆”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計(jì)劃采購，設(shè)專庫存放（記錄臺帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

　�。ㄊ�）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

　�。ǘ�）強(qiáng)化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實(shí)處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣，調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　�。ㄈ�）文明施工、創(chuàng)建文明工地

　　根據(jù)安全文明施工的要求，做到：1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

　　粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評價。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量

　　將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對策。控制危險點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工；無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真查除違章行為

　　對發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認(rèn)真及時按規(guī)定報(bào)告，保護(hù)好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任，嚴(yán)肅查處，采取整改措施，以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者，也必須給與嚴(yán)肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　�。�六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

　　1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

　　2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

　　3、新職工進(jìn)廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

　　4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%，合格率100%；

　　5、環(huán)境因素識別與評價達(dá)標(biāo)率100%；

　　6、危險源辨識與評價控制率100%；

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇14

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：

　　1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化各級安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認(rèn)識。

　　2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細(xì)節(jié)，對查出的隱患必須及時進(jìn)行整改。

　　3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲制度，層層落實(shí)，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　4、下一步工作重點(diǎn)：

　�、裴槍�41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時進(jìn)行巡查、落實(shí)。

　�、�33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間，加強(qiáng)頂板管理，及時采取有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。

　�、�21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重，及時安排擴(kuò)修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，回采過程中加強(qiáng)工作面頂板管理，割煤時控制好采煤機(jī)速度，采取超前移架，對支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時，必須跟班人員現(xiàn)場指揮；加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴(yán)禁超限作業(yè)。

　�、�25042工作面預(yù)計(jì)在22日開始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時間長，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂，確保過渡架和端頭在回采時的高度；工作面破巖石爆破時，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并提前對支架和管線掩護(hù)好；加強(qiáng)工作面支護(hù)管理，確保對頂板有足夠的初撐力。

　　過斷層期間，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過斷層期間，加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理，每班必須安排專人對工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度，要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析，及時修改和制定切實(shí)有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇15

　　為防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)師生人身安全和實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全，保障實(shí)驗(yàn)室安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、實(shí)驗(yàn)室安全隱患分析

　�。ㄒ唬�、火災(zāi)

　　火災(zāi)性事故的發(fā)生具有普遍性，幾乎所有的實(shí)驗(yàn)室都可能發(fā)生：

　　1.忘記關(guān)電源，致使設(shè)備或用電器具通電時間過長，溫度過高，引起著火；

　　2.操作不慎或使用不當(dāng)，使火源接觸易燃物質(zhì)，引起著火；

　　3.供電線路老化、超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致線路發(fā)熱，引起著火；

　　4.亂扔煙頭，接觸易燃物質(zhì)，引起著火。

　�。ǘ�）、爆炸

　　爆炸性事故多發(fā)生在具有易燃易爆物品和壓力容器的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，引燃易燃物品，進(jìn)而導(dǎo)致爆炸；

　　2.設(shè)備老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸。

　�。ㄈ�）、中毒

　　毒害性事故多發(fā)生在具有化學(xué)藥品和劇毒物質(zhì)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和具有毒氣排放的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，將食物帶進(jìn)有毒物的實(shí)驗(yàn)室，造成誤食中毒；

　　2.設(shè)備設(shè)施老化，存在故障或缺陷，造成有毒物質(zhì)泄漏或有毒氣體排放不出，釀成中毒；

　　3.管理不善，造成有毒物品散落流失，引起環(huán)境污染；

　　4.廢水排放管路受阻或失修改道，造成有毒廢水未經(jīng)處理而流出，引起環(huán)境污染；

　　5.進(jìn)行有毒有害操作時不佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具；

　　6.不按照要求處理實(shí)驗(yàn)“三廢”，污染環(huán)境。

　�。ㄋ模�、觸電

　　1.違反操作規(guī)程，亂拉電線等；

　　2.因設(shè)備設(shè)施老化而存在故障和缺陷，造成漏電觸電。

　�。ㄎ澹�、灼傷

　　皮膚直接接觸強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)、強(qiáng)氧化劑、強(qiáng)還原劑，如濃酸、濃堿、氫氟酸、鈉、溴等引起的局部外傷：

　　1.在做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時沒有根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求配戴護(hù)目鏡，眼睛受刺激性氣體薰染，化學(xué)藥品特別是強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、玻璃屑等異物進(jìn)入眼內(nèi)；

　　2.在紫外光下長時間用裸眼觀察物體；

　　3.使用毒品時沒有配戴橡皮手套，而是用手直接取用化學(xué)毒品；

　　4.在處理具有刺激性的、惡臭的和有毒的化學(xué)藥品時，沒有在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，吸入了藥品和溶劑蒸氣。

　　5.用口吸吸管移取濃酸、濃堿，有毒液體，用鼻子直接嗅氣體。

　　二、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人，學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　（1）組織制定安全保障規(guī)章制度；

　�。�2）保證安全保障規(guī)章制度有效實(shí)施；

　　（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

　�。�4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

　�。�5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；

　　（6）及時、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故。應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120

　　校辦公室：

　　教導(dǎo)處：

　　三、實(shí)驗(yàn)室突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案

　　（一）實(shí)驗(yàn)室火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告；

　　2.確定火災(zāi)發(fā)生的位置，判斷出火災(zāi)發(fā)生的原因，如壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃物品、自燃物品等；

　　3.明確火災(zāi)周圍環(huán)境，判斷出是否有重大危險源分布及是否會帶來次生災(zāi)難發(fā)生；

　　4.明確救災(zāi)的基本方法，并采取相應(yīng)措施，按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南�防器材進(jìn)行撲救；包括木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi)，可采用水冷卻法，但對珍貴圖書、檔案應(yīng)使用二氧化碳、鹵代烷、干粉滅火劑滅火。易燃可燃液體、易燃?xì)怏w和油脂類等化學(xué)藥品火災(zāi)，使用大劑量泡沫滅火劑、干粉滅火劑將液體火災(zāi)撲滅。帶電電氣設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)切斷電源后再滅火，因現(xiàn)場情況及其他原因，不能斷電，需要帶電滅火時，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用泡沫滅火器或水�？扇冀饘伲�如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用特殊的滅火劑，如干砂或干粉滅火器等來滅火。

　　5.依據(jù)可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和疏導(dǎo)；

　　6.視火情撥打“119”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車。

　�。ǘ�）實(shí)驗(yàn)室爆炸應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.實(shí)驗(yàn)室爆炸發(fā)生時，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人或安全員在其認(rèn)為安全的情況下必需及時切斷電源和管道閥門；

　　2.所有人員應(yīng)聽從臨時召集人的安排，有組織的通過安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場。

　　3.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排搶救工作和人員安置工作。

　�。ㄈ�）實(shí)驗(yàn)室中毒應(yīng)急處理預(yù)案：實(shí)驗(yàn)中若感覺咽喉灼痛、嘴唇脫色或發(fā)紺，胃部痙攣或惡心嘔吐等癥狀時，則可能是中毒所致。視中毒原因施以下述急救后，立即送醫(yī)院治療，不得延誤。

　　1.首先將中毒者轉(zhuǎn)移到安全地帶，解開領(lǐng)扣，使其呼吸通暢，讓中毒者呼吸到新鮮空氣；

　　2.誤服毒物中毒者，須立即引吐、洗胃及導(dǎo)瀉，患者清醒而又合作，宜飲大量清水引吐，亦可用藥物引吐。對引吐效果不好或昏迷者，應(yīng)立即送醫(yī)院用胃管洗胃。孕婦應(yīng)慎用催吐救援。

　　3.重金屬鹽中毒者，喝一杯含有幾克MgSO4的水溶液，立即就醫(yī)。不要服催吐藥，以免引起危險或使病情復(fù)雜化。砷和汞化物中毒者，必須緊急就醫(yī)。

　　4.吸入刺激性氣體中毒者，應(yīng)立即將患者轉(zhuǎn)移離開中毒現(xiàn)場，給予2%~5%碳酸氫鈉溶液霧化吸入、吸氧。氣管痙攣者應(yīng)酌情給解痙攣藥物霧化吸入。應(yīng)急人員一般應(yīng)配置過濾式防毒面罩、防毒服裝、防毒手套、防毒靴等。

　�。ㄋ模�實(shí)驗(yàn)室觸電應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.觸電急救的原則是在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命。

　　2.觸電急救，首先要使觸電者迅速脫離電源，越快越好，觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)用手直接觸及傷員。使傷者脫離電源方法：

　�、徘袛嚯娫撮_關(guān)；

　　⑵若電源開關(guān)較遠(yuǎn)，可用干燥的木橇，竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電設(shè)備；

　�、强捎脦讓痈稍锏囊路�將手包住，或者站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源；

　　3.觸電者脫離電源后，應(yīng)視其神志是否清醒，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并于5秒時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩膀，以判定傷員是否意識喪失。禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。

　　4.搶救的傷員應(yīng)立即就地堅(jiān)持用人工肺復(fù)蘇法正確搶救，并設(shè)法聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室接替救治。

　�。ㄎ澹�實(shí)驗(yàn)室化學(xué)灼傷應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及其它一些化學(xué)物質(zhì)，具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕作用，發(fā)生這些化學(xué)灼傷時，應(yīng)用大量流動清水沖洗，再分別用低濃度的（2%~5%）弱堿（強(qiáng)酸引起的）、弱酸（強(qiáng)堿引起的）進(jìn)行中和。處理后，再依據(jù)情況而定，作下一步處理。

　　2.濺入眼內(nèi)時，在現(xiàn)場立即就近用大量清水或生理鹽水徹底沖洗。每一實(shí)驗(yàn)室樓層內(nèi)備有專用洗眼水龍頭。沖洗時，眼睛置于水龍頭上方，水向上沖洗眼睛沖洗，時間應(yīng)不少于15分鐘，切不可因疼痛而緊閉眼睛。處理后，再送眼科醫(yī)院治療。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇16

　　為貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)安康市衛(wèi)計(jì)局關(guān)于《安康市醫(yī)療質(zhì)量提升行動工作方案（20xx—20xx年）》通知總體要求，紫陽醫(yī)院決定開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　利用3年左右的時間，在全院實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升行動，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，醫(yī)療核心制度進(jìn)一步落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量管理措施有效實(shí)施，醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度不斷健全，醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平不斷提高，醫(yī)療風(fēng)險防范能力和群眾滿意度明顯提升，人民群眾健康權(quán)益得到保障。

　　二、工作內(nèi)容

　　（一）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的制度化。重點(diǎn)圍繞醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及診療服務(wù)，突出圍手術(shù)期、圍產(chǎn)期、有創(chuàng)操作、危急值、實(shí)驗(yàn)室安全管理、不良事件報(bào)告與處置等，健全完善醫(yī)療質(zhì)量安全及醫(yī)療風(fēng)險的管控制度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理院、科兩級責(zé)任制，由院長、科級負(fù)責(zé)人作為醫(yī)院、科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任；醫(yī)療質(zhì)量管理科、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，各科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，負(fù)責(zé)各層級質(zhì)量管理工作的落實(shí)。

　　（三）進(jìn)一步健全質(zhì)量控制組織。健全醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案管理、藥事質(zhì)量管理、輸血質(zhì)量設(shè)備管理等質(zhì)控制組織，細(xì)化職責(zé)分工明確。我院作為縣質(zhì)控中心掛靠單位，極力支持各質(zhì)控中心開展工作，各質(zhì)控中心要積極組織轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量控制，發(fā)揮縣級質(zhì)控中心作用，督促其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　（四）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設(shè)，逐步完善醫(yī)院感染控制、病歷質(zhì)控、病案信息、藥事管理質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時抓取、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和預(yù)警，并將質(zhì)量監(jiān)管貫穿整個醫(yī)療過程。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量教育培訓(xùn)。各職能部門認(rèn)真組織和開展醫(yī)療質(zhì)量教育，不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量意識。要重點(diǎn)加強(qiáng)新入職、實(shí)習(xí)進(jìn)修、返聘、低年資從業(yè)人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)及全員“三基三嚴(yán)”和“崗前”訓(xùn)練考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識及服務(wù)能力，進(jìn)而提升醫(yī)療質(zhì)量，保障安全。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┓夺t(yī)療行為，消除安全隱患。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。認(rèn)真落實(shí)18項(xiàng)核心制度，繼續(xù)堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等，確�；颊甙踩�和同質(zhì)化醫(yī)療管理。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程等，在此基礎(chǔ)上制定各科室相關(guān)技術(shù)的操作規(guī)程，并確立實(shí)行診療過程中的各項(xiàng)評估和再評估辦法，堅(jiān)決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，嚴(yán)格對高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理，維護(hù)患者安全，堅(jiān)持做到合理檢查、合理治療、合理用藥，因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。

　　4、要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，營造關(guān)愛患者的氛圍。臨床護(hù)理工作要將“以病人為中心”的服務(wù)理念融入日常護(hù)理工作中，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，努力營造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。積極開展“護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化分級護(hù)理質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和危重癥病人的護(hù)理質(zhì)量，確�；颊哚t(yī)療安全和護(hù)理工作質(zhì)量。加強(qiáng)對急危重癥患者的護(hù)理管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　5、明確職責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)控。明確各崗位人員工作職責(zé)和范圍，界定各級各類醫(yī)務(wù)人員的資質(zhì)和病歷書寫、處方、醫(yī)囑、操作、手術(shù)、會診等權(quán)限。要規(guī)范臨床服務(wù)行為，對危急值、輸血、手術(shù)、疑難、急危重癥等高危病人或高風(fēng)險服務(wù)要重點(diǎn)管控。

　　6、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息收集、記錄、分析、報(bào)告相關(guān)制度，并作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全的重要基礎(chǔ)工作。要加強(qiáng)病歷管理，完善電子病歷信息安全保障。

