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停電應(yīng)急預(yù)案三份

發(fā)布時(shí)間:2020-11-09

停電應(yīng)急預(yù)案三份

停電應(yīng)急預(yù)案

  當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),電梯維修人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)采取措施,并與中控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無(wú)被困人員情況。

 、佟(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)先手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時(shí)間到達(dá)中控室查看電梯位置。

  ②、電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,然后判斷是否可以放人。

 、邸(dāng)電梯離地面80公分以上時(shí)不可以放人,需要盤(pán)車(chē)到平層位置后才可放人(盤(pán)車(chē)放人操作方法見(jiàn)電梯困人救援應(yīng)急預(yù)案)。

 、、當(dāng)判斷電梯位置無(wú)法放人時(shí),應(yīng)先安慰乘客:“請(qǐng)您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

 、、當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)客人走消防通道離開(kāi)大廈。

 、、電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,以防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

停電應(yīng)急預(yù)案二

  1.在接到停電通知的情況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線(xiàn)路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶(hù)和商戶(hù),并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

  2.在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。如若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電情況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

  3.保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,如果發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

  4.管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶(hù)和商戶(hù),并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶(hù),要求住戶(hù)保持冷靜,做好防范。

  5.若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,指導(dǎo)商戶(hù)啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

  6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。

  7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶(hù)和商戶(hù)詢(xún)問(wèn),做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶(hù)、商戶(hù)發(fā)生沖突。

  8.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

  9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

  1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

  2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫(xiě)字樓住戶(hù)、商戶(hù)備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

  3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。

停電應(yīng)急預(yù)案三

  1 總則

  1.1編制目的

  為提高公司值班人員處置全廠(chǎng)停電中斷時(shí)的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠(chǎng)用電中斷,并最大程度地縮短廠(chǎng)用電恢復(fù)所用時(shí)間,使各動(dòng)力設(shè)備及時(shí)投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,以保障全司員工的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠(chǎng)停電事故的應(yīng)急。

  1.3引用文件

  下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

  《中華人民共和國(guó)消防法》

  《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

  《電力事故調(diào)查規(guī)程》

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》

  《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令)

  《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》

  《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號(hào))

  《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)

  國(guó)家其它相關(guān)的法律法規(guī)

  省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

  1.4應(yīng)急處置基本原則

  1.4.1以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),而在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

  1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級(jí)劃分逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

  1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  1.5與其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案關(guān)系

  本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。而在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

  2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

  成員:各部門(mén)行政正職、當(dāng)值值長(zhǎng)

  2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

  2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。

  2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求,評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

  2.2.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

  2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

  2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì),解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。

  2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠(chǎng)停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

  2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

  主任:公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

  副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

  中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動(dòng)態(tài),上報(bào)情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副主任全面履行其職責(zé)。

  2.4生產(chǎn)保障組

  組長(zhǎng):運(yùn)行部安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

  生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),亦由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.5滅火行動(dòng)組

  組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊(duì)員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并要指揮消防隊(duì)員控制火勢(shì),積極投入滅火戰(zhàn)斗。

  滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.6疏散引導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:公司行政部工作人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長(zhǎng)按照疏散路線(xiàn)引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

  疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.7設(shè)備搶修組

  組長(zhǎng):檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):檢修部檢修部門(mén)(單位)經(jīng)理

  成員:檢修部檢修部門(mén)(單位)員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對(duì)被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

  設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.8醫(yī)療救護(hù)組:

  組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:行政部員工、黨群工作部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

  醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.9安全監(jiān)督組:

  組長(zhǎng):安全總監(jiān)

  副組長(zhǎng):安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門(mén)安全專(zhuān)責(zé)

  職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

  安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.10治安保衛(wèi)組:

  組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊(duì)員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)公司內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

  治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.11后勤保障組:

  組長(zhǎng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任

  成員:檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

  后勤保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  2.12善后處理組:

  組長(zhǎng):人力資源部安全責(zé)任人

  副組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

  成員:行政部、人力資源部等管理人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

  善后處理組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

  3.事故類(lèi)型和危害程度分析

  3.1危險(xiǎn)性分析及事件類(lèi)型

  機(jī)組全廠(chǎng)用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠(chǎng)停電。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車(chē)事故。

  3.2.2交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

  3.2.3汽輪機(jī)盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē),易造成大軸彎曲。

  3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤(pán)失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動(dòng)力電源全部失去,不能進(jìn)行電動(dòng)操作,只能手動(dòng)操作。

  3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲(chǔ)備不足將造成。

  4.事件分級(jí)

  針對(duì)全廠(chǎng)停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級(jí)。全廠(chǎng)停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車(chē),交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē),易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車(chē)、燒瓦大軸彎曲,列為二級(jí);當(dāng)全廠(chǎng)停電時(shí),處理不及時(shí),容易發(fā)生飛車(chē)事故,可能會(huì)危及人身和設(shè)備安全,同時(shí)潤(rùn)滑油可能會(huì)泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級(jí)。

