項目績效自查報告范文(精選3篇)
項目績效自查報告范文 篇1
在省、市農開辦業務部門的具體指導下,澠池的農業綜合扶貧工作緊緊圍繞推進新農村建設的總體目標,全面貫徹落實省、市農業綜合開發會議精神,取得了一定的成效,我股室根據河南省《財政支出效益評價實施辦法》依據項目資金執行情況及有關資料,本著客觀、公正、公平的原則,對該項目的執行情況及效果進行了評價,形成本評價報告。
一、項目情況:
1、南村鄉土地治理項目:該項目區涉及南村鄉仁村、南村兩個行政村。計劃改造中低產田5000畝,其中發展水澆地4000畝,經濟林1000畝。項目總投資484萬元,財政投資361萬元,群眾自籌123萬元。項目修建攔水壩1處,埋設PVC管道36.9公里,襯砌渠道0.5公里,建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝,新開和整修田間道路4公里,道路邊及田間栽防護林10000株,發展經濟林1000畝(栽玫瑰)。引進新品種7個,推廣先進實用農業新技術3項,舉辦科技培訓20xx人次。項目建成后,年可新增糧食生產能力60萬公斤,年新增產值240萬元,項目區年農民純收入總額新增15.91萬元。
2、果園鄉農業綜合開發土地治理項目:該項目位于果園鄉展莊村,總投資582萬元,其中財政投資434萬元(其中中央財政資金295萬元,省財政資金109萬元,市財政配套資金21萬元,縣財政配套資金9萬元)項目區群眾自籌148萬元。計劃改造中低產田5000畝,其中發展水澆地3500畝,發展經濟林1500畝。項目計劃新建小
型水庫1座,提水站1處,輸變電線路0.6公里,襯砌渠道1.5公里,埋設PVC管道13.9公里,建渠系建筑物238個等;通過深松土壤、增施有機肥等措施,改良土壤3500畝;新開和整修項目區道路4公里,栽防護林8000株,發展經濟林1500畝,其中核桃1000畝,花椒500畝;通過引進新品種10個,推廣先進適用新技術4項,舉辦科技培訓20xx人次等措施,提高項目區農業生產科技含量。項目全面建成后,項目區年可新增糧食產量52.5萬公斤,新增干果17.5萬公斤,年新增農業產值302.5萬元,農民人均純收入年新增210元,農民人均純收入總額年新增35.7萬元,取得較好的經濟、社會、生態效益。
3、自然災害損毀工程修復項目:20xx年x月x日,澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲,縣農開辦第一時間趕到災區了解災情,一方面指導項目區干群生產自救,另一方面積極向省、市、縣、局領導反映災情。各級領導高度重視,上級把三門峽唯一一個損毀項目批給澠池縣。該項目確定在段村鄉實施,涉及上澗、四龍廟、趙溝三個行政村。計劃總投資120萬元,其中財政投資90萬元(其中中央財政資金60萬元,省級財政配套24萬元,三門峽市級財政配套資金4.2萬元,澠池縣財政配套資金1.8萬元)項目區群眾自籌30萬元。計劃建截留壩2座,整修混凝土渠道4620米,埋設pvc管道9515米,整修道路20xx米。項目建成后,可恢復灌溉面積3000余畝,項目區年新增糧食75萬公斤,年新增產值112.5萬元,農民純收入總額年新增70.44萬元。
二、存在問題及建議:
1、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎工作不夠扎實,工程項目設計方案不夠準確,預算編制取費標準不合理。一些項目鄉鎮只重視爭取資金,忽視項目管理,有些隨意調整計劃搞平衡照顧,搞“政績”工程,造成一些項目達不到設計要求。
2、項目后續管理工作薄弱。有些項目鄉鎮對資金使用缺乏有效監督,對完工項目不及時進行檢查驗收,致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專項資金,項目完工后不作固定資產登記,產權、責任、利益不明晰,形成國有資產流失的漏洞。
3、由于機構改革不到位,各種關系沒有理順,使農業綜合開發工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐,徹底的解決機構棚架問題。農村現在多為老幼人員留守,自籌資金籌集較難,建議降低自籌資金比例。
4、項目實施中占地、毀青、毀樹、取土協調難建議盡快出臺政策,破解這一難題。項目實施原輔材料暴漲,對項目進度產生巨大影響。建議根據政策和有關法規破解這一難題。
針對上述問題,提出以下幾點建議:
1、加強農開項目資金管理,提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領導和部門管理目標責任、考核及責任追究制度,明確相互應盡的職責、義務和應承擔的責任,逐步建立專項資金使用效益評價體系,通過評價促進資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法,減少資金的損失浪費。
2、把科技扶貧放在突出位置,加大科技扶貧力度。推廣及培訓投入,要進一步調整項目投資結構,適當壓縮項目數量,增加財政扶貧項目的科技含量,吸引部分外出打工人員回鄉發展,增強項目的生命力。
項目績效自查報告范文 篇2
根據《關于洛江區績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實施方案〉的批復》(泉洛效[20xx]6號)文件要求,我局認真開展績效自評工作,現將自評情況總結如下:
一、積極開展績效自評工作
為了切實加強對績效自評工作的領導,做好本局績效自評工作,我局精心組織,加強領導,有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進行,成立了績效自評工作領導小組,負責對本局的績效狀況實施評估,并按有關績效自評工作的方法步驟要求,認真開展績效自評工作。
二、主要工作績效
按照績效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下:
(一)職能工作目標(標準分65分,自評63.5分)
1、重點工作目標。(標準分45分,自評43.5分)
一是認真落實《洛江區城鄉規劃建設管理聯動執法工作方案(試行)》,堅持24小時值班制度,深化與相關部門的聯動協作機制,全力治理一批居民投訴集中、媒體關注的難點頑癥,提升城區環境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態勢,實行分片包干、責任到人的原則,繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”,做到及時發現,及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起,拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠(洛江段)兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋,配合相關部門加強對北渠違法排污企業的監管力度。四是推進工地文明施工工作,重點對土方車“滴、灑、漏”現象進行整治。