應(yīng)急預(yù)案措施（精選5篇）
應(yīng)急預(yù)案措施 篇1
一、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第一條各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，提供的勘察設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足電信工程安全生產(chǎn)的需要。設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)必須在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
第二條安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、驗(yàn)收投入使用。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目的勘查設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則。
第三條各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在勘察設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底操作規(guī)程，必須嚴(yán)格遵守各種相關(guān)的現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)規(guī)范（詳見附件：信息通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考目錄一20xx），堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)上崗制度，采取措施保障通信網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)的配套設(shè)備、設(shè)施的安全，保障設(shè)計(jì)人員人身的安全、運(yùn)行環(huán)境的安全，保障通信網(wǎng)絡(luò)功能的正常發(fā)揮、通信工程的順利實(shí)施，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第四條各專業(yè)勘察設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守勘察設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)管理制度，有關(guān)安全規(guī)定人手一冊(cè)，全體設(shè)計(jì)人員平時(shí)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（信息工程部分）》、《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》以及各種通信工程設(shè)計(jì)規(guī)范（信息產(chǎn)業(yè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中的相關(guān)安全規(guī)定，并在日�？辈煸O(shè)計(jì)工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第五條各專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須全面掌握本安全操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)有安全生產(chǎn)措施的專用章節(jié)。并在實(shí)際項(xiàng)目工作中，根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)類型參照相關(guān)章節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)定開展工作。
第六條各單位安全員要經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)本單位員工自覺遵守安全操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作，做好原始資料的登記和保管等臺(tái)帳管理工作。
二、應(yīng)急預(yù)案
為預(yù)防和減少各類事故災(zāi)害的發(fā)生，使因事故需要救援或撤離的人員得到及時(shí)有效的援助，將事故造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失減至最小，特制定本措施及預(yù)案。
�。ㄒ唬┳龊萌粘５慕M織和準(zhǔn)備工作
1、分公司負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援工作，其他員工分別對(duì)應(yīng)預(yù)案的響應(yīng)負(fù)責(zé)。
2、按國(guó)家規(guī)定配置應(yīng)急救援設(shè)施和器材，定期檢查保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援設(shè)施和器材完好、有效。
3、組建一支經(jīng)過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)的救援小組，確保應(yīng)急小組成員熟知各種應(yīng)急處理方法并能熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法。
4、定期組織對(duì)應(yīng)急救援小組及全體員工進(jìn)行應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)的.培訓(xùn)。
�。ǘ⿲�(duì)發(fā)生一般事故的應(yīng)急處理
1、在發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)采取應(yīng)急求援、報(bào)警。
2、發(fā)生人員傷害事故時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)采取如下急救措施：
⑴如傷者傷勢(shì)較輕微，能站立并行走，在場(chǎng)人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場(chǎng)的險(xiǎn)情，然后找車護(hù)送傷者到醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查。
