[合集]采購自查報告（精選5篇）

[合集]采購自查報告 篇1

　　縣財政局、監察局：

　　根據縣財政局、審計局、監察局《關于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執行情況進行了認真自查。現就自查情況報告如下：

　　　　一、基本情況：

　　縣行政服務中心管理委員會辦公室于底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心于9月正式進入行政服務大樓辦公。經費為財政撥款。暫未購置車輛。

　　　　二、情況：

　　“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元。“中心”建設過程當中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程當中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現象。

　　　　三、情況：

　　“中心”正式運行。與相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中，按照規定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。

　　至“中心”為節約經費，慎重對待每一次采購活動，實現了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的.文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現象。

　　采購管理自查報告一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元，政府采購次數x次，比上年同期x萬元，增加xx萬元；比上年同期x次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金x萬元，節支率達到%。回顧一年來政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

[合集]采購自查報告 篇2

　　為貫徹落實省委省政府部署開展的“三打兩建”工作，根據我省《關于印發20xx年廣東省醫療機構藥品陽光采購實施方案的通知》（粵糾醫藥辦[20xx]3號）、《20xx年廣東省醫療機構醫用耗材陽光采購實施方案》（試行）以及省衛生廳《關于印發20xx年廣東省政府辦基層醫療衛生機構基本藥物集中采購實施方案的通知》（粵衛辦[20xx]73號）和《關于進一步加強基本藥物集中采購管理工作的通知》（粵衛辦函[20xx]294號）及市、縣文件的有關要求，我院認真扎實地開展了醫療衛生機構藥品和醫用耗材集中采購的'治理工作，現將工作開展情況報告如下：

　　一、加強領導，增強依法采購的自覺性。建立了依法采購領導機制，采購藥品由分管領導與相關科室負責實施，并規定按政府采購要求進行采購，明確誰分管誰負責。院領導及采購人員認真學習相關制度規定，做到知法、懂法、用法，掌握政府采購的相關規定。積極參加政府舉辦的學習培訓班，將學習要求列入工作目標考核。做到不規避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅決執行集中采購，每一采購項目都有采購計劃。做到無違規行為。

　　二、加強監管，從源頭上防止腐敗。醫院成立了采購監督領導小組，對審定醫院用藥目錄進行審核、審查。審查藥品采購計劃，監督、

　　檢查藥品的采購和供應情況。研究預防藥源性疾病的方法和治療措施，確保用藥安全、有效；及時研究、處理用藥過程中出現的重大問題。組織評價新老藥品的臨床療效和質量價格比，提出淘汰品種意見。對醫院合理用藥情況進行考核，并提出改進意見。同時，醫院財務對整個采購活動實行財務監管，防止財務漏洞。在藥品回款方面，做到每月回款，藥品掛網采購嚴格按照《廣東省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行，規范采購和使用藥品，無違規違法事件。

　　三、采購情況。

　　我院于20xx年5月1日起全面實施藥品零差價制度，此項工作開展以來，在規范臨床用藥，改變醫療機構以藥補醫運行機制，降低群眾醫藥費用負擔等方面產生了積極的影響，收到了良好的社會效應，得到廣大群眾的認可。在藥品的購進情況我院采取“藥品陽光采購”模式進行集中招標、采購，并統一配送，以保證藥品質量和真正低價。醫院所有藥品均在廣東藥品采購網目錄范圍內采購，無任何超過采購目錄范圍內采購。實事求是，上報數據真實，在上網采購中，凡衛生廳藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執行調價，嚴格執行招標掛網政策，在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督，醫院專門成立了藥事委員會小組，制定相關制度；采購藥品工作中，嚴格審查醫藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。

　　四、高度重視藥事管理工作。我院從維護患者健康權益和構建和諧衛生的高度，進一步統一思想，切實提高對加強藥物合理使用管理重要性和必要性的認識，嚴格遵守醫療管理的各類法律法規，從健全管理組織、執行規章制度、落實各類措施、加強監督檢查、堅持依法處置等方面，切實加強臨床藥師管理工作，提高臨床用藥水平。

　　雖然我們取得了一定的效果，但是，由于醫院工作的特殊性，存在特殊情況特殊處置等問題。醫院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫院采購行為更加規范。解決群眾看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優質服務，為加快醫院總體規劃發展美好前景，共同努力。

　　衛生院

　　20xx年8月15日

[合集]采購自查報告 篇3

　　20xx年6月至20xx年8月間，我公司在xx市xx區政府采購中心的指導下，接受xx市xx區行政區域內衛生局、教體局、司法局、建設環保局等10家采購單位共計項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業務。現將考核自查情況匯報如下：

