評估自查報告(精選26篇)
評估自查報告 篇1
縣人民政府教育督導室:
近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:
一、基本概況
元興鄉位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。
全鄉共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。
二、履行教育工作職責情況
(一)領導履行教育職責情況
我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。
1、繼續充實“兩基”工作領導小組。
我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。
2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。
3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村委會職能作用的優勢,進村入戶進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率
(二)我鄉教育改革與發展的舉措及取得的成績
我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的'重中之重,加快教育改革進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。
2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。
3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。
(三)加強管理,確保教育經費投入到位,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉小學為153.2645萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。
(四)辦學條件
按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。
1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉小具有校園通網絡開通到各個班;
2、體育、美術、音樂、衛生等設備根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;
3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學校現代信息技術教育;
4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。
(五)師資隊伍建設
調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。
(六)教育管理
堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規范辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環境。
始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人
三、存在的問題及下一步工作措施
回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:
1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。
2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。
3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。
4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。
5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。
今后,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。
評估自查報告 篇2
根據《中國共產黨 xx科技學院委員會關于迎接《大學生思想政治教育工作測評體系》落實情況檢查評估的實施意見》藝術學院黨總支對考核評估任務進行分解、明確責任,在全面宣傳動員,廣泛聽取各方面意見的基礎上,對藝術學院近三年的思想政治工作情況進行了自查自評,現總結如下:
一、組織領導
二級學院黨總支領導班子高度重視大學生思想政治工作,在圍繞很抓教學質量這個中心工作中,始終把實施德育工程放在首位,建立健全了工作機構,明確了工作職責,領導班子成員根據分工的不同,加強對思想政治工作的組織領導緊緊圍繞人才培養這個中心,通過不斷建立、完善思想政治教育管理的規章制度,加大統籌協調力度,不斷提高思政工作隊伍整體素質。組長:副組長:
二、條件保障
藝術學院黨總支一直把制度建設作為加強基層黨組織自身建設的一項重要內容來抓,在深入貫穿落實學校各項規章制度的基礎上,健全規章制度,規范工作程序,完善黨建團學工作機制。結合本院實際制定了黨總支建設的工作制度,并將其中涉及思想政治工作的內容和要求與其他工作同部署、同檢查、同考核,各項工作有計劃、有總結、重過程,做到了制度健全、責任明確,成為開展思想政治教育工作強有力的制度保障,也為思政工作長效機制建設奠定了基礎。
三、隊伍建設
工作機制合理、在實際工作中,切實貫徹執行民主集中制和集體領導的原則,打造一支團結、民主、務實、高效的思想政治工作隊伍,是抓好、抓實各項工作的關鍵。藝術學院黨總支領導班子以大局為重,始終把加強自身建設放在工作第一位,不斷增強班子凝聚力、號召力和組織協調力。
一是注重干部自身的政治理論學習,按教師職業道德規范標準提升干部隊伍思想政治水平、政策水平和管理水平;
二是嚴格按干部選撥原則和標準,推薦選拔干部,對干部的的管理教育、監督考核做到認真、規范;實現了哪里有團組織,哪里就有黨員,以黨建帶團建,使得思想政治工作扎實有效開展,初步形成了黨政工團學齊抓共管的工作格局。
四、工作途徑與任務落實
藝術學院黨總支堅持中國特色社會主義核心價值體系武裝黨員干部和師生的頭腦,以科學發展觀為統領指導全院各項工作。將理論學習與促進工作統一起來,長期堅持一月一次政治學習,一月一次集體活動,做到集體學習有安排,有記錄,個人學習有筆記、有心得體會,個人學習尤其是黨員個人學習情況和評優獎懲掛鉤;并針對工作中存在的'各種差距,對黨員進行先進性教育和樹立形象再教育。
五、根據學校安排每年對新生開展心理健康普查。
班班建有學生心理檔案,建立了心理疾病人群預警機制;針對不同年級、不同專業學生進行分類指導或心理調適。加強大學生就業指導和服務積極開展畢業生就業教育與指導活動,及時向畢業生傳達就業信息,定期向全體畢業生宣講就業政策,及時幫助畢業生解決就業過程中遇到的問題,引導畢業生理性簽約,鼓勵畢業生積極響應國家政策,到軍營去、到基層去、到祖國最需要的地方去。
六、存在的問題及對策
(一)存在的問題
自查中我們也看到當前工作與上級和學校要求還存在一定差距,主要表現在:思想政治工作創新力度不夠,特別是思想政治工作進網絡的工作還存在薄弱環節,網絡內容、形式還不能滿足學生的特點和多樣化需求;思想政治工作隊伍的職業化水平有待進一步提升,人員的培訓、學習還不能完全適應迅速變化的新形勢;思想政治工作隊伍人員日常事務繁雜精力有限,導致學生思想工作不能深入細致進行,教學設備還需要進一步完善。
(二)整改落實重點
在加快學習型黨組織建設的工作進程中,藝術學院以“創先爭優”活動為契機,圍繞中心謀發展,把全院黨務工作服務中心工作的著力點與學院發展大局密切聯系起來,通過基層黨建工作制度化、規范化建設,推進思政工作的制度創新,建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制,將黨的組織優勢劃為推動思政工作的創新的強大力量。
評估自查報告 篇3
20xx年牛河教育工會在丹江口教育局和教育工會的正確領導下,在牛河教育黨支部的大力支持下,經過全體教職工的努力,取得了一定的成效,現將牛河中心學校教職工代表大會星級評估自查如下:
一、組織領導
牛河教育黨支部堅持和加強對教代會的領導,將教代會工作列入年度重要議事日程,學校行政為教代會工作機構履行職責提供必要的工作條件和經費保障;牛河中心學校制定了教職工代表大會實施辦法。
今后要努力爭取在牛河一貫制學校和水田溝小學建立教代會制度。
此項應得分15分,實得分12分。
二、職權落實
牛河中心學校教職工代表大會認真聽取學校年度相關工作報告,及時提出意見和建議,討論通過學校提出的與教職工利益直接相關的福利、校內分配實施方案以及相應的教職工聘任、考核、獎懲辦法;通過多種方式對學校工作提出意見和建議,監督學校章程、規章制度和決策的'落實,提出整改以及和建議,討論法律法規規章規定的以及學校與學校工會商定的其他事項;建立健全溝通機制,全面聽取教職工代表大會提出的意見和建議,并合理吸收采納,不能吸收采納的,做出說明。
此項應得分30分,實得分25分。
三、代表情況
牛河中心學校教職工代表大會嚴格按照要求落實代表,代表實行任期制,按照相關程序選舉代表;代表享有相關權利,履行相關義務。
此項應得分20分,實得分18分。
四、組織規則
牛河中心學校教職工代表大會建立了教職工代表大會制度,全體教職工直接參加教職工作代表大會,教職工代表大會邀請離退休教職工參加會議;教職工代表大會按照要求進行選舉和表決;教職工代表大會根據實際情況和需要,根據學校中心工作、教職工的普遍要求,提交議題并提請教職工代表大會表決通過。
此項應得分20分,實得分16分。
五、工作機構
牛河中心學校工會組織健全,按有關規定配備適當數量干部;工會主席履行職責;工會承擔教代會工作機構的任務,做好教代會的籌備、組織和服務工作,負責教代會日常工作;工會閉會期間履行各項工作職責,積極處理好各項事務;工會接受和處理代表的建議和申訴,就學校民主管理工作主動及時向黨組織匯報,與學校溝通。
此項應得分15分,實得分14分。
牛河中心學校,20xx年9月18日 合計應得分100分,實得分85分。
評估自查報告 篇4
根據澠績效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績效
[20xx]4號文件《關于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:
一、重點工作方面
(一)重點工程
1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構制劑室分別監管4次,38家醫療器械經營使用單位監管均達2次,52家藥品經營企業監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準,確保批發企業源頭安全;
2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,
其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。
(二)爭取資金
1、1—5月份我局引進資金項目:
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元
引進開辦康樂大藥房金額14萬元
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進資金項目:
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
(三)自評打分
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。
二、常規工作方面
(一)自身建設和其他工作
1、圍繞“創先爭優促監管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦
公環境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的.基礎。
4、統戰工作
5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:
一、加強組織領導,層層落實責任;
二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;
三、認真迅速,及時化解矛盾。
上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。
7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
(二)市縣經濟社會發展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。
(三)督查事項落實
我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成并報送人大政協以及督查局。
(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。
綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創先創新性工作
(一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創先創新工作可以獲得5分。
四、社會監督
縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
評估自查報告 篇5
橋江鎮中學創辦于1979年,30載辦學傳統,積淀了豐厚的文化底蘊,創造了驕人的教學業績。學校是懷化市首批農村重點中學,是十五省級重點課題研究單位,是市級花園式單位。學校現有15個教學班,837名學生,63名在職教師,橋江鎮中學擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現代化的教學設施。學校長期堅守“創名牌學校、做明星教師、當三好學生”的的辦學傳統。近兩年來,在學校領導班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了“文明、勤奮、活潑、創新”的校風,“嚴謹、踏實、開拓、創新”的教風,“勤學、苦練、善思、好問”的學風,確立了“塑造人格、實施人性化管理”的班級管理模式,探索總結出“以人為本、讓每一位師生都得到和諧發展”的學校辦學理念。現對照《橋江中小學綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計194分。
現依據細則分五個方面,逐項自評計分如下:
一、辦學方向,應得分28分,實得分21分,扣分7分。
1、面向全體學生:我校組織教職工認真學習《懷化市中小學教師行為規范》,參加了普法活動、十七六大知識競賽、工會知識競賽。廣大教師能自覺運用教學法規,因材施教,面向全體,輔優補潛工作有實效,學校推出的“一幫三”教師結對活動得到廣大家長和教師的肯定。學校優生在“湖南一師五年制”的招生考試中有六人上線,一人考入懷化三中,30人考入溆浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學生的家訪工作,后進學生沒有因成績問題而退學的現象,全年鞏固率99%,畢業學生合格率42.41% 。自查得11分,扣分7分。
2、規范辦學行為:學校能依據教育方針,有明確具體的工作計劃,嚴格按新教學大綱的要求開設課程,技能課時足,學生全面發展,認真落實素質教育計劃,學生的身體健康、人格健全發展,學生能積極參加勞動實踐和社會實踐。自查得分5分。
3、工作隊伍:由校長親自負責,以學校黨支部為龍頭,主管學校全盤德育工作,形成黨支部——政教處、團委會——班主任、教職工的德育管理體系,計劃安排周到,記載詳細,總結有一定的水平。自查得1分。
4、德育工作,一年來,我校抓實德育工作,通過加強支部和行政一班人的道德建設、加強教師的職業道德建設、加強常規育人、加強學校、家庭、社會的教育合力、加強學科德育滲透和加強學生自主教育建設,取得了很好的德育效果。學校堅持以班級周報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學生的思想品德評價一學期一次,并與日常表現和德育活動表現掛鉤。自查得分4分。
二、教育管理,應得分95分,實得分95分,扣0分。
5、學校領導:行政領導分工明確,團結協作,民主管理,率先垂范,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學習時事政治,加強網絡學習,了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收獲。學校領導班子每周一次的工作例會從不間斷,并認真嚴肅地過好每一次民主生活會,通過對話,加強反思和自律。學校設有“校長信箱”,接受教師和學生的意見,校長每學年基本能和每一個教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。
6、班子建設及廉正法紀:領導成員勤政廉潔,秉公辦事,作風民主,學校大局穩定。學校制定有《行政人員廉正建設制度》,班子成員遵紀守規,沒有發生挪用公款、貪污等行為。學校實行行政值周制和分工聽課制。自查得分5分。
7、教師管理:學校有明確的教師政治、業務學習計劃,每個月檢查教師的政治、業務學習筆記。我校狠抓教師職業道德建設,在教職員工中數次開展“儒家思想”的討論會,開展德育建設案例征集與論文評選,學校每學期召開班主任工作經驗交流會,拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽感和責任心。學校要求教師轉變習慣、轉變觀念、轉變思想,從改掉不符合要求課堂用語著手,走近學生生活,走進學生心靈。同時,在師德建設方面,學校開展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽的評比。創設制高點,激勵教師“道德攀登”和創造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來打工等家庭子女的教育。
我校嚴格開展人事制度改革,實行年級組長和全體教學崗位競聘制,優者上,庸者下,多勞多得,優勞優酬。營造了良好的局部就業壓力。教師愛崗敬業,依法執教,沒有違法違紀現象。上述三項自查得分7分。
8、群團建設和教師培訓、考核:學校每年舉行一次教大會,堅持民主理財,維護教師的合法權益,聽取教師對學校和行政人員的意見,民主評議學校領導。
學校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、普通話水平測試,積極參加各級組織的教師培訓,鼓勵教師參加自考等形式的本科學歷考試。全校63名教師中有本科學歷的43人,達到專科以上學歷的60人,學歷合格率95.2%。
學校認真搞好教師職稱考核,依據教師的出勤、教學、師德、教研計算出每個人的綜合得分,堅持公開、公平、公正。沒有發生一次因職稱考核教師相互鬧意見的事。上述三項自查得分10分。
9、校園管理:我校配備了專職的衛生和綠化管理教師,校園里四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。
10、教學常規:學校制定了符合上級要求和各科大綱的教學常規制度。課表、作息時間等符合要求。教師的計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核、教學總結等均符合要求。理科的實驗按要求開設。教導處每月進行檢查,每學期末進行大檢查,教師聽課每月3節,每學期15節,符合上級要求。自查得分8分。
11、學籍管理:,教導處嚴格執行《湖南省中學生學籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉退學、休復學手續健全,檔案完整;花名冊等學生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。
12、教學管理:我校注重學生的全面發展,組建有籃球代表隊、田徑常訓隊、書法美術等興趣活動小組。學校狠抓藝體教學,每學期開展“書畫節”、“紅歌會”、“文藝匯演”等文藝活動,組織學生參加縣級的“三獨”比賽、“三小作品”比賽,均取得了較好的成績。
學校堅持“兩課”、“兩操”和課外體育活動,按《體衛工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節,認真抓好體訓隊,培養體育特長生。參加縣運會,成績較上屆有提高。每學年對學生進行一次體檢,學生健康檔案資料齊全。認真開展健康教育,搞好環境衛生,學生身體素質好,體育達標率合格,考試成績合格。
理化生能按標準開展實驗教學,每年組織學生參加實驗操作考試,合格率100%,教導處每次常規檢查都檢查相關教師的實驗教案。學校實驗儀器配備有專門的管理人員,儀器管理帳物相符。
從xx年起,我們組織教師學習計算機知識,學習課件的制作,并要求每個教師一個學期要上一節多媒體課,供全校教師觀摩。學校重視對現有教學設施的管理和維護,現有設備的使用率達100%。
認真開展新課程實施工作,學校先后舉辦了“如何召開主題班會”討論會,舉辦了“儒家思想和教育的鏈接”等主題講座。近年還要求每個教研組推舉一、兩個代表上好示范課,認真開展評課,然后就個案進行分析總結。上述六項自查得分37分。
13、教育督導和教研教改:我校去年作為迎接省里“兩項督導評估”的單位,獲得了上級領導的肯定。自查得分14分。
教研教改是我們學校近幾年來取得教學成功的法寶。我們學校狠抓教改課題落實,移植和獨創的`教研課題,在縣立項的有1個,市級1個,正在申報省級的1個。教師撰寫的教研論文獲獎或發表,總計國家級1篇,省6篇,市縣級篇。學校有全面的教研計劃和健全的教研組織,開展的活動有記載,發現的問題有總結。自查得分16分。
三、財務管理及勤工儉學,應得分17分,實得分17分,扣0分。
14、經費管理:我校每學期組織教師代表對財務進行審查,并將審查結果在全體教師會議上公布。每學期開學初,學校做好經費預算,嚴格執行預算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫保、學校維修和辦公經費的正常開支,無亂發補貼現象。自查得分5分。
15、財產管理:我校嚴格執行財產管理制度,設有財產臺帳,配備有專門的財產保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執行相關的賠償制度。自查得分3分。
16、帳目管理:學校總務處按上級規定設置會計科目,帳目日清月結,一支筆審批,500元以下的由主管財務的副校長簽字,500元以上的由行政討論通過后執行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。
17、上交經費:學校的各項經費按時足額上交,無拖欠現象。自查得分3分。
18、勤工儉學:我校結合學校實際,開展勤工儉學活動,盡量做到與勞技教育結合,收入逐年增長,使用符合規定。自查得分4分。
四、綜合治理及其他工作,應得分33分,實得32分,扣分1分。
19、職成教育:學校認真抓好畢業學生的職業技術教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進行家訪。xx年我校進入一職就讀的學生18人,xx年有所下降。學校還著力抓好農民文化技術學校的建設,定期舉辦培訓班,有授課計劃、教案、作業、考核。上月順利通過縣關協的檢查驗收。自查得分4分。扣1分。
20、安全工作:我校的安全保衛,制度健全,機構健全,教育經常,檢查定期,未發生重大安全事故。先后舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動。學校聘請了門衛管理員和宿舍管理員,實行了“分類發放校牌”的措施,管理效果好,沒有出現任何安全事故。自查得分4分。
21、穩定工作和信訪工作:我校重視穩定工作,實行校長負責制,發現問題及時解決,堅持把矛盾化解在單位,沒有發生教師、家長上訪事件。自查得分4分。
22、日常工作:我校認真做好“普圖”工作,學校圖書室藏書21996冊(含電子圖書)。配備有專職的圖書管理員,圖書室的制度建設、借還手續、借閱程序和借閱率均達到規定標準。自查得分4分。
學校能保持政令暢通,對上級的決議規定,有貫徹有落實。自查得分3分。
按規定上交各種表格、數據,計劃總結上交齊全。自查得分10分。
關協工作機構健全,人員配備齊全,有辦公場地,有計劃總結,對協調學校、社會、家庭的教育力量,起到了杠桿作用。自查得分2分。
學校重視宣傳工作。自查得分1分。
五、教育教學質量,應得分45分,實得分29分,扣分16分。
23、教育質量:我校學生思想政治素質好,無酗酒吸煙、打架斗毆、偷盜搶劫等不良現象。學校的學風較好,好學上進的學生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。
24、平均成績:我校xx年畢業班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5分。
25、學生特長:xx年,我校學生共參加各級教育部門舉行的各類競賽5項,獲得集體獎勵2次,獲得個人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。
在總結過去一年的工作的時候,我們感覺自己還有許多改進的地方,我們將在在今后的工作中,更加努力,更加扎實的工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!