對密閉裝置破損嚴重,未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發整改通知,查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次,責令清洗路面50108平方米,其中立案處理30輛,罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起,以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點,全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條,占道燈箱1274個,拆除遮陽篷8個,燈桿旗廣告21面,破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉鎮牽頭,經貿、工商、執法等相關部門配合,充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等,對早市夜市及便民攤點進行重新規劃,實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年,共糾正占道經營行為1952起,取締流動攤點1091處,亂掛衣物1696起,亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理,提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件,其中群眾信訪舉報件3件,市、區兩級領導批示督辦件14件、部門轉辦件19件;受理局電話群眾舉報件33件、城鄉規劃聯動指揮中心電話群眾舉報件134件,全部辦結,辦結率100%。九是加強隊伍建設,開展行政執法業務培訓,組織制定并實施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》,研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質,外樹形象”主題教育活動方案》,通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質。十是高度重視城市管理宣傳工作,開展城市管理法律法規“六進”宣傳活動。目前已完成進社區、進學校、進機關三站活動。“六進”活動取得了良好的宣傳效果,省《建設監察動態》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創新社會管理”欄目都做了相關報道,市執法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規工作目標。(標準分10分,自評10分)
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法,全面開展城市“牛皮癬”整治工作,取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起,清洗面積約12550㎡,共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動,今年我局共組織行動47次,出動執法人員約280人次,共查處大排檔、燒烤攤291處(其中萬安213處,雙陽78處),其中大排檔94處(其中萬安65處,雙陽29處)、燒烤攤197處(其中萬安154處,雙陽43處),取締流動攤點8處,查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起,未發現有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動,行動期間,我局共組織行動13次,出動執法人員約100人次,共發現和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處,收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態工作目標。(標準分10分,自評10分)
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環境整治”的總體要求,深入開展“城市建設管理年”活動,認真履職,取得了顯著成效。二是做好迎接國家環境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署,認真查找存在的問題,采取有效措施,狠抓薄弱環節,保證整改到位,及時解決影響城市環境的重點難點問題,加大環境綜合整治力度,大力改善人居環境,提升城市整體形象,增強城市承載能力,建設一個環境整潔、有序、安全、暢通的中心城區,確保我區順利通過國家環境保護模范城市復查。
(二)行政能力目標(標準分35分,自評34分)
1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度,堅持民主集中制,凡涉及經費預決算、評優評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事,發揚民主,廣泛聽取意見,由領導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規章制度,全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序,切實做到“業務管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”,使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結合起來,落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度,繼續做好政務公開工作,增強機關決策和業務工作的透明度,方便群眾進一步了解我局工作實質。四是自查自糾。堅持民主生活會制度,要求每個干部職工從依法行政、文明執法、服務質量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查,自查自糾,自我批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓,要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任,層層建立責任制,依法確定每個執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施,將法律法規的條文具體落實到日常工作中,努力實現行政行為的程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經濟”現象,深入開展“加強執法隊伍建設,樹立雷厲風行作風”的調研工作,致力于建設服務型團隊,創造一流工作作風。二是建立并完善機關工作制度,轉變機關作風,工作運轉協調高效,機關效能建設基本制度有效落實;建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序,落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經局案件評議小組認真評議,然后發放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查,不定期組織案件回訪,嚴格督查時出現查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領導轉辦督辦件,落實“接、轉、查、處、訪”工作機制,在半小時內到現場進行調查,細心取證,做到件件有著落,反饋有實效,保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風廉政建設領導責任書,明確黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制,同時局領導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書,完善黨風廉政建設責任制網絡體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權力,珍愛幸福人生,時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進行有關城鄉規劃建設案件的檢查,并對所抽查的案件進行實地檢查。