　　7、開展專項(xiàng)活動。一開展以衛(wèi)生政策學(xué)習(xí)考核、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作演練、醫(yī)療文書書寫等為內(nèi)容的崗位練兵活動，真正提升醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力和水平。二每月開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理、院感、病歷質(zhì)量等各專項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查工作，及時反饋信息，督促落實(shí)整改。

　�。ǘ�）做好環(huán)節(jié)控制、降低醫(yī)院感染發(fā)生

　　1、各科室認(rèn)真貫落實(shí)好醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范。樹立全員全流程醫(yī)院感染控制理念。在醫(yī)器械、耗材等招標(biāo)進(jìn)購、醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)、供應(yīng)室外包、基建布局等任何可能涉及醫(yī)院感染管理要求的，建立本機(jī)構(gòu)梁管理部門提前介入機(jī)制。

　　2、建立對醫(yī)院感染重點(diǎn)部、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是侵入性操作的安全風(fēng)險控和管理機(jī)制，針對發(fā)現(xiàn)的問要取積有效的干預(yù)措施。加大產(chǎn)房、新生兒室、兒科、手術(shù)室、門急診、重癥醫(yī)學(xué)料、血液透析室、口強(qiáng)料、感染性疾病料、消毒供應(yīng)室等醫(yī)療風(fēng)險高的科室和部門的風(fēng)險防力度。

　　3、各科室要充分強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生重要性，強(qiáng)化對艾滋病、乙肝、丙梅毒等經(jīng)血夜傳播的疾病，以及多重藥菌等重點(diǎn)感性疾病的識別、監(jiān)測與管控，尤其對涉及操作范圍大、過程較復(fù)雜的有創(chuàng)操作患者。以及不同個體之間涉及體液觸的相關(guān)診療操作的患者，要加大對相關(guān)感性病例的識別和管理力度，對發(fā)現(xiàn)的感染性疾病病例要及時采取相應(yīng)消毒隔離措施，堅(jiān)決杜絕醫(yī)源性因素導(dǎo)數(shù)的疾病傳播

　�。ㄈ�）加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理。

　　檢驗(yàn)科建立完善臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄及管理制度，并將臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目納入統(tǒng)一管理。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理及質(zhì)量控制，開展室室內(nèi)質(zhì)控，并參與室間質(zhì)控，保證實(shí)驗(yàn)室安全及檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)臨床路徑管理。督促各科室積極開展臨床路徑開展和管理，并通過信息化手段促進(jìn)應(yīng)用，進(jìn)而提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

　　四、行動步驟

　　（一）動員部署階段（20xx年10月—11月）。組織制定工作方案，召開會議進(jìn)行廣泛宣傳動員；按照院級總體安排開展自查自糾，排查醫(yī)療質(zhì)量隱患，針對問題和不足建立臺賬，制定整改方案，明確整改措施。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（20xx年12月—20xx年12月）。根據(jù)排查發(fā)現(xiàn)的問題，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)及提高醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)化管理水平，全面開展醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作，尤其要抓好質(zhì)量環(huán)（PDCA）品管圈（QCC）等現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理工具的應(yīng)用。醫(yī)院要對各科室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

　　（三）鞏固提高階段（20xx年1月—12月）。及時總結(jié)、推廣醫(yī)療質(zhì)量管理中好的做法及取得的經(jīng)驗(yàn)，特別要在科室重點(diǎn)技術(shù)操作和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理上要認(rèn)真總結(jié)，以鞏固活動成果，規(guī)范醫(yī)療行為，提高質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理長效工作機(jī)制。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為順利推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升行動的開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升行動小組，其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　下設(shè)專項(xiàng)行動小組，辦公室設(shè)在質(zhì)控科，由徐任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作的開展。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動的具體實(shí)施、指導(dǎo)、評價和監(jiān)督檢查工作，并定期向縣衛(wèi)生局書面報(bào)告活動開展情況。

　�。ǘ�）深化活動內(nèi)容。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量提升活動方案，并在此基礎(chǔ)上積極拓寬活動內(nèi)容，豐富活動形式，創(chuàng)新活動舉措，使質(zhì)量提升活動從階段性逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。

　�。ㄈ�）認(rèn)真總結(jié)分析。針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)工作；要在活動中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化核心制度建設(shè)，加快建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇17

　　一、指導(dǎo)思想

　　按著xx526號文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，特制訂安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

　　二、目的意義

　　煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進(jìn)行辨識，并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險進(jìn)行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過危險源辨識、安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

　　四、方法步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

　　1、成立安全風(fēng)險預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副 組 長：（以筆畫為序）

　　成員：

　　2、安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組

　　組長：副 組 長：

　　成員：

　　3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。

　�。ǘ�）建立體系階段（20xx年4月至6月）

　　1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實(shí)際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。

　　2、風(fēng)險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評估分級，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低類風(fēng)險），明確安全管控重點(diǎn)。

　　3、制定風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險管控依據(jù)，落實(shí)管控責(zé)任。

　�。ㄈ�）試運(yùn)行階段（20xx年7月至9月）

　　1、風(fēng)險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實(shí)現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。

　　2、風(fēng)險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

　　3、風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法，對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運(yùn)行模式，根據(jù)危險源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)控管理。

　　4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期的進(jìn)行評價和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的'問題，針對問題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。

　�。ㄋ模└倪M(jìn)提高階段（20xx年10至12月）

　　在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機(jī)制，最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系，保障煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷地完善自身安全管理。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　礦成立推行煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。

　　（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

　　安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

　�。ㄈ�）落實(shí)措施，立足管控。

　　為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責(zé)任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

　�。ㄋ模� 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

　　各部門要嚴(yán)格按照各階段時間的要求積極配合安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇18

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；

　　1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

　　4.建立安全獎懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作；

　　3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時匯報(bào)和解決本部門存在的.問題及隱患整改；

　　5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；

　　7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報(bào)存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報(bào)和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇19

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)食鹽專營管理，規(guī)范全市食鹽市場秩序，嚴(yán)厲打擊涉鹽違法犯罪行為，凈化食鹽市場，確保食鹽安全，根據(jù)《食鹽專營辦法》《鹽業(yè)體制改革方案》《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理?xiàng)l例》和《山東省工業(yè)和信息化廳 山東省發(fā)展和改革委員會 山東省公安廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食鹽專營管理有關(guān)工作的通知》（魯工信消〔20xx〕102號）等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，現(xiàn)通告如下：

　　一、國家對食鹽實(shí)行專營管理。

　　二、工信部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的食鹽專營管理工作；市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的食鹽質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

　　三、未取得食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)許可證書、食鹽定點(diǎn)批發(fā)許可證書的單位、個人，不得從事或變相從事食鹽生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)。

　　四、食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)或者其他食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)購進(jìn)食鹽，在食鹽定點(diǎn)許可規(guī)定的范圍（全國或全�。﹥�(nèi)銷售。

　　五、食鹽零售單位應(yīng)當(dāng)從食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)購進(jìn)食鹽，要查驗(yàn)供貨者食鹽定點(diǎn)批發(fā)資質(zhì)，購銷憑證保存2年以上備查。嚴(yán)禁從非法渠道購進(jìn)食鹽，嚴(yán)禁將非食用鹽或者不符合國家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品作為食鹽銷售、使用。

　　六、食品加工以及餐飲服務(wù)、集中用餐單位的食堂、餐廳，應(yīng)當(dāng)從食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)或者取得食品經(jīng)營許可的食鹽零售單位購進(jìn)食鹽，嚴(yán)禁使用非食用鹽加工食品。

　　七、在碘缺乏地區(qū)銷售的食鹽，應(yīng)當(dāng)為符合食用鹽碘含量標(biāo)準(zhǔn)的加碘食鹽。同時，為滿足特定人群需要，可供應(yīng)不超過總銷量10％的未加碘食鹽，零售點(diǎn)要有明晰的`未加碘食鹽標(biāo)識牌，提醒消費(fèi)者遵照醫(yī)囑等購買食用未加碘食鹽。在碘缺乏地區(qū)，食品加工以及餐飲服務(wù)、集中用餐單位的食堂、餐廳，應(yīng)當(dāng)使用符合食用鹽碘含量標(biāo)準(zhǔn)的加碘食鹽。

　　八、在水源性高碘地區(qū)銷售的食鹽，應(yīng)當(dāng)為未加碘食鹽。零售點(diǎn)應(yīng)有明晰的標(biāo)識，提醒消費(fèi)者在水源性高碘地區(qū)應(yīng)購買食用未加碘食鹽。

　　九、食鹽生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食鹽質(zhì)量安全追溯體系，落實(shí)生產(chǎn)銷售全程記錄制度，依照《食品安全法》的規(guī)定如實(shí)記錄并保存進(jìn)貨查驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、食鹽銷售等信息，保證食鹽質(zhì)量安全可追溯。

　　十、嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售侵權(quán)假冒食鹽及不符合食鹽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食鹽。

　　十一、嚴(yán)禁食鹽零售單位銷售散裝食鹽，嚴(yán)禁餐飲服務(wù)提供者采購、貯存、使用散裝食鹽。

　　十二、對于違法從事食鹽生產(chǎn)、銷售、囤積居奇、哄抬價格、銷售假冒食鹽或用非食鹽加工食品等擾亂食鹽市場秩序行為，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處，構(gòu)成犯罪的，由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　十三、工信、公安、司法和市場監(jiān)管等部門要各司其職、密切合作，推進(jìn)食鹽專營執(zhí)法與食鹽質(zhì)量安全執(zhí)法聯(lián)動、行政執(zhí)法與刑事司法銜接。

　　十四、任何單位和個人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務(wù)，并有權(quán)對違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。廣大人民群眾應(yīng)積極舉報(bào)涉鹽違法犯罪行為，協(xié)助管理部門做好鹽業(yè)市場的監(jiān)管工作，共同維護(hù)食鹽安全。對包庇縱容或幫助轉(zhuǎn)移、毀滅、偽造證據(jù)者，將依法移送有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇20

　　商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。

　　對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進(jìn)行管理，才能長久發(fā)展。

　　目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險還是要落到開發(fā)商的頭上。

　　1.0商鋪物業(yè)管理理念

　　商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集，對商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。

　　“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭。

　　“分散經(jīng)營”，是商鋪對消費(fèi)者和經(jīng)營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營，只是在消費(fèi)者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。

　　1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。

　　為了達(dá)到“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。

　　1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。

　　“品牌審核管理”指：招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。

　　審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。

　　“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入。

　　租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：

　　承租戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)是受到整個商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制，如果發(fā)生重大變化，須經(jīng)業(yè)主委員會的認(rèn)可（業(yè)主委員會成立之前，經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可）；

　　營業(yè)時間的確定；

　　承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；

　　為整個商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；

　　承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制；

　　投保范圍事宜；

　　是否統(tǒng)一的收銀等

　　1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營者的共同利益。

　　由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計(jì)劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。

　　組織策劃相關(guān)的促銷活動，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)�。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。

　　1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。

　　商鋪須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動，保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見的方式有：

　　指導(dǎo)項(xiàng)目：店鋪布置指導(dǎo)、促銷活動安排；

　　協(xié)調(diào)項(xiàng)目：協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系，增進(jìn)經(jīng)營者之間合作；

　　服務(wù)項(xiàng)目：行政事務(wù)管理；

　　監(jiān)督項(xiàng)目：維護(hù)商鋪的紀(jì)律、信譽(yù)，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。

　　1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。

　　2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)

　　2.1 顧客流量大

　　商鋪進(jìn)出人員雜，不受管制，客流量大，易發(fā)生意外，安全保衛(wèi)工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時商場在發(fā)生突發(fā)事件時，疏散相對較慢。安全管理應(yīng)特別慎重

　　2.2 服務(wù)要求高

　　要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人，向他們負(fù)責(zé)，一切為他們著想。促進(jìn)商業(yè)物業(yè)保值、增值；同時為使用人和顧客營造一個安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營和購物環(huán)境。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則

　　2.3 管理點(diǎn)分散

　　出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點(diǎn)分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。

　　2.4 營業(yè)時間性強(qiáng)

　　顧客到商鋪購物的時間，大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間，而平時和白天顧客相對少一些。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時間有利于商鋪的整體形象塑造。開張、關(guān)門時間不統(tǒng)一會造成整體商鋪經(jīng)營的凌亂感，無序經(jīng)營的印象，對顧客產(chǎn)生不良的心理影響。

　　2.5 車輛管理難度大

　　來商鋪的顧客，有開車的，也有騎車的，大量的機(jī)動車和非機(jī)動車對商鋪周邊的交通管理和停車場管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。

　　3.0商鋪物業(yè)管理人員配備

　　3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上。

　　3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部

　　設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。

　　3.1.1.2維保服務(wù)部

　　設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置。

　　3.1.1.3保安服務(wù)部

　　設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。

　　3.1.1.4保潔綠化部

　　設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。

　　3.1.1.5經(jīng)營服務(wù)部

　　設(shè)主管或兼職主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開發(fā)等經(jīng)營服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營活動，促進(jìn)商鋪經(jīng)營銷售和物業(yè)管理工作。

　　4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理

　　商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進(jìn)行分項(xiàng)描述：

　　4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

　　4.2商鋪裝修服務(wù)管理

　　4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

　　4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理

　　4.5商鋪保安服務(wù)管理

　　4.6商鋪保潔服務(wù)管理

　　4.7商鋪綠化服務(wù)管理

　　4.8 商鋪經(jīng)營服務(wù)管理

　　4.9 商鋪廣告管理

　　4.10商鋪保險管理

　　4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

　　業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。

　　4.1.1接待與聯(lián)系

　　接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。

　　4.1.2糾紛、投訴接待

　　顧客在商鋪購物因環(huán)境服務(wù)因素而來投訴。對物業(yè)管理方來說，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績考核依據(jù)之一；