評估自查報告 篇6
對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》,我園自評工作小組分別從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面進行了全面、細致的自查,現將自查結果匯報如下;
一、辦園條件
我園為政府新建公辦幼兒園,地處小區內,建筑布局合理,環境優美,園舍及戶外活動場地面積均達標,設制7個標準幼兒教室,并配有美術室、閱讀室、多功能廳、科學發現室等特色部室,有升旗臺、沙池、嬉水池、種植區等戶外公共區域。班級內區角設置合理,教學、生活、安全、衛生等設施設備齊全。玩教具、游戲材料和幼兒圖書數量基本達標,符合國家相關安全質量標準和環保要求。
二、安全衛生
我園始終把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康發展放在工作的首位,全力做好校園安全工作,堅持“預防為主、防治結合、加強教育”的一貫原則,嚴格執行各種安全衛生制度形成了安全工作人人齊抓共管的局面,建立日、周、月安全工作臺賬,發現問題及時整改上報,切實將安全工作做扎實。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。狠抓食品安全管理,建立索證索票、食品留樣、衛生消毒制度,加強對廚房人員培訓,保證各環節萬無一失。
三、保育教育
我園全體教職工能認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《綱要》、《新規程》精神,在一日保教活動中能體現面向全體、保教結合的原則,遵循幼兒身心發展規律,以游戲為活動載體促使幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發展。全體教職工具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。
1.加強科學管理,提高保育、教育質量,制定學年、學期、月、周計劃,學期結束及時進行評價總結。科學合理地安排一日活動,堅持以游戲為幼兒基本活動形式,根據幼兒的年齡特點,創設豐富的'活動環境,提供多樣的游戲材料,注重各種活動相互滲透,做到趣味性、綜合性、和有效性。保證幼兒戶外活動時間,結合五大領域進行教育教學,無小學化傾向,無早期定向培養現象。
2.教育活動注重引導幼兒直接感知,動手操作和親身體驗。提供有效材料讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的沖動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,角色扮演,美術活動中的線條畫、粘貼畫、橡皮泥制作,給幼兒提供有效支持,充分培養幼兒語言表達能力、想象力及動手操作能力。
3.結合節日,開展主題教育。開展“中秋節”主題活動、“國慶節”主題活動、“重陽節”主題活動、“感恩節”主題活動、“冬至”主題活動等,幼兒通過參與節日主題活動,感受到了節日的愉快,萌發了愛家人、愛勞動等情感。
4.開展豐富多彩的活動,如家長開放日、親子活動、參觀小學、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。我們根據本園園舍場地的實際和季節變換的特點,創設了適合幼兒個性發展需要的環境,各班均設置有游戲區、探索區、操作區等室內活動區域,墻飾符合幼兒年齡特點,并盡可能地使環境體現教育化、兒童化、趣味化。
5.立足習慣養成,養成良好的學習、生活、衛生習慣,在習慣形成中積極地體驗情感,重視幼兒在共同生活中交往、禮儀、規則、環保、安全等的認識與培養,提升幼兒對共同生活的適應能力;重視在日常生活中為幼兒創設“力所能及”的條件和環境,讓幼兒能充分自我服務,參與簡單的公益活動。
四、教職工隊伍
我園28名教職工全部由上級教育部門嚴格按照招錄程序選聘入職,教師學歷、專業達標,各類證件齊全、完備,教師配備合理、達標。我園教職工隊伍普遍年輕,我們注重通過多種形式的研討、培訓活動,幫助教師在理論與實踐之間搭建橋梁,使教師進一步了解各年齡階段幼兒的發展目標與要求,通過選派教師外出培訓,園本培訓以點帶面輻射引領教師隊伍整體專業水平的提高。
師德師風建設是幼兒園的重點工作,我們通過是的專題會議、警示教育、座談會、演講比賽、師德故事等活動幫助教師提高師德素養,踐行師德品行,并按月做好師德考核確保將師德建設活動落到實處。
五、內部管理
在內部管理上,我們實行園長負責制,各崗位管理人員職責明確,做到層層有計劃,有總結,考核獎懲機制健全。每學期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核,以此激勵教師進步。我園財務各項手續齊全,賬目清楚,幼兒伙食費專款專用,設有收費公示欄,接受全體家長和教職工監督。招生工作公開、透明、規范。定期召開家委會、伙委會會議,共同商討教育教學及膳食管理工作,真正體現家園合作,攜手并進。
六、存在問題與改進措施
1.教師隊伍普遍偏年輕,缺乏專業骨干教師引領。隨著學前教育快速發展,家長對優質教育資源的期待,今后我們要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。
2.開園時間短,需要提升的空間還很多,尤其是教育教學、游戲活動創新意識不強,有待于進一步提高。
3.受經費影響,辦園條件需進一步提高,如部室教玩具數量較少,繪本類圖書數量還需進一步填充,這已經列入20xx年預算。
4.環境育人功能需進一步提升,環創缺乏統一規劃,這都是今后我們需要逐項補齊的短板。
總之,我們將以此次評估工作為契機,進一步總結經驗,加強管理,拓展內涵,為促進幼兒園保教工作規范化、科學化而不懈努力。
評估自查報告 篇7
為認真貫徹落實《20__年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質教育目標自評工作小組,對我校實施素質教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:
一、領導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展
成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領導小組,成立了由中層領導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。
自評領導小組和工作小組認真學習了《20__年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據評估方案,結合實際,本著高度認真負責的態度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關人員。
根據素質教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結合、評估與落實目標相結合、評估與整改相結合的原則進行檢查、自評和整改。
二、教育教學工作的主要成績、經驗與特色
過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發展”的辦學理念,積極倡導“敬業、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設,搞好學生心理健康教育,多措并舉創建平安校園,教育教學質量不斷提高,一個以“教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,努力辦好老百姓家門口的現代化優質學校”為目標的全新XX中學正展現在XX人民面前。
1、加強德育隊伍建設,隊伍的整體素質不斷提高。
為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據;開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規范,關愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質,增強了工作能力,提高了德育工作的效率。
加強學生的養成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛生、禮儀、秩序等方面進行了規范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養習慣,促內化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,把養成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX中學學生一日常規》等常規管理制度。搞好師生的儀容儀表建設,嚴格要求學生穿校服,著力規范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養成教育得到了加強。
加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內容可謂是包羅萬象,有時結合節日對學生進行以“我們的節日”為主題的傳統教育,如清明節、端午節,中秋節。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰爭勝利”紀念活動、“勞動節”社會實踐活動、“世界環境日”環保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節”“父親節”“老人節”“教師節”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我師”教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。
開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創建“生態校園”為契機,發動全體學生,撿拾校園內的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學校回收站,學校統一變賣。低碳環保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節約資源、增強了低碳環保意識。
2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規法制教育的基礎上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。
3、充分發揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,這是XX中學校園文化的追求。
(1)室外環境布臵。
學校大門外設立宣傳牌。內容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。
在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。
教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統美德故事---“二十四孝”。
教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現XX中學辦學理念和辦學特色。
辦公樓和教學樓內以及校園路燈桿懸掛體現“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。
(2)班級環境布臵。學校為每個班級統一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設計,要求每學期開始和期中各更換一次內容。
(3)廁所環境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。
“和文化”是教育品牌建設的核心內容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:
(1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。
(2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設立“中華傳統”“特色建設”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現我校“和文化”建設過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的.平臺。
(3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統節日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。
(4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經》〃每周一誦”活動,分周次、分章節每周一次。
現在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經風雨滄桑的老校無不煥發著勃勃生機。目前,我校已達到了“環境綠化、景點美化、衛生凈化、禮儀優化”的目標,收到了很好的育人效果。
4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色
學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術社團,成立了“三團”,經常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術素養和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎上得以提高。學校重視衛生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網絡直報系統》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區醫院做好信息統計及計劃免疫工作。
心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設施。咨詢室內配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設、層層關愛樓梯……在這些形式多樣,內容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。
5、教學工作再上新臺階
今年來,我們本著務實重效、探索創新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質量。
(1)加強教學常規管理,開展教學研究,推動教學常規制度化、規范化、最優化。
一是按照教研室的課程設臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業務的校長和領導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關的業務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質量得到全面提高。
二是“四字方針”優化了課堂教學。狠抓教學管理,優化課堂教學結構。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質量。二是因材施教,推動優等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設計上強調因材施教,課堂設計主要面向多數中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創名牌的戰略,從而促進了教學質量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發現問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現“活、新、實、優”四字方針的課堂教學要求。活:即教學組織活、教學方法活、內容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創新。實:即基礎知識要扎實,基本技能要務實。優:即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養多方面的興趣,活動經常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。
三是搭建“一個平臺”,加強校內教研活動
結合校本實際為教師專業化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業發展網絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎,以骨干教師為引領,以課堂教學為載體,全面鋪開,實現互動雙贏的專業發展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經驗分享的格局,達到優勢互補、共同成長的目的。校內教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內,本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。
我們落實了中層領導包學科制度。為了增強教學管理制度的執行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領導的管理責任。要求每個領導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結分析常規教學的優缺點,及時將管理情況向學校行政會報告。
我們加強了課堂教學的常規管理。課堂教學是保證和提高教學質量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質量。我們根據課堂教學的備課、上課、作業布臵和批改、知識輔導,質量檢測等基本環節,都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環節落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規范化的要求,從而保證了課堂教學的質量。
同時我們落實教學常規。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調整或減少授課時數,保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。
四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業務學習筆記,實行周檢月查,學校領導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數量化。檢查結果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質量評比,對結果及時反饋、分析、評價。對學校統一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發現問題及時解決或限期整改。
6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發區錄取,20__年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發區高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術結業成績優異,又為明年中考奠定了良好的基礎。
7、教育科研工作有新起色
教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業化發展,提升了教師的教科研素養和課題研究水平,更好地促進了教師的專業成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:
⑴組織教師學習,提高專業水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關文章,例如《教育文摘》的有關文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。
①專家引領學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發揮了科研骨干的引領指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。
②教師自學。在創建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。
③充分利用網絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態、思考、成果等用文字的形式上傳到網上。
⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。
①在研究過程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。
②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業成長。
③充分發揮教研組在教師專業成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領和帶頭作用。
8、加強教育技術裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務
建立健全教育技術裝備管理使用制度。成立教育技術裝備管理與使用工作領導小組,修定了《教育技術裝備管理與使用辦法》、《關于加強電化教學的意見》、《教育技術裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。
加強對使用教育技術裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。
建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。
9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。
學校堅持投入與節約并重,把節約放在首位,科學理財,開源節流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節約型校園建設,開展豐富多彩的教育活動,節約風氣濃厚,節約覺悟提高,節約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經濟困難學生幫困力度,保證家庭經濟困難的學生能正常完成學業,使資助貧困生制度化。
10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,20__年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發展。每逢上學、放學時學校值班領導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優異成績。
11、實行民主決策、民主理財、民主監督,加強民主管理
一是規范決策程序,實行民主決策。認真執行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產的承包以及招生、職稱評審、評優等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。
二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領導簽字,最后由理財小組審閱把關,對不符合規定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。
三是實行校務財務公開,加強民主監督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內具實公開,對大家普遍關心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監督。對于發現的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。
12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。
二是實行控輟工作月報制。實行班級人數日報周查制度,及時監控班級人數。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。
三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質教育活動,吸引并留住學生。
四是開展幫扶活動。實施“結對子”工程,開展結隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。
13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續開發利用認真貫徹執行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。
14、狠抓教師隊伍建設,為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎和業務能力保障
一是加強師德建設,構建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設集中教育活動。學校完善了《師德建設工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設活動,構建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監督“六維一體”的師德評價及監督機制,弘揚高尚師德,形成優良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。
扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創新方法,結合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發現的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據。
二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業化發展的繼續教育計劃,并按規定認真執行實施。重視骨干教師、青年教師培養,經費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業務素質,快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內提高教學質量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。
①組織教師陸續參加了市教研室組織的培訓活動。回校后,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經驗傳授給了其他老師。
②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。
③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。
④啟動“教師全員計算機培訓”工程,聘請校內外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。
⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。
⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規定。本科達標率100%,名列全市前茅。
三、存在的問題及原因
經學校組織自查,我校存在以下問題:
1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調整較大,部分新任干部缺乏經驗,尚需磨煉提高。
2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。
3、面對當前的社會輿論環境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。
四、改進的意見及措施
一是加強班子隊伍建設。繼續加強領導班子建設,提高班子領導素質和管理能力,人人樹立務實爭先的態度。
二是加強師德建設,提高教師隊伍整體素質。沒有高素質的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質中,最重要的是師德素質,其次是業務素質。我們在今后的工作中,繼續采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設和教師業務能力的提高。
三是做好“三結合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結合,形成教育合力,提升辦學水平。
評估自查報告 篇8
根據廣東省義務教育學校辦學基本標準督導評估體系,現把我校的自查情況匯報如下:
我校是一所全日制的公辦小學,共有在校學生1525人,有29個教學班,有專任教師76人。
一、生均校舍建筑面積
我校建筑面積7310㎡,學生數1525人,生均4.67㎡,低于省標準5.1㎡。不達標。
二、體育活動場地
我校現有一個162米環型跑道,兩個籃球場,運動場面積3700㎡。達標
三、實驗室
我校有標準科學實驗室一個。達標
四、計算機教室
我校有標準計算機教室兩個。達標
五、音樂、美術教室
我校有標準音樂室兩個,標準美術室兩個。達標
六、生均教學儀器設備值
我校20xx年教學儀器設備資產值有874萬元,生均6048.44元,不低于550元標準,此項達標。
七、生均圖書冊數
我校20xx年共有圖書30614冊,生均20.07冊。達標
八、班額
我校有教學班29個,共有學生1525人,班額人數52.59人,其中進城工人員隨遷子女數500人,占32.8%。此項不達標。
九、師生比
我校有專任教師76人,師生比為1:20.1,高于1:20.6標準。達標
十、專任教師學歷達標率
我校有專任教師76人,其中研究生學歷5人,本科學歷68人,大專學歷3人,學歷達標率為100%。達標
十一、生均公用經費
我校20xx年全年公用經費為450541.91元,生均3194.2元,高于省標準。達標
綜上所述,我校,第一、八項班額不達標,其余九項都達標。總評達標。
評估自查報告 篇9
昌化鎮中心幼兒園創辦于1952年,原附屬于昌化鎮小學,是一所公辦幼兒園。99年9月與昌化鎮小學脫鉤,成為一個獨立單位。近幾年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮政府以及社會各界的關心和支持下,經全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步,先后獲得了“杭州市農村示范性幼兒園”、“杭州市優秀教研組”、“杭州市衛生先進集體”、“臨安市一級幼兒園”、“臨安市幼兒教育先進集體”、“臨安市幼教教研組先進集體”、“臨安市安全文明校園”、“臨安市衛生先進集體”等稱號。為迎督導室的檢查,現將自查自評情況匯報如下:
(一)政治思想工作
1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,要求教師一學期寫5篇閱讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。
2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還利用寒假、暑假進行近一周的師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。黨、工、團組織健全,組織活動開展正常。
(二)領導班子建設
1、班子團結協調,有較強的凝聚力和戰斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛生等,既分工明確,又能充分發揮整體效能。