　　〔一〕執行法律法規情況

　　我公司嚴格按政府法律法規從事政府采購貨物工程和效勞采購代理業務。在我公司代理的xx市xx區行政區域內的項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業務中未發生任何違法、違規行為。

　　〔二〕政府采購范圍

　　我公司能嚴格按委托人的約定采購方案和任務，圓滿完成采購代理工作。

　　〔三〕政府采購方式我公司能依法采用法定的采購方式進行采購代理活動。

　　〔四〕政府采購程序

　　在xx市xx區政府采購中心的指導下，我公司嚴格按規定程序進行采購信息公告、采購文件公示，認真進行采購文件的澄清、修改并及時網上公示，公平公正地組織評標、談判和詢價。尊重評委意見，虛心接受政府采購中心、采購人、投標人的共同監督。

　　〔五〕政府采購文件編制情況

　　在編制政府采購文件時，能針對工程的具體情況設置合理的`資格條件、技術條款及評審方法，虛心接受xx市xx區政府采購中心的核查指導，沒有出現因本公司的原因而造成的投訴。

　　〔六〕根底工作情況

　　我公司設有專門的檔案室，配有專職檔案管理員，各類咨詢代理檔案管理制度健全，特別是對政府采購資料及文件的歸檔，嚴格按政府采購程序收集整理政府采購工程的檔案資料，歸檔資料和文件齊全、及時、保密。向主管部門及相關單位的資料報送也準確、齊全、準時。代理效勞費按代理合同約定收取，合理、合規不亂收費、不惡性競爭。

　　〔七〕代理機構內部監督管理制度。

　　我公司內部監督管理制度明確，內部操作流程標準，公司內部工作紀律嚴明，分工明確。公司設有專職代理人員，有10名專職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證，對采購代理工程設專職負責人，專職代理人員編制的采購文件必須經公司主管代理的經理審核批準前方可對外送審，所有采購文件必須經委托方、主管部門審核確認后才予發布。

　　〔八〕代理機構從業人員的職業素質和專業技能情況。

　　我公司職工總人數50人，其中45人持有全國造價員證，12人具有全國注冊造價師執業資格。4人同時具有一級建造師、注冊監理工程師、房地產評估師執業資格。

　　專職從事招標代理的10名代理從業人員的職業素質和專業技能良好，平均年齡38歲，均具有大專以上學歷，其中，6名具有中級以上職稱，其余具有初級職稱，兩名具有注冊造價師資格。代理從業人員溝通能力較強，在平時的代理工作中嚴格遵守有關法律法規，溝通能力較強，能積極向委托采購人宣傳政府采購程序和規定。在此同時，公司代理部堅持每月內部培訓，在月例會時，將平時工作中遇到的問題、工作中的經驗互相傳達。所有政府采購代理人員均按時參加財政部門組織的崗位培訓。

　　〔九〕代理機構從業人員的廉潔自律情況。

　　我公司制定了代理從業人員廉潔自律規定。規定所有代理從業人員不得與采購委托人、供給商保持不正當的經濟利益關系。不接受供給商宴請、旅游、娛樂，不得接受禮品、回扣、有價證唬不在供給商處報銷應該由個人負擔的費用，所有從業人員均能做到廉潔自律。

　　〔十〕采購人、供給商及評委的評價。

　　我公司能按照委托協議約定的事項不折不扣地完成采購工程，對委托事項采購組織合理，效勞周到，采購效率優，采購質量符合委托人要求，采購價格嚴格控制在采購約定的目標內。采購人、供給商及評委對我公司的評價良好。

　　〔十一〕質疑接受及答復情況。

　　針對我公司代理的采購工程，在有采購質疑時，我們盡力及時回復、不拖延、不推諉，被有效投訴率為0，質疑答復滿意度較高。

　　以上是我公司近一年多來的政府采購代理的自查總結。總結過去，展望未來，在今后的工作中，我們愿意更上一層樓，積極做好政府采購部門的有力助手，積極協助政府做好政府采購貨物、工程和效勞的代理業務工作。將國家的錢用在最合理的地方，為國家建設添磚加瓦。

　　工程工程管理

　　20xx年8月22日

[合集]采購自查報告 篇4

　　根據縣財政局、審計局、監察局《關于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來的政府采購執行情況進行了認真自查。現就自查情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　縣行政服務中心管理委員會辦公室于20xx年底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心于20xx年9月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

　　二、20xx年情況：

　　20xx年“中心”處于籌建期。xx年初，按照“中心”建設設計計劃，根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元。“中心”建設過程當中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程當中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現象。

