銀行運行管理自查報告范文（精選6篇）

銀行運行管理自查報告范文 篇1

　　以今年上半年，我緊緊圍繞分行紀委的中心思路，通過開展員工行為排查、五大系列活動、效能監察等活動，狠抓案件防控、黨風廉政建設等工作，較好地完成了分行紀委下達的各項任務，現將上半年的紀檢工作情況匯報如下：

　　一、以五大系列活動為平臺，扎實推進案件防控工作。

　　根據五大系列活動工作思路，我行在傳達五大活動精神時，認真分析了當前所面臨的業務發展和案件風險形勢，特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題，提出把xx年確定為“規范經營年”，花大氣力抓好安全運行、規范經營和風險控制工作，并提出了開展“規范經營年”活動要達到的“三個規范”的預期目標，即規范支行的經營行為，規范人員的從業行為，規范員工的操作行為。

　　在此基礎上，深入揭擺問題，查找管理和業務崗位存在的風險點，提高案件防控工作水平。

　　以認真落實八項制度為重點，開展查找管理和業務崗位存在的風險點討論。

　　討論的關鍵環節為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理，公章業務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。

　　結合案件對照網點相應部位、環節，認真查找出存在的缺陷和漏洞。

　　通過遏制違規經營行為，遏制可能導致案件的操作風險發生，提高員工職業操守，促進我行各項業務又好又快發展。

　　二、嚴格按照上級行要求，扎實開展員工行為排查活動。

　　在這次員工行為排查活動中，成立了員工行為排查工作領導組。

　　組長由行長擔任，成員由支行領導和會計主管擔任。

　　排查工作由紀檢特派員負責組織實施.

　　在排查形式上，我們召開了專門會議研究制訂排查方案，通過發放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過行長辦公會議進行評定，最后由負責人簽字，對排查結果負責；在排查內容上，嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。

　　在排查中，對可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關、公安機關傳喚、拘留、取保候審等情況；對存在隱患可能誘發案件方面，著重排查員工是否存在工作表現、經濟往來、社會交往和家庭狀況等方面的異常現象；在其他方面，著重排查員工是否有商業賄賂苗頭等異常現象。

　　除了例行日常的內部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進行談話14人次，外部排查超過我行總人數的20%。

　　通過經過排查，我們雖未發現員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會對員工行為繼續進行追蹤排查，不放過任何一個可疑點。

　　三、以案件防控及整改落實為重點，穩步推進效能監察工作。

　　我行多次利用晨訓時間，組織全行員工學習省市分行關于案件防控與整改效能監察方面的文件，并結合審計整改平臺，提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機制改革、業務流程優化等工作有機結合起來。

　　努力實現我行案件防控與整改的工作目標，在實際工作中，我們以業務條線為單位，對近年來上級行下發的各項有關案件防控的文件進行了整理和歸納，各部門組織本部門人員對這些規章制度進行重點學習，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

　　四、全方位的`、創造性地開展警示教育活動，努力杜絕不良行為和不良思想。

　　今年以來，我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行，出發點是不僅加強員工的職業操守教育、人生觀、價值觀教育，還從員工的按章操作意識上下功夫，從員工的自我保護上，預防他人違規上下功夫，整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺地做到。

　　同時，我行還把廉潔文化作為企業文化建設的重要組成部分，通過案例學習、開會說教組織了多次內容豐富、形式多樣、貼近實際的反腐倡廉宣傳教育，除了結合行長談話制度和行長接待日制度，加強與員工的溝通，營造和諧氛圍外，還堅持“警示日”活動，每個月的28日前后，組織全行員工進行形式多樣的警示活動。

　　五、合理運用積分制度，糾正不良操作習慣.

　　針對積分管理的特點，我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力，更主要的是運用積分管理手段為業務發展保駕護航。

　　對于監控錄像查出的問題，一方面嚴格積分，一方面與當事人進行談話，加強員工對積分管理的認知度。

　　雖然上半年工作取得了一定成績，但距離上級行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對可能存在的管理疲勞思想，重點在員工職業操守教育方面和按章操作合規經營方面下功夫，向市分行黨委交一份滿意的答卷。

銀行運行管理自查報告范文 篇2

　　為規范業務經營，強化風險管理，增強全員合規經營意識，降低案件風險隱患，確保安全、穩健運行。我行進行了嚴格規范的自查行動。

　　第一，按照制度要求，重塑制度流程

　　按照最新文件規定、相關崗位操作流程和有關制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中應知、應會、應做、應遵制度、知識、技能以及職業操守，組織學習了本崗位和基層營業網點學習的文件材料。

