吊裝安全應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）
吊裝安全應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、危險性分析及相應(yīng)控制措施：
房屋建筑施工中的起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素：
1、無吊裝方案或方案未報批引起重大起重傷害，控制措施是吊裝作業(yè)無方案或方案未批準不得開工；
2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗；
3、構(gòu)件就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害，控制措施是構(gòu)件就位后，應(yīng)立即將拉桿和支撐焊牢或錨固，方可摘鉤。
4、疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害，控制措施是合理調(diào)整工休時間，杜絕疲勞駕駛；
5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害，控制措施是落實設(shè)備日檢、巡檢責(zé)任制，及時檢修，確保設(shè)備狀況良好；
6、超載、超限或吊裝不明重量的構(gòu)件引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《主要施工機械操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；
7、斜拉、斜吊或吊地下埋設(shè)的物件引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《主要施工機械操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；
8、惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《主要施工機械操作規(guī)程》規(guī)定；
9、起重臂下停留、行走引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《主要施工機械操作規(guī)程》規(guī)定；
10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶護品引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品；
11、鋼絲繩扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第516條規(guī)定；
12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第515條規(guī)定；
13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第523條規(guī)定；
14、構(gòu)件倒運未放穩(wěn)擱實或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊，控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第531條規(guī)定；
15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；
16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè)；
17、在起吊構(gòu)件上放置工具、用品等引起物體打擊，控制措施是禁止在起吊構(gòu)件上放置其他物品；
18、手拽腳蹬未穩(wěn)固的構(gòu)件引起高空墜落，控制措施是構(gòu)件就位時不得用手拽或用腳蹬構(gòu)件；
19、綁扎不牢、綁點不準引起一般起重傷害，控制措施是起吊前應(yīng)檢查綁扎是否符合要求；
20、鋼絲繩與水平面的夾角小于30度，引起一般起重傷害，控制措施是綁扎鋼絲繩與構(gòu)件的夾角不得小于30度；
21、兩臺吊機抬吊時動作不協(xié)調(diào)引起一般起重傷害，控制措施是兩機抬吊時必須統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調(diào)，吊重分配合理，吊重小于單機起重量的80%；
22、起吊后運行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害，控制措施是重物起吊或降落速度要均勻；
23、吊車與架空導(dǎo)線的安全距離不夠?qū)е掠|電事故，控制措施是執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3.1.2條規(guī)定；
24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害，控制措施是班前檢查及時更換。
二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)分工
工程項目經(jīng)理部成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長（現(xiàn)場總指揮），設(shè)立應(yīng)急辦公室室及聯(lián)系電話，并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組，分別明確人員組成及各自職責(zé)。
組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對人力、物力和財力進行調(diào)配。
應(yīng)急辦公室：設(shè)在項目部安質(zhì)科，辦公室主任為安質(zhì)科科長，具體負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作，由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。
