安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文（精選30篇）

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

　　學(xué)校是教書育人的主要場所，人員密集，流動(dòng)性大，而且學(xué)生大都是未成年人。

　　因此，必須加強(qiáng)學(xué)校的消防安全檢查，認(rèn)真排除消防隱患。現(xiàn)根據(jù)上級部門的指示精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定如下消防火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案：

　　（一）成立學(xué)校消防火災(zāi)指揮小組

　　組 長：李勝

　　副組長： 陳國秀 陳和歲 李翠蓉

　　（二）主要職責(zé)

　　1、學(xué)校的校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作，其中學(xué)校消防災(zāi)指揮小組的副組長為防火負(fù)責(zé)人。

　　2、消防火災(zāi)指揮小組要認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章，主持制訂各部門的消防安全制度和防火安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，逐級落實(shí)。

　　3、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。

　　4、對全體師生員工進(jìn)行防火宣傳教育，普及消防知識，提高防火意識;制定對教職工的消防安全評價(jià)措施。

　　5、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，防止和消除安全隱患。

　　6、完善消防設(shè)施，配備消防器材，改善消防安全條件。

　　7、 確定重點(diǎn)防火部位，組織制定滅火方案，落實(shí)安全管理措施。

　　8、 組織本單位的消防滅火工作，追查處理火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

　　9、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，要冷靜的組織師生快速有序的逃離現(xiàn)場。

　　10、及時(shí)，詳細(xì)，準(zhǔn)確的上報(bào)火災(zāi)情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和執(zhí)行上級的指示。

　　（三）處理程序

　　1、當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)，發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的師生首先應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)，在火勢不大的情況下，以最快的速度在初起火災(zāi)階段將火撲滅。

　　2、以最快的速度報(bào)告有關(guān)管理人員或在場的教師。各管理人員以最快的速度一面派人打開安全出口，切斷電源，撥打電話“119”報(bào)警和向在校(住宿)的師生示警，一面打電話報(bào)告消防火災(zāi)指揮小組，住宿教師應(yīng)予協(xié)助。

　　3、向“119”報(bào)警時(shí)，內(nèi)容必須完整。即必須報(bào)告發(fā)生火災(zāi)的單位的詳細(xì)地址，火勢情況，報(bào)警人的姓名及電話號碼。

　　4、火災(zāi)疏散逃生的組織指揮。當(dāng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)(無論何級)得到火災(zāi)事故報(bào)警后，立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮師生疏散，以在火災(zāi)現(xiàn)場的最高級別領(lǐng)導(dǎo)為撲救現(xiàn)場總指揮，其他人員必須無條件地聽從指揮。

　　5、疏散逃生的組織分工。火災(zāi)現(xiàn)場的總指揮負(fù)責(zé)指揮，管理人員迅速通知師生并告知按下達(dá)的指令和規(guī)定的線路有秩序地撤離，同時(shí)命令切斷電源，搬走易爆易燃物品。

　　6、撤離順序。

　　無論是教學(xué)樓還是宿舍樓，最先起火的那一層首先撤離，緊接著是先從起火的上層開始，從下層依次到上層方向撤離，然后再從最先起火的下層開始，按從上到下的順序依次撤離。如果火災(zāi)發(fā)生在最高層，則按從高層到低層的順序撤離。火災(zāi)點(diǎn)的下一層至第一層是否撤離，由火災(zāi)現(xiàn)場總指揮根據(jù)具體情況決定。

　　7、在撤離時(shí)，學(xué)生要服從指揮，不得爭先恐后，相互擁擠，以防互相踐踏。學(xué)生可否攜帶物品，一律按火災(zāi)現(xiàn)場最高指揮的命令執(zhí)行。

　　8、當(dāng)火勢過猛，樓道被煙火封鎖住的逃生辦法：用水澆濕全身，用濕毛巾或衣物罩住頭部，用半蹬姿勢順僂梯往下撤離。在無法通過煙火封鎖時(shí)，可用濕被或床單封住衛(wèi)生間門，呼救等待救援。在既被火封鎖，救援人員又未能到位的危急情況下，可用繩索或?qū)��?shù)床床單邊接成條，系住一端沿布條攀沿逃生，切忌

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

　　一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件定義

　　1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的發(fā)生原因、性質(zhì)和機(jī)理，網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件主要分為以下三類：攻擊類事件：指網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)因計(jì)算機(jī)病毒感染、非法入侵等造成校園網(wǎng)網(wǎng)站主頁被惡意篡改、交互式欄目里發(fā)表不良信息；應(yīng)用服務(wù)器（如辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等）被非法入侵，應(yīng)用服務(wù)器上的數(shù)據(jù)被非法拷貝、修改、刪除；在網(wǎng)站上發(fā)布的內(nèi)容違反國家的法律法規(guī)、侵犯知識版權(quán)并已造成嚴(yán)重后果等，由此導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機(jī)、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　2、故障類事件：指網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)因計(jì)算機(jī)軟硬件故障、人為誤操作等導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)死機(jī)、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　3、災(zāi)害類事件：指因洪水、火災(zāi)、雷擊、地震、臺(tái)風(fēng)等外力因素導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)損毀，造成業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)死機(jī)、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　二、預(yù)防措施

　　1、對校園網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有信息系統(tǒng)和今后新建設(shè)的信息系統(tǒng)，參照國家有關(guān)信息安全等級保護(hù)的要求，按照最終確定的保護(hù)等級采取相應(yīng)的安全保障措施。

　　2、建設(shè)安全事件預(yù)警預(yù)報(bào)體系和校園網(wǎng)絡(luò)安全工作值班制度，加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)站和應(yīng)用服務(wù)器的監(jiān)測、監(jiān)控，加強(qiáng)安全管理，對可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的有關(guān)信息，要認(rèn)真收集、分析判斷，發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，及時(shí)處理并逐級報(bào)告。

　　3、一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，判定事件危害程度，并立即將情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在處置過程中，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處置工作進(jìn)展情況，直至處置工作結(jié)束。屬于重大事件或存在非法犯罪行為的，還應(yīng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

　　4、特殊時(shí)期，可根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求和部署，由網(wǎng)絡(luò)管理中心進(jìn)行統(tǒng)一安排，組織專業(yè)技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)采取加強(qiáng)保護(hù)措施，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷的監(jiān)控。

　　三、處置程序

　　1、預(yù)案啟動(dòng)

　　在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后，網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)盡最大可能收集事件相關(guān)信息，鑒別事件性質(zhì)，確定事件來源，以確定事件范圍和評估事件帶來的影響和損害，確認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后，對事件進(jìn)行處置和上報(bào)。

　　2、應(yīng)急處置

　　初步確定應(yīng)急處置方式，根據(jù)事件引發(fā)原因分為災(zāi)害類、故障或攻擊類兩種情況，區(qū)別對待。

　　災(zāi)害類：根據(jù)實(shí)際情況，在保障人身安全的前提下，首先保障數(shù)據(jù)安全，然后是設(shè)備安全。具體方法包括：硬盤的拔出與保存，設(shè)備的'斷電與拆卸、搬遷等。

　　故障或攻擊類：判斷故障或攻擊的來源與性質(zhì)，斷開影響安全與穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，斷開信息系統(tǒng)與攻擊來源的網(wǎng)絡(luò)物理連接，跟蹤并鎖定攻擊來源的IP或其它網(wǎng)絡(luò)用戶信息，修復(fù)被破壞的信息，恢復(fù)信息系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)對服務(wù)器重要信息定時(shí)做好備份，提高信息存儲(chǔ)安全應(yīng)急響應(yīng)能力。并定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)記錄，保證設(shè)備高效穩(wěn)定的運(yùn)行。按照事件發(fā)生的性質(zhì)分別采用以下方案：

　　（1）病毒傳播：要求所有接入校園網(wǎng)的計(jì)算機(jī)都要安裝殺毒軟件，并及時(shí)升級打系統(tǒng)補(bǔ)丁，確保能夠清除病毒。一旦發(fā)現(xiàn)有病毒大面積傳播應(yīng)及時(shí)尋找并斷開傳播源，判斷病毒的類型、性質(zhì)、可能的危害范圍。為避免產(chǎn)生更大的損失，保護(hù)健康的計(jì)算機(jī)，必要時(shí)可關(guān)閉相應(yīng)的端口，甚至相應(yīng)樓層的接入層交換機(jī)。

　　（2）外部入侵：判斷入侵的來源，區(qū)分外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)，評價(jià)入侵可能或已經(jīng)造成的危害。對入侵不成功、未造成損害的，且評價(jià)威脅很小的外網(wǎng)入侵，定位入侵的IP地址，及時(shí)關(guān)閉入侵的端口，限制入侵的IP地址的訪問。對于已經(jīng)造成危害的，應(yīng)立即采用斷開網(wǎng)絡(luò)連接的方法，避免造成更大損失和帶來惡劣影響。

　　（3）內(nèi)部入侵：通過上網(wǎng)安全認(rèn)證系統(tǒng)查清入侵來源，如IP地址、MAC地址、使用人、所在辦公室等信息，同時(shí)斷開對應(yīng)的交換機(jī)端口并及時(shí)通報(bào)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

　　（4）網(wǎng)絡(luò)故障：管理員對定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)記錄，保證設(shè)備高效穩(wěn)定的運(yùn)行。一旦主服務(wù)出現(xiàn)硬件設(shè)備故障，管理員將在第一時(shí)間啟用備份服務(wù)器，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，并對原服務(wù)器進(jìn)行及時(shí)的檢修，在修復(fù)后將替換備份服務(wù)器繼續(xù)運(yùn)行，以保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 必要時(shí)向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司求助技術(shù)援助，并優(yōu)先保證主要應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（5）其它沒有列出的不確定因素造成的事件，可根據(jù)總的安全原則，結(jié)合具體的情況，做出相應(yīng)的處理。

　　3、應(yīng)急處置后續(xù)處理

　　（1）在進(jìn)行最初的應(yīng)急處置以后，應(yīng)及時(shí)采取行動(dòng)，抑制安全事件影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，限制潛在的損失與破壞，同時(shí)要確保應(yīng)急處置措施對涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)影響最小。在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵部門的網(wǎng)絡(luò)暢通。

　　（2）在事件被抑制之后，通過對有關(guān)事件或行為的分析結(jié)果，找出事件根源，明確相應(yīng)的補(bǔ)救措施并徹底清除。

　　（3）在確保安全事件解決后，要及時(shí)清理系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、程序、服務(wù)，恢復(fù)工作應(yīng)避免出現(xiàn)誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

　　4、記錄和上報(bào)

　　網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在事件處置工作中作好完整的過程記錄，及時(shí)報(bào)告處置工作進(jìn)展情況，保存各相關(guān)系統(tǒng)日志，直至處置工作結(jié)束。

　　5、結(jié)束響應(yīng)

　　系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行后，網(wǎng)絡(luò)管理中心對事件造成的損失、事件處理流程和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，對響應(yīng)流程、預(yù)案提出修改意見，總結(jié)事件處理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，撰寫事件處理報(bào)告，同時(shí)確定是否需要上報(bào)該事件及其處理過程，需要上報(bào)的應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料；根據(jù)情況需要上報(bào)公安部門的由辦公室協(xié)調(diào)解決。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)事故預(yù)防工作，為全園師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全健康的活動(dòng)環(huán)境，杜絕園內(nèi)事故的發(fā)生。特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨“十六精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“教育穩(wěn)定，教育教學(xué)秩序井然、師生、家長滿意”為目標(biāo)，以預(yù)防事故發(fā)生為主線，積極開展形式多樣的有效防治工作，建立健全一系列安全工作制度和安全措施。

　　二、組織管理

　　成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，任副組長，為組員，并形成園安全常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)，工作小組的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)。

　　三、具體措施

　　（一）幼兒園防火安全措施

　　1.配備相當(dāng)?shù)南�防器材，定期檢查消防設(shè)施，建立安全通道。

　　2.開展防火、滅火知識教育。

　　3.定期檢查園舍線路，查看電線是否裸露，損壞定期檢查電器查看是否運(yùn)轉(zhuǎn)，避免火災(zāi)發(fā)生。

　　4.教育幼兒不玩火、不燃放煙花爆竹，以免引起火災(zāi)，如發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)采取措施，必要時(shí)撥打火警119。

　　（二）防止幼兒觸電安全措施

　　1.幼兒園的房屋頂要設(shè)有避雷針，遇到雷雨天時(shí)室內(nèi)最好不開電視機(jī)、錄音機(jī)等電器，防止雷電順電器擊中幼兒。

　　2.雷雨天時(shí)教師切不可帶幼兒到室外，防止雷雨擊中或損傷幼兒。

　　3.幼兒園的電燈開關(guān)插座應(yīng)安裝在幼兒觸及不到的地方，防止幼兒觸摸。

　　4.對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的教育，防止幼兒觸電。

　　⑴教育幼兒不亂摸電源開關(guān)、插座、防止觸電；

　　⑵教育幼兒不用濕布、濕手去觸摸電器，防止觸電；

　　⑶教育幼兒不要撿拾掉在地上的電線。

　　⑷教育幼兒不要在距離電線、電線桿較近的地方玩耍，防止觸電。

　　（三）防止幼兒食物中毒的措施

　　1.從業(yè)人員持健康證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生，保護(hù)水源，防止污染。

　　2.嚴(yán)格實(shí)行炊具餐具消毒工作，做到一人一碗、一匙一杯。

　　3.保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。定期開展滅鼠滅蟻、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng)，防鼠、防蠅、防塵、防腐。

　　4.精心做好食品定點(diǎn)采購工作，認(rèn)真執(zhí)行購買驗(yàn)收制度，做到購進(jìn)物品有經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、食品合格證，仔細(xì)查看產(chǎn)品生產(chǎn)日期，保質(zhì)期批號、產(chǎn)地、廠家、防止買到假冒偽劣食品；購回蔬菜做到用淡鹽水浸泡兩小時(shí)并沖洗干凈后加工使用。

　　5.食堂操作人員要按要求操作，做到食物加工干凈衛(wèi)生煮熟。

　　6.做好師生衛(wèi)生教育工作，做到飯前便后洗手。

　　（四）預(yù)防傳染病的措施

　　1.做好經(jīng)常性消毒隔離工作時(shí)，對幼兒使用的茶杯、餐具、便池及生活設(shè)施，定期清洗消毒，茶杯、餐具做到餐餐消毒，不吃剩菜剩飯，防止食源性疾病的發(fā)生。

　　2.做好計(jì)劃免疫工作。幼兒必須全程足量，按期接計(jì)劃免疫，以增強(qiáng)其機(jī)體對常見傳染病的免疫力并建立幼兒計(jì)劃免疫接種手冊，對因故漏種的要及時(shí)補(bǔ)種。

　　3.對每日幼兒出席情況進(jìn)行登記，堅(jiān)持晨檢及全日觀察制度，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。

　　4.在傳染病流行季節(jié)，做到防病工作，發(fā)現(xiàn)傳染病后及時(shí)向防疫部門報(bào)告，及時(shí)隔離傳染源，對接觸者進(jìn)行預(yù)防和檢疫，對班上進(jìn)行各項(xiàng)有效的消毒隔離措施，在檢疫期間不并班，各班工作人員固定病兒隔期滿后，須有醫(yī)療單位證明，方可回園。

　　5.加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，對無故缺席的兒童，應(yīng)及時(shí)家訪，了解缺席的原因，如果幼兒在家接觸了傳染病或患傳染病，應(yīng)予以處理。對接觸者立即采取預(yù)防措施，控制傳染病的蔓延。

　　6.保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，從業(yè)人員持健康證上崗服務(wù)，精心做好食品的選購工作，注意食品是否有衛(wèi)生許可證號及三期，防止購買到假昌偽劣產(chǎn)品，食物的加工必須干凈衛(wèi)生、煮熟。

　　（五）防止幼兒異物入口安全措施

　　1.幼兒入園時(shí)保健醫(yī)生和教師要對幼兒進(jìn)行檢查，防止危險(xiǎn)物品帶入園內(nèi)。

　　2.睡覺前要認(rèn)真檢查幼兒手中、口中、衣袋等是否有異物，防止幼兒在睡床上玩或食用。

　　3.幼兒午睡時(shí)工作人中要注意幼兒的睡姿，保持正確的睡姿。

　　4.幼兒園要向家長做好宣傳工作，督促幼兒不把危險(xiǎn)品帶進(jìn)園內(nèi)。

　　（六）幼兒園玩具安全要求

　　幼兒玩具既要符合幼兒年齡特點(diǎn)，又要具有安全性。

　　1.防止幼兒玩具體積過小，銳利及帶有毒性。

　　2.大型玩具要經(jīng)常檢查，及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　3.玩具要求牢固光滑，設(shè)計(jì)新穎，結(jié)構(gòu)簡單。

　　（七）幼兒園大型玩具活動(dòng)規(guī)定

　　1.大型玩具的安放位置要放在地址平坦的土質(zhì)地或草坪上，以免幼兒跌傷或摔傷。

　　2.大型玩具的構(gòu)造要簡單合理。高度不超過3米，以免幼兒摔傷。器械表面要光滑、無刺、無棱角，要堅(jiān)固耐用。

　　3.在活動(dòng)前教師要檢查全體幼兒的著裝是否安全（衣服合身，紐扣不松懈，褲腿不能過長，鞋子合腳，鞋帶系好等）。

　　4.活動(dòng)前教師要向幼兒交待清楚活動(dòng)規(guī)則、活動(dòng)方法、活動(dòng)中不互相推擠，學(xué)會(huì)互相謙讓。

　　5.教師要檢查大型玩具是否清潔、牢固、光滑。

　　6.幼兒必須在保教人員的視線內(nèi)活動(dòng)，保教人員必須隨時(shí)觀注幼兒活動(dòng)情況，切勿與人閑談。

　　7.活動(dòng)中保教人員要特別照顧動(dòng)作不靈活或體力較差的幼兒，防止這些幼兒出現(xiàn)意外。

　　8.活動(dòng)結(jié)束時(shí)，保教人員要及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)，組織好幼兒回教室。