�、迫鐐咝袆�(dòng)受到限制，身體被擠、壓、卡、夾住無(wú)法脫開，在場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，盡快將傷者從事故現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，防止傷者受到二次傷害，然后采取相應(yīng)的急救措施。
�、侨魝邆麆�(shì)較重，出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即根據(jù)針對(duì)傷者的癥狀，施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施，并在施行急救的同時(shí)派人聯(lián)系車輛或撥打醫(yī)院急救電話（120），以最快的速度將傷者送往就近醫(yī)院治療。
3、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)采取如下急救措施：
⑴若現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較小，在場(chǎng)人員應(yīng)立即采用配備的干粉滅火器或消防砂等消防器具進(jìn)行滅火，并向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
�、迫衄F(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，在場(chǎng)人員無(wú)法控制住火勢(shì)，有可能發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即派人撥打火警電話119，請(qǐng)專業(yè)消防隊(duì)員前往滅火，同時(shí)將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告。
⑶組織將事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域，同時(shí)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并對(duì)傷者進(jìn)行急救。
4、發(fā)生交通事故，在場(chǎng)人員應(yīng)采取如下急救措施：
⑴發(fā)生交通事故，造成人員受傷害時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即將傷員從車內(nèi)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并對(duì)傷者施行急救，同時(shí)通知主管生產(chǎn)的經(jīng)理前往處理事故。
�、迫糗囕v行駛過(guò)程中發(fā)生著火，駕駛員應(yīng)立即停車并將車熄火，并采用隨車配備的滅火器進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，在場(chǎng)人員無(wú)法控制住火勢(shì)或火場(chǎng)可能有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即撥打火警電話119，請(qǐng)專業(yè)消防隊(duì)員前往滅火，并同時(shí)將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告。
（三）發(fā)生一般事故的應(yīng)急救援程序
1、撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)的其他人員，將事故區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)品、易燃物品及設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。
2、清理路障，并保持場(chǎng)內(nèi)外的道路暢通，并在路口為救護(hù)車或消防車指示最近的路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)置足夠的臨時(shí)照明。
3、協(xié)助、配合醫(yī)護(hù)人員搶救傷員，將傷員送上救護(hù)車；為消防隊(duì)員指出最近的消防水源。
4、協(xié)助消防隊(duì)員滅火，阻止事故蔓延擴(kuò)大，用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域，并豎起“此處危險(xiǎn)、禁止入內(nèi)”的警告標(biāo)志，夜間應(yīng)使用聲光報(bào)警設(shè)備發(fā)出信號(hào)，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域。
5、事故處理結(jié)束后，應(yīng)急救援組對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行必要的整理，項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理按《事故調(diào)查程序》規(guī)定，組織或協(xié)合上級(jí)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對(duì)調(diào)查及處理情況作書面記錄備案，并向上級(jí)主管部門及業(yè)主提交事故記錄或報(bào)告的復(fù)印件。
�。ㄋ模┤藛T意外傷亡事故應(yīng)急預(yù)案
1、工作場(chǎng)所內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件，安全員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查明情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、若傷者尚未死亡，應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)立即組織搶救，并通知醫(yī)療救護(hù)中心，對(duì)骨折傷員一定要注意盡量不要搬動(dòng)，防止傷情加重。
3、若傷亡事故系由觸電引起，應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物（如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠）將電源線等撥離觸電者，再實(shí)施搶救。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的情況下，用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源，以防自身觸電。