現(xiàn)場搶救組：負責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救，在醫(yī)護人員到達之前，對受傷人員進行初步緊急救護。協(xié)助醫(yī)療救護人員將傷員送至安全地點。
報警組：負責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點工作，并引導(dǎo)急救車迅速到達事故現(xiàn)場。救護人員到達現(xiàn)場后向其介紹情況，協(xié)助緊急救護。
后勤組：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配，保證搶救工作的順利進行，并負責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。
三、事故報告和現(xiàn)場保護
1、事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，立即上報項目經(jīng)理部、公司及地方有關(guān)部門。
2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱；傷亡人數(shù)；事故原因的初步判斷、簡要經(jīng)過；已經(jīng)采取的救助措施和救助要求；事故報告單位、人員、通信方法。
3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，由辦公室負責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案，確需啟動，領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，積極實施應(yīng)急救援，公司治安部門趕赴事故現(xiàn)場，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門一起搞好現(xiàn)場保護，維護現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因，確需移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標記和詳細記錄，最大限度地保護現(xiàn)場、保留痕跡和物證。
四、有關(guān)規(guī)定和要求
為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援準備工作，落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有：
落實應(yīng)急救援組織，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，每年初要根據(jù)人員變化及時調(diào)整確保組織的有效落實。
按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準備，如：指揮通訊、救護、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。
定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
對員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進行自身防護和互救工作。
建立完善各項制度：
（1）值班制度，建立晝夜值班制度。分公司不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。
（2）檢查制度，結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。分公司每季度檢查一次。項目部每月檢查一次。
五、具體實施
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應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛；負責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助；施工員、安全員負責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實施救助并保護好現(xiàn)場；應(yīng)急辦公室負責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。
（二）發(fā)現(xiàn)事故，報警階段
1、主要報警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告；
2、向120報警主要內(nèi)容：
（1）報警人部門電話號碼、姓名或身份；
�。�2）事故發(fā)生的地點、部位；
�。�3）人員傷勢大小情況。
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確認事故后，應(yīng)立即做到：
1、現(xiàn)場人員迅速運用既有預(yù)案進行救援，并將實情報告給公司負責(zé)人；
2、工地負責(zé)人采用多種形式同與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，及時掌握事件、事故的進展情況；
3、如人員傷勢嚴重，應(yīng)立即向120報警，通知就近醫(yī)療急救準備救助，指派專人在主要道口迎接救助車輛；
（四）人員疏散、傷員救助階段
確認事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令，義務(wù)救援隊員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進行疏散。
1、人員疏散及傷員救助
�。�1）派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散；
�。�2）阻止人員進入有危險的場所；
�。�3）相關(guān)人員疏散到就近安全地帶集合，由作業(yè)隊對疏散出來的工作人員逐一清點并上報分公司；醫(yī)院救護人員及作業(yè)隊疏散出來的人員隨時準備救護傷員；
2、事故救援