　　9.根據(jù)幼兒特點(diǎn)掌握幼兒活動(dòng)時(shí)間，遵循動(dòng)靜交替原則。

　　（八）幼兒入廁安全措施

　　1.幼兒廁所建在幼兒活動(dòng)區(qū)周圍，面積不小于8平方米；

　　2.幼兒廁所與成人廁所分開，防止教師使用幼兒廁所；

　　3.幼兒廁所上下水道要通暢，保教人員要及時(shí)沖刷幼兒廁所，定時(shí)消毒保證廁所無異味無污染。

　　4.幼兒園入廁要有秩序，防止幼兒擁擠摔倒。

　　5.幼兒入廁前保教人員要將地面擦干、防止幼兒滑倒。

　　6.廁所設(shè)有洗手池、便紙、紙簍。

　　7.幼兒入廁時(shí)，保教人員要及時(shí)幫助能力差的幼兒穿好褲子并為能力差的幼兒擦大便，及時(shí)洗手防止污染。

　　8.教師要及時(shí)了解幼兒入廁情況。

　　（九）幼兒燙傷事故應(yīng)急措施

　　1.從鍋爐房打來的開水、降溫后送入幼兒各活動(dòng)區(qū)，防止幼兒自己接水喝時(shí)燙份。

　　2.園所的暖氣要設(shè)有暖氣罩，暖氣管道要設(shè)管道罩，防止暖氣溫度過高燙傷幼兒。

　　3.幼兒飯、菜、湯降溫后送入幼兒活動(dòng)室，保證幼兒用餐安全。

　　（十）防止幼兒丟失安全措施

　　1.幼兒入園時(shí)園部要詳細(xì)記錄家長姓名、家庭地址和父母工作單位和聯(lián)系電話。

　　2.每學(xué)期召開家長會(huì)時(shí)對幼兒家庭地址，父母工作單位及聯(lián)系電話進(jìn)行核實(shí)。

　　3.教師要熟悉每一位幼兒的父母或經(jīng)常接送幼兒的家庭成員。

　　4.做好家長工作，取得家長配合，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，以防冒接幼兒。

　　5.門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。接送幼兒期間必須站立大門處，要求家長憑卡入園。

　　6.教師在大院內(nèi)帶幼兒活動(dòng)要經(jīng)常清點(diǎn)幼兒人數(shù)，回教室前也要清點(diǎn)人數(shù)。

　　7.班級幼兒外出活動(dòng)時(shí)，必須有兩名以上班級教師陪同在幼兒隊(duì)伍的前后照應(yīng)。

　　8.班級保教人員堅(jiān)持交接班記錄。

　　9.工作人員不得擅自離崗，幼兒在園一日生活必須在保教人員的'視線范圍內(nèi)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇4

　　為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，特制訂醫(yī)療質(zhì)量管理措施，主要從以下幾方面。

　　一、值班、交接班：

　　（1）晝夜均有人值班，夜班應(yīng)在指定的值班室留宿，否則罰款20元/次。

　　（2）值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真完成值班期間的工作任務(wù)，脫崗罰款20元/次。

　　（3）接班工作人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員）未到，值班人員不得下班，造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清。

　　（4）設(shè)交接班本，值班醫(yī)師對病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本，危重病人要床頭交接班，否則分別罰款20元/次。

　　二、簽字制度：

　　（1）履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書)的`范圍。

　　（2）入院病人要有入院病人告知書、入院病人談話記錄，并有家屬簽字否則罰款30元/次。

　　（3）重患者搶救后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。轉(zhuǎn)診的患者做好記錄并簽字。

　　三、各種醫(yī)療文書的書寫

　　要求書寫規(guī)范、字跡清楚，否則罰款10元/次。

　　（1）處方

　　A、拉丁文和中文不能混寫，否則罰款5元/次。

　　B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書寫規(guī)范，不寫或少寫罰款5元/次。

　　C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號碼書寫準(zhǔn)確無誤，不寫或少寫罰款5元/次。

　　（2）門診病歷書寫簡明扼要，格式準(zhǔn)確無誤，不寫罰款20元/次；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，罰款5元/處。

　　（3）住院病歷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書寫，否則罰款5元/次；以病例醫(yī)療質(zhì)量為評定標(biāo)準(zhǔn)，不寫罰款20元/次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫門診病歷后開處方,否則罰款10元/次。

　　四、護(hù)理制度：

　　（1）嚴(yán)格交接班制度，包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄，無記錄罰款20元/次。

　　（2）嚴(yán)格消毒隔離制度，每日護(hù)士對治療室進(jìn)行紫外線消毒1次，并有記錄（無記錄或沒消毒分別罰款10元/次）。（3）嚴(yán)格三查七對，凡未履行三查七對制度出現(xiàn)過錯(cuò)罰款50元，造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實(shí)行二聯(lián)卡制，液體現(xiàn)配現(xiàn)用，并注明執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人。在病人治療過程中，加強(qiáng)巡回，杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象，違反上述規(guī)定罰款20元/次。

　　（4）建立病房搶救制度，搶救物品、器械，需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄，并及時(shí)補(bǔ)充、及時(shí)消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志，違反上述規(guī)定罰款10元/次。

　　（5）護(hù)理文件書寫規(guī)范、正確，住院病人24小時(shí)內(nèi)必須寫好護(hù)理病歷，否則罰款10元/次。

　　（6）供應(yīng)室護(hù)士負(fù)責(zé)各種物品的消毒滅菌工作，并保證滅菌質(zhì)量。無菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡，包外貼無菌指示膠帶，并注明時(shí)間，否則罰款10元/次。

　　五、藥房管理：

　　（1）藥品核價(jià)要標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)價(jià)格差錯(cuò)，每次罰10元；少發(fā)或錯(cuò)發(fā)藥品，罰款100元/次。如處方存在明顯錯(cuò)誤而未發(fā)現(xiàn)，罰10元/次；擅自修改處方罰10元/次；處方未簽名罰款10元/次。

　　（2）藥品因未遵循先進(jìn)先出的原則而造成過期失效，中藥出現(xiàn)霉變、蟲蛀，由藥劑人員全額負(fù)責(zé)賠償。

　　（3）嚴(yán)禁私自購藥、換藥到科室，否則全部沖公，并處以該金額10倍以上罰款。

　　（4）藥房盤點(diǎn)如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符，則虧損額全部由藥房工作人員負(fù)責(zé)。

　　（5）毒、麻藥品管理有誤，上級檢查罰款由科室承擔(dān)。

　　六、醫(yī)技方面

　　醫(yī)技人員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行診療活動(dòng)，做好常用儀器和設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。不按規(guī)定要求出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)由本人負(fù)責(zé)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇5

　　#利用多媒體信息技術(shù)，助力幼兒園安全管理

　　石首市回民小學(xué)吳明亮

　　摘要:多媒體信息技術(shù)作為一種先進(jìn)的教學(xué)手段，運(yùn)用于幼兒園的安全教育，能夠以貼合兒童年齡和認(rèn)知特點(diǎn)的形式，將文字、圖像、圖形、視頻圖像、動(dòng)畫和聲音等多種元素有機(jī)的融為一體，生動(dòng)形象、富有情趣，既方便老師“教”，又吸引幼兒“學(xué)”，能讓幼兒在聽聽、看看、說說、做做、唱唱、跳跳、玩玩等活動(dòng)中，達(dá)到優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)手段的綜合性效果，并能很好的將教師、家長的力量形成合力，更好地培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識，促進(jìn)幼兒的健康成長。

　　關(guān)鍵字：多媒體信息技術(shù)幼兒安全教學(xué)手段

　　正文：

　　在幼兒園工作中，安全工作可謂重中之重。保護(hù)幼兒生命安全和身心健康，是幼兒園肩負(fù)的重要責(zé)任。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確規(guī)定：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”幼兒園教師要盡職盡責(zé)照顧好孩子，但是保護(hù)不如自護(hù)，只有利用兒童感興趣的教育方式對幼兒進(jìn)行安全教育，才能培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，防患于未然。

　　如何對幼兒進(jìn)行切實(shí)高效的安全教育呢？從兒童的認(rèn)知規(guī)律來看，幼兒園階段的孩子，有意注意的時(shí)間極短，理解能力尚在起步階段，他們的興趣也隨時(shí)都會(huì)改變。對他們進(jìn)行安全教育，光憑口頭的說教、強(qiáng)調(diào)，甚至嚇唬，往往達(dá)不到預(yù)期的效果。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“兒童是用形象、色彩、聲音來思維的”，幼兒認(rèn)識世界的方式是比較直觀的，他們對外部世界的認(rèn)識較多地依賴聲音、色彩和圖像，因此，電視、電腦、動(dòng)畫、動(dòng)漫比較能夠吸引孩子的注意。據(jù)此，我們嘗試運(yùn)用多媒體手段，將安全教育的內(nèi)容具體化、形象化、趣味化。讓幼兒安全教育的內(nèi)容添上鮮明的色彩，活動(dòng)的形象，有趣的情節(jié)，兒童化的語言，以孩子樂于接受的形式展現(xiàn)在他們的面前。

　　1.利用多媒體信息技術(shù)，選擇播放專題安全教育片，分年段，分季節(jié)，分類型對幼兒進(jìn)行安全教育。

　　根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知程度，每學(xué)期我們都會(huì)給孩子們播放安全教育系列專題片，內(nèi)容涉及幼兒的行為安全，游戲安全，食品安全，交通安全，環(huán)境安全，設(shè)施安全等方方面面。具體來說，我們的常規(guī)安全教育有春季關(guān)于流行病教育，野外出游安全教育，食品安全教育，夏季的防蚊蟲叮咬，防雷電防溺水教育，秋季的防火教育，冬季的防凍防滑倒教育等等，還有平時(shí)的防拐騙教育等。網(wǎng)上的系列教育片《米卡好習(xí)慣》，就包含了許多安全教育方面的'內(nèi)容，我們經(jīng)常挑選其中的內(nèi)容給幼兒觀看。比如，我們每學(xué)期都對孩子進(jìn)行防火防震防踩踏演練，在演練之前，先讓孩子觀看教育片，孩子在教育片中學(xué)到了面對火災(zāi)、震災(zāi)時(shí)安全逃離的方法，在實(shí)際演練中都能夠得到很好的運(yùn)用，演練的效果非常好。我相信，假如以后他們真正面對這種情形時(shí)，一定能夠從容面對，最大程度地保障自己的生命安全。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，切實(shí)有效的履行單位安全管理職責(zé)，遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，落實(shí)校園安全工作監(jiān)管的責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格，根據(jù)有關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大師生生命財(cái)產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，全面強(qiáng)化校園安全監(jiān)管職能，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，努力形成“全員、全方位、全過程”的各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面，為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的'工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展安全“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校部內(nèi)各級網(wǎng)格安全責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，健全和完善管理網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋的安全管理監(jiān)督體系，加強(qiáng)安保、消防、校舍、飲食、公共衛(wèi)生、交通車輛、危險(xiǎn)物品、儀器設(shè)備、大型活動(dòng)及水、電、氣、暖、鍋爐等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理，建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，切實(shí)保障學(xué)校和師生安全。

　　三、劃分網(wǎng)格

　　一級網(wǎng)格：幼兒園園長

　　二級網(wǎng)格：安全辦主任

　　三級網(wǎng)格：各科室負(fù)責(zé)人

　　四級網(wǎng)格：各班班主任、具體責(zé)任人

　　四、學(xué)校安全責(zé)任分工

　　為構(gòu)建校園安全網(wǎng)格化管理體系，本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的要求，落實(shí)責(zé)任，明確分工，定責(zé)任人、定崗位、定職責(zé)、定考核，全面加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)管工作。具體安全監(jiān)管責(zé)任分工附后。

　　五：簽訂安全責(zé)任狀

　　責(zé)任狀的簽訂執(zhí)行層層簽訂的原則，具體要求如下：

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長與副組長簽訂安全責(zé)任狀

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長與分管各部的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀

　　3、各中層領(lǐng)導(dǎo)與分管的班主任、任課教師及處室責(zé)任人、教師簽訂安全責(zé)任狀

　　4、班主任與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀

　　5、安全負(fù)責(zé)人與保安人員、食堂人員

　　六、嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　網(wǎng)格化管理各相關(guān)責(zé)任人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生校園安全責(zé)任事故，造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇7

　　春季是學(xué)校集體活動(dòng)較多的季節(jié)，"清明"，"五一"假期也即將來臨。為加強(qiáng)對學(xué)生春游等集體活動(dòng)的安全管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保師生人身安全，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一，高度重視學(xué)生春游等集體活動(dòng)安全管理工作

　　全市各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。要加強(qiáng)春游，掃墓等集體活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范工作，務(wù)必做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育，特別要注意上下交通工具，飲食衛(wèi)生，森林防火等容易引發(fā)事故環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。活動(dòng)必須保持高度統(tǒng)一性，活動(dòng)全過程必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，要有適宜的統(tǒng)一指揮方式和傳令信號；要對師生實(shí)行合理的分組管理，每組均要安排教師專人負(fù)責(zé)；對活動(dòng)線路，集合時(shí)間，安全規(guī)定要有明確要求；還要安排校醫(yī)或其他專業(yè)人員隨行，并配備必要的藥品等必需品。要指派有經(jīng)驗(yàn)的干部，教師事先勘察活動(dòng)場所，摸清有關(guān)情況，消除事故隱患，凡不安全的地方或安全措施不落實(shí)的地方，不得組織學(xué)生前往，同時(shí)也不得組織學(xué)生到水庫附近及山林易燃地區(qū)搞野炊等具有一定危險(xiǎn)性的活動(dòng)。

　　二，堅(jiān)持"安全，就近，自愿"的原則和行前報(bào)批制度

　　各校要充分利用附近德育基地，旅游資源和學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，選擇熟悉，安全的地方組織學(xué)生春游和社會(huì)綜合實(shí)踐等活動(dòng)，原則上以市內(nèi)活動(dòng)為主，提倡區(qū)域內(nèi)學(xué)生徒步活動(dòng)。集體外出活動(dòng)時(shí)間必須控制在一天以內(nèi)，不得在法定假期組織春游。各校組織師生集體外出活動(dòng)，必須堅(jiān)持自愿原則，并對學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行摸排，妥善安排好不參加外出活動(dòng)學(xué)生的教育活動(dòng)。活動(dòng)前要事先與家長取得聯(lián)系，將活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，要求等告知家長，征得家長的支持和配合，以便共同做好安全工作。

　　各校組織師生集體外出活動(dòng)，均須將活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)（活動(dòng)線路），師生人數(shù)及組織管理，安全保障，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，提前三天向教育局安全管理科和相關(guān)科室書面報(bào)告，需用交通工具的，要一并附相關(guān)租車合同和車輛資質(zhì)復(fù)印件。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）內(nèi)學(xué)生集體外出活動(dòng)應(yīng)向中心學(xué)校（教辦）審批，報(bào)教育局備案，經(jīng)審核同意后方可組織集體外出活動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何學(xué)校一律不準(zhǔn)擅自組織師生春游，掃墓等集體外出活動(dòng)。

　　三，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和安全事故報(bào)告制度

　　按照"誰組織，誰負(fù)責(zé)"的原則，校長是春游，掃墓等集體活動(dòng)安全第一責(zé)任人。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織師生集體活動(dòng)的，將通報(bào)批評；凡因管理不善，措施不到位，玩忽職守等原因造成事故的，要嚴(yán)肅追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的行政，法律責(zé)任。

　　凡發(fā)生死亡或重大傷害事故的，應(yīng)迅速如實(shí)向教育局報(bào)告。凡因不及時(shí)報(bào)告，延誤搶救時(shí)機(jī)造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇8

　　為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開展，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、總體目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

　　20xx年，集團(tuán)公司將在逐步出臺(tái)安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。

　　（二）抓好安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

　　近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”，開展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

　　（三）廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

　　各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

　　（四）突出重點(diǎn)，開展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，全力預(yù)防重特大事故

　　各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長期重要任務(wù)來抓，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī)，全面普查重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的，今年要全部整改完畢。

　　（五）進(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

　　各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。

　　（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)

　　各單位要遵循“以人為本”的`原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

　　（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機(jī)制

　　各單位要按照集團(tuán)公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進(jìn)先進(jìn)管

　　理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

　　（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

　　要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強(qiáng)安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵(lì)職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對同伴的安全也有責(zé)任感。

　　（九）推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理

　　大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。

　　（十）精心組織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。

　　各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確保基建工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

　　（十一）大力開展安全月活動(dòng)，以月促年

　　根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的__屆五中全會(huì)和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：

　　1.參加國家、省、市(地區(qū))“安全月活動(dòng)”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動(dòng)。

　　2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

　　3.大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

　　4.開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

　　5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)。

　　6.組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

　　7.組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。

　　8.開展專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

　　9.舉辦安全簽名活動(dòng)，增強(qiáng)職工對安全意識的認(rèn)識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

　　10.組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

　　11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。

　　12.出版第三期電力集團(tuán)《安全專刊》。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　（一）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　主任：11

　　副主任：222、333

　　委員：444、555、666、777、888、999

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

　　辦公室主任：1010

　　辦公室副主任：1011

　　成員：1012、1013

　　（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長，抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。

