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安全培訓自查報告

發布時間:2023-07-16

安全培訓自查報告(通用4篇)

安全培訓自查報告 篇1

  根據河南省煤炭工業管理辦公室《關于印發〈河南省20xx年煤礦企業安全培訓監督檢查實施方案〉的通知》和《義煤公司20xx年煤礦安全培訓專項檢查實施方案》要求,現將李溝礦業安全培訓自查情況報告如下:

  一、認真組織開展安全培訓自查工作

  從4月28日~5月10日,由總經理負責,安全副總經理牽頭組織,人力資源科、財務科、各生產系統科室及區隊分管培訓的管理及技術人員參加,認真對照《河南省煤礦企業安全培訓監督檢查表》逐項逐條進行了自查,同時結合我公司安全培訓工作實際,對當前安全培訓狀況進行了深入分析研究。針對查出的問題,嚴格按“五落實”的要求,及時制定了整改方案(詳見附表《李溝煤業安全培訓自檢隱患整改表》),目前正在按計劃整改中。

  二、安全培訓自查情況

 。ㄒ唬┌踩嘤枡C制建設情況

  1、安全培訓管理機構及人員配備情況。我公司安全培訓管理實行統一領導,成立了員工培訓管理領導小組,辦公室設在人力資源科,配備安全培訓管理人員5人,兼職教師8人。

  2、安全培訓管理制度制定及實施情況。在學習上級和集團公司有關煤礦培訓文件、規定的基礎上,結合礦井實際,對20xx年《義煤公司安全生產教育與培訓制度》進行了重新修定,對培訓計劃的編制實施、各類人員培訓方法、培訓檔案管理、培訓獎懲考核等方面均做了明確的規定,著力抓牢培訓工作的各個環節,推動安全培訓管理逐步走上制度化、規范化的軌道。

 。ǘ┲贫甓扰嘤栍媱澕皩嵤┣闆r

  20xx年12月,根據上級及義煤公司20xx年度安全技術培訓工作總體安排部署和要求,結合實際情況,培訓辦征詢了各單位對20xx年度、月度員工培訓的初步意見,經綜合分析后,制定下發了關于印發《李溝礦業20xx年度安全培訓計劃》的通知(李溝發〔20xx〕6號),對全年安全培訓工作進行了認真安排部署,并將年度培訓計劃逐月進行分解,實行月度培訓計劃管理,每月對培訓計劃完成情況進行總結,對存在的問題及時進行改進,通過周密的計劃安排,保證了各項培訓工作的順利開展。

 。ㄈ┌踩嘤柦涃M提取和使用情況

  20xx年未按照規定提取專項安全教育經費,使用安全培訓費24、62萬元。

 。ㄋ模┌踩嘤枡n案管理情況

  嚴格按照集團公司員工培訓管理辦法等規定,安排專人負責重新對職工培訓信息進行篩選和整理,對現有職工安全培訓檔案進行了補充完善,主要負責人、安全管理人員、特殊工種及一般從業人員培訓檔案實行一人一檔管理,實現了檔案管理的規范化、科學化、信息化。各類人員培訓管理臺賬齊全,并實時更新。

 。ㄎ澹⿵臉I人員參加安全培訓情況及持證上崗情況

  我公司嚴格按計劃對職工分級分批進行培訓和復訓?偨浝怼⒏笨偨浝砭诤幽侠砉ご髮W安全技術培訓學院參加了培訓,其他安全生產管理人員及特種作業人員均在義煤公司二級培訓機構安全培訓中心參加培訓及復訓,一般工種培訓在公司安全培訓中心參加培訓和復訓。

  我公司主要負責人及安全管理人員89人,已全部取得全部取得了“安全生產知識和管理能力考核合格證”。特種作業人員224人。一般工種548人,均經培訓考試合格,持證上崗,持證率100%。

