2025主管轉正自我鑒定范文（精選12篇）

2025主管轉正自我鑒定范文 篇1

　　我所學習的是工程管理專業，在大學的幾年當中我已把理論知識牢記在心了，為將理論知識實踐到工作中，從今年開始，我在某工程公司附屬單位ab公司進行了工程管理實習工作。在實習的過程中我不斷總結自己，我將我所獲得的成果寫下了實習期自我鑒定。

　　在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，我展開了自己的工作計劃。積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工程管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工程管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

　　我謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老員工的指導，對于別人在工作計劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

　　工作中踏實肯干，吃苦耐勞。有創造性、建設性地獨立開展工作的思維；具有一定的開拓和創新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領域不斷地探索，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業，工作責任心強，工作效率高，執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質保量完成工作任務。

　　生活上待人誠懇，作風樸實。嚴格遵守單位的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學，注重團隊合作。

　　實習是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側面，學習的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。

　　這次實習告訴我，在社會這個大學堂里我還是一個小學生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

　　通過實習，我有信心，未來的路我能更好地走下去！

　　主管轉正自我鑒定轉眼間作為部門主管的我已經通過工作中的努力轉正了，回首轉正前在部門管理工作中的努力自然是讓人感慨許多，既珍惜工作機會的不易也希望通過努力創造出令人滿意的成就，現對轉正前在部門管理工作中的表現進行自我鑒定。

　　思想上能夠保持向身邊的優秀員工學習并引領自身努力的方向，我明白工作中想要取得成就自然需要保持思想的先進性才行，為了實現這個目的導致我很重視自己在工作中的表現并強化了思想建設，通過公司例會來學習領導提倡的愛崗敬業精神并將其運用到自身的工作中去，事實證明多向優秀的人學習往往能夠較好地提升自身的.綜合素質，而我也通過這段時間的良好表現成為了領導眼中表現優異的員工，但我明白僅僅滿足于這部分成就的獲得并不能夠使自己獲得較好的發展，因此我能夠保持嚴謹的態度對待自身的工作并在思想方面不斷追求遠大的目標，得益于自身在工作中的不懈追求從而樹立了良好的思想觀念。

　　工作中能夠嚴格遵從部門規定并為員工們樹立良好的榜樣，作為部門主管若是不能夠在工作中以身作則自然難以起到服眾的效果，所以自我從事這項工作以來便爭取做到最好并強化了對管理經驗的學習，平時也有和其他部門主管進行交流從而彌補自己缺乏管理經驗的問題，事實證明這項舉措對于自身工作能力的提升有著很大的幫助，而我也追求自身綜合素質的完善并采取了許多實用的方法，現如今能夠在工作中取得這樣的成就也是十分不易的，所以我會繼續保持目前的工作方針并爭取在往后取得更多的成就。

　　生活中能夠處理好與同事間的關系并管理好整個部門，為了管理好部門自然要對員工們的工作狀態予以重視才行，除了在工作方面以身作則以外還要多關心部門的員工，每周都會通過部門例會的召開了解員工們在工作方面存在的不足，集結部門的力量來攻克難關自然能夠起到不錯的效果，而且我也有定期組織員工培訓來強化他們的綜合素質，通過這種方式帶動部門的整體發展從而取得了不錯的效果，除此之外也有組織部門活動從幫助員工調節工作壓力。

　　能夠在工作中轉正既有自己的一份努力也離不開同事們的支持，所以我很珍惜轉正為部門主管的機會并通過這次鑒定明確了今后的努力方向，所以我會管理好部門并通過工作中的努力為公司發展帶來更多效益。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好，首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭。從今年的2月2日進入公司財務部到目前為止，經過三個多月的學習鍛煉，我已經基本能夠勝任公司的會計工作要求，現向公司提出轉正申請，請領導批準。

　　下面主要是工作三個多月以來的工作總結，請領導審閱，并提出改進建議，能夠讓我發現不足，在以后的工作中改進。

　　一：工作表現

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。

　　上班伊始，通過參加新員工培訓和拓展訓練我進一步了解了公司企業文化精神，認真學習了公司各項規章制度，詳細解讀了部門職能和本崗位職責，并牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。

　　2、認真學習業務知識，盡快進入工作狀態。

　　通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實踐進行結合的機會，使我明白沒具體的實踐經驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。

　　在沒有進公司以前，雖然我的專業是財務管理，對財務的基礎知識都比較了解，但在實際中還是發現與課本的知識還是不一樣，通過在經理鄭越的指導和相關同事的幫助下現在基本可負責的以理論聯系實際，不斷的提高自己。

　　其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務工作，但我也發現財務工作不僅僅是個核算和事后控制工作，而是一個全局循環從事前預算到事中管理再到事后控制的過程，針對公司的具有情況具體實施的過程。

