企業經商自查報告(精選3篇)
企業經商自查報告 篇1
一、自查報告內容
(一)建設單位基本情況,本項目概況介紹
基本情況主要介紹建設單位的總體情況;項目概況主要包括:項目組成、主要建設內容、環評情況(何時委托何單位編制了環評報告、何時得到環保部門的批復等)、項目何時開工、何時竣工、何時經市環保局同意進行試生產、項目總投資及環保投資等。
(二)該項目工藝流程簡述(最好附有工藝流程圖)
(三)環評批復落實情況
主要是建設單位落實環評及其批復的情況介紹:
1、施工期環保措施落實情況、監理情況(工業類項目從簡、生態類項目重點介紹);
2、各類環保設施或措施(水、氣、噪聲、固體廢物及危險廢物等)建設及落實情況,試生產或試運行以來的運行狀況;
3、建設項目的性質、規模、地點或者采用的生產工藝是否發生變化,如果發生變化是否申請變更或重新報批環評文件;
4、環評及其批復其他要求的落實情況。
(四)單位環保機構、環保設施操作規程、環保規章制度、環保應急預案、監測化驗機構設立等情況;
(五)存在的問題、原因、整改措施及下一步環保工作的.打算等
二、自查報告格式
自查報告必須按照以下要求提供:
(一)封面
1、題目:xx項目環境保護自查報告
2、落款:建設單位(并蓋章)
3、時間:20xx年xx月xx日
(二)內頁(包括上述明確要求的五部分內容)
(三)附件
1、排放污染物如廢水、固體廢物等,委托他人處理的,要附委托處理協議等相關證明材料,可以是復印件;
2、廠區各工藝車間分布平面簡圖
申請建設項目竣工環境保護驗收必須具備以下條件:
1、建設前期環境保護審查、審批手續完備,技術資料與環境保護檔案資料齊全;
2、環境保護設施及其他措施等已按批準的環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文件的`要求建成或者落實,環境保護設施經負荷試車監測合格,其防治污染能力適應主體工程的需要;
3、環境保護設施安裝質量符合國家和有關部門頒發的專業工程驗收規范、規程和檢驗評定標準;
4、具備環境保護設施正常運轉的條件,包括:經培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規程及相應的規章制度,原料、動力供應落實,符合交付使用的其他要求;
5、污染物排放符合環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文書中提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求。
企業經商自查報告 篇2
一、自查時間:20xx年12月31日
二、自查人員:、
三、自查情況:
(一)授權管理自查情況
1.我行征信查詢人員因辦理業務需要查詢客戶征信信息的,均嚴格按照“先授權,后查詢”的原則進行,是在授權書范圍內對個人信用信息進行查詢;
2.因貸款審批進行查詢的,授權書、信用報告入信貸檔案資料一并管理;查詢后貸款未發放的,授權書專夾保管;
3.以“貸后管理”事由查詢個人信用數據庫均經相關負責人在個人信用數據庫查詢登記表上簽字授權;
(二)登記管理自查情況
1.登記薄記載的查詢事由與真正的查詢事由相吻合;
2.建立有專用登記薄,完善相關征信查詢登記簿要素,查詢后及時登記,避免漏登或錯登。
(三)操作管理自查情況
1.我行征信查詢用戶是由專人使用,并由其本人保管自己的密碼,無“公共用戶”;
2.無未經授權,私查他人信用報告的情況;
3.無查詢授權范圍之外的信用報告的情況;
4.是定期更改查詢員密碼。
企業經商自查報告 篇3
北京x集團自成立以來,將質量視為企業的生命,將質量建設視為公司的關鍵。經過20年的努力,集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過濾、飲料灌裝的超高溫瞬時殺菌、無菌冷灌裝等工藝和技術方面處于世界領先地位。完善并實施ISO9001、HACCP、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全和環境管理體系,并實施體系認證。北京x集團x有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃,并嚴格按照該標準進行生產管理。到目前為止,已經建立了系統的質量控制體系。通過自我檢查,我們主要完成了這些任務和一些不足之處,如下:
一、質量控制體系建設
注重構建嚴格的質量控制體系,在質量管理過程中積極推廣全面質量管理理念。質量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術設備管理、原材料供應商開發、原輔材料進廠檢驗、生產過程質量控制、成品外觀質量檢驗、成品內部質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業應根據客戶要求和不同的產品應用領域,制定相應的符合國際標準的控制規范。
長期以來,在質量建設方面,在質監、商檢、工商等職能部門的大力支持和指導下,質量管理水平穩步提高。
二、堅持基礎技術投入
公司投資數千萬元改造生產科研和測試設備,為產品質量、生產能力和R&D實踐提供重要支持和保障。
紙漿(濃紙漿)車間引進了意大利先進的FBR生產線和德國的SIG生產線。
濃縮果汁車間引進意大利FBR生產線,確保產品質量達到國際標準。
建成1、6萬噸冷庫,確保產品儲存質量。
同時,將建設一座50噸的污水處理站,對污水進行凈化,符合綠色環保的要求。
三、堅持建設檢測中心和能力
公司注重加強與各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,成立原料水果收購小組和原料驗收小組,從源頭上嚴格控制質量;配備各種實驗設備:環保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性,有效滿足了材料基礎研究、產品試制和性能測試的需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各個環節的測試要求。
四、按質量控制要求進行檢驗和試驗過程
首先在原輔材料上,對原料供應基地進行了詳細檢查,成立了原料水果采購小組和原料驗收小組,嚴格檢測農藥殘留和微生物,從源頭上嚴格控制質量。
在生產過程中,對生產設備、器材、生產工藝參數和工藝進行反復取樣。
在成品階段,品控技術人員對感官、理化、微生物指標進行檢測,保留每批產品的樣品,并對檢驗數據進行文件分類管理,確保產品信息的可追溯性。
五、堅持質量專業培訓制度
完善質量培訓體系,企業年度培訓不少于5000人次,其中技術和質量培訓不少于3000人次。
六、建立基于數據可追溯性的售后系統
企業設立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,以產品工程師和技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上,完善質量追溯后的數據收集,加強產品質量的可靠性分析,初步建立產品可靠性指標和產品可靠性體系。
七、缺乏存在
(一)理解上的誤區
通過自查,公司的質量建設仍然局限于狹隘的產品質量管理,沒有得到TQM的高度認可。它始終認為產品質量是關鍵,并沒有全面整合與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等支撐產品質量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提升。
(二)能力建設的不足
雖然公司的培訓體系已經比較健全,人員的培訓頻率有一定的保障,但是針對性的專項培訓還不夠,培訓效果的后續性不強,不完全符合要求。
(三)資源配置不足
近年來,人力資源成本上升幅度不斷加大,但產品價格在市場接受度較低,人力資源成本難以支撐,推進全面質量管理的人力成本難以得到充分支撐。