4、若傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起，應(yīng)立即通知相關(guān)部門管理人員到場(chǎng)，共同制訂搶救方案。
5、若傷亡事故系由高空墜落物品砸傷引起，在搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，攝下照片或錄像，留下目擊者，同時(shí)向警方報(bào)警。
6、傷者被送往醫(yī)院搶救時(shí)，應(yīng)記錄下救護(hù)車號(hào)碼、送往哪家醫(yī)院以及了解傷者情況。
7、詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過(guò)，對(duì)由于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故，相關(guān)部門應(yīng)在事發(fā)4小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，公司視具體情況向主管部門匯報(bào)并查找原因，落實(shí)責(zé)任。
（五）車輛意外事故應(yīng)急處理預(yù)案
車輛在行駛中發(fā)生交通事故或遇自然災(zāi)害，應(yīng)急處理原則是：減少人員傷亡，減輕事故危害。
一）發(fā)生交通事故應(yīng)急程序如下：
1、首先駕駛員應(yīng)立即熄火；
2、切斷車輛油、電路，防止車輛起火爆炸；
3、拔打122報(bào)警，向保險(xiǎn)公司報(bào)案，定責(zé)定損，并注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；
4、如有人員受傷，首先盡力搶救傷員，立即通知120急救中心，拔打122報(bào)警，同時(shí)向部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
5、協(xié)助救援人員組織搶救傷員；
6、對(duì)于車上裝有危險(xiǎn)品及易爆品的事故車輛，在報(bào)案時(shí)一并報(bào)告情況，了解基本處置方法，避免再次造成傷害。
二）出車時(shí)遇自燃災(zāi)害應(yīng)急程序如下：
1、車輛駕駛員應(yīng)立即熄火；
2、切斷車輛油、電路，防止車輛起火爆炸，同時(shí)采取可能的自救措施；
3、將車上人員疏散至安全地帶，待災(zāi)害過(guò)后方可離開事故地點(diǎn)，及時(shí)向保險(xiǎn)公司、交管部門報(bào)案，向單位安全員報(bào)告情況。
4、離開事故地點(diǎn)前，應(yīng)電話聯(lián)系相關(guān)交管部門，避免其他車輛再次通過(guò)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)路。
（六）保障措施
1、通信與信息保障：
總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）電話：TEL：
分公司辦公室電話：TEL：
分公司經(jīng)理電話：TEL：
2、應(yīng)急人員保障：
本地應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：
應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)：
本地應(yīng)急救援小組組員：
3、應(yīng)急裝備物資保障：
搶險(xiǎn)工具：消防器材、電工常用工具等。
應(yīng)急器材：根據(jù)需要配備安全帽、安全帶、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、救護(hù)包、滅火器等。
（七）分公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故的處理流程圖
發(fā)生安全生產(chǎn)事故
檢查組檢查
部門自查后提交申請(qǐng)
督促部門落實(shí)事故調(diào)查組意見
落實(shí)事故調(diào)查組意見、整改
知情人員匯報(bào)
總結(jié)教訓(xùn)
整理相關(guān)資料歸檔
部門正常開展工作
啟動(dòng)部門應(yīng)急處理方案
向公司風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告
成立/協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人履行職責(zé)
發(fā)生人員匯報(bào)
向分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人履行職責(zé)
分公司經(jīng)理履行職責(zé)
不滿足要求
符合要求
應(yīng)急預(yù)案措施 篇2
在施工過(guò)程中，樓層邊和屋檐邊極易使施工人員和工作人員不小心墜落，所以必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿。
防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高1.0-1.2m，下桿離地高度0.5-0.6m，橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)，加設(shè)欄桿柱。
欄桿柱的固定與橫桿連接，其整體構(gòu)造使防護(hù)欄桿能經(jīng)受任何方向的1000N的外力。
防護(hù)欄桿上面刷紅白相間的油漆，并在欄桿旁的'柱上掛牌警示。
防護(hù)欄桿自上而下用密目網(wǎng)封閉，或在欄桿下設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
臨邊外側(cè)臨街道，除設(shè)置防護(hù)欄桿外，敞口里面采取滿掛密目網(wǎng)作全封閉處理。
如發(fā)生有人墜落的事故，應(yīng)急小組組織人員用擔(dān)架把 傷員搬到空曠無(wú)人干擾的地方進(jìn)行初步搶救，然后撥打120，并且向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。待事故控制后，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，落實(shí)措施，避免類似情況發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案措施 篇3