　　目前自己負責的日常工作主要有：

　　（1）日常的報賬工作，主要是通過審核材料、費用等原始憑證，對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務處理，最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核，進行會計憑證傳遞。

　　在這中間就要求能夠正確的使用會計科目，由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用，讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準確歸入，從而準確核算公司的經濟事項。

　　（2）每月的納稅申報工作，目前我公司的主要稅種有增值稅、營業稅和其他相關附加稅，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務的辦理，對各個稅種都只有一些基本的理論知識，通過經過三個月的實踐和在經理的指導，現在基本上在每個月的十號以前按時準確的編制納稅申報表，并到稅務大廳進行申報，同時在不斷學習在稅法規定的范圍內合理避稅，完成我公司的納稅義務又減輕公司的稅收負擔。

　　（3）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　　（4）每月在工資發放后按時職工的社保繳費情況進行申報。同時在七八月份對職工的社保繳費基數在相關部門的指導進行重新申報，從而符合國家的各項政策規定。若當月有新進員工轉正，負責對其辦理相關的社保等，讓新員工享受相關的權益。

　　(5)、每月按時認真的填報航天基地、高新區、軟件園等部門的統計報表，讓公司的基本信息能夠給相關部門提供指定政策的依據，同時能夠為公司提供預算數據，在科學的指導下發展。

　　(6)、月底在經理的指導下進行制造費用的分配和相關成本收入的結轉。月末結賬自己一直都沒有接觸過，所以對這塊一直也很感興趣，現在基本能夠正確的分配制造費用，結轉研發支出、管理費用、收入，學到了以前自己很多都不理解的東西。整理文章：第一范文網

　　(7)、保管公司的財務檔案，對各檔案進行歸檔保管。

　　（8）其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務制度，如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內部的一些實際問題，公司的制度不是太齊全，現在在財務經理的指導下編制改整理文章由編輯：進財務制度，從而也在編制過程中更新自己的基礎財務知識。

　　二：存在的問題

　　雖然三個月的試用期，本人已經能夠獨立的進行相關的賬務和稅務處理，但仍然存在一些不足，主要表現在：

　　1、新工作，新崗位，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　2、業務知識不夠，業務水平與本職工作要求有一定差距。

　　3、有些工作還不夠細，和各部門溝通協調工作做得不到位。

　　三：今后努力方向：

　　1、加強業務學習，拓寬知識面，努力提高業務水平，做好自己本職工作，為公司發展貢獻自己的力量。

　　2、加強和各部門之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入這個大集體。

　　在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，積極進取，做好本職工作，為公司的發展壯大做出自己的貢獻。

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　時間

2025主管轉正自我鑒定范文 篇3

　　各位領導、同仁：

　　大家好!

　　我于9月份至今擔任X部門經理，任職期間，在分公司領導正確帶領及兄弟部門的幫助配合下，我帶領全體員工以科學發展觀為指導，統一思想、轉變觀念，強化服務，大力發展，經過不懈的努力和奮斗，較好的完成了分公司下達的各項經營指標，下面我就xx年任職期間職務履行基本情況向各位領導及同仁作以匯報，請予評議。

　　一、以全業務經營為主線，加大發展力度，保證各項經營指標全面完成。

　　xx年是融合改制的第一年，我帶領部門全體員工不僅做到思想統一，同時也做到了業務上的.快速融合，我中心以全業務經營為優勢，堅持以效益為中心、市場為導向的經營思路，強化營銷服務理念，加大各項業務發展步伐，經過全體員工的共同努力，xx年度在各方面都取得了卓有成效的業績：

　　1-10月份收入累計完成1724萬元，完成累計形象進度的111.69%，完成全年收入預算的93%，同比增長15%;

　　二、深化服務細節、提升品牌服務形象

　　服務是企業永恒的主題，是企業生存之源泉，xx年我主要從以下幾方面強化服務質量，提高服務能力：

　　1、加強服務管理與監督，完善服務績效考核。針對服務投訴、服務環節、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規章制度，加強服務監管與跟蹤。

　　2、業務24小時維護，打造新品牌。隨著市場不斷發展，服務從單純的產品服務逐漸向延伸服務、應用服務發展。為了提高市場綜合競爭能力，提升品牌服務形象，我中心于1月份推出業務24小時服務制，填補夜間服務空白并區別于其他公司晚x前的服務時限，贏得客戶一致好評，樹立服務新品質。

　　三、實施科學管理、提高執行力。

　　科學管理是促進企業健康、有序發展的重要因素之一，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：

　　1、以科學管理為手段，完善績效考核方案，細化班組績效考核細則，充分調動員工工作積極性，使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。