（1）在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援，根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。
�。�2）作業(yè)隊義務(wù)救援隊員接到通知后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后立即按照指揮人員啟動的救援預(yù)案進行救援；
救援的原則：一是救人第一和集中兵力的原則；二是先控制、后救援的原則；三是先重點、后一般的原則。
吊裝安全應(yīng)急預(yù)案 篇2
1 總則
1.1 目的及依據(jù)
為了有效預(yù)防和及時控制公共文化場所和文化活動中發(fā)生的突發(fā)事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處置突發(fā)事件，最大限度地減少其危害和影響，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本預(yù)案。
1.2 適用范圍
本預(yù)案適用于各級文化行政主管部門管理的公共文化場所和在公共文化場所舉辦或經(jīng)文化行政主管部門審批的文化活動中突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)等工作。
1.2.1 本預(yù)案所指公共文化場所，是各級文化行政主管部門管理的，向公眾開放的圖書館、博物館、紀念館、展覽館、美術(shù)館、文化館（站）、文化廣場等建筑物，以及歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、劇院（場）、影院等場所。
1.2.2 本預(yù)案所指文化活動，是在本預(yù)案所指的公共文化場所舉辦或經(jīng)文化行政主管部門審批的規(guī)模較大的群眾性文化活動、演出活動、展覽活動和文化娛樂活動。
1.2.3 本預(yù)期案所指公共文化場所和文化活動中的突發(fā)事件包括：地震等自然災(zāi)害；火災(zāi)、建筑物坍塌，大量有毒、有害氣體泄漏，擁擠踩踏等事故災(zāi)難；爆炸、恐怖襲擊等重大刑事、治安案件。
1.2.4 境內(nèi)涉及外國駐公款文化機構(gòu)、來華文化團（組）人員、境外涉及我駐外文化機構(gòu)、出訪文化團（組）人員生命財產(chǎn)安全的重大突發(fā)事件，按照《國家涉外突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案》，成立由文化部牽頭并擔(dān)任總指揮部辦事機構(gòu)，啟動應(yīng)急響應(yīng)機制和不同級別的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保國家處置涉外文化突發(fā)事件的應(yīng)急指揮體系和救援快速、高效、有序地開展工作。
1.3 工作原則
（1）預(yù)防為主：加大宣傳普及公共文化場所和文化活動安全知識的力度，提高公眾自我防護意識。細致排查公共文化場所和文化活動中各類突發(fā)事件的隱患，采取有效的預(yù)防和控制措施，減少突發(fā)事件發(fā)生的機率。
�。�2）依法管理：公區(qū)文化場所和文化活動突發(fā)事件預(yù)防控制的管理及應(yīng)急處置工作，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)。
（3）屬地負責(zé)：按照分級負責(zé)的行政管理體制和條塊結(jié)合的文化管理體制，處置公區(qū)文化場所和文化活動突發(fā)事件實行條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理。地方各級人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的處置工作負總責(zé)；當(dāng)?shù)匚幕姓鞴懿块T配合政府處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件；文化部指導(dǎo)協(xié)調(diào)文化場所和文化活動突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
（4）快速反應(yīng)：各級文化行政主管部門、各類公共文化場所和文化活動主辦單位應(yīng)相應(yīng)建立預(yù)警和處置快速反應(yīng)機制，在突發(fā)事件發(fā)生時，立即進入應(yīng)急狀態(tài)，啟動各級預(yù)案，在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，果斷采取措施，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)，將危害與損失降到最低程度。
2 應(yīng)急組織體系及職責(zé)
應(yīng)急指揮部是公共文化場所和文化活動突發(fā)事件發(fā)生后及時成立的、負責(zé)事件處置的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2.1 文化部應(yīng)急指揮部
文化部設(shè)立應(yīng)急指揮部，總指揮由文化部部長擔(dān)任。
2.1.1 文化部應(yīng)急指揮部主要職責(zé)
�。�1）組織、指揮、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各有關(guān)部門參與應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置任務(wù)。
�。�2）制定有關(guān)突發(fā)事件信息發(fā)布工作指導(dǎo)方針，決定或與有關(guān)方面共同研究信仿發(fā)布的時間、方式等。
�。�3）加強與省政府及相關(guān)部門的聯(lián)系，及時報告、通報有關(guān)情況和信息。
�。�4）研究解決突發(fā)事件中的重大問題
2.1.2 相關(guān)業(yè)務(wù)司局的工作