為了有效地處置各類突發(fā)安全事故和治安事件，高效有序的做好安全事故救護(hù)和突發(fā)事件的穩(wěn)定工作，維護(hù)社會(huì)的安定。根據(jù)*有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
第一條應(yīng)急工作原則：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮原則;緊急處置原則;分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)一致原則;局部利益服從全局利益原則。
第二條突發(fā)事件(故)是指：
1、安全事故：
(1)本單位職工因工人身重傷、死亡的事故;
(2)因公路及附屬設(shè)施損壞造成的過(guò)往車輛、行人的人身傷亡事故;
(3)其它經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的事故。
2、火災(zāi)事故。
3、治安事件：
(1)本單位職工因工與外界發(fā)生打架斗毆;
(2)本單位職工發(fā)生惡性違法事件。
4、本單位或群眾集體*事件。安全、火災(zāi)事故分為輕微、一般、重大和特大事故四個(gè)等級(jí)：
(1)輕微事故是指一次事故造成人員輕傷，或經(jīng)濟(jì)損失在5千元以下者;
(2)一般事故是指一次事故造成人員重傷，或經(jīng)濟(jì)損失在5千萬(wàn)至2萬(wàn)(含2萬(wàn))元者;
(3)重大事故是指一次造成人員死亡1人或重傷3人以上，或經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)至20萬(wàn)(含20萬(wàn))元者;
(4)特大事故是指一次造成人員死亡3人以上，或經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上，或性質(zhì)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響者。
第五條突發(fā)事件(故)發(fā)生后，應(yīng)按下列程序處理：
(一)因公路及其附屬設(shè)施損害(水毀)造成的安全事故：
1、巡查人員接到通知后應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公安部門，立即設(shè)立安全警示牌，疏通堵塞車輛;
2、在公安部門人員未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前，如因現(xiàn)場(chǎng)搶救工作需移動(dòng)物證時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記，盡量保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的客觀完整，會(huì)同事故發(fā)生地的`有關(guān)單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
3、事件(故)發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組和交通主管部門報(bào)告，重(特)大事故還應(yīng)向區(qū)政府安全監(jiān)管部門報(bào)告。
4、有人員傷亡情況的，應(yīng)首先通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療部門，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。
(二)單位職工因工造成人員重傷、死亡的安全事故：
1、事故發(fā)生后，應(yīng)首先對(duì)負(fù)傷人員進(jìn)行施救，同時(shí)盡可能地保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);
2、現(xiàn)場(chǎng)人員在施救的同時(shí)，將事故情況報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生人員死亡的還應(yīng)及時(shí)通知其家屬;
3、事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組在及時(shí)確保傷員的救護(hù)治療措施和死亡人員的安葬事宜的同時(shí)，還應(yīng)全力會(huì)同公安機(jī)關(guān)、安監(jiān)機(jī)構(gòu)作好事故原因的調(diào)查工作。
(三)火災(zāi)事故：
1、單位辦公樓或宿舍一旦發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員須立即撥打火警電話，請(qǐng)求援助;
2、在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或干部應(yīng)立即關(guān)閉電源總閘并疏散樓內(nèi)人員，首先確保人身安全;
3、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)立即投入救援和滅火活動(dòng)中去，首先應(yīng)救助被困在屋內(nèi)人員，再對(duì)重要部位進(jìn)行搶救;
4、火災(zāi)撲滅后，事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將火災(zāi)情況、人員傷亡情況、損失情況及時(shí)向交通主管部門和區(qū)政府安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(四)突發(fā)治安事件：
1、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即控制局勢(shì)，盡量作好調(diào)解工作，避免局勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大;
2、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)局勢(shì)的嚴(yán)重程度及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，局勢(shì)特別嚴(yán)重或造成人員傷亡的還應(yīng)立即向主管單位和政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有人員傷亡的還要馬上向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求援助;3、突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)控制事態(tài)的局勢(shì)，了解事件發(fā)生的原由;