　　2、注意管理細節，提高管理效能。明確各個管理環節之間的銜接部責任人，杜絕推委扯皮現象，有效堵塞管理漏洞，充分發揮管理效能，并對突發工作快速應對，在第一時間內進行恰當有效的即時管理，以期達到效果，提高管理效益。

　　3、理順業務流程，提高工作效率。組織相關人員進行業務溝通、協調，改進投訴處理流程，明確投訴第一響應人、第二響應人，有效解決投訴難點問題，縮短投訴處理時限，提升投訴服務質量。

　　四、加強溝通協調，確保流程順暢。

　　溝通協調是提高行政管理效率的重要手段之一，是企業內外部交流的橋梁，只有較好的溝通，才能使各項工作流程緊密銜接，達到效率。在生產經營中難免有部門間的協調事件發生，但我中心從未向主管理領導提過困難，而是積極克服、主動與相關部門溝通，避免許多業務彎路，保證流程順暢，提高管理效率，真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊。

　　五、加強精神文明建設，提高隊伍綜合素質。

　　加強員工隊伍培訓，提高員工營銷及對外服務整體綜合能力，打造一支高效、優秀的營銷團隊是我在經營管理工作中的重要目標之一。xx年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動，開展征文、演講、業務培訓、現場辦公、技能比賽等活動，掀起一陣比服務、比技能、比業績的趕、比、超學習熱情，克服原有單一、刻板的培訓方式，既提高員工業務能力與服務技能，又達到員工隊伍整體素質的普遍提高，從而促進各項工作更好、更快的發展。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇4

　　在4月我榮幸的踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業——新聯運物流有限責任公司，帶著對未來的美好向往和希望，成為了“新聯運”平凡而不平庸的一員。轉眼三個月的試用期已滿，這段時間給我的人生里程留下了珍貴而美好的回憶。

　　一、對公司的初步認識

　　公司依托農二師金川礦業發展第三方物流，對金川礦業煤炭物流進行了有效的整合，為金川礦業節約了物流成本，初步實現了金川礦業煤炭資源的優化配置。公司利用自身第三物流企業的核心競爭力使金川礦業沒了后顧之憂將更多的精力放在了生產經營上去，公司與金川礦業逐步實現了“強強聯合”、“共贏”的局面。

　　在試用期這段時間內公司在不斷的蓬勃發展，先后與美克化工、塔什店電廠簽訂了煤炭承運協議。作為公司的一員讓我內心無比的高興以及更加堅定了以自己最大的努力為公司奮斗，同時也要不斷的發掘自己的潛力為公司付出的同時體現個人的人生價值。

　　邁入21世紀國際市場經濟競爭相當激烈、殘酷，提高企業核心競爭力成為企業在市場經濟中存活的唯一途徑。而新聯運物流有限責任公司正是抓住了這一點，公司的前景非)常廣闊。作為一個新員工我認為公司的最近目標就是依托為金川礦業提供煤炭物流服務的模式對整個巴州的煤炭物流進行有效整合，以實現巴州煤炭業的優化配置，為社會主義市場經濟作出巨大的貢獻。

　　個人認為成為新聯運物流有限責任公司一員，是我人生的機遇，是我邁出最對的一步，我會不斷的努力讓自己成為公司的一名合格員工，不辜負公司對我的期望。

　　二、在工作中對公司的深入了解

　　（1）積極工作

　　在工作當中我一直堅持著這樣的一個原則“今日事，今日畢“因為我學的是物流專業，我知道物流行業特別辛苦和物流行業每一件工作都是瞬息即逝的，時間對于物流行業更加重要，我們把握每一個瞬間，及時的去解決問題，以最最快的速度最好的服務來提高自身企業的競爭力和為客戶服務，站穩物流市場的腳跟。

　　在試用期內我的工作主要負責美克化工和富力達纖維的結算工作。在工作中我發現結算工作是非常重要的，可以幫助我更快的去了解和深入理解公司。

　　①在結算工作我可以時刻知道給各公司的拉運量、自營車輛承運量、委營單位承運量，根據這些數據公司可以隨時調整煤炭量，以達到合理分配；可以給會計提供相應數據進行成本核算；可以實時知道公司經營狀況。結算工作還以間接維護客戶關系，在結算工作中因與客戶直接聯系可以實時知道客戶的要求及現場一些情況可以及時反應給公司。

　　②經過試用期的鍛煉我可以獨立完成與美克化工、富麗達、塔什店火電廠的結算工作。

　　③已學會開具運輸發票，提高了結算工作的效率，維護了客戶的關系。

　　④在工作之余到公司管理的煤場鍛煉，對煤場有了一定的了解。

　　⑤已經可以協助管理自營車隊。

　　（2）與同事團結不斷的相互學習

　　剛進公司時，同事們對我就很不錯，對不懂，不了解的地方，他們都會一一的給我解答。因為我年輕，對一些難題也不懈努力的去研究，與同事們共同完成，試用期結束了，我也真正融入了這個大家庭。在公司蓬勃發展的同時也離不開員工之間的團結努力，公司里員工們的團結向上讓我深受教育，更加鼓勵我不斷積極向上，沒有什么困難是能夠打到我們的。

