控輟保學工作自查報告(精選3篇)
控輟保學工作自查報告 篇1
為落實教育局文件精神,把我校輟學率降到最低點,我校根據實際情況,從嚴、從實做好控輟保學工作,認真做好輟學調研工作,現將輟學自查作如下匯報:
一、輟學情況
20xx-20xx學年度第一學期我校在校生數為238人,第二學期在校生數為226人,全校共有7人輟學,輟學率為3%。
二、開展控輟工作的具體做法
(一)加強領導、努力學習、提高認識。
(1)學校成立了以校長為組長、副校長為副組長,班主任及有關領導為成員的控輟工作領導小組。層層落實責任制,并明確分工及責任,加大控輟力度,形成控輟網絡隊伍。
(2)定期組織班子成員和全體教師學習《教育法》、《義務教育法》、等有關控輟文件,使全體教師都明確自己的責任和義務。
(3)利用家長學校,組織學生家長學習了《義務教育法》等有關控輟文件,提高了家長的認識,明確家長的責任。
(4)提高教師素質,重視師德教育。積極組織教師學習《職業道德規范》,嚴禁教師諷刺挖苦學生,嚴禁教師體罰及變相體罰學生,防止人為造成輟學現象。
(二)黨政齊抓共管全員努力防止輟學。
(1)做好“三生”轉化工作。班主任為主,中層領導及共產黨員分層負責,與易輟生結對子,每人幫教一名學生,定期家訪,做好思想工作,關心愛護他們,使全校教師樹立了轉化一名后進生、制止一名學生輟學比培養一名尖子生更重要的思想觀念。
(2)改進課堂教學方法,對不同層次的學生,設立不同的教學目標,因材施教,使每個學生都有所得。照顧學困生,號召教師利用業余時間將學困生集中起來進行耐心細致的輔導,使他們在能力范圍內學到相應的科學文化知識。減輕課業負擔,嚴格執行新課標規定的課業標準,不留統一的作業,讓學困生輕松完成作業,打消了厭學情緒,控制了輟學苗頭。
(三)奉獻真摯愛心,感化學生。
要求教師關心每一個學生、愛護每一個學生,無論是后進生,還是優秀的學生,都一視同仁,用真摯的愛心感化每一個學生。要求教師采用“賞識”的教育方法,從不同的角度發掘學生的閃光點,多鼓勵、多表揚,不要總是一味地批評學生、否定學生,讓每個學生都對自己充滿信心。
三、潛在輟學原因分析
(一)家庭原因。單親家庭、再婚家庭在教育子女方面,互相推卸責任,對子女疏于管理。
(二)家長認識不夠。有的家長認為讀書無用,認為有的大學生都找不到工作,何況初中畢業,不如讓孩子早點學手藝或在家干活。
(三)學生厭學。這是輟學的主要原因,個別學生對學習沒有興趣,學習成績低下。
四、學校以后打算
(一)明確辦學方向和育人目標。讓教師明確為高一級學校輸送合格人才固然重要,為農村建設和社會發展輸送合格的人才更為重要。
(二)轉變學生為“跳出農門”而讀書的觀念,樹立“科教興農”的思想。讓學生明白讀書不僅是為了升學,也是建設家鄉的需要,并非考大學才是唯一的出路,只要有文化、懂技術,靠自己勤勞和智慧致富,同樣是個人才。
(三)發揮校本教材優勢,為不能升學的學生創造學習農業科技的機會,使他們掌握一定的農村使用技術、勞動技術和就業本領。
(四)培養學生學習興趣,實施素質教育。一是減輕學生過重的課業負擔。二是改進教學方法,提高教學質量,教育面向全體學生。三是開展豐富多彩的活動,讓學生輕松活潑的發展。
以上自查為學校的今后發展奠定了一些基礎,但離上級領導的要求還差得很遠,今后我們將進一步調動全體教師工作的積極性和自覺性,把控輟保學工作做得更好。
控輟保學工作自查報告 篇2
為全面貫徹落實省、市、區控輟保學精神,把我校輟學率降到最低點,我校根據實際情況,從嚴、從實做好控輟保學工作,現將控輟工作做如下匯報:
一、學校自然情況
xx年9月我校組建為農村九年一貫制學校,學校占地58900平方米,有教師57人,其中中學教師35人,小學22人,目前有15個教學班,學生541,其中初中有7個教學班,學生314(七年94人、八年101人、九年119人),學生來自光輝鄉8個自然村和光輝農場地區,地區經濟落后。
二、輟學情況
在我校領導和教師的努力下,我校20xx學年度全校輟學率為0。
三、開展控輟工作的具體做法
(一)、加強領導、努力學習、提高認識。
