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個人自查自糾報告

發布時間:2024-07-02

個人自查自糾報告(通用3篇)

個人自查自糾報告 篇1

  根據局關于效能建設活動的安排,本人對本職工作進行總結、反思如下:

  1、大局意識方面,服從領導工作安排,辦事認真負責,具有全局意識,在工作中培養自己的綜合素質和工作能力,范文之個人總結:個人自查自糾工作報告

  2、工作效率方面,對自已的本職工作和領導交辦的任務,能按時、按質完成。考試工作對時間和準確性要求比較嚴格,容不得一點的失誤和拖延,也要求我們在工作上細之又細,慎之又慎。

  3、工作作風方面,作風正派,說的少做的多。能嚴格遵守國家的法律法規和局里的各項規章制度,不遲到、不早退,尊敬領導,團結同事。

  存在問題是:

  1、由于常期面對考生,有時存在著對待考生不夠耐心,情緒急燥的現象;

  2、長期和數字打交道,思想高度集中,工作比較累,有時會有放一放,歇一歇的想法。

  針對以上存在問題,采取如下整改措施:

  1、進一步提高認識,加強學習,有辦人民滿意的考試的思想,考生的每一件事對于我們也許只是微不足道,但對于考生來說是大事,要有耐心,為考生解釋清楚。

  2、注意休息,勞逸結合,緩解由于精神緊張帶來的效率不高現象,提高工作的正確性,確保不出現一絲一毫的錯誤。

個人自查自糾報告 篇2

  余店鎮衛生事業全面發展,加強行業作風建設。根據醫療機構集中開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項整治工作通知文件要求,本院積極安排部署,制定了切實可行的整改措施,扎實開展自查自糾活動,現將情況匯報如下。

  一、基本情況

  (一)加強領導、建全組織。為加強專項整治工作的組織領導,成立了以院長李立余為組長,(分管專項整治工作)、李華兵、劉必超為副組長,相關科部主任為成員的專項整治工作領導小組,負責組織、協調、督導、檢查、整改等各項工作。5月3日組織召開了全院職工動員大會,使職工認識到開展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實處。

  (二)加強宣傳教育、嚴肅行業紀律。專項整治工作領導小組明確分工,緊緊圍繞工作重點,嚴格執行紀律,定期開展了督導檢查,設立專項整治意見箱3個、發滿意度調查意見表100余份、在門診大廳電子顯示屏滾動播出、設舉報電話等多種方式接受社會監督,針對發現的問題,進行嚴格追究相關科室和直接責任人的責任,全面促進了醫德醫風建設根本好轉。

  二、自查的問題

  通過本次自查,主要存在以下方面問題:

  (一)在醫療服務中,有個別醫生用藥不合理,存在開“大處方”的現象。

  (二)少數醫務人員服務意識淡薄,對待病人態度生硬,影響了本院整體形象。

  (三)有兩個服務窗口工作人員,有時工作責任性不強,態度不端正,遲到、早退、串崗現象時有發生“喊收費、喊發藥、喊護士”三喊現象沒有得到完全根治。對病人及家屬不能切實做到熱情服務、耐心解釋和換位思考,缺乏溝通與交流。(四)針對本院的藥品、醫療設備、醫用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進行了清理核查,沒有發現以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益;有醫療行為服務的科室和醫務人員個人沒有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現象發生。

  三、整改措施

  針對自查出來的問題,采取以下整改措施:

  (一)加強教育引導、強化服務理念。結合“三好一滿意”、“創先爭優”、治庸問責和“三抓一促”活動開展法律法規、紀律警示、職業道德教育,增強干部職工自覺抵制不正之風意識,筑牢思想道德和法紀防線。

  (二)加強制度建設、建立長效機制。堅持每周例會制度,定期開展業務培訓,引導醫務人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經常性開展處方點評工作,對于不合格處方,及時提出指導意見及改正措施。

  (三)加強監督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問題,及時進行核實調查情況屬實的,嚴格按照醫院管理制度和績效考核方案規定追究相關責任人責任,并與年度考核、評先、評優、聘用相聯系,情節嚴重的,影響較大的,按照有關規定從重處理。

  (四)堅持嚴格國家物價政策,規范收費項目、標準,杜絕在醫療服務中自立項目、分解收費項目、重復計費等問題。

個人自查自糾報告 篇3

  安全生產自查自糾工作匯報

  安全生產工作事關人民群眾生命財產安全,事關行業發展和社會穩定的大局。安全生產是堅持以人為本的內在要求,是構建和諧社會的重要條件。“科學發展、和諧發展、安全發展”。堅持把安全生產在第一位,切實加強安全監管,加強安全知識宣傳教育,建立健全安全生產管理長效機制,繼續推進依法治安、管理創安、科技興安的工作要求,為此,我公司專門成立了安全生產管理委員會,(管理委員會組成)