　　（3）積極參加公司活動

　　在試用期的這段時間內，很感謝公司給我參加集體活動的機會，參加集體活動可以在緊張的工作之余暫時放松心情，使我能更好的`投入工作中；我抓住此次機會認識公司里大部分員工，與他們增進了感情，使以后能在工作中更有效的配合，有效率的完成工作。

　　三、在工作中的不足

　　（1）工作缺乏主動性因以前的工作習慣，總覺得完成領導交代的任務就行。來到這個公司看到所有的領導、員工都在不斷的努力，讓我感到很慚愧，我也在不斷的改正自己，不斷的在向老前們學習。作為年輕人應主動將一些苦活累活攬到自己身上，還要不斷的去鉆研。

　　四、今后的工作思路

　　（1）在保質保量地完成自己工作前提下，主動和同事一起共同分擔公司的工作。

　　（2）在工作中不叫苦、不叫累，主動去承擔一些比較苦、比較累的工作。

　　（3）在工作中不藏私，與同事們共同探討，配合有效地完成每一項工作，不能因個人原因以及公司內部原因影響公司的發展。

　　（4）在工作中不斷的努力提高自己，邊工作，邊學習努力適應公司不斷發展對知識的需求，永遠向前看一步為公司的發展提供一份綿薄之力。新聯運物流有限責任公司

　　主管轉正自我鑒定3

　　珍貴的衛校生活已經結束了，現在要來總結一下這幾年來的得失，從中繼承做得好的方面改進不足的地方，使自己回顧走過的路，也更是為了看清將來要走的路。

　　學習護理單有理論是不行的，還要有良好的護理技術。所以在上實踐課的時候我都會爭取機會多操作幾次，加上衛校本來就少學生可給學生用的空間可不少。所以我可以再趁放學時間多練習一下。

　　在衛校的第四年是我們到醫院實習的時間，基本上一年都是呆在醫院里學習。再這里我熟練我的護理操作技術，把理論和實踐結合在一起，在帶教老師的指導下用我全副的耐心和愛心護理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復。到醫院實習認識到許多也是學習護理的同學，也就增加了與其他同學交流和向其學習的機會，鍛煉了自己的交際能力，學到別人的長處，認清自己的短處。所以我喜歡實習。雖然有時會感到累些，但樂此不彼。

　　我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。自從我發現自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己，步入社會后也不能一心兩用。

　　通過四年衛校生活，學到了很多知識，更重要的是掌握了護理操作技術。理思想變成熟了許多，性格更堅毅了。認識了許多同學和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質，認清了自身的一些短處并盡力改正。我自某某年某月某日進入某公司工作以來已有三個月時間。在此，我向公司提出轉正申請，望公司審核。

　　在這三個月的工作和學習中，我深深體會到了社會實踐經驗與課本理論知識的巨大差異，更讓我深刻理解什么叫“實踐出真知”，正所謂“從實踐踢來到實踐中去”。在試用期的這三個月時間里，我從對司架構一竅不通到現在逐漸清晰，從對公司運作一無所知到現在觸類旁通，對開始如履薄冰工作到現在的戰戰兢兢做事，我接解了各個層次的難度，例如出外工作，處理客戶的問題，跟公司其他經理主管與同事溝通工作等等，我覺得我努力了，也進步了，最重要的是我在工作中成長了。

　　剛進公司的時候，剛好是公司銷售旺季的開始，雖然那時候的我只是新人，但也沒有閑著。在各同事的幫助和支持下，我做好上傳下達的工作，較好地完成了公司企業工作流程、顧客所需問題。雖然工作上得到大部分同事的支持和配合，但還是會遇到不那么順利的時候，如因為其他同事的工作量重，不能按時遞交報告或材料等，導致自己的工作進度拖慢了，工作熱情泄氣了。幸好我能及時調整好自己的心態，學會換位思考問題，多與他們溝通，幸得能按時完成工作任務。這些小事更讓我明白了自己的和斤兩，知道自己只有付出更多汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。但是，我還是很慶幸在社會中累積到的經驗能在本崗位應用上，并得到不俗的回響。我慶幸我的上司能給予我足夠的成長空間，給予我足夠的寬容和耐心，即使工作中偶爾遇到小挫折，也可以聽到同事們鼓勵和加油的聲音。這無論是在思想上還是在工作上，都給了我很大的鼓勁，讓我有信念繼續堅持下去。

