幼兒園吃空餉自查報(bào)告(通用3篇)
幼兒園吃空餉自查報(bào)告 篇1
根據(jù)縣教育局《祁東縣教育系統(tǒng)20xx年進(jìn)一步治理“吃空餉”問(wèn)題實(shí)施方案》的通知祁教通〔20xx〕58號(hào)文件的要求。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“吃空響”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空響”問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將專項(xiàng)治理自查自糾情況總結(jié)如下:
一、基本情況介紹
我校現(xiàn)有教職工6人,小學(xué)高級(jí)職稱1人,小學(xué)壹級(jí)教師1人,本科學(xué)歷4人,專科學(xué)歷1人。學(xué)校教師師德師風(fēng)高尚,愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
二、按步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行開(kāi)展清理工作
我校嚴(yán)格按照以祁教通〔20xx〕58號(hào)文件的工作步驟和要求,有計(jì)劃地組織開(kāi)展清理工作。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):陳(校長(zhǎng))
組員:屈許
2.及時(shí)召開(kāi)全校教職工清理吃“空餉”工作動(dòng)員大會(huì),全面布置清理吃“空餉”人員工作。
3認(rèn)真對(duì)照清理的六項(xiàng)內(nèi)容和要求進(jìn)行逐一地清理和開(kāi)展自糾工作。
4.如實(shí)寫好相關(guān)表格和撰寫好自查報(bào)告,并按要求及時(shí)上報(bào)。
三、不斷完善制度,加強(qiáng)管理
我校一直以來(lái)都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于人員編制管理的.有關(guān)規(guī)定,特別注重對(duì)教職工隊(duì)伍的管理和工資發(fā)放的管理,真正從源頭上杜絕吃“空餉”問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了吃“空餉”人員為零的好局面。
幼兒園吃空餉自查報(bào)告 篇2
按照縣上關(guān)于“吃空餉”專項(xiàng)治理工作有關(guān)文件要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)治理工作的組織和協(xié)調(diào),抽調(diào)專門人員對(duì)“吃空餉”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真自查。經(jīng)過(guò)自查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問(wèn)題。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
北極鎮(zhèn)共有財(cái)政供養(yǎng)人員93人,其中行政編制36人(含財(cái)政所2人),事業(yè)編制57人(含財(cái)政所3人,西坡供水站1人)。截止目前,實(shí)有在鎮(zhèn)上班財(cái)政供養(yǎng)人員70人,內(nèi)退、借調(diào)等形式未在鎮(zhèn)上班23人(15人內(nèi)退、5人抽調(diào)(黨群辦2人,創(chuàng)建辦3人)、2人借調(diào)(縣委宣傳部1人、果業(yè)服務(wù)中心1人)、辭職1人)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查,不存在長(zhǎng)期在編不在崗及其他形式的“吃空餉”問(wèn)題。
二、主要做法
(一)規(guī)范管理,建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。我鎮(zhèn)黨委高度重視,自覺(jué)加強(qiáng)管理制度建設(shè),制定《北極鎮(zhèn)財(cái)政“吃空餉”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)楊民安同志任組長(zhǎng),黨委副書記徐建鋒、紀(jì)委書記喬軍海任副組長(zhǎng),組織、紀(jì)檢、辦公室干部為成員的北極鎮(zhèn)“吃空餉”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽派專人辦公,做到清理目標(biāo)明確,機(jī)構(gòu)健全,人員到位,措施得力。目前抽調(diào)、借調(diào)人員已經(jīng)將抽調(diào)、借調(diào)手續(xù)按照縣上要求完善到位,辭職人員鎮(zhèn)政府以文件形式上報(bào)人社局。
(二)多管齊下,防患未然。我鎮(zhèn)從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)到各辦公室職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制,干部檔案管理等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
三、工作目標(biāo)
(一)加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話,歡迎并鼓勵(lì)群眾舉報(bào)。接受社會(huì)監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào),長(zhǎng)期曠工的人員,切實(shí)整治機(jī)關(guān)干部“慵懶散奢”行為,加強(qiáng)考核監(jiān)督。
(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防財(cái)政供養(yǎng)“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。
幼兒園吃空餉自查報(bào)告 篇3
根據(jù)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省機(jī)關(guān)單位"吃空餉"問(wèn)題集中治理工作的通知》(皖政辦明電 〔20xx 〕53 號(hào)文件精神,我局成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局辦公室牽頭對(duì)我局"吃空餉"問(wèn)題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
一、單位基本情況
我局為市政府直屬事業(yè)局,編制12 人,內(nèi)設(shè)3 個(gè)職能科室,目前在職職工8 人,退休10 人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局對(duì)清理"吃空餉"工作非常的重視,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展清理工作,其機(jī)構(gòu)和具體成員如下:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:、
三、認(rèn)真自查,嚴(yán)格把關(guān)
根據(jù)文件要求,我局對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查:
1 、隱瞞事實(shí)、虛報(bào)人員編制或?qū)嵱腥藬?shù),套取財(cái)政資金的;
2 、在單位掛名并未實(shí)際到崗上班,領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
3 、因曠工或因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸等原因,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)與單位終止人事關(guān)系,但仍在原單位領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
4 、已與單位終止人事關(guān)系或已辦理離退休手續(xù),仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
5 、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤,仍由他人繼續(xù)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
6 、受黨紀(jì)政紀(jì)處分及行政、刑事處罰等,按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)或降低工資待遇,但仍未停發(fā)或按原標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
7 、其他違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
針對(duì)自查內(nèi)容,我局將每項(xiàng)自查的內(nèi)容落實(shí)到具體的.人員,通過(guò)查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系,查閱工作經(jīng)費(fèi)、考勤紀(jì)錄、花名冊(cè),比對(duì)人員信息、工資審批手續(xù)等方式,全面詳細(xì)地檢查了"吃空餉"問(wèn)題。通過(guò)自查,未發(fā)現(xiàn)"吃空餉"和套取資金的情況。
在開(kāi)展自查自糾工作的同時(shí),將自查情況及時(shí)在本單位政務(wù)公開(kāi)欄公示,發(fā)動(dòng)群眾參與舉報(bào),設(shè)立舉報(bào)電話、信箱,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。自覺(jué)加強(qiáng)管理制度建設(shè),對(duì)在職人員定崗定職責(zé),健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)各科室職能責(zé)任,建立目標(biāo)任務(wù)分解制度。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費(fèi)支出等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。