各類應急預案方案（通用3篇）

各類應急預案方案 篇1

　　l、我企業全體員工必須認真學習貫徹、執行安全生產的方針，模范遵守國家安全生產的法律、法規，認真執行本企業有關安全生產和消防管理的各項規定，以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

　　2、搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統統消滅于萌芽狀態！加強對職工安全生產方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

　　3、為應對各種突發重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰機。為此，特制定本。

　　4、要求我企業全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

　　二、一般規定

　　1、如遇突發重大事故，在的最高領導者（指事故班組的班長及以上干部），就是處理事故的現場總指揮。

　　2、現場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。

　　3、現場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現場的`員工實施救援工作，待控制局面后，立即向企業領導匯報。

　　4、一旦出現現場局勢無法控制，同時又與企業領導聯系不上的情況下，現場總指揮有權處置各種突發事態：

　　（1）如是火災，應立即向119求援。

　　（2）如是人身，一時又找不到車，應立即向120市急救中心救援。

　　5、一旦發生事故，所有現場員工都應積極、主動地在現場總指揮的領導下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領導而貽誤戰機。一旦此類事件出現，企業必將追究責任，并予以嚴肅處理。

　　三、火災事故應急處理救援預案

　　1、突發火災事故后，事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

　　2、突發火災事故后，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度，在現場滅火總指揮的統一調度下，或派部分人員過去協助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協助滅火。

　　四、人身傷害事故應急處理救援預案

　　l、突發重大人身傷害事故，班組班長和現場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

　　2、如受害人大量失血，現場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

　　3、如受害人呼吸、心跳停止，應立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽誤半分半秒。

　　4、此時，現場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

　　5、現場指揮者應及時向企業領導匯報。

　　6、如遇一般人身傷害事故，現場總指揮應立即向企業領導匯報，并及時找車將受害人送往醫院進行救治。

各類應急預案方案 篇2

　　活動時間：

　　20xx年4月18日——20xx年5月28日

　　活動地點：

　　全國嘉熙木桶各專賣店、專賣區、經銷店（包括香港特別行政區）

　　活動主題：

　　“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷

　　活動目的：

　　1、借五一大假契機給消費者以實惠、提高消費量，形成一個銷售高峰。

　　2、回饋各合作伙伴，提高戰略性合作關系。

　　3、提高嘉熙木桶的'影響力，擴大嘉熙木桶在行業中的領先地位。樹立嘉熙木桶品牌形象。

　　（以下促銷價再打9折為此次團購價格）

　　“踏春組合”（9件套）促銷價3678元，原總價：4602元，優惠924元

　　嘉熙木桶家庭ⅰ型（1450x750x820）、浴足桶（370x270）、帶把沖淋盆、小方凳（250x250x240）一對、雙層腳踏、掛件、大書報架、抽紙盒

　　“享春組合”（8件套），促銷價2958元，原總價：3694元，優惠736元

　　嘉熙木桶舒適ⅱ型（1200x630x780/700）、浴足桶（370x270）、帶把沖淋盆、小方凳（250x250x240）、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒

　　“浴春組合”（8件套），促銷價2768元，原總價：3463元，優惠696元

　　嘉熙木桶舒適ⅰ型（1100x600x780/700）、浴足桶（370x270）、帶把沖淋盆、小方凳（250x250x240）、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒

　　“知春組合”（8件套），促銷價2928元，原總價：3654元，優惠726元

　　嘉熙木桶休閑ⅰ型（1200x660x820）、浴足桶（410x210）、沖淋盆、小方凳（250x250x240）、單層腳踏、掛件、書報架、抽紙盒

　　“沐春組合”（7件套），促銷價2668元，原總價：3336元，優惠688元

　　嘉熙木桶休閑ⅳ型（1150x580x820）、浴足桶（370x210）、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個

　　“賞春組合”（7件套），促銷價2488元，原總價：3106元，優惠618元

　　嘉熙木桶休閑ⅴ型（1000x580x820）、浴足桶（370x210）、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個