2、班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。
3、推行園務公開制度,有民主監督小組,建立園務公開欄向教師公開,建立園務公告欄向家長公開,還設立了園長信箱,增加了管理的`透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監督。
(三)幼兒園管理
1、堅持以法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責15種,有各人員考核細則16種,并能認真執行落到實處。有單獨設立的檔案資料室,有檔案130余卷,有各類教育教學資料、學具、服裝等近百余種,有關書籍、報刊雜志近千冊,并有專人負責管理。
3、幼兒園的保教、衛生保健、綜合治理、總務、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規范,成效顯著。
(四)教育教學
1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。
2、堅持以游戲為主要教育教學方式,除了教學活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養和習慣養成為主要目標。
3、有健全的衛生保健制度,幼兒生理、心理衛生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,年度體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。
4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結,,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯系欄、園報等。
5、教育局與園長簽訂安全責任狀,園長與教職工簽訂安全責任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協議,責任層層落實,一年來無安全責任事故。
6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養分析,經臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達標率在85%以上。
(五)師資隊伍建設
1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。
2、有保教組一個,下設兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔周一次的業務學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅20xx年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學活動設計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優秀教研組和臨安市幼教教研組先進集體。
3、15位教師合格學歷達100%,高一層學歷達46.7%。計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。
4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小制作比賽中,我園教師的作品獲最佳創意獎,在臨安市幼兒教師小制作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調演、女教師風采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。
(六)辦學條件
1、幼兒園占地面積1776.3平方米,總建筑面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,多功能廳面積約80平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動場地約800平方米。
2、每班各類設施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。
3、加大資金投入,改善辦學條件。近年來,我園用于改善辦學條件的投入已達21.1萬元。主要用于:廚房加層2萬元(用于擴班);改建圍墻、傳達室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調、會議桌椅、洗衣機、消毒柜等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬,投入額占保育費收入的37%。
評估自查報告 篇10
一、學校概況
**小學位處**區西北部,北依大河路,東臨鄭黃引水干渠,系一所年代久遠的成建制小學。校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,在校生347名,11個教學班,在職教師23名,專科及專科及以上學歷21人,占91.3%。中級職稱8人,初級15人,學歷達標率100%,學校教育教育教學設施配備齊全,教學區與操場清晰分布,教學區四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發展健康成長、教師快樂教書育人創設了一個寬松和諧的環境。
二、各項督導評估指標完成情況
(一)辦學方向
1、全面貫徹教育方針
**小學始終堅持“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發展總體規劃和三年發展規劃,正一步步實現“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規劃,實現我校的可持續發展。
2、依法辦學
①學校依法辦學,認真貫徹執行黨的教育方針政策法規。
②不斷組織教職工認真學法,牢固樹立教職工依法從教依法執教意識。
③學校聘請法制副校長,講法學法活動有計劃、適時適度組織法制教育,學校歷年未出現一例違法現象。
④學校認真貫徹執行《**區中小學常規管理制度》,被評為首屆常規管理達標單位。
(二)隊伍建設
1、領導班子建設
①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
②學校內設分管教學、后勤等工作機構,設有學科教研組,各機構職責分工明確。
③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。
④學校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。
2、教師隊伍建設
①我校現有教師23名,學歷全部合格,合格率為100%。其中專科及專科以上學歷21人,占91.3%;本科學歷8人,占34%,正在進修研究生的教師1人。中級職稱教師達8人,初級職稱教師15人。
②實行教師聘任制,學校出臺有經全體教職工大會通過的《**小學教師量化考評細則》,并能按要求獎懲兌現落實,教師滿意度100%。
③注重教師師德修養,不斷加強師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業道德規范》,幾年來未出現一例違法違紀現象。
④學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓和外出學習。并結合學校現有師資現狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養,使學校涌現了一批有思想、有創新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。
(三)教育教學
1、德育工作
①學校學校德育工作網絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結合教育網絡不斷加強“未成年人思想建設”。
②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規教育和時令性德育活動的開展,并充分利用**鎮歷史厚重的先決條件,發揮德育基地的育人作用,注重實效性。
③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向學生滲透德育教育。十分注重學生的養成教育,注重學生小習慣的養成。
④校園文化建設注重環境育人,魅力校園建設卓有成效。
2、教學工作
①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至六年級每周開設兩節寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,每期都有近二十余篇學生作品發表在各級各類報紙刊物,形成了具有一定影響力的校本課程。
②教師新課改培訓參與面、合格率達100%,并能結合所學及時轉變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。
③我校牢固樹立質量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業發展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續深化校本教研,學校以“優化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結果。力求使學校在研究中成長,在成長中發展。共營師生和諧發展氛圍,打造充滿智慧挑戰的教育。
④學校牢固樹立質量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質量的思路,認真開展培優補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。
⑤學校嚴格執行免試就近入學,同時制定并不斷完善學生學業評價標準,力求全面、公正、多元化的評價激勵學生。
⑥有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規推薦,組織學生購買輔助讀物。
3、體衛藝工作
①體育工作。注重開展群眾性體育活動,學校成立了以校長為組長,教導主任、體育教師為成員的體育工作領導小組。體育教師認真落實教學常規,堅持教研活動,堅持上好兩課兩操,保證學生每天1小時的體育課外活動。學校還成立了體育課外興趣小組,定期活動,使有體育興趣的學生得到了進一步培養。為了激發學生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動,學校舉行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動,學生的參與率達到了100%,受到了良好的效果,得到了學生和家長的廣泛認可。
②衛生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛生工作質量,積極開展愛國衛生運動。制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛生工作的管理,制定了學校衛生管理制度,班級衛生管理制度、使學校衛生工作井然有序。
③美育工作。開足了美音課程,重視各學科美育的滲透教育,定期開展藝術活動,激發了學生興趣,并為學校贏得榮譽,我校在**年鄭州市中小學生合唱比賽中榮獲(一等獎)第四名。20xx年獲區合唱比賽第四名。
(四)學生發展
學校拓展育人渠道,制定多元化、開放性的評價方式,有效地促進了學生道德情操、知識能力、體質健康、審美價值的全面提升。
(五)行政管理
機構建設:學校機構健全,各部門人員責任明確,校中層領導團結協作,團隊運作暢通。
制度建設:學校制定有短期計劃目標和長期發展規劃,注重平時工作安排,注重過程落實,反饋、總結工作。
學籍管理:組織兒童按時就近入學,無重點班和非重點班,無大班額,嚴格學籍管理,無留級、輟學、開除學生現象。平時嚴格執行學生請假銷假制度并能及時通過校信通聯系家長。
檔案工作:檔案室建設配置合乎要求,專人管理,制度齊全,張貼規范,檔案裝訂分類符合要求,能及時收集、及時歸檔。
安全工作:學校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經常組織安全檢查,發現問題,及時整改。
后勤工作:按照業務教育經費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經費,服務師生,提高辦學效益。
(六)辦學條件
校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,生均6.99平方米,無危房。
教學儀器設備自然、數學達一類標準,音美電教器材達二類標準,體育器材均按規定配齊,有常用的勞動器材,且有相應的勞動基地。
各類儀器室、器材室管理制度齊全,各種帳冊完備。儀器、器材都按規定使用。圖書總冊數為8898冊,生均26.4冊,其中新增674冊。圖書按班借閱,每班每期不少于7次。
學校建有一個微機教室、一個電子備課室和一個多媒體教室,保證學生能正常的上微機課,接受多媒體教學,教師能夠上網查看資料。并安裝了“農村中小學現代遠程教育”設備,為我校師生又提供了一個獲取優質資源的途徑。
(七)辦學特色
我校特色定位“寫作”頗有淵源,加上在開展實際工作中,全體師生群策群力,營造良好氛圍,不斷實現一個又一個階段性目標,不斷勾勒特色教育的美好遠景,使得我校辦學特色遠景規劃日漸明朗。經過幾年多的辛勤耕耘,學生撰寫新聞、作文陸續在《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》等報刊和網站上發表每期近二十余篇。我們**小學被評為鄭州日報社“十佳校園記者站”。李松爽、王培、李夢雪三位同學還榮獲“十佳校園小記者”的稱號。我校特色教育工作連續2年獲區特色教育先進單位。
三、主要措施和經驗
第一、以人為本,明確辦學目標。
牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發展總體規劃和三年發展規劃,正一步步實現“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規劃,實現我校的可持續發展。
第二,凝聚合力,拓展思路,實現師資隊伍的跨越。
學校在努力做到“教學常規管理突出穩中漸進,師生員工的常規管理體現以圓促方,教育教學工作的常規管理追求實中求新,校園文化的常規管理體現靜中有聲,體衛工作的常規管理力求細中求全,后勤工作的常規管理做到散中有序。”致力于使學校步入一種良性循環的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質作為學校的核心工作。首先是提高師德端正師風。在推進素質教育的過程中,大力提倡“愛心育人”的教風和校風,并把“愛心育人”、“愛滿校園”看作學校管理和教師隊伍建設最重要的奠基工程來抓。教師擁有愛心,是一個教師走向成熟和成功的事業護照,學校擁有一支愛心的教師隊伍是學校最寶貴的財富。其次是引導教師樹立終身教育觀念,提高學歷和能力。鼓勵教師專升本,繼續深造。倡導一專多能,注重更新知識結構,做好知識儲備。第三是提高認識,苦練內功。學校以課題帶動為主線,以校本教研和課堂達標為載體為教師搭建平臺,通過開展“學課標、說教材、優化教學行為、倡導高效課堂”等系列活動,幫助教師轉變教育觀念,改變教學行為,提高教育教學能力,實現師資隊伍“質的跨越”。
第三,動員一切力量,改善辦學條件。
學校認真落實《國務院關于完善農村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘學校內部潛力,開源和節流并重,實現教育投入的優化配置。
第四,推進素質教育,提高教育質量。
我校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質量逐年提高,連續四年榮獲**區教育教學先進單位,各項榮譽接踵而至。
教育質量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發生過重大事故。
學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。
四、工作的不足與今后努力的方向
在各級教育領導部門的指導下,經過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續努力解決:
(1)部分教職工教學理念轉變不到位。
(2)教育設施有待更新補充。
問題雖然還很多,但是,我們有信心在一年內將這些問題逐步解決,加強學校管理,提高工作效率,改善辦學條件,提高師資水平,提升教育教學質量,為建設**名校而努力奮斗!
評估自查報告 篇11
素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。
為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。
2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。
二、組織領導
抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。
四、師資隊伍
學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。
五、教育教學工作
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健
全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
(1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。
(3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。
(4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。
(5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。
(4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。
(5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。
六、學校管理
1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,
責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。
3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。
七、教育質量
開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。
通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。
評估自查報告 篇12
根據上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質為宗旨和并以學校體育工作條例為依據,按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,并對自查中發現的問題進行了認真整改。現將自查情況匯報如下:
一、高度重視,加強領導
學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學生體質,促進學生健康成長,全面實施素質教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。
為了全面推進素質教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領導小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務處負責組織實施。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策文件;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結先進經驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規劃;把體育工作納入學校年度工作計劃;每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結;在教務處、和班級的常規工作中,都有體育工作的內容和要求。
二、加強教育管理
學校把“全面性、經常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發點和落腳點。要實現這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領導分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業務學習培訓制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。
我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課余生活,增強學生的鍛煉意識和體質。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經常性、長效性、有序性”。
保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,我們采取了以下措施:
一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。
二是要讓學生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間。我們在規范教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節課后的課間廣播操,讓學生在輕松的音樂中,在優美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。
體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規范體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領導都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規范全體體育教師的教學行為。
三、條件保障
體育經費、場地、設施及器材。每學期,學校都從公用經費中列支了一定的體育經費,并做到專款專用,用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業務培訓及勞保待遇的'落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環形200米長跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設施、器材基本達到國家規定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的安全進行。
四、增強體質
實施《學生體質健康標準》及學生體質監測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統計,建立了《學生體質健康標準》檔案,掌握了學生身體素質、發育和體能情況。學校還建立了學生體質健康卡,由斑竹園鎮衛生院每年組織一次學生體質健康檢查,學校對檢查結果進行了統計測查,保證了學生身體健康。
在學校領導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協同配合下,在規范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法,提高了運動技能,養成了良好的鍛煉習慣,增強了體質,保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,并逐年下降。
五、存在的問題
1、專職體育教師的數量不足,兼職教師的素質不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。
2、由于體育經費緊張,使體育場地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。
在以后的體育工作中,我們將繼續堅持做到“全面性、經常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質、促進學生身心健康成長。
評估自查報告 篇13
為認真貫徹落實上級文件精神,我園組織全體教職工認真學習文件通知,并對照通知要求逐一開展自查工作,現將檢查結果匯報如下:
一、我園無危房,獨立成園。幼兒園產權明晰,資金來源穩定、合法,能保障幼兒園良性運轉,能滿足教職工工資、基本建設等運行。
二、嚴格按規定收取保教費、伙食費,執行有關教育收費政策,我園認真做到“陽光收費”,全面實行收費公示制度,沒有擅自違規收費,在醒目位置設立公示欄(公示牌),實行長期公示。在收費過程中,幼兒園出具收費票據,實行“收支兩條線”管理,專款專用。
三、我園招生合理,班額符合相關規定,設備基本齊全,玩教具數量充足,符合環保要求,經費來源幼兒管理費。
四、安全防護,檢查和衛生保健制度健全,有各種防控措施,安全責任到每個人,飲用水為加熱桶裝水,確保幼兒喝到健康溫水,定時對玩具、水杯等進行消毒,每年職工按時進行健康體檢,安全教育貫穿于一日生活中,幼兒家長親自接送。
五、我園遵循幼兒身心健康發展特點,注重幼兒良好品質和習慣的養成,為在園有特殊需要的幼兒提供幫助和指導,專業熱能需要加強,教師對幼兒態度親切,關系和諧,一日生活動靜交替,戶外活動時間充足,既有游戲活動又有跑步等體能鍛煉,堅持游戲為基本活動,充分保證游戲時間,教育活動無“小學化”傾向。
六、我園注重師德師風建設,教師遵守教師職業道德規范,每年對教師進行師德考核。每兩個月寫一篇學習記錄,對于上級的`師德師風培訓積極參加,教師無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。
七、今后要加強各類人員的培訓,加強專業技能的提升,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。更好地創設區角環境,和孩子一起制作區域材料,讓孩子有游戲中成長。加強對每位教師的培訓培養,園務管理責任到人,分工明確,提升各個方面的能力。家園聯系工作需要加強,讓家長參與到保育教育工作中來,真正做到家園統一思想,共促幼兒進步。
八、總之,我園通過認真自查后,沒有發現違規教學及保育教育“小學化”現象,無違規收費現象。
評估自查報告 篇14
兩年來,枝城小學在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,堅持科學發展觀,走內涵發展之路,全面推進素質教育,不斷深化教育教學改革,努力提高辦學質量,學校各項事業有了長足的發展,教育管理逐步形成特色,教學質量穩步提高,學校各項事業呈現出健康積極向上的良好態勢。現將學校發展情況作如下匯報:
一、學校基本情況:
枝城小學位于鄂西工業重鎮——枝城,始建于1874年,歷經百年滄桑,學校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質量,全面發展,培養特長”的辦學特色,成為了宜都市首批示范學校之一。學校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學樓,一棟辦公樓,一個200米的運動場。現有30個教學班,在校學生1647人,教職工86人。其中,專任教師83人,高學歷人數人,高級職稱1人,中級職稱人,市級骨干教師9人,黨員人。近來年,枝城小學全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關愛、合作、創新”的枝小精神,以“給學生最美好的童年,為學生幸福成長奠基”的辦學理念、全面落實強隊伍,優課堂,精管理,創特色,鑄品牌的學校內涵建設要求,深化實施素質教育,以人為本,努力弘揚師生個性,追求師生的幸福感,學校的教育質量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長學校、宜都市先進基層黨支部、宜都市教育質量先進單位等十多項榮譽。
二、自評過程及情況:
根據宜都市政府教育督導室關于開展發展性評價的文件要求,我校于十月份成立了以校長余吉全同志為組長,學校領導班子為成員的督導評估自查工作領導小組。制定了自評工作計劃,明確了領導小組成員的職責和分工。同時召開了動員會,號召全體教師積極參與到自評工作中來,為學校提供相關資料,確保自評工作有序進行。經過近一個月的努力,學校發展性評價自評工作已基本結束,自評結果如下:
學校發展水平:分(折合分)教師發展水平: 分(折合分)
學生發展水平:分(折合分)自主發展水平: 分(折合分)
合計: 分
三、主要成績和做法:
(一)學校管理細致規范,工作井然有序。
一所好的學校,必然有一套科學而獨特的管理模式。枝城小學作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發展的歷史進程中,逐步形成了一定的辦學風格。特別是經過近幾年的不斷探索與實踐,學校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學、細致、規范,學校各項工作井然有序。
1、辦學方向明確,辦學行為規范。
學校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒有目標和方向,就如船沒有發動機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進課程改革,實施素質教育的大潮沖擊下,學校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學特色。據此,學校立足自身實際,發揚傳統,著眼未來,確立了的辦學理念,并在此基礎上形成了的校風,的學風。同時,學校還制定了短期和長期的發展規劃,勾畫出了學校在今后一段時期的發展藍圖。
圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規范辦學行為。嚴格執行國家和省定的課程計劃,開齊開足三級課程,努力開發校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開展關愛“三生”(貧困生、學困生和留守生)活動,堅決杜絕體罰和變相體罰的現象,確保每個學生都能得到最公平、最優質的教育。嚴格控制學生作業量,堅決執行上級的文件精神,切實減輕了學生過重的課業負擔。堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規的現象。近幾年來,學校未發生一起因學校管理不規范和教師教學行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學校能定期對師生進行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮司法所所長曹詩煥擔任法制副校長,每學期對學生進行一次法制講座,效果明顯。學校師生均沒有發生違法犯罪事件。
“安全一放松,質量一場空”,學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校能嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。每學期利用一個周的時間對學生進行安全教育,讓學生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學生安全管理值日教師,負責監督和管理學生的安全。
2、領導班子和諧,工作能力突出。