  (六)今年以來各特種作業人員上崗記錄情況

  放炮記錄本、安全監測監控記錄、瓦斯檢查記錄、安全檢查記錄、瓦斯抽放施工記錄、防突作業記錄、探放水記錄等各種齊全。

  (七)應用新工藝、新技術、新材料、新設備以及離崗、轉崗對煤礦企業從業人員安全培訓情況

  我公司目前沒有應用新工藝、新技術、新材料、新設備。對離崗、轉崗人員上崗前均安排了培訓,做到持證上崗。

 。ò耍┟旱V企業從業人員新版《煤礦安全規程》等安全生產知識應知應會情況

  1、三月份以來,先后組織職工開展了新版《煤礦安全規程》、礦井災害預防與處理計劃、應急預案等學習。四月下旬組織

  “三項崗位人員”主要負責人、安全管理人員(含班組長)、特殊工種和一般工種人員組織應知應會培訓并組織了考試。計劃在6月份開展全員職業衛生和防突知識培訓。

  2、新《煤礦安全規程》發布后,我礦及時將電子文檔轉發各單位進行學習,同時,購置新版《煤礦安全規程》及專家解讀書籍,發放給各級安全生產管理人員進行學習。

  三、安全培訓存在問題

  1、安全培訓管理制度不完善(安全培訓檔案管理制度不完善)。

  整改措施:重新制定安全培訓檔案管理制度。

  2、在安全培訓計劃實施過程中,受轉崗、離崗等各種因素影響,個別人員不能按計劃參加培訓。

  整改措施:加強與基層單位的`溝通,及時掌握日常的、帶有周期性的、可預見的安全培訓,確保嚴格按計劃進行培訓。

  3、培訓信息管理系統個別人員培訓信息更新不及時。

  整改措施:及時更新人員培訓信息。

安全培訓自查報告 篇2

  今年以來,我礦嚴格按照上級有關安全培訓工作的規定和要求,以打造高素質的干部職工隊伍為目標,積極努力的開展各項工作,不斷采取各種措施,使安全培訓工作進一步做到制度化、規范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓管理機構,由培訓學校具體負責安全培訓、管理、考核工作,按照魯煤監中局【20xx】10號、【20xx】57號文件精神及全省煤礦安全培訓專項督查通知的要求,我礦對安全培訓工作認真進行了自查,整改,現將自查情況匯報如下:

  一、貫徹落實安全培訓法律法規情況

  我礦認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》、國務院446號令、國辦發【20xx】23號文、《生產經營單位安全培訓規定》等上級一系列有關安全培訓文件精神,每年定期組織全體職工重點進行學習。嚴格按照規定要求選派三項崗位人員,按時參加上級培訓機構的培訓,做到持證上崗,對其他從業人員每年不低于20學時的`安全培訓。使從業人員能夠熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強事故預防,控制職業危害和應急處理的能力。

  二、健全完善安全培訓制度、規范培訓檔案情況

  1、我礦建立了安全培訓管理制度,制定了年度安全培訓工作意見和安全培訓計劃,明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點,并認真按計劃實施定期考核。

  2、為保障培訓投入,保證安全培訓工作所需資金,根據年初培訓計劃,進行預算,做到專款專用,20xx年培訓費用為417024元。

  3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業人員安全培訓檔案,實現一人一檔,詳細、準確記錄培訓考核情況。

  三、“三項崗位人員”培訓情況

  1、目前現有特種作業人員持證377人,其中:安全檢查工24人,瓦檢工33人,主提升司機18人,爆破工25人,電鉗工20人,其他特種作業人員257人,全部經山東省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。

  2、安全生產管理人員配備滿足生產需要,其中:礦長楊中星同志,于20xx年5月31日,經山東省煤礦培訓中心培訓考核合格,頒發礦長資格證及安全資格證,礦長資格證編號:MK3707xx470,安全資格證編號:第號,發證機關:山東省煤炭工業局。生產礦長王元峰,安全礦長陳建設,總工程師王善村,機電礦長陳建生及其他礦級干部和安全管理人共59名,全部經具備二級培訓資質的山東泰山安培中心培訓合格,均取得資格證書。