　　（三）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。

　　五、活動(dòng)安排

　　“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進(jìn)。“安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過程分為五個(gè)階段進(jìn)行：

　　（一）動(dòng)員布署階段（4月20日至30日）

　　各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認(rèn)識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。

　　（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）

　　要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。

　　（三）實(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）

　　針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計(jì)劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。

　　（四）整改驗(yàn)收階段（11月1日至11月30日）

　　對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗(yàn)整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

　　（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

　　各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)表彰大會(huì)，對成績突出、效果明顯的部門和個(gè)人予以通報(bào)表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評。

　　六、活動(dòng)要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

　　（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開展。

　　（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　（四）邊整邊改，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　（五）各單位在7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，12月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書面上報(bào)集團(tuán)公司。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇9

　　醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理工作的核心，為全面推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與水平，消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，維護(hù)廣大人民群眾的健康生命安全。

　　醫(yī)務(wù)部圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全將對全院所有的臨床、醫(yī)技、門診科室進(jìn)行檢查。每月確立不同的醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和重點(diǎn)主題，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要崗位的管理，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，努力做到全院檢查同質(zhì)化。現(xiàn)制定以下實(shí)施方案：

　　一、實(shí)施依據(jù)

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20__年版）》。

　　病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：住院病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、組織體系

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控形式：醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一組織和分工，抽查各醫(yī)療區(qū)臨床科室，剩余部分科室由各區(qū)負(fù)責(zé)完成檢查。

　　院科兩級質(zhì)控體系：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)（醫(yī)務(wù)部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦、門診辦）、科室質(zhì)量管理小組(質(zhì)控員同質(zhì)管部)

　　三、工作要求

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控周期：總部和各醫(yī)療區(qū)均每月質(zhì)控一次。醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控內(nèi)容：臨床科室重點(diǎn)督導(dǎo)醫(yī)療管理核心制度落實(shí)，同時(shí)兼顧其余的質(zhì)控主題（具體內(nèi)容見附件1）；麻醉（包括疼痛）、藥學(xué)、檢驗(yàn)（包括輸血和病理）、醫(yī)學(xué)影像（包括放射、超聲、心電、腦電、肌電、核醫(yī)學(xué)、高壓氧）由各專業(yè)制定督導(dǎo)的內(nèi)容（參照附件1）；門診部制定門急診科室督導(dǎo)的內(nèi)容。

　　質(zhì)控人員組成和分工：由醫(yī)務(wù)部、門診部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦的專職人員和科室醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成；麻醉、藥學(xué)、檢驗(yàn)、影像部分由各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成。具體人員和分組見附件2。

　　質(zhì)控單元：具體名單見附件3。

　　四、考核與獎(jiǎng)懲

　　質(zhì)控結(jié)果：各專業(yè)檢查后由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行匯總，每月匯編形成醫(yī)療質(zhì)量管理工作簡報(bào)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治簡報(bào)進(jìn)行公示和發(fā)放，檢查結(jié)果與科室醫(yī)療質(zhì)量分掛鉤。同時(shí)以書面形式及時(shí)反饋科室，督導(dǎo)科室限期整改。

　　質(zhì)控人員補(bǔ)助：給予個(gè)人一定數(shù)額補(bǔ)助（100/天）或給予科室一定數(shù)額質(zhì)量分補(bǔ)助（5-10分）或同時(shí)進(jìn)行。

　　附件1：醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容

　　一、臨床科室管理

　　（一）醫(yī)療核心制度管理（運(yùn)行病歷）

　　1、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度

　　2、三級醫(yī)師查房制度

　　3、疑難危重病例討論制度

　　4、死亡病例討論制度

　　5、術(shù)前討論制度

　　6、會(huì)診制度

　　7、危重患者搶救制度

　　8、分級護(hù)理制度

　　9、手術(shù)分級管理制度

　　10、查對制度

　　11、病歷書寫基本規(guī)范和管理制度

　　12、醫(yī)師交接班制度

　　13、技術(shù)準(zhǔn)入制度

　　14、臨床用血審核制度

　　15、患者知情同意告知制度

　　16、醫(yī)患溝通制度

　　（二）臨床藥物管理

　　1、抗菌藥物管理

　　2、激素類藥物管理

　　3、腫瘤化療藥物管理

　　4、自備藥物管理

　　5、超說明書用藥管理

　　（三）臨床輸血管理

　　1、科室醫(yī)師用血資質(zhì)管理

　　2、科室醫(yī)師合理用血情況評價(jià)管理

　　3、輸血相關(guān)文書管理

　　（四）臨床路徑和單病種管理

　　1、臨床路徑執(zhí)行情況

　　2、臨床路徑管理情況

　　3、知情同意管理

　　（五）圍手術(shù)期管理

　　1、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估

　　2、擇期手術(shù)術(shù)前檢查、病情和風(fēng)險(xiǎn)評估、知情手續(xù)和手術(shù)醫(yī)囑管理

　　3、手術(shù)部位標(biāo)示管理

　　4、術(shù)后離體組織的病理檢查的管理

　　5、術(shù)后并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防的管理

　　6、急診手術(shù)的管理

　　（六）住院超30天管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理和重大手術(shù)管理

　　1、重大手術(shù)的管理

　　2、非計(jì)劃再次手術(shù)管理

　　3、住院超30天患者管理

　　（七）醫(yī)療技術(shù)管理

　　1、高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作授權(quán)

　　2、臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南的管理

　　3、一、二、三類醫(yī)療技術(shù)分級、準(zhǔn)入、實(shí)施和中止的管理

　　4、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和損害預(yù)案的管理

　　5、科室新技術(shù)、新項(xiàng)目管理

　　（八）醫(yī)師資質(zhì)管理

　　1、依法執(zhí)業(yè)和夜查房

　　2、醫(yī)囑和普通處方權(quán)限和麻醉權(quán)限

　　3、手術(shù)分級、有創(chuàng)操作、腔鏡手術(shù)權(quán)限

　　4、輸血權(quán)限

　　5、超聲、心電、放射、病理報(bào)告資質(zhì)權(quán)限

　　6、抗菌藥物權(quán)限管理

　　（九）關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、危急值管理、醫(yī)療安全不良事件管理

　　1、醫(yī)療不良安全事件上報(bào)

　　2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

　　3、危急值報(bào)告制度和流程

　　（十）知情同意管理

　　1、患者及其近親屬或授權(quán)委托人知情選擇權(quán)利的管理

　　2、保護(hù)患者隱私、尊重民族習(xí)慣和宗教信仰的管理

　　（十一）其他管理

　　1、患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)的管理

　　2、口頭醫(yī)囑、醫(yī)囑及處方開具的管理

　　3、患者病情評估的管理

　　4、住院診療計(jì)劃制定和評價(jià)管理

　　5、患者輔助檢查適應(yīng)癥和診斷結(jié)果分析及記錄的管理

　　6、患者出院記錄書寫和服藥、營養(yǎng)和康復(fù)等指導(dǎo)的管理

　　（十二）醫(yī)療登記本管理

　　1、單病種質(zhì)量控制管理登記本

　　2、臨床路徑管理登記本

　　3、科室安全（不良）事件登記本

　　4、非計(jì)劃再次入院/再次手術(shù)登記本

　　5、新技術(shù)和新項(xiàng)目開展情況登記本

　　6、科研、論文、著作、專利登記本

　　7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)登記本

　　8、疑難危重、死亡病例及多學(xué)科會(huì)診登記本

　　9、住院超過30天患者管理登記本

　　10、出院病人隨訪登記存檔

　　11、抗菌藥物合理性評價(jià)存檔

　　12、危急值及處理措施登記本

　　13、POCT質(zhì)量控制記錄本

　　二、重癥醫(yī)學(xué)科室管理

　　1、重癥醫(yī)學(xué)科的布局、設(shè)備設(shè)施、人力資源配備管理

　　2、重癥醫(yī)學(xué)科轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出管理，患者危重程度評估

　　3、醫(yī)護(hù)人員資格授權(quán)、再授權(quán)和理論和技能培訓(xùn)與考核管理

　　4、多學(xué)科協(xié)作、聯(lián)合查房和病例討論的管理

　　三、感染病科室管理

　　1、醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和上報(bào)培訓(xùn)管理

　　2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的管理

　　3、傳染病知識的防治和技能培訓(xùn)管理

　　四、康復(fù)科室管理

　　1、康復(fù)診療指南和規(guī)范制定的管理

　　2、患者康復(fù)功能評估與治療計(jì)劃的制定和落實(shí)，早期康復(fù)介入管理。

　　3、康復(fù)醫(yī)師參與臨床科室住院患者康復(fù)會(huì)診和治療的管理

　　4、患者康復(fù)治療的知情同意落實(shí)和康復(fù)治療記錄情況的管理

　　5、康復(fù)治療人員資質(zhì)和理論與技能培訓(xùn)管理

　　6、康復(fù)意外的緊急處置預(yù)案及培訓(xùn)管理

　　7、康復(fù)訓(xùn)練的過程記錄情況的管理

　　8、康復(fù)治療與效果的評定管理

　　五、中醫(yī)科室管理

　　1、制定中醫(yī)特色診療指南和規(guī)范，并開展培訓(xùn)的管理

　　2、開展中醫(yī)與西醫(yī)會(huì)診、轉(zhuǎn)診和中醫(yī)特色三級醫(yī)師查房的管理

　　3、中藥質(zhì)量管理的相關(guān)制度建立的管理

　　4、中藥各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控和藥物不良事件上報(bào)管理

　　六、放療科室管理

　　1、科室診療科目核準(zhǔn)與校驗(yàn)和放療設(shè)備證件管理

　　2、科室開展的放療基本技術(shù)項(xiàng)目和人員培訓(xùn)管理

　　3、科室專業(yè)技術(shù)人員配備和資質(zhì)管理

　　4、科室放療醫(yī)師資格分級授權(quán)和再授權(quán)管理

　　5、放療討論和知情同意管理，物理師參與放療計(jì)劃制定的管理

　　6、放射治療定位和計(jì)量的管理

　　7、放射治療患者隨訪管理

　　8、科室操作規(guī)范和流程的落實(shí)及培訓(xùn)管理

　　9、科室開展放療效果評價(jià)和毒副作用評價(jià)的落實(shí)，并能開展疑難危重病例討論管理

　　10、放療設(shè)備的維護(hù)、警示標(biāo)識、聯(lián)動(dòng)裝置和知識培訓(xùn)的管理

　　11、科室工作人員放射防護(hù)培訓(xùn)和防護(hù)落實(shí)管理

　　12、科室放療應(yīng)急管理、培訓(xùn)、場所監(jiān)測和不良事件報(bào)告管理

　　13、科室急救技術(shù)的技能培訓(xùn)和考核管理

　　七、疼痛科室麻醉和疼痛科室管理（參考）

　　1、麻醉復(fù)蘇室管理

　　2、麻醉復(fù)蘇室轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出管理

　　3、麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理

　　4、麻醉醫(yī)師再授權(quán)管理

　　5、麻醉醫(yī)師理論與技能培訓(xùn)管理

　　6、麻醉前病情評估制度落實(shí)管理

　　7、麻醉前病情討論制度落實(shí)管理

　　8、麻醉計(jì)劃管理

　　9、麻醉知情同意管理

　　10、手術(shù)安全核查管理

　　11、麻醉意外和并發(fā)癥的管理

　　12、麻醉效果評定管理

　　13、建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者鎮(zhèn)痛管理

　　14、麻醉輸血和自體輸血管理

　　15、麻醉質(zhì)量評價(jià)管理

　　16、科室疼痛評估、療效評估和隨訪管理

　　17、科室疼痛知識宣教和知情同意管理

　　18、科室疼痛治療常見并發(fā)癥預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)防范及培訓(xùn)管理

　　八、藥事管理（參考）

　　1、抗菌藥物處方點(diǎn)評管理

　　2、抗菌藥物的采購和使用管理

　　3、藥品不良事件和藥物損害的管理

　　4、突發(fā)事件藥事管理的應(yīng)急方案

　　5、藥事委員會(huì)日常管理

　　6、藥品遴選管理

　　7、藥事專業(yè)技術(shù)人員配備管理

　　8、藥品采購供應(yīng)管理

　　9、藥品質(zhì)控的管理

　　10、藥品儲(chǔ)存的管理

　　11、“特殊管理藥品”的管理

　　12、急救備用藥品管理

　　13、藥品調(diào)劑的管理

　　14、制劑配制的管理

　　15、靜脈用藥和腸外營養(yǎng)及危害藥物的調(diào)配管理

　　16、藥品召回的管理

　　17、藥品管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理

　　18、臨床超說明書用藥的監(jiān)控和記錄管理

　　19、臨床超常用藥監(jiān)控、預(yù)警和干預(yù)管理20、醫(yī)師處方簽樣的備案管理

　　21、患者自備藥品的使用管理

　　22、科室對不規(guī)范處方的干預(yù)管理

　　23、調(diào)劑處方的四查十對管理

　　24、發(fā)出藥品的用法用量和注意事項(xiàng)管理

　　25、用藥指導(dǎo)、用藥咨詢和用藥交代的管理

　　26、處方點(diǎn)評和不合理處方干預(yù)的管理

　　27、臨床藥師資質(zhì)和配備管理

　　28、藥學(xué)查房、病例討論、用藥會(huì)診和危重患者救治的管理

　　29、開展臨床用藥培訓(xùn)和患者用藥指導(dǎo)的管理

　　九、檢驗(yàn)科室管理（參考）

　　1、科室檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置和24小時(shí)服務(wù)能力管理

　　2、急診檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置和報(bào)告時(shí)限管理

　　3、科室危急值管理

　　4、科室檢驗(yàn)儀器管理

　　5、科室新項(xiàng)目審批和實(shí)施管理

　　6、實(shí)驗(yàn)室安全管理和安全記錄管理

　　7、實(shí)驗(yàn)室分區(qū)、安全等級標(biāo)識和門禁設(shè)施管理

　　8、實(shí)驗(yàn)室人員安全防護(hù)管理

　　9、實(shí)驗(yàn)室菌株和毒株的管理

　　10、科室人員資質(zhì)和授權(quán)管理

　　11、科室檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確性質(zhì)控、簽發(fā)和時(shí)限管理

　　12、科室檢驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范的管理

　　13、科室檢驗(yàn)試劑和校準(zhǔn)品的管理

　　14、科室檢驗(yàn)標(biāo)本采集、交接

　　15、科室室內(nèi)和室間質(zhì)控管理

　　十、病理管理（參考）

　　1、科室人員資質(zhì)和診斷醫(yī)師資質(zhì)管理

　　2、科室技術(shù)人員分級授權(quán)管理

　　3、科室病理診斷管理

　　4、病理報(bào)告書寫規(guī)范和時(shí)限管理

　　5、病理診斷報(bào)告補(bǔ)充、更改和遲發(fā)管理

　　6、細(xì)胞學(xué)病理診斷的規(guī)范和時(shí)限管理

　　7、病理會(huì)診管理

　　8、臨床醫(yī)技溝通管理

　　9、病理申請單的填寫規(guī)范管理

　　10、病理標(biāo)本采集、送達(dá)、固定和交接流程的管理

　　11、病理標(biāo)本檢查、取材和質(zhì)控的管理

　　12、常規(guī)病理制片、質(zhì)控和記錄管理

　　13、術(shù)中快速冰凍診斷規(guī)范的管理

　　14、科室特殊染色操作管理

　　15、科室免疫組化染色規(guī)范的管理

　　16、科室室間質(zhì)控的管理

　　十一、輸血管理（參考）

　　1、科室輸血前核對管理

　　2、科室血液貯存質(zhì)量監(jiān)測與信息反饋的管理

　　3、臨床輸血質(zhì)量監(jiān)控和效果評價(jià)管理

　　4、控制輸血嚴(yán)重危害實(shí)施情況的管理

　　5、科室血液保障安全性評估管理和輸血不良反應(yīng)干預(yù)及改進(jìn)管理

　　6、輸血知識培訓(xùn)的管理

　　7、臨床用血申請分級管理

　　8、科室參與疑難輸血病例診斷、會(huì)診與治療

　　9、科室用血計(jì)劃、安全儲(chǔ)血量和特殊用血管理

　　10、醫(yī)師合理用血情況評價(jià)管理

　　11、醫(yī)院自體輸血的管理

　　12、醫(yī)務(wù)人員輸血管理

　　13、輸血申請審核登記和用血報(bào)批登記管理

　　14、科室血液庫存的管理

　　15、科室輸血相容性實(shí)驗(yàn)室檢測管理

　　16、科室室內(nèi)和室間質(zhì)評管理

　　17、緊急搶救配合性輸血管理

　　十二、影像、超聲管理、核醫(yī)學(xué)、心電、肌電、腦電管理（參考）

　　1、診斷報(bào)告書寫規(guī)范和時(shí)限管理

　　2、科室應(yīng)急和急救措施管理

　　3、科室圖像質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)管理

　　4、科室重點(diǎn)病例和疑難病例管理

　　5、科室設(shè)備場所檢測、放射廢物、警示標(biāo)識和環(huán)評的管理

　　6、患者和工作人員防護(hù)管理

　　7、科室人員資質(zhì)、授權(quán)和崗前培訓(xùn)管理

　　8、實(shí)驗(yàn)室放射性核素和藥物全程管理

　　9、科室放射性核素登記文件管理和給藥前的驗(yàn)證管理

　　10、核醫(yī)學(xué)科室工作場所分區(qū)、防護(hù)，放射性物質(zhì)的儲(chǔ)存和操作防護(hù)，輻射監(jiān)測、放射性廢物處理、上級部門環(huán)評檢測管理

