市場整治工作自查報告（通用3篇）
市場整治工作自查報告 篇1
我們從9月下旬至11月中旬，組織會同縣城建、環保、公安、質監、安監、工商等九個部門，開展了全縣成品油市場專項整治活動，現將情況匯報如下：
一、加強領導，精心組織。
為了切實把這次專項整治活動搞好，取得實效。一是我商務執法大隊建立了以主要領導負總責，分管領導具體負責抓落實，相關股室負責日常工作的機制；二是向縣各相關部門轉發了我市商務字［20__］40號文件；三是明確了各部門此項整治活動工作分管領導和開展專項整治活動的形式，即以各部門監管工作職責自行安排為主，以商務主管部門牽頭開展聯合執法檢查相結合進行；四是指定了各部門相關聯絡員，以利協調，掌握情況。
二、對成品油市場違法違規行為進行清查，查出問題，及時整治。
整治活動期間，各部門組織工作人員認真開展拉網式摸底排查，重點針對成品油市場現狀進行了清查。即：在建成品油加油站時是否符合《成品油分銷體系發展規劃》要求；是否經危險化學品建設項目安全審查、是否進行環境影響評價、通過環境保護竣工驗收；是否有無證無照或過期、超許可范圍從事成品油經營的行為；是否假冒別人標識從事非法成品油經營；是否有安全隱患的加油站；銷售假冒偽劣油品，變質油品的行為；是否有非法經銷乙醇汽油或甲醇汽油的加油站；是否有未安裝加油機監控裝置、計量不合格的加油站；偽造、出租、出賣、出借、轉讓成品油經營證照行為；設置法律法規規定以外的各種形式的審批事項的行為等。
從清查情況來看，我縣的成品油市場（含農村成品油市場）和成品油經營企業，整體情況是較好的，沒有發生、發現違法違規經營成品油的行為，但有些加油站還存在一些安全和存在事故隱患方面的問題，如：縣公安局對部分加油站的視頻監控沒有回放記錄，視頻監控回放記錄不足30天，要求企業全部升級、增容；縣城鄉建設局就部分加油站消防沙硬化，不能滿足消防要求，提出了整改意見等。
三、通過專項整治活動，今后要進一步完善相關監管制度和機制。
縣各部門認為：（1）對縣成品油市場要定期開展檢查，及時發現問題及時整治。（2）各相關部門要設立舉報電話、舉報電子信箱、向社會公布，讓社會廣泛參與成品油市場監管工作。（3）根據成品油市場存在的問題，重點監督企業建立健全成品油管理制度和制度的落實，并不斷完善和添置新設備設施，確保加油站的絕對安全。
市場整治工作自查報告 篇2
根據《商務部辦公廳關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》（商辦秩函［］841號）文件精神，結合我區實際，堅持以“防范為主，源頭治理”為原則，強化日常監管，在嚴查“瘦肉精”豬肉、病害豬肉及注水豬肉上市銷售期間，同時開展了私屠濫宰行為的排查和整治工作，有效凈化了我區生豬定點屠宰和銷售環境，確保了肉品質量安全。現將有關情況總結匯報如下：
一、專項整治工作情況
為認真貫徹執行商務部、甘肅省商務廳和市商務局相關文件精神，結合部門職能，我局本著對人民群眾切身利益高度負責的態度，站在保障和改善民生的高度，充分認識當前食品安全工作面臨的形勢、任務與工作要求，強化責任意識，仔細查找薄弱環節，及時堵住管理漏洞，加強監管，嚴格執法，始終保持對私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質等違法犯罪行為的高壓態勢。圍繞保障全區肉品質量安全這個中心，大力實施“放心肉”工程。對轄區內2家生豬定點屠宰企業進行專項整治工作，收到了顯著成效。
（一）強化組織領導，明確責任。我局依照《商務部辦公廳關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區食品安全委員會辦公室關于印發xx區“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求。為切實做好我區生豬定點屠宰廠專項整治工作，我局高度重視，并成立了以局長為組長，分管副局長為副組長、商務局市場股人員為成員的專項整治工作領導小組，明確指導思想、工作職責、整治內容、整治目標等，確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業負責人召開肉食品安全工作會議，認真學習《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務部、省商務廳和市局相關文件精神，進一步提高生豬定點屠宰企業負責人的社會責任感及肉食品安全防范意識，提升其管理水平，有效預防和杜絕了肉食品安全事故的發生。
