項目部自查報告（精選3篇）

項目部自查報告 篇1

　　為了進一步加強和改進項目部安全工作，響應上級號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，項目部進行了自查，具體情況如下：

　　主要從事故控制、安全管理、現場管理三方面入手，分別對項目部事故控制情況、第一責任者到位情況、安全管理機構設置和人員配備情況、制度建設和日常管理情況、作業場所、施工機械設備、臨時用電、施工區域交通、防火的安全情況進行了詳細的檢查。

　　檢查結果如下：

　　一、項目從開工至今，為發生過任何事故及職工群體健康事故。

　　二、項目部領導重視安全生產管理工作，認真傳達貫徹國家和上級安全管理的規定和有關會議精神，制定年度安全工作計劃，建立安全生產責任制，督促檢查，組織制定并實施救援預案，加大安全投入。

　　三、項目部成立安全生產領導小組，加強安全監管體系建設。項目部專職安全員6名，均持證上崗，并且有部分安全員考試合格，等待發證。

　　四、項目部加強日常管理工作，完善各項規章制度，對危險源進行辨識、評價，對辨識出的重大危險源制定控制措施；對現場進行檢查，檢查出的一般危險源要求立即整改，重大危險源限期整改；加強臨時用工管理，召開班前會議，每季度對施工作業隊進行考核；制定安全技術措施并進行培訓、交底；按規定召開安全會議，對項目部職工及作業人員進行培訓，安全信息填報規范、及時，全面反應項目部安全生產動態。

　　五、作業現場錨桿、網片等物資擺放整齊，標識到位；現場安全警示牌數量充足，施工人員勞動防護用品齊全；制定有效的防塵措施，職工辦公、生活、工作環境整潔、飲用水符合衛生標準。

　　六、項目部建立了特殊設備管理檔案，定期對各種機械進行檢查、保養、驗收，非操作人員禁止超范圍使用機械設備，所有操作人員全部持證上崗。

　　七、根據項目用電情況，制定了項目部《臨時用電方案》，對整個項目的用電布置、配電線路進行說明，采用標準的開關箱、配電箱，各種用電機械設備嚴格按照操作規程規定進行操作，對一些手持電動工具定期進行檢驗。

　　八、項目部重視各種災害的`預防與管理，制定《應急救援預案》，并對部分易發事故進行了演練；項目部消防器材種類齊全、數量充足，易燃易爆物品運輸、存放符合國家規定。

　　通過檢查發現，項目部安全管理總體情況良好，但也存在一些問題，如班組活動記錄不規范、不齊全，一些作業人員勞動防護用品配戴不規范，安全管理人員每日進行巡查，發現后要求立即進行了整改，同時對于相關人員進行了批評、教育。

項目部自查報告 篇2

　　20xx年建設項目自查報告根據區區工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現匯報如下：

　　一、村衛生室建設

　　我局20xx牽頭新建的xx鎮谷通村等十三個村衛生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養牛村，黔陶鄉趙司村，高坡鄉硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉打通村衛生室已完工，待驗收；高坡鄉云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮石板一村，孟關鄉改毛村、上板村衛生室正在施工；

　　二、鄉鎮衛生院污水處理系統建設

　　我局獲準新建清溪社區衛生服務中心、區疾控中心、青巖鎮衛生院、石板鎮衛生院、黔陶鄉衛生院、高坡鄉衛生院、黨武鄉衛生院、馬鈴鄉衛生院、湖潮鄉衛生院、麥坪鄉衛生院、久安鄉衛生院等12家污水處理系統每個投資10萬元，共計120萬元。現已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。

　　三、社區衛生服務中心建設

　　1、貴筑社區衛生服務中心：總投資475萬元，建筑規模1900平方米

　　2、清溪社區衛生服務中心：總投資290萬元，建筑規模1400平方米，選址位于棉花關社區原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。

　　四、存在問題

　　1、石板一村衛生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。

　　2、由于兩個社區衛生服務中心選址變化較大，故部分手續尚未辦理完畢。

　　五、今后工作計劃

　　1、加強監督，嚴把質量、安全關。

　　2、強化措施、認真做好督促和協調工作，完善建設項目建設手續。

　　3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。

　　4、及時上報工程進展情況和存在問題。

項目部自查報告 篇3

　　為搞好20xx年春節期間醫院安全生產工作，按照縣衛生局要求，全面貫徹落實衛生系統安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，我院安全生產領導小組認真組織學習，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題。現將自查情況報告如下：

　　一、自查內容。

　　①供電線路、水房設施，壓力容器、壓力管道等設施設備；

　　②消防設施設備；

　　③門診、病區等人員聚集場所；

　　④收費室；

　　⑤藥房；

　　⑥會議室；

　　⑦醫療垃圾。

　　二、醫院安全領導小組組織健全。

　　人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通；醫療垃圾管理規范；組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩定因素，醫院以安全生產自查工作為契機，及時發現安全隱患，有效遏制事故發生。

　　三、抓好醫療安全。

　　院領導及時召集各業務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫療安全專項活動專項研討，統一思想，提高認識，組織開展全員醫療質量教育，提高醫療安全意識，醫管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫療管理制度與操作規程規范，嚴查質量環節，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。

　　通過自查，醫療安全方面沒有發現隱患；壓力容器、壓力管道等特種設備嚴格按照規章制度操作；供電系統保養、供水等設備設施正常運轉；消防設備完善，消防通道暢通；醫療垃圾管理規范；重點科室和關鍵部位責任到人；各科室人員安全生產責任到人，培訓到位；沒有發現現階段存在的安全隱患。

　　通過這次活動，進一步提高了安全生產的意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），排除了安全隱患，在工作中，需要進一步加強門診的值班力量，嚴格執行日常安全生產值班和領導干部帶班制度，杜絕安全事故的發生。