  3、截至目前為止,已外派“三項崗位”人員177人,其中:礦級干部8人,管理干部51人,特殊工種99人,其它專業工種19人。

  四、全員培訓情況

  1、為提高員工的整體安全素質,我礦與具有四級培訓資質的泰豐集團職工培訓中心簽訂了培訓協議。按照年初制定的培訓計劃,分別于20xx年2月20日-3月3日,4月8日-4月21日對全體從業人員進行了兩次安全培訓,共培訓職工857人次。重點學習了安全法律法規和事故應急救援預案及各專業技術知識,培訓結束后進行了閉卷考試,考試合格率達100% ,通過培訓絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進步,為我礦安全生產工作鞏固了基礎。

  2、我礦在冊職工850人,大多來自周圍農村,文化程度相對較低,鑒于這種情況,我們堅持重心下移,充分發揮區隊、班組現場安全培訓主陣地作用,以安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,采取能者為師、以師帶徒等方式,扎實開展現場培訓工作,進一步提高從業人員的技術水平。

  五、存在問題情況:

  1、個別職工學習意識差,專業知識業務能力差。

  2、職工培訓檔案內容不完善。

  3、培訓制度內容不全面。

  六、整改措施情況:

  1、對全員干部職工進行培訓學習,提高業務素質及技術水平。

  2、完善培訓檔案,實現一人一檔,規范檔案管理。

  3、完善各種規章制度,健全制度內容。

  在今后工作中,我們將以這次省局開展的安全培訓專項監察為契機,通過學習借鑒好的經驗和做法,博采眾長,創新發展,扎實推進員工安全教育培訓工作,為打造本質安全和諧礦井,維護集團公司乃至全市安全形勢的穩定繼續努力,為20xx年的安全生產工作打下好的基礎。

安全培訓自查報告 篇3

  我公司20xx年的產品質量安全工作始終圍繞公司整體工作目標,完善質量管理網絡,落實安全管理責任,不斷完善質量體系,將各部門制定的相關產品質量安全體系和措施納入質量體系文件和工作規范,促進產品質量安全管理。自檢報告如下:

  一、公司的各項資質和資質證書與企業實際生產情況相符,合法有效。

  二、公司建立了產品質量安全責任制、產品質量安全質量標準化檢查、考核、獎懲制度,并嚴格執行。

  三、公司建立了產品質量安全隱患整改制度,并嚴格執行。

  四、公司建立了產品質量安全工作應急預案;產品質量風險信息的收集、篩選和預警及處置機制的開發。

  五、企業建立了原材料采購和檢驗管理制度;產品質量安全可追溯體系已按相關規定和要求如實記錄。

  六、生產過程控制嚴格執行國家相關標準。對生產環境、生產設備、生產工藝、原輔材料、人員健康保護等進行全方位控制。應嚴格按照法律、法規和標準執行。

  七、公司可嚴格執行產品檢驗制度。做出廠產品的批量檢驗,如實填寫檢驗數據和報告,不能檢驗的項目委托檢驗。出廠檢驗和委托檢驗符合法律法規。

  八、建立不合格品管理制度。建立并保持采購的不合格原輔材料及其他相關產品的加工記錄;建立并保持不合格品的處理記錄。

  九、公司已建立產品銷售賬戶。內容符合《產品質量安全法》的規定。

  十、公司建立了計量器具檢測臺帳,并定期檢測。

  十一、企業標準已包含最新標準。

  十二、建立了不安全召回管理制度。發現不符合《產品安全法》的產品,企業應當嚴格依法召回不合格產品。對于標簽不符合法律、法規、規章和標簽的產品,如標簽管理規定等。以及其產地、規格、型號、生產日期等。由于管理不善而沒有標記,我們已經更換了它們并做了記錄。