�。�1）文化市場處在分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)下牽頭負責(zé)研究處置營業(yè)性演出活動中發(fā)生突發(fā)事伯和發(fā)生在歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳等場所的突發(fā)事件。
（2）社會文化圖書館司牽頭負責(zé)研究處置社會群眾文化活動中發(fā)生的突發(fā)事件。
（3）對外文化聯(lián)絡(luò)局（港澳臺文化事務(wù)司）牽頭負責(zé)研究處置在國內(nèi)舉辦的中外文化交流演出展覽活動或在內(nèi)地（大陸）舉辦的與香港、澳門特別行政區(qū)、中國臺灣地區(qū)交流的演出展覽活動中發(fā)生的突發(fā)事件；協(xié)助文化市場司研究處置涉外和涉及香港、澳門特別行政區(qū)、中國臺灣地區(qū)的營業(yè)性演出展覽活動中發(fā)生的突發(fā)事件。
（4）藝術(shù)司牽頭負責(zé)研究處置大型節(jié)慶演出展覽活動中發(fā)生的突發(fā)事件。
（5）機關(guān)服務(wù)局負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急指揮和處理中的后勤服務(wù)工作；
�。�6）機尖黨委負責(zé)做好處置突發(fā)事件過程中的政治叻想工作，維護社會穩(wěn)定。
2.1.3 文化廳應(yīng)急指揮3 文化廳應(yīng)急指揮部辦公室
文化廳應(yīng)急指揮部辦公室的職責(zé)由文化廳辦室承擔(dān)。主要負責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)急措施的具體執(zhí)行、信息溝通與組織協(xié)調(diào)工作及處理應(yīng)急指揮部日常事務(wù)。
2.2 設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）應(yīng)急指揮部
各地文化行政主管部門比照文化部應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成、職責(zé)，結(jié)合本地實際情況，成立文化系統(tǒng)地方應(yīng)急指揮部。
3 預(yù)防和預(yù)警機制
各級各類公共文化場所和文化活動主辦單位應(yīng)做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備和組織準備，加強日常管理和監(jiān)測，注意日常信息的收集與傳報，對可能發(fā)生的涉及公共安全的預(yù)警信息進行全面評估和預(yù)測，制定有效的監(jiān)督管理責(zé)任制和預(yù)防應(yīng)急控制措施，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
3.2 預(yù)防預(yù)警行動
3.2.1 各級文化行政主管部門應(yīng)建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機制，對各類公共文化場所和文化活動加強事前的監(jiān)督檢查。演練各種應(yīng)急預(yù)案，磨合、協(xié)調(diào)運行機制，救援力量應(yīng)隨時處于待命狀態(tài)。
3.2.2 公共文化場所制定必要的日常安全保衛(wèi)工作主案、安全責(zé)任制度。強化日常人力、物力、財力儲備，增強應(yīng)急處理能力。
3.2.3 大型文化活動的主辦單位必須在舉辦文化活動之前制定相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，報當(dāng)?shù)毓膊块T登記務(wù)案。
3.2.4 各級公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)負責(zé)對文化活動的安全保衛(wèi)工作進行安全檢查，并負責(zé)當(dāng)?shù)毓参幕瘓鏊臀幕顒拥闹伟补芾砉ぷ鳌?/p>
3.2.5 大型文化活動的主辦單位和場地出租單位共同負責(zé)落實安全保衛(wèi)工作方案和安全保衛(wèi)責(zé)任制度；負責(zé)事前安全保衛(wèi)工作宣傳教育，增強工作人員的安全意識；負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)對活動場所進行安全檢查；負責(zé)采取必要措施及時消除安全隱患。
3.2.6 大弄文化活動的主辦單位必須在舉辦文化活動之前主動聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門，制定醫(yī)療衛(wèi)生保障方案，落實具體措施，保障活動期間人員的健康和生命安全。
3.3 預(yù)警支持系統(tǒng)
公共文化場所和文化活動應(yīng)嚴格核定人員容量，加強對現(xiàn)場人員流動的監(jiān)控；安裝必要的.消防、安全技術(shù)防范設(shè)備，配備預(yù)警通訊和廣播設(shè)備，預(yù)留公安、消防、救護及人員疏散的場地和通道；確保安全工作人員數(shù)量，明確其任務(wù)分配和訓(xùn)別標志；在售票處、出入口和主要通道設(shè)專人負責(zé)疏導(dǎo)工作。
4 突發(fā)事伯等級劃分
4.1 特別生大突發(fā)事件（i級）；已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡（含失蹤），或經(jīng)濟損失1億元以上，或中毒、重傷100人以上的突發(fā)事件。
4.2重大突發(fā)事件（ii級）：已經(jīng)或可能導(dǎo)致10—29人死亡（含失蹤），或經(jīng)濟損失5000萬元以上，1億元以下，或中毒、重傷50—90人的突發(fā)事件。
4.3較大突發(fā)事伯（iii級）：已經(jīng)或可能導(dǎo)致3—9人死亡（含失蹤），或直接經(jīng)濟損失比較大，或中毒、重傷30—49人的突發(fā)事件。
5 應(yīng)急響應(yīng)
5.1 i級突發(fā)事件發(fā)生后，依照屬地管理的原則，由事發(fā)地省級人民政府成立應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置工作。省級文化行政主管部門在參與應(yīng)急處置的同時，將事件的情況在24小時內(nèi)上報文化部。文化部在迅速核實情況后，啟動本預(yù)案，并上報國務(wù)院，配合國務(wù)院有關(guān)部門做好應(yīng)急處置工作。