　　工作近三個月，我在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多不足之處，需要在日后的工作中改善。例如，個人主動性有待提高;對一些維修使用有待加強等等，這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，抽時間加強學習各方面維修技術，逐一改善，提高自己的學習能力，不懂的地方絕不裝著自己懂，認真向經理、主管、同事們請教學習。

　　以上是我在某公司試用期期間的自我總結和鑒定，望公司能認真考慮我的試用期轉正申請，并批準我如期轉正。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇5

　　轉眼間作為部門主管的我已經通過工作中的努力轉正了，回首轉正前在部門管理工作中的努力自然是讓人感慨許多，既珍惜工作機會的不易也希望通過努力創造出令人滿意的成就，現對轉正前在部門管理工作中的表現進行自我鑒定。

　　思想上能夠保持向身邊的優秀員工學習并引領自身努力的方向，我明白工作中想要取得成就自然需要保持思想的先進性才行，為了實現這個目的導致我很重視自己在工作中的表現并強化了思想建設，通過公司例會來學習領導提倡的愛崗敬業精神并將其運用到自身的工作中去，事實證明多向優秀的人學習往往能夠較好地提升自身的綜合素質，而我也通過這段時間的良好表現成為了領導眼中表現優異的員工，但我明白僅僅滿足于這部分成就的獲得并不能夠使自己獲得較好的發展，因此我能夠保持嚴謹的態度對待自身的工作并在思想方面不斷追求遠大的目標，得益于自身在工作中的不懈追求從而樹立了良好的思想觀念。

　　工作中能夠嚴格遵從部門規定并為員工們樹立良好的榜樣，作為部門主管若是不能夠在工作中以身作則自然難以起到服眾的效果，所以自我從事這項工作以來便爭取做到最好并強化了對管理經驗的學習，平時也有和其他部門主管進行交流從而彌補自己缺乏管理經驗的問題，事實證明這項舉措對于自身工作能力的提升有著很大的幫助，而我也追求自身綜合素質的完善并采取了許多實用的方法，現如今能夠在工作中取得這樣的成就也是十分不易的，所以我會繼續保持目前的工作方針并爭取在往后取得更多的成就。

　　生活中能夠處理好與同事間的關系并管理好整個部門，為了管理好部門自然要對員工們的工作狀態予以重視才行，除了在工作方面以身作則以外還要多關心部門的員工，每周都會通過部門例會的召開了解員工們在工作方面存在的不足，集結部門的力量來攻克難關自然能夠起到不錯的效果，而且我也有定期組織員工培訓來強化他們的綜合素質，通過這種方式帶動部門的整體發展從而取得了不錯的效果，除此之外也有組織部門活動從幫助員工調節工作壓力。

　　能夠在工作中轉正既有自己的一份努力也離不開同事們的支持，所以我很珍惜轉正為部門主管的機會并通過這次鑒定明確了今后的努力方向，所以我會管理好部門并通過工作中的努力為公司發展帶來更多效益。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇6

　　各位領導、同仁：

　　大家好!

　　我于201x年9月份至今擔任X部門經理，任職期間，在分公司領導正確帶領及兄弟部門的幫助配合下，我帶領全體員工以科學發展觀為指導，統一思想、轉變觀念，強化服務，大力發展，經過不懈的努力和奮斗，較好的完成了分公司下達的各項經營指標，下面我就XX年任職期間職務履行基本情況向各位領導及同仁作以匯報，請予評議。

　　一、以全業務經營為主線，加大發展力度，保證各項經營指標全面完成。

　　XX年是融合改制的第一年，我帶領部門全體員工不僅做到思想統一，同時也做到了業務上的快速融合，我中心以全業務經營為優勢，堅持以效益為中心、市場為導向的經營思路，強化營銷服務理念，加大各項業務發展步伐，經過全體員工的共同努力，XX年度在各方面都取得了卓有成效的業績：

　　1-10月份收入累計完成1724萬元，完成累計形象進度的111.69%，完成全年收入預算的93%，同比增長15%;

　　二、深化服務細節、提升品牌服務形象

　　服務是企業永恒的主題，是企業生存之源泉，XX年我主要從以下幾方面強化服務質量，提高服務能力：

　　1、加強服務管理與監督，完善服務績效考核。針對服務投訴、服務環節、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規章制度，加強服務監管與跟蹤。

　　2、業務24小時維護，打造新品牌。隨著市場不斷發展，服務從單純的產品服務逐漸向延伸服務、應用服務發展。為了提高市場綜合競爭能力，提升品牌服務形象，我中心于1月份推出業務24小時服務制，填補夜間服務空白并區別于其他公司晚*前的服務時限，贏得客戶一致好評，樹立服務新品質。