  加強治本,加強預防,加強制度建設,加強措施落實。公司安全生產管理委員會為了進一步落實《集中安全生產大檢查工作實施方案》和《深入開展消防安全大排查大整治活動實施方案》的要求。結合我公司的實際情況,對廠區的安全工作進行了認真仔細的檢查,并針對生產車間、庫房、電房、鍋爐房、制冷站開展了隱患排查治理活動,現將自查整改工作匯報如下:

  一、安全生產組織和責任的落實情況

  我公司專門成立了安全管理委員會,管理公司的安全生產運營,并制定了消防應急管理制度、員工行為規范、工作流程操作規范、設備管理制度、車輛管理制度等。各制度健全,應急預案

  完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,公司干部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。

  公司領導與生產一線各主管領導、班組組長簽訂了《安全生產責任書》和《消防安全目標責任書》,各主管領導、班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

  二、加強安全生產防范設施建設,完善公司安全保衛管理制度情況 今年我公司安全生產、內部維穩投入繼續加大。把廠區內安全生產預防及治安管理、消防管理等工作作為首要來抓。同時加強技防安全監督,發揮監控中心安全防患的作用,為公司的生產安全和消防安全提供保證。我公司對一些重點部位如:生產車間、鍋爐房、制冷站、電房、抽水站和有毒氣體液體庫房等要害部門都加裝了監控攝像機,防止事故發生,保證生產的絕對安全。嚴格按照《企事業內部治安管理制度》對公司安保情況進行檢查考評;公司安全防衛實行“區域性管理”制度,指派業務精、作風好的保衛人員擔任班長,分區域進行人員管理、崗位培訓和應急處置,提高了各崗位的管理水平和應急能力、安全管控能力。加強對公司臨時工作人員和辦事人員的管理,嚴格落實出入驗證和出入登記制度。

  三、消防設備和消防管理培訓情況

  把“消防安全無小事”的安全理念融入了生產管理。公司安全管理委員會建立一套消防安全工作規章制度,如《領導負責責任制》、《消防工作制度》、《消防安全教育培訓制度》、《消防巡查檢查制度》、《義務消防隊組織管理制度》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《應急疏散預案演練制度》、《消防安全工作考評獎懲制度》按照公司領導總負責、安全生產管理人具體負責、歸口職能部門負責實施的原則,采取自查、互查、抽查等多種形式的檢查,專職消防員對本單位消防檢查每天不少于1次,并填寫檢查紀錄。每年組織干部員工進行消防知識培訓和滅火實戰演練,專門邀請消防部門專家現場指導,提高干部員工防火滅火基本技能。安全生產管理委員會配備專職生產管理人員,成立義務消防隊,組成了一個嚴密的、全方位的消防安全隊伍。始終把消防安全工作納入年度工作目標,通過簽訂《消防安全目標責任書》,明確各公司部門消防安全工作的職責,并把消防安全工作納入到各部門的年度工作考核和綜合考評之中,明確消防安全管理責任,實現消防安全管理規范化、制度化。2019年我公司投入萬元消防專項資金,對廠區內的消防設施進行維護管理。審驗滅火器( )具、維保和填充、維修消防箱個,更換損壞的消防栓個,更換維修消防水帶個,增加消防水桶( )個。

  四、應急預案制定和演練情況

  針對各部門生產工作操作的特殊性,模擬了突發火災消防演練和腐蝕性液體氣體泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的處置能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理干部的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發事件的能力,健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

  五、落實安全責任和隱患整改情況

  公司安全生產管理委員會對廠區的生產設備、高壓管道、水電安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。生產設備、高壓管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象。各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

  電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發生事故的電氣設備有專人管理,責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品,按操作規程作業,并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設

  置了防護設施和警示標志,非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

  鍋爐房、抽水站、制冷站全部實行24小時人員工作巡查,并且安排公司領導輪換值班巡查。防止設備超負荷運轉,加強對工作人員的管理,杜絕閑雜人員進入工作區域。及時處理發現的問題,并做好處理日志。

  總之,通過本次大檢查發現了公司安全工作的一些弊端和疏漏。并及時進行了整改,使之得到了有效地控制。但安全工作是一項長期工作。我公司將繼續嚴抓安全,夯實安全管理,使廣大干部職工的安全意識進一步提高,安全管理工作的各項要求得到較好落實,為公司各項工作的順利進行提供保障。

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