學校要發展,離不開一個勤政務實的領導集體。我校現有領導班子成員9人,高學歷人數達到了100%。其中,高級職稱1人,中級職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學科、職稱、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰斗。”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作的實效,同時注意互相協調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養和提高。二是堅持深入教學一線。班子成員能做到帶一門主課,坐鎮一個年紀,掛靠一個教研組。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學科教學工作的同時盡力幫助同學科組青年教師提高教學業務水平,努力為其他教師樹立典范。三是堅持開展讀書活動。幾年來學校分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發展的“行家里手”。四是堅持聽評課。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于40節,班子其他成員每學期聽課不少于30節,全面、客觀掌握學校一線教學實情,較好地取得了教學管理的主動權。
近兩年來,領導班子成員任教學科教學質量都能列中上游,發表、獲獎論文近20篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時巡視校園,維護正常教學秩序,確保校園壞境整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,才進一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在每學期的領導班子測評中,滿意率達到了100%。在學校重大問題的決策上,能將校長負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開班子會和例會,每學期召開教代會,讓每位教師都能為學校的建設與發展出謀劃策。
3、行政管理規范,工作有章可循。
科學規范的管理制度是學校賴以生存和發展的基礎。近年來,學校在繼承和發揚過去優良傳統的基礎上,對過去的制度進行了進一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學期,學校各處室、年級組、教研組、班主任和各學科都能嚴格按要求制定工作計劃,且做到目標明確、重點突出、措施有力、活動安排具體。學校對這些計劃進行認真審核批準后方可實施,確保了計劃的嚴肅性。
為提高工作效率,學校特別重視信息化建設。經過近幾年的不斷完善,學校已經建立了自己的校園網絡,實現了各個辦公室之間的信息聯通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學校安排了專任負責,大大豐富了教學資源,有利地服務了教學。同時,學校還十分關注檔案建設,配備了專門的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規范。
4、德育工作扎實,活動豐富多彩。
我們始終堅持從常規管理抓起,把學生自我發展作為重要內容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。建立了以學校為主體,社區和家庭為雙翼的立體德育工作網絡。成立了家長學校,定期舉辦家長培訓班,形成教育合力。學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規管理,重在培養學生養成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規范》的教育,在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質,使全體學生在良好的德育環境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發展奠基。同時培養學生自主管理能力,讓學生自主組織環境衛生打掃,常年堅持,逐漸養成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學生提供了整潔優雅的學習、生活環境。此外,我們還利用主題班會等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心。我們還開展各種活動,譬如以構建“書香校園”為主旨的讀書知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話重陽,濃濃敬老情”為主題的敬老活動等,讓學生在活動中豐富知識,培養能力,陶冶情操。通過以上措施,形成了良好的校風和學風,學生日常行為規范優良率達到了98%,家長和社會滿意率達到了95%。
5、教學管理科學,常規工作落實。
教學是學校的中心工作,也是學校管理中最關鍵的一塊。我們主要從細節入手,在作息時間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門的規定,努力遵循學生的年齡特征和教育規律。特別是在教學常規的管理和評價上,堅持每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業、測評、學習筆記等資料進行檢查考核,表揚先進,指出不足,從整體上促進教學常規工作的到位。同時為了掌握教育教學管理的主動權,還采用抽簽形式每月對一個年級進行教育教學工作調研,聽課、進行質量檢測、查閱老師的所有業務資料和學生的各項作業、進行學生問卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點突出,過程設計完整;課堂教學能注重體現課改理念,關注學生的發展,重視學生基礎知識的教學和基本能力的培養;作業批改認真扎實,批改規范,學生作業基本能做到書寫清楚,作業優秀率較高。每次調研結束后都召開全體教師會議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績效工資掛鉤。
在學校體衛藝等工作的管理和落實上,我們也建立了一套完善的制度,安排專任負責(體育唐華兵,衛生江詩秘,藝術李君龍),實行責任制。堅持上好三類課程,認真組織“兩操”,確保學生每天不少于一小時的陽光體育運動。堅持每學期召開一次運動會。學校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動會中,我校喜獲小學組團體第二名。科技節獲得了空模等多個項目的第一名,藝術節也取得了可喜的成績。在衛生工作上,學校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學校未發生一起流行病。
在教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現有資源進行有效利用,使其發揮最大的價值。學校現有圖書冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網一應俱全,且應用廣泛,實現了資源共享。有效地服務了教學。
6、總務管理精細,服務保障有力。
總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規范收費程序,嚴格管理,接受社會監督,杜絕了亂收費、搭車收費的現象。堅持開源節流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學校發展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領用,借用管理程序,確保了國有資產不流失。近幾年來,學校在經費管理上未出現任何違紀違規的現象。其次在校產管理上,針對我校的特點,制定了各種規章制度。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產校具進行登記造冊,對固定資產進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。同時嚴格了校產維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務處服務意識濃厚,能發現問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。師生滿意率100%。在校園環境建設上,總務處能精心謀劃,不斷改善學校面貌。特別是在學校新校門的建設上,總務處江主任不怕困難,長期堅守在建筑工地,協調處理各種關系,確保了工程按時、按質地完工。此外,枝城小學周邊環境比較復雜,總務處能積極主動地協調各方面的關系,為學校的發展創造了良好的外部環境。XX年,學校還被評為了“社會治安綜合治理先進單位”。
(二)教師隊伍德才兼備,能力不斷提升。
學校要發展,關鍵在教師。只有建立一只高素質的教師隊伍,才能有效促進學校質量的提升和特色的創建。因此,近年來我們將教師隊伍素質的提升作為了一項重要工程。
1、為教師搭建成長的平臺。
我校是一所百年老校。我們一直有一個美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學年之初,學校主要領導再三思量,對每一個崗位的用人,對每一個年輕教師的提拔,都認真進行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長,于是我校制定了詳細的《青年教師培養計劃》,邀請專家進課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學設計、說課、電腦等基本項目訓練,攬來了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個個推上前臺去亮相,創造一個有競爭、有壓力、有上進的空間和土壤,激發年輕教師個個有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時定期地參與著各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據學校的辦學要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規、時事政治、創造教育理論、創造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實踐等;形式有講座、座談、實踐訓練、自學等,特別是直接作用于課堂教學改革實踐的創造思維訓練,成效顯著,僅-XX學年度獲省、市級優質課4人,送教下鄉5人次,各級優秀論文60多篇,參加楊守敬小學應聘考試入圍的就有9人。
除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表揚用喇叭,批評用電話的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節假日,我們都會給老師以適當的娛樂空間或時間空間。人非草木,孰能無情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。
2、為教師提供專業的引領。
學校建立健全了科學的教研制度。每學期有組織、有計劃地開展一系列教學教研活動。定期組織開展“學科優質課比賽”、“青年教師教學大比武”、專業知識考試、教育教學論文評比、“教師業務技能比賽”、“教師專業化發展月”等活動,為每一位教師提供機會,鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開展年級組之間互相評課、聽課活動,同學科教師開展教學觀摩研討活動,同學段教師組織優質課觀摩活動。這些活動的開展,有效地激發了教師教學熱情,拓展了他們的教學思路。學校堅持開展專題講座、示范教學、案例撰寫、教學反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學第一線,聽課、評課并進行分析,反饋和總結。學校教務處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發展的校園教研網絡,并及時進行通報。
通過樹身邊榜樣,學前沿理論、開教研沙龍、抓教學研究、寫理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學打假’”、“寫千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學活動,更有實際有效、長遠發展的“名師”培養三項行動。
一是“書蟲行動”,在理論上學。我們成立了中心學習小組,積極開展讀書活動,學習理論,開闊視野,轉變觀念。不僅要求教師讀教學理論,還拓寬教師的讀書面,讀政治、讀哲學、讀歷史、讀教育原著,讓教師的知識儲備量從原來的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來開展的讀書行動中,老師們人均讀書10冊以上,業務筆記最多的達到了15萬字,有的老師還將讀書心得寫成了優美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學校年輕黨員陳華老師所說:“‘書蟲行動’讓我的生活更豐富,人生更精彩。”通過這項行動,老師們的文化素養、理論修養都得到了全面提升。
二是“青藍行動”,在經驗上傳。我校雖然規模較大,但由于近幾年教師流動比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數的10%,極大地阻礙了學校的可持續發展。通過認真分析調研,我們深刻認識到了這個問題。于是開展了“青藍行動”,充分發揮現有骨干教師的引領作用,在校內開展師徒結對活動,新確立了10名青年教師作為骨干教師培養對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專業化成長。同時,學校確立了“1415”的教師培養三年規劃,即在三年內培養一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過教師的發展,引領學校的發展。
三是“沙場行動”,在技術上練。技術是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質量,打造品牌更成了無稽之談。因此,學校經常在教師中開展競賽活動。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項競賽活動。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆字和才藝展示三個項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學,參加宜都市教師基本功大比武活動。二是啟動了新一輪的“三課”活動,骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時積極參與學校優質課競賽。目前,達標課活動正開展得熱火朝天。通過崗位練兵、教學競賽、技術比武等各種形式促進了教師在教藝上的成熟。
(三)學生素質全面發展,個性逐步彰顯。
學校發展的關鍵在教師,而著眼點卻在于促進學生素質的全面發展。質量一直是我校引以為榮的立校之本,但質量不等于素質。因此,多年來,我校一直致力于學生綜合素質的培養,取得了一定的成效。
1、思想道德素質得到提升。
當前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視。“少年強則中國強”“成才先成人”的觀念越來越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭和社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續兩年的期末學生操行評定中,優良率均達到了90%以上。品德敗壞的學生數量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛心等一些慈善活動中,學生參與的積極性越來越高,這正說明了我們學生的思想道德素質得到了提升。
2、文化科學素質得到發展。
現在的學生智力開發早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學中能大膽進行改革和創新,對學生進行因勢利導,充分調動孩子們學習的積極性和探究的欲望,學生學的知識比前幾年活了,自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學科成績也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績都排在同類學校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學生也能取得優異的成績,為校增光添彩。連續三年來,我校均獲得了市教育局頒發的“教育質量先進單位”。
3、個性特長得到了培養。
學校在制定發展規劃時就確立了讓80%的學生有特長的培養目標。為了實現這一目標,學校將每周二、四下午課外活動時間定為興趣小組活動課,學生每人選擇一門特長課,由專職老師任教,對學生進行特長培訓。通過近兩年的實踐,學生和家長熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動會、藝術節、科技節活動中,學校都能取得優異的成績。
(四)學校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。
“優化質量促發展,打造特色創品牌”圍繞這一發展目標,我校在工作中開展了深入的探討與實踐,鞏固和持續了質量的可持續發展,學校辦學特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:
1、文化特色
枝城小學悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著學校幾代領導集體。其實,枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學的輝煌。兩年來,學校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過多種途徑、多種形式讓學生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺行為。經過老師們不懈的努力,學生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。實踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。
2、科研特色
科研工作就猶如催化劑,它能為學校的快速發展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經結題的宜昌市級課題有兩個,目前正在進行的有“教學方法現代化之教學手段現代化”“數學課堂有效性研究”“語文‘三讀’整合研究”等四個課題。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風,已于今年暑期被楊守敬小學相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長。課題研究還帶來了學校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學校的文化氣息。“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”枝城小學的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學者們,他們紛紛把教研活動安排到了枝城小學,僅十月份,學校就承擔了語文、品德兩個學科的市級教研活動,大大提高了學校和教師的知名度。
四、存在的問題:
對照市中小學發展性督導評估的指標,我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發現,與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結了一下,主要有以下幾點值得探討。
1、近兩年,青年骨干教師的流動太大,教師隊伍的培養、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師的數量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數學、英語等學科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規模的學校是不相適應的。
2、學校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學校發展和影響辦學效益的重要問題。辦學條件還不能適應學校快速發展的步伐。主要表現在教學樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領導的重視。
3、特色學校建設尚需加快步伐。提升學校辦學水平,爭創宜都市級名校還有一定差距。
面對問題和不足,我們將發揚枝城小學“自立自強,永不言敗”的精神,進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,在教育局領導的關心指導下,更加團結一致,開拓奮進,開創枝城小學新的輝煌!
評估自查報告 篇15
為全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后,結合我校實際情況進行自查,現將自查情況及整改方案進行匯報。
一、學校概況
xx市xx中學座落于在xx市大慶東路35號,坐擁水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發展,學校現有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學校”、“省健康促進金獎學校”等榮譽稱號。
二、學校管理
全面落實《江蘇省中小學管理規范》,學校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。
1、課程設置
我校嚴格規范執行義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時。
2、陽光體育
保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。
3、優質保障
①教師安排合理,分工明確,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。
②場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統一協調。
③加強師資培訓和儀器管理,確保各類課程保質、高效的開展。
④學校確立走教師專業化發展和內涵發展的道路,加強教師業務水平、師德建設。
4、制度健全、依法保障
①開齊課程,開足課時。按常態隨機分班,不設重點班、實驗班等。
②不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。
③倡導啟發式教學,關注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導。
④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。
⑤嚴格控制學生課外作業量,每天作業總量不得超過90分鐘。
⑥教育教學研究活動開展活躍,教學各環節工作也是圍繞如何促進教師專業發展,提高教師專業水平來開展,教務處、教研處認真檢查、監督落實情況。
評估自查報告 篇16
靈石縣第一小學素質教育督導評估自評報告
靈石縣第一小學是本縣近現代教育史上開辦最早的學校,其前身為清咸豐三年(1853年)創辦的“竹林書院”,著名作家胡正、版畫家牛文、書法家吳艷萍曾在此就讀。歷經世紀滄桑,飽受歲月磨礪,學校現已發展成為一所環境優美、設施先進、管理科學、特色鮮明的現代化學校。學校地處靈石縣城學苑路南,占地30畝,建筑面積18500余平方米,現有45個教學班,在校學生2314余名;教職工123人,現為八軌制完全小學。專任教師學歷達標率100%,其中:中小學一級教師39人,省市級學科帶頭人、骨干教師、教學能手19名,縣級教學能手38名。如今的第一小學養成教育特色凸顯,校園文化氛圍濃郁;教學科研突飛猛進;藝術教育風生水起,倍受社會關注,家長青睞。近年來成功承辦晉中市體藝“2+1”現場會、晉中市“書香校園 文化靈石”現場會,被靈石縣人民政府授予“素質教育特色學校”,一舉成為全縣小學特色辦學的一面旗幟。去年順利通過義務教育發展國家級均衡縣驗收,市級“平安校園”、“數字化校園”驗收。學校先后被評為山西省“書法特色學校”、“山西省語言文字示范學校”、晉中市“德育示范校”、“課改先進校”、“綠色生態校”、“體育項目傳統校”、靈石縣“科技教學示范校”、“培養青年教師先進校” ……
一、超前規劃,明確思路,為素質教育的開展指明方向 20xx年9月,新的校領導班子傳承歷史,面對現實,著眼未來,各抒已見,達成共識,確立了學校發展的三年規劃: 即:第一年,打造教師團隊,深化課改保質量;
第二年,豐富教育內涵,優化管理促發展; 第三年,彰顯辦學理念,強化特色創品牌。
同時,學校領導審時度勢,透視基礎教育本質,面向孩子的未來,提出“對學生全面發展負責,為學生終身幸福奠基”、“快樂學習,健康成長”的辦學理念,確立了“堅持依法辦學,從嚴治教,服務民生,促進均衡發展,辦人民滿意教育;堅持以人為本,貫徹方針,落實綱要,建設和諧校園,創現代特色學校;堅持終身從教,愛崗敬業,為人師表,甘于建功立業,做德藝雙馨教師;堅持立德樹人,能力為重,習慣為要,豐富實踐內涵,育品學兼優學生”的辦學思路,以及“立德、啟智、健體、尚美”從全方位、多角度為師生搭建啟迪智慧,放飛心靈,彰顯個性,分享成功的多元立體平臺,努力使校園成為師生溫馨的家園、快樂的學園。
二、建章立制,科學管理,為素質教育的實施保駕護航 學校特別注重班子隊伍和教師隊伍建設,著力打造名師團隊、學科組團隊和班級小組團隊,在進一步完善《靈石縣第一小學走向現代學校制度匯編》的前提下,修訂并出臺了《靈石縣第一小學素質教育實施和評價方案》,使教師工作有章可循,學校考核有據可依。學校整體實行“四線四塊五面”的網格化管理辦法(教學、教研、政教、后勤四線貫穿;四個樓層切塊管理;學習、紀律、衛生、安全、活動五面兼顧),班主任推行“三旗兩榜一箱”的管理方法(設學習、紀律、衛生三面流動紅旗;設自主學習榜、三項紅旗評比榜;設學生行為舉報箱),學生采用“兩卡三評”(好人好事登記卡和行為規范登記卡;三評:對學生行為進行自評、互評、教師評的周評百分制評價)和行為習慣周清制進行管理。根據師德師風、教育教學、教研教改的過程和效果對全體教師進行年級長、學科長考核。逐步形成了既適合校情又符合現代要求的管理模式和運行機制,進一步形成了愛崗敬業,盡責有為的校風,整體營造了全校基礎教育科學發展的良好氛圍,為教育教學的整體提升夯實了基礎,加強了保障。
三、令行禁止,規范辦學,為素質教育的規范提供保障 學校全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發展觀為指導,以教育法律、法規為依據,深入開展法制教育,加強配套制度建設,強化規范化管理,學校逐步走上法治化、規范化的軌道。
1、學校開足開全各類課程,及時將課程設計情況上墻公示,自覺接受社會監督。音各科合格率均達95%以上,
2、學校積極開展陽光體育活動,高標準、嚴要求,搞好“兩課、兩操、兩活動”及校園陽光體育活動,確保學生每天在校鍛煉不少于1小時,學生體質逐年提高,經鎮衛生部門檢測學生身高、體能明顯上升,近視率下降15%,整體水平達《國家學生體質健康標準》,體育合格達100%以上,優秀率近70%。
3、學校面向全體學生,辦學目標明確,努力促進每個學生全面提高,不以分數給學生排隊,也不單純以考試成績作為教師獎懲的唯一依據,幾年來,小考優秀率、合格率均居全縣上游水平。
4、學校公開向社會承諾絕不違規收費和辦各類補習班 并嚴令教師不準有償補課,不準給學生亂訂資料,不準體罰和變相體罰學生。嚴禁教師加重學生學業負擔,規定低段學生不留書面家庭作業,中段學生家庭作業總量控制在40分鐘內,高段學生的家庭作業不超過1小時。
四、活動給力,特色鮮明,為素質教育的高效注入活力
1、課外活動豐富多彩
(1)校外實踐開闊學生視野。根據學校的實際,我校開發了融思品、社會、勞動、信息技術和心理健康多門學科為一體的社會生活實踐校本課程。如:深入社區、公共場所等地方接受保護設施和環境衛生教育,到消防中隊與官兵們體驗軍旅生活,參加消防演練;到敬老院看望老人,幫助清掃垃圾,每年一屆的校園藝術節、讀書節、科技節、秋季運動會和春游踏青活動等為學生提供了大量參與社會生活實踐的機會。學生通過親身體驗增強感性認知,從而動情悟理,立志導行。
(2)校內體驗增長學生才干。利用家長學校和家校教育委員會這個平臺,積極倡導在學生中開展假日小隊活動。長期以來開展的禮儀小隊、樓道小隊、護老小隊、護綠小隊等活動載體已成為我校學生實踐體驗的另一天地。同時,學校還充分發揮地域優勢,挖掘教育資源,聘請消防隊、司法局、交警隊等部門的領導和成員到學校作專題講座,對學生進行全方位的安全教育、法制教育;利用“涂鴨墻”、“渲泄室”做好學生心理健康教育;利用學生喜聞樂見的德育棋強化學生行為規范教育;利用國旗下講話、紅領巾廣播站、黑板報、校報、手抄報、櫥窗、電子屏等陣地廣泛宣傳安全知識、環保知識、衛生知識;結合國慶節開展愛國主義教育,六一節開展藝術節活動,教師節舉行“敬禮獻禮”主題會,建隊日舉行“我是新世紀的接班人”、“少先隊檢閱儀式”等活動,從而增長學生的知識,提高學生的道德水準。
(3)課外閱讀豐富學生內涵。將周一下午第三節課定為“讀書活動”課,讓全體師生自由閱讀、廣泛閱讀、超量閱讀課外書。低年級要求以讀短文、看圖文、輕聲朗讀為主;中年級要求以邊讀邊記、自選讀物為主;高年級要求以邊讀邊寫、寫體會、談感悟為主。學校先后舉辦了“讀后談心得”、“現場習作大比拼”和“書香滿園”、“智慧杯”讀書展示等活動;并于去年成功承辦了“晉中市書香校園——文化靈石現場會”,這些活動的開展得到了領導、家長和社會的熱烈好評。
2、各項工作特色鮮明 (1)校園文化異彩紛呈
20xx年,縣政府投巨資3200萬元對學校的校舍進行了全新的改建,并對學校內部設施進行了高標準的配置,使這所百年老校變為雄偉典雅的現代化校園。兩個計算機室內有序排列著臺臺嶄新電腦,在編在崗教師人手一臺教學電腦,實現了教學、管理、辦公等信息交流網絡化,實驗室設施齊全,圖書室3萬余冊的書籍供師生分享;美術室、書法室、聲樂室、器樂室、舞蹈室、乒乓球室、心理咨詢室……專室專用,硬環境的改善至關重要,軟環境的優化也舉足輕重。 靈石一小堅持文化立校,環境育人,以“構建師生共同成長為精神家園”為愿景目標,以建設書香校園為突破口,以課程文化為基礎,精神文化為核心,環境文化為特色,本著“高品位、特色化、地域性、審美性”的原則,傾力打造學校文化,加大投入,精心設計,對四層教學樓進行多形式、多主題、立體化的文化著裝,讓墻壁說話,用良好的樓層文化感染和熏陶師生;在教學區和教師辦公區,根據不同功能,分區域呈現不同主題的文化內容;百余塊板面有機地展示在校園不同處所;各樓層的漂流書架更是一道亮麗的風景……內容豐富,風格活潑,突出個性,充滿了濃郁的人文氣息;魚池、鳥籠、盆景、花卉、樹木點綴在校園的相應位置,讓邊角增色添彩,花草言情,人與自然和諧相處,相得益彰。20xx年,學校被命名為市級綠色生態校園,知識性、教育性、審美性相互交融,形成了獨特的環境文化。耳濡目染、凈化著師生的心靈,提純著師生的美德,充盈著師生的智慧。
(2)養成教育高產實效
養成教育是學校德育教育的重要內容,對學生健全人格的形成和個性發展有著十分重要的作用。近年來,學校結合自身實際,確立了“一年奠基礎,兩年見成效,三年上臺階”的養成教育方略,以日常生活為平臺,課堂學習為主陣地,星卡評價為主要激勵機制,引導學生自主規劃、自我教育、自我約束、自我管理、自我監督。通過學校教育、家庭配合、社會實踐三體一線模式,構建學生養成教育培養機制,有力地促進了學生優良行為習慣的養成和和不良行為習慣的改進。同學之間、班級之間、年級之間掀起比學趕超的競賽熱潮,比學習、比進步、比勤奮努力、比文明禮儀,形成積極向上、文明和諧的立法樹人氛圍。贏得了社會各界的一致好評。
①尊重學情,分層滲透。行為規范教育根據不同段學生的年齡特征,有重點地分層次進行。學校遵循學生的認知規律和年齡特點,自主編印了校本教材《成長》一書,書中的內容分“禮儀篇”、“學習篇”、“生活篇”,不同年級的內容和形式各有側重。如低年級通過背兒歌、講故事等形式,了解《小學生日常行為規范》的內容。中段年級可以通過編故事、行為規范知識競賽、達標等形式強化常規制度。高年級以通過出黑板報、演講會等鞏固常規制度。校本教材內容選取,堅持“近”“小”“實”的原則,所謂“近”即貼近學生,貼近生活,貼近社會。所謂“小”一是要求小而細,二是內容呈現形式短小精干;所謂“實”就是實在具體,易理解、記憶、操作。同時,學校還結合實際自編了《一小學生一日常規歌》.
