會計自查報告集合（通用3篇）

會計自查報告集合 篇1

　　近日根據優秀縣級局創建達標活動實施方案及市局要求，煙草專賣局認真比對評分標準，對區局創建達標資料進行了自查與自評。本次自查工作歷時2日，自查內容為班子建設等6大板塊共計92個小項內容，翻閱裝訂成冊資料30余卷。現將自查情況匯報如下：

　　一、領導重視，方向明確，以標準為利器，認真自查。

　　局長高度重視本次自查活動，在自查前提出了“堅持標準，堅持原則，不走過場，以查促改，實事求是”的“24字”自查工作準則。并率先自我逐字逐句研讀分析新下發的評分標準，對理解不透的內容請教上級及其他達標單位后，組織區局創建達標工作組13名成員一起再次對評分標準進行了研讀及理解。砍柴不誤磨刀工，對評分標準的深入理解和研讀，體現了對標準的充分尊重和對創建達標工作的高度重視。

　　二、查找問題，積極整改。

　　1、“班子建設”“文化建設”2大模塊資料順序不符合評分標準的評價內容，共計剔除與評價內容無關資料40余頁，新增內容10頁。

　　2、培訓及會議資料不齊全且裝訂順序不統一，共計增補資料3處，調整順序2處。

　　3、行文不嚴謹，文本格式不正確，存在錯別字，共計整改行文6處，調整文本格式5處，糾正錯別字60余個。

　　4、統計表及一覽表制作不規范，未做到一目了然，共計整改表格3個。

　　5、文件出現漏蓋公章1處，已加蓋。

　　6、圖片說明文本格式及文字位置不統一，共計整改20處。

　　三、原因分析

　　1、對評分標準理解度不高，認識不全面，未做到評分標準了然于心。

　　2、責任心不強，存在只要有資料就行的敷衍心態，沒有精益求精、高標準要求、自我突破的工作心態。

　　3、工作馬虎，校對工作不認真負責，不細心。

　　4、資料收集與歸納存在“一把抓”現象，既浪費了人力又浪費了資源。

　　通過此次自查活動，我們認識到自身的差距及不足，下來后立即著手對所有問題進行逐一整改并進行了復查。現形成正式資料30余卷，輔助證明資料20余卷，封面及格式文本全部按照市局要求制作。

　　本次自查內容翔實，目的明確，分工細致，組織得力，為創建優秀縣級局達標工作打下了堅實的基礎，同時也對區局整體工作起到了推進作用。在今后的工作中，x局將繼續發揚主動工作，開拓進取，創新提升的工作作風，繼續深入推進各項工作上水平，為發展做出新的更大貢獻。

會計自查報告集合 篇2

　　根據《四川省注冊會計師協會關于開展20xx年會計師事務所執業質量檢查工作的通知》（會協〔20xx〕x號）要求，本所組織有關人員，對自身的執業質量情況進行了自查。現將自查情況報告如下：

　　一、事務所概況

　　主要包括：事務所成立時間及歷史沿革；事務所治理結構和組織架構；人員規模及其構成；業務規模及其構成；合伙人（出資人）情況；事務所資質以及共同控制下的其他實體的簡要情況。

　　二、自查概況

　　主要包括：自查時間、自查標準、自查范圍、自查方法、自查數量、自查人員及分工、自查結果等。其中，自查范圍包括質量控制體系檢查和業務項目質量檢查。質量控制體系檢查涉及制度設計與執行兩個方面。業務項目質量檢查，業務范圍涵蓋事務所在20xx年1月1日至20xx年6月30日期間出具的各類鑒證業務報告，應盡量覆蓋每位簽字注冊會計師的業務。此外，還需包括近五年接受外部檢查的情況以及對檢查發現問題的整改情況。

　　三、事務所質量控制體系自查情況

　　首先，簡述事務所是否建立了與下述各項質量控制要素相關的制度；其次，簡述與質量控制相關的各項制度在實際工作中是否得到執行、如何執行以及執行的現實效果。若尚未建立某一方面的質量控制制度，事務所應說明在實際工作中如何對其中涉及的關鍵控制點予以要求和落實。