　　4.1.3報(bào)修接待

　　商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問題，對業(yè)戶營業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修，應(yīng)迅速做記錄，填寫《維修任務(wù)單》，即時派維修工到現(xiàn)場搶修；

　　4.1.4走訪回訪

　　接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：

　　一是聽取業(yè)戶和商鋪方對物業(yè)管理服務(wù)的意見、建議；

　　二是對報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪；

　　三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn)，曉之以理，動之以情，用實(shí)際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。

　　4.1.5內(nèi)外聯(lián)系

　　商鋪內(nèi)部聯(lián)系：

　　商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等；向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。

　　商鋪的外部聯(lián)系

　　商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，如處理不好這些關(guān)系，會使商鋪的經(jīng)營活動很被動。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理

　　4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨(dú)列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。

　　4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準(zhǔn)后作一些小的變動裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個方面：

　　建立周全、詳細(xì)、便于操作的管理制度；

　　專人負(fù)責(zé)對工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督；

　　選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修；

　　對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)

　　二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；

　　業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動火申請制度》的各項(xiàng)規(guī)定；禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電；

　　裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議，對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理；

　　為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：

　　凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進(jìn)行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進(jìn)行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進(jìn)行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。

　　凡涉及鋪面、商號招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方，也可由物業(yè)管理處選定施工方。

　　業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號招牌的細(xì)節(jié)）；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細(xì)節(jié)）；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡圖（附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量）；照明設(shè)備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié)；裝修工期、開工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險等。等等

　　4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理

　　在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：

　　對施工人員的管理，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對裝潢現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生（裝潢垃圾）進(jìn)行監(jiān)督管理。一般建筑施工隊(duì)的人員情況復(fù)雜，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個樓宇的建筑不同，他通常局限于一個單元或一個樓層內(nèi)施工，而其他層面則照常營業(yè)，如對施工人員無有效管理，勢必會影響其他業(yè)戶的營業(yè)活動。對于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款，有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等，如有違反規(guī)定要及時聯(lián)系，發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施，則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù)，直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然，也可由物業(yè)管理處修理，但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，作為竣工驗(yàn)收時的證據(jù)或參考。 等等

　　4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

　　商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高，維修要求嚴(yán)，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯，自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)行主要靠平時養(yǎng)護(hù)。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇21

　　一、夜間值班人員，接到高速交警封道命令后，應(yīng)迅速通知廣場值班保安員，并記錄接到封道命令時間、通知值班保安員的時間及值班保安員的姓名。

　　二、值班保安員接到通知后，應(yīng)迅速根據(jù)通知精神，到出口處關(guān)閉封道欄桿，并留一個保安員管理，做到封道欄桿不開，保安員不走。同時安排一名保安及時設(shè)置好加油站警戒線工作并加強(qiáng)廣場巡查。

　　三、司乘人員不聽勸阻，從出口上主線或倒車從入口上主線，違反封道命令時，應(yīng)迅速報(bào)告高速交警，并記錄車牌號及離開時間。

　　四、在封道時間里，負(fù)責(zé)出口處管理的保安員，要耐心做好司乘人員的思想工作，在未接到解除封道命令時，堅(jiān)決不準(zhǔn)車輛上主線。如司乘人員情緒激動，人數(shù)眾多，難以控制局面時，迅速撥打高速交警電話。

　　五、接到解除封道的命令時，保安人員要迅速開啟封道欄桿，并認(rèn)真指揮引導(dǎo)車輛按序上主線，做好記錄。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇22

　　為深入實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計(jì)劃，全面扭轉(zhuǎn)火災(zāi)防控被動局面，推動消防安全形勢根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)與消防安全的重要決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定消防安全三年翻身仗行動實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中全會精神，按照黨中央、國務(wù)院決策部署和省、市各級黨委政府的工作要求，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“防大火、降亡人、壓總量”為重點(diǎn)，率先全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、源頭管控、風(fēng)險管理，強(qiáng)化依法治理、科技支撐、應(yīng)急能力，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、綜合保障、責(zé)任落實(shí)，加快推動消防安全從宏觀向微觀、從定性向定量、從不確定性向確定性“三個轉(zhuǎn)變”，探索形成一套能“解難題、管根本、謀長遠(yuǎn)”的工作體系，實(shí)現(xiàn)消防安全形勢根本好轉(zhuǎn)，為建設(shè)大花園、打造康養(yǎng)城創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　到20xx年，消防安全工作實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展，消防安全責(zé)任制體系更加完善，火災(zāi)隱患風(fēng)險全面掌控，消防安全管理能力全面提高，全民消防安全素質(zhì)普遍提升，滅火應(yīng)急救援能力不斷增強(qiáng)，消防基礎(chǔ)設(shè)施水平顯著提升，火災(zāi)事故總量明顯下降，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕較大和重特大火災(zāi)事故發(fā)生，力爭在全區(qū)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核中跨入優(yōu)秀行列。xx年實(shí)現(xiàn)火災(zāi)起數(shù)分別比xx年至xx年平均數(shù)下降20%，20__年下降35%，20xx年下降50%。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　　（一）全面履行消防安全管理職責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》及省、市、區(qū)各級政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，建立健全消防安全責(zé)任制。

　　1.認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制。要開展常態(tài)化分析研判，通過定期召辦公會議等形式專題研究部署消防工作，解決重大消防安全問題，每年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)、簽訂責(zé)任書，年底組織考核。各相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，在行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)政策、規(guī)劃計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案中納入消防安全內(nèi)容，提高消防安全管理水平。xx年，要完善行業(yè)系統(tǒng)消防安全工作制度，推行行業(yè)系統(tǒng)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　2.充分發(fā)揮消防安全委員會作用。xx年年底前，要制定出臺消防安全委員會及辦公室相關(guān)職責(zé)規(guī)定，進(jìn)一步明確消防安全委員會的成員單位、議事規(guī)則、工作職責(zé)、工作制度、考核獎懲等內(nèi)容。20__年，規(guī)范消防安全委員會成員單位消防安全工作制度。消防隊(duì)要強(qiáng)化對消防工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)、督促單位履行消防工作職責(zé)，依法實(shí)施建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收和消防監(jiān)督檢查，組織針對性消防安全專項(xiàng)治理，組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救，承擔(dān)或參加重大災(zāi)害事故和其他以搶救人員生命為主的應(yīng)急救援工作，依法組織或參與火災(zāi)事故調(diào)查處理，協(xié)助辦理失火罪和消防責(zé)任事故罪案件，組織開展消防宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練。

　　3.強(qiáng)化社會單位消防安全主體責(zé)任。大力推動單位落實(shí)全員、全崗位消防安全責(zé)任制，完善消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火應(yīng)急預(yù)案，建立健全消防安全自我評估機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位消防安全管理，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。加強(qiáng)單位新上崗和進(jìn)入新崗位員工的消防安全教育，定期組織員工消防安全培訓(xùn)，使員工掌握基本的消防安全知識和防滅火技能。督促消防安全重點(diǎn)單位定期開展消防安全評估、消防設(shè)施維保、電氣線路檢測、油煙管道清洗、應(yīng)急演練，根據(jù)需要建立志愿消防隊(duì)伍和微型消防站，并在顯著位置提示單位火災(zāi)危險性、安全逃生線路和方法、消防設(shè)施器材位置和使用方法，實(shí)行嚴(yán)格管理。

　�。ǘ�）堅(jiān)決杜絕較大和重特大亡人火災(zāi)事故。要以火災(zāi)易發(fā)高發(fā)、影響大、損失大的高層建筑、出租房（民房）、“九小”場所為重點(diǎn)對象，以火警火災(zāi)頻發(fā)地為重點(diǎn)區(qū)域，以事故總量高的電氣和高風(fēng)險的�；�品、燃?xì)鉃橹攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展消防安全形勢分析評估，常態(tài)掌控突出風(fēng)險隱患和工作短板，實(shí)施“個性化”整治，強(qiáng)力消除突出隱患，落實(shí)隱患風(fēng)險管控措施，杜絕較大社會影響以及較大和重特大亡人火災(zāi)事故，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)風(fēng)險防控100%。

　　1.實(shí)施重點(diǎn)行政村消防安全治理。推動重點(diǎn)行政村落實(shí)消防安全管理組織和人員，加強(qiáng)各項(xiàng)保障，完善工作制度，建強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化日常管理，抓好宣傳培訓(xùn)，組織做好群眾性消防工作，提高火災(zāi)設(shè)防等級。xx年，重點(diǎn)行政村完成治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)火警明顯下降。20xx年，各行政村消防環(huán)境得到全面改善。

　　2.推進(jìn)電氣火災(zāi)和電動自行車治理。落實(shí)省、市安委會電氣火災(zāi)綜合治理工作部署，相關(guān)部門按照職責(zé)分工做好生產(chǎn)、銷售、使用等領(lǐng)域的電氣安全隱患排查整改工作。積極組織開展單位、居民家庭電氣隱患檢查，及時改造老舊線路，推廣安裝剩余電流保護(hù)裝置。在公眾聚集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易爆場所、居住出租房推廣應(yīng)用智慧用電技術(shù)，建立集中監(jiān)控平臺，提升電氣火災(zāi)防范能力。按照區(qū)府辦《衢江區(qū)電動車火災(zāi)防范綜合治理工作方案》和《衢州市加快住宅區(qū)電動自行車智能化集中充電設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)把電動車源頭關(guān)口、落實(shí)電動車消防安全管理責(zé)任、加強(qiáng)電動車充放點(diǎn)管理和推進(jìn)住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位等場所電動車集中停放和充電設(shè)施建設(shè)，將消防安全要求納入電動自行車行業(yè)管理，嚴(yán)格落實(shí)公安機(jī)關(guān)電動自行車停放充電有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化電動自行車火災(zāi)的警示性宣傳。xx年起，每年電氣火災(zāi)起數(shù)占比逐年下降超過5%。

　　3.加強(qiáng)出租房（民房）消防安全排查整治。按照民房安全有關(guān)要求和《居住出租房屋消防安全要求》《居住出租房屋及合用場所消防安全管理七條規(guī)定》，堅(jiān)持“村不漏戶、戶不漏房、房不漏間”原則，繼續(xù)組織力量綜合采取信息化等手段，復(fù)查登記出租房（民房）。依托全科網(wǎng)格員隊(duì)伍和“網(wǎng)格警務(wù)”建設(shè)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展居住出租房屋“旅館式”管理，xx年，實(shí)現(xiàn)企業(yè)10人以上員工宿舍、流動人口10人以上的集中居住點(diǎn)等重點(diǎn)范圍全覆蓋；

　　20__年，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋并建立長效機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理，推廣使用新型房屋結(jié)構(gòu)樣式，防止建造“通天房”。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)配建員工集體宿舍，推進(jìn)公共租賃用房建設(shè)。xx年，完成10人以上居住出租房、員工集體宿舍和合用場所的復(fù)查整治。20__年，完成3人以上居住出租房復(fù)查整治。20xx年，完成所有出租房復(fù)查整治。

　　4.實(shí)施“九小”場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。研究制定“九小”場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，將小型購物、餐飲、住宿、公共娛樂、休閑健身、醫(yī)療、教學(xué)、生產(chǎn)加工、易燃易爆危險品銷售儲存等場所納入建設(shè)范圍，規(guī)范場所組織制度、場所設(shè)置、消防標(biāo)識、管理措施、培訓(xùn)演練等內(nèi)容，明確相關(guān)部門工作職責(zé)，督促推動“九小”場所做到責(zé)任落實(shí)、制度完善、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序。xx年，全面推開“九小”場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，20%的“九小”場所達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。20__年，60%的“九小”場所達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，90%以上的“九小”場所達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.開展�；�品和燃?xì)忸I(lǐng)域消防安全治理。落實(shí)省、市、區(qū)政府關(guān)于危化品綜合治理的部署，完善監(jiān)管責(zé)任體系，明確權(quán)力和責(zé)任清單，構(gòu)建�；�品安全風(fēng)險預(yù)防大數(shù)據(jù)平臺，組織開展�；�品安全大清查大整改。完善燃?xì)忸I(lǐng)域安全信息溝通機(jī)制，定期開展聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法，依法查處違法行為。嚴(yán)格落實(shí)瓶裝燃?xì)怃N售實(shí)名登記制、鋼瓶二維碼電子標(biāo)簽制、燃?xì)夤艿篱y門定期檢查維保制，督促燃?xì)馄髽I(yè)配備消防安全管理人員和設(shè)施設(shè)備。

　　6.強(qiáng)化其他領(lǐng)域火災(zāi)風(fēng)險防控。督促人員密集、民宿（農(nóng)家樂）等場所嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，履行消防安全職責(zé)，明確各級、各崗位消防安全責(zé)任人，完善消防安全制度、操作規(guī)程，落實(shí)消防安全例會、防火巡查檢查、消防設(shè)施管理、消防宣傳培訓(xùn)、火災(zāi)隱患整改、用火用電管理等自我管理要求。公安消防部門加強(qiáng)火災(zāi)形勢分析研判，及時預(yù)警火災(zāi)多發(fā)高發(fā)的高風(fēng)險領(lǐng)域，提出技術(shù)防范措施和針對性整治對策并督促落實(shí)。

　�。ㄈ�）全面降低火災(zāi)事故總量。進(jìn)一步前移火災(zāi)隱患風(fēng)險管控關(guān)口，通過提升全民消防意識助推消除隱患，以強(qiáng)有力的執(zhí)法鏟除現(xiàn)有隱患，防止小火釀成大災(zāi)，減少事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和損失數(shù)。

