禁燒工作應急預案（精選3篇）

禁燒工作應急預案 篇1

　　一、指導思想

　　構建預防為主、防救結合、快速反應的防火管理與應急處理機制，嚴格落實各項措施，以不出現各類火災事故和大氣污染事故為第一目標；一旦出現火情，以“及早發現、快速反應、及時處理”，把損失降到最低為第二目標；保障人民群眾的生命財產安全，確保社會穩定。

　　二、預防機制

　　1、明確責任。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，實行班子成員和科室包社區，社區干部包組，組包到戶的防火聯動責任制，一級抓一級，層層抓落實。工作目標：一是嚴禁將農作物秸桿、樹葉、垃圾等可燃廢棄物堆放在道路兩側；二是引導農民進行秸桿還田；三是嚴防死守，嚴厲查處露天焚燒農作物秸桿、樹葉、垃圾等行為。

　　2、完善機制。各社區要進一步完善禁燒工作管理機制，農業、城管辦、督查科等科室負責秸稈、樹葉、垃圾等可燃廢棄物禁燒的監督管理，同時要密切合作，采取疏堵結合的方式，建立禁燒監管的長效機制。

　　三、采取措施

　　1、建立組織。辦事處成立禁燒工作領導小組和禁燒工作督查組，領導小組負責對全轄區禁燒工作的組織協調；督查組要經常深入社區田間地頭，對社區禁燒工作進行督導，發現問題及時督促整改到位。各居委會也應成立相應機構，做好本轄區的禁燒秸稈、樹葉、垃圾等工作。

　　2、加強宣傳。各社區要精心安排部署，全方位、多形式開展宣傳教育，使群眾充分認識到露天焚燒秸稈、樹葉、垃圾等會造成污染空氣、危害交通安全及引發火災等危害；同時要強化輿論監督的`作用，設立舉報電話等形式，將違法行為及時曝光，公之于眾，營造禁燒群防群控的社會氛圍，使禁燒工作達到人人皆知，家喻戶曉。

　　3、做好防范。教育廣大農民樹立嚴防火患意識，切實防范和打擊破壞縱火等違法犯罪行為。辦事處建立值班制度，明確帶班領導和值班人員。值班人員必須24小時堅守崗位，不許脫崗，值班電話和領導小組工作人員通訊工具必須24小時保持暢通。

　　4、責任追究。禁燒工作列入各社區責任目標考核，嚴格考核獎懲制度。每發現一起焚燒秸桿、樹葉、垃圾等行為的，市將扣除辦事處財政款額100萬元，每增加一起將采取遞增扣款，辦事處將依照此規定對社區進行相應的處罰。

　　四、應急處置

　　（一）應急準備

　　1、應急人員：辦事處抽調機關人員組成60人的應急小分隊，禁燒工作領導小組調動應急小分隊，確保隊員通訊暢通，能迅速到達搶險地。

　　2、應急設備：辦事處準備必要滅火器材，配備滅火風機5臺、滅火皮掃帚100把、鐵锨50把等設施。相關社區也要成立30人撲火突擊隊，準備水泵、膠管等必要滅火器材。

　　（二）應急處理

　　1、發現火情的區域，要先向辦事處禁燒工作領導小組報警，領導小組根據險情，迅速啟動本單位“應急預案”，并及時報告市禁燒辦。

　　2、火情發生地居委會負責人應主動組織本居委會應急分隊赴火場撲救。如遇火勢較大，依靠自身力量不可控制火勢，不要盲目投身火場，而應組織群眾阻斷火勢蔓延路線，設置防火帶，并及時將火勢情況報告辦事處禁燒工作領導小組，同時組織撲火突擊隊10分鐘內到達出事地點，采取有效措施，迅速撲滅火情。

禁燒工作應急預案 篇2

　　一、總則

　　1、為了保障空氣質量和交通順暢，保障人民群眾身體健康，根據《五十鋪鄉xx年秸稈禁燒工作實施方案》的要求，特制定本預案。

　　2、工作原則

　　以科學發展觀為指導，以保護大環境，促進秸稈綜合利用為目標，按照“政府牽頭、上下聯動、疏堵結合、源頭控制”的原則，堅持秸稈禁燒與綜合利用相結合，各有關單位密切配合，分工協作，各司其職，各盡其責。