5.1.2 ii級突發(fā)事件發(fā)生后，依照屬地管理的原則，由事發(fā)地省級人民政府成立應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置工作。省級文化行政主管部門在參與應(yīng)急處置的同時，將事件的情況在4小時內(nèi)上報文化部。文化部視情啟動本預(yù)案，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。
5.1.3 iii級突發(fā)事伯發(fā)生后，依照屬地管理的原則，事發(fā)地省級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)處置工作，文化部及時掌握信息。
5.2 信息報送
5.2.1 基本原則
�。�1）迅速
突發(fā)事伯發(fā)生時，省級文化行政主管部門接報后應(yīng)及時向當(dāng)?shù)厥∪嗣裾畱?yīng)急指揮部辦公室和文化部應(yīng)爭指揮部辦公室報告，時間最遲不得晚于事件發(fā)生后4小時。文化部應(yīng)急指揮部辦公室接報信息并核準后，應(yīng)立即向國務(wù)院報告。
�。�2）真實
報送信息應(yīng)盡可能客觀實際，真實準確。
�。�3）全面
力求多側(cè)面，多角度地提供信息，喜憂兼報。要防止片面性，避免斷章取義，更不能對上報信息層層截留、級級過濾。
5.2.2 報送內(nèi)容
�。�1）事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況。
�。�2）事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失情況的估計。
�。�3）事伯原因分析。
（4）事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。
�。�5）其他需要報告的事項。
5.2.3 報送形式
�。�1）突發(fā)事件信息報送采用分級報送原則。省級文化行政主管部門負責(zé)向當(dāng)?shù)厥∪嗣裾畱?yīng)急指揮部辦公室和文化部應(yīng)急指揮部辦公室報告；文化部應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)向國務(wù)院報告。
（2）突發(fā)事件信息可用電話口頭初報。隨后報送書面報告，必要時和有條件的可采用音像攝錄的形式。
5.3 指揮和處理
5.3.1 文化部應(yīng)急指揮部辦公室接到突發(fā)事件報告后，票據(jù)事件的性質(zhì)和嚴懲程度提出啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案的建議。
5.3.2 文化系統(tǒng)各有關(guān)部門應(yīng)主動參與南場應(yīng)急工作，在當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，參與人員搶救和現(xiàn)場搶險，并隨時向上級文化行政主管部門報告應(yīng)急處置的情況。
5.3.3 文化部文化市場司、社會文化圖書館司、對外文化聯(lián)絡(luò)局（港澳臺文化事務(wù)司）、藝術(shù)司、機關(guān)黨委、機關(guān)服務(wù)局等相關(guān)司局按照突發(fā)事件的性質(zhì)和分類，根據(jù)各自的職能分工，投入到應(yīng)急工作中。
5.4 信息發(fā)布
嚴格按照黨中共、國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，向社會客觀、準確、全面、及時地發(fā)布信息。
6 后期處理
6.1當(dāng)?shù)匚幕姓鞴懿块T應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償，協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。
6.2事件處理結(jié)束后，文化部及時起草報告報國務(wù)院。
6.3根據(jù)事件暴露出的有關(guān)問題，進一步修改和完善有關(guān)防范措施和處置預(yù)案，提出修改或補充相關(guān)法律法規(guī)的意見。
6.4獎懲有關(guān)人員
7 應(yīng)急保障
7.1 信息保障
建立、健全并落實突發(fā)事件信息收集、傳遞、處理、報送各個環(huán)節(jié)的工作制度，完善各單位、各部門已有的信息傳輸渠道，保持信息報送設(shè)施性能完好，并配備必要的應(yīng)急務(wù)用設(shè)施和技術(shù)力量，確保信息報送渠道的安全暢通。
7.2 各地建立公共文化場所和文化活動突發(fā)事件救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資。儲備物資放在交通便利、貯運安全的區(qū)域。
7.3人員保障
文化部系統(tǒng)各有關(guān)部門應(yīng)組建公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急隊伍，根據(jù)突發(fā)事件具體情況，在應(yīng)急指揮部門的統(tǒng)一指揮下，開展應(yīng)急救援和處理工作。
7.4 宣傳、培訓(xùn)保障
加強公共文化場所和文化活動突發(fā)事件預(yù)案的普及工作，公布應(yīng)急指揮部和接警電話，宣傳突發(fā)事件的預(yù)防、避險、自救、互救等常識，依靠廣大群眾有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生和減輕因突發(fā)事件造成的損失。
加強對公共文化場所和文化活動人員消防、衛(wèi)生、治安等方面的知識技術(shù)培訓(xùn)；積極組織突發(fā)事件預(yù)備隊進行技能培訓(xùn)，提高他們預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。