②緊抓源頭,防微杜漸。敏銳發現、有效遏制不良行為習慣的形成要從“早”從“小”抓起。從“早”抓起,即要注意孩子的第一次說謊、第一次罵人、第一次不完成作業……發現問題及時糾正。從“小”抓起,就是從學生身邊的點滴小事抓起。不放過學生的任何一個不良行為,及時教育學生,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。
③典型引路,榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的。教師要率先垂范,要求學生做到的,教師首先做到。在平時的教學、生活中,以莊重大方、和藹可親的儀表,彬彬有禮的語言給學生作出示范。同時,要經常給學生講一些名人名家的故事,并充分利用學生身邊的典型人和事,給孩子樹立榜樣,用榜樣的力量感召他們,為他們指點方向和迷津。學校隨時對各方面表現好的學生分別發放星卡予以鼓勵,每周都對因各方面表現良好獲得星卡較多的學生采用校門字幕游走的形式進行鼓勵,對星卡獲得數達到規定數目的學生發放徽章,并進行大會表彰。學生在獲得星卡的過程中,自覺的養成了良好的行為習慣。
④誦讀經典,引領發展
學校創造性地把中國文化經典教育活動引進校園與課堂,以此規范學生言行,提升學生綜合素養,把養成教育由表面引向深入。首先,學生利用晨會時間誦讀經典美文,從中獲取豐富的精神食糧,教師利用學科教學適時對學生進行思想道德的滲透,矯正學生的錯誤認識,培養學生知書達理,善良聰慧,樂觀堅定,寬容忍讓,謙虛謹慎的道德品質。其次,每學期舉辦校園讀書節,期間開展演講、征文、手抄報、讀書心得交流等活動,激發學生讀書熱情促進學生養成良好閱讀習慣的同時,以國學精粹滋養學生,滲透養成教育。
⑤活動體驗,啟迪心靈。小學低年級學生情感體驗具有直接性和情境性。如小學生剛入隊時,站在隊旗下宣誓,那莊嚴隆重的入隊儀式會令每一個兒童回味無窮。這時教師適當點撥引導:“我們已是一名光榮的少先隊員了,我們應怎樣做?”再如“教師節”的尊師活動,“父親節”為爸爸洗腳,“婦女節”的慰問媽媽活動,“重陽節”的敬老活動,爭做環保小衛士等,不僅能讓學生動手實踐,更能促進學生的情感體驗。
⑥注重反復,強化訓練。實驗證明,一項行為習慣至少要經過21天不間斷的訓練才能形成。可見,養成良好的行為習慣不是一蹴而就的事情,必須長期堅持,反復訓練。學校要求教師充分細化《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的要求來引導學生行為的自覺性。每周提出切實可行的行為要求,及時將本周學生行為與規范要求相對照。并且每月根據學生實際更換新的目標,鼓勵學生對照目標找出自己的優點和不足。目的是使學生良好的行為或動作通過強化訓練,滲透到他的每一個細胞、每一滴血液和每一根神經中的時候,達到“自動化”的程度。學生的良好行為習慣也就真正養成了。
(3)社團活動啟智激趣
學校在注重校園環境凈化、綠化、亮化、美化的同時,創建了功能齊全的舞蹈房、聲樂房、器樂房、書畫室等多個專室。在全面抓學科類藝術課的同時,積極挖掘校本師資資源,強化學生動手實踐能力的培養,共開設53種學生喜聞樂見、內容豐富、形式多樣的社團活動,學生可以根據自己的興趣、愛好、特長,自主選擇,積極參與。每周四下午集中活動,社團配備有專長的兩位教師,做到活動有固定地點、有計劃、有檢查、有總結。并組織師生及時參加全國各類型相應項目的比賽,到目前為止共獲得各類獎項368人次,大大激發了學生的參與興趣。社團活動的開張,讓學生在活動中動手、思考、感悟、體驗、逐步提高了學生的創新精神與實踐能力,真正實現了快樂學習,健康成長。為學生一生的成長奠定了基礎,廣受家長及社會的贊譽。
五、立足課改,深化研訓,為素質教育的創新奠定基礎 學校出臺了《素質教育課堂教學評估辦法》,不斷推進課堂教學改革,改變以往教師一言談的教學模式,大膽進行學案式教學的嘗試,傾力打造生本課堂,以“學習型小組建設”和“五環節教學模式”的應用為抓手,以學科教研為載體,促使教師不斷跟進,力求實效。重點抓 “四課”即:開設“研討課”、普及“達標課”、交流“公開課”,促進“開放課”。強調教師在教育行為中緊密結合學校實際,充分利用現有資源尤其是電化教育資源,改革傳統的課堂教學方式;強調學生的聽覺、視覺、想像的多維感受,加強對學生的動手實踐能力的訓練,增強教學效果。其次,加強教師培訓,接受最新的教育理念。學校采用“以教師發展為本”的策略,以校本培訓為依托,從教師的教育教學實際出發,使教研常態化,自主化。通過研、培、導、練、賽等多種形式,開展崗位練兵、教學技能比武、“青藍工程”、師徒結對等活動,提高教師的專業化水平,充分調動教師在實際教育教學工作中的積極性,為教師成長創造有利的條件。嚴格貫徹教育部《義務教育課程設置實驗方案》,調整課程結構,完善課程管理體制,按新課程計劃開齊開足所有課程,積極探索新課程課堂教學的新要求、新特點和新模式。切實把握各個學科在課程性質、課程理念、課程標準、課程功能、課程內容和教學方式等方面的重大變化。教師隊伍越來越趨于專業化、年輕化,充滿活力。為學校素質教育的深入開展奠定了基礎
目前,學校掀起了一股教育科研的高潮,先后承擔了5個省、市級以上的科研課題研究,其中已結題的國家級課題2個,省級課題2個,還有1個國家級課題正處于深入研究、準備結題階段,今年上半年將再次申報了5個縣級課題待立項研究;2位教師被評為全國優秀實驗教師,1位教師獲全國基礎教育科研先進個人獎,1個課題研究方案獲全國二等獎,2個課題研究報告分獲全國
一、二等獎;有80多篇教師論文獲省級以上獎勵或發表,有10多節優質課參加過省市級以上評比并獲獎。如今學校的課改進入關鍵時刻,課堂上小組合作活動搞的有神有色,“生本課堂”五環節教學模式已初具規模,孩子們靈動的自我表現已成為該校課堂教學的一大亮點。
六、總結經驗,直面不足,為素質教育的深入再謀新篇 由于學校建校早,原有的硬件條件與現有的標準存在差距,加上經費投入不足,給學校素質教育實施帶來較大困難,學校今后將從以下幾方面予以加強和提高:
一是要努力改善辦學條件,完善硬件設施,特別要加大功能室建設和教師培訓力度;
二是按國家課程標準開足開齊各類課程的同時開展相應的課外興趣小組活動。
三是進一步強化全體教師面向全體、全面發展的素質教育理念,提高實驗室、機房、體衛室、圖書室的使用率,定期開展以提高學生身心素質、科學素養、體衛意識等為重點的活動,為每個學生的終身發展奠定堅實的基礎。
回顧近幾年來的工作,我們立足校情,努力開拓,不斷進取,圓滿地完成了上級部門部署的教育教學任務,學校辦學環境也日臻改善。同時也看到學校辦學水平距教育主管部門及社會各界的要求還有較大距離,教職工隊伍素質及學校管理水平仍需改進,整體教育質量和辦學的層次尚待提高。今后,我們將努力找準新形勢下學校發展的突破口,舉質量興校大旗,走特色辦學之路,努力把我校辦成現代化、特色鮮明的一流小學。
靈石縣第一小學
20xx年10月
評估自查報告 篇17
辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優質服務”的辦園宗旨。本學期,我園全體教職工在上級主管部門的正確領導下,團結協作,按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園基本概況
我園位于西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。園內有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。
二、自查具體情況
(一)改善辦園條件,提高辦園質量
1、我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。
2、我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,對環境進行調整美化。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
3、我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒。
4、擴大圖書數量,為進一步培養幼兒的閱讀能力,增強幼兒的閱讀興趣,根據需要,力爭配備一批適合幼兒閱讀的圖書。
5、優化教工隊伍,提高教師的整體素質。建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍,所以我園從實際出發,為幼兒園配備學前教育專業素質的教師。
(二)規范辦園行為,提升保教質量
一直以來我園堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規章制度,另外,及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規范,使管理更為科學化、精細化。
1、我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。做到勤、細、嚴、實。
2、充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環節的教育價值,以程序化管理,實現嚴謹細致。
3、我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺。例如舉辦親子運動會、新年聯歡會、感恩母親節活動、大型六一文藝匯演等活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的'各種技能,從而提升幼兒素質教育。
4、常規工作實施“兩化管理”,即:一日工作規范化,教師管理制度化,扎實落實保教常規制度,規范一日保教活動,堅持保教并重。
5、做好養成教育課程,發揮一日生活皆教育的功能,繼續落實“小值日生”工作,在一日生活的各環節中充分發揮幼兒主動性,把握教育契機,注重幼兒良好習慣的養成,促幼兒自主發展。
(三)強化安全意識,確保幼兒安全
我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內成立以安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。
1、堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發現要沒收,并教育幼兒,與其家長溝通。
2、把好幼兒服藥關,藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫好幼兒姓名。根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。
3、嚴格執行衛生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈,保證桌椅的安全、衛生。
4、戶外活動時,一定認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,如發現大型玩具有松了的螺絲釘,一定報告辦公室,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
5、加強安全教育,牢固樹立安全意識。加強校園綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境,重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。
6、通過多種形式開展新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病防控宣傳教育,幫助師幼提高防范意識,引導師生理性認識疫情、科學做好防護,保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,增強體質和免疫力,養成良好衛生習慣和健康生活方式。
三、存在問題
經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設施不足。
2、許多現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數量不足,無法滿足教師專業發展要求。
6、幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,大多數家長傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。
四、整改措施
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設施克服困難達到要求的5類設施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。
2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械,促進幼兒全方面發展。
3、對于玩教具數量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學歷標準,園長專業為學前教育專業,用學歷達標教師促進教育教學發展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,園內豐富園本教研內容,全面提高教師素質,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數量不足的問題,我園加大經費投入,豐富圖書種類,增加圖書質量,促進教師專業素質發展。
6、對于幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區域柜,教師們精心設置區域,豐富了班級建設。
7、針對家長的認識誤區,我園定期通過《家園聯系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,使辦園水平更上一層樓。
評估自查報告 篇18
一、學校的基本情況
邢集鎮中心小學位于鎮政府所在地,學校占地12110平方米,生均14.8平方米;建筑面積4710平方米,生均5.6平方米。 現有教學班12個,在校生820人,一年來入學率均為100%,無一輟學,鞏固率100%。一年來畢業生合格率為100%,畢業年級學生各科合格率、優秀率分別達到85%以上。學生體育鍛煉達標率均合格。現有在職教職工40人,教師學歷合格率100%,其中一線教師34人,取得本科學歷10人,取得大專學歷的22人,中師學歷8人,取得小學高級職稱的21人。我校能全面貫徹教育方針,堅持依法治校,辦學思想端正,辦學目標明確;從實際出發,狠抓常規管理,抓教師素質提高;新課程改革正在有序推進,隊伍建設得到加強;辦學條件得到改善,校園文化建設初顯成效。目前,學校面貌發生較大改變,呈現出良好的發展勢頭。
二、成績和經驗
學校黨支部成員4人,班子成員6人,其中校級領導3人,中層領導3人。我校全體教師在校長的帶領下,團結奮進、銳意進取,取得了顯著成績。學校被區委、區政府授予“文明單位”;被區教體局授予“規范化學校”和“安全文明校園”“文明學校”等稱號;連續三年的小學教育教學質量評估中被區教體局評為“先進單位”;學校黨支部被鎮黨委評為“先進基層黨支部”; 連續三年被鎮黨委、政府授予“年度綜合工作先進單位”。
(1)、辦學目標清晰,辦學理念先進,辦學舉措務實。
我校的辦學目標:“營造成書香校園,促進和諧發展”。學校應該是學生學習,讀書的精神家園,蘇霍姆林斯基也說過:“學校應當成為書籍的王國”。該校不但讓廣大師生養成喜愛書籍,愛好閱讀、學會學習的習慣,而且使學生一踏進校園,就聽到墻面說話,一根根草、一棵棵樹、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書,里面蘊藏著知識和精神食糧,時刻鼓勵著師生。例如該校櫥窗里“校園之星”欄,起潛移默化的作用,這個就是營造書香校園的一個氣氛,該校上學期開展的讀書節(內容有讀書心得、小書報、朗誦比賽、古詩文背誦、講讀書的故事等)均散發著書香的氣息。目標里“和諧發展”這是社會的主旋律,不但學校和諧發展,師生也和諧發展,符合現代社會的節拍,故這種目標定位準確。
該校的辦學理念:“教育就是一種愛,讓每一個孩子走向成功”。充分激發個體的主體意識和主題精神,追求自我完善,甚至超越自我。“讓團隊共性煥發光彩”,將個人發展和學校發展有機結合起來,“一花獨放不是春,萬花齊開春真艷”的團隊精神在這個辦學理念里充分體現,也形成個人、學校雙贏的局面,顯示了這個理念的先進性、科學性、前沿性。
該校的辦學舉措:“讓學校充滿生機、讓教師充滿智慧、讓課堂充滿活力、讓學生充滿快樂”,充分體現了學校注重教師的專業發展,關注學生的快樂成長,該舉措不但反映新課改的理念,也反映了領導班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,使學校步入快車道的得力之舉。
(2)、改善辦學條件,使教學設施標準化
近三年來,為改善辦學條件,上級政府及學校自籌資金,主要用于學校整體綠化,努力打造花園式學校。此外學校還用校園文化建設和購置辦公設備,提高了我校的文化品位和辦公需求。四項配套基礎建設,操場100米跑道,兩片籃球場地,為營造“書香校園”奠定了堅實的基礎。此外還出資2萬元用于教學樓墻面粉刷和樓頂防水,使教學樓煥然一新,學生一開學步入教室就感受到了學校的新變化;進一步完善了教學設施。
幾年來,邢集鎮中心小學的基礎建設、育人環境和教學設施都發生了明顯的變化。現在,無論是室內還是室外環境,與幾年前相比,都發生了歷史性的轉變,給人一種整潔、清新、優雅、積極向上的全新感覺。
今年以來,在上級領導部門的關懷和支持下,辦學條件得到不斷改善。完善了微機室、多媒體教室、實驗室等專用教室設施,充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,豐富了校園文化建設。學校現有計算機30臺,儀器器材2800余套(件),圖書7100余冊,達到了省定配備標準,基本滿足了教育教學及辦公需要。
(3)強化學校管理,牢固樹立管理出效益的質量意識
我校以《河南省中小學管理規范》為指導,形成了剛柔并濟、以人為本的學校管理機制。學校注重過程管理,重小事、抓細節,優化管理水平。領導班子成員敬業勤政,深入教學第一線充當領頭羊。學校工作有計劃有布置、有檢查、有記載、有交流。學校領導人人有讀書筆記,摘抄學校管理經驗并進行反思,及時寫下管理的心得體會。校領導經常深入課堂聽課,帶頭上公開課。每天中午安排教師輪值,巡查校園,處理偶發事件。學校遵循依法辦學的原則,依據《教育法》、《教師法》等有關法律法規,制定了學校的管理制度,經常召開校務會,堅持集體領導,按時召開教代會,對重大問題進行決策,招生做到公開、公平、公正。嚴格執行課程計劃,開足開齊課程,保證學生每天有一小時的體育活動。其次,學校堅持以人為本的管理,為每個辦公室配備電腦、飲水機,每逢教師節、元旦等,都組織全體教職工載歌載舞,登門慰問生病、受傷的教工,調動了教師工作的積極性。