　　二、應急組織機構及職責任務

　　1、組織機構

　　鄉政府成立秸稈禁燒工作領導小組及應急小分隊，各村成立禁燒巡邏隊。

　　2、秸稈禁燒工作領導小組及應急小分隊職責

　　負責協調指導全鄉秸稈禁燒工作應急事件的處置工作，組織調配應急人員、收割機、打捆機、旋耕機、灑水車等。

　　三、預防控制

　　1、預案準備。

　　根據以往秸稈禁燒工作經驗和特點，修訂完善應急預案，確定工作重點。

　　2、物資機械準備

　　按照分級分責的原則，鄉秸稈禁燒工作領導小組協調各有關單位做好收割機、旋耕機、水車、電力、通訊等物資的準備和供應。

　　3、適時防控

　　秸稈禁燒工作期間如發生著火點，村（居）兩委及村應急巡邏小分隊要第一時間趕到現場撲救，同時鄉應急小分隊及時趕到，對現場進行控制，灑水車、旋耕機同時到位。房屋、樹木及未收割完的麥田要及時隔離，點火嫌疑人的追查與控制同步進行。火點補滅后，要對燃燒地塊及時翻犁。

　　四、應急保障

　　1、組織保障

　　鄉秸稈禁燒工作領導小組及對全鄉秸稈禁燒工作全面指揮，鄉應急分隊對秸稈禁燒突發事件具體安排處置。各村（居）要成立秸稈禁燒工作領導小組，同時根據各村（居）的實際制定應急預案。

　　2、物資保障

　　鄉政府統一購買滅火工具分到各村，同時準備消防車以供應急之用。

　　3、信息保障

　　鄉秸稈禁燒工作領導小組辦公室應加強秸稈禁燒期間應急系統信息工作，實現上下暢通，達到早發現早報告早處置的要求。

　　4、資金保障

　　鄉對各村（居）秸稈禁燒工作實行以獎勵代補形式進行補貼。

　　5、職責保障

　　鄉秸稈禁燒工作領導小組及應急小分隊要完善內部責任制，做到人人頭上有任務，人人頭上有責任。

　　五、處罰

　　如發生一處著火點，派出所鄉對當事人處罰1000——3000元，并行政拘留7—15天，秸稈禁燒領導小組對村包組干部和鄉鄉政府抽調人員也要進行適當處罰。對造成重大污染事故，重大財產損失或人身傷亡的，要依法追究有關責任人的刑事責任。

禁燒工作應急預案 篇3

　　（一）加強領導，高度負責，成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當前現狀，支行組織信貸人員進行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計現金收回不良貸款27元，轉貸盤活不良貸款87萬元。

　　（二）先內后外，內外兼收，搞好“門前清”。對已經形成的不良貸款，進行分門別類，認真梳理。特別是內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負責，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內帶外，在做好自家清的基礎上，再逐筆對外部貸款進行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。

　　（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對于部分關系貸款，攤派貸款形成的'不良貸款，特別是政府機關工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態度以及還款承諾等情況向其部門領導反映，借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。比如臨沂市蘭山區政府房產科的借款人王某20xx年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于20xx年8月18日到期后，多次清收無果，總是應付從事。經清收小組登門催收，很快于20xx年8月30日還清了該筆貸款。

　　（四）靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經調查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行20xx年6月30貸款萬元于20xx年6月30到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關信息提供了蘭山區執行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯系，最后一致協商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。

　　（五）通過法院，檢察院等權力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某20xx年3月13日在我支行貸款27萬元，于20xx年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。

　　（六）具體問題具體分析，協議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現實，根據借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協議，每月還款1500元，到現在借款余額尚欠萬元。

　　（七）“放水養魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉困難形成的不良貸款，經信貸人員實地考察，考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發展潛力，可根據信用評定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養殖貸款，由于資金周轉時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經營戶的信用狀況和養殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助渡過難關，從而更好的償還貸款。

　　溫馨提示：貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式，出借機構分為銀行和各信用機構，貸款類型分為個人貸款，汽車貸款，住房貸款，公積金貸款，消費貸款，信用貸款，無抵押貸款。20xx年最新的貸款利率具體定位：

　　一、半年至一年的短期貸款為：

　　1、180天以內（含180天）%；

　　2、180天至365天（含365天）6%。

　　二、一年至五年以上的中長期貸款利率為：

　　1、一至三年（含）%；

　　2、三至五年（含）%；

　　3、五年以上%。為響應國家對個人征信的號召，快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律，以免影響貸款和信用卡申請的信用。