5、管理創新。一是選派協管員到虹山鄉開展巡查執法。經過中隊推薦、分管領導把關、局務會研究等步驟,分批次選派部分平時工作責任心不夠強,積極性不夠高的協管員到虹山
鄉開展巡查執法,每批次為期三個月,經考核合格后方可重新調配崗位,起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區工作,推進執法力量下沉。擬在部分鄉鎮(街道)的社區設立城管工作站,通過這種方式將城管工作區域與社區捆綁,使城管扎根在社區,工作在社區,及時接受和處理群眾投訴,確保問題得到及時發現和解決。三是深化執法網格化管理,實現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎,把轄區劃分成若干單元網格,每個層面都有明確的網格責任人和職責,做到“定格、定人、定責”,使管理范圍相對縮小和固定,減少管理的流動性和盲目性,實現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
項目績效自查報告范文 篇3
一、項目基本情況
(一)單位情況簡要敘述
越州鎮向桂學校地處越州鎮東面,距離麒麟城約30公里,石恩公路貫穿境內,國土面積約4.6平方公里,居民戶數868戶,農業人口3549人。學校始建于19xx年。現有教職工19人,專任教師18人,在校生350人,教學班級12個。學校占地7040平方米,建筑面積3020平方米。
(二)項目概況及目標
根據向桂小學幼兒園遠景規劃,我校在未來xx年內將增至3個教學班,在校生達120人左右。為此,為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關于做好學前教育改革和發展規劃工作的通知》的要求,以及市區教育局要求,結合幼兒園實際,將對學校綜合樓三間教室進行改建,才能滿足學校未來發展的需要。改建面積232平方米,預計資金20.131萬元。
越州鎮向桂小學幼兒園改建項目建設,將改建成一所硬件設施完善,師資力量較強的幼兒園,填補越州鎮向桂社區目前幼兒教育空白面,滿足越州鎮向桂社區孩子的學前教育需求,為越州鎮向桂社區的
學生獲得良好的教育提供有力的保障,有利于及時開發本社區兒童的智力,有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題,有利于發展和規范本鎮的幼兒教育事業。項目社會效益、環境效益良好。
二、項目單位建設報告情況
1、項目名稱:曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學幼兒園改造工程
2、建設地址:麒麟區越州鎮向桂小學校園內
3、建設單位:麒麟區越州鎮向桂小學
4、建設性質:改建
5、建設規模:改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算:項目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源:中央專項資金
8、項目實際支出
項目預算安排資金20.131萬元,實際支出21.631萬元,超出預算投資1.5萬元,已經到位21.631萬元,支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬,改建內容包括改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項目績效評價工作情況
為加強項目資金的使用管理,我校專門制定了《項目資金的使用規定》,所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務管理制度》進行實施操作,在實施項目過程中,厲行節約,避免浪費,使項目資金能最大限度地發揮其作用。
四、項目績效情況
我校的項目績效目標基本完成,總體評價為優。具體如下:
1、經濟性:項目在實施過程中,嚴格控制經費支出,實際總支出未超出預算。
2、效率性:裝修改造在規定時間內完成。
3、有效性:通過對幼兒園的改造裝修,使我們的教育教學環境符合當前幼兒教育的新要求,讓孩子們在新的環境得到健康發展。
4、可持續性:通過本項目裝修改造,改善了教學環境和活動環境,在使用空間及環境創設的可變性方面,都順應當前學前教育要求,更好地促進幼兒身心健康發展。
5、通過項目的實施落實,為幼兒創造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要,為幼兒的身心健康發展創設良好的成長空間,成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為:優
五、項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析
根據幼兒園環境設置必須遵循幼兒的身心發展規律需要和目前所存在的實際問題,經校務委員會討論確定了以上項目,為了保證項目質量和項目成本,我校根據上級精神要求,通過多方比較最后確定施工方和供貨方,項目完成后,由本校及有關人員進行檢查驗收。
(二)項目管理情況分析
為保證項目質量和項目的順利實施,在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同,制定項目管理制度,指定專人負責監督項目的實施過程,做到發現問題及時整改。
項目設定目標:改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現已全部完成,并計劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項目綜合評價
項目在實施過程中,上級領導高度重視,相關人員職責明確,實施的前期準備充分,組織實施到位,經上級領導及相關工作人員檢查驗收,項目綜合評價為:優(另附表4加以說明)
七、存在問題
幼兒園改建工程建設領域未發現有突出問題。僅有如下一些細小問題:
(1)施工過程未全程記錄,尤其是圖像資料較少。
(2)外墻底部涂料鮮艷,容易弄臟。
八、意見建議
嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量跟蹤監督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設的成效。