定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件應(yīng)急模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力。
吊裝安全應(yīng)急預(yù)案 篇3
第一節(jié)概況
一、概況
某某煤礦原設(shè)計能力為15萬噸/年,目前正在進行45萬噸/年改擴建工作。根據(jù)貝勒煤礦技改作業(yè)計劃安排及設(shè)計要求,將原東回風(fēng)斜井兩臺FBCDZ-6N019B型主要通風(fēng)機更換為FBCDZ-N025的兩臺主通風(fēng)機,由于更換后的通風(fēng)機尺寸較原來風(fēng)機大,現(xiàn)有的安裝位置滿足不了主要通風(fēng)機尺寸要求,同時由于原引風(fēng)道和風(fēng)井明槽不能滿足斷面要求,礦擬對風(fēng)井明槽、引風(fēng)道和安全出口進行改造,在施工過程中,當(dāng)從井下對原井簡施工至頂板破碎及不易控制頂板位置時,立即停止從井下施工的方法,采用明槽開挖的方法進行施工,因此需調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。東回風(fēng)斜井改造及更換東回風(fēng)斜井主扇期間,本著礦井安全生產(chǎn)需要將礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整,調(diào)整后由西總回兩臺主扇聯(lián)機抽出全礦井用風(fēng),東總回兩臺主扇停止運行。為了確保東回風(fēng)斜井改造及更換主要通風(fēng)機期間礦井通風(fēng)安全,特編制本設(shè)計方案及安全技術(shù)措施,相關(guān)單位認真執(zhí)行。
二、東風(fēng)井改造期間的組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)
為確保東回風(fēng)斜井改造及更換主要通風(fēng)機期間安全順利進行,成立貝勒煤礦指揮部。
(一)指揮部
總指揮:某某某
副總指揮:某某某成員:礦班子
(二)工作小組
1、調(diào)度指揮
組長:某某某
成員:調(diào)度員
2、技術(shù)組
組長:總工
成員:某某某
3、現(xiàn)場組織管理組
組長:生產(chǎn)礦長
成員:生產(chǎn)區(qū)隊負責(zé)人
4、機電管理組
組長:機電礦長
成員:機電部、機電工區(qū)、運輸工區(qū)負責(zé)人
5、安全監(jiān)督檢查組組長:安全礦長成員:安監(jiān)科負責(zé)人
6、材料供應(yīng)、后勤保障組
組長:礦書記或經(jīng)營礦長
成員:人資部、供應(yīng)部、綜合辦公室負責(zé)人
三、總指揮部及工作組職責(zé)
1、指揮部職責(zé):
統(tǒng)籌安排技術(shù)措施、人員組織、材料供應(yīng)工作。負責(zé)東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整期間一切組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、東風(fēng)井改造調(diào)風(fēng)調(diào)度室職責(zé)
按照東風(fēng)井改造調(diào)風(fēng)指揮部的命令負責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作,負責(zé)具體的`隊
伍協(xié)調(diào)。
3、技術(shù)組職責(zé):
東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整提供技術(shù)支撐和技術(shù)指導(dǎo)。
4、現(xiàn)場組織管理組職責(zé)
根據(jù)指揮部的安排和技術(shù)組提供的技術(shù)資料組織實施東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,安全順利的完成東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
5、機電管理組職責(zé):
根據(jù)東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整期間運行西回風(fēng)斜井主通風(fēng)機的供電管理,保證兩臺主通風(fēng)機正常運行,礦井防爆管理及串聯(lián)通風(fēng)期間機電設(shè)備及供電管理。
6、安全監(jiān)督檢查組
對照《東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案及安全技術(shù)措施》,負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
期間安全監(jiān)督檢查工作。
7、材料供應(yīng)、后勤保障組
提前準備好必須的東風(fēng)井改造通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整所需材料、器材、工具,負責(zé)調(diào)動互換主通風(fēng)機期間運輸通風(fēng)機、工具、器材的車輛。
第二節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在問題
一、目前礦井通風(fēng)現(xiàn)狀
1、通風(fēng)方法
本礦井通風(fēng)方法為機械抽出式。
2、通風(fēng)方式
井田煤層賦存條件和礦井開拓部署,礦井通風(fēng)方式為中央并列式(礦井開采二采區(qū)時將斷續(xù)使用一采區(qū)的回風(fēng)斜井,設(shè)計要求礦井開采一采區(qū)完畢即采掘作業(yè)結(jié)束后,才能對二采區(qū)進行采掘作業(yè)),共有三個進風(fēng)井筒(主斜井、副斜井、西運巷)和2個回風(fēng)井簡(東回風(fēng)斜井、西回風(fēng)斜井),目前礦井總進網(wǎng)量為6117m3/min,總回風(fēng)量為6320m3/min,其中東回風(fēng)斜井回風(fēng)量為3627m/min,西回風(fēng)斜井回風(fēng)量為2696m/min.