　　1.加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)。依托各類安全宣傳教育資源，按照“一鎮(zhèn)一體驗(yàn)室、一村一宣傳點(diǎn)”的規(guī)劃布局，xx年建立覆蓋城鄉(xiāng)的消防宣傳教育培訓(xùn)場所體系，定期組織村民參加體驗(yàn)式消防教育培訓(xùn)，提高自救互救能力。在各類媒體設(shè)立消防宣傳專欄，綜合運(yùn)用新媒體、新技術(shù)強(qiáng)化消防安全宣傳，深化消防安全宣傳“七進(jìn)”活動，發(fā)動公益組織、公益使者、志愿者開展消防宣傳公益活動，擴(kuò)大消防宣傳的覆蓋面。xx年，落實(shí)“消防宣傳教育培訓(xùn)年”任務(wù)，分級抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門負(fù)責(zé)人和管理人、公安派出所民警、基層網(wǎng)格員、微型消防站隊(duì)員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提升管理能力。20__年，所有企業(yè)員工上崗前消防安全教育、日常消防安全培訓(xùn)常態(tài)化。20xx年，消防宣傳教育培訓(xùn)有效覆蓋全鎮(zhèn)常住人口，全民消防安全常識知曉情況調(diào)查得分不低于85分。

　　2.嚴(yán)厲打擊消防違法行為。進(jìn)一步推動消防安全立法立規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)消防安全秩序、單位日常管理、隱患排查治理、消防安全準(zhǔn)入、滅火應(yīng)急管理、事故責(zé)任追究、社會力量參與等方面的法制建設(shè)，促進(jìn)消防安全工作規(guī)范化、法制化。嚴(yán)格執(zhí)行消防執(zhí)法措施，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，依法徹底整治重大隱患，依法關(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合消防安全條件的單位，聯(lián)合懲戒嚴(yán)重失信單位和個人，問責(zé)曝光責(zé)任不落實(shí)、措施不力的單位和個人。對指使或強(qiáng)令他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè)的管理人、違反規(guī)定在具有火災(zāi)爆炸場所使用明火的人員、擅自拆封或使用被查封的場所部位的人員，一律依法拘留，強(qiáng)化懲戒警示。對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大火災(zāi)事故的嚴(yán)重消防違法行為，堅(jiān)決實(shí)施上限處罰，強(qiáng)化執(zhí)法震懾。

　　3.建足建強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍。按照《社區(qū)（住宅小區(qū)）微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《單位微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，積極建立微型消防站，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)、處置初起火災(zāi)。增配鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)，建立行政村志愿消防隊(duì)。對社會消防力量加強(qiáng)保障，提高隊(duì)員職業(yè)榮譽(yù)感。

　　4.提高應(yīng)急處置專業(yè)化水平。xx年，完善應(yīng)急處置聯(lián)動工作機(jī)制，強(qiáng)化信息共享，調(diào)整完善應(yīng)急處置聯(lián)動預(yù)案，每季度開展一次綜合演練。20__年，依托消防部門專業(yè)力量，建成應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)化應(yīng)急救援規(guī)律研究，提升應(yīng)急處置能力，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上、控得住。20xx年，進(jìn)一步完善戰(zhàn)勤物資保障，按照標(biāo)準(zhǔn)配備保障車輛、應(yīng)急裝備和物資藥劑，全面構(gòu)建專業(yè)化與社會化相結(jié)合的應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提升重大災(zāi)害事故和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

　　（四）著力加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)建設(shè)。充分認(rèn)清消防安全基礎(chǔ)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、消防安全保障能力與人民群眾的安全需求不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，牢固樹立“夯實(shí)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略思維，不斷強(qiáng)化抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的方法和措施，提升消防安全工作可持續(xù)發(fā)展能力。

　　1.實(shí)施本質(zhì)安全提升工程。強(qiáng)化建筑物火災(zāi)源頭管控，落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的消防安全責(zé)任。實(shí)施消防安全領(lǐng)域“機(jī)械化換人、自動化減人”專項(xiàng)行動，淘汰危及消防安全的工藝、設(shè)備，推廣安全先進(jìn)適用技術(shù)。將先天性火災(zāi)風(fēng)險高、后期管控治理難度大的項(xiàng)目作為“禁限控”對象，納入項(xiàng)目落地負(fù)面清單，嚴(yán)格把好消防安全準(zhǔn)入，嚴(yán)控新增高風(fēng)險對象。結(jié)合淘汰落后產(chǎn)能、大拆大整等行動，重點(diǎn)整治消防安全隱患突出的企業(yè)作坊。

　　2.強(qiáng)化消防安全信息技術(shù)支撐。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+安全”，督促消防安全重點(diǎn)單位依托大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用單位消防安全管理系統(tǒng)，鼓勵其他單位使用，改進(jìn)單位自我管理方式，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)。

　　3.推進(jìn)消防安全社會化服務(wù)。將消防安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育消防安全評估、消防設(shè)施檢測維保、消防宣傳教育培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和注冊消防工程師、消防設(shè)施操作員、消防員等專業(yè)服務(wù)人員隊(duì)伍。

　　4.改善消防基礎(chǔ)設(shè)施條件。嚴(yán)格落實(shí)消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)消防規(guī)劃，加強(qiáng)消防員個人防護(hù)、消防通信等裝備配備。

　　5.提高群眾消防安全工作參與度。進(jìn)一步完善火災(zāi)隱患有獎舉報(bào)制度，充分借助“平安”手機(jī)軟件、“96119”電話、消防官方網(wǎng)站、微信消防公眾號等途徑，廣泛發(fā)動群眾舉報(bào)身邊的消防安全問題，對查實(shí)的重大火災(zāi)隱患要按照有關(guān)規(guī)定對舉報(bào)人實(shí)施獎勵。要將消防安全隱患排查納入全科網(wǎng)格建設(shè)，應(yīng)用平安檢查手機(jī)軟件，及時排查上報(bào)轄區(qū)消防安全隱患和問題，依托基層管理四個平臺進(jìn)行交辦整改。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┙M織動員階段（xx年7月前）。根據(jù)消防安全三年翻身仗目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，進(jìn)一步明晰目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，抓好思想發(fā)動，層層分解落實(shí)。

　�。ǘ�）部署實(shí)施階段（xx年7月—20xx年5月）。按照行動計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，因地制宜推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，定期開展督導(dǎo)檢查和上門服務(wù)，積極破解工作難題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和要求。使用信息系統(tǒng)對所有單位、排查出的隱患進(jìn)行動態(tài)管理，跟蹤督辦整改隱患，并納入大數(shù)據(jù)平臺。

　�。ㄈ�）鞏固提升階段（20xx年6月—20xx年10月）。根據(jù)行動開展實(shí)際情況，定期組織開展“回頭看”，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板，鞏固工作成效，持續(xù)深化行動，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)評估階段（20xx年11月—12月）。對三年翻身仗實(shí)施過程及效果進(jìn)行評估、總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，建立符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的消防安全工作長效機(jī)制。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。為做好消防安全三年翻身仗行動的組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序開展，鎮(zhèn)政府決定成立全鎮(zhèn)消防安全三年翻身仗行動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，鎮(zhèn)消防隊(duì)牽頭成立翻身仗工作專班，落實(shí)工作人員，統(tǒng)籌抓好落實(shí)。各單位要充分認(rèn)識開展消防安全三年翻身仗行動對推動我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)消防安全形勢根本性好轉(zhuǎn)、提升消防安全工作整體水平重要意義，要提高政治站位、責(zé)任站位和憂患意識，把翻身仗擺在重要的位置上來抓，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)和要求。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、親自推動，一層做給一層看、一級帶著一級干，及時解決存在的問題，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。

　�。ǘ�）統(tǒng)籌安排，細(xì)化任務(wù)。各單位要將消防安全三年翻身仗行動與重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合起來、精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策。要在認(rèn)真開展消防安全形勢分析評估的基礎(chǔ)上，針對消防安全突出問題和短板，制定工作清單，明確工作重點(diǎn)、工作任務(wù)、工作措施，落實(shí)工作要求、工作責(zé)任，并通過倒排工期，建立定期報(bào)告、通報(bào)等機(jī)制，確保按期推進(jìn)。要堅(jiān)持全面徹底排查，確保橫向到邊、縱向到底、隱患到底，對排查的所有火災(zāi)隱患要建立臺賬，錄入相關(guān)隱患管理系統(tǒng)，實(shí)行動態(tài)化管理。

　　（三）嚴(yán)格督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。各單位要將翻身仗行動開展情況納入督查、檢查、工作考核內(nèi)容，定期召開聯(lián)席會議、工作例會，強(qiáng)化齊抓共管。鎮(zhèn)消防隊(duì)要組織相關(guān)部門力量、邀請社會專家，組成常態(tài)暗訪組，平時深入各地開展暗訪督查，并將暗訪發(fā)現(xiàn)隱患整改情況列入工作考核，對成效明顯的進(jìn)行表揚(yáng)，對被動應(yīng)付、工作不落實(shí)的依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

　�。ㄋ模┤�力支持，全面保障。各單位要根據(jù)翻身仗行動需要，抽調(diào)精干力量參與有關(guān)工作，并建立健全配套工作制度，著力建設(shè)一支消防安全綜合治理專業(yè)隊(duì)伍。要通過打好打贏消防安全三年翻身仗，出臺一批消防政策法規(guī)，建立完善一批消防工作制度，探索形成一批消防安全治理的新舉措和新方法，提升社會消防安全治理水平。對消防安全三年翻身仗所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，要在政策、法律范圍內(nèi)全力予以保障，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對消防安全的需求。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇23

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰審批誰負(fù)責(zé)”以及屬地管理的原則，進(jìn)一步完善事故隱患排查治理體系，提升事故防控水平，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位的安全工作網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全管理工作制度化、規(guī)范化長效機(jī)制，進(jìn)一步提高全市教育系統(tǒng)安全管理工作水平，全力保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　將全市教育系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任劃分為市教體局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（市直學(xué)校）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（市直學(xué)校年級組等）三級安全管理網(wǎng)格，通過對每一個網(wǎng)格實(shí)行“定級、定格、定人、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全管理責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、科學(xué)管理的工作格局，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管不留盲區(qū)，隱患排查治理不留死角，全市教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

　　三、網(wǎng)格劃分

　　縱向網(wǎng)格：一級網(wǎng)格為市教體局，二級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和市直學(xué)校，三級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（含民辦）和市直學(xué)校年級組等。

　　橫向網(wǎng)格：按照xx市教育體育局《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)安全工作責(zé)任清單〉的通知》（x教〔20xx〕116號）要求，市教體局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管職責(zé)，各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，各學(xué)校其他工作人員按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)安全工作。

　　四、各級網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格

　　市教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格第一責(zé)任人，對全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理負(fù)總責(zé)，市教體局班子成員落實(shí)包鄉(xiāng)（校）制度，督查和指導(dǎo)分包中心校（市直學(xué)校）網(wǎng)格化管理工作，督促分包中心校（市直學(xué)校）落實(shí)安全工作主體責(zé)任，建立信息臺賬，全面掌握其安全工作狀況。

　　一級網(wǎng)格監(jiān)管主體為二級網(wǎng)格所涉及的單位。主要職責(zé)是：

　　1、制定全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人，監(jiān)督指導(dǎo)二級網(wǎng)格單位實(shí)施安全工作網(wǎng)格化管理。

　　2、定期分析安全形勢，研究、部署并協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題，組織開展監(jiān)督檢查并建立工作臺賬，督促二級網(wǎng)格單位及時消除轄區(qū)安全隱患，并按時報(bào)送相關(guān)信息。

　　3、對二級網(wǎng)格上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)學(xué)校的安全責(zé)任人限期落實(shí)整改。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校主要負(fù)責(zé)人為二級網(wǎng)格的第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

　　二級網(wǎng)格管理對象為三級網(wǎng)格所涉及的中小學(xué)、幼兒園（含民辦）或市直學(xué)校年級組等。主要職責(zé)是：

　　1、根據(jù)本單位實(shí)際建立全覆蓋的安全工作管理網(wǎng)格，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確每個責(zé)任區(qū)的名稱、位置、負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)安全工作分層級管理；

　　2、建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全工作管理體系；

　　3、加強(qiáng)日常檢查，建立安全工作信息臺賬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的或下級網(wǎng)格報(bào)送的安全隱患，制訂整改方案，落實(shí)整改措施，及時消除安全隱患；對超出處理能力的'安全隱患按規(guī)定及時上報(bào)當(dāng)?shù)卣�府和市教體局相關(guān)股室。

　　4、按時向一級網(wǎng)格匯總報(bào)送安全信息。

　　（三）三級網(wǎng)格

　　市直學(xué)校年級組長（或?qū)W校聯(lián)系年級組的領(lǐng)導(dǎo)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（含民辦）主要負(fù)責(zé)人為三級網(wǎng)格的第一責(zé)任人，對本校（年級）安全工作負(fù)總責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、各學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確本校及相關(guān)人員的安全責(zé)任，要詳細(xì)劃分管理區(qū)域，將每棟建筑、每個場所和每個重點(diǎn)時段的安全管理責(zé)任落實(shí)到具體人員，實(shí)現(xiàn)安全工作分層級管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　2、建立健全安全管理制度，完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格操作規(guī)程，對重大危險源實(shí)施監(jiān)控，保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài)，積極排查安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，隨時處置突發(fā)事件。

　　4、建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案，確保學(xué)校各類安全資料及時歸檔備案。

　　5、按時向二級網(wǎng)格報(bào)送相關(guān)信息。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，精心組織。實(shí)施校園安全工作網(wǎng)格化管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，提高校園安全工作管理水平、建立安全長效機(jī)制的重要舉措。各校要高度重視，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，主要負(fù)責(zé)人要組織召開專門會議研究布置安全網(wǎng)格化管理工作，必須結(jié)合本校實(shí)際，建立全覆蓋的安全管理網(wǎng)格，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，確定各個網(wǎng)格、各個崗位安全責(zé)任人和工作職責(zé)。