(1)、學校成立了以校長為組長、書記為副組長,班主任及有關領導為成員的控輟工作領導小組。層層落實責任制,并明確分工及責任,加大控輟力度,形成控輟網絡隊伍。
(2)、定期組織班子成員和全體教師學習《教育法》、《義務教育法》、等有關控輟文件,使全體教師都明確自己的責任和義務。
(3)、利用家長學校,組織學生家長學習了《義務教育法》等有關控輟文件,提高了家長的認識,明確家長的責任。
(4)、提高教師素質,重視師德教育。積極組織教師學習《職業道德規范》,嚴禁教師諷刺挖苦學生,嚴禁教師體罰及變相體罰學生,防止人為造成輟學現象。
(二)黨政齊抓共管全員努力防止輟學。
(1)、做好“三生”轉化工作。班主任為主,中層領導及共產黨員分層負責,與易輟生結對子,每人幫教一名學生,定期家訪,做好思想工作,關心愛護他們,使全校教師樹立了轉化一名后進生、制止一名學生輟學比培養一名尖子生更重要的思想觀念。
(2)、改進課堂教學方法,對不同層次的學生,設立不同的教學目標,因材施教,使每個學生都有所得。照顧學困生,號召教師利用業余時間將學困生集中起來進行耐心細致的輔導,使他們在能力范圍內學到相應的科學文化知識。減輕課業負擔,嚴格執行新課標規定的課業標準,不留統一的作業,讓學困生輕松完成作業,打消了厭學情緒,控制了輟學苗頭。
(三)加強執法,依法保學。
(1)、責任制的落實。
鄉政府和學校分別做好各自承擔的控輟工作,互相協調,積極配合,使控輟工作能順利進行。開學初校長與科任老師、班主任簽定責任狀,把控輟責任落實到人。
(2)、嚴格執行各項控輟制度。如:輟學報告制度、控輟獎懲制度、家訪制度等。
(四)奉獻真摯愛心,感化學生。
要求教師關心每一個學生、愛每一個學生,無論是后進生,還是優秀的學生,都一視同仁,用真摯的愛心感化每一個學生。要求教師采用“賞識”的教育方法,從不同的角度發掘學生的閃光點,多鼓勵、多表揚,不要總是一味地批評學生、否定學生,讓每個學生都對自己充滿信心。
四、學校特色
(一)把學生吸引在校園。通過開展豐富多采的活動,如:成立藝術興趣小組、書畫展等活動,發揮學生的特長,使學生在活動中產生興趣,增強學校的凝聚力,讓學生愿意留在學校,減少了學生厭學情緒的產生。
(二)、實行小班額制(與以前相比)。班級增多了,缺乏業務能力強的班主任,學校中層領導(如教學主任、德育主任、團委書記),他們除了做好中層工作以外,無一不擔當班主任的責任,而且還擔任一門學科的教學任務,以一當三一點也不為過。小班額更有利于控輟工作的開展。
(三)、另外,發動全體教師及他們的親戚朋友到有輟學傾向學生的家庭充當說客,做學生家長的工作,使學生重返校園。
五、潛在輟學原因分析
(一)家庭原因。單親家庭、再婚家庭在教育子女方面,互相推卸責任,對子女疏于管理。
(二)家長認識不夠。有的家長認為讀書無用,認為有的'`大學生都找不到工作,何況初中畢業,不如讓孩子早點學手藝或在家干活。
(三)學生厭學。這是輟學的主要原因,個別學生對學習沒有興趣,學習成績低下。
(四)外省市人口,不知原因流失。(七年級新轉入的鄧凱已經流失;八年級龐力舉,李思文流失)
六學校以后打算。
(一)、明確辦學方向和育人目標。讓教師明確為高一級學校輸送合格人才固然重要,為農村建設和社會發展輸送合格的人才更為重要。
(二)、轉變學生為“跳出農門”而讀書的觀念,樹立“科教興農”的思想。讓學生明白讀書不僅是為了升學,也是建設家鄉的需要,并非考大學才是唯一的出路,只要有文化、懂技術,靠自己勤勞和智慧致富,同樣是個人才。
(三)、為不能升學的學生創造學習農業科技的機會,使他們掌握一定的農村使用技術、勞動技術和就業本領。
(四)、培養學生學習興趣,實施素質教育。一是減輕學生過重的課業負擔。二是改進教學方法,提高教學質量,教育面向全體學生。三是開展豐富多彩的活動,讓學生輕松活潑的發展。
雖然我校取得了一定成績,為學校的今后發展奠定了一些基礎,但離上級領導的要求還差得很遠,今后我們將進一步調動全體教師工作的積極性和自覺性,把控輟保學工作做得更好。
控輟保學工作自查報告 篇3