4、在對(duì)負(fù)傷人員進(jìn)行治療的同時(shí)，進(jìn)一步調(diào)查事件發(fā)生的原因，若本單位執(zhí)法人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，要對(duì)其進(jìn)行教育并按制度進(jìn)行處理，涉及到法律責(zé)任的，要及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行調(diào)解，共同商議賠付事宜。
(五)群眾*事件：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)首先作好*群眾的接待工作;
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾的*事由及時(shí)安排調(diào)解人員;
3、調(diào)解人員應(yīng)耐心細(xì)致地聽取*群眾所提的各項(xiàng)要求，能夠作主答復(fù)的要立即答復(fù)，不能夠立即答復(fù)地要向群眾承諾答復(fù)時(shí)間;
4、單位任何職工不得與*群眾發(fā)生吵鬧，不得對(duì)*群眾視而不見。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要及時(shí)把群眾*事件的發(fā)生時(shí)間、人數(shù)、事由、接待情況、處理情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)主管局。
第六條安全事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
(二)事故發(fā)生的初步情況;
(三)事故人員傷亡情況;
(四)對(duì)事故原因方面的初步判斷;
(五)事故報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
第七條事故處理后的書面結(jié)案報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)事故原因及經(jīng)過(guò);
(二)事故責(zé)任及對(duì)責(zé)任者的處理;
(三)事故教訓(xùn)及今后防范措施;
(四)善后處理過(guò)程情況;
(五)有關(guān)方面及事主家屬的反映;
(六)事故的遺留問(wèn)題及其它。
第八條成立黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)安全事故(件)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：
第九條本預(yù)案自*年一月一日起施行。
應(yīng)急預(yù)案措施 篇4
應(yīng)急預(yù)案對(duì)預(yù)防和處置突發(fā)事件，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，保障公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司持久的生命力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要意義，現(xiàn)行的總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，已有不符合實(shí)際之處。根據(jù)生產(chǎn)工作需要，結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：成立領(lǐng)導(dǎo)小組
急響應(yīng)和管理不是個(gè)別部門和人員能夠完成的，預(yù)案從編制、維護(hù)到實(shí)施都應(yīng)該有企業(yè)各級(jí)各部門的廣泛參與。并且預(yù)案的編制需要投入大量的時(shí)間和精力，所以應(yīng)該組建編制隊(duì)伍，促進(jìn)工作的開展和研究交流。編制隊(duì)伍的組建取決于企業(yè)的作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)和資源的具體情況。各科室負(fù)責(zé)人、配送中心主任修理廠廠長(zhǎng)、站長(zhǎng)都要在應(yīng)急預(yù)案工作中積極參與同時(shí)也要鼓勵(lì)每位員工積極參與。
二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任
按照《國(guó)家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《河南省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定和要求，河南由分公司總調(diào)度室牽頭，安全助組織開展應(yīng)急預(yù)案的修訂，修訂的內(nèi)容要符合生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況。要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至各單位，各配送中心主任負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各承辦單位要緊急行動(dòng)起來(lái)，按照分公司統(tǒng)一安排和部署，組織專班，落實(shí)責(zé)任，集中時(shí)間和精力完成預(yù)案修訂任務(wù)。
1.進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，不斷完善相關(guān)行業(yè)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到特殊天氣，特殊條件，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸有針對(duì)性通。各基層單位都要負(fù)責(zé)制訂完善本單位的總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。