　　第二，做好自查和整改工作自查柜面業務操作。

　　對柜面業務操作流程及各個環節進行了風險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管理，反洗錢等進行自查;對內外賬務核對、開戶業務、大額資金業務、掛失及提前支取等業務操作的合規性進行自查，找出了存在問題的原因，糾錯整改，使我們每個柜員嚴格按照各項業務操作流程規定辦理業務，提高工作質量，防控操作風險，消除了風險隱患。同時，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的`各個細節進行自查，按時上報自查報告，準確、及時地反映自查發現問題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類似問題。

　　自查服務形象。按照辛集縣農信聯社統一著裝，樹立新形象的要求，對各柜員統一著裝，微笑服務執崗情況進行自查，同時在營業廳顯著位置公示了縣聯社及本社主任的舉報電話，促使員工改變服務態度，提升服務形象，切實提高業務素質和服務水平，真正實現合規管理，風險共。防，和諧共贏通過全面清查，找準問題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發展。

　　第三，加強學習，提高風險防控能力

　　為使活動不走過場，使每個柜員以良好的精神狀態積極參與到活動中來，對各種文件制度進行集中學習，并做好學習筆記，提高對風險防控工作的認識。同時，把提高員工素質作為工作中的一個基本點，學習內容包含現代化支付業務操作規程、反洗錢操作規程等等，大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。全員行動，按照合規創造價值、合規防控風險、合規保障發展的整體目標，多措并舉，從全員著裝、工作作風、考勤會風、優質服務、工作效率等方面樹立信用社新形象，為推進案件風險防控工作，逐步建立案件防控工作長效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系做足準備。

　　第四、整改措施及今后工作思路

　　今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開展合規文化建設年活動，將合規文化建設工作貫穿于整個業務經營過程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環境，進一步防范操作風險。

　　加強學習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動的工作目標、具體內容和要求，定期集中學習，通過學習sc600系統業務風險要點、業務流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業務技能。確保自己更加熟悉各項業務操作流程、確保合規文化建設年活動工作落實到人、落實到崗，落到實處，確保自己在思想上牢固樹立內控優先和審慎經營的理念，從而有效防范我社內部操作風險。

　　加強對自己的金融政策、法律制度，財經紀律、職業道德教育，規范員工言行，加強對九種人實行不定期排查，同時對重要崗位人員及九種人定期實行交心談心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高員工對防范操作風險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到合規創造價值、合規保障發展的重要性。

　　積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論，就操作風險防控問題發表各自意見，通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。

銀行運行管理自查報告范文 篇3

　　畢業實習是大學課業里最后的一門課程，也是正式步入社會前對四年大學學習的一次檢驗。本次實習的單位是普寧市郵政儲匯局，為期一個多月，我先后到郵政儲匯營業處和郵政儲匯局綜合部兩個不同的部門，親身體驗了柜臺營業員、事后監督員、實時監控員的工作實況。將本次實習分為前后兩個階段進行概述，進而針對儲蓄業務實行實名制方面的思考。

　　中國工商銀行簡介

　　成立于1984年，承接原中國人民銀行的商業銀行職能。根據本次工商銀行上市招股說明書的數據，工行總資產目前約為7萬億人民幣，38萬員工，18000余個分支機構。是國內最大的銀行。

　　實習前階段的情況

　　實習的前半階段，所在的部門是儲匯營業處。通過營業員指導和講授相關業務知識及業務操作技能，同時在營業員的教導下，進行實際業務的操作，逐漸熟悉郵政儲蓄系統，基本上能夠獨立完成日常的儲蓄業務。尤其在點鈔、捆鈔技能的掌握方面取得了明顯的進步。

　　商業銀行業務的特點基層視角

　　因為我們國家金融體制的特殊性，造成了我國的商業銀行兼具部分中央銀行和財政部職能，這導致了我國銀行無法滿足商業銀行經營的安全性，流動性和盈利性的三個基本要求商業銀行的本質是企業。隨著我國逐步推進的金融改革，很多問題得到了解決或者是緩解。

　　但是，從總行層面來說，商業銀行能具備某些非企業的屬性，但是，在基層，銀行就具備有更多的企業屬性了。通過我這兩個月在中國工商銀行XM分行的實習，我認為，商業銀行的企業屬性越來越明顯了，體現在：

　　某些企業屬性相關的細節

　　對利潤的追求工銀XM有細化的利潤指標從而帶來了一定的業績壓力；

　　控制成本將要實行的機關裁員計劃；

　　風險管理敢于拒絕政府部門的某些項目；申請貸款手續復雜；

　　建立新的激勵措施將工資與相關部門和個人表現掛鉤

　　改善管理流程組織扁平化，收編裁撤網點同時，我還發現，工商銀行的IT系統，網上銀行系統和產品開發體系在國內銀行處于非常領先的地位。我去年創業計劃大賽做的項目是在線個人金融服務，所以，對于個人理財業務和網上銀行業務有一定的了解，同時，我是建設銀行網上銀行的客戶，通過對比，我發現工行靜悄悄地發展了很多國內領先的業務。