　�。ǘ�）強(qiáng)化管理，確保實(shí)效。各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面掌握本單位安全狀況，對網(wǎng)格內(nèi)安全隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善檢查臺帳和檔案，全面推進(jìn)安全工作網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程，按時報(bào)送安全檢查及隱患整改臺賬。要通過實(shí)施安全工作網(wǎng)格化管理，使廣大師生安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理水平得到進(jìn)一步提高，安全隱患進(jìn)一步減少，安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。各單位要經(jīng)常深入轄區(qū)學(xué)校、幼兒園對安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。市教體局將把各單位安全工作網(wǎng)格化管理完成情況納入年度考核，適時組織安全工作網(wǎng)格化管理落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時通報(bào)相關(guān)情況。對工作成效顯著的單位和個人，給予表彰。對在檢查、抽查、考核中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，對責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評：網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空白點(diǎn)的；檢查（巡查）工作不落實(shí)、信息報(bào)送不及時的；工作推諉或相互間配合不力的。凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，依法依規(guī)實(shí)施責(zé)任倒查和追究。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇24

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：李志新

　　副組長：姚香慧、郭俊琦

　　成員：許曉明、薛興海、郭志平、張玉杰

　　值周教師：各包隊(duì)教師

　　二、崗位職責(zé)及要求

　�。ㄒ唬╅T衛(wèi)保安職責(zé)

　　1、學(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。

　　2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的'疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。

　　3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。

　　4、在學(xué)生上下學(xué)時間，要做好以下工作：

　�。�1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的，應(yīng)及時制止和勸離。

　�。�2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進(jìn)出校門時，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；

　　另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時密切注意來往人員的動靜。

　�。�3）注意觀察校門口動向，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象要及時報(bào)告，有意外事件發(fā)生要及時上前處理，第一時間阻止事件發(fā)生。

　　（4）關(guān)注學(xué)校周邊的情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的，要及時勸離，果斷處理。

　�。ǘ�）值周教師職責(zé)

　　1、學(xué)生進(jìn)校門時，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。

　　2、放學(xué)集合時，值周教師必須分布在各個樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇25

　　一、總則

　　（一）編制目的

　　建立健全本縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)提高火災(zāi)撲救和事故處置能力，最大程度地預(yù)防和減少重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，降低火災(zāi)事故造成的危害和影響，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等法律法規(guī)和《蒼南縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，修訂本預(yù)案。

　　（三）遵循原則

　　1.防消結(jié)合，預(yù)防為主。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和消防部門要依法履行消防監(jiān)督管理職責(zé)，開展防火宣傳教育，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整改消除各類消防隱患，從源頭上預(yù)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　2.以人為本，減少損失。在處置重特大火災(zāi)事故時，始終堅(jiān)持以人為本原則，把保護(hù)人民群眾生命安全放在首位，努力保護(hù)公共設(shè)施和人民群眾財(cái)產(chǎn)的安全，把火災(zāi)造成的損失降到最低限度。

　　3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位根據(jù)在滅火工作中應(yīng)履行的職責(zé)，盡職盡責(zé)、密切協(xié)作，協(xié)調(diào)有序地開展火災(zāi)撲救、人員救治和善后處理工作。

　�。ㄋ模┻m用范圍

　　本預(yù)案適用于蒼南縣行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故處置工作。森林火災(zāi)、港外船舶火災(zāi)、軍事設(shè)施火災(zāi)的應(yīng)急處置工作，按照其他相關(guān)法規(guī)和應(yīng)急處置預(yù)案的規(guī)定組織實(shí)施。本預(yù)案針對的重特大火災(zāi)事故是指發(fā)生于下列單位、場所（設(shè)施）、區(qū)域，可能造成較大的社會影響、經(jīng)濟(jì)損失、群死群傷以及其他嚴(yán)重危害的火災(zāi)事故，主要情形包括：

　　1.一次造成10人以上死亡，或者50人以上重傷，或者5000萬元以上直接財(cái)產(chǎn)損失的重特大火災(zāi)事故。

　　2.黨政機(jī)關(guān)，交通、通信樞紐，廣播電視中心，電廠等公用設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的。

　　3.高層建筑、地下工程、易燃建筑密集區(qū)、大型商場（集貿(mào)市場、商業(yè)街）、學(xué)校、文化娛樂場所、醫(yī)院等公眾聚集場所發(fā)生火災(zāi)，可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的。

　　4.危險化學(xué)品生產(chǎn)（運(yùn)輸、儲存、使用）單位、化工企業(yè)、重要物資倉庫等處所發(fā)生火災(zāi)，可能造成重大人員傷亡或社會危害的。

　　5.港內(nèi)的船舶、列車、汽車等交通運(yùn)輸工具發(fā)生火災(zāi)，可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其他危害的。

　　6.其他需要列為重特大火災(zāi)事故的情況。

　　二、應(yīng)急組織體系

　　（一）縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮部

　　縣消防安全委員會是全縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急管理工作。發(fā)生重特大火災(zāi)事故后，縣消防安全委員會為縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮部（以下簡稱縣消防應(yīng)急指揮部）。

　　縣消防應(yīng)急指揮部總指揮由縣人民政府分管副縣長擔(dān)任，副總指揮由縣府辦聯(lián)系工作副主任、縣公安局分管副局長和縣公安消防局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)全縣滅火救援專業(yè)隊(duì)伍及裝備建設(shè)工作；

　　啟動本預(yù)案，統(tǒng)一指揮全縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作；

　　協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位緊急調(diào)度應(yīng)急儲備物資、交通工具及相關(guān)設(shè)施設(shè)備參加救援；

　　及時向上級報(bào)告事故處置進(jìn)展情況，必要時提請溫州市政府啟動更高級別應(yīng)急預(yù)案；

　　統(tǒng)一部署新聞報(bào)道、信息發(fā)布、接待采訪等事項(xiàng)。

　　縣消防應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在縣公安消防局，負(fù)責(zé)日常值守、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等，在重特大火災(zāi)事故處置中發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用。

　　縣消防應(yīng)急指揮部各成員單位的主要職責(zé)：

　　1.縣公安局：負(fù)責(zé)調(diào)派公安人員，組織協(xié)調(diào)、指揮各地公安警力參與火災(zāi)事件的緊急處置、火災(zāi)事故原因調(diào)查和責(zé)任追究工作；

　　負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊事故發(fā)生過程中的違法犯罪活動，保障現(xiàn)場秩序穩(wěn)定；

　　負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊道路的交通管理，確保救援工作道路暢通。

　　2.縣公安消防局：負(fù)責(zé)重特大火災(zāi)事故信息受理、研判、報(bào)告，視情況提請縣消防應(yīng)急指揮部啟動本預(yù)案；

　　督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府制定、完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；

　　做好消防救援人員日常培訓(xùn)演練，建立火災(zāi)救援專家組，事后組織火災(zāi)事故原因調(diào)查。

　　3.縣安監(jiān)局：根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，參與事故的調(diào)查與處理。

　　4.縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，及時掌握傷員救治情況；

　　必要時組織醫(yī)療專家進(jìn)行會診和技術(shù)指導(dǎo)，最大程度減少人員傷亡；

　　指導(dǎo)消防部門開展救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　5.縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場國省道及縣鄉(xiāng)公路的排險搶修，提供運(yùn)輸車輛、疏運(yùn)人員和物資。

　　6.縣住建局：協(xié)調(diào)供水、供氣部門及時調(diào)整管網(wǎng)壓力，或架設(shè)臨時供水管線，確保滿足火場撲救用水需要；

　　協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提供有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、城市基礎(chǔ)設(shè)施資料和專業(yè)人員。

　　7.縣供電局：協(xié)調(diào)相關(guān)地區(qū)電力部門采取斷電、架設(shè)臨時供電線路等措施，為救援工作順利進(jìn)行提供保障。

　　8.縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，測定現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度，提出和落實(shí)控制措施。事故得到控制后，指導(dǎo)消除遺留物質(zhì)可能對環(huán)境產(chǎn)生的污染。

　　9.縣氣象局：負(fù)責(zé)為滅火救援提供氣象保障服務(wù)，如遇特殊火災(zāi)可能造成的大氣化學(xué)污染擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移，及時將事故信息報(bào)告溫州市氣象局，做好數(shù)據(jù)處理反饋信息的接收并提出處理意見。

　　10.縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援中重要生活必需品的調(diào)劑和應(yīng)急供應(yīng)。

　　11.縣民政局：負(fù)責(zé)對特定傷亡人員的撫恤、救濟(jì)政策落實(shí)，幫助做好缺乏自救能力困難災(zāi)民的安置救濟(jì)工作。

　　12.縣委宣傳部：按照縣消防應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)組織重特大火災(zāi)事故的新聞發(fā)布工作，會同縣外僑辦、縣臺辦做好境內(nèi)外媒體接訪工作。

　　13.縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對各部門履行職責(zé)以及救援資金、物資管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與事故的調(diào)查處理，對違法違紀(jì)行為實(shí)施問責(zé)。

　　14.溫州鰲江海事處：當(dāng)停泊在港內(nèi)的船舶發(fā)生火災(zāi)時，為消防部門協(xié)調(diào)、提供運(yùn)送滅火器材裝備的船只，協(xié)助消防部門開展水上滅火救援行動。

　　15.電信蒼南分公司：根據(jù)重特大火災(zāi)救援工作需要，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急通信保障，確保救援指令、信息傳遞暢通。

　　16.移動蒼南分公司：根據(jù)重特大火災(zāi)救援工作需要，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急移動通信保障，按照縣消防應(yīng)急指揮部要求，及時將參與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮的領(lǐng)導(dǎo)成員列為移動通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先接入對象，確保救援指令、信息傳遞暢通。

　　17.縣武警中隊(duì)：當(dāng)發(fā)生大面積火災(zāi)或危險化學(xué)品燃燒事故時，依照縣消防應(yīng)急指揮部要求，組織、指揮所屬部隊(duì)參與撲救和安全保衛(wèi)工作。

　　其他有關(guān)部門和單位，根據(jù)重特大火災(zāi)救援工作需要和縣消防應(yīng)急指揮部的要求，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)工作。

　�。ǘ�）現(xiàn)場指揮部

　　重特大火災(zāi)事故發(fā)生后，縣政府應(yīng)立即建立由縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公安等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的滅火救援總指揮部，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮。公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時建立現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮部，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火救援行動的指揮工作。

　　為便于指揮，現(xiàn)場指揮部應(yīng)當(dāng)設(shè)在火災(zāi)現(xiàn)場附近合適地點(diǎn)，并按規(guī)定設(shè)置明顯的標(biāo)識�，F(xiàn)場指揮部的主要職責(zé)：盡快組織實(shí)施火災(zāi)撲救和人員救援，減少事故損失；

　　及時向縣消防應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生和先期處置情況，掌握事故現(xiàn)場的變化情況，提出具體增援要求和實(shí)施意見；

　　根據(jù)縣消防應(yīng)急指揮部的指示組織現(xiàn)場處置和善后處理工作，做好現(xiàn)場清理和保護(hù)；

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置工作全過程的總結(jié)和報(bào)告。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)

　�。ㄒ唬┬畔�報(bào)告

　　消防部門接到可能是重特大火災(zāi)事故的報(bào)警后，在及時按單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃組織滅火救援的同時，立即將火情報(bào)告縣政府和縣消防應(yīng)急指揮部辦公室（縣公安消防局），并通報(bào)公安、安監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門，各部門接警后要立即派員趕赴現(xiàn)場參與救援。

　�。ǘ�）先期處置

　　縣政府應(yīng)當(dāng)立即指揮公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門組織實(shí)施救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　�。ㄈ�）預(yù)案啟動

　　縣消防應(yīng)急指揮部辦公室如判定火災(zāi)不能很快得到有效控制或已經(jīng)造成重大人員傷亡時，應(yīng)立即成立現(xiàn)場指揮部，啟動重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并向溫州市消防應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。

　�。ㄋ模┞�(lián)合救援

　　縣消防應(yīng)急指揮部根據(jù)火災(zāi)發(fā)展情況，或按照縣政府的要求，統(tǒng)一調(diào)集全縣有關(guān)部門力量和裝備，以及抽調(diào)相關(guān)部門人員、設(shè)備，組織若干滅火救援工作組，趕赴現(xiàn)場參與滅火救援行動。接到縣消防應(yīng)急指揮部指令后，各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成救援人員和裝備集結(jié)，選擇便捷交通路線和運(yùn)輸工具，在最短的時間內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。在現(xiàn)場指揮部的基礎(chǔ)上建立火場總指揮部，下設(shè)5個專業(yè)組，由縣應(yīng)急指揮部副總指揮、公安消防局主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。

　　1.救援行動組：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場救援行動預(yù)案。指揮調(diào)動消防力量和裝備進(jìn)行支援。該組由消防部門負(fù)責(zé)，下設(shè)供水小組、作戰(zhàn)小組、專勤小組、通訊小組。

　　2.救援保障組：負(fù)責(zé)救援物資、人員的調(diào)集。指揮調(diào)集社會力量參與事故處置，做好各項(xiàng)戰(zhàn)斗物資的保障工作。下設(shè)4個小組：（1）物資裝備小組：負(fù)責(zé)救援所需裝備和物資（除消防專用裝備及滅火劑外）的供應(yīng)和運(yùn)送，由交通運(yùn)輸、住建、商務(wù)等部門負(fù)責(zé)；