我校堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針,嚴格執行《河南省中小學環境管理暫行規定》的文件精神,積極開展創建安全文明校園活動。
一是組織機構、規章制度健全。學校有安全工作領導小組,制定了安全工作制度、門衛制度、值班制度、有重大事故應急預案、并層層落實責任,職責明確。二是學校安全工作領導小組每周都對教室、實驗室、體育設施、電路等進行一次排查,發現不安全隱患,及時整改,并記錄在案。學校治安情況良好,無火災隱患。三是學校利用班會、隊會對學生進行道路安全、防火、防電、防溺水、防傷害、防煤氣等安全教育,提高了全體師生安全意識,近幾年無安全事故發生。
(4)、強化隊伍建設,促進學校可持續發展。
我校在加強師資隊伍建設上做了卓有成效的`工作,首先加強師德教育,倡導教師“五有”:有追求、有思想、有激情、有詩意、有幸福感,大大激發了教師志向和追求。教師制定個人三年主動發展規劃。第二,加強學習,提高教師的教育素質。組織教師學習蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、李鎮西的《愛心與教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等書,讓教師通過閱讀,與大師對話,和名師交流,提升自身職業品位,積淀教育文化素養。第三,創新校本教研,提高教師理論素養。一是每月舉行一次“教師論壇”:教師輪流論壇、作專題講座,學科帶頭人點評,促進了教師專業成長。二是開展“主題教研”:以課例為載體,開展了主題式教研活動,此有操作程序:專題學習、走近主題——集體備課、共同討論——課堂實踐、印證預設——主題研究、反思教學——二次實踐——研討總結,這系列教研活動,突出了教研的實效性,培養了教師的務實精神。
第四,發揮骨干作用,促使群體發展。我校有河南省教師4人,信陽市骨干教師5人、平橋區骨干教師4人、教壇新秀計6名,他們定期開展示范課、公開課、研討課、評課等活動,提高教師的課堂教學質量。開展“師徒結隊”活動,積極實施“青藍工程”,促使青年教師脫穎而出。第五,教師學歷進修抓得緊而實,教師中,本科10人,大專22人,遠遠超過小學教師大專學歷達標率平均數。
(5)扎實、特色、有效的素質教育
德育是素質教育的一個重要部分,我校全面落實區局德育工作會議精神,德育為先,多管齊下,做到德育途徑多元化,德育內容系列化,學校堅持以感恩教育為主題,以弘揚感恩精神為主線,開展“自我教育,自我管理,自我服務”的“三自”活動,以校本課程《禮儀教育》為教材,結合培養學生良好的文明素養和行為習慣,精心設計并組織實施德育活動,逐步形成德育和校本課程相結合的特色德育活動項目,學校還推行“三五”制度,“三”即“領導三蹲點”(領導蹲點一個年級、一個班級、一個課題組)和“每周三調研”(每月對教師備課、作業批改、教學質量開展一次靈活多樣的調研活動),“五”即開展了“五課”活動,領導觀摩課、骨干示范課、青年成長課、老年創新課、隨機調查課,促使教師上好每一節課,形成學習、研究、觀摩、互勉、共進的課堂教學氛圍。第三,學校緊緊圍繞“聯系實際、服務學生、展示個性、突出實效”的原則。不但學生個性張揚,而且學生已形成良好的學習、生活習慣,學生的整體素質得到提高。
三、存在的主要問題
1、充分抓住規劃發展契機,根據鎮情、校情制訂學校發展規劃,保證學校具有良好的發展后勁。
2、根據學校各方面發展的狀況看,教學水平和質量的提升還有較大的空間,希望能找到教學管理和具體實施過程中的薄弱環節,有針對性地從細節上加以突破。
四、改進不足的措施
1、走內涵發展之路,加大教科研力度,使其成為學校可持續發展的助推器。首先要加大校本培訓力度,有計劃、有措施地抓好教師繼續教育,組織教師深入學習新課改理念,進一步轉變、提升教師的教育思想和教學行為。通過“每周一課”、“優質課評比”等活動結合互聽互評提高專業素養。其次要制訂符合學校實際的教師培養方案,采取“壓擔子鍛煉”、“名師引路”、“構建成才平臺”等方式促進教師專業成長。要充分發揮校內教育資源的作用,抓好校內“青藍工程”,促進全體教師共同提高,共同成長。
2、應以貫徹落實科學發展觀和素質教育的要求為主線,充分認識教育均衡協調發展的重大意義,求學校的可持續發展和內涵式發展,制定“問題—目標—活動——保障措施—人員安排”式的辦學規劃,明確辦學思路,加強宣傳,形成共識;全面規劃,分步推進;增添措施,狠抓落實;不斷增強學校的自主創新、自主發展意識,積極探索優質學校和薄弱學校各自的內涵式發展路子,辦出學校的特色,促進教育的均衡協調發展。
經我校評估組人員自評,通過認真交流、討論,一致認為邢集鎮中心小學的綜合督導評估為“優秀”等級。
評估自查報告 篇19
根據學院黨委《關于做好德育評估工作的通知》要求,我們進行了認真的自查,現將我系德育工作自查的情況匯報如下。
一、堅持社會主義辦學方向,改革發展取得顯著成績
中文系的前身是泰安師專中文系,創辦于1958年,四十多年來,中文系認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,為國家培養了大批社會主義建設需要的合格人才,現已發展成為辦學層次較高、辦學條件較好、綜合實力較強的系。
——目前,我系全日制在校生983人,其中本科生883人,專科生100人。是我院首批增設本科專業的系。中文系資料室共有圖書2萬余冊,期刊300余種,較好地為做好德育工作提供了物質基礎。
——我系共有46名教職工,其中教授、研究館員4人,副教授14人。在40名專任教師中,博士生2人,碩士生10人,目前,還有7名教職工在讀博士或碩士學位。另外,我系還常年外聘兼職教授6人,返聘教授8人。
——20xx年來,我系共有6項教學成果獲得省級獎勵,9個項目被列為省級以上教學科研立項。近3年來,我系承擔各級各類科研項目30項,取得科研成果400多項,其中發表學術論文389篇,出版著作、教材多部,獲得省市級科研獎勵15項。
——我系把系風、學風建設作為一項基本建設常抓不懈。孕育并秉承“立志、厚德、篤學、求新”的系訓,發揚愛國愛校、為人師表、勤奮嚴謹、求實創新的優良作風,重視教風,狠抓考風,嚴肅校紀,應屆畢業生專升本錄取率逐年提高,一直名列全省前茅;20xx年我系第一屆本科畢業生考研率達41%。
二、堅持德育為首,以人為本,突出專業特色,不斷創新德育工作
人才培養以德為先。我系高度重視德育工作,一貫強調要把培養學生堅定正確的政治方向、健全的人格、扎實的專業基礎放在各項工作的首位,建立健全了課內與課外、校內與校外、教育與養成緊密結合的德育工作網絡系統,形成了德育為首、育人為本、強化自我、注重實踐、開拓創新的良好局面。總的看,呈現出了主題明確、內容充實的六大德育工作特色。
(一)健全機制,全面落實學院黨委的統一部署,以黨團組織為主實施的
1、德育管理體制
多年來,我系優化組織體系,完善運行機制,全面實施了一整套科學嚴謹、運轉高效、富有生機和活力的德育管理體制。
1、建立德育組織機制。我系成立了由黨總支書記任組長,系主任任副組長,黨總支、團總支成員參加的德育工作領導小組,組織協調全系德育工作。我系在德育實踐中形成了完整的德育組織體系:一是系領導班子決策領導。系班子是德育工作的領導核心,我們每學期都多次召開會議,專題研究部署德育工作。系主任、總支書記經常參加系里的各項德育活動,分管領導每周召開全體輔導員和全體學生干部、學生黨員參加的德育工作例會,協調組織全系德育工作。二是團總支、學生會統籌實施。團總支、學生會按照統一部署,結合實際全面實施德育工作,把德育納入教學、管理等具體工作中,為德育工作提供人力、財力和物力保證,明確責任,認真實施。三是強化督導檢查。團總支、學生會按照職責分工,提出具體實施方案和措施,全面落實德育要求,并督導完成德育任務。四是各班全方位落實。各班根據全系的部署和自身實際,把德育工作的任務、要求具體落實到學習、常規管理工作中。四個方面相互支持,有序運轉,使德育工作成為有機統一的整體。
2、創新德育工作機制。我系堅持以人才培養為根本,做到教書育人、管理育人、服務育人。一是把師德建設作為經常性工作常抓不懈。以《泰山學院師德建設工作條例》和學院《關于加強教師職業道德的意見》為抓手,長期開展“立師德、鑄師魂、練師能、揚師風”活動,定期組織評選“優秀共產黨員”、“師德標兵”、“最受學生歡迎的教師”、“優秀輔導員”等,先后有9人次被評為先進個人。二是在政策導向上,把職業道德作為教職工工作考核的重要指標,在職稱評定、年終考核等方面進行量化,統一思想,形成共識。三是始終把對學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育同傳授科學文化知識有機結合起來,同提高學生的綜合素質有機結合起來,同學生德、智、體、美全面發展有機結合起來。多年來,通過一系列的規章制度,不斷規范德育工作。四是要求管理工作者立足本職,以良好的職業道德和敬業精神做好管理工作,幫助學生解決思想、學習和生活中遇到的困難和問題,引導學生健康成長。
3、完善德育規劃機制。我系確定了明確的德育目標,確定的德育方針是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現德育目標、培養全面發展的高素質人才為中心,貫徹“以德治國”方略,全面實施“以德治系”,以完善德育工作體制和推進素質教育為重點,著眼于工作內容、機制和方式方法的創新,著眼于學生思想道德素質和綜合能力的提高,著眼于培育優良的系風、教風、學風,增強德育實效,提高德育工作水平。近年來,我們以學院下發的《關于進一步改進和加強學生思想政治教育的意見》、《關于深化“三個代表”重要思想“三進”工作的實施意見》、《關于進一步加強心理健康教育的意見》、《德育大綱》、《德育規劃》、《輔導員條例》等一系列指導性文件為依據,結合我系實際,認真實施,使德育機制日臻完善。
4、強化德育保障機制。一是重視德育工作的經費投入,根據學校要求和實際,從業務費中單列德育實踐經費。同時把學院提供的班主任、輔導員津貼及時予以發放。二是提供現代化德育設施和活動場所建設,黨團總支配備微機、電化教育設備、專線電話,在我系網站上設立學生工作、德育工作專欄,公布書記、副書記信箱。三是日常管理制度化、規范化,教室、宿舍、文明責任區、早操等都明確的制度要求、完善的檢查體系。四是在學生工作經費使用上嚴格管理、統籌規劃,帳款分離,嚴明財務紀律。五是對德育工作檔案實行規范化管理,傳閱、歸檔制度完善,有專人擔任德育資料員。
5、健全德育評估機制。德育考評是德育工作的重要環節。一是結合我系實際,制定實施了各班學生工作目標管理綜合考評體系及若干單項工作考評辦法,定期對德育工作進行評估,以評促改,以評促建。二是制定實施了《教學工作狀態評價》、《學生綜合測評辦法》、《學生獎勵條例》、《學生違紀處分條例》等,形成德育工作的正確導向。三是重視德育效果的社會反饋,每年對一定數量的畢業生進行跟蹤調查,聽取用人單位和社會各界對畢業生的反映,增強德育工作的針對性和時效性。
6、落實德育措施機制。強有力的措施是保證德育工作落實的基礎。一是加強黨、團校建設,自建立業余黨校以來,共舉辦了4期業余黨校培訓班,共有360余名教職工或同學參加了培訓;舉辦了8期業余團校培訓班,共培訓學生干部180余名。二是嚴格程序,做好黨員發展工作,我們嚴格“雙推一公示、失誤責任追究”等制度,黨員發展工作做到了公開、公平、公正、透明。三是團總支作用發揮有力,每年度、學期都制訂詳細的工作計劃,學期或年度末在全系進行總結。
(二)拓寬渠道,不斷深化大學生思想政治教育
我系堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝學生,幫助引導學生樹立中國特色社會主義共同理想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓崇高的理想和堅定的信念扎根于學生頭腦,內化為全面建設小康社會的動力。
1、充分發揮教師教書育人的主導作用。制訂各科德育教學大綱,使教學與育人有機結合。同時結合形勢政策教育,把黨的重大理論創新和重大決策及時向學生進行宣講,使學生。
2、運用多種有效形式,增強教育效果。在抓好課堂教育的同時,依托豐富的教育載體,不斷把理想信念教育引向深入。一是組織開展了“愛國、成才、跨世紀”、“學習理論、堅定信念、奮發成才”等主題教育,深化理論學習。二是利用“七一”、黨的__大召開等重要契機,采用大型文藝晚會、演講征文比賽、座談討論、入黨宣誓等生動活潑的形式,使廣大學生受到生動、具體的思想教育。三是基地建設長期有效,自1994年就在泰安盲校建立了青年志愿者活動基地和德育基地。四是重視學生人生觀、價值觀教育。大力宣傳和弘揚雷鋒精神。20xx年以來,我系學生遞交入黨申請書的人數占全系學生的比例一直保持在90%左右。學生黨員占在校生總數的6%左右。
3、發揮學生社團優勢,構建學生自主學習的網絡。黨團組織高度重視對大學生理論學習的指導作用,成立大學生學習鄧小平理論研究會、學習“三個代表”重要思想研究會,各班成立學習研究小組,形成了完整的網絡。20xx年成立的探索話劇團,在院系指導下,已成為一道亮麗的風景線。
4、重視新生德育工作,為學生發展奠定良好基礎。一年級學生剛剛從中學過渡到大學,面臨著人生的重要轉折,做好這一時期的學生德育工作,對學生大學四年的生活和自身的成長成才具有極為重要的意義。一是加大措施,推進學生輔導員進宿舍工作,充分發揮他們引導人、團結人、凝聚人的作用。每周召開學生工作例會,綜合分析學生思想特點,研究對策和措施,把工作落實到宿舍,落實到每一個學生。二是突出重點,抓實德育工作的基礎環節。進行大學適應期教育,讓高年級與一年級建立班級聯系制度,高年級學生干部擔任一年級班級輔導員,開展談心、報告會、學習經驗交流等一系列活動,培養良好學習、生活習慣,20xx年來,有11名學生黨員被團總支聘為輔導員助理。開展的“藝起青春”、“迎新聯歡晚會”等活動,為學生的健康成才和確立大學階段的奮斗目標起到了較好的指導作用。
5、安全教育長抓不懈。一是以日常管理為契機,把安全教育貫穿于學生的學習、生活之中,在教室、宿舍廣泛宣講和檢查安全工作,使學生形成穩固的安全和防范意識。二是認真搞好“安全文明月”的各項活動,有部署、有檢查、有促進。三是與學生家長一道做好全方位的安全教育工作,把自律與他律、內在約束與外在約束有機結合起來。一入校系里與學生及學生家長簽訂《學生安全協議書》,在學生日常管理等方面實行協約化管理。
6、畢業生教育有聲有色。一是積極拓寬就業渠道,多方面、多層次地尋找就業單位,例如在20xx年與石橫特鋼廠建立了長期聯系,目前已向他們推薦畢業生6人。二是抓好畢業前的安全、文明離校教育,近3年來,沒有發生過一起不文明離校或違法違紀現象。
7、注重疏導,全面提高學生的心理健康素質,增強德育工作的影響力。加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段,是高等學校德育工作的重要組成部分。我系一貫注重大學生心理健康教育。一是成立了大學生心理健康教育協會,每班設心理委員,健全心理測評、心理咨詢程序。二是發揮班級指導教師的作用,班級管理指導教師制度自運行以來取得了良好的效果,特別對解決學生中存在的心理與學習壓力方面效果顯著。指導教師也利用自己教育教學資源的優勢,德育為先、教學相長,積極利用各種機會為學生們解決心理與學習上的各種問題。三是把心理健康教育與家庭教育相結合。發揮學校和家庭互動的作用,對有問題的學生及時與其家庭聯系,共同靠上做工作。四是把心理健康教育與解決學生的實際困難相結合。在助學貸款、勤工助學、獎學金評定等方面注意原則性與靈活性結合,采取有效措施緩解影響心理健康的壓力因素
(三)夯實基礎,努力建設高素質的德育工作隊伍
建設高素質的德育工作隊伍是做好德育工作的基礎。培養造就一支強有力的學生輔導員隊伍、班主任隊伍是德育工作能否得到加強,能否落到實處的關鍵。
1、狠抓組織建設,把學生輔導員隊伍建設落到實處。要建設一支良好的學生輔導員隊伍,首先組織上要落實。一是在專職隊伍建設方面,配合院團委學工處重點抓了學期、年度考核和日常管理工作。制定了《學生輔導員職責》《學生輔導員管理辦法》,每學期或學年對學生輔導員的德、能、勤、績等進行綜合考核,考核情況作為學生輔導員評優評獎、提職晉級的重要參考依據。二是重視兼職輔導員隊伍的建設,有計劃、有層次地地吸收政治素質高,熱心學生工作的業務教師兼任學生輔導員,20xx年來,共有9名業務教師兼任過學生輔導員。目前我系還有有兼職學生導師25名。他們都固定聯系一個班級,采取多種形式開展工作,發揮了獨特作用。三是重視學生黨員骨干隊伍建設,堅持抓好培養、發展和繼續教育三個環節。抓培養,立足“早”;抓發展,強調“嚴”;抓繼續教育,突出“恒”。
2、注重思想建設,全面提升隊伍的素質。學生輔導員隊伍建設不僅要有一定的數量,更重要的還在于質量。我系從實際出發,采取多種形式、多種渠道對學生輔導員進行正規化訓練,提高了他們的理論水平和業務素質。一是在校內培訓上,為新任輔導員的崗前培訓、在職輔導員的輪訓和培訓提供時間和工作上的方便。同時,黨總支也定期召開座談會、主題研討會、思想交流會,使所有的專兼職輔導員明確自己的職責、了解自己的工作對象、掌握初步的工作方法、提高了他們分析解決學生思想問題的能力。二是抓了在職培訓工作。我系鼓勵學生輔導員在職攻讀碩士學位。目前已有2名專職學生輔導員正攻讀碩士學位。三是加強對德育工作規律的研究。定期召開學生工作研討會、工作經驗交流會,鼓勵輔導員結合本職工作進行科學研究,提高科研成果在實際工作中的應用效果,不斷提升輔導員的整體素質。20xx年來,共發表德育工作論文5篇,著作1部(《主體性教學模式與創新型人才培養》獲)。
3、加強制度建設,激勵學生輔導員奮發向上。首先在政治上、工作上充分信任,大力支持,讓他們放手開展工作。20xx年來,共有4人次被評為優秀學生輔導員,同時在晉職、晉級等方面予以積極推薦。其次,在生活上對學生輔導員給予關心、照顧,切實解決他們的后顧之憂。中文系對專兼職輔導員給予一定的工作量補貼,輔導員隊伍精神振奮,干勁十足。他們顧全大局,艱苦奮斗,頑強拼搏,恪盡職守,無私奉獻,保質保量地完成各項教育、教學和管理任務,為中文系的改革發展和穩定做出貢獻。
20xx年來,我系連續兩年被山東省高校工委授予“先進基層黨組織”稱號,獲得山東省暑期社會實踐活動先進集體稱號1次,被學院授予了校園文明建設先進單位、治安綜合治理先進單位、師德建設先進單位、防治非典工作先進單位等榮譽稱號。
三、德育工作的體會
在不斷推進與創新德育工作的實踐中,我們深深體會到:
(一)做好新時期系部德育工作,最根本的是用“三個代表”重要思想來統領德育工作,“把三個代表”重要思想要求貫徹到德育建設的各項工作中去。必須把堅定正確的政治方向放在德育工作首位,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人,不斷開創德育工作的新局面。