　　“怡春組合”（6件套），促銷價2428元，原總價：3028元，優惠600元

　　嘉熙木桶休閑ⅲ型（1200x600x680）、浴足桶（410x210）、沖淋盆、小方凳、米桶（335x235x220）、抽紙盒、另贈紙杯100個

　　注：在促銷過程中只有購買上述7種套餐方可享受以上優惠。×嘉熙實業有限公司享有此次促銷活動最終解釋權！其中高820型浴桶如無貨，顧客可以選擇同類型高870浴桶，不另收費。

各類應急預案方案 篇3

　　一、導語

　　兒童產業品牌公司由原來公司清算重組，兒童產業品牌公司名稱可以繼續沿用原公司，以下簡稱兒童產業品牌

　　二、項目背景和達成基本共識

　　1、需要公司正規化操作，該公司在簽訂清算協議后，新公司股東加入兒童產業品牌孵化新業務，進行工商變更

　　2、原啟航業務和資源繼續沿用到兒童產業品牌，包括用戶數據、程序、合作商家客戶、合作學校和品牌價值

　　3、公司股權架構重新調整，后文詳細描述

　　4、公司主體名稱保持不變，toC親子研學業務，可以啟用新的品牌名稱

　　三、兒童產業品牌的基本商業模式

　　“兒童產業品牌”以“自營+平臺”的模式打造產品。

　　1、自營指：自己團隊開發線路，自己團隊執行，擁有自主知識產權的研學產品。自營產品品類：需要進一步細化討論

　　2、平臺模式指：通過幫助服務供應商在產品頁面進行展示推送，達到成交抽傭的目的。供應商提供的產品品類，包括親子場館、親子酒店、戶外活動、冬夏令營、親子旅游、兒童劇、手工等。

　　建議：所有產品在上線前團隊都要進行篩選，公司對產品的質量和體驗承擔責任。目前自營產品和供應商的產品建議2/8開。

　　3、該模式優、缺點分析：優點：

　　1）通過大規模采購產品，容易讓用戶形成一個統一認知，在這個平臺上可以滿足多個維度用戶需求；

　　2）形成流量入口，有效降低營銷成本。

　　缺點：

　　1）前期大量采購產品工作量巨大，在產品邏輯上需要比較專業的親子兒童教育行業專家進把關，保證供應商品質；

　　2）平臺模式現金流充足，但整體毛利比較低，自營產品毛利比較高，但執行成本較高，需要專業執行團隊操作；

　　3）自營團隊磨合時間和對業務流程要求比較高建議：

　　1、目前最快切入，可以使用采購、合作其他供應商產品的形式，可以快速上線、快速變現；2、做輕量的自營產品，同時研發更多新的研學產品；

　　3、招募研學策劃師至少1名，可以研發、策劃與執行落地更多自營產品，甚至該核心人員可以釋放股權進行鎖定。

　　四、兒童產業品牌的業務范圍

　　結合原來合作的.機構和原布谷親子的經驗，該公司業務以親子研學為主：親子活動的主要形式包括：

　　1、各類不以考級證為目素質教育課程，如科學、藝術體育等主題課；

　　2、各類兒童場館職業驗、體育運動主題樂園博物館里專為兒童設計的展覽；3、戶外及周邊活動，如野營、徒步自行車定向越等；4、各種單日、多營地活動，主題冬夏令營等。

　　五、各類政策利好和市場空間

　　這個就不贅述了，大家都看得到

　　六、合作的上下游機構包括

　　1、幼兒園/學校

　　現階段學校仍然是親子活動的主要提供者，在德育、美育、體育等領域有著不可替代的作用，同時學校資源意味著有家委群可以切入。

　　2、第三方親子活動機構

　　以樂親子為代表的親子活動機構鏈接了素質教育、周邊玩樂、營地教育、旅游、游學等功能，更多以平臺型企業的方式出現，為親子家庭提供全面服務，可以邀請該企業入駐平臺提供服務。