　　例如，工行在幾年前就完成了數據大集中，在北京和上海各有一個數據中心，分行的任何一筆貸款都能在總行的系統上查到這是提高風險管理的必要步驟。據說建設銀行也完成了數據集中，但是，過去分行和總行的系統要完全銜接起來需要時間，所以目前建設銀行的'IT系統還是有不少問題，在處理交易的時候容易出錯，而中國銀行的系統仍舊在整合。

　　而工商銀行網上銀行的便捷性和安全性也讓我印象深刻，同時，工行產品開發也有很好的表現，珠聯璧合結構性外匯理財產品和利添利帳戶的開發讓我見識到了工行的產品開發水平。

　　但是，工行當然還有某些不足，例如服務態度，激勵制度和管理等等，前不久我閱讀了兩本描寫關香港商業銀行服務水平的書，確實，工行和香港有很大的差距，但是，完全做到香港的水準是不現實的，畢竟香港的競爭太過激烈，同時經歷了很長一段時間的發展才有現在的水平。總之，工行確實還有很長的一段路要走，但這需要時間和過程，現階段不能苛求太多。

　　工行作為國內最大的銀行，有數量巨大的網點和巨大的結算網落，所以，客戶必須找工行來做業務，不然會面臨比較高的交易成本。在這樣的背景下，工行的服務態度相對就會有所欠缺，有一種生意可做可不做的心態，這也形成了工行的一種隱形的企業文化至少我是有這樣的感覺。同時，工行目前的激勵措施也沒有讓員工有足夠的動力盡可能的多做生意。

　　20xx年1月1日外資銀行將可以在中國全面開展業務，前一階段媒體也有很多相關報道，認為我國金融市場開放后，中資銀行將被外資銀行打得滿地找牙云云。通過在工銀XM這段的實習，我不認為這一情況會發生。

　　網點優勢、文化上的差別都是外資銀行難以跨過的差距，同時，還有政策的隱形保護等等都決定了外資銀行在中國的道路將是艱難的。

　　但是，我認為最重要的一點是，以工行為首的國內銀行，每天都在進步。

　　通過這次的實習，我認為，在中國從事金融業務需要以下的能力和技能：

　　專業知識；

　　收集信息的能力；

　　具備獨立分析能力；

　　視野廣闊，多角度思考問題；

　　解決問題的心態；

　　溝通能力和銷售能力；

　　對文化的理解；

　　客戶資源

　　其實以上很多能力在其它行業也都需要，但是，我將在下面結合我在工行所碰到的具體問題進行簡短說明。

銀行運行管理自查報告范文 篇4

　　眼看自己一年的工作就要完成了，來到我部做實習其實收獲蠻多的。一是我身邊的同時都是高素質的人，可以在他們身上學到不少做事的技巧和好的品行，另外在工作的磨煉中也可以得到不少的指點。我從各個方面都在向著優秀的前輩看齊，從而使我更有干勁，在同仁和前輩的指教下才使我的工作水平有了長進，在此我把年度工作進行總結：

　　1、充實自己

　　剛開始進入崗位的時候，干的并不是很順利，多虧了得到前輩悉心的講解引導，把工作的方法和經驗無償的向我傳授。而我自己在這個崗位上，也明白自己手上的責任有多大，哪怕是一丁點的錯失，都將給銀行帶來很大的損失。于是我就勤奮苦練業務技能，在一年中做到了零失誤，并且對行業知識也有了大量的積累，在本部工作讓我充實了內涵也開拓的眼界。

　　2、能力進步

　　在度過了一段艱難的學習期后，各種業務路數跟同事們都學得差不多了，那么也是該我大展拳腳為部門出力的時候了。雖然我憋了一肚子干勁，不過仍不可輕率潦草的行事，我深知一旦稍有冒失便會造成很嚴重的后果。在前輩的扶持下，我嚴謹自己的工作態度，運用精熟的本領，沖擊自己的任務目標，終于收獲了喜人的業績。

　　3、溝通客戶

　　盡管我的'崗位是通過后臺來連接客戶的，不過這也是守護客戶信心的一道陣地，用自己專業熱心的服務來令客戶滿意。那么我在平時就很注意溝通技巧的訓練，比如在平時說話時非常注重語氣，每句話的發音和語速音調都是經過推敲的，日復一日的重復訓練，就是為了讓客戶聽得舒服。而且掌握了控制情緒的技巧，做到包容客戶的情緒，鞏固他們對我們部門工作的信任。