2.加強(qiáng)溝通交流，使人人都能參與應(yīng)急預(yù)案修訂。確定需要與外部機(jī)構(gòu)溝通的內(nèi)容，包括企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的通道，向誰(shuí)匯報(bào)、如何匯報(bào)，企業(yè)如何與外部機(jī)構(gòu)和人員溝通，應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，在緊急情況下，哪些權(quán)力部門應(yīng)該進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等
3.各級(jí)管理人員要將應(yīng)急預(yù)案的修訂工作放在安全環(huán)保工作的較高位置。應(yīng)急預(yù)案要符合生產(chǎn)實(shí)際情況。
三、重視修訂技巧
一)、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)近況的分析
1.法律法規(guī)和現(xiàn)有預(yù)案分析
分析國(guó)家、省和地方法律、法規(guī)與規(guī)章，如職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、消防法律法規(guī)與規(guī)程、地震安全規(guī)程、交通法規(guī)、地區(qū)區(qū)劃法規(guī)、應(yīng)急管理規(guī)定等。
需要調(diào)研的現(xiàn)有預(yù)案包括政府與企業(yè)的預(yù)案，如疏散預(yù)案、消防預(yù)案、安全衛(wèi)生預(yù)案、環(huán)境保護(hù)預(yù)案、保安程序、保險(xiǎn)預(yù)案、財(cái)務(wù)與采購(gòu)程序、工廠停產(chǎn)封閉的劃定、員工手冊(cè)、危險(xiǎn)品預(yù)案、安全評(píng)價(jià)程序、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、資金投入方案、互助協(xié)議等。
2.關(guān)鍵產(chǎn)品、服務(wù)和作業(yè)分析
3.內(nèi)、外部資源和能力分析
緊急情況所需要的內(nèi)部資源和能力包括：人員（消防、危險(xiǎn)品響應(yīng)隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)、保安、應(yīng)急管理小組、疏散隊(duì)伍、大眾信息），設(shè)備（消防設(shè)備、控制設(shè)備、通訊設(shè)備、急救供給、應(yīng)急生活必需品供給、警告系統(tǒng)、應(yīng)急電力設(shè)備、污染消除設(shè)備），設(shè)施（應(yīng)急動(dòng)作中心、臨時(shí)醫(yī)療區(qū)域、避難區(qū)域、急救站、消毒設(shè)施），能力（培訓(xùn)、疏散預(yù)案、員工支持系統(tǒng)），備份系統(tǒng)（職工薪水花名冊(cè)、通訊、產(chǎn)品、客戶服務(wù)、運(yùn)輸與吸收、信息支持系統(tǒng)、應(yīng)急電力、恢復(fù)支持）。
在緊急情況下需要大量的外部資源，應(yīng)與某些單位建立必要的聯(lián)系，如地方應(yīng)急管理辦公室、消防部分、危險(xiǎn)物質(zhì)響應(yīng)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、公安部分、社區(qū)服務(wù)組織、公用設(shè)施管理部分、合同方、應(yīng)急設(shè)備供給單位、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。
二)、脆弱性分析
分析各類緊急情況的可能性和對(duì)單位的潛伏影響。利用脆弱性分析表，經(jīng)由過(guò)程數(shù)值系統(tǒng)詳細(xì)說(shuō)明緊急情況的可能性、評(píng)估變亂的影響和所需要的資源。分值越低越好，具體方法見下表。
脆弱性分析表
可能性
人的影響
財(cái)產(chǎn)影響
營(yíng)業(yè)影響
內(nèi)部資源
外部資源
共計(jì)
高5←→1低
高5←→1低
弱5←→1強(qiáng)
1.潛在緊急情況分析
脆弱性分析表的第一列是本單位面臨的所有可的緊急情況，包括由地方應(yīng)急管理辦公室所辨識(shí)出來(lái)的緊急情況。同時(shí)應(yīng)考慮：?jiǎn)挝粌?nèi)部和社區(qū)可能出現(xiàn)的緊急情況。通常應(yīng)考慮下列因素。
汗青情況——在單位及其他兄弟單位，本社區(qū)以往產(chǎn)生過(guò)的緊急情況，包括火災(zāi)、危險(xiǎn)物質(zhì)泄露、極度天氣、交通變亂、地動(dòng)、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、恐怖活動(dòng)、大眾設(shè)施失靈等。
地理因素——單位所處地理?xiàng)l件所產(chǎn)生的影響有哪些？請(qǐng)注意：鄰近大水區(qū)域，地動(dòng)斷裂帶和大壩，鄰近危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、貯存、使用和運(yùn)輸企業(yè)，鄰近嚴(yán)重交通干線和機(jī)場(chǎng)，鄰近核電廠等。
技術(shù)問(wèn)題——假如某工藝或系統(tǒng)出現(xiàn)故障會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果？可能包括：火災(zāi)、爆炸和危險(xiǎn)品變亂，安全系統(tǒng)失靈，通訊系統(tǒng)失靈，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失靈，電力故障，加熱和冷卻系統(tǒng)失靈，應(yīng)急通知系統(tǒng)失靈等。
人的因素——假如員工出錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？是否開展了員工安全培訓(xùn)？他們是否曉得在緊急情況下應(yīng)該采納什么措施？人的因素可能是因?yàn)橄铝性蛟斐傻模号嘤?xùn)不足，工作沒有連續(xù)性，粗心粗心，錯(cuò)誤操作，物質(zhì)濫用，委靡等。
物理因素——哪些緊急情況可能是因?yàn)樵O(shè)施和建筑物造成的？能否進(jìn)步物理設(shè)施的安全性？考慮設(shè)施建設(shè)的物理?xiàng)l件，危險(xiǎn)工藝和副產(chǎn)品，易燃品的貯存，設(shè)備的布置，照明，緊急通道與出口，避難場(chǎng)所鄰近區(qū)域等。管制因素——單位對(duì)哪些緊急情況或危害有管制措施？完全分析緊急情況，考慮如下情況的后果：出入禁區(qū)，電力損失，油品泄漏，發(fā)生特大交通事故、通訊線纜中斷，建筑物倒塌，人員被卡，等。