　　三、實施科學管理、提高執行力。

　　科學管理是促進企業健康、有序發展的重要因素之一，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：

　　1、以科學管理為手段，完善績效考核方案，細化班組績效考核細則，充分調動員工工作積極性，使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。

　　2、注意管理細節，提高管理效能。明確各個管理環節之間的銜接部責任人，杜絕推委扯皮現象，有效堵塞管理漏洞，充分發揮管理效能，并對突發工作快速應對，在第一時間內進行恰當有效的即時管理，以期達到效果，提高管理效益。

　　3、理順業務流程，提高工作效率。組織相關人員進行業務溝通、協調，改進投訴處理流程，明確投訴第一響應人、第二響應人，有效解決投訴難點問題，縮短投訴處理時限，提升投訴服務質量。

　　四、加強溝通協調，確保流程順暢。

　　溝通協調是提高行政管理效率的重要手段之一，是企業內外部交流的橋梁，只有較好的溝通，才能使各項工作流程緊密銜接，達到效率。在生產經營中難免有部門間的協調事件發生，但我中心從未向主管理領導提過困難，而是積極克服、主動與相關部門溝通，避免許多業務彎路，保證流程順暢，提高管理效率，真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊。

　　五、加強精神文明建設，提高隊伍綜合素質。

　　加強員工隊伍培訓，提高員工營銷及對外服務整體綜合能力，打造一支高效、優秀的營銷團隊是我在經營管理工作中的重要目標之一。XX年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動，開展征文、演講、業務培訓、現場辦公、技能比賽等活動，掀起一陣比服務、比技能、比業績的趕、比、超學習熱情，克服原有單一、刻板的培訓方式，既提高員工業務能力與服務技能，又達到員工隊伍整體素質的普遍提高，從而促進各項工作更好、更快的發展。

　　在分公司領導的正確帶領及兄弟部門的支持下，我中心各項工作在XX年都取得了一定的成績，在取得成績的同時，我也清楚的看到在履行職責過程中，還存在一定不足：

　　一、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

　　二、與員工溝通不夠。由于偏重于業務發展與管理工作，與員工交流的機會就變得較少，致使無法掌握員工實際思想情況。在今后的工作中，我一定要加強與員工的溝通，樹立服務意識，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

　　三、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題時常表現出急躁情緒，且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中，一定要培養沉著冷靜，不急不躁的工作作風，加強市場分析與市場駕馭能力。

　　工作中雖然存在一定的不足，但我有決心、有信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進以上的問題，并從下面幾方面開展下步經營管理工作：

　　一、創新發展、科學管理。 完善績效管理工作，指導員工及時把握工作方向，努力提高員工工作能力，針對現狀制定出有序的工作流程，詳細的工作計劃，作到責任明晰，任務到人，設立互相監督的機制，加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執行力。

　　二、開展市場調查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略，加強對校園市場、重點小區、高端客戶的分析研究，積極探索，實施有針對性的營銷政策，同時加強城鄉結合部、*進線與雙進線小區的營銷分析。

　　三、深化服務細節，穩步提升服務質量。保證入戶服務、預約服務標準化、統一化，加強業務培訓，提高對外服務能力，把服務內容和服務標準落實到每一個營銷服務細節中去，從而 樹立“服務無小事”的對外服務觀念，并逐步形成創新服務機制，打造一支技術過硬、服務一流的營銷團隊。

　　通過以上幾個方面的努力，我將在今后的工作中，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發揚成績，克服不足，以創新管理、高效務實為出發點作好本職工作，不負分公司領導與同志們對我的信任和期望，為XX公司的事業做出新貢獻。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇7

　　1998年5月調至沈陽市開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽x公司,擔任財務部經理，。當時**公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

　　本人業務能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

　　自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在ERP系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽x公司在財務管理方面的制度很規范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

　　財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

　　對財務工作的設想

　　在近6年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規范化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過MBA的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才向往的地方。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇8

　　思想上能夠明確職場道路上為之奮斗的目標，銷售工作本就需要有著不畏艱險的決心和持之以恒的毅力才能有所作為，我應當在工作中做到恪盡職守從而實現自己的奮斗目標，因此我在入職以來能夠以公司的各項規定來嚴格要求自己，即便有時會因為些許壓力感到沮喪卻能很快適應下來，我明白銷售工作若是適應不了壓力的話很容易面臨被淘汰的結果，這便意味著自己需要關心銷售團隊的發展狀況并調整好自身的工作方式，而且我也會積極向獲得較高業績的同事學習，通過對銷售技巧的運用來強化自身的工作能力。