銀行運行管理自查報告范文 篇5

　　20xx年，在省聯社、辦事處的正確領導下，在人民銀行、銀監部門的有效監管xx縣委、政府的大力支持下，按照省聯社二屆四次社員代表大會暨全省農村合作金融機構20xx年工作會議精神和我行20xx年經營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農村商業銀行為契機，“以業務經營為中心，以經營效益為目標，以服務‘三農’為己任，以審慎經營為機制”的發展主題，改進工作作風密切聯系群眾，繼續扎實推進“若干意見”的貫徹落實，回顧一年來的工作，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現就20xx年度工作總結如下：

　　（一）完善縣級法人治理情況

　　20xx年是我行成功改制為商業銀行的一年，總行在經營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農村商業銀行股份有限公司章程》的有關規定，完善議事各委員會職責，按規定及時召開董、監事會，向董事會報告我行經營管理情況，制定和執行股東代表大會和董事會議的方案、措施等；向監事會報告本期的稽核審計和安全保衛工作情況等。

　　（二）改制商行工作取得圓滿成功

　　20xx年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監會關于籌建陜西米脂農村商業銀行股份有限公司的批復》的基礎上，經過各相關部門的共同努力，陜西米脂農村商業銀行股份有限公司創立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革發展史上具有重要里程碑的一件大事；6月21日獲得省銀監局開業批復，7月24日，陜西米脂農村商業銀行股份有限公司開業掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農村信用社改革發展中具有里程碑意義，必將載入信合發展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農商銀行，將繼續發揮點多面廣的優勢，服務“三農”的根本宗旨不動搖，著力把米脂農商銀行打造成為產權清晰、資本充足、內控嚴密、運行良好、特色鮮明的現代化地方性股份制商業銀行。

　　（三）做好綜合管理，確保各項工作穩步運行

　　為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。

　　一是嚴格貫徹省聯社“若干意見”精神，通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作，加強職工的.思想教育、職業道德教育、風險防范意識教育，強化職工對上級文件，精神的領會學習；

　　二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節，商行班子成員和部分部門經理分別到29位退休老干部家中進行春節前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組織的溫暖和新春的祝福；

　　三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯社20xx年黨風廉政工作會議精神，嚴明全體黨員干部政治紀律，改進工作作風，從4月1日起，開展“從嚴治黨轉作風規范管理防案件廉潔高效促發展”主題實踐活動，有效解決了我行在持續快速發展中遇到的思想、作風、服務和內部管理等方面的問題；

　　四是為了加強員工的精神文明建設，5月份組織員工參加了xx縣迎五一“藍色經典·夢之藍杯”職工籃球賽，獲得“精神文明”隊榮譽稱號，展現了我行良好的精神風貌；

銀行運行管理自查報告范文 篇6

　　這一年來我們的事業在平穩高效的上升，自然我們運行管理的成績是不能抹煞的，一方面我們在嚴抓規程。讓所有人都在規范的框架內把自己的分內事給做精確，在一個是內控把握的十分嚴格，減少出錯的次數就能讓我們接近正確和高效，在把多重運行制度給一起運用了之后。這期間各部門的工作秩序變得更加穩健，增加了整個體系的抗壓韌性，這里我把這段工作做下總結：

　　1、以嚴管降風險

　　我總愛跟同事開玩笑說我們的企業就是活在風險上的，因為我們的一切工作就是在跟風險做斗爭，所以也就非常有挑戰性。盡管我們的工作場合看似風評浪靜，其實每個人心里都有潛伏的風浪。別人看不見，是因為我們已經憑著自己的智慧和能力把它化解于無形，而最佳的應對方法就是做好內部管理，用高水平的業務能力來橫掃危機。

　　2、抓內控穩全局

　　其實危機看似是從外部環境來的，而實質使我們自身的體系出現了崩塌，也就是說如果我們里面的結構成了一盤散沙，不用說承受外面的壓力了。時間一長就是沒有外面的力量來威脅我們，我們自己也會自己瓦解。所以唯有不放松內控的節奏，才可以保持足夠的競爭力，讓我們能夠經得意時間的蠶食，也能面對外部的挑戰。

　　3、制度定核心

　　幾乎每天行業形勢都會有一點小的變化，若是將這些細微的`變化一天一天積累起來，也足夠翻天覆地。那么為了不讓我們的企業在無聲的變遷當中不被傾覆，我們就要敏銳的察覺到微弱的動態，以此為根據做出相應的舉措。外在上表現為我們工作的形勢和力度，內在的話就要靠新的制度來制衡外力，用制度來穩固我們的根基。