在可能性一列，表明了各類緊急情況發(fā)生的可能性。這是一個(gè)主觀性指標(biāo)，但是非常實(shí)用�？赡苄缘燃�(jí)從分為1到5級(jí)，1表示可能性最低、而5表示可能性最高。2.評(píng)價(jià)對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛在影響
分析各類緊急情況對(duì)人身的潛在影響——受傷或死亡。根據(jù)脆弱性分析表，在對(duì)人身的影響一列打分。等級(jí)從1到5，1表示最低而5表示最高。
考慮對(duì)財(cái)產(chǎn)的破壞和損失時(shí)，同樣在財(cái)產(chǎn)一列按1到5打分�？梢钥紤]置換財(cái)產(chǎn)成本、臨時(shí)置換成本、修復(fù)成本等。
分析緊急情況造成的潛伏市場(chǎng)損失時(shí)，在營(yíng)業(yè)影響欄填入適當(dāng)?shù)臄?shù)值。1表示最低影響、5表示最高影響。評(píng)價(jià)影響包括：經(jīng)營(yíng)停止，職工缺勤、客戶損失、公司違約、政府罰款、法律糾紛、核心物質(zhì)供給的停止、產(chǎn)品分配的停止等。
3.評(píng)價(jià)內(nèi)部和外部資源
評(píng)價(jià)針對(duì)各類緊急情況的響應(yīng)資源與能力的準(zhǔn)備情況。為內(nèi)部與外部資源分別打分，分值越低表明效果越好。為此，應(yīng)考慮每一潛在緊急情況從發(fā)生、發(fā)展到結(jié)束所需要的資源。對(duì)每一緊急情況應(yīng)詢問(wèn)如下問(wèn)題：l所需要的資源與能力是否配備齊全？
l外部資源能否在需要時(shí)及時(shí)到位？ l是否還有其他可以優(yōu)先利用的資源？
假如答案是肯定的，可以繼續(xù)下一步驟工作。假如答案是否定的，提出整改方案。例如：制定額外的應(yīng)急程序、開展額外的培訓(xùn)、獲取額外的資源、制定互助協(xié)議、與簽訂特殊合同方或協(xié)議。
4.綜合分析
各緊急情況的總分值越低越好。縱然是主觀打分，比較各緊急情況的分值也會(huì)有助于應(yīng)急策劃和肯定資源利用的優(yōu)先順序，使應(yīng)急工作的目標(biāo)進(jìn)一步明白。在資源評(píng)價(jià)時(shí)，牢記社區(qū)工作人員——警察、消防、醫(yī)護(hù)——應(yīng)關(guān)注各自的響應(yīng)工作。不然自己將會(huì)在緊急情況下受害者或不能實(shí)時(shí)有效地作出反應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)作的延誤。
三、應(yīng)急預(yù)案要完善可行。
一、預(yù)案組成
1.簡(jiǎn)介
概述是為了便于管理人員的理解，簡(jiǎn)要介紹應(yīng)急預(yù)案的概況，包括：預(yù)案的目標(biāo)、應(yīng)急管理方針，預(yù)案的權(quán)威性和核心人員的.職責(zé)，潛伏的緊急情況，應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)作地點(diǎn)等。
2.應(yīng)急管理要素
企業(yè)應(yīng)急管理的核心要素包括：指揮與控制、通訊、生命安全、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、社區(qū)安全、恢復(fù)與重建、行政與后勤等。核心要素的目的是保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境，它是企業(yè)應(yīng)急救援行動(dòng)和應(yīng)急響應(yīng)程序的基礎(chǔ)，各項(xiàng)要素應(yīng)明確各功能實(shí)現(xiàn)具體的原則和目標(biāo)，以及部門之間的分工與合作。
3.應(yīng)急響應(yīng)程序
應(yīng)急響應(yīng)程序說(shuō)明了企業(yè)如何開展應(yīng)急響應(yīng)工作。為了便于高層管理人員、部門領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)人員和普通員工迅速采取行動(dòng)，預(yù)案應(yīng)盡可能制定應(yīng)急響應(yīng)程序檢查表。需要制定程序的行動(dòng)包括：現(xiàn)狀評(píng)估；保護(hù)員工、客戶、來(lái)訪者、設(shè)備。請(qǐng)重要記錄和其他財(cái)產(chǎn)，尤其是事發(fā)的前三天內(nèi)的記錄和財(cái)產(chǎn)；恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。有很多的緊急情況，如火災(zāi)爆炸或自然災(zāi)害時(shí)，需要制定下列具體的行動(dòng)程序：警告員工和客戶、與職員和社區(qū)溝通、企業(yè)內(nèi)全員疏散、響應(yīng)活動(dòng)管理、啟動(dòng)并運(yùn)行應(yīng)急行動(dòng)中心、消防、行動(dòng)終止、保存重要記錄、恢復(fù)行動(dòng)等。
4.支持文件
緊急情況下所需要的支持文件可能包括：應(yīng)急電話通訊錄、建筑物與現(xiàn)場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)情況地圖、資源清單等。有些企業(yè)應(yīng)該制定應(yīng)急疏散程序并明確線路，關(guān)鍵作業(yè)的終止或運(yùn)行程序，員工、來(lái)訪者和合同方疏散后工作程序，救援與醫(yī)療責(zé)任，緊急情況報(bào)告程序，核心人員與部門等。
二、制定過(guò)程
1.撰寫預(yù)案文秘。確定具體的工作目標(biāo)和時(shí)階段性工作時(shí)間表。制定工作任務(wù)清單，落實(shí)到具體的人員和時(shí)間。根據(jù)脆弱性分析，確定解決問(wèn)題的資源和存在的問(wèn)題。確定預(yù)案總體和各章節(jié)的最佳結(jié)構(gòu)。將預(yù)案按章節(jié)分配給每一位編寫組成員。制定各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度表。
2.與外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致