　　11、科室診療規(guī)范和操作常規(guī)管理

　　十三、高壓氧管理（參考）

　　1、科室制度、流程的培訓(xùn)和執(zhí)行落實(shí)的管理

　　2、科室氧艙安全管理、操作、醫(yī)護(hù)常規(guī)的管理

　　3、科室對進(jìn)艙人員的安全教育的管理

　　4、氧濃度控制管理

　　5、高壓氧治療的適應(yīng)癥、禁忌癥和醫(yī)囑執(zhí)行的管理

　　6、患者心理護(hù)理工作的管理

　　7、科室人員資質(zhì)管理和應(yīng)急管理

　　8、科室醫(yī)用氧艙校驗(yàn)的管理

　　9、醫(yī)用氧艙緊急意外情況的管理

　　10、高壓氧治療質(zhì)量評價(jià)管理

　　十四、門急診管理（參考）

　　1、急診專業(yè)設(shè)置合理，人員相對固定。

　　2、建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

　　3、急救設(shè)備齊備完好，滿足急救工作需要。

　　4、急診標(biāo)志醒目，各窗口標(biāo)志日夜明顯。

　　5、各種搶救設(shè)施定期檢查，保持運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　6、加強(qiáng)門診處方、門診病歷書寫、各類申請單書寫質(zhì)量管理。

　　7、提高門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，門診病人滿意度≥90%。

　　8、門診環(huán)境布局和診療流程合理，服務(wù)設(shè)施齊全方便。

　　9、制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案。

　　10、加強(qiáng)急診留觀患者管理，急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇10

　　為認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)，醫(yī)院研究決定，從現(xiàn)在開始，在全院開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動(dòng)力，以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo)，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程，突出學(xué)科建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

　　二、活動(dòng)范圍

　　各科室、各崗位及全體員工。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

　　提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”，督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題都能追溯到責(zé)任人，有的放矢。

　　2、強(qiáng)化病案管理

　　加強(qiáng)病案知識培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書寫問題醫(yī)師，跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開展病歷點(diǎn)評。組織病歷書寫大賽，定期開展病歷點(diǎn)評，對優(yōu)秀病歷和問題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場展示。

　　3.加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

　　強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程，認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo)；加強(qiáng)出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng)，扎實(shí)做好患者一級隨訪工作；拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上，對周邊或適宜病人，提供上門復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；積極接待和處理投訴。公開醫(yī)療糾紛解決途徑和流程，及時(shí)組織討論和評估，最大限度保障院患雙方權(quán)益。

　　4、延伸多學(xué)科會(huì)診

　　加強(qiáng)會(huì)診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢，加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì)診中心建設(shè)。延伸會(huì)診范圍。將多學(xué)科會(huì)診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室，為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。

　　（二）持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　　1、開展體驗(yàn)式服務(wù)

　　加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，在所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制，將護(hù)理工作重心前移至患者床旁；和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對患者的全面準(zhǔn)確評估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、提高護(hù)理質(zhì)量

　　開展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規(guī)范要求，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理人員安全管理意識；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；廣泛聽取患者及家屬意見。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到病人滿意。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

　　加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè)，制作護(hù)患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開護(hù)士長專題會(huì)議，開展護(hù)理服務(wù)明星評選活動(dòng)，在科室設(shè)立榮譽(yù)榜，營造人人爭做服務(wù)明星的氛圍；提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士儀容儀表、語言、行為管理，組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí)，觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

　　（三）切實(shí)改善門診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

　　1、優(yōu)化就醫(yī)流程

　　簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)（或兼責(zé)），實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)無縫隙全覆蓋。對行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程。科學(xué)規(guī)劃門診布局；減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)，縮短患者等候檢查、出報(bào)告時(shí)間。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量

　　選派高年資醫(yī)師坐診。保證門診患者疾病診斷率；提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量；保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字，保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開展微笑服務(wù)。所有窗口科室對患者實(shí)行文明用語、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

　　3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

　　提升服務(wù)層次。對導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識、慢性病簽約、專家出診等情況培訓(xùn)；改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù)，變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導(dǎo)，分診到位；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過調(diào)查問卷、專題會(huì)，定期征求臨床科室、病人意見、建議，不斷改進(jìn)工作。

　　（四）理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道

　　1、提高工作效率

　　增強(qiáng)工作時(shí)效性。對醫(yī)院安排工作限時(shí)辦，對一線需要工作及時(shí)辦；加強(qiáng)工作主動(dòng)性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯(lián)，為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)溝通交流

　　暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制，每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況，幫助解決問題；促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作，分工不分家，共同完成好工作。

　　3、提升管理水平

　　提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識、專業(yè)知識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力；強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中，改進(jìn)管理措施，注重服務(wù)質(zhì)量。開展互評互促活動(dòng)。每月組織臨床醫(yī)技科室對職能科室進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果與績效掛鉤。

　　4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。加快門診病房綜合樓建設(shè)步伐，為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施，嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長；完善各類標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地，順利、安全就醫(yī)。

　　5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

　　建立綜合調(diào)度保障體系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接，確保24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查，提高飯菜、保潔質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動(dòng)服務(wù)，做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數(shù)據(jù)收集更快捷，提升后勤管理運(yùn)行保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，定期巡檢，建立安全運(yùn)行檔案。

　　四、活動(dòng)步驟

　　每個(gè)階段不分時(shí)間，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

　　（一）宣傳動(dòng)員階段。（20xx年3月17日至4月1日）

　　制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，各科室對活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

　　（二）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）

　　各科室找出服務(wù)的不足，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問題。各科室要克服“差不多”、“說得過去”等平庸思想，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新思維，高點(diǎn)定位，圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。

　　（三）考核督導(dǎo)階段。（20xx年6月1日至12月31日）

　　由各督查組定期、不定期對活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查考核，由社會(huì)服務(wù)部進(jìn)行征求意見，并將分?jǐn)?shù)與每月績效相結(jié)合。

　　（四）總結(jié)表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）

　　各科室對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)提升的長效機(jī)制。對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室（崗位）先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為保證活動(dòng)順利開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

　　（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全體工作人員要充分認(rèn)識開展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過開展活動(dòng)，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　（三）精心組織，周密安排。科室負(fù)責(zé)人作為開展活動(dòng)的主要責(zé)任人，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

　　（四）及時(shí)總結(jié)，不斷完善。在開展活動(dòng)中，各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對活動(dòng)的宣傳，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用，改進(jìn)不足之處，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全整治工作的相關(guān)要求，把開展安全大檢查作為當(dāng)前工作的重要任務(wù)。堅(jiān)持“以防為主、防管結(jié)合”的原則，牢固樹立安全理念，加強(qiáng)對局屬各單位安全工作的檢查和督導(dǎo)，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進(jìn)安全管理工作落實(shí)到位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保工作落到實(shí)處，區(qū)局成立內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)制定工作方案，組織檢查、驗(yàn)收。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）用電安全

　　檢查是否有用電線路老化、負(fù)荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設(shè)備不能及時(shí)保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設(shè)備人走不關(guān)機(jī)和常明燈等現(xiàn)象。

　　（二）消防安全

　　是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設(shè)施 “缺而不買、買而不全、用而不會(huì)”的現(xiàn)象；安全責(zé)任制落實(shí)是否明確到人，對安全設(shè)施能否達(dá)到會(huì)使用會(huì)操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結(jié)合不緊。

　　（三）用氣安全

　　食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強(qiáng)對用氣設(shè)備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　（四）特種設(shè)備和危化品安全

　　1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求定期檢驗(yàn)，每月進(jìn)行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

　　2、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進(jìn)行全面摸底，嚴(yán)禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、有存放使用危化品的技術(shù)機(jī)構(gòu)，要進(jìn)行獨(dú)立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預(yù)防措施到位。

　　（五）車輛管理

　　嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車管理，加強(qiáng)對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強(qiáng)車輛檢查保養(yǎng)，車內(nèi)嚴(yán)禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務(wù)車輛一律封存，機(jī)關(guān)有公務(wù)任務(wù)的部門，需要?jiǎng)佑霉珓?wù)車輛的，必須經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要?jiǎng)佑霉珓?wù)車輛的，必須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能使用。嚴(yán)禁公車私用。

　　（六）內(nèi)部安保

　　認(rèn)真落實(shí)安保工作有關(guān)要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的非本單位人員進(jìn)行詢問、登記，阻止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

　　（七）值班值守。

　　嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責(zé)，不得無故遲到。切實(shí)做好突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急處置工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的內(nèi)部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺(tái)賬，逐個(gè)確定整治計(jì)劃。

　　（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個(gè)落實(shí)整改計(jì)劃和責(zé)任，對排查出的隱患及時(shí)整改。各市場監(jiān)管所、各技術(shù)機(jī)構(gòu)于1月29日前將內(nèi)部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。

　　（三）檢查驗(yàn)收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位內(nèi)部安全管理工作進(jìn)行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進(jìn)行集中督辦，對履責(zé)不力的將嚴(yán)肅通報(bào)批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴(yán)肅依法依規(guī)追究責(zé)任。

　　五、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。局屬各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將內(nèi)部安全管理工作放在重要位置，認(rèn)真抓好落實(shí)、抓出成效。嚴(yán)格落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)部安全第一責(zé)任人的制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅(jiān)持定期召開內(nèi)部安全工作會(huì)議，分析內(nèi)部安全工作形勢，研究解決內(nèi)部安全方面存在的問題。

　　（二）“五個(gè)到位”，嚴(yán)格落實(shí)。一是基本設(shè)施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安全設(shè)施缺少的單位，要限時(shí)補(bǔ)齊并加強(qiáng)使用培訓(xùn)，確保安全設(shè)施發(fā)揮功效。二是崗位責(zé)任明確到位。對重點(diǎn)部位的安全工作責(zé)任到崗、責(zé)任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內(nèi)部安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實(shí)到位。對老舊、損壞、失效的設(shè)施，及時(shí)維修、更換。特別是消防設(shè)施、特種設(shè)備和防汛設(shè)施隨時(shí)巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺(tái)賬，確定專人負(fù)責(zé)。四是安全知識培訓(xùn)到位。采取多種載體大力宣傳內(nèi)部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強(qiáng)安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患臺(tái)賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會(huì)前及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（三）加強(qiáng)情況報(bào)送。各市場監(jiān)管所、技術(shù)機(jī)構(gòu)要按要求及時(shí)上報(bào)內(nèi)部安全檢查和排查情況，周報(bào)要于每周一下班前上報(bào)上周檢查情況周報(bào)表；月報(bào)要于每月24日前，上報(bào)當(dāng)月檢查情況月報(bào)表。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇12

　　為保障廣場項(xiàng)目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保安部結(jié)合廣場實(shí)際情況和政府相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：

　　一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

　　1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);

　　2.配合各部門分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

　　3.核實(shí)客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認(rèn)客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時(shí)啟用;

　　4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報(bào)保安部備案。

　　二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進(jìn)出管理規(guī)定

　　1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時(shí)開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時(shí)開啟，北門關(guān)閉;員工通道7：30—20：30開啟，其它時(shí)間關(guān)閉;車場出入口22：00—6：00關(guān)閉，臨時(shí)來往車輛另行開啟，收費(fèi)崗位人員不變動(dòng);

　　2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

　　3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;

　　4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;

　　5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時(shí)應(yīng)及時(shí)通知該公司安全負(fù)責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

　　6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺(tái)的，必須上報(bào)總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

　　7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進(jìn)出，無車證車卡的車輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。

　　三、 巡視檢查工作

　　1.嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;

　　2.對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;

　　3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

　　4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

　　5.做好日報(bào)工作，每日晚19：00時(shí)用短信形式向部門經(jīng)理、主管報(bào)平安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

　　6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時(shí)，必須核對身份，身份核對明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，照相存檔，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。

　　四、人員管理

　　1.駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項(xiàng)規(guī)定;

　　2.所有駐場人員外出必須請假，嚴(yán)格遵守請消制度，按時(shí)返回廣場;

　　3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;

　　4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

　　5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);

　　6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;

　　7.中控?fù)Q班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　五、防火安全管理

　　1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。

　　2..發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行火情確認(rèn);

　　3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)整改;

　　4.每日對重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

　　六、 鑰匙管理

　　1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

　　2.客戶封存鑰匙啟用時(shí)，必須同時(shí)通知部門經(jīng)理及客戶公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;

　　3.頂層平臺(tái)鑰匙禁止外借，必須使用時(shí)經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

　　4.大通門禁卡使用時(shí)，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

　　七、 二裝現(xiàn)場管理

　　1.節(jié)日期間禁止動(dòng)火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火操作程序，持證上崗，開據(jù)動(dòng)火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);

　　2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動(dòng)，不得到其它樓層;

　　3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;

　　4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù)，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時(shí)及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?

　　八、 上訪人員處理

　　1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時(shí)，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;

　　3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時(shí)間內(nèi)再來;

　　4.對待不聽勸阻，行為過激，調(diào)解不了的必須及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為;

　　九、 突發(fā)事件及處理

　　1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報(bào)總值和部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;

　　2.及時(shí)采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);

　　3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過往人員及車輛，保證人身財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物;

　　4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報(bào)告;

　　5.及時(shí)報(bào)保險(xiǎn)公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇13

　　一、夜間值班人員，接到高速交警封道命令后，應(yīng)迅速通知廣場值班保安員，并記錄接到封道命令時(shí)間、通知值班保安員的時(shí)間及值班保安員的姓名。

　　二、值班保安員接到通知后，應(yīng)迅速根據(jù)通知精神，到出口處關(guān)閉封道欄桿，并留一個(gè)保安員管理，做到封道欄桿不開，保安員不走。同時(shí)安排一名保安及時(shí)設(shè)置好加油站警戒線工作并加強(qiáng)廣場巡查。

　　三、司乘人員不聽勸阻，從出口上主線或倒車從入口上主線，違反封道命令時(shí)，應(yīng)迅速報(bào)告高速交警，并記錄車牌號及離開時(shí)間。

　　四、在封道時(shí)間里，負(fù)責(zé)出口處管理的保安員，要耐心做好司乘人員的思想工作，在未接到解除封道命令時(shí)，堅(jiān)決不準(zhǔn)車輛上主線。如司乘人員情緒激動(dòng)，人數(shù)眾多，難以控制局面時(shí)，迅速撥打高速交警電話。

　　五、接到解除封道的命令時(shí)，保安人員要迅速開啟封道欄桿，并認(rèn)真指揮引導(dǎo)車輛按序上主線，做好記錄。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇14

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩�管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

　　三、工作重點(diǎn)及措施

　　（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。

　　（三）確立績效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日常考核成績按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強(qiáng)對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護(hù)知識，提高員工安全意識，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

　　（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的.要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對各燃?xì)庥脩舻陌踩�監(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢�及時(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。

　　（九）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩�事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇15

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn)，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續(xù)改進(jìn)，保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開展，醫(yī)院等級評審工作順利進(jìn)行，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿意為目標(biāo)”的方針，通過開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識，達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規(guī)范診療行為，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制，建立長效工作機(jī)制，保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動(dòng)辦公室設(shè)質(zhì)控科

　　主 任： 聯(lián)系電話：

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)安排，各項(xiàng)活動(dòng)工作的協(xié)調(diào)，活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報(bào)，活動(dòng)總結(jié)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月18日-20xx年4月18日

　　四、重點(diǎn)活動(dòng)安排

　　（一）開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。

　　規(guī)范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性，統(tǒng)一思想，嚴(yán)抓質(zhì)量，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院職工人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進(jìn)。

　　召開院長辦公會(huì)、專題會(huì)安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月的具體要求，保證活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)。

　　（二）加強(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作，保障質(zhì)控人員待遇。

　　按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作，各級人員明確崗位職責(zé)，克服一切困難，切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。

　　活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)控人員工作職責(zé)，病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。

　　責(zé)任部門：質(zhì)控科

　　（三）細(xì)化安全管理，保障患者安全目標(biāo)。

　　對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的管理、臨床“危急值”報(bào)告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實(shí)處，保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　責(zé)任部門：醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科

　　（四）開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高管理水平。

　　開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)，為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。

　　責(zé)任部門：護(hù)理部

　　（五）開展合理用藥系列培訓(xùn)，提高臨床合理用藥。

　　以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ)，開展合理用藥系列培訓(xùn)，規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評，提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。

　　在醫(yī)院培訓(xùn)，科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上，組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽，具體安排如下：

　　1、競賽時(shí)間：20xx年4月14日-4月18日

　　2、參加人員：設(shè) 6支參賽隊(duì)，每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。

　　3、競賽內(nèi)容：《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（征求意見稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。

　　4、競賽形式：設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)選答三種形式現(xiàn)場競技。

　　責(zé)任部門：藥劑科、醫(yī)教科

　　（六）開展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。

　　為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練，開展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。

　　1、時(shí)間安排：20xx年3月24日-4月14日

　　2、參加人員：全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。

　　3、考核內(nèi)容：新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。

　　4、考核形式：集中培訓(xùn)，分科室集中訓(xùn)練，集中考核。

　　責(zé)任部門：醫(yī)教科、護(hù)理部

　　（七）規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)，提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　責(zé)任科室：各臨床、醫(yī)技科室

　　（八）遵守核心制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

　　各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵取⒅�情同意制度，保障各種醫(yī)療文件書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。

　　全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，做好溝通記錄，嚴(yán)禁走過場，流于形式，避免沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。

　　科室每周安排有針對性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋科室并提出整改意見。

　　（九）總結(jié)表彰

　　20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結(jié)表彰，對具體活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。

