項目績效自查報告范文（精選3篇）

項目績效自查報告范文 篇1

　　在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進新農(nóng)村建設(shè)的總體目標，全面貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財政支出效益評價實施辦法》依據(jù)項目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，本著客觀、公正、公平的原則，對該項目的執(zhí)行情況及效果進行了評價，形成本評價報告。

　　一、項目情況：

　　1、南村鄉(xiāng)土地治理項目：該項目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個行政村。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟林1000畝。項目總投資484萬元，財政投資361萬元，群眾自籌123萬元。項目修建攔水壩1處，埋設(shè)PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝，新開和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護林10000株，發(fā)展經(jīng)濟林1000畝(栽玫瑰)。引進新品種7個，推廣先進實用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次。項目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤，年新增產(chǎn)值240萬元，項目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元。

　　2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目：該項目位于果園鄉(xiāng)展莊村，總投資582萬元，其中財政投資434萬元（其中中央財政資金295萬元，省財政資金109萬元，市財政配套資金21萬元，縣財政配套資金9萬元）項目區(qū)群眾自籌148萬元。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝。項目計劃新建小

　　型水庫1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設(shè)PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個等；通過深松土壤、增施有機肥等措施，改良土壤3500畝；新開和整修項目區(qū)道路4公里，栽防護林8000株，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過引進新品種10個，推廣先進適用新技術(shù)4項，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項目全面建成后，項目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤，新增干果17.5萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元，農(nóng)民人均純收入年新增210元，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元，取得較好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

　　3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開辦第一時間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，一方面指導(dǎo)項目區(qū)干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上級把三門峽唯一一個損毀項目批給澠池縣。該項目確定在段村鄉(xiāng)實施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個行政村。計劃總投資120萬元，其中財政投資90萬元（其中中央財政資金60萬元，省級財政配套24萬元，三門峽市級財政配套資金4.2萬元，澠池縣財政配套資金1.8萬元）項目區(qū)群眾自籌30萬元。計劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米，整修道路20xx米。項目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝，項目區(qū)年新增糧食75萬公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元。

　　二、存在問題及建議：

　　1、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實，工程項目設(shè)計方案不夠準確，預(yù)算編制取費標準不合理。一些項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金，忽視項目管理，有些隨意調(diào)整計劃搞平衡照顧，搞“政績”工程，造成一些項目達不到設(shè)計要求。

　　2、項目后續(xù)管理工作薄弱。有些項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督，對完工項目不及時進行檢查驗收，致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專項資金，項目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)、責任、利益不明晰，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。

　　3、由于機構(gòu)改革不到位，各種關(guān)系沒有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。

　　4、項目實施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺政策，破解這一難題。項目實施原輔材料暴漲，對項目進度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。

　　針對上述問題，提出以下幾點建議：

　　1、加強農(nóng)開項目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標責任、考核及責任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責、義務(wù)和應(yīng)承擔的責任，逐步建立專項資金使用效益評價體系，通過評價促進資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法，減少資金的損失浪費。

　　2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入，要進一步調(diào)整項目投資結(jié)構(gòu)，適當壓縮項目數(shù)量，增加財政扶貧項目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展，增強項目的生命力。

項目績效自查報告范文 篇2

　　根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰(zhàn)”考評工作實施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：

　　一、積極開展績效自評工作

　　為了切實加強對績效自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進行，成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本局的績效狀況實施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認真開展績效自評工作。

　　二、主要工作績效

　　按照績效管理目標考評表擬定的指標內(nèi)容逐項自評如下：

　　（一）職能工作目標（標準分65分，自評63.5分）

　　1、重點工作目標。（標準分45分，自評43.5分）

　　一是認真落實《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實行分片包干、責任到人的原則，繼續(xù)堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規(guī)定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進行重新規(guī)劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強隊伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學(xué)習培訓(xùn)、中隊建設(shè)、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進”宣傳活動。目前已完成進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)三站活動。“六進”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價。

　　2、常規(guī)工作目標。（標準分10分，自評10分）

　　一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。

　　3、動態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）

　　一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動，認真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復(fù)核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時解決影響城市環(huán)境的重點難點問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設(shè)一個環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護模范城市復(fù)查。

　　（二）行政能力目標（標準分35分，自評34分）

　　1、科學(xué)行政。一是貫徹落實局務(wù)例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預(yù)決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實做到“業(yè)務(wù)管理有標準、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來，落實政務(wù)公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進一步了解我局工作實質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。

　　2、依法行政。一是繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴格按照十項職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責。二是完善行政執(zhí)法責任制。明確執(zhí)法責任，層層建立責任制，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實到日常工作中，努力實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。

　　3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟”現(xiàn)象，深入開展“加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，樹立雷厲風行作風”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團隊，創(chuàng)造一流工作作風。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實；建立并完善各項應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查時出現(xiàn)查而不實、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機制，在半小時內(nèi)到現(xiàn)場進行調(diào)查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。

　　4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任書，明確黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作責任制，同時局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書，完善黨風廉政建設(shè)責任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀委、監(jiān)察局對我局進行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對所抽查的案件進行實地檢查。

　　5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法。經(jīng)過中隊推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會研究等步驟，分批次選派部分平時工作責任心不夠強，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山

　　鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區(qū)工作，推進執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)城市管理精細化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。

　　本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。

項目績效自查報告范文 篇3

　　一、項目基本情況

　　（一）單位情況簡要敘述

　　越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。

　　（二）項目概況及目標

　　根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班，在校生達120人左右。為此，為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計資金20.131萬元。

　　越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的

　　學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項目社會效益、環(huán)境效益良好。

　　二、項目單位建設(shè)報告情況

　　1、項目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程

　　2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)

　　3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)

　　4、建設(shè)性質(zhì)：改建

　　5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

　　6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元。

　　7、資金來源：中央專項資金

　　8、項目實際支出

　　項目預(yù)算安排資金20.131萬元，實際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

　　三、項目績效評價工作情況

　　為加強項目資金的使用管理，我校專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我校的《財務(wù)管理制度》進行實施操作，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。

　　四、項目績效情況

　　我校的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：

　　1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。

　　2、效率性：裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

　　3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

　　4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。

　　5、通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為：優(yōu)

　　五、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況分析

　　根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進行檢查驗收。

　　（二）項目管理情況分析

　　為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　項目設(shè)定目標：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現(xiàn)已全部完成，并計劃于20xx年x月開始招生辦園。

　　六、項目綜合評價

　　項目在實施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責明確，實施的前期準備充分，組織實施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價為：優(yōu)（另附表4加以說明）

　　七、存在問題

　　幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細小問題：

　　（1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。

　　（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。

　　八、意見建議

　　嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。