3、通風(fēng)系統(tǒng)
主、副斜井進風(fēng),回風(fēng)斜井回風(fēng)。投產(chǎn)期其通風(fēng)系統(tǒng):主、副斜井進風(fēng),東回風(fēng)斜井作為主要回風(fēng)井,西回風(fēng)斜并作為1701回采工作面的回風(fēng)。掘進工作面采用局部扇風(fēng)機壓入式通風(fēng)。
4、調(diào)整前的風(fēng)流示意圖
5、目前主要通風(fēng)機
1)東翼回風(fēng)斜井安裝兩臺FBCDZ-6-N0:19B型防爆對旋式軸流通風(fēng)機,配套電機功率為2×90KW,風(fēng)量2160-4140m2/min,風(fēng)壓564-2130pa,轉(zhuǎn)速740гpm,
2)西翼回風(fēng)斜井安裝了兩臺FBCDZ-6-N0:17B型防爆對旋式軸流通風(fēng)機,配套電機功率為2某55KW;風(fēng)量20xx-2984m/min,風(fēng)壓792-2420pa,轉(zhuǎn)速980rpm.
二、存在問題
某某煤礦原設(shè)計能力為15萬噸/年, 20xx年礦并對各個生產(chǎn)系統(tǒng)進行了一系列改造,礦井生產(chǎn)能力達45萬噸/年。目前的東風(fēng)井主要通風(fēng)機滿足不了設(shè)計要求,待1701回采工作面采完后,位于主工業(yè)場地的西面的西風(fēng)井將關(guān)閉,主要由東回風(fēng)斜井回風(fēng),主要存在以下幾方面的問題:
1、根據(jù)某某煤礦以后的采掘布局布置,待1701回采工作面采完后,位于主工業(yè)場地的西面的西風(fēng)井將關(guān)閉,主要由東回風(fēng)斜井回風(fēng),目前的東風(fēng)井主要通風(fēng)機能力滿足不了供風(fēng)量要求,影響生產(chǎn)安全。
2、井下采場逐步向西翼區(qū)轉(zhuǎn)移,采區(qū)布置采煤工作面和挪進工作面將會增加,所需風(fēng)量增加,通風(fēng)距離增大,通風(fēng)阻力增大,現(xiàn)運行的主要通風(fēng)機難以滿足安全生產(chǎn)需要。
3、根據(jù)新安裝的東總回主要通風(fēng)機尺寸,現(xiàn)有的安裝位置滿足不了主要通風(fēng)機尺寸要求。
4、目前礦擬對原有的巷道進行擴刷,達到設(shè)計斷面要求,回風(fēng)斜井原井簡擴刷至k0+30m位置, k0+30m位置巷道頂板距離露天庫房地板7.2m, k0+20m位置巷道頂板距離露天庫房地板3.2m,在施工過程中,當(dāng)從井下對原井簡施工至頂板破碎及不易控制頂板位置時,立即停止從井下施工的方法,采用明槽開挖的方法進行施工,因此需調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
第三節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)改造依據(jù)
1、為了核實西總回兩臺主扇聯(lián)機運行時的吸風(fēng)量,是否滿足(東總回引風(fēng)道改造及更換東總回主扇期間)全礦井的需風(fēng)量,已經(jīng)對西總回兩臺主扇聯(lián)機
運行的吸風(fēng)量進行測定,有據(jù)可行的進行礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,保證礦井安全生產(chǎn)。
2、通過20xx年5月2日對西風(fēng)井總回主要通風(fēng)機風(fēng)量進行測定,實測得以下數(shù)據(jù):
(1)西風(fēng)井主扇單臺風(fēng)機雙級風(fēng)量為2696m/min,
(2) 1#雙級和2#單級同時開啟時風(fēng)量為3707m/min,
(3) 1#機雙級和2#機雙級西風(fēng)井兩臺主扇同時開啟時風(fēng)量為5413m/min.
3、相關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范
《煤礦安全規(guī)程》(20xx年2月第1版);
《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》, AQ1028-20xx,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;
《礦井通風(fēng)技術(shù)》之礦井通風(fēng)設(shè)計,煤炭工業(yè)出版社20xx年11月;
第四節(jié)礦井需風(fēng)量計算及風(fēng)速驗算
掘進工作面風(fēng)量計算