　　工作上能夠做好詳細的規劃從而履行自身的職責，我明白銷售工作的完成需要有著清晰的思路才行，所以我在開展銷售工作之前都會制定好相應的方案，主要是在與客戶進行溝通的時候應該采取怎樣的措施，既要圍繞著公司的產品或者業務來展開話題，又要打消客戶的顧慮從而避免被掛斷電話的狀況出現，而且在有所準備的情況下往往更容易獲得客戶的認可，所以我能夠努力提升自身的專業水平從而更好地完成銷售工作，沒能獲得績效的時候則會反思自身在銷售工作中是否存在不妥之處。

　　生活上能夠處理好與其他銷售人員的關系并做到互幫互助，想要處理好與客戶之間的關系自然要向獲得同事們的認可，至少我認為連人際關系都處理不好的銷售人員是難以獲得客戶認可的，所以我在力所能及的情況下總會為其他銷售人員提供幫助，而且當我在銷售工作中遇到難題之時也會向同事進行請教，有時甚至還會針對銷售過程中的狀況和同事進行模擬對話練級，這種相處方式讓自己獲得同事認可的同時也積累了大量的銷售工作經驗。

　　身為銷售人員的我已經做好了應對將來挑戰的準備，畢竟選擇從事這份工作便應當努力成為優秀的銷售人員才行，我也會通過銷售工作中努力證明自己不會辜負領導的期待。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇9

　　我在xx店的生鮮處帶過很長一段時間，特別對生鮮處的營銷組合提出自己的一些看法：

　　從中外超市企業的競爭的現狀來看，在資金實力、業態范圍、經營管理經驗等方面來超市企業明顯地出在弱勢地位，但是，中國市場發展的區域化特點、中國消費者消費需求習慣的差異在很大程度上體現在飲食文化方面，這類飲食文化除反映體現地區差異特點的八大菜系外，其后面的底蘊是深不可測的。

　　超市的生鮮食品經營是能夠體現差異化和個性化的經營特點，從而使眾多的超市避免在競爭中墮入單一的價格競爭的圈套當中，使競爭良性起來，也使得差異化和個性化的經營能夠滿足消費者多樣化的需求。

　　所以我以為，美特好超市關鍵要在于其對生鮮的流通渠道這個載體情勢進行了本質上的改造，摒棄了傳統運作了幾十年的舊有農貿市場模式，從根本上依托超市概念改造舊傳統。并立足本地上風，尋覓更為公道有效的市場切進點，下降風險。在仍具有頑強生命力的農貿市場和外資超市（主要指沃爾瑪）眼前，生鮮超市只有掌控好方向，才能作為競爭者的替換品，與其共生存、共發展。為此，生鮮超市必須做好以下四方面工作，公道定位。

　　（1）實行產品多樣化和創新經營；

　　（2）經營方式更要貼近消費需求；

　　（3）在環境、衛生、價格、服務等方面進行高水平的專業化改造

　　在這一次的實習中，我學到了很多，怎樣使用羅盤測產狀，如何判定褶皺和斷層，很多東西都是書本上找不到，也解決不了的實際題目。在這次的考察中，也基本上完成了實習任務，接下來就是如何把理論更好地應用到實踐中往了。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇10

　　20xx年，在公司的正確領導下，采購部物資小組充分發揮后勤服務功能，在人少、任務重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，為公司業務發展提供了支撐和保障。為了總結過去，開拓未來，現就采購部物資小組今年的工作總結如下。

　　一、加強隊伍建設，提高隊伍戰斗力

　　隨著公司業務的發展，采購任務越來越大，要求越來越高。為了適應新的經營形勢，必須打造優秀的采購團隊，為公司提供高標準的采購服務。為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質。先后組織大家系統地學習了社會主義市場經濟理論、三個代表重要思想和科學發展觀理論，提高了全員的理論素質，為做好物資供應工作提供了理論支持。同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規，學習了有關產品質量識別技術，談判技巧、合同簽訂技術，學習了優質服務的基本理論。通過學習，采購人員的素質明顯提高，大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧，基本適應了公司采購工作的新要求。

　　二、做好物資采購，提高一流的服務

　　20xx年是公司大發展之年，新增店面多，公司標準化建設要求高。為此，我們深入研究標準化建設的要求，做好物資采購供應工作。一方面，認真做好市場調查，選擇最優質的物資。為了選擇最優質的物品，我們物資小組積極參與市場調查。重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場。今年3月份，我組物資采購工作增加了燈具的采買，根據燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進行調查，綜合比較，最后選擇了價格較有優勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。4月初，我們再次到廣州中山古鎮走訪燈飾市場，經過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產規模、配送價格都具有較大優勢。同時，對家具市場進行考察。根據設計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。4月初，我們利用到皇典家具廠驗貨的機會，考察了佛山順德區樂從鎮的家具市場。走訪了幾個廠家后，我們發現就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。為此，我們仍然確定選擇皇典家具廠。另一方面，我們物資小組克服人少任務大的困難，積極做好物資籌備工作。