　　3、跨界企業

　　以大眾點評、美團為代表的本地生活服務企業、以寶燕為代表的餐飲企業，以萬達、恒大為代表的地產企業紛紛推出低齡兒童體驗產品或者服務。

　　4、旅游企業

　　以中國國旅、中青旅為代表的傳統旅游企業及以攜程、同程、途牛、驢媽媽等為代表的線上旅游企業紛紛推出親子游品類或者品牌。

　　5、專業教育/游學機構

　　教育機構在提供課外輔導、素質教育興趣班等標準類服務產品方面有著更多的積累，也產生了眾多本地有規模的企業，另外近年來各游學機構發展迅猛。

　　七、股權及分紅建議

　　1、前期股權建議為：

　　核心創始人韋51%控股，原創始人陸5%持股米花科技帶技術+運營+市場扶持能力持股44%后期股權分配：

　　各股東通過股權稀釋或者受讓的形式設立期權池，容納更多優秀的企業運營人才該公司模式本地模型跑通后，擴張期引入戰略投資

　　2、合作上為避免沖突，建議設置合作考核緩沖期

　　1）合作考核緩沖期設置的目的是，給各方進行正式合作前的一個理性思考和觀察的緩沖期2）合作考核緩沖期可以設置為3x6個月，緩沖期內，按上文約定的持股比例進行項目分紅，每個項目獨立結算

　　3）合作暫不進行股權變更，合作開展均以協議進行約定

　　4）緩沖期到期前，進行評估，如各項目成員能力不到位、管理混亂、資源無法配等情況發生，項目各方均可可以提前終止合作

　　5）內部解除合作關系后，要妥善處理項目收尾工作后，可以各自開展業務

　　3、分配建議

　　單個項目進行利潤分配

　　基礎分配優先級為：企業支出成本人員、辦公成本等＞項目成員提成＞股東分紅項目成立后，根據毛利進行利潤分配具體比例調整

　　八、職責分工建議

　　1、市場人員平臺方向：采購各個供應商產品，與商家溝通用戶體驗流程，產品政策，分銷利潤分配，產品立項第一負責人，優先獲得項目提成；

　　2、運營人員：負責產品上架、推文、設計、社群運營維護、配合市場人員完成產品售前售后，產品傳播策略；

　　3、親子產品研發、執行人員自營產品方向：負責親子活動研發、流程設計、場地踩點、定價、用戶調研、輔助運營進行產品銷售；

　　4、產品、技術：開發產品、用戶調研、體驗調試等5、行政、管理崗位：略

　　建議：米花可以承擔市場、運營、和技術部分

　　但親子產品研發和執行需要找到深度合作伙伴、招募合伙人、招聘專業專職老師或者幼教領域專家完成

　　九、前期運營策略

　　本策略建立在會員卡的基礎上的一套運營策略

　　品牌形象建立：1.親子營形象設計2.親子營LOGO3.親子營標語4.親子營服務號—申請微信支付5.營長小號x營長名x營長頭像6.親子周邊x旗幟x貼紙

　　高頻小活動：活動案例

　　親子觀影團活動人數：80人必勝客DIY活動活動人數：30人無人機活動活動人數:100人

　　兒童防誘拐活動活動人數：100人參觀消防隊活動人數：30人

　　操作方法：

　　宣傳內容發布—公眾號丶論壇丶微博丶QQ群等流量入口同事好友朋友圈吸粉動作—海報圖引導加小編—小編要求轉發海報進搶票群—準點開搶公眾號吸粉活動：

　　砍價活動—優質親子商家資源，超低價積分寶—網上采購親子產品以上功能插件需要開發

　　售卡準備自檢：

　　小編號4000精準親子好友服務號1萬粉絲

　　首次開卡服務資源洽談：兒童劇丶觀影團丶游樂機構門票丶游樂園項目套票丶親子機構抵扣券

　　根據本地親子用戶需求制定

　　售卡策略：

　　小編前期蓄水—朋友圈預熱公眾號發布—引導加小編號

　　小編號群發—意向用戶分標簽—每天私聊邀請100位用戶進行會銷小編號朋友圈造勢—每天曬單，說明搶購情況公眾號推送—以產品優勢切入，內容電商

　　種子用戶：1、米花導流2、布谷親子用戶3、家委群