為貫徹落實《義務教育法》《Xx省義務教育條例》,消除學生輟學現象,確保義務教育階段適齡兒童少年完成學業,加強我區義務教育階段控輟保學工作,按照《Xx市教育局關于進一步加強義務教育階段控輟保學工作的通知》(蘭教基[2113]238號)精神、《Xx市嚴格規范辦學行為十項規定》、《Xx市教育工作目標考核辦法》要求,我校嚴防死守,齊抓共管,經過努力,收到了一定的成效。現就我們第二小學20xx-20xx學年度第一學期開展控輟保學工作的情況報告如下:
一、基本情況:
我校位于Xx鎮Xx村244號,始建于1959年。20xx年新建教學樓,于20xx年11月投入使用。學校占地面積4882平方米,新樓建筑面積為2694平方米,生均占地面積7。3平方米。總投資320多萬。寬敞舒適的校園環境及人性化的校園文化建設,為學生健康快樂成長提供了和諧舒適的環境。
本學期(20xx-20xx學年度第一學期),學校有教職工28人,9個教學班,全校學年初在讀人數為358人,(上學期共有學生368人,學年初招一年級新生56人,轉入學生8人,轉出學生12人,畢業62人)
本學期具體情況為:
一年級一個班,學生56人;二年級一個班,學生53人;三年級一個班,學生58人;四年級兩個班:其中四年級一班34人,二班33人,共67人;五年級兩個班:其中五年級一班30人,二班29人,共59人。六年級兩個班:其中六年級一班32人,二班33人,共65人。
我校學生中無留守兒童,殘疾兒童3人,都屬于智力障礙。
二、主要工作措施和效果
1、成立以校長為組長的依法治輟工作領導小組,嚴格落實《學籍管理工作計劃與措施》,每位成員的工作態度及工作表現、工作成績均與每學年一次的教師考核相聯系。
2、實行“三包”,進行全員管理。
我校在成立“學籍管理領導小組”,建立“校長包全校,主任包班級,教師包學生,三級網絡管理機制,形成層層有人抓,重點生有人管的'全員管理局面。
3、強化措施,實行全方位管理。
為提高我校學生的鞏固率,降低輟學率,我校主要強化以下幾個方面的工作:
第一,認真落實素質教育中所規定的課程計劃,做到開足開齊,把“興趣”還給學生。
第二,教學中做到因材施教。以課堂教學為切入點,實行異步教學,進行分類指導,讓學生嘗到學習的興趣。
第三,嚴格按“減輕學生課業負擔”的要求,要求教師減輕學生課業負擔。
第四,學校組織教師深入調查了解學困生和貧困生的情況,對學困生進行“心理健康”教育,打破輟學念頭;對貧困生給予幫助。讓他們感到學校的溫暖。
第五,加強安全管理,優化育人環境。為讓學生在校安全地度過每一天,我校定期排查安全隱患,及時排除不安全因素,確保學生的生命安全。
第六,嚴格要求教師不準體罰和變相體罰學生,關心每一個學生,保證學生的身心健康。
4、建章立制,實行全員管理。
制止輟學工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學生的鞏固率,我校采取了如下做法:
我校本著“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實責任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學生輟學的,堅決給予查處,嚴肅追究責任人的責任。我校在過程管理中,嚴格按計劃實施,按制度落實,堅持領導常抓不懈,教導處對全校學生了如指掌,心中有數。每個教師對重點生家訪,以此加大過程管理力度,提高我校在校學生的鞏固率。
加強學籍管理,嚴把學生流動關。教導處建立起了用微機管理的比較科學、規范、詳細的學生學籍、學生名冊檔案資料。對學生的正常流動和輟學實行動態管理。嚴把休、轉、手續關。即使學生沒有及時辦理,我們也和班主任一道,打電話了解情況,督促辦理有關轉學手續。
總之,我校在控輟保學工作中采取了一系列措施,做了大量的工作,使學生留得住,學得進,取得了一定的成效。學校四率:入學率、普及率、鞏固率均達到了100%,輟學率為0%。但還需要政府的大力支持,不斷加大執法力度,改善辦學條件,提高控輟率,使兩基成果得到進一步鞏固和提高,今后,我校將進一步加大力度,采取更為得力的措施,把控輟學工作做得更好。
第二小學
20xx.9