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酒店自查報告

發布時間:2023-06-20

酒店自查報告(通用5篇)

酒店自查報告 篇1

  xx酒店位于,交通便利,地段繁華,營業面積200平方米。

  為了做好酒店食品衛生,確保食品衛生安全,營造良好的經營衛生環境,保障消費者身體健康,酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛生管理作為日常工作重點來抓。下面就有關情況作一介紹:

  一、廚房基本情況

  酒店以餐飲為主,于20xx年8月8日開業,衷情營業面積200平方米,廚房面積50平方米。面有做從業人員10人,其中廚師5人,招待員5人。

  酒店堅持“質量第一,顧客至上”的經營理念,制度健全,職責明確,分工合理,全力打造農家菜品牌。我們成立了大堂經理牽頭,廚師長、采購部、樓層部具體負責的衛生管理領導小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來,滿意而歸。

  二、盡職盡責,嚴把質量關

  嚴格執行國家的《食品安全法》和省食品質量安全監督管理辦法,增強食品進貨和銷售環節的質量管理,保護消費者的健康和生命安全。

  一是把購進關。特別是對肉類、水產品、干貨、調味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購,確定供應商,供應商必須“三證”齊全,達標后簽訂供貨合同,明確責任,明確制約辦法和違規處罰措施。采購實行專人負責,落實管理責任制。采購人員為第一責任人,驗收、計量為第二責任人,經理為第三責任人,一級替一級負責,嚴把質量關。

  二是合理保管存放商品、食品,倉庫保管員要做好商品、食品數量、質量、出入貨物的登記,建立臺帳,做到先進先出,易壞先用,分類存放的。保管原則。定期對商品、食品的保質日期、衛生進行大檢查,對過期、霉變、異味及時報廢處理。

  三、切實重視食品衛生安全工作

  為了更好增強對食品衛生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進貨查驗制度》、《商品采購管理制度》。工作人員分工負責,從未發生過任何食品安全事故,農家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。

  為做好酒店的食品衛生、樓面環境衛生工作,確保食品衛生安全,營造良好的經營衛生環境,保障消費者身體健康,制定一套完善的管理制度和管理領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  衛生管理領導小組負責酒店食品衛生、環境衛生的全面管理,定時檢查、考核、通報。

酒店自查報告 篇2

  根據深圳市旅游局下發的緊急通知(深旅行管【20xx】25號文件),以及公司總經室的工作指示,為落實"五一"及奧運會火炬傳遞期間旅游安全工作,切實消除火險安全隱患。我司于5月7日組織物業服務部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對公司所屬各部門區域進行了安全生產大檢查。具體檢查情況如下:

  一、硬件設施:

  1、檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。

  2、檢查各區域安全疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。

  3、檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養、簽到檢查情況良好。

  4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器,清潔保養、簽到檢查情況良好,無失效、過期情況。

  5、檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。

  6、檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現象,防火門、閉門器使用情況正常。

  二、安全管理情況:

  1、以"誰主管,誰負責"為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。

  2、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

  酒店安全保障工作是酒店開展一切經營活動的基礎與保證。酒店安全保障工作包含有三層含義:

  1、酒店客人、員工的個人生命財產安全得到妥善保護。

  2、酒店內部服務盡然有序,各部門工作穩妥開展。

  3、酒店不存在較為明顯的安全隱患,酒店安全部門應對突發事件處置能力強。

酒店自查報告 篇3

  xx酒店位于蘄春縣漕河鎮新四路265號,交通便利,地段繁華,營業面積200平方米。為了做好酒店食品衛生,確保食品衛生安全,營造良好的經營衛生環境,保障消費者身體健康,酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛生管理作為日常工作重點來抓。下面就有關情況作一介紹:

  一、廚房基本情況

  酒店以餐飲為主,于20xx年8月8日開業,衷情營業面積200平方米,廚房面積50平方米。面有做從業人員10人,其中廚師5人,招待員5人。

  酒店堅持“質量第一,顧客至上”的經營理念,制度健全,職責明確,分工合理,全力打造農家菜品牌。我們成立了大堂經理牽頭,廚師長、采購部、樓層部具體負責的衛生管理領導小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來,滿意而歸。

  二、盡職盡責,嚴把質量關

  嚴格執行國家的《食品安全法》和省食品質量安全監督管理辦法,增強食品進貨和銷售環節的質量管理,保護消費者的健康和生命安全。

  一是把購進關。特別是對肉類、水產品、干貨、調味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購,確定供應商,供應商必須“三證”齊全,達標后簽訂供貨合同,明確責任,明確制約辦法和違規處罰措施。采購實行專人負責,落實管理責任制。采購人員為第一責任人,驗收、計量為第二責任人,經理為第三責任人,一級替一級負責,嚴把質量關。

  二是合理保管存放商品、食品,倉庫保管員要做好商品、食品數量、質量、出入貨物的登記,建立臺帳,做到先進先出,易壞先用,分類存放的保管原則。定期對商品、食品的保質日期、衛生進行大檢查,對過期、霉變、異味及時報廢處理。

  三、切實重視食品衛生安全工作

  為了更好增強對食品衛生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進貨查驗制度》、《商品采購管理制度》。工作人員分工負責,從未發生過任何食品安全事故,農家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。

酒店自查報告 篇4

  為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。

  我公司組織保安部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

  一、安全管理情況

  1.落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。

  2.確定各級、各崗位的消防安全責任人。

  3.建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊以誰主管,誰負責為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。

  4.檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

  二、硬件設施

  1.檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。

  2.檢查各區域安全疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。

  3.檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養、檢查情況良好。

  4.檢查各部門配置的ABC干粉滅火器,清潔保養、檢查情況良好,無失效、過期情況。

  5.檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。

  6.檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現象,防火門、閉門器使用情況正常。

  三、存在的主要問題及整改措施

  (一)存在的主要問題

  1.安全通道不暢通

  2.消防栓內有雜物

  (二)整改措施

  酒店針對排查發現的問題做出如下整改措施。

  1.針對安全通道不暢通何消防栓內有雜物立刻組織工作人員對其清理及檢查,杜絕安全隱患。

  2.擬定消防演習方案并實施。

  3.針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。

酒店自查報告 篇5

  香澤園酒店經營已近半年,在各級主管部門的領導和監督下,酒店食品衛生工作得到了消費者的`一致好評,從未因食品質量和衛生問題被顧客投訴過,也沒受到主管部門的處罰。在日常工作中,我們主要把住“三關”。

  一、嚴肅采購質量關。

  由法人走市場,調查市場,嚴格供貨商的資格審查,不購“三無”產品,不到無“三證”攤點購貨,霉變過期商品一律拒之門外。

  二、嚴把產品加工關。

  由廚師長負總責,牢固樹立“質量第一,服務第一,安全第一”的思想,嚴格操作規范,明確規定“誰出事,誰負責”,杜絕各種事故發生。

  三、嚴格環境衛生。

  每周末進行全面徹底的衛生大掃除,由衛生工作領導小組對廚房、庫房、各樓層間組織檢查,杜絕蚊、蠅、鼠的出現,并把檢查結果與各衛生區劃負責人工資掛鉤,營造良好、衛生的進餐環境。

  雖然開業時間不長,工作中還存在許多不足,但我們有信心在今后的工作中嚴格要求,并虛心接受衛生部門的監管。

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