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勞動合同自查報告

發(fā)布時間:2023-07-16

勞動合同自查報告(精選3篇)

勞動合同自查報告 篇1

  XX局:根據(jù)你局《關(guān)于做好;執(zhí)法檢查工作的通知》精神,我公司進行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況向你局作以匯報:

  一、自查活動的指導(dǎo)思想明確

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了X局文件之后,清楚地認(rèn)識到,省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查,是為了進一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實施,進一步健全勞動用工機制,完善社會保障制度,讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠,真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念,從而維護勞動者的合法權(quán)益,構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

  二、對照要求,逐項自查

  按照X局文件提出的檢查內(nèi)容和重點,領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論,并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市,廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議,自查活動扎實認(rèn)真,反映情況真實可靠。

  1、《勞動合同法》的學(xué)習(xí)和宣傳教育情況

  在得知《勞動合同法》從XX年1月1日起施行的信息后,我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律專家解讀《勞動合同法》的相關(guān)資料,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí),并重點學(xué)習(xí)、討論了法律專家指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款,要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認(rèn)識,端正地態(tài)度,積極地貫徹,認(rèn)真地實施。

  隨后,公司又召開中層干部會議,針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況,認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動合同法》,結(jié)合以往用工中存在的問題,討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué),使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。

  結(jié)合總公司會議精神的傳達,各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內(nèi)容和精神,告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù),通知了為保障員工利益,公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式,對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。

  2、貫徹《勞動合同法》的具體措施

  貫徹執(zhí)行《勞動合同法》是企業(yè)的法定責(zé)任,不容忽視,結(jié)合本企業(yè)的實際,已經(jīng)采取了以下具體措施:

  ①提高工資。從今年元月份起,公司給每個工作崗位上的員工都增加了工資,月平均增資額達到110元。

  ②繳納養(yǎng)老保險。凡在本公司工作一年以上的員工,不分戶口類別、用工類別,一律從XX年元月起給予辦理養(yǎng)老保險。新增繳納養(yǎng)老保險人數(shù)XX名。

  ③縮短試用期。新招聘的員工試用期,堅決執(zhí)行《勞動合同法》的規(guī)定,由過去的3個月降為2個月,試用期工資與正常工資僅差50元。

  ④招工有簡章。公司每建成一個超市,就需要招收一批新工。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種,了解相應(yīng)的工資待遇,每次招工都有簡章,今年依據(jù)《勞動合同法》,對簡章內(nèi)容作了相應(yīng)修改。

  ⑤保障員工食宿。我公司各個基層單位的員工人數(shù)一般在XX人左右,全部辦起了員工食堂;離家1.5公里以上的,都給安排免費住宿,做到這一條相當(dāng)不易。

  ⑥簽訂書面勞動合同。已經(jīng)從縣勞動局領(lǐng)回了制式《勞動合同書》樣本,正準(zhǔn)備翻印,與全體員工簽訂新的書面勞動合同。

勞動合同自查報告 篇2

  一、部門經(jīng)濟合同管理制度建設(shè)和合同簽訂及履行情況。 制度建設(shè)

  現(xiàn)時酒店并無明文的合同管理制度,而只有合同審批流程和管理程序。

  合同簽訂

  根據(jù)審批后的采購申請書內(nèi)容,經(jīng)辦采購員草擬出內(nèi)容詳細(xì)、條目清晰的合同后,填寫好《合同咨詢意見表》,經(jīng)采購經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交使用部門、財務(wù)部及總經(jīng)理(如屬10萬元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團外派財務(wù)總監(jiān))、酒店紀(jì)檢監(jiān)察室咨詢意見。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份,全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應(yīng)商存正本兩份,采購部及財務(wù)部各存正本一份,使用部門存復(fù)印件一份。生效合同由部門秘書整理存檔。

  履行情況

  部門主辦的合同基本能按照合同條款執(zhí)行,并在合同列明的時間內(nèi)進行貨款結(jié)算。

  二、部門自查中存在的問題。 普遍問題

  采購部主辦的合同類型主要包括貨物采購類、服務(wù)類、工程類、食品供貨協(xié)議類和oem合同(主要為月餅代加工)。

  而在自查過程中,尤其是填寫《合同履行情況統(tǒng)計表》的過程中,由于原采購部主辦的.合同統(tǒng)一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯?dāng)?shù)字(如:p1234),按簽訂日期順序編排,從編碼上不能即時反映出某一合同的屬性。

  “20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”(p4622),在供貨商未完整提供有效證照時就簽訂協(xié)議,

  而該供應(yīng)商并無結(jié)算收款的能力,到目前為止仍未能提供正式的發(fā)票導(dǎo)致結(jié)算工作未完成。

  三、部門整改措施和整改成效。

  1、 根據(jù)《花園酒店開展經(jīng)濟合同專項檢查的工作方案》精神,對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進行修正;并且將沒有金額的食品供貨合同(協(xié)議)也納入進行編碼管理。重新編碼以后,合同編碼更改為:

  pe0001(工程類合同)

  pg0001(百貨類合同)

  pf0001(食品類合同)

  pm0001(年度維修保養(yǎng)類合同)

  2、應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)審查更為嚴(yán)謹(jǐn),在采購項目報價之前應(yīng)確保供應(yīng)商的證照有效并具備應(yīng)有的財務(wù)結(jié)算能力。

  整改成效

  合同編碼重新制定以后,這樣更直觀地反映合同的屬性類別,日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。

勞動合同自查報告 篇3

  管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號

  回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

  1、改變了以往對信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

  2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強管理制度到位

  為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年下半年我分公司成立工會委員會,在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元,合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé),工程合同未進行詳細(xì)分類,合同審核仍由總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足,對合同管理工作的培訓(xùn)要加強,合同管理制度需要進一步完善。

  展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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