　　五、工作要求

　　（一）各科室加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。

　　（二）各部門、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)具體實(shí)施方案，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效，在職工隊(duì)伍中引起反響，使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會(huì)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

　　（三）各科室要認(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，科室、個(gè)人做好學(xué)習(xí)記錄，科主任、各職能部門要進(jìn)行檢查、考核。

　　（四）各科室、部門要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動(dòng)辦公室匯報(bào)，活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇16

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：

　　1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化各級安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認(rèn)識。

　　2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細(xì)節(jié)，對查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。

　　3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲制度，層層落實(shí)，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　4、下一步工作重點(diǎn)：

　　⑴針對41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。

　　⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間，加強(qiáng)頂板管理，及時(shí)采取有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。

　　⑶21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重，及時(shí)安排擴(kuò)修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，回采過程中加強(qiáng)工作面頂板管理，割煤時(shí)控制好采煤機(jī)速度，采取超前移架，對支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時(shí)，必須跟班人員現(xiàn)場指揮；加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴(yán)禁超限作業(yè)。

　　⑷25042工作面預(yù)計(jì)在22日開始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時(shí)間長，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時(shí)嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂，確保過渡架和端頭在回采時(shí)的高度；工作面破巖石爆破時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并提前對支架和管線掩護(hù)好；加強(qiáng)工作面支護(hù)管理，確保對頂板有足夠的初撐力。

　　過斷層期間，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過斷層期間，加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理，每班必須安排專人對工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度，要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析，及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇17

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建，廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口，施工臨時(shí)道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全，也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構(gòu)件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時(shí)使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。

　　4、機(jī)械布置

　　塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面，塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時(shí)用電

　　根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

　　水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時(shí)設(shè)施

　　本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

　　1、提高認(rèn)識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

　　3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

　　4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。

　　①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　　②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；

　　③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

　　1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

　　4、工地達(dá)到市文明工地。

　　五、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

　　3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

　　1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

　　5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　六、安全技術(shù)管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。

　　6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

　　八、安全防護(hù)管理制度

　　1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

　　7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

　　九、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　十、班組安全活動(dòng)制度

　　1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

　　2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

　　3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。

　　4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十一、施工機(jī)具安全管理制度

　　1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

　　2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。

　　5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

　　6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

　　7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

　　十二、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級組織等候處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

　　6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　十三、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

　　1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

　　3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

　　十四、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

　　1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

　　2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

　　十五、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

　　7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇18

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》（扎教安字[20xx]17號）文件精神，現(xiàn)將我校的“活動(dòng)月”的實(shí)施方案呈報(bào)給你們。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn)，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實(shí)效、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項(xiàng)工作的具體實(shí)施，制定實(shí)施方案，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實(shí)、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負(fù)責(zé)整理后上報(bào)相關(guān)部門。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、5月9日懸掛橫幅。

　　2、利用廣播、板報(bào)、主題班（隊(duì)）會(huì)的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

　　3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng)。

　　4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng)，并做詳細(xì)記錄，并針對存在隱患以類別上報(bào)相關(guān)部門，徹底存在的各種安全隱患。

　　5、活動(dòng)月期間，聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。

　　6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng)。

　　7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

　　8、組織開好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車主會(huì)議。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇19

　　一、充分認(rèn)識加強(qiáng)食鹽安全管理工作的重要性

　　食鹽是人民群眾生活必需品，食鹽安全事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來，非法經(jīng)營食鹽案件，使用不合格食鹽、工業(yè)鹽加工食品案件時(shí)有發(fā)生，全市食鹽安全形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市有關(guān)部門要充分認(rèn)識做好食鹽安全管理工作的重要性，把保障食鹽安全放在重要位置，作為保障民生和落實(shí)鹽業(yè)體制改革任務(wù)的重要內(nèi)容。要按照依法治理、標(biāo)本兼治的要求，全面加強(qiáng)食鹽流通、使用全過程安全管理，依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售、使用假冒偽劣食鹽以及在食鹽中摻雜摻假等違法行為，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益，保障食鹽安全。

　　二、健全完善食鹽安全管理體系

　　市政府成立“全市食鹽安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由分管副市長任組長，市政府辦公室副主任、鹽務(wù)局局長擔(dān)任副組長，發(fā)改委、經(jīng)信委、公安局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、鹽務(wù)局分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市鹽務(wù)局，鹽務(wù)局局長任辦公室主任，負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，牽頭組織實(shí)施食鹽安全管理專項(xiàng)行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽安全負(fù)總責(zé)，要認(rèn)真履行食鹽安全屬地管理職責(zé)，建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對食鹽安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，制定具體措施，細(xì)化任務(wù)分工，堅(jiān)持把推進(jìn)鹽業(yè)體制改革與提升安全監(jiān)管能力結(jié)合起來，在力量配備、資源配置、投入保障等方面予以傾斜，確保滿足食鹽安全監(jiān)管工作的需要。

　　三、著力提升食鹽安全保障工作水平

　　1.強(qiáng)化我市食鹽市場監(jiān)管。要圍繞保障全市合格碘鹽供應(yīng)和全市人民群眾食鹽安全，突出對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常市場巡查，有針對性地組織開展鹽業(yè)市場整治行動(dòng)。各相關(guān)執(zhí)法部門在開展食品安全的市場檢查和階段性市場整治過程中，要將食鹽市場情況一并列入檢查重點(diǎn)，加大對食品流通、生產(chǎn)、餐飲等環(huán)節(jié)食鹽抽檢力度。要強(qiáng)化對食品、食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況的監(jiān)管，督促使用合格碘鹽原料。要對采購、使用來源不明、標(biāo)識不清的食鹽原料或工業(yè)鹽（工業(yè)廢渣鹽）的行為進(jìn)行查處。積極配合鹽務(wù)部門開展鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法，確保全市人民群眾食鹽安全。

　　2.加強(qiáng)對工業(yè)鹽經(jīng)營環(huán)節(jié)的整治。市場監(jiān)管部門要對工業(yè)鹽零售單位進(jìn)行一次全面清理，配合鹽務(wù)部門建立登記備案管理制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，對將工業(yè)鹽直接或間接銷售到食鹽市場的，要及時(shí)移送公安部門立案偵查，依法從重、從嚴(yán)打擊。對查實(shí)使用假冒偽劣食鹽用于餐飲、食品加工的單位和個(gè)人，一律將其列入黑名單，并依法追究法律責(zé)任，確保我市鹽業(yè)市場的長期穩(wěn)定。

　　3.健全鹽業(yè)市場長效監(jiān)管機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)召開鹽業(yè)市場管理專題會(huì)議，及時(shí)了解研究鹽業(yè)市場狀況，協(xié)調(diào)各相關(guān)執(zhí)法部門建立健全正常的'市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，有計(jì)劃、有針對性地加強(qiáng)鹽業(yè)市場監(jiān)管。鹽務(wù)部門要加強(qiáng)農(nóng)村食鹽安全訪萬家活動(dòng)和食鹽安全放心店建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村食品協(xié)管員、信息員作用，將管理觸角延伸到農(nóng)村。

　　4.加強(qiáng)食鹽安全管理的輿論宣傳。要充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，普及食鹽安全知識，廣泛宣傳涉及鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大群眾的守法意識、維權(quán)意識和科學(xué)補(bǔ)碘意識，提升全社會(huì)的食鹽安全意識，引導(dǎo)消費(fèi)者從正規(guī)渠道購買食鹽。要及時(shí)反映專項(xiàng)整治成果，披露典型案例，公布制販假鹽企業(yè)“黑名單”，營造強(qiáng)大的輿論聲勢，形成對制販假鹽等違法行為的強(qiáng)大震懾。

　　四、開展食鹽安全聯(lián)合專項(xiàng)整治

　　近年來，隨著工業(yè)鹽市場的放開，我市涉鹽犯罪案件呈上升趨勢，近兩年移送案件明顯增多。公安部掛牌督辦、泰州公安、鹽務(wù)聯(lián)合偵查的“11.13”特大制售有毒有害食鹽案件中，我市多名涉案人員被追究刑事責(zé)任。省政府將于近期在全省范圍內(nèi)組織開展制販假鹽專項(xiàng)治理行動(dòng)，我市各相關(guān)執(zhí)法部門要積極參與，認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)對食鹽流通領(lǐng)域、食品副食品加工企業(yè)、工業(yè)鹽銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，切實(shí)消除影響食鹽安全的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。依法依規(guī)查處制販假鹽違法犯罪案件，整頓規(guī)范我市鹽業(yè)市場秩序，確保全市合格碘鹽覆蓋率90%以上，讓全市老百姓吃上“放心鹽”。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇20

　　一、指導(dǎo)思想

　　按著xx526號文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，特制訂安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

　　二、目的意義

　　煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險(xiǎn)進(jìn)行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險(xiǎn)、識險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過危險(xiǎn)源辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

　　四、方法步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副 組 長：（以筆畫為序）

　　成員：

　　2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組

　　組長：副 組 長：

　　成員：

　　3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個(gè)部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。

　　（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

　　1、危險(xiǎn)源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實(shí)際，采取從下至上的原則，發(fā)動(dòng)全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，確保危險(xiǎn)源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險(xiǎn)源，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評估分級，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類別，將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級（特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)），明確安全管控重點(diǎn)。

　　3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對危險(xiǎn)源辨識和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù)，落實(shí)管控責(zé)任。

　　（三）試運(yùn)行階段（20xx年7月至9月）

　　1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測的管理方法，保證危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí)，通過監(jiān)測危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)，確保對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法，對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運(yùn)行模式，根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。

　　4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期的進(jìn)行評價(jià)和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí)，找出煤礦安全管理存在的'問題，針對問題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。

　　（四）改進(jìn)提高階段（20xx年10至12月）

　　在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機(jī)制，最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系，保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷地完善自身安全管理。

　　五、工作要求

　　（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

　　（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

　　（三）落實(shí)措施，立足管控。

　　為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險(xiǎn)源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。

　　（四） 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

　　各部門要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇21

　　為切實(shí)做好學(xué)生宿舍安全管理工作，嚴(yán)防意外傷害事件發(fā)生,確保學(xué)生宿舍各類突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效有序地得到處理，保障學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好住宿環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了杜絕不安全事故的發(fā)生，在管理中工作人員始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)學(xué)生安全監(jiān)管力度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段英俊

　　副組長：陳榮瑞、楊超

　　成員：任俊英、公寓管理員

　　應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　1.指揮有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　2.安排人員開展相關(guān)的搶險(xiǎn)排危或?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>

　　3.根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行疏散，結(jié)合實(shí)際，報(bào)請主管人員迅速采取緊急措施。

　　4.根據(jù)事件現(xiàn)場采取相應(yīng)控制措施。

　　5.對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進(jìn)行督察指導(dǎo)。

　　三、火災(zāi)處理的應(yīng)急預(yù)案

　　1.加強(qiáng)宿舍的消防安全教育，請消防教官講解有關(guān)消防自救知識，提高學(xué)生的消防自救能力。

　　2.在學(xué)生宿舍內(nèi)，為防止學(xué)生私自接用電器，引發(fā)不安全事故發(fā)生，生活老師隨時(shí)檢查電源插座，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行檢修。

　　3.宿舍內(nèi)禁止焚燒物品，與火有關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入宿舍，以防發(fā)生火災(zāi)。

　　4.火情就是命令，要求全體師生提高防范意識，凡在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情者，必須立即報(bào)告生活老師、值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況，及時(shí)采取措施滅火，一旦火情嚴(yán)重或判斷火情有蔓延趨勢時(shí)，立即撥打“119”火警。打開所有的安全通道，并組織疏散學(xué)生到安全地帶。

　　四、學(xué)生意外事故的應(yīng)急預(yù)案

　　1.禁止學(xué)生在宿舍區(qū)域內(nèi)追逐打鬧、喝酒、娛樂，嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　2.發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取妥善措施進(jìn)行處理。

　　3.住宿生在校期間，不允許學(xué)生隨意出校門，確實(shí)需要外出的必須持有班主任或政教處的證明方可出去。

　　4.不定期檢查宿舍樓安全防范設(shè)備，加固宿舍樓護(hù)欄，修理門窗，檢修水電，普及安全常識，杜絕意外事故的發(fā)生。

　　5.對住宿生實(shí)行嚴(yán)格的宿舍管理，學(xué)生宿舍一律不得留宿他人，不許非住宿生進(jìn)入宿舍，晚上，不允許住校生私自出校門，有事必須履行書面請假手續(xù)，并要求學(xué)生寫清投宿地址與電話，便于聯(lián)系。

　　6.學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即予以制止并采取基本的救治措施，同時(shí)立即報(bào)告值班人員，通知班主任，情況嚴(yán)重者，撥打“120”急救電話，并及時(shí)聯(lián)系家長。

　　五、住校生急性生病處理預(yù)案

　　1.生活老師隨時(shí)與學(xué)生多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常（如臉色蒼白、惡心、嘔吐、肚子疼等），應(yīng)仔細(xì)詢問，查明原因，并建議學(xué)生到醫(yī)院接受治療，學(xué)生到醫(yī)院應(yīng)由生活老師陪同。

　　2.若學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重情況（如昏厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等），生活老師應(yīng)立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時(shí)將患病學(xué)生送往就近醫(yī)院醫(yī)治。值班領(lǐng)導(dǎo)立即將情況報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聯(lián)系家長。

　　六、防盜安全預(yù)案

　　1.嚴(yán)格來客登記管理制度，禁止非住校生進(jìn)入宿舍樓。

　　2.上課期間，任何學(xué)生不得隨意進(jìn)入宿舍。

　　3.做好值班安排，保證每天24小時(shí)有人員值班；為值班人員配備手電筒等設(shè)備，安排保衛(wèi)人員在校內(nèi)流動(dòng)值班。

　　4.全體師生提高防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)查問，一旦在宿舍樓內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有可疑人員立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，采取相應(yīng)措施，盡快解決。

　　5.突發(fā)事件，要根據(jù)實(shí)際情況靈活、及時(shí)處理，控制事態(tài)擴(kuò)大，盡量減少損失。

　　6.吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事件再次發(fā)生。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇22

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大、__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧平安社會(huì)的目標(biāo)，集中力量，采取有效措施，努力創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　大隊(duì)成立道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長任組長，大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副大隊(duì)長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)公路營運(yùn)車輛的安全管理。“五一”節(jié)前，各(科)室中隊(duì)要會(huì)同交通運(yùn)輸?shù)炔块T，突出客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛、客車駕駛?cè)诉@三個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對公路營運(yùn)客運(yùn)安全管理。督促轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)對9座以上大中型客運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)檢查，特別是對車輛的制動(dòng)、方向、輪胎等部位要嚴(yán)格檢查，檢查結(jié)果要由企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)主簽字，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除，不符合安全條件的堅(jiān)決不允許從事客運(yùn)。

　　2、嚴(yán)格大、中型客運(yùn)車輛駕駛?cè)说馁Y格審查。對交通違法記滿12分或發(fā)生重大以上交通事故負(fù)有責(zé)任的客車駕駛?cè)耍�在按�?guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格前，一律不得駕駛車輛，堅(jiān)決把事故隱患消除在上路之前。

　　4、加強(qiáng)管控，嚴(yán)查嚴(yán)處各類嚴(yán)重交通違法行為。“五一”期間，各(科)室中隊(duì)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五定”巡邏執(zhí)勤機(jī)制，合理安排警力，充分運(yùn)用已有的路面監(jiān)控、雷達(dá)測速等設(shè)備，加強(qiáng)路面管控，嚴(yán)格查處超速、客車超員、違法超車、疲勞駕駛、酒后開車等嚴(yán)重交通違法行為。特別要加強(qiáng)沙洲壩、葉坪、云石山、羅漢巖等重點(diǎn)景區(qū)道路影響行車安全的路段、時(shí)段的管控。責(zé)任單位要派駐足夠警力，在重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)道路入口設(shè)卡，對車輛進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。對危害交通安全的超速、客車超員、違法超車、疲勞駕駛、酒后開車、農(nóng)用車和拖拉機(jī)載人以及客車帶病行駛等嚴(yán)重交通違法行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。對客車超員的，要嚴(yán)格按照”五個(gè)一律”的要求，依法處理。對三級以下山區(qū)公路達(dá)不到安全通行要求的路段，要設(shè)置禁止客運(yùn)車輛通行的標(biāo)志，并加強(qiáng)檢查。“五一”期間，各(科)室中隊(duì)要保證三分之二以上的警力上路執(zhí)勤，大隊(duì)將組織人員督導(dǎo)檢查。

　　4、深入開展平安問候、安全提醒活動(dòng)。各(科)室中隊(duì)在執(zhí)勤執(zhí)法中要積極開展“平安問候、安全提醒”活動(dòng)，做到交通民警只要看見交通違法行為，都要不受管轄區(qū)域的限制，進(jìn)行平安問候。將平安問候、安全提醒作為每一位民警應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，作為每一位民警的自覺行動(dòng)來落實(shí)。

　　5、加強(qiáng)宣傳，營造“五一”期間良好交通氛圍。結(jié)合《道路交通安全法》頒布一周年，宣教科要以“五進(jìn)”為載體，充分利用“五一”黃金周期間人員流動(dòng)大、宣傳面廣的特點(diǎn)，突出一個(gè)宣傳主題和三個(gè)宣傳重點(diǎn)，充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的作用，精心組織開展形式多樣的交通安全宣傳活動(dòng)。深入各客運(yùn)企業(yè)，組織客車駕駛?cè)思凹覍儆^看一次公安部《關(guān)愛生命，安全出行》和省公安廳《流淚的花季》宣傳片，上一次交通安全宣傳課，集中對客車駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對面的宣傳教育;在人員較密集的廣嘗車站等地，要利用交通安全宣傳掛圖和展板進(jìn)行宣傳;在主要國省道及重要旅游區(qū)道路懸掛交通安全宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳，讓廣大交通參與者受到教育和警示，自覺遵守交通安全法規(guī)。通過各種形式的宣傳，營造一種良好交通氛圍，各(科)室中隊(duì)要密切配合。