　�。�2）專家咨詢小組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)方案的制定，為指揮部決策提供科學(xué)依據(jù)，對災(zāi)情進(jìn)行判斷和評估，決定消防力量行動的安全保障，由消防部門組織；

　　（3）給養(yǎng)小組：參戰(zhàn)人員的飲食保障，由現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)；

　　（4）火調(diào)協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)查明火災(zāi)原因和情況發(fā)布，由消防部門負(fù)責(zé)。

　　3.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)組織各醫(yī)療機(jī)構(gòu)赴現(xiàn)場搶救傷員，由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)。

　　4.環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場大氣、水體、土壤等進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，對事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評估，為救援行動提供參考。由環(huán)保部門牽頭，氣象部門參與。

　　5.現(xiàn)場維護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安維護(hù)，確保救援現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定，由公安部門負(fù)責(zé)，下設(shè)交通管制小組、現(xiàn)場警戒小組、人員疏散小組。

　�。ㄎ澹┥坪筇幚�

　　事故危險消除后，由事發(fā)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)善后處理工作，有關(guān)部門提供必要的支持。對火災(zāi)造成傷亡的人員及時進(jìn)行醫(yī)療救助或按規(guī)定給予撫恤，對造成生產(chǎn)生活困難的人員進(jìn)行妥善安置，對緊急調(diào)集、征用的人力物力按照規(guī)定給予補(bǔ)償。及時采取心理咨詢、慰問等有效措施，努力消除受災(zāi)人員的心理創(chuàng)傷。

　　（六）信息發(fā)布

　　重特大火災(zāi)事故的新聞報(bào)道、信息發(fā)布、接待采訪等事項(xiàng)由縣消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一部署，縣委宣傳部負(fù)責(zé)把關(guān)和組織實(shí)施，新聞報(bào)道應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面、客觀。

　�。ㄆ撸┗馂�(zāi)原因調(diào)查及案件查處

　　公安、消防、安監(jiān)、監(jiān)察等部門應(yīng)在滅火救援期間和事后及時、全面調(diào)查取證，依法追究有關(guān)人員的事故責(zé)任。重大火災(zāi)事故原因調(diào)查由溫州市公安消防局組織，特大火災(zāi)事故原因調(diào)查由省消防總隊(duì)組織�；馂�(zāi)原因調(diào)查應(yīng)成立調(diào)查組，并根據(jù)需要邀請有關(guān)部門人員和技術(shù)專家參加。

　�。ò耍┱{(diào)查評估

　　縣消防應(yīng)急指揮部辦公室要會同事發(fā)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，對重特大火災(zāi)事故的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力等進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向縣政府提交專項(xiàng)報(bào)告。

　　四、應(yīng)急保障

　�。ㄒ唬┬畔⒈Ｕ�

　　進(jìn)一步完善119接處警系統(tǒng)和消防無線通信系統(tǒng)，并配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施和技術(shù)力量；

　　建立健全并認(rèn)真落實(shí)重特大火災(zāi)事故的信息收集、傳遞、處理、報(bào)送各環(huán)節(jié)的工作制度，確保信息報(bào)送渠道的安全暢通。電信蒼南分公司等通信運(yùn)營企業(yè)要做好應(yīng)急過程中的通信保障工作。

　　（二）物資保障

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門應(yīng)建立處置重特大火災(zāi)事故物資儲備制度。消防車輛、照明、滅火、破拆等專用設(shè)備、器材實(shí)行專人保管和維護(hù)，滿足應(yīng)急處置需要。儲備物資應(yīng)存放于安全、交通便利的區(qū)域。縣環(huán)衛(wèi)部門的灑水車作為消防車的補(bǔ)充，所屬單位應(yīng)落實(shí)應(yīng)急制度，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

　　（三）資金保障

　　火災(zāi)預(yù)防、消防站及消防裝備建設(shè)維護(hù)、消防隊(duì)員培訓(xùn)、城市消防設(shè)施維護(hù)和處置火災(zāi)事故所需經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。縣鄉(xiāng)兩級按照財(cái)政分級負(fù)擔(dān)的原則，為應(yīng)急處置工作提供必要的資金保障。

　�。ㄋ模╆�(duì)伍保障

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，建立多種形式的消防組織，加強(qiáng)消防組織建設(shè)，提高撲救火災(zāi)的能力。同時，要建立以公安消防隊(duì)為主體、專職消防隊(duì)為補(bǔ)充、志愿消防隊(duì)為基礎(chǔ)的滅火救援力量體系，按照突發(fā)事故的具體情況和現(xiàn)場指揮部的要求，參與火災(zāi)撲救和救援工作。

　　（五）消防水源保障

　　住建部門應(yīng)根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)域地理環(huán)境及使用功能，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)消防用水，并依照規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)范建設(shè)消火栓、消防水池、天然水源取水口（碼頭）等市政消防設(shè)施；

　　消防、供水、住建等部門應(yīng)加強(qiáng)消火栓管理和維護(hù)工作，確�；饒龉┧�。

　　五、宣傳、培訓(xùn)、演習(xí)和修訂

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和消防部門應(yīng)采取多種方式，有計(jì)劃地組織火災(zāi)預(yù)防、自救、互救等常識的宣傳工作，提高廣大群眾的防火、滅火意識。要定期組織、指導(dǎo)專業(yè)救援隊(duì)伍、義務(wù)（兼職）撲救力量的專業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和滅火作戰(zhàn)能力；

　　同時積極組織志愿者及群眾的培訓(xùn)，提高自救互救能力。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和消防部門要協(xié)調(diào)相關(guān)單位，每年組織重特大火災(zāi)救援演習(xí)，并采取措施及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　六、附則

　　本預(yù)案參照《溫州市重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》（溫政辦〔〕55號）制定，是蒼南縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文本，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行，并參照本預(yù)案，結(jié)合本轄區(qū)、本部門的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施意見。本預(yù)案定期進(jìn)行復(fù)審和修訂。

　　本預(yù)案由縣公安消防局負(fù)責(zé)解釋。

　　本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇26

　　一、整治時間

　　4月20日至5月7日

　　二、整治目標(biāo)和工作重點(diǎn)

　　在各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，確保全市人民和中外游客的飲食安全。

　　本次整治行動的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是餐飲業(yè)，旅游景區(qū)、農(nóng)村市嘗城鄉(xiāng)結(jié)合部是重點(diǎn)區(qū)域，與人民群眾日常生活密切相關(guān)的糧、肉、蔬菜、水果、豆制品、方便食品、熟食(肉)制品、兒童食品、酒類及飲料是重點(diǎn)品種。

　　三、整治步驟

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（4月20日——22日）

　　1、各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委根據(jù)本地食品安全方面存在的主要問題和隱患，制定“五一”黃金周食品安全專項(xiàng)整治具體方案，確定整治重點(diǎn)（要落實(shí)到具體品種、市場和景區(qū)），明確整治的步驟、目標(biāo)和各職能部門的具體任務(wù)，并召開動員會議進(jìn)行安排部署。

　�。ǘ�）自查階段（4月23日—25日）

　　各食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)企業(yè)按照有關(guān)要求開展自查。

　　（三）檢查階段（4月26日—30日）

　　各區(qū)縣政府（開發(fā)區(qū)管委）統(tǒng)一組織，衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)按照各自的監(jiān)管環(huán)節(jié)，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時依法處理。

　　（四）鞏固階段（5月1日—7日）

　　對整治重點(diǎn)部位要嚴(yán)格監(jiān)控，落實(shí)到具體的部門、人員，確保監(jiān)管到位，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生，鞏固整治成果。

　　四、部門分工

　　（一）衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)餐飲業(yè)的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)主要旅游景區(qū)、風(fēng)景名勝古跡，特別是鄉(xiāng)村假日游周邊的賓館、飯店、旅店等集體餐飲單位的食品衛(wèi)生監(jiān)督工作，加強(qiáng)對熟食制品、涼菜、冷食等品種的加工和貯存的衛(wèi)生管理。對節(jié)日期間的婚宴、大型聚會活動的食品衛(wèi)生要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)防群體性食物中毒事件的發(fā)生。同時做好突發(fā)食物中毒事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

　　（二）工商部門負(fù)責(zé)食品流通領(lǐng)域的整治。節(jié)日期間，要加強(qiáng)對食品市場特別是旅游景區(qū)食品市場的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對重點(diǎn)食品質(zhì)量監(jiān)督管理工作；嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品和經(jīng)銷無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)食品等違法經(jīng)營行為；嚴(yán)厲打擊和查處對過期食品更換包裝和標(biāo)簽的違法行為。要加大對旅游景區(qū)景點(diǎn)、游客集散地區(qū)飲食企業(yè)和食品攤點(diǎn)的巡查力度，嚴(yán)查無照經(jīng)營。

　　（三）質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對我市的地方特色食品、方便食品、兒童食品、酒類及飲料的生產(chǎn)加工企業(yè)（作坊）的檢查，不具備生產(chǎn)條件的堅(jiān)決予以取締，嚴(yán)肅查處無證生產(chǎn)行為。

　�。ㄋ模┥虅�(wù)部門負(fù)責(zé)組織廣大商業(yè)企業(yè)，特別是旅游景區(qū)的商業(yè)企業(yè)，集中開展一次清倉查庫工作。重點(diǎn)查進(jìn)貨渠道，查貨源，查保質(zhì)期。對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的食品，要一律封存，經(jīng)抽樣送檢合格后，方可上市銷售；對查出的不合格食品妥善處理。要加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，確保節(jié)日期間的肉食安全。要加強(qiáng)酒類市場監(jiān)管，凈化酒類。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等部門要按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)節(jié)日期間蔬菜、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、果品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。要做好向農(nóng)民普及安全使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑和動植物生產(chǎn)激素等知識的工作，推廣使用低殘高效農(nóng)藥、獸藥和無污染添加劑，加大對高劇毒農(nóng)藥的銷售、使用情況的檢查力度，依法查處違規(guī)銷售、使用高劇毒農(nóng)藥案件；同時加強(qiáng)動物產(chǎn)品檢疫和產(chǎn)地產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，防止不合格產(chǎn)品流入節(jié)日。

　　（六）食安辦要發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查的作用，在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好組織協(xié)調(diào)工作，及時收集匯總節(jié)日期間的食品安全綜合信息，適時向社會發(fā)布。同時協(xié)調(diào)各部門做好節(jié)日期間的食品安全投訴舉報(bào)處理工作。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：此次專項(xiàng)整治行動由各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委負(fù)總責(zé)，要召開專題會議進(jìn)行動員部署，有關(guān)職能部門按照職責(zé)分工要組織精干力量，制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)的監(jiān)管到位。

　　（二）要加強(qiáng)日常監(jiān)管：在重點(diǎn)整治餐飲業(yè)、旅游景區(qū)食品安全的同時，要做好對其他環(huán)節(jié)、產(chǎn)品和區(qū)域的日常監(jiān)管，防止工作出現(xiàn)漏洞。為預(yù)防萬一，相關(guān)部門要做好突發(fā)食品安全事件發(fā)生的處理準(zhǔn)備工作，最大限度地減少事故可能帶來的損失。市直有關(guān)部門要按照各自的職責(zé)，搞好對口指導(dǎo)、抽查，并配合各區(qū)縣政府做好整治工作。

　�。ㄈ�）要認(rèn)真做好信息反饋和事故上報(bào)工作：各相關(guān)部門要嚴(yán)格節(jié)日值班和事故報(bào)告制度。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對發(fā)生的食品安全事故，按要求及時上報(bào)，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，要依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　�。ㄋ模┮�做好食品安全宣傳工作：要充分利用新聞媒體，開展食品安全知識宣傳普及活動，提高群眾的自我保護(hù)意識。在當(dāng)?shù)氐闹饕�新聞媒體公布“五一”黃金周期間的食品安全舉報(bào)電話，便于社會監(jiān)督和群眾舉報(bào)。

　　此次專項(xiàng)整治行動結(jié)束后，各區(qū)縣食安辦要將相關(guān)部門的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將整治工作的總結(jié)材料于5月12日前報(bào)市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇27

　　根據(jù)文件精神，結(jié)合“2·23”重大安全事故。為深刻汲取事故教訓(xùn)，遏制重特大事故，確保我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我局決定立即組織為期一個月的特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查，具體方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為組織好本次大檢查活動，決定成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、檢查范圍

　　對全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種設(shè)備以及食品、藥品安全，涉及危險化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件的檢查，實(shí)施拉網(wǎng)式、地毯式大檢查，橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留空白、不留盲區(qū)。重點(diǎn)檢查人員密集場所以及危險化品企業(yè)的特種設(shè)備，對有隱患的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查和整治。

　　三、工作措施

　　重點(diǎn)抓好礦山企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備、公共場所電梯、鍋爐、壓力管道、壓力容器、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備隱患排查整治；特種設(shè)備的使用登記、定期檢驗(yàn)和日常維修保養(yǎng)情況；嚴(yán)厲打擊非法使用、無證操作、違章指揮和違章作業(yè)等行為；對存在特種設(shè)備的重大隱患要實(shí)施掛牌督辦，并跟蹤落實(shí)整改。

　　三、工作要求

　　嚴(yán)格執(zhí)法查處，對排查出的問題和隱患實(shí)行“零容忍”，一律依法上限處罰；對存在重大隱患的，一律依法停產(chǎn)整頓，實(shí)行掛牌督辦；對逾期未整改或整改無望的`企業(yè)，一律依法予以關(guān)閉。對隱患屢改不到位、違法違規(guī)行為屢禁不止的企業(yè)，要在依法嚴(yán)厲處罰的同時納入“黑名單”，實(shí)行聯(lián)合懲戒。做到安全工作常抓不懈，要加大宣傳力度，向企業(yè)員工和社會公眾普及特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急救援常識，切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇28

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案，以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