會(huì)見地方政府和社區(qū)機(jī)構(gòu)。將企業(yè)已經(jīng)開始制定應(yīng)急預(yù)案的情況通知相關(guān)的地方政府部門。即使官方?jīng)]有提出具體要求，他們的建議和信息可能會(huì)非常有益。將省和地方政府對(duì)緊急情況通報(bào)的要求納入企業(yè)應(yīng)急程序。確定需要與外部機(jī)構(gòu)溝通的內(nèi)容，包括企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的通道，向誰(shuí)匯報(bào)、如何匯報(bào)，企業(yè)如何與外部機(jī)構(gòu)和人員溝通，應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，在緊急情況下，哪些權(quán)力部門應(yīng)該進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。
3.評(píng)審、培訓(xùn)和修訂
將第一稿發(fā)放給各編寫組成員審校，必要時(shí)修訂。在第二次審校時(shí)，開展桌面演，包括公司管理人員和應(yīng)急管理人員。在一間會(huì)議室內(nèi)，設(shè)計(jì)一個(gè)事故場(chǎng)景，各位參與人員討論各自的職責(zé)，針對(duì)事故場(chǎng)景做出反應(yīng)。充分討論之后，找出并修訂交代不清或重復(fù)的內(nèi)容。
4.批準(zhǔn)和發(fā)布
經(jīng)會(huì)議討論后，向最高帶領(lǐng)和高層管理人員報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布預(yù)案。將預(yù)案裝訂好并逐一編號(hào)，發(fā)放并簽收預(yù)案。注意應(yīng)急響應(yīng)核心人員家中應(yīng)備份應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案實(shí)施
一、融入分公司整體活動(dòng)
應(yīng)急預(yù)案必須成為分公司文化的一部分。創(chuàng)造機(jī)會(huì)建立職工應(yīng)急意識(shí)；培訓(xùn)和教育職工；測(cè)試應(yīng)急程序；動(dòng)員各級(jí)管理人員、各部門和社區(qū)參與應(yīng)急策劃；將應(yīng)急管理工作變成日常工作的一部分。
二、培訓(xùn)
所有在企業(yè)工作或來(lái)訪人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。包括定期組織員工討論會(huì)或評(píng)審會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備的使用、疏散演、全面演等。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同，可以選擇不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。
三、預(yù)案的評(píng)審與修訂
企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案每年至少要評(píng)審一次。評(píng)審時(shí)應(yīng)注意如下問(wèn)題：在脆弱性分析時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足是否得到充分的重視？各位應(yīng)急管理和響應(yīng)人員是否理解各自的職責(zé)？企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有無(wú)變化？應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)企業(yè)的布局和工藝變化而更新？企業(yè)的布置圖和記錄是否保持最新？新成員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？企業(yè)的培訓(xùn)是否達(dá)到目的？預(yù)案中的人員姓名、頭銜和電話是否正確？是否逐漸將應(yīng)急管理融入企業(yè)的整體管理？社區(qū)機(jī)構(gòu)和組織在預(yù)案里面是否適當(dāng)體現(xiàn)，他們是否參與了預(yù)案的評(píng)審？
四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作
應(yīng)急預(yù)案措施 篇5
1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進(jìn)線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌;
2、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電狀況;
3、工程主管及時(shí)把狀況匯報(bào)到管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來(lái)電的準(zhǔn)備;
4、工程主管要求值班電工做好操作的準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
6、恢復(fù)正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報(bào);
7、詳細(xì)記錄事故全過(guò)程(停電時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開時(shí)光、事故原因等);
8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí);
9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修;
10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;
11、工程主管及時(shí)把狀況匯報(bào)管理處主任，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來(lái)電的準(zhǔn)備;
12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備，按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;
13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
14、恢復(fù)正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報(bào);
15、詳細(xì)記錄事故的全過(guò)程(停電時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開時(shí)光、事故原因等)