　　四、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，明確責(zé)任。各科(室)中隊(duì)負(fù)責(zé)人是轄區(qū)的第一責(zé)任人，要充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的交通安全形勢，充分認(rèn)識到加強(qiáng)道路交通安全工作、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益的實(shí)際行動(dòng)，要站在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的高度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委書記和市委副書記重要指示精神，切實(shí)提高認(rèn)識，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、警力部署到位、工作措施到位，全力以赴做好”五一”期間的道路交通安全管理工作。

　　2、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為。執(zhí)勤執(zhí)法中，要嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》，注意方式方法，堅(jiān)決出現(xiàn)公路“三亂”現(xiàn)象。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)民警自身的安全防護(hù)工作。各(科)室中隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視路面執(zhí)勤民警的安全防護(hù)工作，在上路前和執(zhí)勤時(shí)應(yīng)對民警安全防護(hù)裝備進(jìn)行督促檢查及進(jìn)行安全提醒，切實(shí)保保障民警自身安全。

　　4、加強(qiáng)值班備勤，確保信息渠道暢通。各(科)室中隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)實(shí)行值班備勤制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和重大情況報(bào)告制度，嚴(yán)格按照有關(guān)要求上報(bào)各類信息，確保信息報(bào)送渠道暢通。“五一”期間，各單位要在每天17時(shí)前請將當(dāng)天道路交通安全情況書面報(bào)秩序科，秩序科匯總后及時(shí)上報(bào)支隊(duì)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇23

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，防止和減少安全事故，根據(jù)我國《高等教育法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《食品衛(wèi)生法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定所指安全包括校園范圍內(nèi)的道路交通、食品衛(wèi)生、危險(xiǎn)品、消防、生產(chǎn)、校內(nèi)設(shè)施(宿舍、教學(xué)設(shè)施等)、集體活動(dòng)、健康衛(wèi)生等涉及人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

　　第三條 學(xué)校安全工作堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲并重、長效管理、科技防范的原則。

　　第四條 各部門、單位的黨政主要負(fù)責(zé)人是本部門、單位的安全工作責(zé)任人，全體教職工都是安全工作者。各部門、單位應(yīng)建立和完善各級安全責(zé)任制，配備專兼職安全管理人員。

　　第五條 學(xué)校安全工作的主要任務(wù)是宣傳、貫徹國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策，實(shí)施安全防范教育，提高師生員工安全意識和防范能力，及時(shí)排除不安全隱患，預(yù)防在學(xué)校實(shí)施的教學(xué)科研活動(dòng)或者學(xué)校組織的校內(nèi)外活動(dòng)中，以及在學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的校舍、場地、其他教學(xué)科研設(shè)施、生活設(shè)施內(nèi)發(fā)生并造成師生員工人身、財(cái)產(chǎn)損害后果的事故，確保學(xué)校師生員工人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　第二章 機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工

　　第六條 學(xué)校成立治安綜合治理委員會(huì)，日常辦事機(jī)構(gòu)為治安綜合治理辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。治安綜合治理辦公室依本規(guī)定對學(xué)校安全工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。治安綜合治理委員會(huì)負(fù)責(zé)對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定和獎(jiǎng)懲。

　　第七條 各部門、單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)，依法做好有關(guān)安全監(jiān)督管理工作。各部門、單位和個(gè)人都可以對違法行為進(jìn)行監(jiān)督和抵制。

　　第八條 負(fù)責(zé)安全管理的各有關(guān)部門、單位和工作人員負(fù)有下列職責(zé)：

　　(一)貫徹國家安全工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)制訂安全規(guī)章制度和工作、實(shí)驗(yàn)規(guī)程。

　　(三)開展安全工作檢查、發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)部門、單位及時(shí)整改。

　　(四)開展安全宣傳、教育培訓(xùn)、總結(jié)和推廣安全工作的經(jīng)驗(yàn)。

　　(五)其他安全工作。

　　第九條 具體分工原則如下：

　　(一)黨委辦公室、校長辦公室：負(fù)責(zé)安全保障體系和危機(jī)處理應(yīng)急系統(tǒng)。

　　(二)團(tuán)委：負(fù)責(zé)對學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行安全教育和管理。

　　(三)學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、集體活動(dòng)等安全及心理健康咨詢、輔導(dǎo)。

　　(四)保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)校園道路交通、消防、校園治安等安全。

　　(五)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)用危險(xiǎn)品管理、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備等安全。

　　(六)總務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、行政和生活用建筑物及其設(shè)備設(shè)施、校園道路基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、防汛防風(fēng)等安全。

　　(七)體育部：負(fù)責(zé)體育活動(dòng)、體育器材和活動(dòng)場所安全。

　　(八)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍、校車的安全，以及供水、供電、供氣等設(shè)施的安全。

　　(九)醫(yī)院：負(fù)責(zé)醫(yī)藥衛(wèi)生、防病防疫、食品衛(wèi)生監(jiān)督等安全。

　　(十)基建處：負(fù)責(zé)對在校園內(nèi)施工的各類施工單位和施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，監(jiān)督施工單位建立安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)。

　　(十一)其他部門、單位負(fù)責(zé)本部門、單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。

　　第三章 安全教育和培訓(xùn)

　　第十條 各部門、單位應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生和教職工開展安全教育。安全教育內(nèi)容包括：

　　(一)交通安全教育。

　　(二)消防安全教育。

　　(三)飲食衛(wèi)生安全教育。

　　(四)防盜、防騙、防搶、防傷害教育。

　　(五)用電安全教育。

　　(六)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐安全教育。

　　(七)體育運(yùn)動(dòng)安全教育。

　　(八)勞動(dòng)及日常生活安全教育。

　　第十一條 根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)特點(diǎn)，定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并將安全教育滲透到教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、日常生活及各類大型活動(dòng)中。將放假前、開學(xué)初作為安全教育的重要時(shí)段，重點(diǎn)向?qū)W生介紹水陸交通安全、飲食衛(wèi)生、校內(nèi)外活動(dòng)安全及其他意外事故的自救、自護(hù)知識，組織消防逃生演習(xí)等。

　　第十二條 注重學(xué)生心理健康教育和心理咨詢工作，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。

　　第十三條 加強(qiáng)對駐校工程隊(duì)和其他施工單位的安全教育與管理，在協(xié)議、合同中明確有關(guān)安全教育、管理規(guī)定、安全責(zé)任以及違約責(zé)任，日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和協(xié)議的行為要嚴(yán)格追究違約責(zé)任。

　　第十四條 加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，充分利用學(xué)校的宣傳教育陣地和設(shè)施，開展宣傳教育活動(dòng)。

　　第十五條 各部門、單位安全工作分管責(zé)任人、安全工作管理人員以及特種作業(yè)人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)且考核合格。

　　第四章 校園道路交通安全

　　第十六條 校園道路交通安全是安全管理工作中的重點(diǎn)工作，要求如下：

　　(一)嚴(yán)格按性質(zhì)劃分交通區(qū)域。做到施工區(qū)域與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離;機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道和人行道適當(dāng)隔離，如設(shè)置專門的步行道路區(qū)域等。

　　(二)交通主干道要設(shè)置明顯的交通標(biāo)志標(biāo)線，如限速、禁鳴、分道線等。

　　(三)機(jī)動(dòng)車道要設(shè)置合理、適當(dāng)?shù)?減速裝置，限制校內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的行駛速度。

　　(四)切實(shí)改善校內(nèi)的交通環(huán)境，如路燈照明、斑馬線、清除遮擋司機(jī)視線的綠化等。

　　(五)嚴(yán)格進(jìn)行日常管理：交通高峰時(shí)段，一些主要路口要及時(shí)派人員到現(xiàn)場維持交通秩序;加強(qiáng)校門門衛(wèi)的管理，工程車、外來車輛進(jìn)出校門要嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出登記制度。

　　(六)校園道路應(yīng)保持暢通無障礙，道路施工應(yīng)事先報(bào)基建處、總務(wù)處、保衛(wèi)處審批，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置隔離帶，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路設(shè)施日常管理，及時(shí)消除影響通行安全的隱患(如窖井蓋缺失、路燈缺損等)。

　　第五章 飲食衛(wèi)生安全

　　第十七條 加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，規(guī)范食品加工流程，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)防食物中毒、傳染病以及投毒破壞行為的發(fā)生。

　　食堂設(shè)施設(shè)備及食品采購、運(yùn)輸、加工、出售、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)應(yīng)符合國家有關(guān)部門的要求，采購食品必須索證，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)禁從無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人處購進(jìn)食品，不得允許無營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人在校內(nèi)經(jīng)營食品，堅(jiān)決杜絕過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入校園。

　　食堂工作人員應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生防疫部門批準(zhǔn)，實(shí)行持證上崗，并進(jìn)行定期身體檢查。不得聘用傳染病原攜帶者或患有傳染病的人員從事食品加工經(jīng)營。食品生產(chǎn)經(jīng)營人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。

　　第六章 危險(xiǎn)品管理

　　第十八條 各部門、單位應(yīng)加強(qiáng)對易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品的管理。各部門、單位危險(xiǎn)品使用人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)，熟知危險(xiǎn)品的特性和安全防范、救治措施，并嚴(yán)格按要求開展實(shí)驗(yàn)研究工作。各種危險(xiǎn)品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品庫或?qū)Ｓ梦ｋU(xiǎn)品櫥柜內(nèi)，實(shí)行雙人雙鎖管理。對危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、消耗，各單位應(yīng)隨時(shí)登記。危險(xiǎn)品的廢棄物應(yīng)分類收集、統(tǒng)一處理，不得隨意傾倒丟棄。

　　第七章 消防安全

　　第十九條 加強(qiáng)消防和用電安全。各有關(guān)部門、單位應(yīng)按規(guī)定在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、學(xué)生宿舍、營業(yè)場所等人員密集的防火重點(diǎn)場所配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器材完好有效。有關(guān)管理人員能熟練使用滅火器等消防設(shè)施。設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志。開展夜間活動(dòng)(包括上晚自習(xí)等)應(yīng)有完好的照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。

　　第二十條 保衛(wèi)處是學(xué)校負(fù)責(zé)消防安全的部門，負(fù)責(zé)對學(xué)校的建筑設(shè)施根據(jù)建筑性質(zhì)、使用用途等擬定和細(xì)分防火等級，確定消防安全重點(diǎn)部位;針對不同情況制訂防火規(guī)定和防火方案，并配備消防器材，指導(dǎo)和監(jiān)督使用單位的消防設(shè)施和器材保持完好狀態(tài);開展防火安全教育與培訓(xùn)，組織防火演練，制訂防火應(yīng)急預(yù)案。對新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行消防安全審查、竣工驗(yàn)收等。

　　第八章 校內(nèi)設(shè)施安全

　　第二十一條 加強(qiáng)教學(xué)、行政和生活用建筑物的管理和監(jiān)控，為師生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)校校舍的設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用及教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的配備應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行。凡未經(jīng)質(zhì)檢和消防安全部門驗(yàn)收的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目一律不得使用。

　　第二十二條 總務(wù)處應(yīng)定期對教學(xué)、行政和生活用建筑物勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情(危房、危樓、危墻、危廁等)應(yīng)立即報(bào)告分管校領(lǐng)導(dǎo)。凡經(jīng)區(qū)(市)以上建設(shè)部門鑒定的危房(C級和D 級)，應(yīng)立即停止使用，制定修繕計(jì)劃和方案報(bào)有關(guān)部門，盡快修繕、加固或翻新。因校舍改建、擴(kuò)建、改變用途等引起超載變化或超過設(shè)計(jì)年限的，應(yīng)書面上報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)予以處理。應(yīng)加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)及散熱器的檢查，防止因漏電或電線老化等問題引發(fā)事故。

　　第二十三條 體育器械、運(yùn)動(dòng)場所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等教育教學(xué)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備，并定期進(jìn)行檢修。

　　第九章 集體活動(dòng)安全

　　第二十四條 加強(qiáng)校外集體活動(dòng)的管理。組織教職工參加的各種大型活動(dòng)應(yīng)以安全為原則。組織學(xué)生參加各類實(shí)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)、公益活動(dòng)等各種集體活動(dòng)應(yīng)以安全、就近為原則，提前排查不安全因素，提出預(yù)防措施和逃生應(yīng)急方案。

　　第二十五條 實(shí)行大型活動(dòng)批準(zhǔn)制度。組織學(xué)生到外地或較遠(yuǎn)地方旅游及各類實(shí)習(xí)、實(shí)踐、社會(huì)公益勞動(dòng)等大型校外集體活動(dòng)，應(yīng)經(jīng)本單位和主管部門同意。組織學(xué)生參加集會(huì)、結(jié)社活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。學(xué)校在教學(xué)計(jì)劃外安排的學(xué)生外出活動(dòng)，應(yīng)經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在外出前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，并配備足夠的教師帶隊(duì)。對不安全或安全措施不落實(shí)的地方，嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。

　　第二十六條 組織學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)、勤工儉學(xué)等活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持力所能及、確保人身安全的原則，健全安全操作規(guī)程，有針對性地進(jìn)行勞動(dòng)安全教育、組織紀(jì)律教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。

　　第二十七條 加強(qiáng)車輛管理，機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁租用證件不全、車況不良等不符合規(guī)定的交通工具。嚴(yán)禁聘用無證和技術(shù)不良的司機(jī)，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。如遇風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣按規(guī)定必須停運(yùn)的，應(yīng)堅(jiān)決停運(yùn)。

　　第二十八條 凡在校園、禮堂、飯?zhí)谩⒔淌摇Ⅲw育場、體育館等場所舉辦文藝演出、放映電影錄像、進(jìn)行體育表演或比賽等活動(dòng)，必須按照本規(guī)定，做好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好場內(nèi)外秩序，保障活動(dòng)的正常進(jìn)行。舉辦文體活動(dòng)，主辦單位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作措施和方案的組織實(shí)施，保衛(wèi)處負(fù)責(zé)監(jiān)督。各部門、單位組織的校內(nèi)大型活動(dòng)應(yīng)注重安全防范。

　　第二十九條 對學(xué)生自發(fā)組織的探險(xiǎn)活動(dòng)要加強(qiáng)引導(dǎo)。

　　第十章 健康與衛(wèi)生安全

　　第三十條 學(xué)校衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是：監(jiān)測學(xué)生健康狀況;對學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。加強(qiáng)對傳染病、學(xué)生常見病以及心理疾病的預(yù)防和治療。

　　第三十一條 加強(qiáng)對體育課教學(xué)等體育活動(dòng)的組織工作以及運(yùn)動(dòng)技術(shù)要領(lǐng)、準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。學(xué)校體育課教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和地理、氣候條件。

　　建立學(xué)生健康檔案，對不適宜參加體育競賽、軍訓(xùn)以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)告知學(xué)生及其家長、老師，并按規(guī)定不安排其進(jìn)行相關(guān)活動(dòng);對被發(fā)現(xiàn)因心理、精神問題而不能進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)、生活的學(xué)生，應(yīng)按規(guī)定的程序采取相應(yīng)的保護(hù)措施，在保證學(xué)生安全的同時(shí)，及時(shí)與學(xué)生家長取得聯(lián)系，配合家長對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)護(hù)、治療。

　　第三十二條 學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生集體服用藥品的有關(guān)規(guī)定，按衛(wèi)生部門要求做好疾病防治工作。學(xué)校對學(xué)生常見病、傳染病及某些重點(diǎn)疾病組織學(xué)生進(jìn)行群體性預(yù)防用藥，應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、教育行政部門批準(zhǔn)。必須堅(jiān)持學(xué)生和家長自愿參加的原則，同時(shí)必須有衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并密切注視學(xué)生有關(guān)不良反應(yīng)及副作用發(fā)生。

　　第十一章 校園治安管理

　　第三十三條 加強(qiáng)校園治安秩序的管理。保衛(wèi)人員應(yīng)堅(jiān)持晝夜值班，節(jié)假日、重大活動(dòng)時(shí)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)輪流值班。對重大滋擾校園治安的.事件，應(yīng)立即向主管校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極予以制止和處理。

　　第三十四條 加強(qiáng)門衛(wèi)管理，建立外來人員進(jìn)出登記制度。未經(jīng)允許，外來人員不得進(jìn)入校園，不得擅自進(jìn)入辦公室等場所，各部門、單位應(yīng)防止各種破壞行為的發(fā)生。

　　第三十五條 加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全防范工作。

　　第三十六條 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理。對重點(diǎn)部門和要害部位，落實(shí)人防、物防和技防措施，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊等事故。

　　第三十七條 任何單位、團(tuán)體或個(gè)人，需占用校道或?qū)W校場地進(jìn)行各種活動(dòng)(如學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、各種宣傳、經(jīng)商等)，必須經(jīng)相應(yīng)的主管部門審核，并報(bào)治安綜合治理辦公室批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

　　第十二章 安全制度和檢查

　　第三十八條 建立安全工作責(zé)任制。層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管。

　　第三十九條 各部門、單位應(yīng)建立安全制度，定期召開安全工作會(huì)議，檢查本部門、單位安全工作，消除安全隱患。各二級單位根據(jù)本規(guī)定制定安全事故的危機(jī)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急職責(zé)，成立應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練等。

