轉正自我鑒定護士（通用3篇）

轉正自我鑒定護士 篇1

　　產房工作節奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的'手。

　　工作嚴密觀察，細心發現異常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態度，沒有過硬的技術是萬萬不能的；只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有多、十一月份出生的新生兒有多，工作量大；每個班只有x位護士加x個產科醫生，共同協作，工作時大家發揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活，非常多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經驗；經驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。

　　常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合最大化，能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發努力、共赴目標的團隊家園。

　　x個月的時間轉眼即過，感謝這次寶貴的學習機會，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫務工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對xx大發展最好的詮釋。

轉正自我鑒定護士 篇2

　　在婦產科的實習即將結束，在這x個多月的實習期間，在婦產科實習期間，遵守醫院的規章制度，不遲到，不早退，熟練掌握了婦產科的基礎護士操作及各項儀器的.使用，如口腔護理，會陰護理，霧化吸入，氧氣吸入，孕產婦的產前，產后護理，正確指導母乳喂養，能配合老師積極搶救，工作中無差錯事故發生，受到家屬和老師們的一致好評，圓滿完成了本科的實習任務在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

　　我在本科室實習期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學好問，能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下，我基本掌握了婦產科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個實習生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的，現在接觸臨床才發現實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累，所以只有扎實投入實習，好好體會才能慢慢積累經驗。

轉正自我鑒定護士 篇3

　　來到__銀行大概有一年時間了，這一年里碰到的很多事情是幾句話很難說清楚的。我從初出茅廬的新手畢業生到現在對工作十分熟稔的志愿，這期間的過程讓我感慨萬千。這一年里有遇到很多困難束手無策的窘境，也有和同事同心協力圓滿解決問題時的喜悅。既有幸苦工作的疲憊，也有摸索過程中學習的成就感。現在，讓我整理下思路，在馬上要轉正之際，寫下我在__銀行的轉正自我鑒定。

　　在這之前，對自己一年來的工作進行一個回顧。記得剛來到__分行的時候，束手無策這個詞用來形容當時的我一點也不過分，對工作的一無所知，對為人處事的小心翼翼，現在想想當時的自己都覺得可笑，轉變的過程是個十分艱難的過程，同時也是個十分痛苦的過程，因為轉變就意味著新的東西要不斷的破壞它原有的結構，表面的轉變只是一個蛻變，那精神上的升華才是思想的一次自我戰勝。我想在這里我戰勝了自己。

　　我具體的工作是儲匯柜員，這個看似簡單的工作，原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西，最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中，容不得半點松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情。說實話，這在沒參加工作以前的我是根本做不到的，現在我知道我可以做到了，并且可以自豪的說我不比別人做的差，這也許就是工作帶給我自身最大的變化，雖然這個變化是潛移默化的，但我切切實實的感到了這個變化。

　　既然是工作心得，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話，只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在，郵儲的發展經歷了很久的轉變和提高，但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質不高，業務的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題，雖說我們也在努力的改變這一現狀，但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期。

　　我們可以借著__分行的成立這個絕好的契機，實現我們整個部門的轉變和提高。雖然過程中會有很多的困難和壓力，但是我們明白了壓力是最好的動力之后，也許很多的問題就會迎刃而解。