　　三、搞好標準化建設，打造良好社會形象

　　今年，公司提出了標準化建設的要求，要求各經營店實現統一裝修，統一使用物品、統一服務質量。為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應。半年來，物資小組本著節約費用的原則，按照標準化的要求，對于一些老店設備進行更換和維修。先后為青一色大渡口店更換了沙發靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為疊彩城店4人位桌面進行了整改、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下，提高了各經營店的設備質量，初步實現了標準化建設的要求。同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經營店所需物品，衣早調查，統一編制采購計劃，統一標準進行采購，為公司標準化建設夯實基礎。

　　四、抓好基礎管理，保障后勤服務

　　為了提高物資采購組的采購供應質量，一方面，我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度，學習制度，規范了物資采購的流程，使內部管理更加規范。另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員規范采購，科學供應。同時，我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》，對供應商的供應情況進行認真考核，并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。《考核表》從企業實力、供貨質量、交貨準時、數量準確、品種正確、后續服務能力、價格優勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分，并根據綜合分數的高低對供應商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優劣能夠進行了科學、準確的分析，明確了供應商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。同時，也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。

　　五、轉變工作作風，提高服務質量

　　在公司業務快速發展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍，為業務發展提高一流的服務。一方面，我們采購小組一改過去單純的物資采購工作，滲透到供應商招投標會的籌備工作中，使工作內容進一步豐富。為了擴大公司業務，公司定于4月16日對包裝供應商現場招標，而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組。這是我組第一次參與供應商招投標會籌備工作，更是公司領導對我們的信任，為了更好地完成此項任務，我們物資小組于3月初，就開始積極聯絡現有的各包裝廠家進行邀標。同時，通過各種渠道積極查找并聯絡了多家新供應商，耐心對新供應商介紹公司情況及本次招標內容、意義，跟蹤新供應商的投標進度，最終使得所有新供應商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。另一方面，我們不僅進行物資采購，而且廣泛取呼生產商和客戶的意見，對于一些產品的包裝袋、包裝箱進行了變更。產品的外包裝是產品的臉面，更代表了公司的形象，優秀的產品包裝可以提高產品的價值。我們物資小組根據食品安全法的規定，本著美觀、環保的原則對公司部分產品的外包袋進行改版和重新制版，使公司產品煥然一新，并且順利進入市場。同時，我們還根據生產、使用部門的要求，對于農產品公司的外箱由原來的十幾種規格簡化為兩種規格，底料類外箱統一為150克火鍋箱標準，復合型調料外箱統一為180克水煮魚箱標準，從根本上改變了公司在生產旺季時外包裝箱供不應求的狀況，確保車間按時完成生產任務。為公司產品及時進入市場提供了幫助和支持。

　　六、下步工作打算

　　以上是我們物資小組今年的工作，雖然我們取得了一定的成績，但我們深知，我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴格按照公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業務發展提供更加周密的服務、更加優質的服務。具體講：一要加強隊伍建設，提高采購人員的整體素質，以優秀的團隊為公司提供優秀的服務。二要進一步認清標準化建設的重要性，積極投身于標準化建設之中，在物資采購和供應上達到標準化的要求。三要進一步轉變工作作風，提高服務質量，深入基層，調查研究，從各店實際出發，實事求是地做好供應服務工作。

2025主管轉正自我鑒定范文 篇11

　　記得曾聽說過這樣一句話：“越是艱苦的地方，越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實。”來到工作之后更能感到這句話的意義。每天基本上在同一個收銀臺工作幾個小時，面對的是數不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒有因此而放棄過，特別是在我們一店，每次都會輪流著到*上班，現在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去*上班，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅持。“顧客就是上帝”的宗旨，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔子卻不輕：每天重復著相同的工作，還要對顧客解釋他們所有的疑問，而且不管顧客說了多么刻薄的話，都必須學會忍耐，把所有的委屈壓在心底。

　　在過去的工作中，我們總會遇到一些問題，比如商品標價與電腦不符時，我們應及時通知課組人員進行核實，并要請顧客耐心等待，還有就是一定要運用微笑服務，當你對顧客微笑時，不管顧客對我們有多么不滿，此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個微笑不費分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有美麗的人生，當你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒。”不要與顧客發生爭執，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

　　以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協力，明天會更加輝煌!

2025主管轉正自我鑒定范文 篇12

　　xx年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化建設取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

　　在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升。

　　在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

　　四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

　　一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

　　通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

　　六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

　　一是進一步充實各級管理機構財務力量。xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

　　七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行。

　　xx年，公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

　　一是發布xx年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

　　二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。xx年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

　　三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

　　在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養，豐富了知識儲備，優化了知識結構。