　　第四十條 建立完善學(xué)校安全工作常規(guī)管理制度。各部門、單位應(yīng)對教育教學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出安全要求，并對校內(nèi)安全防范重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除教學(xué)科研等環(huán)境中存在的安全隱患。

　　第四十一條 建立學(xué)校安全工作檢查制度。有關(guān)部門、單位應(yīng)定期對校舍(含食堂)、體育設(shè)施、消防設(shè)施、各種儀器設(shè)備安全狀況及學(xué)校衛(wèi)生保健品、化學(xué)藥品、食品衛(wèi)生、安全警示語等進(jìn)行全面檢查。特別在開學(xué)前、惡劣天氣之前等，應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)防范，杜絕事故發(fā)生。各部門、單位應(yīng)定期與不定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行督查，對存在問題應(yīng)立即整改。

　　第四十二條 建立學(xué)校安全工作考核制度。每學(xué)年的工作總結(jié)應(yīng)有安全工作的內(nèi)容。學(xué)校將安全工作作為管理、評估考核的重要內(nèi)容，對安全工作成績突出的單位和個(gè)人應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行安全工作“一票否決制”，凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故的個(gè)人及所在部門一律取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

　　第十三章 安全事故報(bào)告和處理

　　第四十三條 發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即將事故發(fā)生情況報(bào)告學(xué)校職能部門和主管校領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四十四條 發(fā)生師生員工傷亡、國家財(cái)產(chǎn)重大損失的重大或特大安全事故和群體性傷害事故以及危害社會(huì)安定的重大事件，應(yīng)立即報(bào)告主管校領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四十五條 發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即聯(lián)系公安、急救中心等部門，全力組織搶救，力爭使損失和影響減小到最低程度，并盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序。積極配合有關(guān)部門開展安全事故調(diào)查和處理，有關(guān)責(zé)任人不得在事故處理期間擅離職守。

　　第十四章 突發(fā)公共事件應(yīng)急處理

　　第四十六條 突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生、造成或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大社會(huì)影響的涉及公共安全的緊急事件。

　　第四十七條 重大突發(fā)事件一旦發(fā)生，立即啟動(dòng)學(xué)校《預(yù)防和處置突發(fā)事件的行動(dòng)方案》(或其它預(yù)案)，各有關(guān)部門、單位和各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員按預(yù)案行動(dòng)，負(fù)責(zé)對重大突發(fā)危機(jī)事件進(jìn)行緊急處理。

　　第十五章 安全事故責(zé)任追究

　　第四十八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，對直接責(zé)任人員以及各有關(guān)部門、單位安全責(zé)任人，分別給予相應(yīng)的行政處分;造成經(jīng)濟(jì)損失的，并追究其經(jīng)濟(jì)(民事)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移交公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

　　(一)未按本規(guī)定要求開展安全教育，因?qū)W生缺乏相應(yīng)安全知識，致使事故發(fā)生且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(二)未按本規(guī)定要求建立安全工作制度，未履行管理職責(zé)、管理不善，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(三)未按有關(guān)法規(guī)要求實(shí)施校內(nèi)設(shè)施建設(shè)和管理，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(四)未按本規(guī)定要求組織開展校內(nèi)外活動(dòng)，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(五)未按有關(guān)規(guī)定要求組織體育教學(xué)和課外活動(dòng)、開展學(xué)校衛(wèi)生工作，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(六)未按本規(guī)定要求加強(qiáng)校園秩序管理，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(七)對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告的。

　　(八)對事故未及時(shí)組織處理或阻礙有關(guān)部門調(diào)查處理的。

　　第四十九條 對有上述情形之一的當(dāng)事人或責(zé)任人，按《廣東工業(yè)大學(xué)業(yè)績金分配方案》扣除部分或全部業(yè)績金。

　　第十六章 附 則

　　第五十條 本規(guī)定自20__年1月5日起施行，由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇24

　　為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，保障學(xué)生的人身安全，規(guī)范學(xué)生接送人員出入學(xué)校，制定本管理辦法。

　　1、家長要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度，熟悉學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)接送學(xué)生上學(xué)，按時(shí)接學(xué)生回家，認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，照顧好學(xué)生上下學(xué)途中安全，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

　　2、每位家長接送學(xué)生時(shí)請注意個(gè)人形象，要儀表整潔，服裝整齊，文明禮貌，言談舉止為學(xué)生做榜樣。

　　3、為保證安全，由直系親屬接送學(xué)生。如有特殊情況臨時(shí)換人接送，需提前主動(dòng)打電話告知班主任老師。委托來接送學(xué)生的人，應(yīng)年滿十八歲以上。并將委托人姓名，性別，年齡，特征衣著及與學(xué)生之間的關(guān)系告訴老師。

　　4、家長接送學(xué)生時(shí)不能在校園門口擁擠，應(yīng)積極配合老師在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)安靜有序的排隊(duì)等候。

　　5、為了每位個(gè)學(xué)生的安全，排除安全隱患，接送學(xué)生的每位家長不能進(jìn)入校園。

　　6、在校期間若發(fā)生學(xué)生突發(fā)疾病或意外傷害等特殊情況，必須由直系親屬來校接學(xué)生。首先與班主任取得聯(lián)系并記載、備案，并在門衛(wèi)處經(jīng)保安人員登記、同意后，方可帶領(lǐng)學(xué)生離校。其他情況學(xué)生上課期間拒接離校。

　　7、各班級要嚴(yán)格遵守上、下學(xué)時(shí)間，不準(zhǔn)無故提前或拖延；如有特殊情況改變上、下學(xué)時(shí)間，班主任要提前通知學(xué)生家長接送孩子。

　　8、接送孩子的車輛不準(zhǔn)進(jìn)入校園，家長及學(xué)生不能乘坐無安全保障的車輛或其它交通工具。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇25

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

　　二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

　　三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　（一）環(huán)境目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

　　境污染事故。

　　（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負(fù)傷率小于3‰；

　　2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；

　　3、職業(yè)健康體檢率100%；

　　4、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。

　　四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

　　五、職責(zé)分工

　　（一）總經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

　　（二）管理者代表

　　負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

　　（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺(tái)帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

　　（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)的考核。

　　（五）機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)考核。

　　（六）組織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書，持證上崗。

　　（七）財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。

　　（八）工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢，每季度對工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

　　（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存）明確標(biāo)識“易燃易爆”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計(jì)劃采購，設(shè)專庫存放（記錄臺(tái)帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

　　（十）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實(shí)處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　（三）文明施工、創(chuàng)建文明工地

　　根據(jù)安全文明施工的要求，做到：1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

　　粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評價(jià)。

　　（四）加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量

　　將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對策。控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工；無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過程，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

　　（五）認(rèn)真查除違章行為

　　對發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告，保護(hù)好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任，嚴(yán)肅查處，采取整改措施，以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者，也必須給與嚴(yán)肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　　（六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

　　1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

　　2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

　　3、新職工進(jìn)廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

　　4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%，合格率100%；

　　5、環(huán)境因素識別與評價(jià)達(dá)標(biāo)率100%；

　　6、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)控制率100%；

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇26

　　一、主要編制依據(jù)

　　1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

　　2、《中華人民共和國建筑法》

　　3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59—99

　　4、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—20__

　　5、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88—92

　　6、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》

　　7、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》

　　8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80--91

　　9、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20__

　　10、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33--20__

　　11、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144—94

　　12、《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB6067—85

　　13、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》GB10055—96

　　14、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128—20__

　　15、《安全帽》GB2811—89

　　16、《安全帶》GB6095—85

　　17、《安全網(wǎng)》GB5725—97

　　18、《安全標(biāo)志》GB2894—96

　　19、《中華人民共和國勞動(dòng)法》

　　20、《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》（國經(jīng)貿(mào)安全[20__]189）

　　21、適用的法律法規(guī)和其他要求

　　二、職業(yè)健康安全管理工作程序

　　各部門及項(xiàng)目部開工前確定、選擇識別范圍，結(jié)合自身特點(diǎn)識別危險(xiǎn)源，按經(jīng)驗(yàn)判定風(fēng)險(xiǎn)級別，填寫《危險(xiǎn)源調(diào)查表》，報(bào)安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成風(fēng)險(xiǎn)小組，按評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)、歸納，整理成《危險(xiǎn)源評價(jià)表》，最后形成《重大危險(xiǎn)源清單》。

　　《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源評價(jià)表》、《重大危險(xiǎn)源清單》，由安全管理部編制，公司重大危險(xiǎn)源管理方案，部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；各部門、項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源管理方案由各部門、項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理審批，并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。

　　各部門及項(xiàng)目部要隨時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查，在安全日記中予以記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。安全管理部每月一次對各部門及項(xiàng)目部職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進(jìn)行安全交底，組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)時(shí)做好自檢、自查工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向上級匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止事故的發(fā)生，當(dāng)發(fā)生事故，應(yīng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識別、評價(jià)。

　　各部門及項(xiàng)目部對在有粉塵、強(qiáng)噪音、光、放射、震動(dòng)等特殊條件下作業(yè)的人員，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者定期進(jìn)行健康檢查。

　　三、重大危險(xiǎn)源的管理方法

　　(一)、安全管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：層層落實(shí)安全責(zé)任制、制度落實(shí)

　　2、主要措施

　　1）、公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到人。

　　2）、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。

　　3）、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核

　　4）、建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、啟動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間

　　4、責(zé)任單位和責(zé)任人：

　　執(zhí)行部門：公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部

　　負(fù)責(zé)人：公司各層次部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

　　主管部門：安全管理部

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：公司副總經(jīng)理

　　5、費(fèi)用：依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定

　　(二)、防止傾覆事故的管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故

　　2、主要措施

　　1）、制定大型機(jī)械（塔機(jī)、人貨電梯）拆裝專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

　　2）、對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3）、大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。

　　4）、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

　　5）、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　6）、大型機(jī)械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進(jìn)行自檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后，掛牌運(yùn)行。

　　7）、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　8）、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗(yàn)收。

　　9）、在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護(hù)欄桿，懸挑梁及架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗(yàn)收與交底等幾個(gè)重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。

　　10）、各類腳手架搭設(shè)完成后，項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗(yàn)收。

　　11）、暴風(fēng)雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)整改，做好排水工作。

　　4、起動(dòng)時(shí)間：每次裝拆前及裝拆過程；完成時(shí)間：拆除完成

　　5、責(zé)任單位和責(zé)任人：

　　執(zhí)行單位：設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理部

　　負(fù)責(zé)人：設(shè)備部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

　　主管部門：安全管理部、設(shè)備部

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：公司副總經(jīng)理

　　5、費(fèi)用：依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定

　　(三)、防止坍塌事故的管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故

　　2、主要措施

　　1）、模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，保證模板能承受各類荷載。

　　2）、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　3）、施工中，應(yīng)對各類模板、大模板吊運(yùn)、安裝、砼振搗過程，模板支撐系統(tǒng)，模板存放、模板驗(yàn)收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　4）、安裝和拆除大模板，吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動(dòng)，碰撞其他物體，造成倒塌。

　　5）、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。

　　6）、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計(jì)方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴(kuò)大，特別是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時(shí)坍塌。

　　7）、在各類模板、大模板拆除時(shí)，應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，不得成片撬落或拉倒。

　　8）、根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。

　　9）、根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。

　　10）、進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。

　　11）、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。

　　12）、注重坑邊荷載，基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械。

　　13）、挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工，不應(yīng)一次開挖過深，并做好排水措施。

　　3、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇27

　　一、指導(dǎo)思想

　　（一）實(shí)行全面質(zhì)量與安全管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量與安全控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

　　（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

　　（三）強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及監(jiān)督實(shí)施，如三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

　　（四）質(zhì)量與安全控制部門有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系

　　全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制辦公室、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療與安全質(zhì)量管理委員會(huì)

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)和專家教授組成，院長任主任，院長是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦、護(hù)理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理職能部門，其職責(zé)分述如下：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

　　（1）全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量與安全管理。

　　（2）負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作質(zhì)量與安全管理的年度工作計(jì)劃。

　　（3）審議醫(yī)務(wù)處制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。

　　（4）對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的意見和改進(jìn)要求。

　　（5）制訂醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。認(rèn)定醫(yī)院新技術(shù)、新方法的等級和臨床價(jià)值，決定對醫(yī)院新技術(shù)、新方法的準(zhǔn)入。

　　（6）討論全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的性質(zhì)、存在問題，提出院內(nèi)處理意見（涉及的責(zé)任科室或責(zé)任人應(yīng)回避）及整改意見。

　　（7）提出全院醫(yī)、護(hù)、技人員質(zhì)量與安全教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。

　　（8）質(zhì)量與安全管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。

　　2、醫(yī)務(wù)處質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

　　（1）醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制部門接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　（2）收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

　　（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)匯報(bào)。

　　（4）收集病案質(zhì)控組反饋的各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　　（5）每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效掛鉤。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組職責(zé)

　　科室是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

　　1、各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　　2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與績效工資掛鉤。

　　3、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。

　　4、收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。將醫(yī)療質(zhì)量與安全問題反饋給相關(guān)職能部門。

　　（三）醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動(dòng)過程中，醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中，特別強(qiáng)調(diào)十六項(xiàng)核心制度的落實(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全控制的正確實(shí)施。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理內(nèi)容

　　（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

　　基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中最基本的一環(huán)。

　　制度建設(shè)：建立健全

　　（1）工作制度、崗位職責(zé)；

　　（2）診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)；

　　（3）醫(yī)療流程；

　　（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、人力資源管理：按照三級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。

　　3、服務(wù)臨床一線：醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、辦公室、總務(wù)科、設(shè)備科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅(jiān)持下送下收。

　　4、改善服務(wù)流程，為病人提高快捷安全服務(wù)。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險(xiǎn)不下班，設(shè)立院長信箱、意見箱、意見薄為病員煎藥，有水服藥，為病人導(dǎo)醫(yī)，診費(fèi)公開，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。

　　（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理：

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的，醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實(shí)現(xiàn)同時(shí)進(jìn)行，很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查，即合格后校對，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人，服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果，且難以糾正，可見，環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理十分重要。

　　1、職工自覺履行好崗位職責(zé)。全院各崗位人員都有自己的崗位職責(zé)，必須嚴(yán)格自覺履行好，否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個(gè)崗位人員履行好職責(zé)是環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，院科要經(jīng)常開展履職教育。

　　2、抓好科室質(zhì)量與安全管理：科室質(zhì)量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。科主任、護(hù)士長是科室質(zhì)量與安全管理負(fù)責(zé)人，要狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危重疑難病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理等）、重點(diǎn)部門和重要崗位（急診、手術(shù)室、介入手術(shù)室、麻醉科、重癥監(jiān)護(hù)病房、內(nèi)鏡室、血液凈化室、產(chǎn)房、新生兒病房、供應(yīng)室等）質(zhì)量與安全管理。

　　3、抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

　　（1）抓好二級行政查房、會(huì)診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實(shí)。

　　（2）抓好查對工作。

　　（3）做好危重疑難病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。

　　（4）抓好臨床輸血管理，確保用血安全。

　　（5）抓好急診急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時(shí)抽查。

　　（6）抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報(bào)告書寫，經(jīng)常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗位情況。

　　（7）做好病歷書寫和管理，及時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確書寫，上級醫(yī)師及時(shí)修改簽名，按時(shí)歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回。

　　（8）做好溝通工作：一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄，另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通，確保質(zhì)量與安全管理的決定及時(shí)執(zhí)行，工作上能互相協(xié)作，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（9）實(shí)施零缺陷管理，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　（10）持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

　　（11）抓好特色科室、重點(diǎn)科室質(zhì)量與安全管理，提高診斷、治療質(zhì)量。

　　（12）在醫(yī)療進(jìn)程中，下一個(gè)工作環(huán)節(jié)有責(zé)任監(jiān)督上一個(gè)工作環(huán)節(jié)，如發(fā)生劃價(jià)、發(fā)藥錯(cuò)誤、處方差錯(cuò)，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴(yán)禁由病人跑路。

　　（13）病人出院結(jié)帳時(shí)，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜絕病人往返跑路。

　　（三）終末醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：

　　1、單病種與臨床路徑管理：

　　（1）128種單病種、56個(gè)臨床路徑質(zhì)量控制。

　　（2）規(guī)范診療方案。

　　（3）制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、平均醫(yī)療費(fèi)用。

　　（4）分析與評價(jià)：是否為納入標(biāo)準(zhǔn)，是否符合診療規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)率、平均醫(yī)療費(fèi)用是否達(dá)到目標(biāo)，找出問題，進(jìn)行分析、評價(jià)，并督促整改。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)管理:作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)

　　（一）臨床醫(yī)療

　　1、病床使用率≥90

　　2、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥25次/年

　　3、平均住院日≤12天

　　4、入院病人三日確診率≥90%

　　5、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天

　　6、入出院診斷符合率≥95

　　7、手術(shù)前后診斷符合率≥95

　　8、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥90

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇28

　　為深刻汲取近期國內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn)，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展，按照近期國家電監(jiān)會(huì)、國家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》、《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》，請各風(fēng)電公司（場）認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　一、風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案

　　各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門，立即開展風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)及場內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》，全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合，風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲，并且按照“盡可能延長低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)時(shí)間定值，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值，盡可能提升過電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值，是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào)，自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。

　　2.各風(fēng)電場要全面梳理風(fēng)電場內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃。

　　3.省調(diào)將從11月開始，組織東北電科院、有關(guān)供電公司對風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)對風(fēng)電場內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　二、風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改方案

　　各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：

　　1.對于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，省調(diào)將從7月份開始，組織東北電科院對相關(guān)風(fēng)電場進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。

　　2.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。

　　3.對于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止。

　　4.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、風(fēng)電場無功補(bǔ)償設(shè)備控制策略整改方案

　　各風(fēng)電場要立即開展場內(nèi)SVC、SVG等動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下：

　　1.風(fēng)電場并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無功交換”的原則，投入動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的.自動(dòng)調(diào)整功能、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒，同時(shí)要確保無功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切。

　　2.風(fēng)電場并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)通過動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場無功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比，保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。

　　3.配置有動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場，要立即組織設(shè)備制造廠家，按照上述原則，進(jìn)行無功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào))。自查報(bào)告應(yīng)包括無功補(bǔ)償裝置類型、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無功交換”等內(nèi)容。

　　4.對于動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場，要制定改造計(jì)劃，保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測，對于仍不滿足要求的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。

　　5.對于未配置動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場無功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、采購工作，并在20xx年6月1日前完成無功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)及檢測工作。

　　6.對于動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、風(fēng)電場電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案

　　各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患，重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患，杜絕場內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要立即開展風(fēng)電場內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作，并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)（排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時(shí)無法治理隱患的下階段整改計(jì)劃）。

　　2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場運(yùn)行實(shí)際，全力提高風(fēng)電場升壓站和匯集線系統(tǒng)等場內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外，各風(fēng)電場要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作，每年至少開展兩次風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作，最大限度消除風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患.