  十三、公司配備專業檢驗人員,并定期培訓,持證上崗。

  十四、公司建立了售后服務體系、售后服務網點建設、產品“三包”和消費者意見處理,并對客戶進行了問卷調查。

  十五、公司未發生任何重大產品質量和安全事故。

安全培訓自查報告 篇4

  我園全體教職工在上級主管部門的正確領導下,團結協作,按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

  1、幼兒園基本概況:

  實驗幼兒園位于秦陽銘居小區院內。創辦于20xx年9月,是一所年輕、充滿生機和活力的民辦幼兒園。校園占地面積760㎡,建筑面積900㎡,戶外活動場地540㎡,分設大、中、小8個教學班,在園幼兒241名,現有教職工22人,其中教師9人,大專以上9人,幼師畢業4人,學歷合格率為100%。保育人員8人、保健醫1人、炊事員3人、保安1人。園內設有多媒體教室

  、游戲室。配備了42寸數字電視及電腦、音響、DVD等現代化教學設施。目前園內共有電視4臺、電腦6臺,大門口、活動室、廚房、活動場地、樓道樓梯安裝了電腦視頻監控設備。20xx年以來,我園投資50萬元大大改善了辦園條件,建成了美工室、科學探究室、圖書閱覽室、音體活動室、衛生保健室、檔案資料室等,園內設施齊全。

  自辦園以來,我園始終秉承“傳播真正使人收益一生的教育,讓世界充滿愛與尊重!钡霓k園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽,連續5年獲縣級優秀單位稱號。

  2、創設育人環境,打造幼兒成長樂園

  1、完善幼兒園設施,近幾年來,幼兒園逐年投入經費,

  不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、42寸等離子電視機、電鋼琴、音響等,配備了各種安保器材。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

  2、美化園內環境,我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。

  老師們利用休息時間,根據時令、設計活動區角、主題墻及時對環境進行調整美化,使幼兒園環境趨于完美,體現出高度的凝聚力、戰斗力。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據幼兒年齡特點設計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

  3、規范素質教育,提升保教質量

  1、建立健全制度,科學化、精細化管理。

  我園堅持以科學發展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓質量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發展。我們根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問題及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規范,使管理更為科學化、精細化。

  2、強化常規,建立和諧的工作程序

  常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結經驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的'細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

  3、落實過程,向一日要質量

  幼兒園生活活動的內容就是幼兒階段必須研究的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以程序化管理,實現嚴謹細致。

  4、多元化發展,提升幼兒保教質量

  我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發展,提升幼兒保教質量”服務。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為實驗幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的各種技能;培養孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進步,就要付出努力,從而培養孩子挑戰困難、挑戰自我的勇敢品質,提升幼兒保教質量。

  5、強化意識,確保幼兒安全

  從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,園內成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨、午檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。園長、保安親子每天在入園時進行檢查,并做好記錄,做到安全工作零事故。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。另外,

  我們建立安全獎懲制度,進一步細化《崗位職責及考核辦法》,設立“安全工作獎”,形成激勵機制。建立值班制度,每逢重大節假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

  6、提高專業知識,造就高素質保教隊伍

  我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,經常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。定期開展骨干教師進修活動。每學期的教師進行學習、業務測評。抓好新任教師崗前培訓,做到上崗必培訓,合格在上崗。

  7、巧抓溝通,重視家園文化建設

  幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。我們幼兒園積極做好家訪、家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過QQ平臺、宣傳欄、家長會等讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

  8、面臨的問題

  經過多年努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:

  1、我們在小區辦園條件受限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

  2、教師人員流動較大,從而造成社保等無法辦理,好的師資難以引進,年輕、優秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

  9、整改方案

  1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。

  2、積極開展園本研修,探索分層培養的教師發展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養能適應和發展園本課程特色的特長教師,制定激勵機制,進一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能多的給老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

  幼兒素質教育我們任重而道遠。我園辦園行為督導評估綜合自評得分812、04分,雖然合格,但在今后的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

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