(二)系部德育工作必須樹立“以學生為本”的理念。系部德育工作要牢固樹立“以學生為本”的理念,不斷研究新時期學生思想變化的特點,不斷探索學生的成長規律,從促進學生的全面發展和滿足學生不斷增長的精神需求出發,全面推進素質教育,創造形式多樣、豐富多彩的德育形式,強化德育的實踐環節,促進學生全面發展。
(三)系部德育工作必須體現“全方位育人、全過程育人、全員育人”和“教書育人、管理育人、服務育人”。系部(包括各教研室)必須認真貫徹黨的教育方針,樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,把德育滲透于教學、管理、服務之中,貫通于學校工作的各個環節,切實形成全員育人、全過程育人、全方位育人的格局。廣大教師要增強實施素質教育的自覺性,在政治思想上、道德品質上、學識學風上,以身作則,為人師表。要高度重視德育工作隊伍建設,保證經費投入,增強德育實效,積極推進德育工作健康發展。
(四)德育工作必須弘揚“與時俱進”的精神。德育工作要堅持在繼承中發展、在發展中創新,體現時代性,把握規律性,富于創造性。要用時代發展的要求審視德育工作,用改革的精神加強和改進德育工作,創新理論,創新機制,創新方法,積極構建與社會主義市場經濟相適應、與培養目標相統一的完善的德育工作體系。
總的來看,我們的德育工作雖然有成績、有成效,但還存在著一些薄弱環節。我們決心以這次全院德育工作評估為契機,積極探索,勇于創新,不斷把我系德育工作提高到一個新的水平。
評估自查報告 篇20
一、學校概況
xx學校創建于xx年xx月,位于和交通要道上,校園總占地面積x畝,建筑面積xx平方米,于20xx年2月13日,和x中心小學合并,命名為xx學校,是一所走讀寄讀相結合的農村學校,其中住宿生x名。校園綠化率達10.6%以上,現有現x個教學班,x名學生,教職工6x名,專任教師學歷合格率為x%。學校在上級黨委和教育主管部門的正確領導和大力支持下,通過全體師生的共同努力,學校取得了較好的成績,硬件設施不斷完善,辦學水平不斷提高
二、評估標準自查情況
1、學校標準建設
學校位于x村4組,周圍都是村莊和農田,環境幽雅,學校里面主要分為三個區:教學區,生活區,運動區,布局合理,綠化面積廣,環境衛生優美,符合規范要求的校園總體建設規劃。
自查結果:達標
2、教學裝備現代化
學校擁有普通教室20個,儀器器材室1個;音樂室1個(1個舞蹈室)、美術室1個;計算機教室1個;實驗室1個。多功能教室1個;圖書室1個;每個教室內都配有多功能教學設備;足球場正在修建中。教師辦公室3個,廣播室1個,會議室1個。生活服務用房:師生食堂1個(可容納x人同時用餐),學生公寓1棟。
自查結果:達標
3、教師隊伍專業化
學校現有教師59人,學校專任教師全部具有教師資格,學歷達標率100%,能用雙語教學教師有60%,學校領導干部要不斷地更x教育思想和教育觀念,用x教育理念和x教育理念教育人,增強自身的業務素質,用過硬的教學能力影響人;堅持每周進行雙語學習,業務學習,組織教師集體備課,堅持每個月進行一次公開課展示,評比活動等。
學校有穩定的教師專業發展培訓制度和健全的培訓考核制度,每年參加并完成規定學時集中培訓的教師人數達到教師總數20%以上。
自查結果:基本達標
4、學校管理規范化
加強學校管理,建立和健全學校各項規章制度,制定符合學校實際的長期和短期發展規劃,
嚴格按照規章制度辦事,高度注重校園安全教育工作,經常加強對學生進行安全教育和安全技能演練,增強學生的安全意識,提高師生自護自救能力,杜絕安全事故的發生。校內食堂設施及衛生狀況符合要求。
5、教學質量優質化
牢固樹立“以德從教,創新施教”的觀念,堅持以課堂為中心,加大課堂改革力度,構建“自主,合作,探究”的課堂模式,促進課堂水平的提高;堅定“全面打好基礎,發展愛好特長”教學指導思想,堅持集體備課和單元測試過關練習,加強教學過程管理,提高教學質量。每個月進行一次利用多媒體課件教學的公開課,一學期一次優質課比賽。對于x教師,實行“一帶一”。自查結果:達標
6、落實辦學經費,加強財務管理
對于學校的所有學生,進行了家庭狀況摸底調查,家庭困難的學生,免費提供食宿,并且按照規定標準得到落實,家長和學生都很滿意。教育經費都備有有詳細的賬目。
自查結果:達標。
今后發展方向
一、總體目標:
面對新的更高的要求,從當前學校發展的實際和全面育人的要求出發,經過五到八年的努力,力爭把xx學校辦成師資質量優良,教育質量上升,雙語辦學特色明顯,管有風格,教有特點,學有特長,力促學校和諧可持續發展,并在縣市內外有一定的影響力。
二、發展目標:
1、在教育教學方面:一是管理制度進一步現代化、科學化、程序化管理方式進一步更新,實現校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀、求實、創新”的校風,形成“進德修業,科學嚴謹;教書育人,務實高效”的教風,形成“虛心求救,刻苦鉆研,一絲不茍,持之以恒”的學風。二是學生真正學會做人,學會學習,學會生活,學會健身。培養良好的生活習慣、學習習慣、高尚品行并成為學生的自覺行為。教師真正作到既教書又育人,全員自覺遵守規范。三是辦學水平進入全縣學校前列,達到“教育現代化”級學校。四是教學成績進入全縣鎮級學校前列,教科研有成果,在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設方面。一是教師高度重視教育觀念的更新,適應新課程的實施。二是縣級骨干教師達到15%,市級學科帶頭人達到3%,100%的教職工會使用計算機。三是教職工黨員數達40%以上。四是實現全員競爭上崗,真正建立起“有德有能者上,平庸無功者讓,德差才劣者汰”的用人機制,形成一支品德優良,技能過硬,開拓進取的干部隊伍。
三、主要措施:
1、啟動“三大工程”:一是“德育實施工程”。加強師德建設,提高員工思想政治素質。加強德育隊伍建設,提高德育工作的實效性。加強教育管理干部隊伍建設,提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設工程”。加強青年教師的培養措施和力度,加強以骨干教師和“實力派”教師的培養措施和力度,加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養措施和力度;三是“校園建設工程”,著力校園硬件建設,實現校園建筑整體美。著力文化長廊、師生佳作裝飾建設,營造校園藝術美。著力和諧人際關系建設,營造校園文明美。
2、實施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗(含校級干部);二是推行工作崗位責任制及責任追究制;三是推行工作過程與工作實績獎懲制。
3、營造四大環境。一是“規范管理、開放教育”的育人環境,二是“尊重每一個人,發展每一個人”的人際環境,三是“團結協作,奮發向上”的人文環境,四是“凈化、美化、綠化”的校園環境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質量強校為基本內容的辦學思想。
5、堅持“享受教育,和諧發展”的辦學理念。
評估自查報告 篇21
我校創辦于1913年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,XX年9月合并南校區。XX年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業、嚴謹、求實、創新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:
一、主要成績
1.組織健全,制度有力,學校管理規范務實
近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規范務實。在加強規范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:
一是嚴格執行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領導的充分肯定。
二是規范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。
三是嚴格執行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規范考試行為,學校于XX年11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。
四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計劃、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。
五是規范財務管理,我校嚴格執行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。
六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現并排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。
2.德育為先,多能并舉,學生素質全面提升
長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。XX年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。
學校將學生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。
學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。
學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。
在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現了許許多多優秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區三好青少年”。
3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高
自XX年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。
圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。XX年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經驗交流。數學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節研究課、一次專題研討,一篇教后反思或教研論文,近年來重點在數學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數學周”開展豐富多彩的活動,培養了學生的問題意識、探究意識和創新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的'成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業務功底,教師專業素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。
教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合
2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。
各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究x項、省級課題x項、市級課題x項,共計x項;其中已結題x項,在研課題x項,新申報課題x項;所涉及學科涵蓋了語文、數學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數達x人,占全校教師的x%。
4.形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明
多年來,學校在規范教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節”文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。
從XX年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優秀校內報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創作,數十篇見諸報端。在XX年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。
科技節是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業、工業示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養、創新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。XX年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創新大賽中,我校汪迦南同學發明的可測距電動車、吳昊天同學發明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。XX年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協會會員單位”。
我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節”。每年的“新苗藝術節”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業人員進行專業輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區“紅歌唱響新”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉國際旅游節開幕式演出。
作為江蘇省傳統體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。
為進一步豐富雙語校園文化內涵,促進師生英語綜合素質的提高,學校自XX年起,每年舉辦校園英語節。本著營造濃郁英語氛圍、拓寬文化視野、展示英語教學成果的指導思想,開展了有聲有色的英語活動,如英語節主題詞征集、英文海報、英文漫畫書、英文故事演講比賽、歡樂家庭秀、圣誕冷餐會等等,得到學生和家長的積極響應和廣泛參與。近年來,英語節已不僅成為全校學生的英語文化盛會,也為英語教師提供了開展主題教學研討、展示課堂教學風采的舞臺。
5.強化師德,提升師能,師資隊伍內生發展。
師資隊伍的建設,是學校健康發展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發師愛與責任。近年來,學校涌現了一大批師德先進個人和優秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區優秀班主任”。XX年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。
其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協調意識和創新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協作,廉潔自律,敬業愛崗,業務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業務素質和實際工作能力。
第三,注重專業成長,促進教師業務能力提升。為了有效促進教師的專業發展,學校實施了“三項培養工程”,工程之一:魅力教師培養工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。XX年3月,學校在魅力教師研修班結業后組建了實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養力度,充分發揮其示范引領作用,積極創造條件促進他們盡快成長。學校現有區級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業發展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業水平的提升。
第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執教研討課32節。
近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲XX年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。
在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規范化示范學校”、“XX年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。
二、存在問題和今后措施
雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現代化學校來比,還有較大差距。
1.校本課程建設還有待進一步研發。目前我校已經研發編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現學校持續發展的課程。
2.各項規章制度還需進一步更新規范。適時更新和繼續規范學校各項規章制度,狠抓落實,提高執行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規范化。
3.各級骨干教師的培養力度需進一步增強。繼續加大各級骨干教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發展提供強有力的師資保障。
我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發進取,攻堅克難,在教育改革中求發展,在務實創新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創輝煌!