　　三、20xx年情況：

　　20xx年“中心”正式運行。與20xx年相比，需采購貨物大量減少。xx年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中，按照規定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。

　　20xx年至20xx年，“中心”為節約經費，慎重對待每一次采購活動，實現了以盡量少的.資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現象。經營管理部結合年初工作會議指示精神，著眼于分包合同合理合規以及分包商資質、履約能力審核等方面，重點關注農民工工資制度落實，以及是否存在轉包或違法分包方面的審核。分包合同必須以書面形式訂立。分包合同編制時應參照公司發布的分包合同并結合業主合同相關條款要求，確保合同要素及相關附件的完整。

　　分包合同編制完成后，分公司必須組織合同會簽工作，形成《分公司合同會簽單》，無合同會簽單為無效合同。分包合同內部會簽工作完成后，發起網上分包合同會簽流程，流程需掛接《詢價文件》、《評標手續首頁》、《定標手續首頁》、《分包合同》、《分公司合同會簽單》（內部）、《分包單位能力評估》、《分包價格評價》及分包成本與承包合同成本對比的相關電子版資料。 使用公司分包合同的網上合同會簽工作，由公司經營管理部相應專工、分包管理專員、分公司主管副主任進行。未使用公司分包合同的網上合同會簽工作，由相關部室主任以及主管分公司的副主任、公司相關領導進行。

　　本年截止到6月底，通過網上流程共審批分包合同255份，提出管理意見50余條。重點關注分包合同合規性審查，同時增強轉包合同審查力度，從根本上規范了各二級單位合同編制與簽訂等工作，起到了降低合同風險的良性作用。

[合集]采購自查報告 篇5

　　近年來，隨著藥品的廣泛應用，醫療機構帶量采購成為了醫療機構采購藥品的重要方式。帶量采購不僅降低了藥品采購的成本，還促進了藥品市場的規范化。為了確保醫療機構帶量采購制度的有效實施，各地醫療機構積極開展自查工作。

　　一、自查工作的意義

　　帶量采購系統是一個相當復雜的體系，涉及到藥品采購、庫存管理、藥品流通及消耗、使用管理等方面。因此，通過自查工作，可以充分了解醫療機構的藥品使用情況，并及時查找問題，從而完善和調整帶量采購工作制度，進一步提高帶量采購工作的效率和效果。同時，自查工作也是醫院食品藥品安全管理工作的.重要組成部分，能夠及時排除潛在的安全隱患，保障患者的用藥安全。

　　二、自查內容

　　（一）帶量采購方案

　　醫療機構應按照國家、地方和醫院的相關政策法規，制訂帶量采購方案，方案應明確藥品目錄、采購進度要求、驗收方式等內容。

　　（二）采購管理

　　醫院應設立完善的采購管理制度，規范采購流程，確保采購公開透明，保證采購程序、采購金額等合法合規。

　　（三）庫存管理

　　醫院應實施科學、嚴格的藥品庫存管理，保證藥品存儲和過期藥品處理合法合規，盡量避免藥品浪費。

　　（四）流通及消耗管理

　　為了避免藥品流通及消耗管理中出現問題，在使用藥品過程中，醫院應制訂詳細的流通及消耗管理制度，進行藥品跟蹤追溯，避免藥品被銷毀、報廢或流失。

　　（五）使用管理

　　醫院應大力推行合理用藥，制定合理用藥制度，加強藥師、醫師等專業人員的藥品使用培訓，降低錯誤用藥率。

　　三、自查過程

　　醫院可根據自身單位特點和需求，選擇不同的自查方式。例如，對于大型的醫院，可以通過成立自查小組來開展自查工作；對于小型的醫院，可以由質控科或質管部牽頭組織自查工作。自查過程中，應認真核查相關文件、資料，了解問題的具體情況、原因和影響，并制定相應的整改措施。同時，要注意做好記錄工作，確保自查的真實性和準確性。

　　四、自查結果

　　自查結果需要進行報告，在報告中，應明確地指出自查情況、存在的問題、整改措施和整改進度等方面的內容。自查報告應以事實為依據，嚴肅認真，真實準確，做到數據詳實、資料準確、結論明確。自查報告也是醫院上級監管部門進行考核的重要依據。

　　總之，醫療機構帶量采購制度的自查工作，是醫院質量管理體系的重要組成部分，是保證帶量采購系統能有效實施和發揮作用的必要手段。通過自查，醫院能夠及時發現藥品管理等方面存在的問題，及時采取措施，保證醫務人員正確合理地使用藥品，保障患者用藥安全，進一步推進醫院的安全、規范、高效管理。