　　（一）質量控制環境

　　主要內容包括：經營戰略及存在的經營風險；經營理念和經營風格；領導團隊的和諧性和穩定性；事務所質量控制與風險管理方面的人力、資源投入；事務所的主要業務活動（比如：主要業務類別，主要業務的地區及行業分布；財務管理（包括財務內部控制制度的建立、關于收費的內部控制和收費標準執行情況、項目成本管理、收入和支出的結構及變動趨勢、股東收益分配情況等內容）；事務所信息系統。

　　（二）對業務質量承擔的領導責任

　　主要內容包括：對以質量為導向的內部文化的認識和培育；為確保主任會計師或類似職位人員對業務質量承擔最終領導責任，事務所建立了什么樣的質量控制組織體系，以及哪些相關的政策與程序。

　　（三）合伙人（股東）機制

　　主要內容包括：合伙人委派（比如：合伙人管理職責分工，項目合伙人的委派，項目質量控制復核合伙人的考慮，業務委派時對專業勝任能力與風險控制的考慮，項目時間管理等）；合伙人考評（比如：考評標準，考評程序，考評結果的使用）；合伙人薪酬（比如：薪酬標準，薪酬的計算與發放）；合伙人晉升（比如：晉升標準，晉升審批）；合伙人違規行為處理（比如：處理程序與標準，處理結果的使用）。

　　（四）客戶關系與具體業務的接受與保持

　　主要內容包括：客戶關系與具體業務接受與保持前的活動與記錄；事務所自身能力（具有執行業務所需的勝任能力、素質、時間和資源）與獨立性的評價；承接審批流程；分歧處理等。

　　（五）人力資源

　　主要內容包括：招聘，培訓，考核評價，薪酬，晉升，人員委派，風險控制，社會責任履行（比如職工的福利待遇以及是否足額繳納“五險一金”）等。

　　（六）業務執行

　　主要內容包括：業務標準和程序的制定、修改和傳達；項目分類管理；項目負責人的指導與監督；項目組內部質量復核的主體、級次與流程；重大分歧的處理與記錄；業務報告簽發；公章使用與管理；業務工作底稿；對特別業務的特殊考慮等。

　　（七）監控

　　主要內容包括：監控部門與人員；監控重點；監控周期；監控結果的傳達與處理；投訴和指控的處理；責任追究等。

　　（八）總分所一體化管理

　　主要內容包括：總分所一體化管理體制及制度的建立情況；總所與分所在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面的實際統一情況；深入推進事務所一體化的具體考慮。

　　（九）職業道德主要內容包括：事務所整體層面的職業道德控制（比如：領導層理念和事務所職業道德文化，事務所職業道德教育和培訓，職業道德監控，違反職業道德的紀律處分等）和職業道德重要事項控制（比如：業務承接中對客戶誠信、獨立性和利益沖突的考慮，事務所收費，與審計客戶長期存在業務關系，為審計客戶提供非鑒證服務，股東和員工薪酬構成及業績評價對職業道德的影響等）。

　　四、業務項目自查情況

　　主要內容包括：風險導向審計理念是否真正落到實處；執行的審計程序是否完整；獲取的審計證據是否充分、適當；形成的審計結論是否合理；出具的審計報告是否適當等。

　　五、整改措施

　　針對自查中發現的問題，事務所將采取什么方式進行處理和傳達，擬采取的整改措施如下：

　　（一）制度設計方面的整改

　　比如：計劃于20xx年xx月，建立制度，由x部門或者負責等。

　　（二）制度執行方面的整改

　　（三）項目執行中存在問題的整改

會計自查報告集合 篇3

　　成本會計是成本會計人員協助管理計劃及控制公司的經營，并制定長期性或策略性的決策，建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質。

　　XX年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

　　一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

　　負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

　　(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

　　(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

　　(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

　　二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

　　(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

　　(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

　　1、接手部門日常事務和基礎工作。

　　2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

　　3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

　　4、做好賬目核對，完善交接手續。

　　三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。

　　6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。