　　3.對不積極主動(dòng)開展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　五、 風(fēng)電場調(diào)度管理工作要求

　　1.各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場運(yùn)行管理工作。風(fēng)電公司要配合開展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作，在國家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障，運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào)，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場從系統(tǒng)中切除。對于瞞報(bào)場內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案后，風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場匯集線單相故障的快速切除。

　　2.風(fēng)電場發(fā)生脫網(wǎng)事故后，嚴(yán)禁自行并網(wǎng)，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對風(fēng)電場脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查，風(fēng)電場要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流；全場機(jī)組的生產(chǎn)廠家、型號、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表；全場上網(wǎng)有功功率、無功功率曲線，全場風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無功功率曲線：升壓站無功補(bǔ)償裝置控制事件記錄、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息；全場設(shè)備運(yùn)行情況描述及場內(nèi)故障設(shè)備照片等。

　　3.為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場，均應(yīng)裝設(shè)相量測量裝置( PMU)，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站（PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對于未按時(shí)將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇29

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)省、州、縣關(guān)于做好當(dāng)前安全防范工作的通知要求，切實(shí)加強(qiáng)我校疫情防控應(yīng)對和校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建平安校園，保證廣大師生的人身安全，全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能，積極構(gòu)建安全長效機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面排查治理事故隱患，提升學(xué)校安全監(jiān)管水平，建立健全隱患排查治理臺(tái)賬和分級管理制度，有效防范一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保師生安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：馬清（黨支部書記、校長）

　　副組長：馬英建（黨支部副書記）

　　勉海林（副校長）

　　華朵（副校長）

　　普合加（政治處主任）

　　成員：校委會(huì)成員、各班班主任、各功能室負(fù)責(zé)人、安保人員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，普合加任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。

　　四、工作內(nèi)容及人員分工

　　本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

　　（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

　　1.構(gòu)建以各年級部和處室為主體的.“部室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)部室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)組織開展。

　　博學(xué)樓普合加總負(fù)責(zé)。

　　博學(xué)樓一樓：消防控制室年智負(fù)責(zé)；校史館周玉梅負(fù)責(zé)；階梯教室馬向前負(fù)責(zé)；心靈驛站馬喜梅負(fù)責(zé)；科技館鄭麗敏負(fù)責(zé)；應(yīng)急消防科普教育基地年智負(fù)責(zé)；配電室馬軍政負(fù)責(zé)；舞蹈服裝室葉紅英負(fù)責(zé)，醫(yī)學(xué)留觀室和醫(yī)務(wù)室王曉梅負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)，舞蹈室馬玉蓮負(fù)責(zé)；婦女之家楊永蓮負(fù)責(zé)；疫情防控物資儲(chǔ)備室王曉梅負(fù)責(zé)；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室（西）王秋香負(fù)責(zé)；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室（東）王秋香負(fù)責(zé)；奇石館葉紅英負(fù)責(zé)。

　　博學(xué)樓二樓：衛(wèi)生間周霞負(fù)責(zé)；黨團(tuán)活動(dòng)室馬英建負(fù)責(zé)；聲樂室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；聲樂室（2）馬玉忠負(fù)責(zé)；電子琴教室馬玉忠負(fù)責(zé)；愛心屋馬玉忠負(fù)責(zé)；校園禁毒圖書角年智負(fù)責(zé)；語音教室（1）秀毛措負(fù)責(zé)，語音教室（2）秀毛措負(fù)責(zé)；物理實(shí)驗(yàn)室包生龍負(fù)責(zé)；數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室梁玉蓮負(fù)責(zé)；美術(shù)作品展室馬存智負(fù)責(zé)；美術(shù)教室馬存智負(fù)責(zé)。

　　博學(xué)樓三樓：油印室周玉梅負(fù)責(zé)；黨建辦公室馬英建負(fù)責(zé)；生物實(shí)驗(yàn)室（東）劉興元負(fù)責(zé)；生物實(shí)驗(yàn)室（西）劉興元負(fù)責(zé)；廣播社鄭麗敏負(fù)責(zé)；學(xué)校辦公室王紀(jì)龍負(fù)責(zé)；校長辦公室馬清負(fù)責(zé)；工會(huì)辦公室趙海云負(fù)責(zé)；副校長辦公室勉海林負(fù)責(zé)；副書記辦公室馬英建負(fù)責(zé)；副校長辦公室華朵負(fù)責(zé)；學(xué)生信息采集室拉毛措負(fù)責(zé)；機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室張玉龍負(fù)責(zé)；器樂聲樂室馬玉忠負(fù)責(zé)；政治處辦公室普合加負(fù)責(zé)；庫房談勝財(cái)負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間周霞、趙海玲負(fù)責(zé)。

　　博學(xué)樓四樓：理科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；文科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；計(jì)算機(jī)室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；計(jì)算機(jī)室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；信息技術(shù)檔案室吳孟虎負(fù)責(zé)；錄播教室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；錄播教室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；閱覽室、圖書室及檔案室趙海玲、周霞負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)。

　　博學(xué)樓五樓：團(tuán)委辦公室及庫房田亮負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)室及庫房李玉業(yè)負(fù)責(zé)；庫房（1）庫房（2）庫房（3）庫房（4）庫房（5）奧秀措負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間張昕負(fù)責(zé)。

　　文德樓總負(fù)責(zé)冉洪文。

　　文德樓一樓：生化數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、生化數(shù)字準(zhǔn)備室張啟貞負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；洗手間侯愛榮負(fù)責(zé)；樓梯小庫房馬軍政負(fù)責(zé)。

　　文德樓二樓：物理電學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理電學(xué)準(zhǔn)備室馬生山負(fù)責(zé)；庫房梁玉蓮負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房劉開花負(fù)責(zé)；高三年級部辦公室3劉英負(fù)責(zé)；畫室葉紅英負(fù)責(zé)。

　　文德樓三樓：高三年級部辦公室2星復(fù)軍負(fù)責(zé)、高三年級部辦公室1、庫房王立新負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房賁向花負(fù)責(zé)、高三8班教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。

　　文德樓四樓：MHK教室賀延梅負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室謝存華負(fù)責(zé)、教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓樓總負(fù)責(zé)譚成云、劉興元負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓一樓：醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；圖書室趙海玲負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓二樓：高二年級部辦公室1劉曉生負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室1蘆旺德負(fù)責(zé)；閱卷室李有錄負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室2、開水房安海東負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓三樓：高二年級部辦公室3秦霞峰負(fù)責(zé)；高一年級部辦公室1胡國典負(fù)責(zé)；高二年級部辦公室2王福才負(fù)責(zé)；庫房汪生海負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓四樓：高一年級部辦公室2孫志軍負(fù)責(zé)；高一年級部辦公室3、開水房辛文春負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室1劉興元負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室2譚成云負(fù)責(zé)。

　　勵(lì)志樓五樓：醫(yī)學(xué)留觀室（網(wǎng)校地面接收站）李有錄負(fù)責(zé)。

　　生活服務(wù)樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍。

　　生活服務(wù)樓一樓：男生衛(wèi)生間馬梅負(fù)責(zé)；女生衛(wèi)生間冶玉梅負(fù)責(zé)；洗衣房馬梅、冶玉梅負(fù)責(zé)；開水鍋爐房賀德什吉負(fù)責(zé)。

　　生活服務(wù)樓二樓：總務(wù)處辦公室馬學(xué)軍負(fù)責(zé)；工作間負(fù)責(zé)，男生洗澡間負(fù)責(zé)；女生洗澡間負(fù)責(zé)。

　　男生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

　　女生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

　　2.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。

　　高一1班：班主任鮑春花、班長馬曉軍

　　高一2班：班主任包生龍、班長買昊男

　　高一3班：班主任王秋香、班長冶學(xué)良

　　高一4班：班主任劉興元、班長趙國棟

　　高一5班：班主任鄭麗敏、班長師永順

　　高一6班：班主任普合加、班長熱忠吉

　　高一7班：班主任包鑫玥、班長冶玉鑫

　　高二1班：班主任汪生海、班長姚渭祁

　　高二2班：班主任蘆旺德、班長俞婷

　　高二3班：班主任王紀(jì)龍、班長鐵忠虎

　　高二4班：班主任李有錄、班長馬文福

　　高二5班：班主任譚成云、班長勒措吉

　　高二6班：班主任賈有蘭、班長王航

　　高二7班：班主任孔繁菊、班長才讓東珠

　　高三1班：班主任蘆俊、班長拉瑪加

　　高三2班：班主任張海金、班長馬良

　　高三3班：班主任劉開花、班長李蒼清

　　高三4班：班主任梁玉蓮、班長王春陽

　　高三5班：班主任冉洪文、班長王瑜

　　高三6班：班主任劉英、班長拉毛卓瑪

　　高三7班：班主任馬向前、班長才昂彭毛

　　藏文教室：更太加、多旦負(fù)責(zé)

　　3.構(gòu)建以每層樓為網(wǎng)格的“樓層網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本樓層公共設(shè)施的排查和維護(hù)，包括消防設(shè)施、線路、暖氣設(shè)施和水、電、樓梯扶手等設(shè)施。

　　博學(xué)樓：一樓李成林、馬越祥負(fù)責(zé)

　　二樓馬蘭、高忠年負(fù)責(zé)

　　三樓蘇根、韓學(xué)華負(fù)責(zé)

　　四樓扎西、李英負(fù)責(zé)

　　五樓楊生鳳、竇海景負(fù)責(zé)

　　文德樓：一樓蘆俊、張海金負(fù)責(zé)

　　二樓劉開花、梁玉蓮負(fù)責(zé)

　　三樓劉英、馬向前負(fù)責(zé)

　　四樓冉洪文、劉延云負(fù)責(zé)

　　勵(lì)志樓：一樓許顯芳、丁怡君、馬生山、羊青吉負(fù)責(zé)

　　二樓馬麟、姚月、張妍負(fù)責(zé)

　　三樓侯海萍、馬秀芳、徐漢霞負(fù)責(zé)

　　四樓謝梅梅、羅蘭、熊生珍負(fù)責(zé)

　　五樓沈霞清、郭婷、翟嘉明負(fù)責(zé)

　　男生宿舍樓：一樓雷有萍負(fù)責(zé)

　　二樓韓金蓮負(fù)責(zé)

　　三樓申秋香負(fù)責(zé)

　　女生宿舍樓：一樓周毛吉負(fù)責(zé)

　　二樓米玉蘭負(fù)責(zé)

　　三樓哈桂蘭負(fù)責(zé)

　　四樓周毛吉負(fù)責(zé)

　　五樓米玉蘭負(fù)責(zé)

　　4.構(gòu)建以校園、運(yùn)動(dòng)場所為網(wǎng)格的“室外網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑、公共設(shè)施、線路等的排查維護(hù)。

　　校園：

　　門衛(wèi)及值班室：蘭周、高少成、馬興貴、馬寶成

　　運(yùn)動(dòng)場：馬學(xué)軍、田亮、年智

　　主席臺(tái)及庫房：田亮、年智

　　體育館：田亮、年智

　　博學(xué)樓后車庫：陳啟周

　　文德樓東側(cè)、后面庫房：安衛(wèi)東、馬軍政

　　衛(wèi)生間：由負(fù)責(zé)清潔的保潔人員負(fù)責(zé)

　　餐廳總負(fù)責(zé)人華朵

　　學(xué)生就餐區(qū)：任英芬負(fù)責(zé)

　　加工烹飪區(qū)：馬金花負(fù)責(zé)

　　舞臺(tái)影音控制室：張海金負(fù)責(zé)

　　餐廳外發(fā)電機(jī)房：馬軍政負(fù)責(zé)

　　為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

　　（二）開展隱患排查

　　認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。德育室實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案,督促落實(shí)。

　　五、措施要求

　　（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監(jiān)管。

　　（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。

　　（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。對因工作落實(shí)不到位、不細(xì)致、緩報(bào)瞞報(bào)等造成安全事故的依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇30

　　冬季是安全事故頻發(fā)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校冬季安全工作，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，確保全校師生度過一個(gè)平安、祥和的冬季，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，扎實(shí)開展好學(xué)校的安全教育活動(dòng)，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線，突出“加強(qiáng)冬季安全教育，確保生命平安”主題，通過宣傳教育，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身安全。

　　二、活動(dòng)時(shí)間及步驟

　　x年xx月xx日——x年xx月

　　（一）第一階段（x年x月x日至x月上旬）

　　制訂活動(dòng)方案、做好宣傳發(fā)動(dòng)，成立冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任。

　　（二）第二階段（x年xx月中旬至x年1月上旬）

　　圍繞活動(dòng)方案，開展系列活動(dòng)。將xx月xx日至xx月xx日定為“冬季安全教育活動(dòng)周”，xx月xx日各班級開展一次主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)主題班會(huì)。

　　（三）檢查驗(yàn)收階段（x年xx月中旬）

　　學(xué)校將認(rèn)真總結(jié)冬季安全教育工作經(jīng)驗(yàn)，查找問題與不足。

　　三、活動(dòng)形式與內(nèi)容

　　（一）開展學(xué)校冬季安全工作大檢查。

　　組織和動(dòng)員廣大師生對校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次集中排查整治。各處室、各級部、各班級要切實(shí)做好安全隱患排查工作，找出自身存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，解決不了的問題上報(bào)學(xué)校。各分管領(lǐng)導(dǎo)要做好分管工作的安全排查工作，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。尤其對辦公室用電、用電線路、食堂等重點(diǎn)部位和重要場所要重點(diǎn)檢查。

　　（二）加強(qiáng)交通安全教育。

　　教育學(xué)生注意乘車安全，不乘坐“三無”車輛及其它不合格違規(guī)車輛，必要時(shí)步行上學(xué)；教育學(xué)生在冰雪天氣里上學(xué)放學(xué)途中防滑、防凍、防摔，校內(nèi)校外輕走慢行，不打鬧推搡；校外行走要靠右行，過馬路要注意避讓車輛，遇有冰凍地面必須繞道行走。乘坐校車的學(xué)生要自覺遵守《xx初中學(xué)生乘車須知》，發(fā)放《致乘車學(xué)生家長一封信》。

　　（三）加強(qiáng)防火、取暖、用電安全教育。

　　1、針對冬季氣候干燥、寒冷、用電量大的特點(diǎn)，各級部要教育教師安全用電，隨時(shí)開關(guān)用電設(shè)施。禁止使用電水壺、熱得快等電器。

　　2、教育學(xué)生嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴等易燃易爆物品，嚴(yán)禁玩火；教會(huì)學(xué)生安全用電的常識，學(xué)會(huì)常用家用電器的使用方法，確保在使用電器過程中不出事故。

　　進(jìn)入冬季，是流感多發(fā)季節(jié)，學(xué)校是人員比較密集的場所，更容易引起流感的傳播。班主任根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)提醒學(xué)生適時(shí)增減衣服、穿好棉衣棉鞋，預(yù)防感冒。要繼續(xù)做好通風(fēng)、晨檢、消毒和信息報(bào)送工作，有效防止流行病、傳染病的發(fā)生，保護(hù)師生的身心健康。

　　（五）抓好食品衛(wèi)生管理。

　　總務(wù)處對學(xué)校小賣部食品采取監(jiān)督機(jī)制；強(qiáng)化食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)糧油配送制度，堅(jiān)持實(shí)行食堂采買的質(zhì)量準(zhǔn)入和登記留樣制度，嚴(yán)禁變質(zhì)食品和“三無”食品進(jìn)入校園。

　　四、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我校要高度重視這次活動(dòng)，充分認(rèn)識到維護(hù)學(xué)校平安，保護(hù)學(xué)生生命事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重大政治意義，要切實(shí)把安全責(zé)任納入到學(xué)校工作的重要議事日程之中，確保取得實(shí)效。學(xué)校成立學(xué)校冬季安全教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各級部要成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，共同抓好冬季安全教育各項(xiàng)工作。

　　2、落實(shí)責(zé)任，密切協(xié)作。要層層落實(shí)責(zé)任，做到落實(shí)整改不走過場，追究責(zé)任不留情面。各部門要分工把口，密切協(xié)作，對措施不得力、檢查不到位和整改不及時(shí)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　3、創(chuàng)新內(nèi)容，務(wù)求實(shí)效。各級部、各班級要緊緊圍繞著本次活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)的形式和內(nèi)容，提高活動(dòng)的實(shí)效性。