（二）提升服務，健全完善制度，強化管理。為進一步加強生豬屠宰管理，規范生豬屠宰行為。一是督促和指導生豬定點屠宰企業進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規章制度；二是要求企業嚴格按照生豬屠宰操作規程和技術要求進行屠宰，對經檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關記錄，并按規定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售，對經檢驗檢驗不合格的生豬產品及時進行無害化處理，禁止流入市場銷售。
（三）突出重點，嚴格檢查，規范屠宰行為。在專項整治中，按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作，對轄區內兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規程規范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業和豬肉市場經營秩序的行為。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場；對檢查發現的問題及時向企業提出了整改意見，并下發了整改通知，對企業整改落實情況進行跟蹤檢查。重點檢查城鄉結合部違法私屠濫宰頻發、易發地區，在xx區巉口鎮檢查發現有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經過進一步的調查發現這兩家人從事私屠濫宰活動，我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點。
（四）廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。在活動開展以來，充分利用信息報送、網絡發布等方式，進行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標語和發放宣傳資料、現場咨詢等方式，組織開展了以“嚴禁私屠濫宰、制售注水肉、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅，向生豬定點屠宰企業發了《致全區生豬定點屠宰廠的一封信》，發放各種宣傳資料400份。
二、存在的主要問題
一是執法管理力量薄弱，執法隊伍有待于加強。作為生豬屠宰執法主體的區商務部門因人員編制有限，持有商務執法證人員不足，一人身兼多項工作，監管力度有限。
二是生豬定點屠宰及肉品市場監管牽涉職能部門多，消除監管死角，凈化肉品市場，高效開展稽查工作難度過大。
三是鄉鎮定點屠宰工作全面展開難度較大，特別是邊遠農村地區。其人口稀散，實施定點屠宰后，成本提高，肉品價格上揚，老百姓難以接受。
三、下一步工作打算
針對存在的問題，我們將切實按照商務部和省商務廳“進一步加強生豬屠宰管理，嚴厲打擊私屠濫宰，確保肉品質量安全”的指示精神和要求，進一步加強生豬定點屠宰管理工作，扎實推進定點屠宰向縱深發展，建立長效監管機制，進一步保障肉品質量安全。
一是加強定點屠宰規劃管理，加快機械化屠宰進程。進一步提升改造機械化屠宰，逐步淘汰和關閉落后的手工操作，實行規模化經營，規范化發展。
二是加大聯合執法檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰，制售“瘦肉精”豬、注水豬、病害豬等違法行為。加強與各部門合作，發揮各自管理職能的優勢，強化日常監管，開展定期不定期的聯合檢查活動，從嚴查處不法行為。建立多部門豬肉質量安全監管工作協調機制，繼續加大執法力度，形成長效監管機制，確保不出現生豬肉食品安全事件發生。
三是全面推行肉品品質強制檢驗制度和專業技術人員持證上崗制度。督促和指導生豬定點屠宰場肉品品質檢驗人員學習檢驗業務知識，提高檢驗人員檢驗能力。
四是完善制度，建立長效監管機制。進一步健全完善生豬屠宰管理和屠宰場內部管理各項制度，嚴格屠宰廠設立和退出制度、生豬及肉品運銷和檢驗檢疫制度以及執法檢查制度等。
五是穩步推進鄉鎮定點屠宰工作，充分利用萬村千鄉、農家超市等網絡，搞好放心肉品配送。
市場整治工作自查報告 篇3
我局開展干部作風大轉變教育整治以來，黨委靠前指揮、領導以上率下、機關及早準備、職能部門狠抓落實。下面我代表局干部作風大轉變教育整治工作領導小組和呂局長，將前期完成的工作和當前正在抓的動作向檢查組作個簡要匯報。