評估自查報告 篇22
一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。
**市中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的.關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示范初中校奠定了堅實基礎。
二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。
1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導群體。
2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。
三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。
學校初中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。
1.以活動為載體,強化師德師風建設。
學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。
2.以培訓為手段,促進師資水平提高。
①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。
②學校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。
四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。
1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校通過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。
2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。
3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。
五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。
(1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。
(2)開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
(3)整合教學資源,開展課程改革。
一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。
二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。
三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。
(1)圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。
(2)嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。
我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。
由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。
(3)積極進取,打好普九攻堅戰。控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:
一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。
二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施
三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。
四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。
六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。
學校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“**市文明單位”,*年被確認為“**省**中學優質生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。
學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。
回顧過去,中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。
評估自查報告 篇23
參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3—6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評。
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。
第一,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
評估自查報告 篇24
為貫徹落實《x省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》、《x市幼兒園辦園行為督導評估實施意見》,促進幼兒園規范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據縣教育督導辦《關于印發的通知》(x教督辦【20xx】號),x月x日—x月x日,縣教育督導辦聯合教體局教安股、人事科、計財股、教研室等股科室組成兩個督導評估工作小組,對縣幼兒園、11個鄉鎮幼兒園、民辦幼兒園、附屬園和幼教點,進行督導檢查、實地評估。
評估組對照《幼兒園操作規程》和《x縣幼兒園辦園行為督導評估評分細則》,秉持客觀、公正的原則,從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,重點對縣幼兒園、鄉鎮中心幼兒園、民辦幼兒園辦園行為進行定性分析、定量評價。
督導評估結束,督導組向幼兒園口頭反饋督導評估意見,認真聽取幼兒園的說明和申辯。督導辦根據督導組評估報告、幼兒園自評報告和社會公眾意見,形成督導意見書,發送幼兒園,要求幼兒園根據督導意見書,采取措施限期整改,將整改情況報督導辦。
現將自查情況報告如下:
一、基本情況
督導檢查范圍:縣幼兒園、x所鄉鎮中心園、1所附屬園、20個幼教點、8所民辦幼兒園和15個幼兒看護點。檢查覆蓋率達100% 。
評估范圍:縣幼兒園、11所鄉鎮中心園、8所民辦幼兒園。評估總數占應評總數的48.8% 。
(注:鑒于我縣為山區小縣、點多面廣、在園幼兒數大部分在10人以下的實際,幼教點只進行督導檢查,不進行評估打分。)
評估結果:
優秀等次:x縣幼兒園等11所,占評估總數的55%;
良好等次:x縣第一私立幼兒園等8所,占評估總數的40%;
合格等次:x縣佳家幼兒園1所,占評估總數的5% 。
二、主要特色和亮點
(一)辦園條件方面
辦園條件基本達標,依法取得辦園許可。x縣幼兒園、鄉鎮中心園、民辦幼兒園均依法取得辦園資格。
安全設施基本完備,安全狀況良好。鄉鎮中心園均設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;有獨立園舍、院落,除xx鄉中心園、揚溪鎮中心園外,其他鄉鎮中心園均有獨立出入口;縣幼兒園、部分鄉鎮中心園和多數民辦園幼兒園運動場所實現軟化;多數幼兒園教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常;世紀星幼兒園、永清幼兒園、天添幼兒園、佳家幼兒園有學生接送車輛,車輛和司機均符合相關規定。
3. 保教設施較為完善,用地面積滿足需求。除x鎮、xx鄉中心園無寢室外,其他均有幼兒活動室、寢室、衛生間、輿洗室、保健室,有辦公用房和廚房;安保和消防設施基本完備;縣幼兒園、多數鄉鎮中心園和部分幼教點均有1-3套大型組合玩具,室外活動玩具和室內桌面游戲玩具品種和數量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設備大多齊全。多數幼兒園用地面積、生均用地面積均達到或超過省頒辦園標準。
規模適度,班額符合標準。縣幼兒園、鄉鎮中心園(班、點)規模均未超過省頒限額標準;除個別班級略有超額外,其余班級有為數均符合限額標準。
依法辦園,依規收費。所有園(點)均按物價部門規定收費,無違規收費現象。幼兒入園(點)收費成為辦園經費主要來源。
(二)安全衛生方面
制度健全,責任分工明確。各園(點)安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全,普遍實行園長負責制。家朋鄉中心園制作幼兒園管理制度框,懸掛在園內顯目位置;伏嶺、揚溪等鄉鎮中心園對幼兒園管理制度進行系統梳理,編制成冊,發放到幼兒園管理人員、保教人員。
措施落實,安全保障有力。各園(點)均提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。x鎮中心幼兒園建立安全獎懲制度,細化《崗位職責及考核辦法》,設立“幼兒園工作獎”。
及時記錄,過程資料完整。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園(點)均做到及時記錄并整理歸檔。
(三)保育教育方面
幼兒為本,保障活動時間。縣幼兒園、鄉鎮中心園、民辦園和幼教點均按照《幼兒園操作規程》規范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,正常情況下,保障幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。
遵循規律,注重習慣養成。各園(點)秉持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據《幼兒園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。x縣幼兒園結合實際,選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發展規律的保教內容、方法,制定《幼兒園一日生活常規細則》,實現一日活動規范化。
尊重幼兒,師生關系融洽。督導評估過程中,未發現歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象。
創新模式,促進均衡教育。各幼兒園和幼教點均能結合自身實際,創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發展。x縣幼兒園充分發揮省級示范園輻射帶動和示范引領作用,與、瀛洲、臨溪、揚溪、金沙等鄉鎮中心園開展結對活動,經常派出優秀教師到鄉鎮中心園上教學觀摩課,鄉鎮中心園送年輕教師到縣幼兒園掛職培訓學習、現場觀摩保教經驗和做法,使鄉鎮幼兒園共享城區幼兒園優質教育資源;伏嶺鎮中心幼兒園,充分發揮專任教師專業優勢,采取“送教下村到點”方式,每周定期派出中心園專任教師到幼兒教學點開展送教活動。
家長參與,形成保教合力。x縣幼兒園成立家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;伏嶺鎮中心園設立“家園聯系欄”,建立班級微信群,設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態表現,受到家長的一致好評;坦頭小學附設園,設立幼兒教育專欄,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優勢和辦園成效,得到當地幼兒家長的高度贊許和大力支持。
(四)教職工隊伍方面
多措同舉并施,保障保教正常開展。鄉鎮中心園、附設班、幼教點在專任教師普遍不足的情況下,采取自聘、返聘和小教轉崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園(點)保教活動的正常有序開展。
注重師德建設,強化隊伍思想素質。督導情況表明,縣幼兒園、各鄉鎮中心園和幼教點能常態化制度化開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。
重視業務培訓,提高保教業務水平。各園(點)按學期制訂教師培訓計劃,依托校本研訓、遠程培訓、校際交流等平臺,組織教師各種業務培訓學習活動,不斷提升教師專業水平。x鎮中心園組織幼兒教師外出學習取經、互相聽課研討、撰寫學習筆記和工作心得;伏嶺鎮中心園每學期兩次到轄區各幼教點開展教學研討活動。這些活動的開展,有力促進了保教隊伍整體素質的有效提高。
完善聘用手續,保障教師合法待遇。各園(點)均按有關法律法規,與正式在編人員簽訂聘用合同,多數園(點)與自聘人員簽訂勞動合同,按時足額發放人員工資。
(五)內部管理方面
加強組織保障,機構基本健全。縣幼兒園、多數鄉鎮中心園實行園長負責制,建立健全幼兒園組織機構和管理機制。
規范幼兒收費,嚴格公示制度。各園(點)嚴格按照物價部門規定的標準進行收費,及時進行收費公示,無亂收費現象。
執行財務制度,嚴格財務管理。各園(點)按照財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到轉款專用,賬目清楚。
規范招生行為,杜絕入園考試。縣幼兒園、鄉鎮中心園、幼教點均能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園。
三、存在問題和困難
鄉鎮幼兒園(幼教點)師資普遍緊缺,保教隊伍有待加強。部分鄉鎮幼兒園、附屬園、幼教點“一教一保”不能保證,與“兩教一保”存在差距。
公辦園(點)辦園經費普遍不足。幼兒收費與自聘人員工資基本相抵,為數不少的中心園(點)幼兒收費不足支付自聘人員工資。
辦園條件需進一步改善。除瀛洲鎮中心園、伏嶺鎮中心園、坦頭小學附設班有取暖、降溫設備(空調)外,其他中心園、附設班、幼教點和看護點均無取暖設備;部分中心園(如、)生均占地面積、生均綠化面積、和生均活動場地不足;一些幼兒園(如龍川幼兒園、家朋鄉中心園等)戶外活動場地未軟化;一些鄉鎮中心園(如、中心園)現代化教學設施不能滿足保教需求等。
安全管理力度需進一步加大。部分民辦園安全8大件配備不齊,靈川幼兒園和佳家幼兒園沒有門衛室,看護點均沒有監控設備。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;個別幼兒園消防滅火器未及時換粉;個別幼兒園門口未安裝路塝防護設施,路旁堆放廢棄鋼精構件等雜物。
保教行為有待進一步規范。督評發現,少數幼兒園師德和政治學習不夠經常化;個別幼兒園未嚴格按照幼兒作息時間規范管理,幼兒園每天戶外活動2小時不能保證;幼兒活動安排不盡合理,遵循幼兒學習特點安排一日活動方面需要加強,以游戲為主要手段開展保教活動不足,未做到室內室外結合、動靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動中未注重習慣養成教育;極個別幼兒園課程教學存在小學化現象;區角設置還有部分幼兒園未開展。
教師隊伍素質需進一步提升。近些年新入編教師,保教管理和實際操作經驗不足;小學轉崗教師、自聘人員,相關培訓不能及時跟進,缺乏幼兒保教知識;民辦幼兒園法人治理結構和相關制度不規范。幼兒教師持證率偏低。
家校(園)聯系不夠,保教合力偏軟。部分幼兒園家園聯系重視不夠,家長幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,制約了幼兒園的進一步發展。
民辦看護點監管有待進一步規范。督導評估中,發現民辦幼兒看護點辦園條件不達標,監管缺位且難度較大,全縣已在逐步整頓和取締。
四、整改意見和建議
加快速度,加強隊伍建設。通過公開招聘、中小學空余教學人員轉崗培訓等渠道,補充幼兒園保教人員,解決目前鄉鎮幼兒園(點)保教人員嚴重不足問題。
加大力度,改善辦園條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園(點)經費不足問題,進一步完善辦園設施設備。
加強管理,規范辦園行為。要加強幼兒園制度建設,不斷強化幼兒園管理,教育引導幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導力度,督促幼兒園規范辦園行為。
加強隊伍建設,更新保教理念。幼兒園要以園內的骨干教師帶動、引領,不斷研究課堂教學藝術,探究適合新時期下的幼兒個性發展的`教學方法,打造出張揚幼兒個性的、以幼兒為主體的、體現師生互動的特色課堂,促進全園教師共同進步、共同發展、共同成長。民辦園要加強教師的政治學習和業務學習,鼓勵教師參加學歷提升和資稱評審,努力建設一支師德優秀,資質合格,相對穩定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同,明確養老保險的繳納方式。
加強家校(園)聯系,形成幼教合力。要大力推廣家長參與管理的經驗和做法,加強家長與幼兒園的溝通聯系;鄉鎮幼兒園要加大宣傳力度,引導家長轉變幼教幼管陳舊觀念,取得家長支持,形成有效幼教合力。
加強園(點)監管,分類整治。近年來,我縣通過新建、改造、利用閑置校舍等形式全面消除看護點的危房。按照屬地管理的原則,規范管理和幫扶提高相結合,采取公建民用、公建村辦、零租金等多種辦學模式,探索建立民辦幼兒看護點的長效管理機制,全縣民辦看護點家數和在園幼兒數逐年遞減。對經評估合格、符合辦園(點)條件的,依法核發辦園許可;對評估不合格且不能及時整改或整改后仍未達到保障幼兒安全、健康等基本要求的,建議相關部門予以取締。
評估自查報告 篇25
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青 張素平孟彩平衛素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。
2、下發自評任務,分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好
檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展。現將自查情況報告如下:
一、主要成績
1、依德治校的辦學思想
在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。
2、完善合理的制度建設
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。
評估自查報告 篇26
為全面貫徹黨的教育方針,根據教育部《義務教育學校管理標準(試行)》,全面推進素質教育,進一步提高教育教學質量和辦學效益。現將我校開展義務教育常規管理工作進行認真自查,報告如下:
以人為本,構建和諧校園
(一)加大投入,強化校園“四化”管理,強化環境育人的理念。
校園建設,是學校富有凝聚力、向心力、創造力的基礎,也是師生整體素質和美好形象的體現。近年來,學校堅持環境育人的思想,圍繞學校素質教育培養目標,有目的,有計劃地創設具有綜合和激勵作用的教育環境,營造濃郁的校園文化氛圍,取得了“潤物細無聲”的教育效果。
20__年以來,學校把傳統文化教育和環境教育有機結合起來,整個校園處處洋溢著和諧的氣息,散發著花香、書香、墨香;達到了凈化、綠化、美化、文化的境界。讓每一位孩子在高雅的校園文化中陶冶著情操,全面發展,健康成長。現在的校園是一個和諧、綠色、催人奮進的校園。20__年9月,學校被授予“xx市文明宿舍”和“xx市放心食堂”榮譽稱號。
(二)建章立制,規范管理,學校管理體現“人性化”。 在學校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”,既有規范化的制度,又有人性化的關懷。學校采取“統一領導,分工負責,全程管理,分級賦職”的措施,強化內部管理,相繼制定了《兵營中心學校學校常規管理制度》、《教師教學管理考評辦法》、《班主任工作考評細則》等規章制度,使全體師生時刻對照,規范遵守,逐步實現了人管人到制度管人的跨越。
另外,我們還不斷完善民主建設,如:最近我們在制定和修改學校制度時,每一項規章制度的制定和修訂都充分考慮到教師的實際情況,制定(或修訂)初稿,讓教師討論,廣泛征求意見,提出修改建議,最后全面權衡,出臺定稿。
為了讓大家積極參與學校管理,同時,實行了校務公開制度和民主評議學校領導制度,建立了“校務公開欄”,把學校的財務情況、獎懲情況、業務考評等重大決策都予以公開,陽光操作,使每個教師都認識到自己是學校的主人,以主人翁的態度去關心學校的每一件事,去做好每一項工作。
(三)師資隊伍,德才兼備,教師管理力求做到一個“實”字。
學校工作最為重要的是調動教師工作積極性。學校常規正常化、規范化、制度化,教師自身常規首先要正常化、規范化、制度化。當前,擺在教師面前的重要任務是實施新課程改革,全面提高教育教學質量。為此,我校特制定了備課、上課、作業、輔導等一系列常規要求。就教師而言,確立一個正確的思想至關重要。
鑒于此,每周一次業務學習形成了制度,正常進行。同時,我們還注意做好師訓工作,主要采取送培、走出去、請進來的辦法,培訓、提高教師的業務素質。
工作中,嚴格課程管理,嚴格按課程計劃制定、執行“三表”,開齊、開足各類課程,尤其是品德與生活、生命安全課程、心理健康教育課程的教學。切實按學科教學計劃上好課,努力提高學生各方面素質。
在對學生教育上,首先讓教師做好榜樣,俗話說:身教重于言教,教師的舉止言行和師德修養直接影響到學生成長。我們經常要求教師不斷學習《公民道德建設實施綱要》、《教師職業道德規范》,嚴格規范教師的教育教學活動行為準則,努力打造新時代“教書育人,為人師表”的楷模。
(四)學生素質得到全面發展,在學生管理上努力體現一個“活”字。
幾年來,我校確立了“以人為本,以德立校,讓每個學生健康和諧發展”的德育理念,明確“育人”是學校工作的重心。20__年開始,我校德育工作通過開展豐富多彩、特色鮮明和扎實有效的主題活動,不斷挖掘德育教育的閃光點,樹立德育教育的品牌亮點。課外訪萬家、家長學校、行風評議、貧困生資助、愛心媽媽、感恩報告、親子活動搭建家校合作的和諧校園;
六一、國慶、元旦、運動會等豐富多彩的活動讓學生徜徉在快樂成長的幸福校園;種植花草、制作手抄報、小巧手手工展、環保教育課、百人簽名愛我校園等活動描繪出生機勃勃的綠色校園;班班有特色,人人有需求的特色文化墻、孩子們親手繪制的國學經典黑板報、形式多樣的弟子規講故事比賽、中華魂演講、誦讀經典活動呈現出傳承經典文化的書香校園;這些活動讓學生增長了才干,鍛煉了毅力,體驗了快樂,每天一小時的陽光體育活動堅持有序地開展,是孩子們最喜歡上的活動課,學生在陽光平安校園里茁壯成長。
十年樹木,百年樹人,德育工作育人于細節,潤物細無聲,在全體教師的共同努力下,學生的綜合素質得到了全面的提升,初步養成了文明守紀的良好風氣。
(五)為確保教育教學質量,教育教學管理始終堅持一個“嚴”字。
沒有規矩,不成方圓,學校領導切實加強教學工作的流程管理,從備課、上課、輔導、考試等各個常規環節抓緊抓好,做到有組織、有計劃、有檢查,推動學校發展。學校先后制定了一系列管理規定,如 《教育教學管理制度》,《教學常規檢查制度》,《課堂教學常規制度》,《質量分析制度》,《課堂教學質量評價表》、《校本教研制度》、《家訪制度》等。
從課前準備、課堂教學、作業與輔導、教學評價都有比較明確的規定,使教師有章可循。不僅有剛性的規定,更有彈性的空間。我們把創造還給老師,使每位教師都富有個性。為了使教學常規制度內化為教師的教學行為,能夠落到實處,我們主要抓好以下五件工作。
1、實行簽到制,保證教師有充足的時間備課、批改作業和開展校本教研活動等。
2、嚴格落實國家課程計劃,開齊上足課時。值領導每天不定時至少巡視兩次,檢查的內容很多(課堂常規,遲到,體罰和變相體罰學生等),按課表上課就是其中一個重要的內容。節假日不補課,無隨意停課現象。
3、努力抓好教師校本培訓,計劃詳細,效果良好。鼓勵教師走出去,參加各級各類培訓,本學期共計安排18人次參加上級部門的各類學習培訓,不斷提升教師素養,為提高教師的計算機水平,我校教導處定時舉辦校內的計算機知識培訓,老師們參訓率高,學習積極性高,意識到了教育信息技術在教學中的重要作用,由自發到自覺,我校教師現代教育技術理論水平和應用能力較以往有了很大進步;
4、加強家校聯系。班主任、科任教師均參與家校聯系定期家訪、電話聯系、當學生學習遇到困難或思想上有波動時及時電話聯系,溝通學生在校、在家表現,共同教育好學生。每學期舉行一次家長會,以班級為單位進行。每學期結束時進行全面家訪或校訪,根據學生變化情況進行不定期家訪。
5、加強學籍管理。建立健全學生檔案資料,學籍管理規范,變動學生手續完整,情況清,去向明,資料與學生的實際情況相符合。防流控輟工作實施到位。
(六)安全工作無小事,樹立“安全第一”的思想意識。 我校堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針,以創建“平安校園”為抓手,積極開展創建安全文明校園活動。
1、組織機構、規章制度健全。學校有安全工作領導小組,制定了安全工作制度、門衛制度、值班制度,有重大事故應急預案,制定《安全工作管理制度》,層層簽訂《安全責任書》,形成了“學校工作安全第一”、“安全工作無小事”,“人人肩上有責任”的齊抓共管的局面。
2、開展好學校安全衛生的宣傳和教育活動,對各學段開設健康教育課。充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式,對學生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育,廣泛對學生進行預防流行病、傳染病的知識教育和心理健康教育,以提高學生的安全意識和自我保護能力。
3、因地制宜,開展好交通安全等各種安全知識的教育,我校經常播放交通安全警示片等對學生進行安全教育活動,建立消防演習、疏散制度,每學期進行兩次疏散演習。以便讓學生掌握一些必要的安全常識和自我保護的知識,增強師生的安全意識。
4、加強寒暑假值班。放假期間,學校每天都安排了值班。