  5.預(yù)防與預(yù)警

  5.1預(yù)防措施

  本公司針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的危險(xiǎn)源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

  5.1.1第一種配套設(shè)計(jì)、建設(shè)自動(dòng)監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

  5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

  5.2預(yù)警行動(dòng)

  響應(yīng)啟動(dòng)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)響應(yīng),由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊(duì)伍,調(diào)集搶修物資,立即開(kāi)展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

  6.事故報(bào)告與信息處理

  6.1公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話(huà):。

  6.2公司接收的上級(jí)有關(guān)部門(mén)信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門(mén)。

  6.3公司接收的應(yīng)急信息,由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。

  7.應(yīng)急響應(yīng)

  7.1響應(yīng)分級(jí)

  針對(duì)廠(chǎng)用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠(chǎng)用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))和Ⅱ級(jí)響應(yīng)(部門(mén)級(jí))兩級(jí)。應(yīng)急處理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則。對(duì)一般性廠(chǎng)用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級(jí)響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠(chǎng)用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對(duì)重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時(shí),立即實(shí)施Ⅰ級(jí)響應(yīng)。

  7.2響應(yīng)程序

  7.2.1事故發(fā)生時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請(qǐng)。

  7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車(chē)輛等,迅速進(jìn)行搶險(xiǎn),最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

  7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指揮調(diào)度物資、車(chē)輛、人員和工作組等立即展開(kāi)應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

  7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,值長(zhǎng)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

  7.2.5事故可能對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時(shí),必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員。

  7.2.6對(duì)可能威脅到廠(chǎng)外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

  7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)力量不足時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項(xiàng)。

  7.3事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

  由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)用電中斷事故的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響及時(shí)指定專(zhuān)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),并借助現(xiàn)場(chǎng)人員的報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)查看和運(yùn)行監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估。當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將評(píng)估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠(chǎng)用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  8.應(yīng)急救援措施

  8.1先期處置

  8.1.1有關(guān)部門(mén)接到全廠(chǎng)停電事故的信息報(bào)告后,立即啟動(dòng)全廠(chǎng)停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

  8.1.2事故發(fā)生初期,事故部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。在立即組織搶險(xiǎn)、處理事故的同時(shí),迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報(bào)告。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)向110或119報(bào)警,或向120求救。

  8.2 應(yīng)急處置

  8.2.1當(dāng)值值長(zhǎng)確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線(xiàn)倒供廠(chǎng)用電,若線(xiàn)路失壓暫時(shí)不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠(chǎng)用電;如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠(chǎng)用母線(xiàn)。

  8.2.2在機(jī)組廠(chǎng)用母線(xiàn)用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動(dòng)保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤(pán)車(chē)等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。啟動(dòng)負(fù)荷時(shí)(特別是電動(dòng)機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

  8.2.3及時(shí)恢復(fù)外線(xiàn)對(duì)公司110kV母線(xiàn)、啟備變的供電,及時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

  8.3警戒與治安

  事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障搶險(xiǎn)、救護(hù)車(chē)輛暢通,加強(qiáng)對(duì)事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報(bào)指揮部。與救援、搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

  8.4人群疏散與安置

  如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車(chē)事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無(wú)法控制時(shí),應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對(duì)撤出人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

  8.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

  在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn),如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中可能的危險(xiǎn),制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

  8.6應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

  8.7信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

  9.事故善后處理

  9.1恢復(fù)生產(chǎn):

  搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)生產(chǎn)。

  9.2事故調(diào)查:

  公司根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

  9.3撫恤工作:

  公司按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個(gè)人損失,并安撫其親屬。

  10.應(yīng)急保障:

  10.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

  事故應(yīng)急隊(duì)伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門(mén)人員、保安及消防人員,必要時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍和社會(huì)救援資源。

  10.2應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險(xiǎn)因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險(xiǎn)救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

  11.培訓(xùn)和演練

  11.1培訓(xùn)

  員工應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開(kāi)展。

  11.2演練

  應(yīng)急預(yù)案演練分部門(mén)級(jí)和公司級(jí)演練,具體計(jì)劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實(shí)際情況擬編年度演練計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  12.預(yù)案管理

  12.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

  本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門(mén)以及集團(tuán)公司備案。

  12.2維護(hù)與更新

  12.2.1救援器材設(shè)專(zhuān)人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

  12.2.2預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

  12.3制定與解釋

  本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

  13.獎(jiǎng)懲

  13.1對(duì)在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績(jī)的,對(duì)防止或搶救事故有功的,對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  13.2對(duì)瞞報(bào)、誤報(bào)事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險(xiǎn)工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門(mén)處理。

  14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

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