　　一、指導(dǎo)思想

　　（一）實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

　�。ǘ�）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度，如三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

　　（四）質(zhì)量控制部門有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項(xiàng)診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系

　　全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理x小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和院委會成員組成，院長任組長，院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

　　（1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故。

　�。�2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項(xiàng)質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

　�。�3）掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　�。�4）對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。

　�。�5）定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

　�。�6）對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

　�。�1）醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　�。�2）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

　　（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組匯報(bào)。

　�。�4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　�。�5）每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效工資掛鉤。

　�。�6）定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)和不良醫(yī)療文件公示欄。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

　　科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

　�。�1）各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　�。�2）結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個人，與績效工資掛鉤。

　�。�3）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。

　�。�4）參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。

　　（三）醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨(dú)立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中，特別要強(qiáng)調(diào)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論等把關(guān)制度，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：

　　1.門診醫(yī)師

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

　　（2）詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。

　�。�3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　（4）合理檢查，申請單書寫規(guī)范。

　�。�5）具體用藥在病歷中記載。

　�。�6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

　�。�7）處方書寫合格。

　　（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a. 建議�？凭驮\；b.請上級醫(yī)師診視；c. 收住院。

　�。�9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a. 收住院；b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

　�。�10）按專科收治病人。

　�。�11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護(hù)。

　　2.病房住院醫(yī)師

　　（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

　　（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報(bào)告。

　　（3）按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診病人術(shù)前完成）。

　　（4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)。

　�。�5）24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn)，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的�？茩z查。

　�。�6）按�？圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

　　（7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

　�。�8）按規(guī)定時間及要求完成病程記錄（會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。

　　（9）對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報(bào)。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇29

　　一、編制目的

　　為了及時、迅速、有效地應(yīng)對公司太安嶺、平型關(guān)隧道可能發(fā)生的突發(fā)事件，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的危害和損失，不斷提升公司的安全防護(hù)能力，保障王城高速公路正常穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本預(yù)案。

　　二、工作原則

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持"關(guān)口前移、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、科學(xué)處置、保障有力"的原則，充分發(fā)揮公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，防范并快速有效處置隧道突發(fā)事故，積極做好常態(tài)和非常態(tài)下隧道安全運(yùn)行的各項(xiàng)工作，以保障王城高速公路安全運(yùn)行。

　　(1)預(yù)防為主。立足安全防護(hù)，加強(qiáng)預(yù)警，加強(qiáng)技術(shù)儲備，規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程，定期進(jìn)行預(yù)案演練，確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)隧道突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

　　(2)快速反應(yīng)。在隧道突發(fā)公共事件發(fā)生時，按照快速反應(yīng)機(jī)制，及時獲取充分而準(zhǔn)確的信息，跟蹤研判，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。

　　(3)以人為本。把保障公共利益以及員工合法權(quán)益的安全作為首要任務(wù)，及時采取措施，最大限度地避免財(cái)產(chǎn)遭受損失。

　　(4)分級負(fù)責(zé)。按照"誰主管誰負(fù)責(zé)" 的原則，建立和完善安全責(zé)任制及聯(lián)動工作機(jī)制。根據(jù)部門職能，各司其職，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。

　　三、編制依據(jù)

　　根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《山西省高速公路管理?xiàng)l例》和交通部《公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省高速公路突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和山西省交通廳、山西省高速公路管理局的相關(guān)要求，結(jié)合王城高速公路隧道的實(shí)際情況制定本預(yù)案。

　　四、適用范圍

　　雨、雪、霧惡劣天氣等不可抗因素，以及交通事故、火災(zāi)、危險化學(xué)品泄露、隧道附屬設(shè)施喪失正常使用功能，需迅速恢復(fù)、搶修，以確保隧道暢通的應(yīng)急行動；運(yùn)營管理中發(fā)生各類災(zāi)難事故，影響隧道運(yùn)營安全，需及時處置。

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)隧道運(yùn)營安全，確保隧道安全暢通，發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速采取有效保障措施，王城高速公路有限公司特成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組、信息監(jiān)控中心和隧道管理站三級應(yīng)急保障組織體系，并成立指揮協(xié)調(diào)組。

　　1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組

　　公司成立王城高速公路隧道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組:

　　組 長：王曉宙

　　副組長：遆甲峰

　　成 員：魯素平、師永俊、岳畢偉

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室(設(shè)在信息監(jiān)控中心)，辦公室主任由宮瑞霞擔(dān)任。

　　2.指揮協(xié)調(diào)組

　　王城高速公路有限公司成立隧道應(yīng)急指揮組:組長由魯肅平擔(dān)任，副組長師永俊擔(dān)任，成員由信息監(jiān)控中心全體監(jiān)控人員擔(dān)任。

　　六、工作職責(zé)

　　(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　　在王城公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)王城高速公路應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮，并協(xié)調(diào)各基層單位的預(yù)案實(shí)施工作，對王城公司負(fù)責(zé)。

　　(二〉應(yīng)急辦公室職責(zé)

　　應(yīng)急辦公室在王城公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時落實(shí)各項(xiàng)指令和任務(wù)，確保應(yīng)急保障任務(wù)的順利完成。具體職責(zé)如下:

　　1.負(fù)責(zé)隧道突發(fā)事件日常接警值班工作，按程序及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、信息中心和相關(guān)部門報(bào)告；

　　2.收集隧道突發(fā)公共事件的信息，進(jìn)行分析處理；實(shí)時掌握所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)突發(fā)事件情況，處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)應(yīng)急事件；

　　3.充分利用各種專業(yè)手段發(fā)布預(yù)警信息；

　　4.負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作中有關(guān)信息的分類統(tǒng)計(jì)和定量分析，做好收集、處理和上報(bào)工作；

　　5.負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件的處置評估分析，按年度進(jìn)行總結(jié)、評估，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組提交突發(fā)公共事件總結(jié)和評估報(bào)告；

　　6.完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

　　(三)指揮協(xié)調(diào)組職責(zé)

　　1.管理、指揮調(diào)度公司內(nèi)部的應(yīng)急資源，并跟蹤、監(jiān)控隧道內(nèi)突發(fā)事件狀況， 匯總信息、及時上報(bào)。

　　2.負(fù)責(zé)隧道保障應(yīng)急預(yù)案的演練、檢查、實(shí)施。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇30

　　為保障廣場項(xiàng)目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保安部結(jié)合廣場實(shí)際情況和政府相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：

　　一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

　　1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);

　　2.配合各部門分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

　　3.核實(shí)客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認(rèn)客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時啟用;

　　4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報(bào)保安部備案。

　　二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進(jìn)出管理規(guī)定

　　1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關(guān)閉;員工通道7：30—20：30開啟，其它時間關(guān)閉;車場出入口22：00—6：00關(guān)閉，臨時來往車輛另行開啟，收費(fèi)崗位人員不變動;

　　2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

　　3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;

　　4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

　　5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負(fù)責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

　　6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的，必須上報(bào)總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

　　7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進(jìn)出，無車證車卡的車輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。

　　三、 巡視檢查工作

　　1.嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;

　　2.對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;

　　3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

　　4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進(jìn)行處理，并及時匯報(bào)當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

　　5.做好日報(bào)工作，每日晚19：00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報(bào)平安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

　　6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。

　　四、人員管理

　　1.駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項(xiàng)規(guī)定;

　　2.所有駐場人員外出必須請假，嚴(yán)格遵守請消制度，按時返回廣場;

　　3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;

　　4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

　　5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);

　　6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;

　　7.中控?fù)Q班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　五、防火安全管理

　　1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

　　2..發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行火情確認(rèn);

　　3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報(bào)整改;

　　4.每日對重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

　　六、 鑰匙管理

　　1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

　　2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;

　　3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

　　4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

　　七、 二裝現(xiàn)場管理

　　1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

　　2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層;

　　3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;

　　4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù)，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?

　　八、 上訪人員處理

　　1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;

　　3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來;

　　4.對待不聽勸阻，行為過激，調(diào)解不了的必須及時上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為;

　　九、 突發(fā)事件及處理

　　1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報(bào)總值和部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;

　　2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);

　　3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過往人員及車輛，保證人身財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物;

　　4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報(bào)告;

　　5.及時報(bào)保險公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇31

　　一、總則

　�。ㄒ唬┠康�

　　為積極構(gòu)建“指揮調(diào)度指令化、力量調(diào)度模塊化、社會資源聯(lián)動化、作戰(zhàn)力量協(xié)同化”的滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障模式，確保公安消防部隊(duì)處置各類重特大災(zāi)害事故及日常執(zhí)勤工作任務(wù)的順利完成，結(jié)合《開發(fā)區(qū)重特大災(zāi)害事故應(yīng)急聯(lián)動處置預(yù)案》相關(guān)要求，特制訂本預(yù)案。

　�。ǘ�）依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急工作的意見》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》、《xx省消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障建設(shè)指導(dǎo)意見》、《湖州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及《湖州市重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等文件精神和要求。

　�。ㄈ�）目標(biāo)

　　以習(xí)近平總書記關(guān)于軍隊(duì)要“能打仗，打勝仗”的總要求為指導(dǎo)，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦、公安機(jī)關(guān)的指揮下實(shí)施，通過社會聯(lián)勤保障機(jī)制的建立，加大供水、供電、供油、民政、醫(yī)療、公安等單位救災(zāi)資料開放共享的力度，全面整合社會作戰(zhàn)力量、資源，積極參加重大災(zāi)害事故的滅火與應(yīng)急救援工作，提高對火災(zāi)和應(yīng)急救援的處置能力和戰(zhàn)勤保障水平，最大限度地?fù)尵热嗣袢罕娚�命，減少和避免財(cái)產(chǎn)損失。

　�。ㄋ模┻m用范圍

　　當(dāng)發(fā)生高層建筑火災(zāi)、地下建筑火災(zāi)、人員密集場所火災(zāi)、石油化工火災(zāi)、建筑坍塌事故、重大交通事故、危險化學(xué)品泄漏事故、臺風(fēng)等自然災(zāi)害和船舶火災(zāi)等重特大災(zāi)害事故，針對災(zāi)害事故現(xiàn)場對技術(shù)、物資、生活、衛(wèi)生勤務(wù)等方面的實(shí)際需求，及時調(diào)集社會聯(lián)勤力量實(shí)施戰(zhàn)勤保障。

　�。ㄎ澹┳裱�原則

　　1.就近保障與屬地保障相結(jié)合原則。各街道要立足本行政區(qū)實(shí)際，充分利用、有效整合社會應(yīng)急救援資源，盡可能按就近、屬地原則做好滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障。

　　2.專業(yè)保障與社會聯(lián)勤保障相結(jié)合原則。建立消防部隊(duì)與各聯(lián)勤保障單位相結(jié)合的全市滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障體系，打破目前滅火應(yīng)急救援保障力量分散、資源浪費(fèi)、效能低下的傳統(tǒng)保障格局，使日常性保障向作戰(zhàn)現(xiàn)場保障延伸，逐步形成“統(tǒng)一管理、分散儲備、分級響應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的保障機(jī)制。

　　二、聯(lián)勤保障應(yīng)急組織體系

　　根據(jù)開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援體系建設(shè)，滅火應(yīng)急救援保障中心辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)大隊(duì)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急管理工作。

　　（一）日常管理

　　開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障中心為全市滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)社會各應(yīng)急聯(lián)勤保障單位的滅火協(xié)調(diào)和日常應(yīng)急管理工作，主要職責(zé)：

　　1.根據(jù)災(zāi)害處置需要，統(tǒng)計(jì)分析開發(fā)區(qū)各類重特大災(zāi)害事故規(guī)律和特點(diǎn)，為修訂和完善滅火救援保障應(yīng)急預(yù)案提供科學(xué)依據(jù)；

　　2.負(fù)責(zé)制定開發(fā)區(qū)重大特災(zāi)害事故滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)勤保障應(yīng)急預(yù)案和人員培訓(xùn)及演練工作計(jì)劃；

　　3.向現(xiàn)場指揮部提出啟動本預(yù)案的建議，并做好預(yù)案啟動前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

　　4.每半年組織開展重特大火災(zāi)及災(zāi)害事故滅火救援社會應(yīng)急聯(lián)勤演練，檢驗(yàn)和評估各應(yīng)急聯(lián)勤保障單位聯(lián)勤保障準(zhǔn)備情況。

　�。ǘ�）應(yīng)急指揮

　　發(fā)生重特大災(zāi)害事故后，開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援全勤指揮部為現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)聯(lián)勤保障范圍和重特大災(zāi)害事故現(xiàn)場實(shí)際，實(shí)施對所屬部隊(duì)和社會應(yīng)急聯(lián)勤單位的統(tǒng)一指揮，主要職責(zé)：

　　1.確定戰(zhàn)勤保障行動方案，決定應(yīng)調(diào)集社會應(yīng)急聯(lián)勤保障單位和物資種類及數(shù)量；

　　2.統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)社會應(yīng)急聯(lián)勤單位戰(zhàn)勤保障行動，協(xié)調(diào)交警等部門確保物資運(yùn)輸暢通，檢查監(jiān)督各種保障物資的供給；

　　3.組織實(shí)施應(yīng)急救援總指揮部下達(dá)的其他各項(xiàng)保障任務(wù)。

　　（三）政府相關(guān)職能部門及職責(zé)

　　主要由公安局、消防支隊(duì)、建設(shè)局、衛(wèi)生局、交通局、自來水公司、安監(jiān)局、環(huán)保局、急救中心、經(jīng)貿(mào)委、電力局、政園林局、民政局、氣象局、管道燃?xì)夤�司和市電信分公司等單位組成。

　　開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急聯(lián)勤保障指揮部各成員單位的主要職責(zé)：