南昌市商務局于201x年12月在原市商貿委的基礎上組建成立，成立時把原市外經貿委對外貿易處、服務貿易處兩個處室的職能和人員以及原市外經貿委電子商務工作的職能劃歸到市商務局。核定局機關行政編制40名、工勤事業編制3名：其中局長1名、副局長4名、紀委書記1名、正科級11名（含機關黨委專職副書記1名）、副科級8名，下設11個職能處室。目前實際在編在崗42人（含市政府駐上海聯絡處1人）。我局系統共有14家企（事）業單位，其中企業單位11家、事業單位3家。
一、前期完成的工作
（一）搞好前期調研。為深入貫徹落實全市干部作風大轉變教育整治會議精神，把作風轉變抓到點子上，年前結合基層走訪慰問活動，安排相關處室深入到局屬企事業單位展開前期調研，重點解決“三個搞清楚”，一是干部隊伍結構底數搞清楚、干部作風建設中的固弊搞清楚、群眾對干部的期望搞清楚。
（二）認真制定方案。依據市里會議精神和工作部署，在充分調研的基礎上，結合單位實際，印發了《實施方案》，建立健全組織，成立了干部作風大轉變教育整治工作領導小組，呂婁局長任組長，分管組織人事處的黃信紅副局長、分管機關紀委的張建平副局長和駐局紀檢組長周銘同志任副組長，機關黨委、辦公室、組織人事處、電子商務處等部門負責人參加，領導小組辦公室設在機關黨委，確保活動分工細化、責任明確、措施得力。
（三）及時召開會議。2月28日上午，局里召開了黨風廉政建設暨干部作風大轉變教育部署會，局黨委及班子成員、市紀委駐商務局紀檢組領導、局屬企業黨政負責人、紀委書記（含紀檢員）、局機關副處以上領導干部共56人參加會議。會議結束以后，局屬各單位也相繼召開了部署會。會議有關情況在相關材料中都有說明，在這不詳細匯報了。
（四）濃厚活動氛圍。公布了舉報電話、信箱以及電子郵件信箱；在南昌商務門戶網站上開設了專欄；局機關走廊張貼了宣傳畫報，在電梯口等干部職工上下班必經之處，因地制宜地制作了以“正黨風、轉政風、純家風”為主題的文化宣傳專欄，在模塊上設有《時政窗口》、《好文共享》、《正風點贊》、《警鐘長鳴》、《機關天地》、《純美家風》等內容，利用等電梯的三兩分鐘形成“小圍觀”，以曝光強勢警醒，以美文潛移默化，以榜樣正面引導，以“愛”激發正能量。下屬企事業單位也相應地開展了各類宣傳布置，濃厚了活動氛圍。
二、當前在抓的幾個動作
我們堅持立言立行、有偏必糾，抓大不放小，通過抓身邊人、日常事釋放強烈信號。
（一）加強明察暗訪。認真開展了春節、元宵節黨風廉政情況監督。節后組織了收心教育，嚴格查糾節后工作秩序。
（二）大興調研之風。聚焦服務“南昌板樣”，著眼為市委、市政府科學決策提供準確信息和依據，提升機關效能，充分調動職能部門工作積極性，專門印發了《商務局調研工作制度》，通過指方向、下任務、明責任、壓擔子，確實培養機關干部求真務實、真抓實干的工作作風。
（三）規范辦事辦文。針對個別機關干部辦事拖拉、擬文不嚴謹的問題，對予嚴厲批評。在局長辦公會上就一份文件辦理過程中的拖拉現象現場倒查原因，追究責任，對全體機關干部觸動很大。
（四）狠抓按時辦公。鐵面追究考勤記錄，3月6日對7名上月考勤中未能全勤的機關干部進行提醒談話，當場逐條作出說明，對手續不全的要求即刻補辦手續，對不能說明原因的給予嚴厲批評，并責令相關處室負責人加強管理；嚴查“13時31分”，在局長辦公會上立下規矩，局機關13時30分必須“開門辦公”，局機關紀委必須在13時31分之內完成檢查并立即通報，駐局紀檢組進行抽查，查到問題后對相關責任人進行誡勉談話。
（五）開辟專刊專欄。在商務系統的刊物《南昌商務》雜志上開辟“干部作風大轉變”專欄，主要刊登本單位特色工作、外單位經驗做法、機關和下屬單位干部優秀心得體會等內容，對刊用的優質稿件給予一定稿酬。
（六）搞好黨員評議。近期部署了專題民主生活會工作，把作風大轉變納入批評與自我批評的重要內容，每名黨員的自評材料中必須寫明自身在作風建設中存在的問題及下步改進的措施打算，列出整改期限。
三、下步的打算
通過借助市里的東風，結合本單位特點做的一些工作，我們感到各級干部的作風正在向好轉變，但同時也感到，作風整治不能僅滿足于督促干部“不犯錯”，而是要引導廣大黨員干部把精力集中到干事創業上來，讓作風轉變融入中心工作、聚焦強攻計劃、服務打造樣板。就我們商務系統的干部而言，轉作風就是要提高學習創新意識、主動服務意識、排名進位意識。目前我們正在制定四年強攻計劃，對接全市服務業五年倍增計劃，我們感到壓力還是非常大的，如何在外貿提質、服務外包、電子商務、社會零售、物流標準化上細化指標、量化控制、強攻奪點，廣大干部的優良作風是保障，今年每名干部必須交三本帳，一份高質量的調研成果和轉化報告、一份企業商戶幫扶成績單、一份同類排名進位座次表，同時安全生產責任重大、不容疏忽，這些都是下步我們抓干部作風大轉變需要重點關注和努力的方向。