　　1.公安局：負(fù)責(zé)組織指揮事故現(xiàn)場警戒和人員疏散等聯(lián)動工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的安全保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊事故發(fā)生過程中的違法犯罪活動，保障現(xiàn)場秩序穩(wěn)定；

　　加強(qiáng)對事故現(xiàn)場及周邊道路的交通管理，保證救援工作道路暢通；

　　參與火災(zāi)事故原因調(diào)查和責(zé)任追究工作。

　　2.消防支隊(duì)：承擔(dān)應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）的日常工作，負(fù)責(zé)重特大火災(zāi)事故及災(zāi)害事故信息受理、研判、報(bào)告，視情提請開發(fā)區(qū)應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）啟動本預(yù)案。

　　3.建設(shè)局：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提供有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、配套設(shè)施資料和專業(yè)人員，提供相關(guān)搶險搶修物資裝備保障。

　　4.衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)傷員聯(lián)動工作，及時掌握傷員救治情況，必要時組織醫(yī)療專家進(jìn)行會診和技術(shù)指導(dǎo)，最大程度減少人員傷亡；

　　督促醫(yī)院開通實(shí)行醫(yī)療綠色通道服務(wù)工作。

　　5.交通局：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場道路的排險搶修，提供運(yùn)輸車輛疏運(yùn)人員及物資保障工作。

　　6.自來水公司：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊自來水管網(wǎng)加壓和管道搶修聯(lián)勤保障工作。

　　7.安監(jiān)局：根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，參與事故的調(diào)查與處理聯(lián)動工作。

　　8.環(huán)保局：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，測定現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度，提出和落實(shí)控制措施。事故得到控制后，指導(dǎo)消除遺留物質(zhì)可能對環(huán)境產(chǎn)生的污染。

　　9.急救中心：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)救治傷員。

　　10.經(jīng)貿(mào)委：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險物資的調(diào)劑和支援聯(lián)動保障。

　　11.電力局：協(xié)調(diào)相關(guān)地區(qū)電力部門采取斷電、架設(shè)臨時供電線路等措施，為救援工作順利進(jìn)行提供聯(lián)動保障。

　　12.政園林局：協(xié)調(diào)供水、供氣部門及時調(diào)整管網(wǎng)壓力，或架設(shè)臨時供水管線，確�；饒鰮渚扔盟�需要。

　　13.民政局：負(fù)責(zé)對特定作傷亡人員的撫恤、救濟(jì)政策落實(shí)，幫助做好缺乏自救能力困難災(zāi)民的安置救濟(jì)工作。

　　14.氣象局：負(fù)責(zé)為滅火救援提供氣象保障服務(wù)，如遇特殊火災(zāi)可能造成的大氣化學(xué)污染擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移，及時將事故信息報(bào)告省氣象臺，做好數(shù)據(jù)處理反饋信息的接收并提出處理意見。

　　15.管道燃?xì)夤�司：�?fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶修煤氣管道和關(guān)氣的聯(lián)動工作。

　　16.電信分公司：根據(jù)重特大火災(zāi)救援工作需要，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急應(yīng)急通信保障，確保救援指令、信息傳遞暢通。

　　其他市各有關(guān)部門和單位，根據(jù)滅火救援聯(lián)勤保障工作需要和市應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）的要求，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)聯(lián)勤聯(lián)動保障工作。

　　三、聯(lián)勤保障應(yīng)急響應(yīng)

　�。ㄒ唬╊A(yù)案啟動及信息報(bào)送

　　當(dāng)發(fā)生重特大災(zāi)害事故，根據(jù)災(zāi)害應(yīng)急救援需要，消防大隊(duì)無法獨(dú)立完成戰(zhàn)勤保障任務(wù)時，應(yīng)及時提請滅火應(yīng)急救援指揮中心啟動《開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)勤保障預(yù)案》，并報(bào)告開發(fā)區(qū)總值班室和公安局指揮中心。

　　1.公安局、交通局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、園林局、電力局、環(huán)保局等政府相關(guān)職能部門依據(jù)《開發(fā)區(qū)重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》由應(yīng)急辦、災(zāi)害事故現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)調(diào)度。

　　2.社會企事業(yè)應(yīng)急聯(lián)勤保障單位由消防大隊(duì)根據(jù)災(zāi)害事故作戰(zhàn)保障實(shí)際需要依據(jù)保障協(xié)議負(fù)責(zé)通知調(diào)集。社會企事業(yè)應(yīng)急聯(lián)勤保障單位應(yīng)依據(jù)協(xié)議要求，迅速啟動應(yīng)急機(jī)制或預(yù)案，組織車輛、人員、物資及技術(shù)力量，迅速準(zhǔn)確地到達(dá)現(xiàn)場。

　�。ǘ�）聯(lián)勤行動

　　1.如轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大火災(zāi)事故，消防大隊(duì)?wèi)?yīng)立即向應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）報(bào)告。

　　2.應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）接到消防大隊(duì)報(bào)告后應(yīng)立即下達(dá)指令，各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成人員和救援裝備集結(jié)，選擇便捷交通路線和運(yùn)輸工具，在最短的時間內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。

　　3.聯(lián)勤單位到場后，在聯(lián)勤保障指揮部的統(tǒng)一指揮下開展保障工作。

　　（1）物資裝備小組：負(fù)責(zé)救援所需要裝備和滅火劑、油料、被裝物資的供應(yīng)和分配，由消防支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障大隊(duì)牽牽頭；

　�。�2）生活給養(yǎng)小組：負(fù)責(zé)參戰(zhàn)人員的飲食生活保障，由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或街道辦事處牽頭；

　�。�3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和轉(zhuǎn)送工作，由各街道衛(wèi)生部門牽頭；

　　四、聯(lián)勤應(yīng)急保障

　　（一）信息保障

　　各街道要進(jìn)一步完善119接處警系統(tǒng)和消防無線通信系統(tǒng)，并為聯(lián)勤單位配備必要的應(yīng)急通信設(shè)施；

　　建立健全并認(rèn)真落實(shí)重特大火災(zāi)及災(zāi)害事故的信息收集、傳遞、處理和報(bào)送各環(huán)節(jié)的工作制度，確保信息報(bào)送渠道的安全暢通。電信分公司等通信運(yùn)營企業(yè)要做好應(yīng)急過程中的通信保障工作。

　�。ǘ�）物資保障

　　各街道和相關(guān)部門及各聯(lián)勤保障單位應(yīng)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)，制定本單位的應(yīng)急聯(lián)勤保障機(jī)制，落實(shí)人員和車輛，儲備相應(yīng)的物資和配件，滿足應(yīng)急處置需要。儲備物資應(yīng)存放于安全、交通便利的區(qū)域，并落實(shí)應(yīng)急制度，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

　　（三）資金保障

　　所需經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。按照財(cái)政分級負(fù)擔(dān)的.原則，為應(yīng)急處置工作提供必要的資金保障。

　　五、培訓(xùn)與演習(xí)

　�。ㄒ唬┫�防大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)滅火應(yīng)急救援保障工作的實(shí)施要求，定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，確保參戰(zhàn)的人員分工明確，編程有序，技術(shù)保障到位。

　�。ǘ�）消防大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)年度聯(lián)勤保障工作計(jì)劃，定期組織召開聯(lián)席會議，通報(bào)講評聯(lián)勤保障工作實(shí)施情況，部署工作任務(wù)；

　　定期組織開展聯(lián)勤保障演練，提高各聯(lián)勤保障成員單位的應(yīng)急保障能力。

　　六、附則

　　本保障預(yù)案是開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文本，各街道和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行，并參照本預(yù)案，結(jié)合本轄區(qū)、本部門、本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的保障應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案定期進(jìn)行復(fù)審和修訂。

　　本預(yù)案由開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇32

　　為了加強(qiáng)香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況成立了香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)各村、鄉(xiāng)直各單位及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

　　（一）排查治理范圍。各行政村、鄉(xiāng)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：

　　1、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等安全隱患，磚廠、船廠、電子加工等企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施；

　　2、商店、超市、公共娛樂場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、等；

　　3、危險行業(yè)、加油站點(diǎn)等。

　�。ǘ�）排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

　　2、對存在較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、消除落實(shí)情況；

　　3、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

　　4、道路及交通安全隱患情況；同時，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行，長效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

　　實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。堅(jiān)持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）消除隱患滋生根源。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向鄉(xiāng)政府及主管部門報(bào)告。

　　2、突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)；各村要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，確保五一期間安全穩(wěn)定。

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、鄉(xiāng)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時，同時做好五一期間的安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，并及時將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇33

　　1前言

　　近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。

　　2關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析

　�。�1）在建筑行業(yè)施工的過程中，很難深入對安全管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入規(guī)范，出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟(jì)效益，對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制，如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營更無從談起了，目前我國的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識，正是因?yàn)檫@些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實(shí)的問題是，經(jīng)濟(jì)效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標(biāo)，那么經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建筑行業(yè)的安全管理費(fèi)用一直處于�？顚Ｓ玫�，可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒有應(yīng)用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理費(fèi)用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當(dāng)成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應(yīng)的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責(zé)任心較差，施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯誤不能及時的指出，所以并起不到相應(yīng)的監(jiān)管作用。

　　（2）隨著我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農(nóng)村勞動力進(jìn)入建筑行業(yè)，這也給建筑安全管理帶來了不小的難題，由于這些農(nóng)村勞動力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數(shù)人對安全管理認(rèn)識不到位，專業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的施工帶來問題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農(nóng)民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應(yīng)的提高，才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性，從而達(dá)到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。

　�。�3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，在承接工程后，對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應(yīng)的程序中，從而使安全設(shè)備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開�，F(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù)，沒有得到建筑管理部門的批準(zhǔn)，就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中，施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況�，F(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門，對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�施工單位安全管理生產(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位，責(zé)任不明確，監(jiān)管力度不夠，建筑單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制上不能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。

　　3房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用

　　如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行，就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓(xùn)。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見問題進(jìn)一步了解，加強(qiáng)施工的基礎(chǔ)操作技術(shù)，促進(jìn)施工人員自己保護(hù)意識的提高，有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系，對于完成施工的單位來說，有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督，了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應(yīng)的作用，另外，還可以不定期的對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場的情況以及施工工程的進(jìn)行情況，進(jìn)行安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作，隨著計(jì)算機(jī)時代的到來，施工現(xiàn)場的管理工作可以用計(jì)算來完成。

　　在建設(shè)房屋的過程中，施工的各個環(huán)節(jié)要達(dá)到均衡，從而優(yōu)化施工現(xiàn)場的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過程中，也要對施工過程中造成的意外事故深入應(yīng)用保險模式。對于施工的現(xiàn)場積極的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現(xiàn)場有利于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究；為我們國家建設(shè)施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。

　　4房屋建筑中解決安全事故的方法和建議

　�。�1）加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識會自然提升。安全教育的培訓(xùn)可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患，從而提升自己保護(hù)能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。

　�。�2）我們應(yīng)該不斷的完善建筑施工安全管理體系。

　　①政府部門應(yīng)該加大對施工單位以及施工現(xiàn)場的檢查力度；

　�、谠诒O(jiān)督管理的時候，應(yīng)該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現(xiàn)場的情況可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理；

　�、凼┕て胶�。政府可以通過協(xié)調(diào)施工單位和施工項(xiàng)目的關(guān)系達(dá)到安全生產(chǎn)，使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應(yīng)該加大對施工的安全管理力度；

　�、軐�建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比，尋找我們的不足之處學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點(diǎn)；

　�、萘私馐┕�單位的內(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對施工單位安全教育培訓(xùn)的檢查力度，企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

　　5結(jié)語

　　近年來我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當(dāng)大的作用，在以后的施工過程中，應(yīng)加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，政府部門也應(yīng)該積極的檢查監(jiān)督，使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

高校學(xué)生安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇34

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施，達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強(qiáng)，幼兒園安全管理更加細(xì)化到位，園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.完善安全工作制度，明確崗位目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，提高管理水平。

　　2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè)，宣傳安全知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，防控傳染病。

　　3.扎實(shí)開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

　　4.開展應(yīng)急演練活動，提高師幼應(yīng)急避險能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高保障系數(shù)。

　　5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核，完善評價機(jī)制。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┟鞔_職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

　　為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運(yùn)行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管園長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組 長：王宜海（園長）

　　副組長：呂希征（安全辦主任）

　　成 員：王漢潔 溫景華 趙倩倩

　　2.安全工作各級各類人員職責(zé)

　�。�1）組長、副組長職責(zé)：

　　組長：是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總責(zé)，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解園內(nèi)外矛盾沖突，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理，負(fù)責(zé)對各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎懲。

　　副組長：是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動的安全防范措施等，協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　其中，呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案，完善各項(xiàng)安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按時上報(bào)安全月報(bào)，直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況，（門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔）及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮，傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報(bào)，及時整改。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

　　幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的'安全管理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

　　班主任是班級安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對幼兒進(jìn)行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時匯報(bào)，提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施，積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系，班級安全工作及時記載。

　�。�3）教職工各崗位安全管理職責(zé)：

　　教師：結(jié)合主題對幼兒開展安全教育，做好游戲活動中的安全管理和安全保護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。

　　保育員：負(fù)責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認(rèn)真晨午檢，及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

　　食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購，堅(jiān)持索證索票，腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂，自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查水、電、氣的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，堅(jiān)持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。

　　門衛(wèi)：認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實(shí)行24小時治安巡邏，建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查，保證報(bào)警設(shè)備的安全使用，如遇突發(fā)事件，及時撥打電話向園長報(bào)告，必要時報(bào)警。

　�。ǘ�）健全制度，強(qiáng)化監(jiān)管

　　1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

　　2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

　　4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格考核，逐步完善。

　　各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實(shí)施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。